领导三访三求活动重点企业重大项目联系表领导重点
附件2
市领导“三访三求”活动重点企业重大项目联系表市领导重点企业重大项目
费高云江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司
江苏东成电动工具有限公司
江苏海四达集团有限公司
南通永安纺织有限公司
江苏好收成韦恩农化股份有限公司
南通二建集团有限公司
启东建筑集团有限公司
江苏华峰化学有限公司（一期）
中国化学工程启东新材料有限公司（一期）
广汇能源综合物流发展有限责任公司
徐锋中远船务(启东)海洋工程有限公司
韩华新能源（启东）有限公司
江苏林洋电子股份有限公司
启东道达重工有限公司
南通太平洋海洋工程有限公司
江苏启安集团有限公司
浙江新湖中宝股份有限公司
亿丰商场项目
中广核道达海上风电
顾云峰潘国红张婷婷南通迪皮茜电子有限公司
启东泰安建材有限公司
江苏三上机电制造股份有限公司
启东尤希路化学工业有限公司
启东华润燃气有限公司
南通天骠液压机械有限公司
浙江高盛合成革有限公司
启东星宇电子有限公司
南通森田消防装备有限公司
南通富顺柜业制造有限公司
汤雄宋逵启东市鑫鑫粘合剂有限公司
江苏欣捷衬布有限公司
启东润泽机床附件有限公司
启东亚太化工厂有限公司
启东博文工程塑料有限公司
南通申东冶金机械有限公司
南通世邦机械有限公司
方鑫化工有限公司
江苏斯莱克新材料有限公司
韩菊芳叶辉蔡建平启东市南方润滑液压设备有限公司
江苏向海船舶重工股份有限公司
江苏宏强船舶重工有限公司
南通润邦海洋工程装备有限公司
江苏澳兴服装集团有限公司
启东金鹏船舶工程有限公司
江苏广成船舶配套有限公司
新胜发船舶设备有限公司
侨园生态发展有限公司
赵男男张卫生金双喜实业发展有限公司
启东东岳药业有限公司
启东市希士水泥有限公司
江苏江海润液设备有限公司
爱德华重工有限公司
优萌汽车部件生产项目
宏华海洋油气装备（江苏）有限公司
南通蓝岛海洋工程有限公司
航得龙电器生产项目
市领导重点企业重大项目
倪国冲曹海峰江苏恒源液压有限公司
绿洲生物技术（南通）有限公司
江苏希迪制药有限公司
江苏恒通电气仪表有限公司
江苏风神空调集团股份有限公司
江苏龙擎电力设备有限公司
力福通机械吊具有限公司
宏鼎新材料有限公司
南通久裕石化有限公司
张建新王生南通市东港金属材料有限公司
江苏启和化工有限公司
启东浦发建材有限公司
南通市滨海装饰材料有限公司
江苏康耐特光学有限公司
钢贸城二期
综研新材料（启东）有限公司
启东派尔科有限公司
江苏科海医药有限公司
龚心明高永华袁裕丽江苏神通阀门股份有限公司
启东益鎏电力器材有限公司
江苏天宇石化冶金设备有限公司
启东吉莱电子有限公司
启东润滑设备有限公司
启东市南洋冶金机械厂
旭卡（启东）机电有限公司
江苏陆宇化工有限公司
南通宜友风机技术有限公司
张建飞俞翠明启东华新制衣有限公司
南通海嘉复合材料有限公司
龙源启东风力发电有限公司
华能启东风力发电有限公司
启东通惠化工有限公司
胜狮货柜企业有限公司
江苏凯帝商业设施有限公司
江苏诚信药业有限公司
江苏道明化学有限公司
张建波刘以银南通艾德旺化工有限公司
天同精细化工（南通）有限公司
江苏皇室食品工业有限公司
启东市汇通螺丝厂
南通贸联铝合金科技有限公司
上海群乐船舶附件启东制造有限公司
美通（南通）重工有限公司
恩上金属设备（启东）有限公司
启东久精耐火材料有限公司
袁圣菊倪春元启东市爱普电器有限公司
欧爱克斯(南通)服饰有限公司
江苏广能重工有限公司
启东市金宙焊接材料有限公司
江苏鸿得利机械有限公司
江苏德威涂料有限公司
江苏泰林管桩有限公司
恒亚市场（三期）
启东春虎气体有限公司
孙建忠江苏国强工具有限公司
南通东泰电工器材有限公司
启东尚顶机械有限公司
江苏万鹏机电有限公司
南通通顺磁性材料有限公司
启东市吕四海港建筑材料有限公司
江苏祥之杰机电科技有限公司
江苏龙腾鹏达机电有限公司
江苏中源特种货柜制造有限公司
张卫生启东盖天力药业有限公司
启东乾朔电子有限公司
启东姚记扑克实业有限公司
南通东泰新能源设备有限公司
南通市南方润滑液压设备有限公司
启东市联通测功器有限公司
江苏华乐光电有限公司
南通远驰自动化设备有限公司
启东市中冶润滑设备有限公司
江苏瑞驰智能系统有限公司
市领导重点企业重大项目
张建新江苏西欧电子有限公司
南通力达环保设备有限公司
启东巨力电机厂有限公司
启东锦成轴承有限公司
启东华泰陶瓷制品有限公司
启东松川油压科技有限公司
吕四挖入式港池
小庙洪10万吨级航道建设项目
石化新材料产业园液化品码头建设项目
污水处理厂及管网工程建设项目
百源大酒店
姜平南通通宇机电科技有限公司
江苏嘉盟电力设备有限公司
启东上拓船务工程有限公司
启东大坤化纤有限公司
上海特种电线电缆(集团)启东有限公司
启东市海纳特钢有限公司
亿科赛尔新型建材有限公司
启东薯与我食品有限公司
江苏菲尼克斯家纺有限公司
江苏优萌热交换系统有限公司
张卫生启东金美化学有限公司
江苏科本医药化学有限公司
恒升化工（启东）有限公司
南通柏盛化工有限公司
江苏云帆化工有限公司
东进电子（启东）有限公司
韶远化学科技有限公司
启东保兴精细化工有限公司
启东九丰天然气有限公司
张卫生启东集胜造船有限公司
启东丰顺船舶重工有限公司
南通连兴港造船有限公司
江苏瑞帆环保装备股份有限公司
启东优思电子有限公司
启东湘电新能源有限公司
启东中海阔物流有限公司
南通华滋奔腾船业有限公司
江苏海事利船舶制造有限公司
邵茂华龚建涛拜耳医药保健有限公司启东分公司
江苏捷捷微电子股份有限公司
启东高压油泵有限公司
启东市汇利照明有限公司
江苏永银化纤有限公司
启东江洲生态科技发展有限公司
崇启花卉城
瑞慈养生文化村项目
姚记御江湾
卫勤综合训练保障基地
领导值班带班记录表
机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期：年月日班 接班领导（签名）： 交班领导（签名）： 填报说明： 1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。班前检查：
