输配电培训总结

输配电培训总结

个人总结

配电六班 XXX XX号

时光荏苒，仿佛昨日我们才从国网技术学院离开，不经意间来到湖州电力培训中心已经将近四个月，我们的培训生活也接近尾声了。回首在这儿的生活，我感慨颇多。

9月15号我们按国网技术学院的安排离开济南，来到湖州，当时我是很高兴的，觉得能多去些地方总是好的。带着一份憧憬，一份惊喜，更多是对新知识的渴望，我来到了湖州电力培训中心，开始为期四个月的培训生活。按照国家电网公司要求，本次培训采取封闭式、准军事化管理模式，培训内容注重技能操作，具有较强的针对性、实用性。108位来自五湖四海的学员，组成了这个临时的大家庭，短短的四个月间，气候由冷转暖，知识在这里积累，友谊在这里生根发芽。作为一名新进员工，有这样一次不完善和提高自己能力的机会，我深感荣幸，在此十分感激XX省XX供电分公司能够给我提供这么一个机会，我会珍惜来之不易的培训机会，树立终身学习的理念，尽快完成人生角色的转变。

离开国网技术学院，我本以为对我们的要求不会太严格，而事实恰恰相反。培训中心切实执行了国家电网公司提出的准军事化管理，要求我们有部队一样作风，用军队的形式行为来要求我们，做到令行禁止。不论酷暑严寒，每天早

上我们按时起床，有教官督促我们出操，并且教我们生活用品按照要求摆放整齐，培养我们良好的生活习惯。培训中心制定了详细的纪律，并将每个学员在纪律方面的表现作为量化考核成绩的一部分，这就督促我们在学习和生活纪律上都要严格要求自己，适应培训生活，从假期散漫的生活向节奏紧张的学习生活转变。良好的纪律也是我们取得好成绩的保证。

培训中心对我们培训内容的安排考虑是相当周全的。9月15号中午我们到达湖州，下午中心就给我们发了培训课程安排表。考虑到我们来自全国各地，对湖州不熟悉，培训中心还请了本地的老师为我们讲湖州文化，又为我们人身安全考虑，请了武警支队的大队长对我们进行了安全教育。

此次新入企员工专业与岗位培训，我参加的是配电线路运行与检修作业员岗位培训，配电班的培训内容分为理论课程和实际操作两大部分。作为学员，我认

为这样的课程安排是很科学，很合理的。理论和实操先后进行，以理论作为指导，实操作为深化，使培训变得更加系统，更加有实际价值。

我们培训的第一项内容就是安规，安规涉及到个人的安全、电网的安全和设备的安全，是电力工作者需要具备的基础的理论知识，是学习中非常重要的部分。课堂上老师结合实际，教导我们应该保障人员的安全、电网的安全、设备

的安全。我深深地认识到，安规里面的每一个条款，都是血淋淋的教训，作为一名电力人，要时刻牢记安全第一。

《安全规程》考试结束之后就是为其一个月的理论学习。配电班的理论部分共安排了十一门课程，课程内容涵盖了配电系统的方方面面。我们先后学习了专业知识课如《配电设备》、《电力工程识绘图》、《配电线路基础》、《配电线路运行》、《安全工器具使用》、《带电作业基础理论》、《常用仪器仪表使用与维护》、《安全生产风险管理体系》、《电力电缆》、《10KV及以下架空配电线路设计》和《35 KV及以下架空配电线路设计》等理论课目。

理论学习是远远不够的，接下来的三个月实践就是本次培训的主要内容。首先，我们进行了电工基本技能和安全基本技能的培训。通过三天的学习和练习，我学会了做触电急救，同时也认识了灭火器，了解了使用方法。作为电力公司生产一线的员工，随时都有可能碰到触电的情况，学会触电急救，不仅是对自己负责，也是对别人负责。而灭火不仅是在工作上需要，在生活上也是必须掌握的。接着六天主要是接线练习，我们学习了照明电路和电动机控制回路的接线方法。通过这个项目的培训，我们不仅能把电路图通过实物展现出来，更重要的是知道了电气接线的工艺要求，培养了我们认真细致的态度。

接着，我们开始了室外培训，也就是配电线路施工与

运行的学习。我们先进行了登杆练习。作为国家电网公司的一员，特别是作为配电线路工，登杆是一项最基本的技能。以前看到工作人员用脚扣爬杆，我觉得很神奇，认为应该不难，然而事情往往是看着容易做着难。当我穿上脚扣才知道一切不如我想象的那么容易，首先脚扣很重，其次调脚扣若没有掌握方法是很不容易的，最后在爬到杆顶还要双手放开，这对于初学者是相当难的。这时候老师告诉我们在配电线路工作要做到胆大心细。通过六天的培训，在老师的耐心指导下，我们都掌握了用登高板和脚扣登杆这项最基本的技能，也实实在在做到了胆大心细。

