拓客方案-标准拓客图表

标准拓客图表

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市场开发流程示意图

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图示符号代表说明：

责任项目准竞争项目潜在竞争项目企事业单位个体网点类商超卖场其他类网点

对口社区类目标客户信息资料收集报表

个人网点类目标客户信息资料收集报表

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企事业单位目标客户信息资料收集报表

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商超卖场类目标客户信息资料收集报表

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合作伙伴跟进档案资料报表

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备注：要求拓展专员每周最低跟进一次已在合作单位

合作伙伴跟进档案资料报表

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房地产拓客方案

拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一，其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐，其中拓客方式主要分为十二种。一、商圈派单适用项目：中高端、中端及中端以下工作周期选择：基本贯穿整个项目营销过程，派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。拓客人员选择：根据各项目实际人员和项目体量安排，一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择：项目周边和全市重点的繁华区域，人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。工作目的：广泛传递项目信息和有效收集客户信息。工作安排： 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员，并进行相关培训（包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧），培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点，选择节假日及周末，以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分，并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划，在商圈进行大范围派单，并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量，并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享，提高团队士气审核标准：工作审核标准依据派单量和有效留电量而定，要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张，有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同，派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。二、动线堵截适用项目：中高端、中端及中端以下工作周期选择：蓄客期和强销期拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主拓客范围选择：项目周边各大主干道及路口，目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路，以及去往日常生活中主要消费场所的沿途（如超市、菜场、餐馆等）工作目的：向主力目标客群进行项目信息传递，捕捉意向客户工作安排： 1、确定项目主力目标客群，分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析，确定动线拦截点，如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式，主要采取户外广告的宣传方式，包括擎天柱、楼体（顶）广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等；也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总，分析各广告宣传及人员派单等的效果，继而改进审核标准：无招式特点： 1、宣传覆盖范围广，信息点对点传播到达率高 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强三、社区覆盖适用项目：中端及中端以下，主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房工作周期选择：主要针对蓄客期，其次为强销期拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主，可配备一名拓客主管拓客范围选择：项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区工作目的：扩大项目影响力与知名度，挖掘周边潜在地缘性客户

房地产营销渠道搭建及管理：渠道拓客详细工作方案(碧桂园、融创

绿城渠道工作开展思路目录一、渠道拓客方向，客群确定；二、渠道拓客具体的方式、方法；三、渠道拓客与策划配合的工作思路；四、团队的组建；五、渠道拓客的结果管控；六、渠道拓客的过程管控；

一、渠道拓客方向，客群确定； 1、金融系统（银行、保险公司）； 2、教育系统（学校、教育培训机构）； 3、医院； 4、政府机关、企事业单位； 5、商场、超市、餐饮； 6、城区未开发的老居民区； 7、客户地图绘制，调研统计各个拓客对象的基础数据（内部员工情况、客户资源情况、地理位置）二、渠道拓客具体的方式、方法 1、团购（公司内部员工、机关企事业单位、银行、学校、医院等） 2、电话CALL客（柏星三项目老业主、到访客户、城区其他项目部分业主资源、拓客对象员工及客户资源、拓客留电） 3、单页派发（粗派：城区街道、居民区、公园、体育场；精派：城区竞品项目客户截留、拓客对象企业内部派发） 4、巡展（社区、商超、公园、机关、企事业单位） 5、中介合作（目前萧县有近二十家房产中介，竞争激烈） 6、现场接待、逼定； 7、公司内部全员营销；

三、渠道拓客与策划配合的工作思路 1、渠道的工作开展，活动是拓客的主要理由，也是导客的主要手段。因此，渠道与策划必须密切配合，充分了解客户过后，根据客户的兴趣点定制喜欢的活动。 2、为了活动能够能够在一个时间段内可以长期反复开展，还需要将活动进行标准化分类； 3、拓客和活动结合，每日、每周、每月都要有活动； 4、（日活动）活动只是一个借口，到访以活动的名义送礼品；方便每日的拓客、巡展、电话邀约；（周活动）以简单易操作、低费用的小暖场形式举办。目的几个方面：一是集中邀约意向客户现场集中介绍、逼定；二是拓客和电CALL邀约客户首次到访；三是通过纯粹贪图小便宜来参加活动的到访人员感受现场氛围和了解项目后传播项目知名度和口碑，并且这部分人可以烘托现场人气；（月活动）目的同周活动差不多，只不过费用和规模相对较大，效果产出较周活动也较好； 5、每月两到三场周活动加一场月活动，周活动由渠道和案场主导，月活动由企划部牵头举办。这样，一是活动具有节奏感，二是费用和人员精力能够承受，销售员可以集中精力现场接待和逼定客户； 6、渠道小暖场活动思路：四、团队的组建团队的组建从工作方式上是按照（1）机关企事业单位拜访巡展；（2）社区街道路演、单页派发；（3）现场CALL客，接待；三条路线同时进行；同时又分两个时期：（一）现场售楼部没有开放之前；（二）现场售楼部开放之后；（一）、在现场售楼部没有开放之前，案场团队没有组建，所以渠道团队需要自己负责现场的接待、CALL客工作，因此将团队分为两组：（1）单位巡展组；（2）社区街道路演组；两组排值班表在现场一人进行接待和CALL客工作；

营销拓客方案

三、拓客地图 1、解放路、快速路周边写字楼停车场

拓客形式：派单，随手礼赠送，以扩大项目知名度及微信增粉为主要目的 2、改装俱乐部等）资源互换形式进行合作洽谈。 3、奢侈品消费区销序号名称地址 1 仁爱濠景国际大厦红旗南路与凌宾路交口 2奥中大厦红旗南路与凌宾路交口 3吉兴大厦黑牛城道,大润发超市对面4大安大厦友谊路四十一号 5友谊大厦河西友谊路与黑牛城道交口6滨湖大厦环湖北道与环湖中路交叉口西7城市大厦河西区友谊路35号8宁泰大厦卫津南路与霞光道交口 9梧桐大厦河西区围堤道与宾馆路交口10 环渤海建材大厦河西区解放南路473 号海信广场银河购物广场大悦城恒隆广场兴业广场