a正确佩戴劳动防护用品；O2人员精神状态是否异常 Q生产设备完好，处于可运转状态；O4各类安全工具是否正常符合使用标准O现场安全通道，消防设施完好，O6认真填写安全及资料 班中检查： O正确佩戴劳动防护用品；O生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；O各项设备是否正常运行O4作业人员是否做到四不伤害O防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导 班后检查： O现场进行整理清洁；作业环境进行清扫O 2对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放O 3确定安全状态并进行交接班制度2、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 3、“三违”查处： 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项： 当班安全工作状况总结，下班次安全注意事项，做好安全交接。 5、交接班时间：填写到时分&检查区域： 车间人员生产作业区（包括到其它车间施工作业区） 机电设备 公司安全环保科巡查记录
1、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能; 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠; 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求;
工厂安全管理检查表
工厂安全管理检查表 说明 1）本表用于检查工厂安全管理的有效性和潜在危险性，涉及面广，是一种综合性的安全检查表，必要时还应参照相关的标准和有关检查表。 2）表中分四类内容，第一类：基础安全管理，是依据具有法规效力的指令、文件、通知和长期以来形成的行之有效的安全管理经验方法提出，供企业参考；第二类：特种危险安全管理；第三、四类：操作安全管理和作业环境安全管理。 一、基础安全管理 1. 安全组织 1.1 成立以厂长（经理）为领导的安全生产委员会，车间部门设安全领导小组，班组设安全员、企业按规模及生产管理特点配备安技人员。 1.2 根据年度工厂方针，编制企业安全生产年度计划，明确安全生产管理目标。具体有四大内容：安全教育计划：安全活动计划；安全检查及重大不安全因素整改计划，安全技术措施计划。 1.3 企业每季在厂长领导下，召开一次安委会。要有文字记载或会议记录。厂级生产调度会，要有安全生产具体内容，并有记录。 每月可根据企业情况由安技部门召开安全例会，要有记录。 2. 安全教育 2.1 新职工入厂上岗前，必须进行三级教育，做到不积压、不延迟、不补课、不遗漏，教育内容按有关规定进行，资料归档。 2.2 企业中层以上干部，应熟悉党和国家的安全生产责任制。应接受主管、行业局（公司）、企业组织的安全知识考核。 2.3 厂领导应布置教育，设备、安技部门每年对班组长进行一定形式的、有针对性的班组安全知识及安全管理的业务培训。提高思想认识，明确职责，加强班组的安全管理工作。 2.4 特殊工种操作者必须持有主管部门、专业部门颁发的操作证。按规定参加复训考核。 一般机械等操作工人，应由企业职能部门考核，每年考核不少于一次。发证并凭证操作。 2.5 根据企业的实际情况，厂区内要有固定的安全宣传阵地和定期的宣传形式（黑板报、安全简报、电影、电视、展览、图片、宣传专栏等）。 2.6 职工调岗应由调入部门进行安全教育，并建立调岗教育手续 职工长期休假在三个月以上，复工时应由使用部门进行复工前的安全教育。 2.7 凡采用新技术、新工艺、新材料、新产品的部门必须对从事生产的工人进行安全知识和技能的教育培训。 3. 安全检查 3.1 企业每季必须由主管厂长组织安全大检查；车间组织月检查；班组组织周检查。各级检查必须认真记录，作出整改计划。 3.2 企业在定期检查时还应安排专业性检查、季节性检查、节日检查、事故性检查，由有关部门参加制定计划，并落实整改。认真对待上级的检查，整改及时并按时上报。 重点企业要坚持中层以上干部值班制度，各级领导干部要坚持巡回检查，并记录。做到有人上班就有安全值班。
领导带班值班制度及记录
青金建发[2011] 18号 关于下发领导带班检查制度的通知 集团各分公司、各部室、各项目部： 为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目部施工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》，望各单位认真贯彻执行。 附：1、公司及项目部领导带班检查制度 2、施工现场值班带班交接班记录表 以上制度自下发之日起生效。 特此通知！ 二0一一年六月十日 青岛前盛业建设工程有限公司 领导值班带班检查制度 为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。 一、企业及项目部领导轮流安全值班职责： （一）建筑施工公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；
2、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处理，监督各项安全规章制度的落实； 3、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 （二）项目部领导轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、领导轮流值班遵循要求 1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查，开展自查自纠工作。 2、值班带班人员应与施工人员同时上下班。
项目领导现场带班值班记录表
