《中国传统文化概论》在线考试及答案
《中国传统文化概论》在线考试及答案
一、单项选择题(共15小题，每小题1分)
1.理学的集大成者是D
A.张载
B.程颐
C.程颢
D.朱熹
2.“指鹿为马”典故中的奸臣是( A )
A.赵高
B.李斯
C.蒙恬
D.吕不韦
3.在天人关系上，中国是（A）
A.天人合一
B.人神合一
C.人本主义
D.天人相争
4.我国奴隶制时代的上层建筑是(A )
A.分封制
B.郡县制
C.立宪制
D.共和制
5.中国历史上最大一部丛书是D
A.《史记》
B.《汉书》
C.《永乐大典》
D.《四库全书》
6.在著述中提出“师夷长技以制夷”主张的人是（D ）
A.李鸿章
B.林则徐
C.洪仁玕
D.魏源
7.公元1世纪，佛教由（B）传入中国
A.波斯
B.印度
C.西欧
D.暹罗
8.中国传统文化能够发展到今天，并在现代社会发挥作用的基本前提是对其他文化的（ A）
A.开放性
B.延续性
C.排斥性
D.创新性
9.孙中山提出的“驱除鞑虏，恢复中华”中的“鞑虏”是指C
A.外国侵略者
B.封建贵族
C.满族统治者
D.大资产阶级
10.“天人合一”的思想最初的阐述者是（ C ）
A.孔子
B.老子
C.庄子
D.孟子
11.中国传统文化是指（）年以前的文化A
A.1840
B.1911
C.1919
D.1949
12.哪家学说在早期主要探讨社会政治技术、伦理及认识论问题，而后期在逻辑学方面有重要贡献?( D)
A.兵家
B.法家
C.道家
D.墨家
13.孙中山欲建立的中华民国的国家性质是B
A.君主专制国家
B.民主共和国
C.人民民主专政的社会主义国家
D.君主立宪制国家
14.孔子以后儒学的道德心理学派的主要代表人物是( B)
A.孔子
B.孟子
C.荀子
D.庄子
15.在中国封建社会的四个阶层中，处于首位的是（ B ）
A. 商
B. 士
C. 农
D. 工
二、多项选择题(四选项)(共10小题，每小题3分)
1.洋务运动的代表人物有（ ABCD）
A.张之洞
B.李鸿章
C.左宗棠
D.曾国藩
2.秦始皇“焚书坑儒”的目的是( AB)
A.维护秦王朝的统治
B.巩固郡县制
C.铲除异己，维护李斯的主张
D.摧残中国文化
3.以下说法正确的是ABCD
A.乾隆晚年自号为十全老人
B.乾隆继位时的清朝经过康熙、雍正两代的治理，社会上出现一片繁荣景象
C.乾隆的励精图治使清朝达到强盛顶点
D.乾隆时期奠定了今天中国的版图
4.董仲舒的思想包括（AB）
A.“天人感应”
B.“大一统”
C.“三纲五常”
D.“敬鬼神而远之”
5.我国古代戏剧家有（ABC）
A.汤显祖
B.王实甫
C.关汉卿
D.曹雪芹
6.庄子的代表作品为( AB D)
A.《南华经》
B.《逍遥游》
C.《商君书》
D.《齐物论》
7.新文化运动的主要内容是ABCD
A.反对旧文化，提倡新文化
B.反对旧道德，提倡新道德
C.反对封建愚昧落后，提倡民主科学
D.反对独裁专制，提倡民主
8.下列关于“君子和而不同，小人同而不和”说法正确的是（ABCD ）
A.这句话出自《论语》
B.和而不同是指能够与他人保持和谐的关系，但是他有自己独立的意志，不会人云亦云
C.同而不和是指没有独立思考的能力，缺乏主见，在与他人的关系上也往往矛盾百出
D.和而不同是中国传统文化中重要的基本精神
9.中国四大佛教名山包括（ABD）
A.浙江普陀山
B.安徽九华山
C.山东泰山
D.四川峨眉山
10.以下属于宋明理学主义观点的是BCD
A.“己所不欲勿施于人”
B.“存天理，灭人欲”
C.“格物致知”
D.“知行合一”
三、多项选择题(五选项)(共10小题，每小题4分)
1.乾嘉学派的代表人物有ABCDE
A.顾炎武
B.黄宗羲
C.方以智
D. 戴震
E.惠栋
2.新文化运动的意义在于ABCDE
A.动摇了封建思想的统治地位
B.民主和科学思想得到弘扬
C.为五四运动的爆发作了思想准备
D.后期传播的社会主义思想，启发了中国先进的知识分子，使他们选择和接受了马克思主义
E.有利于文化的普及和繁荣
3.以下有关秦始皇的说法正确的是( ABCD )
A.秦始皇是中国历史上杰出的政治家、军事家
B.秦始皇统一了六国
C.秦始皇是中国历史上的第一位皇帝
D.秦始皇实行文化专制主义
E.秦始皇提出“独尊儒术，罢黜百家”
4.以下说法正确的是（ ABCDE）
A.对不合时宜的中国传统文化，重要的不是对其进行批判，而是将其封存或改造
B.以和为贵、亲仁善邻是中华民族与世界各国人民友好相处的优秀传统伦理美德
C.随着社会经济的发展，中国传统文化的建设在当代面临着许多新情况与新问题
D.中国传统文化突出强调人的精神需求的重要性
E.中国传统文化的复兴是历史的必然
5.中医四诊法是（ABDE）
A.望
B.闻
C.针灸
D.问
E.切
6.孔子的弟子把他的言行编辑成《论语》，下面出自《论语》的是(ACE )
A.学而时习之，不亦说乎？有朋自远方来，不亦乐乎？人不知而不愠，不亦君子乎？
B.天下皆知美之为美，恶矣；皆知善之为善，斯不善已。
C.温故而知新，可以为师矣。
D.知人者智，自知者明。
E.学而不思则罔，思不学则殆。
7.以下关于宗法制的说法正确的是( ABDE )
A.是奴隶制时代确定血缘关系的制度
B.它的核心是嫡长子继承制
C.它以才能论高下，主张将王位禅让给有才能的人
D.它维护奴隶制统治者血脉传承的纯洁性
E.宗法制一直到今天都在发挥作用
8.文化具有的特性有（ABCDE）
A.人类创造性
B.共有性
C.习得性
D.传递性
E.变迁性
9.汉代的选官制度包括（CD）
A.九品中正制
B.科举制
C.察举制
D.征辟制
E.按军功授爵
10.下列关于戊戌变法说法正确的有ABCDE
A.经济上，设立农工商局、路矿总局，提倡开办实业；修筑铁路，开采矿藏；组织商会；改革财政。
B.政治上，广开言路，允许士民上书言事；裁汰绿营，编练新军。
C.文化上，废八股，兴西学；创办京师大学堂；设译书局，派留学生；奖励科学著作和发明。
D.发展资本主义，建立君主立宪政体，使国家富强
E.资产阶级改良运动
四、判断题(共15小题，每小题1分)
1.清代许多学者以接续汉学为学术宗旨，故称乾嘉汉学家，他们言必称汉学
√对错
2.我们从事经济建设和文化建设，应该建立在历史真实的基础之上，而不是随心所欲，更不能没有是非观念
√对错
3.征辟制是唐代选拔官吏的主要方式
对√错
4.《左氏春秋传》是注释《春秋》的著作
√对错
5.“子非鱼”的故事出自于《论语》
对√错
6.重农抑商是中国历代封建王朝最基本的经济指导思想
√对错
7.秦始皇统一六国之后，政治上的大一统和文化专制主义开始出现
√对错
8.浙江天姥山是佛教四大名山之一
对√错
9.五四运动是中国旧民主主义革命的结束和新民主主义革命的开端
√对错
10.对不合时宜的中国传统文化，重要的不是对其进行批判，而是将其封存或改造
√对错
11.《四洲志》是林则徐主持编译的一部世界地理著作
√对错
12.董仲舒的思想是以《左氏春秋转》为依据
对√错
13.科举制废除于1911年(1905)
对√错
14.《四库全书》先后完成七部，历时三十年(十五年)
对√错
15.中国文化讲究中庸之道，不讲个性
对√错
管理学原理期末考试题目和答案