序项目名称地址号 1大悦城南门外大街2-6号银河购物广河西区乐园道与越秀路交汇处 2 场 3海信广场天津市和平区解放北路188号 4恒隆广场张自忠路160号 5兴业广场河西区友谊路与黑牛城道交口 4、例：奥城商圈、梅江富人区等，社区商圈逐步渗透。拓客形式：派单、巡展、直投 5、产业园区：八里台工业园区、凌奥产业园区、聚力梅江文化科技创意产业园、西青微电子

营销拓客方案

方案较具体同意。请抓好执行。渠道拓客方案一、拓客团队组织架构二、拓客策略及目标（一）、拓客策略先立足萧县主城区市场及周边乡镇，进行市区居民、市场个体、行业圈层、动迁区域等进行派单、拜访、发展经纪人、巡展等，同时对竞品热点楼盘进行直接截客，结合广告线路截客，后对主城区周边的尤其是萧县西部15个主要乡镇（包含：杜楼、黄口、张庄寨、丁里、马井、祖楼、圣泉、王寨、赵庄、大屯、酒店、阎集、永固、新庄、杨楼）进行辐射并做到全方位渗透，培育潜在市场，深度挖掘客户。（二）、拓客目标按全年380套任务计算，目前完成220套销售，依然有160套任务需要完成，按渠道成交30%计算，渠道还需要完成50套的销售量，按10:1的比例，需要拓客来访500组有效客户，2016年还有7个月，每月70组的拓客带访基础量，小蜜蜂每月50组，拓客专员25组，此为基础任务。 1、带客基础指标：小蜜蜂截客每人指标为每月10组带访，拓客置业顾问每人每月5组带访； 2、派单基础指标：每人每月3000份派单，住宅2000份，商业1000份； 3、成交基础任务：拓客置业顾问每人每月1套（包含小蜜蜂及经纪人带客成交）；注：营销重要节点或集中推盘前派单另行安排增加量，成交集中时期成交任务适量增加；三、项目拓客总计划及时间安排第一阶段：以市里为第一阶段，遵照项目总拓客计划，故把主城区和周边乡镇作定为第一阶段拓客计划，为期3个月（3--5）。第二阶段：周边乡镇前来市区买房的意向客源较多，考虑到项目产品升级新品下半年推出，对乡镇展开拓客执行工作，大量扑捉目标乡镇的意向客源，填补城区客源空缺，并为下半年新品开盘前能有充足时间维护并有效跟踪意向客源，故把周边乡镇定为第二阶段拓客计划，为期3个月（6--8）。第三阶段：再次对城区进行派单巡展和广告的配合，发布新品信息，并进一步灌输项目优势和购买价值，对储备客源进行过滤，通过活动收客、广告配合、外场拓客、阵地长效活动有效造势等战略，挖掘市场潜在客户，提升客户购买忠诚度，大量储备客源，为新房源能热销全城做好最为关键的一步，周期1个月（9月）。第四阶段：对市区结合古会做好拓客宣传，强销带动，县区拓客结合乡镇集市拓客，灌输产品优势和热销氛围；进行客户导入。 4---6 月7---8 月9--10 月11---12 月城区乡镇乡镇和城区交叉城区

渠道拓客方案

兴茂·悠然蓝溪拓客方案一、前言营销问题：如何改变现状如何完成33亿的销售目标实现资金回笼应对措施：悠然蓝溪在区位/规模/配套/学区/医疗/环境等方面已大势已成，目前的核心就是客户的来访量和成交转化率。二、拓客的目的及标准动作 1、拓客的背景及目的根据悠然蓝溪项目的客户群体分布特征，2018年悠然蓝溪项目渠道应以“巩固六安，深耕合肥”为核心战略，做好全面布局； 2018年悠然蓝溪项目全年指标超过33亿，合约5512套房源，上访需求约181080组，日均上访量约需503组。要完成如此巨额指标必须通过渠道全资源整合，组合式“出拳”方能致胜。

2、拓客的方式社区巡展：根据客户地图对六安、合肥、霍邱的重要社区进行定期巡展；商圈临时外展场+派单：对合肥、六安、霍邱的主要商业网点采用发单宣传，派发小礼物及景区一日游宣传等获取客户资料，摆台接受咨询及诚意登记定向约访等方式；大客户团购：成立大客户专案组，分片、分区有序进行企业客户拓展；电话call客：购买六安合肥霍邱等区域200万条有购买力的客户信息；竞品拦截：确定区域内竞争楼盘，绘制路线图，确立竞品拦截路线；周边市、县路演：配合营销节点及节假日，在周边县市开展路演活动，扩大拓展区域；销售联盟的建立：确定全员营销政策，确定下线，每月开展培训及活动，吸引客户；老带新：奖励政策的制定和释放、老客户维护（活动邀约、客户问题处理）。

二、拓客的任务分解及考评 1、拓客目标制定销售指标：亿元，销售套数：5512套；按3%的行业通用成交率测算约需客户183733组；每天约需拓展503组客户，除去案场自然上访10组（成交率以6：1计算），每天渠道总拓展应不低于450人。 2、拓客目标分解（自建团队、分销团队）拓客目标分解