项目部领导施工现场带班记录表工程名称曲阜丰泽园小区工程 时间2014-7-28 带班人刘训发职务项目负责人带班 工作 情况 检查脚手架搭设、临电安全问题 存在问题和需注意事项现场问题整改： 1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层，现存在安全隐患的严重问题： ①未安装卸料平台。 ②未拉设钢丝绳加固。 ③悬挑以上未悬挂平网。 ④随层剪刀撑未跟上，且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。 ⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。 ⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体，未满铺离墙30cm，应全铺至墙。 ⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地，以防雨季到来出现安全事故。 ⑧塔机未设避雷接地。 ⑨安全网、密目网，应连接搭接一齐。 ⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。
2、5#楼现存在的安全问题： ①悬挑以上已施工4层，现四层未悬挂平网，应不低2层悬挂一层。 ②安全通道应转移西面重新搭设。 ③脚手架剪刀撑杆未设加固扣件。 ④外墙脚手架连墙杆缺少，未设放连墙件标示牌。 ⑤临边防护塔机、电梯井、预留洞口、未设标示牌及安全醒示牌。 ⑥悬挑硬防护未满铺至墙体内，现留30cm应满铺。 3、7#楼悬挑以上施工8层现存在安全隐患如下： ①悬挑脚手架硬防护，满铺木板未到位应满铺。 ②剪刀撑杆未加固扣件，平网、密目网有未连接处，剪刀撑未随施工层跟上。 ③外脚手架连墙杆加固未挂设连墙件标示，连墙杆缺少。 ④塔机无接地，临边防护、预留洞口、电梯井口均未设安全警示牌及安全标示。 ⑤7#楼配电箱、闸刀箱在外应做防雨棚。 4、8#楼已施工悬挑以上五层，现存在安全隐患以下： ①剪刀撑未随施工层跟上，缺少加固扣件。 ②外脚手架连墙杆缺少，未挂设连墙件标示。 ③悬挑脚手架硬防护铺方板未满铺至墙体，现预留30cm不宜。 ④随层平网、空调板部分的平网及硬防护均未设挂，有分离现象，应连接一体。
领导值班、带班记录表
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期：年月日班 交班时间：接班时间：
交班领导（签名）：接班领导（签名）： 填报说明： 1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。 班前检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好，处于可运转状态；○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道，消防设施完好，○6认真填写安全及资料 班中检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导 班后检查： ○1现场进行整理清洁；作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项： 当班安全工作状况总结，下班次安全注意事项，做好安全交接。 5、交接班时间：填写到时分 6、检查区域：车间人员生产作业区（包括到其它车间施工作业区）
机电设备公司安全环保科巡查记录
工厂安全管理检查表模板
工厂安全管理检查 表
工厂安全管理检查表 说明: 1) 本表用于检查工厂安全管理的有效性和潜在危险性, 涉及面广, 是一种综合性的安全检查表, 必要时还应参照相关的标准和有关检查表。 2) 表中分四类内容, 第一类: 基础安全管理, 是依据具有法规效力的指令、文件、通知和长期以来形成的行之有效的安全管理经验方法提出, 供企业参考; 第二类: 特种危险安全管理; 第三、四类: 操作安全管理和作业环境安全管理。 一、基础安全管理 1.安全组织 1.1成立以厂长( 经理) 为领导的安全生产委员会, 车间部门设安全领导小组, 班组设安全员、企业按规模及生产管理特点配备安技人员。 1.2根据年度工厂方针, 编制企业安全生产年度计划, 明确安全生产管理目标。具体有四大内容: 安全教育计划: 安全活动计划; 安全检查及重大不安全因素整改计划, 安全技术措施计划。 1.3企业每季在厂长领导下, 召开一次安委会。要有文字记载或会议记录。厂级生产调度会, 要有安全生产具体内容, 并有记录。
每月可根据企业情况由安技部门召开安全例会, 要有记录。 2.安全教育 2.1新职工入厂上岗前, 必须进行三级教育, 做到不积压、不延迟、不补课、不遗漏, 教育内容按有关规定进行, 资料归档。2.2企业中层以上干部, 应熟悉党和国家的安全生产责任制。应接受主管、行业局( 公司) 、企业组织的安全知识考核。 2.3厂领导应布置教育, 设备、安技部门每年对班组长进行一定形式的、有针对性的班组安全知识及安全管理的业务培训。提高思想认识, 明确职责, 加强班组的安全管理工作。 2.4特殊工种操作者必须持有主管部门、专业部门颁发的操作证。按规定参加复训考核。 一般机械等操作工人, 应由企业职能部门考核, 每年考核不少于一次。发证并凭证操作。 2.5根据企业的实际情况, 厂区内要有固定的安全宣传阵地和定期的宣传形式( 黑板报、安全简报、电影、电视、展览、图片、宣传专栏等) 。 2.6职工调岗应由调入部门进行安全教育, 并建立调岗教育手续
重点工作计划表doc
重点工作计划表 篇一：本月重点工作完成情 况汇总表及下月工作计划表 本月重点工作完成情况汇总表 总经理：分管副总：部门主管：制表人：制表日期： 下月度重点工作计划表 总经理：分管副总：部门主管：制表人：制表日期：篇二：重点工作计划及考核表 XX年月第周重点工作计划及考核表 说明：1、上述格式切勿调整。重点工作以3-5项为宜；所有权重之和为100%。 2、计划内容作出调整及单项得分超过100时需进行说明。 3、总分由各项得分乘以权重后合并计算。 篇三：年度重点工作计划表 附件1xx公司 xx部年度重点工作任务计划书（ XX 年度）内蒙古东部电力有限公司xx公司 一、现状分析 本部分的目的是分析现状，找出问题，查清原因，为制定具体的目标和措施提供依据。克旗农电局思想政治部主要负责我局党建工作、精神文明、纪检、行风纠纷、对外宣传、工会、团青等方面，现有员工5人，其中政工干事1人、