. . . . 《管理学原理》总复习与综合复习 一、基本概念 1、管理 是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便 达到既定的组织目标的过程。 2、决策 是管理的基本要素。计划、组织、领导和控制都是管理的职能，而每项职能都要求做 出迅速且明确的决定，这些都是决策问题。 广义定义：人们为了实现目标，根据客观条件，通过调查和研究，在掌握大 量有关信息和经验的基础上，借助一定的方法和手段，从众多方案中选择一个最满意或合 理的方案并付诸实施的过程。 狭义的决策：为达到某个目标，从众多方案中选定一个满意方案的行为，也就是通常 所说的“决定” 、“拍板”、或“决断”。 3、保健因素 是指工作环境或条件相关的因素，由于这类因素带有预防性，只起保持人的积极性、 维持工作现状的作用。 4、控制 对组织各方面的活动给以监控，使组织实际运行状况与组织计划要求保持动 态适应的工作过程。这项工作由管理人员来做，并作为一项管理职能开展，通常称之为“管理控制” 。 5、反馈控制 把组织系统运行的结果返送到组织系统的输入端，与组织预定的计划标准进行比较，然 后找出实际与计划之间的差异，并采取措施纠正这种差异的一种控制方法。 6、管理幅度 管理幅度也称为管理宽度，指一个管理者直接管理下级人员的数目。 二、基本原理 1、决策的程序 要使决策有效就要遵循科学的决策程序，一般来说，决策的程序可以分为一下几个步 骤： （1）识别机会或诊断问题：问题是决策的起点，任何管理组织的进步、发展都是从发现 问题开始，然后做出变革而实现的。这里的问题是指应有的状况和实际之间的差距。 （2）确定决策目标：决策要求有明确而具体的决策目标。 （3）拟定备选方案：决策的基本含义是抉择，这就要求至少有两个以上的可行方案。可行性方案要具备 3 个条件，能够保证决策目标的实现，组织外部环境和内部条件都有可行性，具有排他性。 （4）分析评选备选方案：鉴定所有方案执行后可能产生的后果。要明智地评价备选方案，必须设法预测该方案执行后可能产生的后果，应尽量把所有可能都估计到。 专注专业
3DSMAX 模拟试题及答案(一)
1．透视图的名称是： A) Left B) Top C) Perspective D) Front 正确答案是C。 2．能够实现放大和缩小一个视图的视图工具为： A) Pan B) Arc rotate C) Zoom All D) Zoom 正确答案是D。 3．能够实现平滑+高亮功能的命令是： A) Smooth+highlights B) Smooth C) Wire frame D) Facets 正确答案是A。 4．在默认的状态下打开AutoKey按钮的快捷键是： A) M B) N C) 1 D) W 正确答案是B。 5．在默认的状态下视口的最大最小化的快捷键是： A) Alt+M B) N C) 1 D) Alt+W 正确答案是D。 9．下面哪个命令用来打开扩展名是max的文件？ A) File/Open B) File/Merge C) File /Import D) File/Xref Objects 正确答案是A。 11．3ds max的选择区域形状有： A) 1种 B) 2种 C) 3种 D) 4种 正确答案是D。 13．下面哪个命令将组彻底分解? A) Explode B) Ungroup C) Detach D) Divide 正确答案是A。Ungroup是撤消当前组，Detach是从组中分离元素。 14．保留原来场景的情况下，导入3D Studio MAX文件时应选择的命令是： A) Merge B) Replace C) New D) Open 正确答案是A。 17．File/Save命令可以保存哪种类型的文件？ A) Max B) Dxf C) Dwg D) 3ds 正确答案是A。 19．撤消组的命令是： A) Group/Ungroup B) Group/Explode C) Group/Attach D) Group/Detach 正确答案是A。 22．下面哪个复制功能需要先给被复制的对象设置动画？ A) Mirror B) Array C) Space Tool D) SnapShot 正确答案是D。SnapShot是快摄工具，需要先设置动画。 26．Align camera的功能是： A) 高光点 B) 法线对齐 C) 对齐摄像机 D) 对齐 正确答案是C。 28．复制物体的时候可以按住键盘上的哪个键后再来移动物体达到复制的目的： A) Ctrl B) Alt C) Shift D) Insert
(完整word版)管理学期末考试题库
管理学习题 一、单项选择题： 1、科学管理理论的中心问题是（D） A.作业标准化B差别计件制C职能工长制D提高劳动生产率 2、在下面的各种陈述中，哪个属于企业使命的描述(B) A、在2008年完成销售额1000万 B、成为消费者群体中最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商 C、顾客第一，服务至上 D、以上都不是 3、下列哪一项不属于计划的功能(A)。 A、为领导提供决策 B、保证决策目标的实现 C、为实施控制提供依据 D、利于各种资源的合理配置 4、根据赫茨柏格的双因素理论，（B）因素可激励员工。 A、报酬、成就、认可、责任 B、成长、成就、责任 C、成就、责任、良好的人际关系和成长 D、报酬、工作条件、良好的工作关系 5．某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致
使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？ (A) A、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任 B、总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任 C、若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任 D、公司总经理已将些事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任 6、关于正式组织与非正式组织的叙述，下列说法不正确的是（B） A、前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的 B、两者都有明确的组织目标 C、组织成员形成非正式组织的心理需要，正是正式组织不能满足的 D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性 7、根据价值链分析法，下列不属于基本活动的是（B）。 A、内部后勤 B、技术开发 C、生产作业 D、服务 8，下列关于强化理论的说法正确的是(A) 。 A、实施负强化，应以连续负强化为主。
《管理学》期末考试试卷及答案