企业及商会拓客方案

企业及商会拓客方案一、前言企业高层领导及商会会员是近期重要的目标客户群体，直接与该群体接触是最直接有效的项目营销手段，且该群体的圈层效应突出，能够在一定范围内产生迅速传播我公司专业投融资服务平台信息的效果，对促成本营销指标完成具有重要意义。二、目标客群：企业主及中高层管理人员、商会会员资源三、渠道获取： 1、老客户转介绍 2、公司原有信息资料 3、从网络及工商联部门获得各企业及商会的地址及联系方式四、方式： 1、通过现有客户资源以电话沟通形式，了解其所在单位的位置和人员组成情况。 2、与老客户进行预约，然后上门拜访。通过日常沟通，达成互信，了解其生活习惯和所在行业的职位及交友圈。 3、与协会、商会负责人沟通合作方式，如会员成交返点或提成等（需公司提供价格政策支持）。 4、以ipad 播放ppt 的形式展示公司的高端品牌形象，树立平台的良好形象及公信力（内容丰富，有目前合作挂牌单位名单）。 5、邀请商会、协会领导或相关人员参加公司组织的论坛、会议活动。 6、针对商会、协会类型，提前有针对的准备产品、话术、对重点产品予以介绍。 7、饭局营销的形式邀请相关人员赴宴，继续深挖客户资源。 8、通过商会、协会推荐的企业，进行电话沟通、确定合作意向后进行面谈，并做好后期的客户维护。 9、商谈能否在协会、商会摆放项目宣传资料，同时在组织活动时派发项目资料。 10、向客户展示津报金控的高端品牌形象，彰显专业投融资服务平台的服务水平。 11、了解其行业最新相关信息做为话题加深客户印象。 12、赠送项目纪念品、小礼品等。陌拜客户拓展方式： 1、通过企业黄页利用网络搜索相关企业、商会的联系方式。 2、通过电话陌拜，咨询综合管理部了解相关负责人的联系方式。 3、以邮递方式向目标投递公司介绍资料及联系人名片。 4、直接上门，以询问是否收到资料为由，争取直接陌拜。若不行，则与接待人员建立良好关系。 5、与接待人员保持电话联系，取得单位及商会的联系方式。 6、饭局营销的形式邀请相关人员赴宴，继续深挖客户资源。

拓客方案

客户拓展方案一、项目介绍二、为什么要拓客 1.根据项目总体规划定位和策略，2011年我们需一鸣惊人！在当地乃至周边地区形成轰动效应； 2.根据开发进度和总体营销报告确定的开盘时间，我们蓄客时间较短，蓄客任务重，那么采用拓客方式势在必行！ 3.项目虽然位于当地新区，但地段仍较偏远，必须通过多元化的拓客方式进行最直接的点对点宣传，传播项目调性和形象，并在很大的程度上形成口碑宣传； 4.周边竞品大盘云集，均为差不多开发及开盘时间，竞争激烈。三、拓客思路 1、从地理关系上看，项目客户拓展区域应该是：先当地市区，再到周边市、县，最后周边乡镇，这样一个由中心向边缘扩散的顺序； 2、从客户认知过程和推广的顺序来看，首先有项目形象的出街，然后再有项目信息的陆续释放；最后才是点对点式的客户拓展但考虑到本项目的特殊性（集客时间短、开盘任务重），项目推广全线铺开前，小范围拓客试水市场，也是不得已而为之的举措，但前提是，必须有项目形象出街作铺垫。三、丰富拓客形式

四、具体拓客内容和分解一）商圈临时外展场+派单 1、时间：7.16~2012.2.28，17:00~20:30（周一~周日） 2、地点： 3、进行方式：采用发单宣传，派发小礼物留取客户资料，摆台接受咨询及诚意登记定向约访等方式；配合路演造势，每外展点每周各一场暖场活动（暖场活动建议在周五或周六）。 4、人员搭配：置业顾问3人+派单人员6人置业顾问3人+派单人员6人置业顾问3人+派单人员6人 5、拓客目标：1500组 6、前期准备

7、物料准备二）社区巡展 1、时间：7月16日~11月18日，9:00~10:30（上午） 15:00~16:00（下午）、17:30~20:30(晚上) 2、地点：（社区名单详情见附表）

房地产拓客方案

巡展是当下最为直接和有效的客户召集方式之一，其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐，其中拓客方式主要分为十二种。一、商圈派单适用项目：中高端、中端及中端以下工作周期选择：基本贯穿整个项目营销过程，派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。拓客人员选择：根据各项目实际人员和项目体量安排，一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择：项目周边和全市重点的繁华区域，人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。工作目的：广泛传递项目信息和有效收集客户信息。工作安排： 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员，并进行相关培训（包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧），培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点，选择节假日及周末，以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分，并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划，在商圈进行大范围派单，并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量，并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享，提高团队士气审核标准：工作审核标准依据派单量和有效留电量而定，要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张，有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同，派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。二、动线堵截适用项目：中高端、中端及中端以下工作周期选择：蓄客期和强销期拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主拓客范围选择：项目周边各大主干道及路口，目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路，以及去往日常生活中主要消费场所的沿途（如超市、菜场、餐馆等）工作目的：向主力目标客群进行项目信息传递，捕捉意向客户工作安排： 1、确定项目主力目标客群，分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析，确定动线拦截点，如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式，主要采取户外广告的宣传方式，包括擎天柱、楼体（顶）广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等；也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总，分析各广告宣传及人员派单等的效果，继而改进审核标准：无招式特点： 1、宣传覆盖范围广，信息点对点传播到达率高 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强三、社区覆盖适用项目：中端及中端以下，主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房工作周期选择：主要针对蓄客期，其次为强销期拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主，可配备一名拓客主管拓客范围选择：项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区