宣传干事1人、工会干事1人（XX 年8月退休）见习1人、部门主管1人。部门存在从事政工工作业务人员缺乏的问题，员工 从事政工工作积极性不高，加之有些政工工作程序过于复杂，工作量大，致使工作不能细化。内容主要包括：现状描述、存在的问题、问题产生的原因三个部分。 二、工作目标 本部分的目的是明确工作必须要达成的结果，并为考核提供标准。目标即本项工作欲取得的成果，是衡量工作是否有效的标准。目标描述：关于目标的定性说明，如提高xx；规范xx。衡量标准：关于如何衡量目标的说明。可以指某指标达到一定的水平，如节约成本xx 万， 净利润增加xx万；或者输出某一成果，如颁布xx制度。衡量标准要尽量清楚，以利于 验证。 三、工作计划 本部分是拟采取措施的详细分解，是现状分析的继续。 45 篇二：XX年重点工作计划表XX年重点工作计划表 综合秘书处XX年重点工作计划表 经济发展处篇三：XX年主要工作思路及重点工作安排XX年主要工作思路
工厂值班管理制度
节假日值班制度 一、总则 为保障公司正常工作秩序不间断和财务安全，特制定本制度。 二、管理体制 1、在法定节假日前两天由办公室做好值班人员安 排，并予以通知。 2、门卫值班:公司依据自身情况，设立门卫值班制 度，24小时值班。 3、值日：公司依据自身情况，设立公司或部门值日 制度。 4、领导值班：公司依据自身情况，设立公司领导值 班制度。 三、管理要点和内容 （一）领导值班 1、目的：以公司业务工作为主。 2、值班要点： 1）接待下班后来客； 2）处理未完成工作； 3）处置下班后的突发紧急事件。 （二）员工值班 1、目的：以公司业务为主。
2、值班要点： 1）值班人员接打值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容。 2）值班接待来宾要来访时间、单位、来访人，主要内容，提出处理意见。 3）值班人员要按规定准确填写值班日志。 （二）门卫值班 1、目的：维护公司工作秩序，纺织公司 财产遭受损失。 2、实行分班制，保证24小时有人当班。 3、值班要点： 1）保证通讯系统畅通； 2）防止公司财务失窃； 3）及时排除公司火灾、漏水事故； 4）监查下班后公司人员进出情况； 5）接待来宾，保存邮件。 （三）值日 1、目的：维护公司日常工作秩序，及时 联络、处理事务。 2、一般以工作时间为责任时间。 3、值班要点： 1）巡查办公场所保洁情况；
2）后勤事务的处理； 3）电话记录、处理、转达； 4）领导交办任务。 四、值班规定 1、遵守直板纪律，按时交接班，有事须先请假， 以便安排临时代替人员。无关人员不得在值 班室留宿。 2、值班时坚守岗位，不得聚众聊天等无关工作 的事务。 3、在规定的时间内加强巡视，做好防盗、防火、 防灾工作，尤其加强对重点区域的监管。 4、接待来宾文明礼貌，既热情招呼，又要具有 高度警惕性，善于鉴别来人意图； 5、值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急 情况能及时取得联系。须将公安、消防、医 院、供水、供气、供电、通讯等部门的信息 至于明显处，以备应急需要。 6、遇到紧急事件，要冷静，敢于负责，大胆采 取应急措施，以免贻误，并及时汇报主管领 导或公安部门报警。 7、交接班制度，检查本班未处理的事情，应在 交班时候向下一班交代清楚。
学校领导值班记录表-学校安全检查记录表
学校领导值班记录表学校安全检查记录表 学校排查时间：排查人员： 项目 内容 检查情况 整改措施 备注 （一） 学校 安全 制度 的健全 和落实 情况 1、检查学校安全工作责任制的落实情况；学校是否建立主要负责人、分管负责人、安全管理机构或校园安全管理人员、岗位安全责任制，安全责任书有没有层层签订落实，相关责任有无到岗、到人。 2、检查有关中小学安全管理办法等制度的执行落实情况；各项安全管理制度的学习、宣传和培训情况，师生对各项制度的知晓率，日常管理中各项安全制度是否落实到位。 3、检查学校门卫、巡逻、值班制度的落实情况。 4、检查学校制订和完善安全应急预案情况；有没有结合本地本校实际，做到一校一预案，并举行针对性的演练。 （二） 学生 接送车安全 管理 工作 1、检查学生接送车安全管理工作.有无严格执行接送车辆和驾驶人员的准入制度，检查接送车辆和驾驶人员档案。
2、检查学生接送车违规行为；重点检查当地的学生接送车有无存在“黑车”接送和“超载”现象。 3、检查学校交通安全教育工作。 4、检查校门口学生上下车秩序和安全设施情况。 （三） 学校 食品 卫生 管理 工作 1、检查学校食堂卫生工作；按照《学校卫生工作条例》要求，重点对食堂的布局、防蝇防鼠和消毒等设施设备、食堂人员的健康证、操作规范和物品采购流程等进行检查。 2、检查校内饮食店的食品安全情况；检查有无卫生许可证。有无“三无”食品。 3、检查学校对食堂食品卫生工作的监管情况。 4、检查有无发生食物中毒。 续表 项目 内容 检查情况 整改措施
备注 （四） 学校 饮用水 安全 1、检查学校饮用水水源情况：是否采用城镇统一管道供应的自来水，如果是学校自备水源，水源选址是否合理，消毒和安全措施是否到位，是否进行日常维护管理。 2、检查饮用水水质情况：是否达到国家饮用水卫生标准。 （五） 学校 传染病等疾病 的防控 1、学校医疗设施配置情况：学校是否设立医务所，有没有配置必要的医疗设施。 2、学校传染病等防控制度建立情况：学校有没有建立应付突发公共卫生事件的应急预案，是否及时了解和报告传染病疫情信息。 3、传染病防控工作开展情况：是否配合卫生部门做好免疫接种工作，在传染病高发时期，是否采取必要的防控措施。 （六） 学校 校舍 和教育教学 设施 安全 情况 1、检查校舍安全情况；校舍有无危房或破旧校舍，地处水库下游和山坡旁的校舍有无地质灾害危险，围墙和自行车棚的安全情况。
