安全生产考核与奖惩办法(通用版)

( 安全管理 )

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安全生产考核与奖惩办法(通用

版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

安全生产考核与奖惩办法(通用版)

第一章总则

第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化“谁主管，谁负责”的原则，激发员工安全生产的自觉性，控制和减少各类生产事故,实行逐级签订和落实年度《安全生产责任书》制度,结合公司实际制定本办法。

第二条公司安全生产委员会负责安全生产责任目标考核与奖惩工作。并将安全生产年度目标考核结果与其年度工作岗位业绩考核挂钩。

第三条公司从年终奖金总额中预留2%（特殊情况下酌情预留2%~5%），作为安全生产专用奖金，由公司安全生产委员会直接控制使用。

第四条安全生产实行明确的奖励制度。对认真履行安全生产职责并在安全生产工作中取得优异成绩的部门、班组和个人年终给予

一次性表彰和奖励；对在应急救援或突发事件中做出特殊贡献者，随时给予特别奖励。

第五条安全生产实行严格的惩罚制度，贯彻“以责论处”的原则。对不认真履行安全生产职责，失职、渎职、违反规章制度或造成事故的责任人给予批评和绩效，甚至追究其行政责任或法律责任。

第六条本办法适用于公司对所属各职能部门、物业分部及全体从业人员（含新员工）。

第二章安全生产考核与评定

第七条公司安全生产委员会依据逐级签订的年度《安全生产责任书》的条款，对年度内安全生产责任目标的实际完成情况进行考核与评定。

第八条安全生产考评采取班组、部门自评打分与公司考评打分相结合的方式进行。以事故控制指标、基础管理与生产现场检查为主，重在落实。

第九条安全生产考核工作每季度进行一次，每半年小结一次，年终进行总考核与评定。可与工作岗位考核同步进行。

第十条考核与评定方式：

1.公司总经理、安全生产负责人的考核，由公司安全生产委员会成员根据《主要负责人安全生产考核与奖惩评定表》进行打分（见附件一）。

2.部门/班组负责人及以上级管理人员的考核，由公司安全生产委员会分别进行打分（见附件二、附件三、附件四）。

3.员工的考核，由部门安全生产小组进行打分（见附件五），然后报公司安全生产委员会评定。

4.部门或班组的考核，由公司安全生产委员会打分评定（见附件六）。

第十一条考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。

考核得分与等级关系为：优秀≥90分；75分≤良好<90分；

60分≤合格<75分；不合格<60分。

（注：被评定为优秀的部门、班组原则上不超过相应总数的10%，优秀个人不超过相应总数的15%。）

第十二条被评定为优秀部门/班组或个人的基本条件：

1.积极宣传安全生产法律法规，认真落实公司的安全生产规章制度，在预防事故、安全生产过程中做出突出成绩的。

2.认真开展安全生产管理工作，按照标准化规范要求，定期召开安全生产例会，研究解决安全生产问题，经常开展安全检查，积极整改，成绩显著，年内未发生生产安全事故的。

3.依据签订的《安全生产责任书》的有关条款，认真履行安全生产岗位职责，持证上岗，遵章守纪，模范执行各项规章制度和安全操作规程的。

4.采取先进的生产安全技术，提出重要建议，成绩显著的。

5.积极参加公司组织的安全培训、知识问答、安全竞赛、应急救援与演练等各种形式的安全生产活动，成绩优异的。

第十三条凡在安全生产考核年度内出现下列情况的部门、班组和个人，年度考核评定结果为不合格：

1.发生生产安全死亡事故，或造成人员重伤的。

2.在生产安全责任事故中，负主要或重要责任的。

3.在发生生产责任事故时，有迟报、漏报、谎报、瞒报行为的。