而后，我们学习了仪表的使用，主要学习了用摇表测接地电阻及经纬仪的使用。大学期间，我经常在校园里看到土木工程专业的学生拿着经纬仪勘测，觉得很神奇，这次培训终于让我有机会看到并学习使用，我真的很开心。但是，由于仪器过少，我练习的时候又不够积极，所以考试时对仪器调平花费了太多时间，考试成绩并不理想。

再接下来的一周里，我们学习了箱变操作、跌落式熔断器操作和挂设接地线。关于箱变操作，主要是写操作票，有了操作票工作就完成了一大半，接下来只要按照操作票上的步骤一步步的操作就行了。跌落式熔断器的操作就比较讲求方法，如果你站位不正确，用力不得当，那么跌落就很容易掉落。我很庆幸在练习时及时的发现了不足，才在考试时

顺利通过。然而，挂设接地线就没有那么容易了。这是我培训中遇到的第一个难度较大的项目。老师考虑到女生力气小，让我们挂低压接地线，即使这样，对我们还是很有难度的。每次挂设接地线时，我都使出全身力气，而挂设好后总是汗流浃背。

配电线路工的一项基本工作就是巡视。我们用两天时间学习线路巡视，通过学习，我们知道了巡视过程中要巡视的内容。只有心里清楚巡视的内容，才能在巡视时不漏查，才能避免事故的发生。

接下来一个月，我们进行了打绳结、单横担安装、跌落式熔断器安装、绝缘子安装及拉线制作和绑扎线的学习。打绳结是所有的培训项目中，我认为最有意思的。以前不知道绳结竟然有如此多的系法，我们共学了十种，然而老师却说我们也只是学了点儿皮毛。单横担的安装，对于女生来说是相当困难的。最初我们没有力气，拉不上去，老师就让我们在低处练习安装，在我们掌握了安装方法和技巧，也渐渐有了力气之后，就尝试在高处安装。起初，往往我们三个女生依次安装完，一上午也就过去了，想起来，我们都佩服自己的耐力。通过几天的练习，我们在考试的时候竟也能在规定的时间内完成了。我们也深刻明白一个道理，人的潜力是无限的。单横担能安上之后，安装跌落式熔断器和绝缘子就相对容易些了。然而，不幸的是安装绝缘子考试时，我竟然

没有装上，这成为我培训中的一个遗憾。拉线制作和绑扎线讲求的是工艺，老师说做活要快中讲细。

最后一个月我们的培训项目都是团体项目。全班分为两组，轮流进行柱上变压器的安装、断路器的安装、人工立杆的学习。这些团体项目主要培养我们的团

队协作能力，只要有个好的领导人分配好工作，大家各司其职，工作就能顺利进行。

在这四个月的培训期，陪伴我们的都是湖州配电中心从全省精挑细选出的配电线路上的骨干，老师结合实际与自己多年工作经验的授课方式，给予我们很多启迪，使我们受益匪浅。在学习过程中，我们遇到问题，老师总是能耐心的为我们讲解，同时老师也很注重与学员的沟通。我们不但学到了理论与原理，而且知道了实际工作中这些理论与原理的用处，在潜移默化中将理论与实际有机地结合在一起，使记忆更加深刻，以前遇到的一些问题也得到了解决，理论课程的学习补充丰富了我们的配电系统知识框架。

三个月的实训让我感觉自己一下子长大了，面对困难，不再畏惧，不再害怕，我能成功战胜自己，超越自己。

培训生活是紧张充实的，培训中心还安排了演讲比赛、篮球比赛、元旦晚会和技能表演大赛等活动，来丰富我们的培训生活。我们在这里学习的四个月里认识了彼此，来自五湖四海的朋友能够相聚，大家都觉得是一种缘分，因此，大

家都分外珍惜，友谊在一起学习、参加活动中逐渐深厚。

眼下这个来之不易的培训生活即将结束，我们这批学员也将要回到各自的工作岗位上去，我们期待着把在这里四个月的所学都应用于工作，渴望着能一展身手。这段学习时光让我深知工作中要用的知识很多，学习是条漫长没有终点的道路，我们一定要在工作中不断提高自己的业务素养，充实自己，弥补不足，做好自己的本职工作，为公司的发展壮大锦上添花！

2016年1月5日

输变电管理所2016年年度培训总结

回顾2016年的培训工作，西盟供电公司输变电管理所根据实际情况，按照日常工作开展所需，以持之以恒贯彻落实“安全第一、预防为主”的总体方针，以强化基础知识，熟练掌握各项操作技能为根本，依托南方电网公司关于《国家中长期人才发展规划纲要》的实施意见，输变电管理所按2016年培训计划，完成了年初计划的各项培训工作，现将一年来培训工作总结如下：