工厂安全管理检查表
工厂安全管理检查表 说明： 1）本表用于检查工厂安全管理的有效性和潜在危险性，涉及面广，是一种综合性的安全检查表，必要时还应参照相关的标准和有关检查表。 2）表中分四类内容，第一类：基础安全管理，是依据具有法规效力的指令、文件、通知和长期以来形成的行之有效的安全管理经验方法提出，供企业参考；第二类：特种危险安全管理；第三、四类：操作安全管理和作业环境安全管理。 一、基础安全管理 1.安全组织 1.1成立以厂长（经理）为领导的安全生产委员会，车间部门设安全领导小组，班组设安全员、企业按规模及生产管理特点配备安技人员。 1.2根据年度工厂方针，编制企业安全生产年度计划，明确安全生产管理目标。具体有四大内容：安全教育计划：安全活动计划；安全检查及重大不安全因素整改计划，安全技术措施计划。 1.3企业每季在厂长领导下，召开一次安委会。要有文字记载或会议记录。厂级生产调度会，要有安全生产具体内容，并有记录。 每月可根据企业情况由安技部门召开安全例会，要有记录。 2.安全教育 2.1新职工入厂上岗前，必须进行三级教育，做到不积压、不延迟、不补课、不遗漏，教育内容按有关规定进行，资料归档。 2.2企业中层以上干部，应熟悉党和国家的安全生产责任制。应接受主管、行业局（公司）、企业组织的安全知识考核。 2.3厂领导应布置教育，设备、安技部门每年对班组长进行一定形式的、有针对性的班组安全知识及安全管理的业务培训。提高思想认识，明确职责，加强班组的安全管理工作。 2.4特殊工种操作者必须持有主管部门、专业部门颁发的操作证。按规定参加复训考核。 一般机械等操作工人，应由企业职能部门考核，每年考核不少于一次。发证并凭证操作。 2.5根据企业的实际情况，厂区内要有固定的安全宣传阵地和定期的宣传形式（黑板报、安全简报、电影、电视、展览、图片、宣传专栏等）。 2.6职工调岗应由调入部门进行安全教育，并建立调岗教育手续 职工长期休假在三个月以上，复工时应由使用部门进行复工前的安全教育。
领导值班记录表一天一次
领导值班情况记录表 施工单位河南省豫西建设工程有限责任公司（第二机电安装分公司） 值班人张慎涛接班人张强值班日期2014年3月22日 值班职责1.技术安全质量交底工作。 2.安全生产劳动保护工作。 值 班 情 况 无安全事故及质量隐患 交班时间：2014年3月23日 领导值班情况记录表 工程名称：同人铝业有限责任公司年产60万吨铝合金铸造及深加工项目（一期30万吨）
施工单位河南省豫西建设工程有限责任公司（第二机电安装分公司） 值班人张强接班人张慎涛值班日期2014年3月23日 值班职责1.技术安全质量交底工作。 2.安全生产劳动保护工作。 值 班 情 况 无安全事故及质量隐患 交班时间：2014年3月24日 领导值班情况记录表 工程名称：同人铝业有限责任公司年产60万吨铝合金铸造及深加工项目（一期30万吨）施工单位河南省豫西建设工程有限责任公司（第二机电安装分公司）
值班人张慎涛接班人张强值班日期2014年3月24日 值班职责1.技术安全质量交底工作。 2.安全生产劳动保护工作。 值 班 情 况 无安全事故及质量隐患 交班时间：2014年3月25日 领导值班情况记录表 施工单位河南省豫西建设工程有限责任公司（第二机电安装分公司） 值班人张强接班人张慎涛值班日期2014年3月25日
值 2.安全生产劳动保护工作。 班 职 责 无安全事故及质量隐患 值 班 情 况 交班时间：2014年3月26日 领导值班情况记录表 施工单位河南省豫西建设工程有限责任公司（第二机电安装分公司） 值班人张慎涛接班人张强值班日期2014年3月26日
值 2.安全生产劳动保护工作。 班 职 责 无安全事故及质量隐患 值 班 情 况 交班时间：2014年3月27日 领导值班情况记录表 施工单位河南省豫西建设工程有限责任公司（第二机电安装分公司） 值班人张强接班人张慎涛值班日期2014年3月27日
工厂车间值班管理制度
值班管理制度 一、目的： 为了维护工厂的正常生产秩序，及时处理和应对各类生产异常与突发事件。明确值班职责，严肃值班纪律，进一步规范工厂综合管理工作。根据公司规定，结合实际特制定本制度。 二、范围： 本制度适用于工厂值班管理工作。 三、值班人员安排： （1）工厂值班人员: 1.值班人员由各部门课长、专员、主任和厂办文员轮岗值班； 2.每月1号由厂办文员发布当月日常值班表。 3.如因事请假不能按时值班时，必须找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意后方可替代值班。 （2）部门值班人员： 由本部门人员轮岗值班（不含生厂部）。 四、值班时间： （1）工厂值班人员值班时间: 1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。 2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。 （2）部门值班人员值班时间: 1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。 2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。 五、值班职责： （1）工厂值班人员值班职责： 1.逐一核查全工厂的人员加班出勤状况并做好相应记录； 2.各部门所有人员是否按时出勤或加班，是否有迟到、早退或擅自离岗等情况； 3.各部门、车间的工作与生产是否按计划有序进行； 4.所有人员是否有自觉遵守公司的规章制度； 5.监控各部门的工作效率； 6.确保工厂的生产安全、人身安全与财产安全，做好防火防盗工作； 7.协调处理值班期间的各类突发事件，确保生产正常运行； 8.不能及时处理的立即联系部门领导，并汇报、跟进处理结果； 9.下班检查各办公室、各车间、通道、洗手间等电源、门窗、水电、气压、空压机是否有关闭； 10.做好值班记录，次日将问题点反馈各部门主管； 11.次日早上将整理好的值班记录上交厂长审核。 （2）部门值班人员值班职责： 1.确保生产顺利进行； 2.处理同事所交办的各项工作； 3.及时处理部门内的各项突发事件； 4.不能及时处理的工作及时联系部门领导，跟进与汇报处理结果； 5.配合工厂值班人员开展工作。 六、值班注意事项： 1.值班人员必须保持手机24小时畅通，以便联系； 2.值班人员必须坚守岗位，履行职责，不准迟到早退，不准擅自离岗或私自外出。 七、制度执行： 1.本制度最终解释权属厂办； 2.本制度自发布之日起执行。 日期：2014年12月28日核准：审核：制定：张忠城
