采煤工区2012年上半年工作总结

山东王晁煤电集团

新宏煤业有限公司二○一二年上半年工作总结

采煤工区

二○一二年六月

采煤工区2012年上半年工作总结及下半年工作计划2012年，我工区全体干部职工认真贯彻落实集团公司和矿相关文件精神和重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训三并重”的原则，针对开采所面临的具体情况以强化现场管理为重点，以加强职工教育为突破口，狠抓采、掘工作面质量标准化工作，强化现场监督检查，落实区队各级管理人员安全生产责任制，营造安全氛围，进一步规范了安全生产工作秩序，使我工区的工区的各项工作都取得或超出了预期效果。现总结汇报如下：

2012年上半年工作完成情况

2012年1月至5月累计生产原煤38207吨，超出计划任务的5.1%；掘进累计进尺1009m，超出计划35.5%。同时杜绝了轻伤及以上事故。工程质量优良率达到90%以上。

回想上半年，我们主要做了以下几方面的具体工作。

一、克服了地质条件复杂多变，工作环境恶劣等不利因素，顺利完成2105工作面的收尾工作。

上半年1月至2月2105工作面进入收尾阶段，同时向2109工作面过度。为了尽最大可能回收资源，对2105工作面残留煤柱进行了穿采施工。同时，为了顺利接续，2109改造巷施工工作也在紧锣密鼓的进行中。2105工作面及2109改造巷处在我矿井田范围边界，煤层平均赋存倾角51°，最大处达到70°左右。这些情况给回采工作带来极大的难度和安全隐患，严重影响了采掘工作的正常进行。面对困难我们工区全体人员没有退缩，而是继续发扬新宏人特别能吃苦、特别能战斗的精神克服顶板不稳定、煤体折帮严

重、行人运料困难等一个又一个难题，顺利实现了安全生产。。

二、稳步转入2109工作面回采施工工作

至2012年3月初，采煤工区结束了为期一年多的穿采施工工作，2109长壁工作面顺利安装完成。尽管如此，2109工作面回采初期煤层平均倾角仍达到45°左右，并且回采范围内断层较发育，地质构造复杂，开采难度依然很大。为了使职工尽快的适应新的工作环境，达到安全生产的目的，工区通过学习日、班前会等多种形式开展了针对性强的安全思想教育活动；重新认真学习关于长壁工作面的规程、措施；教育职工在安全生产上要对自己负责、对家庭负责、对企业负责，工作中牢记“三不伤害”的原则；落实安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工安全生产意思和自主保安能力；帮助职工正确的看待当前形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于安全生产当中。采煤工区始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，让职工甩掉思想包袱，轻装上阵，全身心的投入到安全生产中去。同时工区管理人员加大了现场监管力度，并定期召开区务办公会议，共同总结工作中的经验和不足，排查现场隐患，及时制定出切实可行的各项措施，力争做到各项制度在制定上不留死角，在落实上不含水分。

在工区全体干部职工的共同努力下，采煤工区在杜绝了破皮伤及以上事故的前提下远远超额完成了矿预期的生产任务，同时培养出了一个干劲十足、经验丰厚的职工队伍，为下一步的回采工作打下了坚实的基础。

三、加强设备的检修及维护工作，确保运输环节畅通。

我工区2110材料道和2109工作面最多时共有6部溜子同时运转，采、

掘施工范围内煤层厚度不稳定，断层多，倾角变化大等因素给溜子的掐挺及日常维护工作带来了很大的困难，同时2110材料道采用溜子配合矿车的运输方式，每一个环节出了问题都会影响掘进正常进尺。对此，我们采取设备包机、责任到人，溜子司机现场交接班等措施使每一部运输设备都基本做到运转正常。

四、多措并举、多管齐下抢抓工作面工程质量管理。

我工区在工程施工中，严格按照《质量标准化标准及考核评定办法》组织施工，认真执行采煤工作面质量验收标准，通过三级验收严把工程质量验收关，2012年我们工作面优良率达到90%以上。