营销拓客方案

XXX营销拓客方案XXXXXXXX计划2016年12月首次正式亮相。为打开前期市场销路，提高该产品的市场占有份额，计划制定该拓客方案，辅助完成渠道推广。一、拓客目标市场部负责牵头，相关资源配合进行拓展渠道，计划拓客1200组，其中C类以上客户达70%以上。拓客任务划分：以圈层拓展、渠道营销为主。（此为天津地区产品发布会前任务）二、拓客策略及方式 1. 拓客策略：客群以人脉营销、圈层客户为主，客户资源跨行业资源置换，提高成交转化率；并外拓企事业单位团购。采用高效、高性价比的拓展手段，制作高端主题系列方案，提高产品价值及尊贵度。其中人脉拓展、圈层活动、渠道营销将成为今后拓客工作重点。设置个人推荐奖励政策，对于企业人员推介客户加大奖励制度，调动积极性? 在产品投放前期使用当地市场分销渠道，分销渠道可利用优质的4S店资源，?输送10% 渠道营销客户，并结合二手车资源联动，加大奖励政策，达到短时间内快速成交。?日常展厅暖场，圈层类活动及定制式活动、夜宴等针对高端客户，建议各代理商、销售及拓客人员每月组织1-2场圈层活动；

根据高端客户需求订制专属圈层活动，迎合部分高端客户爱好；促进新客户的拓?展形式 30% 活动营销圈层活动客户来源：合作媒体资源、现有客户人脉资源、奢侈品消费群体、高端? 车主俱乐部，跨行业资源置换（如地产、理财）；常规活动：营销节点暖场活动、小型推介会等。? 重点关注巢野、车美嘉、玉兔等竞品的线下活动；小蜜蜂派单拦截，在核心竞品?5% 竞品拦截单、插车等。活动附近统一派发DM?针对高端人群的居住及经常消费的高端会所，集中全面铺排；高端会所、富人区采取社区巡展及DM插车、派发、优惠购物卡等形式介入；?10% 小区；高端高端会所采取定制会所优惠券赠予客户或安排植入性展点，赞助活动等形式获取?消费区客户资源。?充分利用夜间车主休息时间进行深入性挖掘拓展，持续进行高端休闲场所、社区10% 夜间拓展周边的夜间派单等活动三、拓客地图 1、解放路、快速路周边写字楼停车场拓客形式：派单，随手礼赠送，以扩大项目知名度及微信增粉为主要目的序号名称地址 2、高端会所（汽车美容、汽车改装俱乐部等）拓客形式：携拓客礼拜访，以资源互换形式进行合作洽谈。 3、奢侈品消费区拓客形式：设置外展点，以展点为中心进行派单以及夜间营销恒隆广场海信广场大悦城

营销拓客方案模板

营销拓客方案

XXX营销拓客方案 XXXXXXXX计划 12月首次正式亮相。为打开前期市场销路，提高该产品的市场占有份额，计划制定该拓客方案，辅助完成渠道推广。一、拓客目标市场部负责牵头，相关资源配合进行拓展渠道，计划拓客1200组，其中C类以上客户达70%以上。拓客任务划分：以圈层拓展、渠道营销为主。（此为天津地区产品发布会前任务）二、拓客策略及方式 1. 拓客策略：客群以人脉营销、圈层客户为主，客户资源跨行业资源置换，提高成交转化率；并外拓企事业单位团购。采用高效、高性价比的拓展手段，制作高端主题系列方案，提高产品价值及尊贵度。其中人脉拓展、圈层活动、渠道营销将成为今后拓客工作重点。 2. 资源拓展方式：

三、拓客地图 1、解放路、快速路周边写字楼停车场拓客形式：派单，随手礼赠送，以扩大项目知名度及微信增粉为主要目的

2、高端会所（汽车美容、汽车改装俱乐部等）拓客形式：携拓客礼拜访，以资源互换形式进行合作洽谈。 3、奢侈品消费区拓客形式：设置外展点，以展点为中心进行派单以及夜间营销序号项目名称地址 5 友谊大厦河西友谊路与黑牛城道交口 6 滨湖大厦环湖北道与环湖中路交叉口西 7 城市大厦河西区友谊路35号 8 宁泰大厦卫津南路与霞光道交口 9 梧桐大厦河西区围堤道与宾馆路交口 10 环渤海建材大厦河西区解放南路473号海信广银河购物大悦恒隆广兴业广场

1 大悦城南门外大街2-6号 2 银河购物广场河西区乐园道与越秀路交汇处 3 海信广场天津市和平区解放北路188号 4 恒隆广场张自忠路160号 5 兴业广场河西区友谊路与黑牛城道交口 4、例：奥城商圈、梅江富人区等，社区商圈逐步渗透。拓客形式：派单、巡展、直投 5、产业园区：八里台工业园区、凌奥产业园区、聚力梅江文化科技创意产业园、西青微电子拓客形式：派单、夹报直投

美容院五一节微信营销拓客促销方案

五一节年卡促销方案一、促销的目的五一节前后是美容院销售旺季，关系到美容院年营销的影响力。所以建议应以扩大美容院当地影响力为出发点，以此为目的组织此次促销，也就是说要以拓客为核心，占领当地美容市场为主，提高同行的竞争力。二、活动主题 XX 开业大酬宾！年卡促销！三、活动时间 1、开卡时间：20XX年月日到 2、派单时间：20XX年月日到四、促销标语 1.只需720元，肌肤老化延迟一年！ 2.为你的美丽服务一年，超值720元！ 3.消费容易，低价不易。全城最低，且看且珍惜！ 4.全年美容720元，一天一元。 5.亲，你今天去做美容护理了吗？ 6.一年美容720元，轻轻松松保容颜！ 7.物超所值，全城最低！ 8.你再也找不到比我们还要傻逼的美容院，一年美容只要720元！（可以补充）五、促销宣传 1.传单，预计不低于5000份，统计本地县城常住人口，根据人口数据制定印刷数量。 A 、扫楼把派单人员集中起来，在居住区，挨家挨户把传单塞进住户门缝里，重点是事业单位、机关单位住宅区，商品房小区。派单时间为4天共2000份传单，一天500 单。根据居住楼房的密集程度合理安排人员。 B 、扫街在城区人流量集中地地方，城区各大商场、超市门口、购物街、步行街、电影院门口，城区休闲广场，商品房小区广场。分区分组派发传单。派单3000份，时间三天