《管理学》期末考试试卷（第一套试卷Ａ卷）及答案 《管理学》期末考试试卷（第一套试卷Ａ卷） 一、选择题（每题1分，共10分） 1. 西方权变理论学派的代表人物是（）。 A 孔茨 B 西蒙 C 梅奥 D 伍德沃德 2 ．管理跨度原则可以理解为（）。 A 职位的职权和职责对等一致 B 领导者所管理的人员数目应当适当 C 管理人员要求与分工、协作相一致 D 应当授予管理人员一定的职权 3 ．美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验，开创了（）的早期研究。 A 行为科学学派 B 管理科学学派 C 社会系统学派 D 经验主义学派 4. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？( )。 A管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。 5 ．在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（）。 A 战略计划、管理计划、作业计划 B 指令性计划、指导性计划 C 综合计划、项目计划 D 销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划 6 ．在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来, 这种控制是（B）。 A 前馈控制 B 反馈控制 C 过程控制 D 间接控制 7.根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：(D)。 A 高关系低工作 B 命令式 C 参与式 D 低工作低关系 8 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：(C)。
3DSMAX 模拟试题及答案一
1.透视图的名称就是: A) Left B) Top C) Perspective D) Front 正确答案就是C。 2.能够实现放大与缩小一个视图的视图工具为: A) Pan B) Arc rotate C) Zoom All D) Zoom 正确答案就是D。 3.能够实现平滑+高亮功能的命令就是: A) Smooth+highlights B) Smooth C) Wire frame D) Facets 正确答案就是A。 4.在默认的状态下打开AutoKey按钮的快捷键就是: A) M B) N C) 1 D) W 正确答案就是B。 5.在默认的状态下视口的最大最小化的快捷键就是: A) Alt+M B) N C) 1 D) Alt+W 正确答案就是D。 9.下面哪个命令用来打开扩展名就是max的文件？ A) B) C) D) Objects 正确答案就是A。 11.3ds max的选择区域形状有: A) 1种 B) 2种 C) 3种 D) 4种 正确答案就是D。 13.下面哪个命令将组彻底分解? A) Explode B) Ungroup C) Detach D) Divide 正确答案就是A。Ungroup就是撤消当前组,Detach就是从组中分离元素。 14.保留原来场景的情况下,导入3D Studio MAX文件时应选择的命令就是: A) Merge B) Replace C) New D) Open 正确答案就是A。 17.命令可以保存哪种类型的文件？ A) Max B) Dxf C) Dwg D) 3ds 正确答案就是A。 19.撤消组的命令就是: A) Group/Ungroup B) Group/Explode C) Group/Attach D) Group/Detach 正确答案就是A。 22.下面哪个复制功能需要先给被复制的对象设置动画？ A) Mirror B) Array C) Space Tool D) SnapShot 正确答案就是D。SnapShot就是快摄工具,需要先设置动画。 26.Align camera的功能就是: A) 高光点 B) 法线对齐 C) 对齐摄像机 D) 对齐 正确答案就是C。 28.复制物体的时候可以按住键盘上的哪个键后再来移动物体达到复制的目的: A) Ctrl B) Alt C) Shift D) Insert 正确答案就是C。
管理学期末考试题A及答案
《管理学》试卷（A 卷） 适用专业年级：级工商管理 考试形式：开（）、闭（∨）卷 选择题答案请填在下面的空格内 一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案， 并将正确答案的序号填在上表中） 每小题1分，共30分） 1．在我国企业管理实践中，有许多企业家倾向采取较为集权的组织结构。从理论上说，你认为支持采取集权组织结构的最为合适的理由是什么？ A．维护政策统一性与提高行政效率。B．最大限度地提高组织的决策水平。 C．提高整个组织的市场应急反应能力。D．激发整个组织内部员工的工作热情。
2．在具备一定规模的公司里，高层领导常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法，你最赞同其中哪一提法？ A．各人所辖部门对企业整体目标的贡献。B．各人自身对于企业整体目标的贡献。 C．各人对于实现部门及企业整体目标的贡献。D．个人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性。 3．假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条？ A．是否具有较高的学历与较强的业务能力。B．能否得到部门成员及上级领导的普遍认同。C．能否保持你原先形成的管理风格。D．是否具备创新开拓能力。 4．在一个市场需求高速增长的行业中，有家企业近年的产品销售增长率连续翻番，但却仍然发现自身产品的市场占有率处于不断下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测，你认为哪一种更为可靠？ A．该企业产品销售增长率比过去有所下降。 B．该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率。 C．该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率。 D．该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加。 5．只要注意观察，几乎在所有单位都能发现许多小团体。对于这些小团体，存在着以下几种看法，请问你最赞同哪一种？ A．这些小团体通常不属于正式组织，无助于组织目标的实现。 B．在深入调查研究的基础上，找出这些小团体的产生根源，以清除其产生的土壤。 C．承认小团体客观存在的合理性，积极引导，促进组织目标实现。 D．找出小团体的领导人，要求他们不要再搞小团体，以免影响组织正常运行。 6．有些企业领导在谈经营之道时，非常强调外部机会的作用，认为只要抓住了机会，不愁企业不发展。假设这是一种可接受的说法，你认为需要具备什么前提？ A．企业有没有能力是无所谓的，机会自然会锻炼出能力。 B．有能力还需要有机会，仅有能力还不足以保证企业的发展。 C．外部环境对于企业发展的影响要远大于内部实力的作用。 D．机会是相对于能力而言的，没有能力肯定抓不住机会。 7．某民营企业为了充分调动科技人员的积极性，进一步推动企业的研究开发工作，由财务部制定量化指标，对具有中级职称以上的科技人员每月进行分等考评。考评结果在与个人报酬挂钩的基础上，还每月定期张榜向全企业公布。你认为这样做以后，最有可能产生什么现象？ A．获得低分者认识到自己水平差，从而会更安心于企业的工作。 B．获得高分者发现了自身价值后会跳槽到同行企业谋取更高的报酬。 C．这种过于严格僵化的考核，会挫伤科技人员的积极性，不利于工作安排。 D．获得高分者会留下求发展，而低分者则会由于面子过不去而另谋他就。 8．某教授讲到管理控制部分时，要求学员做一项练习。教授说："大家都受过高等教育，对大学的情况比较了解，你们是否知道目前大学管理部门都是从哪些方面控制教师的？每人只要说一个方面即可。"学员们发言踊跃，有的说要检查教师的教案更新情况，有的说要检查教师发表论文的数量和质量，有的说要检查教师所教授的学生的成绩，……学员边说，教授边记，很快黑板被写满了。面对如此多的控制标准，教授问学员："现在，有谁愿意当老师，请举手。"大家盯着黑板，长时间没有举手。造成上述控制标准过多现象的原因是什么？ A．没有明确或忽视了控制的目的。B．没有选择好关键控制点。 C．管理人员希望控制全局的欲望。D．人们看待和分析问题角度不同。 9．长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？A．垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差。
《管理学》期末考试试卷附答案
《管理学》期末考试试卷附答案 一、单项选择题(每小题2分，共20小题，共40分) 1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指( ) A.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变 2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括( ) A.组织结构 B.领导方式 C.礼仪和庆典 D.企业行为 3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括( ) A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和( ) A.管理信息系统 B.预算控制 C.政策程序控制 D.个人观察 5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是( ) A.初创、动荡、有序、衰亡 B.形成、动荡、规范、表现 C.形成、有序、规范、成熟 D.形成、动荡、规范、成熟 6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤( ) A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的( ) A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性 C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性 8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( ) A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应 9.人员配备的工作包括( ) A.制定工作规范，选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 C.确定人员结构、选配、培训组织成员 D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 10.所谓授权，是指( ) A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D.委托代理关系 11.( )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。 A.简单平均法 B.移动平均法 C.指数平滑法 D.因果关系分析法 12.按控制的时机分类，可把控制方法分为( ) A.预先控制、持续控制、现场控制 B.预先控制、持续控制、结果控制 C.预先控制、现场控制、结果控制 D.持续控制、现场控制、结果控制 13.霍桑试验表明( ) A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在
浙江大学管理学期末考试题
管理学院本科生《管理学》期末考试试题及参考答案 (考试时间：150分钟) 一、单选题（每题2分，共30分） 1、下列关于授权的表述正确的是（D） A授权相当于代理职务B授权是部门划分产生的 C授权是分权的延伸 D授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 2、控制工作的关键步骤是（B） A制定计划B拟定标准C衡量成就D纠正偏差 3、从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（B） A信息系统管理员B高层管理者C一线员工D主管人员 4、进行了霍桑试验并导致人际关系学说问世的管理学家是（D） A罗伯特·欧文B亨利·法约尔C泰罗D梅奥 5、战略决策的特点是（D） A非常规性、风险性、进行的难度大B非常规性C风险性、全局性、进行的难度大 D非常规性、全局性、进行的难度大 6、领导工作的领导者（A） A为实现本群体目标尔对被领导者施加影响的各种活动 B为实现其领导目标而进行的各项管理活动 C 在其权限范围内进行的有利于实现组织目标的各种活动 D对被领导者施加各种影响的所有活动 7、赫茨伯格的双因素理论认为，激励因素是（C）
A那些使人得到满足就没有不满，得不到满足则产生不满的因素 B那些使人得到满足就没有不满，得不到满足则没有满意的因素 C那些使人得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感觉的因素 D哪些使人得到满足则感到满意，得不到满足则产生不满的因素 8、授权的基本过程是（C） A规定职责、授予权力、进行监控、兑现奖惩 B分派任务、授予权力、规定奖惩、确立监控权 C分派任务、授予权力、明确责任、确立监控权 D规定职责、授予权力、确立监控权、兑现奖惩 9、某位管理人员把大部分时间都花在直接监督下属工作上，他一定不会是（A） A厂长 B总经理C领班D车间主任 10、控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要：（C） A判别偏差产生的主要原因B判别偏差产生的严重程度 C找出偏差产生的确切位置D找出偏差产生的责任人 11、非正式组织的存在及其活动，对正式组织有积极与消极两方面的影响，其中对于正式组织目标的实现所起的积极促进作用的最主要表现在：（D） A增强其成员的群体意识B加强对其成员的行为规范 C促进群体成员意见的一致D更好地满足其成员的心理需要 12、一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述（与中层管理相比），哪? 项是恰当的：（C） A管理难度与管理幅度都较小B管理难度较小，但管理幅度较大 C管理难度较大，但管理幅度较小D管理难度与管理幅度都较大