五、加强各类规程措施的贯彻和学习、切实抓好职工的安全教育。

在这半年里我工区的工作场所交替变换较多。对职工来说，变更频繁，对工作区域的地质条件和工作环境适应得慢，会给安全生产带来了较大隐患，因此我们每施工一个工程，不论大小，施工前，保证措施到位，切合实际，指导现场，保证干部职工应知应会；施工前，工区召开班组长以上干部碰头分析会，根据矿上的设计、施工现场的实际条件状况，制定施工方案、劳动组织安排和人员搭配；根据每个职工的技术水平、操作能力、现场施工经验合理搭配，充分让每个职工发挥自己应有的水平，提高每个班组的劳动生产率和工作效率。

六、把安全生产和文明生产管理常态化。

在安全生产和文明生产管理上，工区时时刻刻了解每个职工的思想动态和行为，对特殊人员、特殊施工地点采取不同的特殊方法，让每个职工全身心的投入到安全生产中去，确保施工现场及时排除安全隐患，把各类

事故消灭在萌芽状态；做到本人无违章，身边无安全隐患；技术上相互渗透，规范操作上相互监督，工区严格执行互保联保责任制，每个职工的安全状况同他们的经济利益挂钩，促使每位职工安全生产、文明生产在思想上重视，行为上规范。

2012年下半年的工作打算

2012上半年年，我工区尽管取得了一些成绩，但在安全生产和文明生产中，也存在着一些问题和不足，在管理上仍然存在着不到位的现象，职工违章违纪现象时有发生。

通过2110材料道及改造巷施工情况看，下一步的回采范围内煤层薄，断层多，回采工作将面临严峻的考验。这些要求我们以后的工作，要继续更加细化，更加有针对性。

在安全管理方面，重点抓好各项安全措施的落实与兑现，首先，每月定期召开副班长以上工区管理人员会议，传达矿上的有关精神，讨论解决目前存在问题和困难，分解任务，部署下一步的工作。其次，加强班组建设，细化分工明确责任，以个人保班组，班组保全区，通过层层联保来实现各项任务指标顺利完成。第三，利用周二、周五的安全学习会对职工进行安全培训学习，通过组织观看有关矿山事故案例录像，教育职工，感染职工增强防灾抗灾能力，充分认清按章作业的重要性，杜绝三违，提高职工队伍素质，增强职工的主人精神和强烈的责任感。第四，继续实行副班长以上管理人员抓内部违章制度。第五，加强特殊地点的管理，特殊地点必须设立攻关小组，班长必须紧盯现场。第六，加强工区管理人员现场跟班，严禁出现空岗，及时协调现场工作，盯住生产薄弱环节。第七，严格

执行放炮管理的各项安全管理规定，针对放炮员作为重点监督管理对象。

在质量标准化方面，严格按照质量标准化标准和矿上的有关规定要求施工，大力推行名牌工程战略，不断推进质量标准化进程，执行三级工程质量验收制度和班前、班中、班末隐患自查自纠制度。杜绝不合格工程，及时排查安全事故隐患，把事故隐患消灭在萌芽状态，严格执行不安全不生产的原则。

在材料管理方面，我们既要做好材料计划的上报，又要做好材料的领用发放；2012年下半年我们将严格材料考核制度，能以旧换新的必须以旧换新，修旧利废；每月底对当班的材料消耗情况进行汇总，对于超消耗部分的材料费从当班当月工资中扣除。

在工资分配方面，严格执行多劳多得的分配制度。按照矿拟订的结构工资意见，充分体现安全生产就是经济效益，就是家庭幸福，就是生命健康的最有力保证。大力表彰安全生产先进个人，加大对安全生产先进个人的奖励力度的同时，利用工区会议室的宣传阵地将年度先进个人的照片张贴上墙，充分调动职工的积极性，营造出“后进赶先进，人人争当先进”的良好氛围，工作中以月度考核奖励为基础，季度考核奖励为总结，年度总结为目的，彻底扭转职工思想“要我安全”到“我要安全”的转变，夯实安全生产的基础。

2012下半年我们将继续紧紧围绕矿上下达的各项任务目标，始终以饱满的热情、昂扬的斗志、不断加大现场安全动态管理力度，及时消除现场事故隐患，我们有决心有信心完成矿上下达的各项安全、生产任务目标。

采煤工区

2012年6月