派单人数根据人流量情况灵活安排人员，在派单过程中要求顾客扫描二维码。备注：如果美容师参与派单，要区分地区和场所，并且在传单上标注派单人员姓名，要求顾客凭单到店消费，可以抵20 元代金券。如果是该地区的顾客到店消费，那张该美容师派发的宣传单结账，可有优惠顾客20元，并奖励该美容师10 元。 2.微信集赞 A 、操作方法：第一步：在宣传上印有公司二维码，并介绍扫描二维码的方法。第二步：在派单同时告知顾客扫描宣传单上的二维码分享活动信息到店可选任何项目体验一次，并且可以参加活动集赞，集赞抵现金，一个赞抵一元现金，可用于美容院任何项目消费抵扣。第三步：要求顾客回复睢县XX再加上美容师的名字，该顾客到店消费，美容师可获得20 元奖励。如果是外聘人员派单，奖励10元。 B 、其他要求要求店里所有人员开通微信，熟练微信的开通、登陆、扫描、关注xx微信，并能引导顾客完成扫描微信二维码。定时查找附件的人推送公司微信活动信息、或者本地论坛、QQ群、附件的人发送微信活动信息。 3、海报宣传 A 、广告，店外横幅广告。 B 、在本地人流量集中地地方做一个大海报，要求显眼。（成本低） C 、在公交车体上做广告，（成本高备选）六、活动销售由于本次活动是以拓客为主，所以要区分目标顾客和广告顾客。指定店里负责销售人员，销售奖励以店里为主。 1、目标顾客的判断顾客一般25 岁以上，有一定消费能力，可以从形象打扮上判断，也可以从居住小区职业判断。 2、销售话术（仅供参考）某姐，本次活动是我们开业大酬宾促销年卡，拥有这张年卡你可以享受店里的面部护理项目，时间为一年，在这里一年里，你可以随时来店里做服务。一天一元。对你来说已经是物超所值。加上你集赞的抵扣，还要不了700元，如果你以后不想做面部了，你可以将剩下的余额换成其他项目的，余额按照一天一元计算，我想你是最划算的。

县城房地产营销拓客计划

项目营销拓客计划一、活动目的项目团购选房活动，由于受工程进度、证件、位置等因素影响，来访、来电量较低，销售未能达到预期，为增强客户信心，提升项目形象现，项目营销推广工作结合工程重要节点进行了重新调整，现项目处于蓄客期，为提高项目来电、来访量，为后期排卡、开盘做强力支撑，达到开盘必火的销售预期，现对营销工作作出调整，增加营销渠道拓客方式。二、活动时间动工仪式后立即启动，并持续进行三、营销拓客计划通过微信群，建立庞大信息传播网络，使项目信息能够及时有效传播。 1、以固定拓展渠道类型分别建立微信群，全面覆盖县域市场。（1）职工群 a、售楼部职工每人负责辅助群主创立不低于200人的微信群。（群主可以是职工的亲朋好友，群主负责微信群的日常维护）（2）渠道网点群 a、农村超市（以东北区域为主） b、县城商户

{超市或者商户的经营者为群主，每人建立不低于200人微信群（商户现有微信群也可），群主负责该群的日常维护工作} （3）市场群 a、社会现有大v号 b、巨鹿微界平台 c、巨鹿网（达成合作的市场群，群主每天发送项目指定信息） 2、项目为群主以红包奖励的形式提供微信群日常维护费用。（1）职工亲属群奖励制度 a、微信群内人员最低标准为70人，每月月末群内有固定微信红包奖励，基础红包50元，并按群内人员数量发放红包奖励。（如100人即可获得基础红包50+人数红包100，共计150元红包奖励.此人数确定以月初和月末确认人数时核准，以10人为浮动空间，差距10人以内，以数值大的为依据；差距10人以上，以数值小的为依据）。以促进群内持续关注度及活跃度。（2）渠道网点及市场群奖励制度 a、微信群内人员最低标准为200人，每月月末群内有固定微信红包奖励。 b、根据群人数数量每月给群主维护费用分级。群人数200，每月维护费用300 群人数300，每月维护费用400 群人数400，每月维护费用500 群人数500，每月维护费用600

营销拓客方案样本

XXX营销拓客方案 XXXXXXXX计划 12月首次正式亮相。为打开前期市场销路, 提高该产品的市场占有份额, 计划制定该拓客方案, 辅助完成渠道推广。一、拓客目标市场部负责牵头, 相关资源配合进行拓展渠道, 计划拓客1200组, 其中C类以上客户达70%以上。拓客任务划分: 以圈层拓展、渠道营销为主。( 此为天津地区产品发布会前任务) 二、拓客策略及方式 1. 拓客策略: 客群以人脉营销、圈层客户为主, 客户资源跨行业资源置换, 提高成交转化率; 并外拓企事业单位团购。采用高效、高性价比的拓展手段, 制作高端主题系列方案, 提高产品价值及尊贵度。其中人脉拓展、圈层活动、渠道营销将成为今后拓客工作重点。 2. 资源拓展方式:

三、拓客地图 1、解放路、快速路周边写字楼停车场拓客形式: 派单, 随手礼赠送, 以扩大项目知名度及微信增粉为主要目的

2、高端会所( 汽车美容、汽车改装俱乐部等) 拓客形式: 携拓客礼拜访, 以资源互换形式进行合作洽谈。 3、奢侈品消费区拓客形式: 设置外展点, 以展点为中心进行派单以及夜间营销序号项目名称地址 2 奥中大厦红旗南路与凌宾路交口 3 吉兴大厦黑牛城道,大润发超市对面 4 大安大厦友谊路四十一号 5 友谊大厦河西友谊路与黑牛城道交口 6 滨湖大厦环湖北道与环湖中路交叉口西 7 城市大厦河西区友谊路35号 8 宁泰大厦卫津南路与霞光道交口 9 梧桐大厦河西区围堤道与宾馆路交口 10 环渤海建材大厦河西区解放南路473号海信广银河购物大悦恒隆广兴业广场