企业安全管理检查表／工厂安全管理检查表正式样本
文件编号：TP-AR-L8382 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 企业安全管理检查表／工厂安全管理检查表正式 样本
企业安全管理检查表／工厂安全管 理检查表正式样本 使用注意：该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 工厂安全管理检查表 说明 1）本表用于检查工厂安全管理的有效性和潜在 危险性，涉及面广，是一种综合性的安全检查表，必 要时还应参照相关的标准和有关检查表。 2）表中分四类内容，第一类：基础安全管理， 是依据具有法规效力的指令、文件、通知和长期以来
形成的行之有效的安全管理经验方法提出，供企业参考；第二类：特种危险安全管理；第三、四类：操作安全管理和作业环境安全管理。 一、基础安全管理 1. 安全组织 1.1 成立以厂长（经理）为领导的安全生产委员会，车间部门设安全领导小组，班组设安全员、企业按规模及生产管理特点配备安技人员。 1.2 根据年度工厂方针，编制企业安全生产年度计划，明确安全生产管理目标。具体有四大内容：安全教育计划：安全活动计划；安全检查及重大不安全
年度重点工作计划表
附件1 xx公司 xx部年度重点工作任务计划书 （ 2013 年度） 内蒙古东部电力有限公司xx公司 一、现状分析 本部分的目的是分析现状，找出问题，查清原因，为制定具体的目标和措施提供依据。 克旗农电局思想政治部主要负责我局党建工作、精神文明、纪检、行风纠纷、对外宣传、 工会、团青等方面，现有员工5人，其中政工干事1人、宣传干事1人、工会干事1人（2013 年8月退休）见习1人、部门主管1人。部门存在从事政工工作业务人员缺乏的问题，员工 从事政工工作积极性不高，加之有些政工工作程序过于复杂，工作量大，致使工作不能细化。 内容主要包括：现状描述、存在的问题、问题产生的原因三个部分。 二、工作目标 本部分的目的是明确工作必须要达成的结果，并为考核提供标准。 目标即本项工作欲取得的成果，是衡量工作是否有效的标准。 目标描述：关于目标的定性说明，如提高xx；规范xx。 衡量标准：关于如何衡量目标的说明。可以指某指标达到一定的水平，如节约成本xx 万， 净利润增加xx万；或者输出某一成果，如颁布xx制度。衡量标准要尽量清楚，以利于 验证。 三、工作计划 本部分是拟采取措施的详细分解，是现状分析的继续。 4 5 篇二：2007年重点工作计划表 2007年重点工作计划表 综合秘书处 2007年重点工作计划表 经济发展处 篇三：2012年主要工作思路及重点工作安排 2012年主要工作思路 2012年我市残疾人事业的指导思想是：以党的十七届及 十七届五中六全为精神为指导，紧紧围绕市委市政府的中心工作和省残联的工作要求， 根据我市残疾人事业发展“十二五”规划提出的目标，围绕创建省级“扶残助残”爱心城市 建设，整合资源，加快建立符合我市实际的相对完善的残疾人工作服务体系和保障体系，为 全面实现四个“人人享有”和两个“普遍”目标而努力。 2012年我市残疾人工作将重点开展以下几方面工作： 一、围绕一项重点工作，全面动员，力争成功创建省级 扶残助残“爱心城市”。 1、建立工作机构，动员力量参与。按照《浙江省设区 市创建省级扶残助残爱心城市活动实施方案》要求，建立创建领导小组和工作协调机构， 组建专门工作班子，采取有效措施，整合有效资源，确保创建工作有计划地进行。加强残工 委部门的协力合作，加强残工委秘书处的作用，建立残工委联络员工作机制。 2、形成创建氛围，落实创建任务。形成督查制度，落 实动员大会任务。开展好新闻评选，明确主题，加强宣传，营造创建氛围。
工厂安全管理检查表(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工厂安全管理检查表(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
工厂安全管理检查表(标准版) 说明 1）本表用于检查工厂安全管理的有效性和潜在危险性，涉及面广，是一种综合性的安全检查表，必要时还应参照相关的标准和有关检查表。 2）表中分四类内容，第一类：基础安全管理，是依据具有法规效力的指令、文件、通知和长期以来形成的行之有效的安全管理经验方法提出，供企业参考；第二类：特种危险安全管理；第三、四类：操作安全管理和作业环境安全管理。 一、基础安全管理 1.安全组织 1.1成立以厂长（经理）为领导的安全生产委员会，车间部门设安全领导小组，班组设安全员、企业按规模及生产管理特点配备安技人员。
1.2根据年度工厂方针，编制企业安全生产年度计划，明确安全生产管理目标。具体有四大内容：安全教育计划：安全活动计划；安全检查及重大不安全因素整改计划，安全技术措施计划。 1.3企业每季在厂长领导下，召开一次安委会。要有文字记载或会议记录。厂级生产调度会，要有安全生产具体内容，并有记录。 每月可根据企业情况由安技部门召开安全例会，要有记录。 2.安全教育 2.1新职工入厂上岗前，必须进行三级教育，做到不积压、不延迟、不补课、不遗漏，教育内容按有关规定进行，资料归档。 2.2企业中层以上干部，应熟悉党和国家的安全生产责任制。应接受主管、行业局（公司）、企业组织的安全知识考核。 2.3厂领导应布置教育，设备、安技部门每年对班组长进行一定形式的、有针对性的班组安全知识及安全管理的业务培训。提高思想认识，明确职责，加强班组的安全管理工作。 2.4特殊工种操作者必须持有主管部门、专业部门颁发的操作证。按规定参加复训考核。