《管理学基础》期末考试试题及答案
《管理学基础》期末考试试题及答案《管理学基础》期末考试试题及答案(一) 一、简答题(每小题5分，共20分) 1、管理的性质是什么? 2、简述组织工作的基本原则 3、人员配备的原则是什么? 4、领导者合理用人的艺术表现在哪些方面? 一、简答题参考答案(每题5分，共20分) 1、管理的性质是什么? 1、管理的二重性，即自然属性和社会属性。这是马克思主义的基本观点。首先，管理是生产社会化引起的，因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性。其次，管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，具有同社会制度相联系的社会属性。 2、管理的科学性。管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本的客观规律，要用科学的方法论来分析问题和解决问题。 3、管理的艺术性。艺术性强调的是管理的实践性。它强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀窍。
2、简述组织工作的基本原则。 1、目标任务原则。 2、责权利相结合的原则。 3、分工协作原则及精干高效原则。 4、管理幅度原则。 5、统一指挥的原则和权力制衡原则。 6、集权与分权相结合的原则。 3、人员配备的原则是什么? 经济效益原则; 任人唯贤原则; 因事择人原则; 量才使用原则; 程序化、规范化原则。 4、领导者合理用人的艺术表现在哪些方面? 1、科学用人的艺术。知人善任;量才适用;用人不疑。 2、有效激励人的艺术。 3、适度治人的艺术。 《管理学基础》期末考试试题及答案(二) 一、单选题(每小题1分，共20分) 1、为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，( C )。 A、愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合
3DSMAX试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共40分） 1.以下（ A ）参数用于控制Extrude(拉伸)物体的厚度。 A.Amount B.Segments C.Capping D.Output 2.金属材质的选项为( C ) A.Blinn B.Phong C.Metal D.Multi-Layer 3.可以使用哪个编辑修改器改变面的ID号( A ) A.Edit Mesh（编辑网格） B.Mesh Select（网格选择） C.Mesh Smooth（光滑网格物体） D.Edit Spline（编辑曲线） 4.在3ds max中保存当前模型场景的命令是（ C ） A.File/Reset B.File/Open C.File/Save D.File/Merge 5.执行文件菜单中的（ A ）命令3ds max 5的系统界面复位到初始
状态？ A.Reset B.Merge C.Import D.New 6.复制关联物体的选项为（ C ） A.Control B.Reference C.Instance D.Copy 7.在3ds max 5中默认保存文件的扩展名是（ A ） A.*.Max B.*.Dxf C.*.Dwg D.*.3ds 8.在标准几何体中，惟一没有高度的物体是（ C ） A.Box B.Cone C.Plane D.Pyramid 9.标准几何体创建命令Box（盒子）可用来创建长方体，按下键盘上的
A.四面体 B.梯形 C.正方形 D.正方体 10.下面是放样中封闭路径的叙述，（ C ）是不正确的。 A.封闭路径就是第一个节点和最后一个节点完全结合起来的路径。也就是说第一个节点的最后一个节点是同一个节点。 B.封闭路径就是第一个节点和最后一个节点完全重合起来的路径 C.由于封闭路径没有开始端和结束端，所以不需要复选Cap Start 和Cap End 选项 D.当沿着长度方向上光滑的时候，在第一个节点和最后一个节点的结合处没有接缝 11.在放样拾取截面时，以下（ C ）方式可以使原始的截面图形与放样物体之间存在交互关系，修改原始截面图形时，放样物体随之发生变化。 A.Move B.Copy C.Instance 12.以下（ D ）变形命令用于产生适配变形。 A.Scale B.Twist C.Bevel
大一管理学期末考试题[1]
一、 单选题（每小题3分，共18分） 1.管理的核心是( ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（ ） A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 3.古典管理理论阶段的代表性理论是( ) A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论 4.直线型组织结构一般只适用于（ ） A．需要按职能专业化管理的小型组织 B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C．需要按职能专业化管理的中型组织 D．需要按职能专业化管理的大型组织 5.双因素理论中的双因素指的是（ ） A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素 6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（ ） A.直线制 B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制 二、判断题（每小题2分，共20分） 1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. ( ) 2.需求层次论是激励理论的基础理论。 ( ) 3.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。( ) 4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( ) 5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. ( ) 6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( ) 7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值. ( ) 8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等. ( ) 9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式 ( ) 10. “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。 ( ) 三、多选题（每小题5分，共30分） 1.管理的二重性是指管理的( ) A.自然属性 B.艺术性 C. 科学性 D.社会属性 E.实践性 2.管理的主要职能包括 ( )