1 大悦城南门外大街2-6号 2 银河购物广场河西区乐园道与越秀路交汇处 3 海信广场天津市和平区解放北路188号 4 恒隆广场张自忠路160号 5 兴业广场河西区友谊路与黑牛城道交口 4、例: 奥城商圈、梅江富人区等, 社区商圈逐步渗透。拓客形式: 派单、巡展、直投 5、产业园区: 八里台工业园区、凌奥产业园区、聚力梅江文化科技创意产业园、西青微电子拓客形式: 派单、夹报直投

拓客团队组建方案

拓客团队运营意见书一、拓客团队建设 1、人员架构 ①项目拓客负责人：一个项目由公司指派一名能力出众的人担任。 ②销售经理：担任项目各团队的负责人，原则上来说，一个项目至少设立两个团队； ③组长：由能力突出，业绩突出的人担任，竞争上岗，原则上来说，一个团队至少设立两个小组； ④销售：由公司新房组人员担任，原则上要求性格开朗，吃苦能力强，交流能力好的销售担任； ⑤专案：由责任心强的销售担任，原则上一个项目上至少配备一个专案，比较大的项目，每个团队增加一个专案，团队专案有项目专案统一领导，特殊比较小的项目，专案由项目拓客负责人兼任； ⑥标准组：由正义感，处事公平的销售担任，特殊比较小的项目，标准组人员由项目拓客负责人兼任。 2、岗位职能 ①项目拓客负责人 a维护甲方关系，对接公司，市场危机公关处理，协调拓客内部关系； b跟公司新房项目人员沟通，了解项目具体情况，考察市场，项目接下来后迅速成立规模、能力相对应的拓客团队； c沟通甲方，结合公司新房成员制定整体拓客计划，并向公司提交拓客方案书； d制定和改进执行方案，优化拓客方法，控制成本，把握任务进度； e督导案场、外拓人员工作工作积极性，以及对客户服务质量； ②销售经理 a对接项目拓客负责人，落实负责人交代的各项任务及规章制度，主抓团队各组组长； b拓客人员招聘、团队人员的管理和考核；

c拓客方案和拓客技巧培训； d团队目标任务落实、拓客方案的实施； e团队内部关系的调和； ③组长 a落实销售经理分配的任务 b负责小组人员任务调配 c督促小组人员工作开展 ④销售 a负责客户拜访，渠道开发，客户拓展等工作； b完成个人销售指标、达成协议以及后期维护。 ⑤专案考勤 a数据的对接； b奖励的发放，处罚的监督； c物料的领取发放； d其他对团队人员的配合。 ⑥标准组 a抽查所有人员对项目的掌握情况； b监督所有人员仪容仪表，遵守规章制度的情况； c对所有人员违规情况作出相对应处罚； d其他方面的监管作用。二、拓客运营模式在拓客之前，我们首先需要的是制定拓客方案，对项目的了解和沟通是正确制定拓客方案的前提。 1、项目的沟通了解 a内部沟通，主要是跟公司总监，接项目的负责人，项目调盘人员，媒介人员沟通本次拓客的参与人员，人数，物料需求，拓客执行周期，是否需要小蜜蜂的配合等。 b甲方的沟通，主要是和甲方销售部门沟通甲方参与人员，甲方关注点，落

营销拓客方案

| XXX营销拓客方案 XXXXXXXX计划2016年12月首次正式亮相。为打开前期市场销路，提高该产品的市场占有份额，计划制定该拓客方案，辅助完成渠道推广。一、拓客目标市场部负责牵头，相关资源配合进行拓展渠道，计划拓客1200组，其中C类以上客户达70%以上。拓客任务划分：以圈层拓展、渠道营销为主。（此为天津地区产品发布会前任务）二、拓客策略及方式 1. 拓客策略：客群以人脉营销、圈层客户为主，客户资源跨行业资源置换，提高成交转化率；并外拓企事业单位团购。采用高效、高性价比的拓展手段，制作高端主题系列方案，提高产品价值及尊贵度。其中人脉拓展、圈层活动、渠道营销将成为今后拓客工作重点。 | 2. 资源拓展方式：结合企业资源、合作单位，组织大客户进行圈层活动营销，联合推广利用商会资源、客户资源进行深度开发公司内部资源整合利用，领导关系。 , 企业及政府关系资源，借助政府关系，开展重点企事业单位团购计划；销售、拓客人员自身优秀资源每日结合电开小蜜蜂2人，完成每日300电话营销任务客资来源：购买高端车友会、银行高端客户资料等。

| 在高端大型商场设置外展点，如：海信广场、银河广场、兴业广场、大悦城等；并在高端富人区设置外展点，如：梅江富人区、华苑富人区甄选优质合作资源。甄选高端会所，高端汽车美容会所设立展点。每设立一个展点，采取与对方打包洽谈优质资源置换等形（如：节日促销活动、新品发布会、店庆周年庆等）；并为我公司客户主争取定制优惠会员卡。设置个人推荐奖励政策，对于企业人员推介客户加大奖励制度，调动积极性在产品投放前期使用当地市场分销渠道，分销渠道可利用优质的4S店资源，输送客户，并结合二手车资源联动，加大奖励政策，达到短时间内快速成交。 $ 日常展厅暖场，圈层类活动及定制式活动、夜宴等针对高端客户，建议各代理商、销售及拓客人员每月组织1-2场圈层活动；根据高端客户需求订制专属圈层活动，迎合部分高端客户爱好；促进新客户的拓展形式圈层活动客户来源：合作媒体资源、现有客户人脉资源、奢侈品消费群体、高端车主俱乐部，跨行业资源置换（如地产、理财）；常规活动：营销节点暖场活动、小型推介会等。重点关注巢野、车美嘉、玉兔等竞品的线下活动；小蜜蜂派单拦截，在核心竞品活动附近统一派发DM单、插车等。针对高端人群的居住及经常消费的高端会所，集中全面铺排；富人区采取社区巡展及DM插车、派发、优惠购物卡等形式介入；高端会所采取定制会所优惠券赠予客户或安排植入性展点，赞助活动等形式获取客户资源。充分利用夜间车主休息时间进行深入性挖掘拓展，持续进行高端休闲场所、社区周边的夜间派单等活动三、？四、拓客地图 1、解放路、快速路周边写字楼停车场拓客形式：派单，随手礼赠送，以扩大项目知名度及微信增粉为主要目的

