日常管理工作要点
日常管理工作要點
一、現場管理,工作職責:品質,成本,交期,安全,士氣。
二、日常管理工作中具體工作點:
1. 上班前:
1.1 檢查單位內5S狀況;
1.2 檢查當天備料狀況;
1.3 確認當天計劃安排;
1.4 檢查設備是否齊備;
1.5 檢查當日出勤情況;
1.6 對缺勤人員人力調整;
1.7 新進人員及頂替崗位人員工作指導及檢查確認;
1.8 服裝、紀律檢查;
1.9 前天問題點解決,措施落實交代;
2.上班中
2.1 工件如有延遲情況,及時處理;
2.2 不定時抽查,確認產品品質;
2.3 確認不良品,追蹤原因改善;
2.4 掌握穩定情緒人員作業,對新進或頂替崗位人員工作重點確認;
2.5 檢查重點工位人員有無依SOP作業,動作是否標準;
2.6 機器是否正常使用;
2.7 生產計劃進度檢查;
2.8 看板書寫及查看;
2.9 重點工站作業檢查確認
(記住:上班中…重點工站是檢查確認的重中之重)3.下班前
3.1 上級指示及員工反應之問題處理;
3.2 查看當日工作目標達成狀況,未達成措施安排。
3.3 檢查工作環境及物料狀況;
3.4 次日工作預準備;
3.5 對檢查出不良品原因分析;
3.6 報表統計完成
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