重点工作计划表
重点工作计划表 篇一：重点工作计划安排表 重点工作计划安排表 填报单位（公章）： 篇二：部门月度工作重点计划表模板 用价值感动客户 鼎信智业部门月度目标计划表 部门：20XX年月填写人： 用价值感动客户 篇三：本周工作情况和下周重点工作安排表 本周工作情况和下周重点工作安排表 政教科 领导签字：单位名称（盖公章） 20XX年月日 篇四：年度 附件1xx公司xx部年度重点工作任务计划书（ 20XX 年度）内蒙古东部电力有限公司xx公司 一、现状分析 本部分的目的是分析现状，找出问题，查清原因，为制定具体的目标和措施提供依据。克旗农电局思想政治部主要负责我局党建工作、精神文明、纪检、行风纠纷、对外宣传、
工会、团青等方面，现有员工5人，其中政工干事1人、宣传干事1人、工会干事1人（20XX 年8月退休）见习1人、部门主管1人。部门存在从事政工工作业务人员缺乏的问题，员工 从事政工工作积极性不高，加之有些政工工作程序过于复杂，工作量大，致使工作不能细化。内容主要包括：现状描述、存在的问题、问题产生的原因三个部分。 二、工作目标 本部分的目的是明确工作必须要达成的结果，并为考核提供标准。目标即本项工作欲取得的成果，是衡量工作是否有效的标准。目标描述：关于目标的定性说明，如提高xx；规范衡量标准：关于如何衡量目标的说明。可以指某指标达到一定的水平，如节约成本xx 万。 净利润增加xx万；或者输出某一成果，如颁布xx制度。衡量标准要尽量清楚，以利于 验证。 三、工作计划 本部分是拟采取措施的详细分解，是现状分析的继续。 45 篇二：20XX年20XX年 综合秘书处20XX年 经济发展处篇三：20XX年主要工作思路及重点工作安
工厂值班制度
编号：SM-ZD-22995 工厂值班制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
工厂值班制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、各部门负责人要对工作人员和值班人员要进行经常性安全教育，节假日安排工作人员轮流值班。 二、值班人员要坚守岗位，与保安人员紧密配合，协调行动，切实负起责任，不擅离职守。 三、值班人员对上级通知及发生的重要事情，要及时向领导汇报，并根据领导指示认真处理，不拖不压，不贻误工作。 四、值班人员要注意发现事故隐患，避免各类事故的发生。对不负责任、玩忽职守，造成损失的，视情节给予赔偿处理。 五、履行好值班的交接手续，分清值班责任，责任不清时双方共同承担。 六、禁止工作人员私留外人在大厅及办公室住宿、聚餐、喝酒或从事其他活动。 七、工作人员下班时要做到人走窗关、灯灭、门闭，存
放好帐簿、票证、财物等。 八、在办公室值班时应接听电话，作好记录，如记录不实或漏记，按相关制度处理。同时应做好对有关来访客户的接待工作。 九、晚上值班人员应和门卫一起对成品仓、半成品仓、车间等作一次全面检查，检查内容包括门窗、水电等，并注意治安及其它安全情况，出现异常，应立即处理，并向经理（厂长）汇报。 十、值班期间如遇异常天气应加强巡检。当灾害性天气影响到公司财产和人员安全时，应组织厂内宿舍员工抗灾抢险，并及时向经理、厂长汇报。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
部门年度重点工作计划
部门xx年度工作总结及 xx年工作计划报告提纲 主题： 1、全面总结部门2013年的主要工作成绩，提炼工作亮点，总结有推广价值的经验，概 括部门工作计划/任务执行情况以及部门职责履行情况，分析与年初部门工作目标的差距及原 因、工作推进的难点和遇到的困难、部门管理工作存在的问题和不足等。 2、围绕总公司的发展战略规划，并根据总公司2014年的总体发展方向、经营思路及管 控重点，明确本部门2014年的工作目标、工作开展思路以及工作重心，制定2014年的主要 管理举措、工作计划（尤其是2014年的重点工作以及推进计划），并提出2014年进一步提升 部门管理水平的思路及具体举措。 提示：本提纲仅供参考。请依据本部门实际工作编写相关内容，包括但不限于本提纲。 分值：工作总结45分，工作计划50分，提报时间考评5分。 第一部分 2013年工作总结（45分） 1. 年初工作目标达成情况（2分） 1、对年初确定的部门工作目标进行回顾，比如管理目标、kpi目标、管理改进目标等； 2、总结年初各项工作目标的达成情况（如kpi指标等）； 3、分析与工作目标的差距，找到原因。 2. 工作亮点及管理经验（5分） 1、提炼工作亮点(附件一：部门工作亮点填报表)。 工作亮点主要从管理创新和为企业服务等方面描述，包括时间、事件、参加人员、取得 的成绩等，并对工作结果的积极意义及成果方面进行评价。 2、总结工作中有推广价值的经验 主要指对管理改进及未来工作开展有积极借鉴意义的经验。 3. 2013年部门开展的主要工作及取得的成绩/成果（5分） （提醒：本部分内容应侧重于总结工作所取得的成绩/成果，避免罗列工作事项。） 1、总结本部门2013年围绕部门职责及工作计划所开展的主要工作以及取得的成绩/成果 （可按部门职责主要领域分项总结）； 2、总结部门在管理改进和提升方面所开展的各项工作及取得的成果（例如管理流程执行 情况，管理制度建设情况，管理方法改进及新管理手段的应用等）; 3、基于总公司服务企业的原则，本部门为企业提供了哪些服务工作， 达到了何种效果; 4、阐述部门上述工作成绩或成果对总公司发展战略和经营管理目标的支撑性作用。 4. 2013年重点工作推进/完成情况（5分） 总结本部门所承接的重点工作推进和落实情况，包括年初工作计划中确定的、总经理办 公室布置的、半年工作报告提及的、公司领导交办的重点工作。（可列表说明，并阐述各项重 点工作所取得的成效） 5. 部门管理能力提升及人才培养（5分） 1、相比2012年，部门在哪些领域或方面有较明显的改善和提高？ 2、总结2013年围绕部门整体管理能力提升方面所开展的工作及取得的成效，比如引入 优秀企业管理经验、推广先进的管理工具和方法等； 3、总结围绕人才培养（如提升部门员工能力素质）所开展的工作及取得的成效，比如本 部门学习情况（包括部门学习采取的形式、次数、参加人员等，并描述取得的效果）； 4、总结部门团队建设情况，分析团队建设存在的问题。 6. 工作计划完成情况总结（10分）