美容院拓客方案集锦

低门槛法：方案一：一天一块钱美容，顾客只要缴纳365元，就可以享受全年的美容护理，主要是利用低价位把顾客吸引进来，再通过全年销售来赚取其它利润。方案二：年卡2400元，做满20次以上，年底返1000元。方案三：沐足5元一次（仅限一次）然后推广全年沐足卡，1880 元99次（要预约），不到19元/次，一是拓客，二是这块可以不赢利。方案四、年卡740元，送产品380元，30次沐足，10次焗油。说明：以上类似种种方案利用低价拓客，进而再销售，如转卡或项目捆绑等。方案五：高端美容院不否可用这种低门槛方法呢当然可以，如一高档店的促销设计为3—8万的卡的基础上，加入一个1888元的准入卡，限用2个月，2个月后感觉满意后必须转卡。限时限量来体现机会。低门槛进入法、透支法、对比法、撕单法、POS划点法、现金刺激法、体验法、特价法、超值法、抽奖法、置换法、捆绑法、打包法、转卡法、双倍法、转介绍法、连环累计法、分级护理法

类似方案还有许多：如与“三．八”，只花“38”元的促销标语，美容院全部服务项目“38元”特价优惠一周活动。十一时侯，100元选美容院三个项目连做的服务。今年是建国六十周年，还可以与当地单位搞个666元提供66位女性同胞进容光焕发迎国庆的活动，反正只要敢想动脑筋，促销的方案就多得很。透支法：储值卡：现有许多美容院用储值卡来做销售，在没有新品牌新项目新顾客的情况下，其促销政策为：凡是消费者缴纳1万元给美容院，其护理，项目五折，产品六折。可能还有八千，六千等。这种促销政策的设计有优点，但对于美容院利润来说损失具大； 2、保值卡：消费者预存2万，2年后基础护理后，2万现金全部退回，号称美容股票； 3、任选卡：消费者缴纳1万元，就可在一年内不限次数，不仅项目，不限时间来挑选自己喜欢的各类服务。 4、终免卡：将美容院项目拆分，进行终身免费的服务，如油压终身卡；基础护理终生卡；

营销拓客方案

RRR营销拓客方案 RRRRRRRR划2016年12月首次正式亮相。为打开前期市场销路，提高该产品的市场占有份额，计划制定该拓客方案，辅助完成渠道推广。一、拓客目标市场部负责牵头，相关资源配合进行拓展渠道，计划拓客1200组，其中C类以上客户达70测上。拓客任务划分：以圈层拓展、渠道营销为主。（此为天津地区产品发布会前任务）二、拓客策略及方式 1.拓客策略：客群以人脉营销、圈层客户为主，客户资源跨行业资源置换，提高成交转化率；并外拓企事业单位团购。采用高效、高性价比的拓展手段，制作高端主题系列方案, 提高产品价值及尊贵度。其中人脉拓展、圈层活动、渠道营销将成为今后拓客工作重点。 2.资源拓展方式:

活动营销日常展厅暖场，圈层类活动及定制式活动、夜宴等针对高端客户，建议各代理商、销售及拓客人员每月组织 1-2场圈层活动；根据高端客户需求订制专属圈层活动，迎合部分高端客户爱好；促进新客户的拓展形式圈层活动客户来源：合作媒体资源、现有客户人脉资源、奢侈品消费群体、高端车主俱乐部，跨行业资源置换（如地产、理财）；常规活动：营销节点暖场活动、小型推介会等。 30% 竞品拦截重点关注巢野、车美嘉、玉兔等竞品的线下活动；小蜜蜂派单拦截，在核心竞品活动附近统一派发DM 单、插车等。 5% 高端会所、小区；高端消费区针对高端人群的居住及经常消费的高端会所，集中全面铺排；富人区采取社区巡展及 DM 插车、派发、优惠购物卡等形式介入；高端会所采取定制会所优惠券赠予客户或安排植入性展点，赞助活动等形式获取客户资源。 10% 夜间拓展充分利用夜间车主休息时间进行深入性挖掘拓展，持续进行高端休闲场所、社区周边的夜间派单等活动 10% 三、拓客地图 1、解放路、快速路周边写字楼停车场拓客形式：派单，随手礼赠送，以扩大项目知名度及微信增粉为主要目的拓客形式：设置外展点，以展点为中心进行派单以及夜间营销 4 aE?M *??■— ■ Sr -￡ * 二軌空耳昌IA 勺恒隆广场 ■.抒■■ \ d 大悦城 I ^ I I S. 弓厂场 - 申匸— L " 银河购物广场 i 兴业广场".MIR .F 项目名称大悦城银河购物广场 .：.--■■ 序号 2 3 4 KH4i 海信广场恒隆广场爭題斎 ! 地址 ?、南门外大街2-6号河西区乐园道与越秀路交汇处天津市和平区解放北路 8号张自忠路160号 ■ 'f 一 1 - ■号 J 虫站甘 ■ P 江, 』 a nl. A I |L 卜、一. tf I ■ .：▼ ￡> ;iooon 序号名称地址 1 仁爱濠景国际大厦红旗南路与凌宾路交口 2 奥中大厦红旗南路与凌宾路交口 3 吉兴大厦黑牛城道，大润发超市对面「 4 大安大厦友谊路四十一号 5 友谊大厦河西友谊路与黑牛城道交口 6 滨湖大厦环湖北道与环湖中路交叉口西 7 城市大厦河西区友谊路35号 8 宁泰大厦卫津南路与霞光道交口 9 梧桐大厦河西区围堤道与宾馆路交口 10 环渤海建材大厦河西区解放南路473号