管理学原理期末考试试题及答案
一、名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分） 管理 目标管理 预测 决策 人员配备 激励 控制 二、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1．管理的性质不包括（） A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性 2．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（） A．反馈控制比前馈控制更重要B．现场控制比反馈控制更重要 C．反馈控制比现场控制更重要D．前馈控制比反馈控制更重要 3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（） A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能 4．差别计件工资制是（）的内容之一。 A．泰罗的科学管理理论B．法约尔的一般管理理论 C．韦伯的行政管理理论D．现代管理理论 5．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（） A．园型沟通B．Y型沟通 C．全通道型沟通D．轮型沟通 6. 根据计划的明确性，可以将计划分为（） A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划 C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划
7．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。 A．经营预算B．投资预算 C．财务预算D．成本预算 8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（） A. 差异性B．层次性 C. 时间性D．先进性 9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（） A. 3000 B．2000 C. 30000 D．20000 10．按照决策的主体，可以将决策分为（） A. 长期决策和短期决策B．个体决策和群体决策 C. 程序化和非程序化决策D．确定型、风险型和不确定型决策 11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（） A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好 C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系 D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型 12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（） A．授权艺术B．决策艺术 C．用人艺术D．创新艺术 13．对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（） A．全面考核原则B．公开招聘原则 C．择优录取原则D．公平竞争原则 14．一个企业的精神文化是指（） A．厂容厂貌B．职工风貌 C．沉淀于企业职工心里的意识形态D．产品形象 15．领导生命周期理论是（）的典型代表 A．领导特质理论B．领导行为理论
《管理学》_期末考试试卷及答案
《管理学》期末考试试卷（第一套试卷Ａ卷） 一、选择题（每题1分，共10分） 1. 西方权变理论学派的代表人物是（）。 A 孔茨 B 西蒙 C 梅奥 D 伍德沃德 2 ．管理跨度原则可以理解为（）。 A 职位的职权和职责对等一致 B 领导者所管理的人员数目应当适当 C 管理人员要求与分工、协作相一致 D 应当授予管理人员一定的职权 3 ．美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验，开创了（）的早期研究。 A 行为科学学派 B 管理科学学派 C 社会系统学派 D 经验主义学派 4. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？( )。 A管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。 5 ．在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（）。 A 战略计划、管理计划、作业计划 B 指令性计划、指导性计划 C 综合计划、项目计划 D 销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划 6 ．在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来 , 这种控制是（）。 A 前馈控制 B 反馈控制 C 过程控制 D 间接控制 7.根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：( )。 A 高关系低工作 B 命令式 C 参与式 D 低工作低关系 8 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：( )。 A、双因素理论 B、效用理论 C、公平理论 D、强化理论 8在管理方格图中，团队式管理的方格是处于( )。 A 9.1 B 9.9 C 1.9 D 1.1 10 ．心理学家马斯洛将人的多种需求概括为五个层次的需要，依次是：（）。 A 社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我实现需要 B 生理需要、安全需要、尊重需要、社交的需要、自我实现需要 C 生理需要、安全需要、社交的需要、尊重需要、自我实现需要 D 生理需要、社交的需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要 二、多项选择题（每题 2分，共12分） 1. 领导者在建立和健全科学决策支持系统时，主要应注意建立（）。 A 信息系统 B 咨询系统 C 决策系统 D 组织系统 E 执行系统 F 反馈系统 2. 现代管理的主要职能包括（）。 A 计划职能 B 组织职能 C 创新职能 D 控制职能 E 激励职能 F 领导职能 G 协调职能 3 ．能体现我国朴素的辩证思想的理论有（）。 A 物极必反 B 以逸待劳 C 将欲弱之，必固强之 D 知己知彼，百战不殆 E 治国之道，务在举贤 4.勒温的领导作风理论提出了三种极端的领导工作作风，即（）。A专制作风 B 集权作风 C仁慈作风 D民主作风 E放任自流作风 F 权变作风 5.企业文化的结构大致可以分为以下几个层次：（）。 A 目标层 B 哲学层 C精神层 D道德层 E制度层 F器物层 6. 管理思想发展史的第三阶段为中期的管理思想，主要代表人物（）。 A 梅奥 B 法约尔 C 巴纳德 D 伯法 E 卡斯特 三、名词解释（每题 3分，共18分） ?管理 ?组织 ?决策