做好项目谋划和前期工作,推进规划顺利实施
做好项目谋划和前期工作，推进规划顺利实施 近四年来，在国家、省、市大力支持下，通过县委、县政府的努力，我县先后争取到“武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点县”、“衡邵干旱走廊综合治理县”、“少数民族高寒山区扶贫开发县”、“国家资源型城市可持续发展试点县”、“易灾地区环境治理县”、“国家油茶基地示范县”、“农村危房改造示范县”、“楠竹产业示范县”、“生态文明示范工程低碳县试点示范建设”等国家重大政策支持，争取中央预算内支持项目165个，到位国家和省级专项资金11.6亿元，为我县经济社会发展打下了坚实基础。据扶贫开发部门介绍，今后仅武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点县每年可获得国家5.6亿元资金支持。在资金跟着项目走、项目跟着规划走的国家投资大背景下，必须抓好规划编制和项目谋划工作，突出抓好项目谋划、申报和实施工作，以项目的实施推进规划的顺利实施，以引导市场行为，协调各方利益，更好地配置社会资源。 一、深入调查研究，做好项目策划 实践出真知，社会生活中的方方面面都蕴涵着项目建设信息，这就要求在项目策划中必须深入实际调研，不仅要紧密联系实际，立足当前发展需要来谋划项目，又要求有超前意识，创新意识，准确判断未来一段时期经济社会发展趋势，发挥不可为而为之、难事变易事、善于无中生有等超前敏锐性和主观
能动性，谋划策划好项目。既要加强与县直部门、周边相邻乡镇的协调合力谋划项目，又要发挥基层广大群众创造性，充分调动村支两委、广大干部、人大代表、政协委员、科技能人的首创精神，谋划好项目，确保项目切实可行。 一是要立足实际谋划项目。要加强对县域乡镇实情的准确把握，分析厘清各线各块的发展现状、面临的困难和问题，加大对上级文件的研究，找准上级扶持重点，结合武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划、全省推进“四化两型”和全县“十二五”规划实施要求，认真查找项目投资信息，仔细谋划项目。 1、从我县推进农业产业化、加快建设现代农业方面入手谋划项目。我县农产品资源丰富，加快发展有资源优势，尤其有林业生态资源优势，有“三湘林业第一县”和“中国竹子之乡”的美誉，是我县发展生态经济的依托所在。围绕资源培育、产品加工和转化增值整条产业链可以谋划楠竹丰产培育、速生丰产商品林、工业原料林、无节良材培育、笋竹林建设、植树造林、珍稀苗木培育、油茶丰产林等生态工程，加快花卉苗木、经济林、生物质能源林、中药材等特色基地建设和林化、竹木地板、森林食品、森林旅游等林下经济发展。围绕特色农产品资源培育可以谋划出城郊蔬菜生产、优质稻生产、高山云雾茶叶、绞股蓝、金银花、玫瑰花、杂交水稻制种、高山延季蔬菜、特优水果、特种养殖等项目。围绕农林产品深加工可以谋划一批竹笋加工、有机蔬菜加工、稻米加工和油茶、金银花、绞股蓝、玫瑰花、楠竹综合等加工项目，推进农产品加工园区建设。
员工手册范本(工厂)(2020版)
员工手册（工厂类） 第一章总则 第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。 第二条制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。 第三条公司情况介绍。 第四条本手册仅适用本厂全体员工。 第二章员工的权利和义务 第五条员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。 第六条员工必须爱厂如爱家的意识，树立"我为公司，公司为我"的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。 第七条员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。 第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。 第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。 第十条员工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。 第三章劳动合同 第十一条本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。 第十二条劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订产生法律效率。 第十三条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行３－６个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。 第十四条员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。 第十五条劳动合同期满，企业生产经营需要，员工本人同意，可以续签劳动合同。 第十六条家居外地员工，签订劳动合同时，应出具"身份证"、"外来人员务工"和"计划生育"证明。第四章工作纪律 第十七条员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。 第十八条员工应无条件从工作分配、调动的指挥。 第十九条员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。 第二十条员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企