营销拓客方案完整篇.doc

营销拓客方案1 方案较具体同意。请抓好执行。渠道拓客方案一、拓客团队组织架构二、拓客策略及目标（一）、拓客策略先立足萧县主城区市场及周边乡镇，进行市区居民、市场个体、行业圈层、动迁区域等进行派单、拜访、发展经纪人、巡展等，同时对竞品热点楼盘进行直接截客，结合广告线路截客，后对主城区周边的尤其是萧县西部15个主要乡镇（包含：杜楼、黄口、张庄寨、丁里、马井、祖楼、圣泉、王寨、赵庄、大屯、酒店、阎集、永固、新庄、杨楼）进行辐射并做到全方位渗透，培育潜在市场，深度挖掘客户。（二）、拓客目标按全年380套任务计算，目前完成220套销售，依然有160套任务需要完成，按渠道成交30%计算，渠道还需要完成50套的销售量，按10:1的比例，需要拓客来访500组有效客户，2016年还有7个月，每月70组的拓客带访基础量，小蜜蜂每月50组，拓客专员25组，此为基础任务。 1、带客基础指标：小蜜蜂截客每人指标为每月10组带访，拓客置业顾问每人每月5组带访；

2、派单基础指标：每人每月3000份派单，住宅2000份，商业1000份； 3、成交基础任务：拓客置业顾问每人每月1套（包含小蜜蜂及经纪人带客成交）；注：营销重要节点或集中推盘前派单另行安排增加量，成交集中时期成交任务适量增加；三、项目拓客总计划及时间安排第一阶段：以市里为第一阶段，遵照项目总拓客计划，故把主城区和周边乡镇作定为第一阶段拓客计划，为期3个月（3--5）。第二阶段：周边乡镇前来市区买房的意向客源较多，考虑到项目产品升级新品下半年推出，对乡镇展开拓客执行工作，大量扑捉目标乡镇的意向客源，填补城区客源空缺，并为下半年新品开盘前能有充足时间维护并有效跟踪意向客源，故把周边乡镇定为第二阶段拓客计划，为期3个月（6--8）。第三阶段：再次对城区进行派单巡展和广告的配合，发布新品信息，并进一步灌输项目优势和购买价值，对储备客源进行过滤，通过活动收客、广告配合、外场拓客、阵地长效活动有效造势等战略，挖掘市场潜在客户，提升客户购买忠诚度，大量储备客源，为新房源能热销全城做好最为关键的一步，周期1个月（9月）。第四阶段：对市区结合古会做好拓客宣传，强销带动，县区拓客结合乡镇集市拓客，灌输产品优势和热销氛围；进行客户导入。

楼盘派单拓客经典营销方案1.doc

楼盘派单拓客经典营销方案1 全城派单(模板) 第一篇商圈定点+三亚湾执行时间: 第一波全城海量派单执行周期为：一、派单形式商圈定点+三亚湾二、人员准备本次派单执行人数预计41人商圈定点派单38人全城分区派单41人（3名渠道主管(督导)+38名派单人员/销使）派单执行时间：工作时间：14:00-21:00（13:30须到达集合地点，参加岗前培训,工作期间中间有一个小时的用餐时间）工作要求：派发单页，带客户到接待中心或项目地点。为客户介绍简单的项目内容，并对意向客户做好自我筛选。工作人员的主要工作作用是扩大楼盘的宣传效果，助推楼盘销量，，负责人必须严格

要求其负责的工作人员积极认真的工作，能带客户的上门的尽量带，并为其负责的工作人员建立严格考核奖罚制度。房屋提成奖励：薪资结算方式：每7天结算一次，现金形式。三、物料准备所需物料数量备注四、商圈定点派单+三亚湾长期在人流焦文密集的商圈设置设立派单岗位。点位设置：解放步行街、明珠广场、夏日百货、国购中心、免税店及邻近一处到两处的红绿灯路口和公交站牌人员安排：共计38人执行（解放步行街、明珠广场、夏日百货、国购中心、免税店各4人，邻近一处到两处的红绿灯路口和公交站牌13人，三亚湾片区（海月广场）5人）客户登记表 1140张38张/天（每人一张，每晚集合上交）折页300000份小礼物（购物袋、纸巾礼盒）3000份1、商圈定点派单使用，避免了客户对陌生人突然拜访的抗性，同时在客户到访营销中心时

参与活动使用药品避免工作人员因长时间接受太阳照射中暑，或晕倒T 恤 38件派单员统一着装（附件：全城派单第二篇：三亚市区内楼盘目标人群活动区域派单，全城派单第三篇：亚龙湾区域经典高端派单）另有“2014.10.01三亚-西线-儋州那大冬季楼盘联合展销会”，“2014.10.01三亚-东线-海口冬季楼盘联合展销会” 更多资讯，请致电咨询合作，静候您的佳音，祝您工作顺利，生活愉快！！！附注：1. 公司介绍星星服务】star service营销服务机构自2010年在琼州学院创办以来，向三亚市及周边地区的楼盘，酒店，商城，超市等场所输送活动执行人员500多余次，向房产，会展，会议，演出，等大型活动提供各方面活动执行人才人才300多余次，在2013年3月30至2013年4月2号的“海天盛筵”大型奢侈品盛筵活动期间星星服务】star service营销服务机构独家承接了此次活动主办方鸿州游艇会所需的全部外援活动执行人员和鸿州房所需的派单小蜜蜂，共有150---200人/天, 2013年6月正式注册成立服务型公司。