3DSMAX模拟试题及答案
3DSMAX 模拟试题及答案(一) 一、单选题 1、在3DSMAX中，工作的第一步就是要创建（）。 A、类 B、面板 C、对象 D、事件 2、3DSMAX的工作界面的主要特点是在界面上以（）的形式表示各个常用功能。 A、图形 B、按钮 C、图形按钮 D、以上说法都不确切 3、在3DSMAX中，（）是用来切换各个模块的区域。 A、视图 B、工具栏 C、命令面板 D、标题栏 4、（）是对视图进行显示操作的按钮区域。 A、视图 B、工具栏 C、命令面板 D、视图导航 5、（）是用于在数量非常多的对象类型场景中选取需要的对象类型，排除不必要的麻烦。 A、选择过滤器 B、选取范围控制 C、选取操作 D、移动对象 6、用来将一个物体附着在另外一个对象之上的控件是。 A、Boolean（布尔） B、Conform（包裹） C、connect（链接） D、scatter（离散） 7、NURBS曲线造型包括（）种线条类型。 A、1 B、2 C、3 D、4 8、Splines样条线共有（）种类型。 A、9 B、10 C、11 D、12 9、设置倒角应使用。（） A、extrude B、lathe C、bevel D、bevel profile 10、设置油罐切面数应使用。（） A、Blend B、Overall C、Centers D、Sides 11、面片的类型有。（） ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------
A、圆形和椭圆形 B、圆形和四边形 C、三角形和四边形 D、圆形、随圆形、三角形和四边形 12、在以下快捷键，选出不正确的（）D A、移动工具W B、材质编辑器M C、相机视图C D、角度捕捉 13、使用（）修改器可以使物体表面变得光滑。 A、Face Extrude B、Surface Properties C、Mesh Smooth D、Edit Mesh 14、编辑修改器产生的结果与（）相关。 A、对象在场景中的位置 B、对象在场景中的方向 C、对象的使用顺序 D、对象在场景中是否移动 15、下面关于编辑修改器的说法正确的是（）。 A、编辑修改器只可以作用于整个对象 B、编辑修改器只可以作用于对象的某个部分 C、编辑修改器可以作用于整个对象，也可以作用于对象的某个部分 D、以上答案都不正确 17、噪波的作用是（） A、对尖锐不规则的表面进行平滑处理 B、用来修改此物体集合 C、用于减少物体的定点数和面数 D、使物体变得起伏而不规则 18、当发现自己精心设计的对象在放入场景后，发现造型失真或物体间的边界格格不入，其原因可能是（） A、三维造型错误 B、忽视了灯光环境与摄像机 C、材质不是很好 D、以上管理都不正确 19、能够显示当前材质球的材质层次结构的是（） A、依据材质选择 B、材质编辑器选项 C、材质/贴图导航器 D、制作预示动画 24、单独指定要渲染的帧数应使用（） A、Single B、Active Time C、Range D、Frames 25、下面说法中正确的是（） ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------
大学管理学期末考试考试试题完整版
大学管理学期末考试考 试试题 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
本科管理学出题参考答案 3、管理者和管理机构是：（第一章） （1）管理的主体√（2）管理的对象 （3）管理的目的（4）管理的手段 1、组织的各类资源（事物）是：（第一章） （1）管理的主体（2）管理的对象√ （3）管理的目的（4）管理的手段 1、管理学的科学性和艺术性表现在：（ P10 2、3 ） （1）不精确（2）复杂性 （3）边缘性（4）可靠性 2、管理人员按所处的组织层次可分为：（ P12 1、2、3 ） （1）高层管理者（2）中层管理者 （3）基层管理者（4）作业人员 3、管理者的角色和技能有哪些 （P15—P16） 管理者的角色包括： 人际关系方面1、名义首脑，2、领导者，3、联络者，
信息传递方面4、监听者，5、传播者，6、发言人 决策制定方面7、企业家。8、故障排除者。9资源分配者，10、谈判者。 管理者的技能包括： 技术技能，人际关系技能，概念技能。 5、管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能，对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力是指： P15 （第一章） （1）专业技能（2）人际技能 （3）概念技能√（4）沟通技能 6、管理者从事自己管理范围内的工作所需的技术和方法是指：（第一章） （1）专业技能√（2）人际技能 （3）概念技能（4）沟通技能 1、企业 (P18) 企业是从事生产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取盈利，进行自主经营，实行独立核算，具有法人资格的基本单位。 4、现代管理中，最一般的和最基本的管理手段主要有：（补充 1、2、3、4 ） （1）行政方法（2）经济方法 （3）法律方法（4）技术方法和教育方法
3dmax试题及答案
填空题 第一章 1、启动3ds max ，一般可通过、两种方法来实现。 2、执行菜单命令可将3ds 系统界面复位到初始状态。 3、要调出缺少状态下没有的视图窗口，可在某个视图窗口中，按动键盘上上相应的字母键来实现，例如要将Perspective（透视图）改为Camera(摄像机视图)，可按下键盘字母 键 4、在视图名称处单击左键可弹出环境菜单，选择其中的命令，则当前视图中的模型以色彩（有材质的显示材质）方式显示；选择，模型以框架方式显示；选择命令可取消视窗中的网格显示。 第二章 1、3ds max 选择对象的方法主要 有、、三种。 2、3ds max 共为用户提供 了、、、Parent（父级坐标系统），Local（自身坐标系统），Grid (网络坐标系统)、Gimbal（万向坐标系统）和Pick（拾取坐标系统）共八种坐标系。 3、View坐标系是3ds max 的默认设置，它是和的结合，在三视图中使用坐标系，在透视图中使用坐标系。 4、在Top中使用View坐标系时，X轴指示物体的方向，Y轴指 示方向，而Z轴指示方向。 第三章 1、标准几何体的建立可以通过在命令面板上选 择、，并在次级扩展扩展栏中选 择来实现。 2、3ds max 6中的Extended Primitives（扩展几何体）命令共3个，请填任意写出其中四个：、、、 3、在创建Chamfer Box时，用于设置倒角效果的参数是和命令。 4、在创建在Cylinder时，用于控制柱体的光滑效果的参数 是和命令。 第四章 1、二维平面样条曲线的建立可以通过在命令面板上选 择、，并在次级扩展扩展栏中选 择、实现。 2、用于控制曲线光滑程度的参数在扩展栏中设 置，其中附加选项可在一个平面图形同时包含曲线段和直线段时，自动去除直线段上的步幅数。 3、平面图形的编辑可以通过在命令面板上进行面板，然后单 击右侧的三角箭头打开命令列表，在其中选 择即可。 第五章
管理学期末考试试题A参考答案
管理学模拟试题 一、单项选择题（本大题共15小题，每题1分，共15分） 1．菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是。【A】 A．职位权力、任务结构、领导与下属的关系 B．职位权力、领导者性格、领导者素质 C．职位权力、下属素质、领导者素质 D．下属素质、管理跨度、任务结构 2.美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术 和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这 句话说明：______。【A】 A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论 3.关于组织文化的功能，正确的是________。【A】 A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性 B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 C.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失 D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念 4、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于。【 C 】A．风险型决策 B．不确定型决策 C．程序化决策 D．非程序化决策 5.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构________。 【 C 】 A.纺织厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校 6.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？______。【 C 】 A.职能 B.产品 C.地区 D.流程 7.某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加 到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有 异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于_____。【 C 】A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
管理学期末考试题A及答案
.. 《管理学》试卷（A 卷） 适用专业年级：级工商管理 考试形式：开（）、闭（∨）卷 注：学生在答题前，请将密封线各项容准确填写清楚，涂改及模糊不清者、试卷作废。 选择题答案请填在下面的空格 一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案， 并将正确答案的序号填在上表中） 每小题1分，共30分）
1．在我国企业管理实践中，有多企业家倾向采取较为集权的组织结构。从理论上说，你认为支持采取集权组织结构的最为合适的理由是什么？ A．维护政策统一性与提高行政效率。B．最大限度地提高组织的决策水平。 C．提高整个组织的市场应急反应能力。D．激发整个组织部员工的工作热情。 2．在具备一定规模的公司里，高层领导常常会对如评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法，你最赞同其中哪一提法？ A．各人所辖部门对企业整体目标的贡献。B．各人自身对于企业整体目标的贡献。 C．各人对于实现部门及企业整体目标的贡献。D．个人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性。 3．假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条？ A．是否具有较高的学历与较强的业务能力。B．能否得到部门成员及上级领导的普遍认同。C．能否保持你原先形成的管理风格。D．是否具备创新开拓能力。 4．在一个市场需求高速增长的行业中，有家企业近年的产品销售增长率连续翻番，但却仍然发现自身产品的市场占有率处于不断下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测，你认为哪一种更为可靠？ A．该企业产品销售增长率比过去有所下降。 B．该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率。 C．该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率。 D．该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加。 5．只要注意观察，几乎在所有单位都能发现多小团体。对于这些小团体，存在着以下几种看法，请问你最赞同哪一种？ A．这些小团体通常不属于正式组织，无助于组织目标的实现。 B．在深入调查研究的基础上，找出这些小团体的产生根源，以清除其产生的土壤。 C．承认小团体客观存在的合理性，积极引导，促进组织目标实现。 D．找出小团体的领导人，要求他们不要再搞小团体，以免影响组织正常运行。 6．有些企业领导在谈经营之道时，非常强调外部机会的作用，认为只要抓住了机会，不愁企业不发展。假设这是一种可接受的说法，你认为需要具备什么前提？ A．企业有没有能力是无所谓的，机会自然会锻炼出能力。 B．有能力还需要有机会，仅有能力还不足以保证企业的发展。 C．外部环境对于企业发展的影响要远大于部实力的作用。 D．机会是相对于能力而言的，没有能力肯定抓不住机会。 7．某民营企业为了充分调动科技人员的积极性，进一步推动企业的研究开发工作，由财务部制定量化指标，对具有中级职称以上的科技人员每月进行分等考评。考评结果在与个人报酬挂钩的基础上，还每月定期榜向全企业公布。你认为这样做以后，最有可能产生什么现象？ A．获得低分者认识到自己水平差，从而会更安心于企业的工作。 B．获得高分者发现了自身价值后会跳槽到同行企业谋取更高的报酬。 C．这种过于格僵化的考核，会挫伤科技人员的积极性，不利于工作安排。 D．获得高分者会留下求发展，而低分者则会由于面子过不去而另谋他就。 8．某教授讲到管理控制部分时，要求学员做一项练习。教授说："大家都受过高等教育，对大学的情况比较了解，你们是否知道目前大学管理部门都是从哪些面控制教师的？每人只要说一个面即可。"学员们发言踊跃，有的说要检查教师的教案更新情况，有的说要检查教师发表论文的数量和质量，有的说要检查教师所教授的学生的成绩，……学员边说，教授边记，很快黑板被写满了。面对如此多的控制标准，教授问学员："现在，有谁愿意当老师，请举手。"大家盯着黑板，长时间没有举手。造成上述控制标准过多现象的原因是什么？ A．没有明确或忽视了控制的目的。B．没有选择好关键控制点。 C．管理人员希望控制全局的欲望。D．人们看待和分析问题角度不同。