一、培训工作开展情况：

2016年输变电管理所共组织全体班组成员开展相关培训11项，平均每月组织培训一次，主要以加强班组成员业务基础知识、提高班组成员安全意识、强化专业技能为主，以理论为辅的总体思路展开培训，参训20人/次，参训率为

100%。主要培训项目围绕以下11项进行开展;

1、安全生产风险管理体系培训；

2、输电线路运行维护管理标准培训；

3、进行雷雨季节，车辆外出作业安全事项培训；

4、输电线路故障抢修安全事项培训；

5、电业安全作业规程培训；

6、云南电网公司配电网电气工作票实施细则培训；

7、架空输、配电线路及设备运行规程培训；

8、输电线路维护管理标准培训；

9、电力建设安全工作规程培训；

二、培训工作分析

、取得的成绩：

1、2016年度的培训工作与2016年度相比，从培训项目数、举办培训次数、接受培训人员从理论知道到实际作业操作等方面，取得了一定的成效，从根本上提高了班组成员综合水平能力。

2、建立制度性培训体系。以往，输变电管理所培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展相对吃力。今年以来输变电管理所投入大量精力,在总结了以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，全面提升输变电管理所培训工作的制度化管

理。

3、在以往的培训中，培训模式比较单一、方式较为简单，班组成员在培训、学习过程中较为枯燥，提不起精神，2016年以来输变电管理所丰富了培训内容，以视频培训、室外讲解、实际动手操作等多种培训模式相结合，从根本上提高了培训的质量。

、存在的问题：

1、输变电管理所未建立培训工作考核制度，造成班组成员在培训过程中不准时、培训中懒懒散散，“来与不来一个样”、“学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，

呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者未能进行严肃处理，导致部分班组成员屡教不改，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、输变电管理所大多为中专以下学历，在培训过程中对新技术、新技能的理解及接受能力不是很强。

、改进措施：

1、培训是提高班组成员综合素质的途径之一，虽然培

训工作在输变电管理所已逐渐走向成熟，但在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强班组成员的专业素质培训。

2、建立起一套输变电管理所日常管理、激励、考核制度，从日常工作中约束班组成员一些工作陋习。

三、2016年培训工作计划：

输变电管理所总结2016年培训工作中存在的问题，结合本部门实际需求，制定2016年培训工作计划，具体培训项目如下：

1、岗位安全职责培训；

2、部门岗位职责培训；

3、电业安全作业规程培训；

4、《普洱供电局县公司故障抢修作业管控实施细则培训》；

5、架空输、配电线路及设备运行规程培训；

6、云南电网公司配电网电气工作票实施细则培训；

7、输电线路运行维护管理标准培训；

8、输电线路雷雨季节故障抢修及车辆外出安全事项培训；

9、设备缺陷管理办法培训；

10、输电线路运行维护管理标准培训；

输变电管理所 2016年10月

输配电专业2016年工作总结及

2016年重点工作安排

2016年我公司输配电专业认真贯彻落实公司年初各项工作安排，按照输配电专业“生产现场可控、能控、在控，管理实现标准化、精细化和信息化，并结合输配电专业工作实际，及时理清工作思路，健全管理体制，狠抓管理流程，围绕时间节点抓落实，突出工作重点，严格按照运行维护规程和检修导则，同时克服了人员及专业技术力量薄弱等诸多问题，较好的完成了全年各项工作任务，确保了配网设备安全可靠运行。现将2016年输配电专业重点工作总结如下：一、2016年输配电线路主要生产指标及工作完成情况

设备概况

截至2016年底，我公司共负责运行维护10kV开闭所XX座、10kV配电线路XX条，线路总长度为XXXkm，XXX千伏线路XX条，电杆XXX基，钢管塔XX基，分支线路XXX条，配电变压器XXX台XXXMVA。全网共安装调压器XXX台，容量为XXX kVA。10kV线路分散无功补偿共安装XXX台,总容量XXXkvar；线路分支分段开关XXX台，线路避雷器XXX组，隔离刀闸XXX组，跌落式分段开关XXX组。

主要指标完成情况

1.未发生延误送电及故障抢修不及时造成故障扩大事件；

2.工作票合格率100%，安全工器具合格率100%；

3.设备巡视到位率100% ，设备严重、危急缺陷消除率100%；

4.综合电压合格率XXX%；

5.供电可靠率XXX%；

6.故障抢修到达现场兑现率100%。

完成的主要工作

1. 顺利完成了2016年度春、秋两季检修工作。

2.完成年内新增输配电线路PDA定位巡检和基础资料收集工作。

3.配网标识化完善工作初见成效。规范了输配电线路设备命名及安全标识牌的补充安装。

4.圆满完成电网迎峰和安全保电任务。送电工区、各供电所加强对重载线路的正常及特殊性巡视检查、测温，保证了电网高峰负荷期的安全运行，圆满完成了春节、国庆等重要节日保电工作。

5.完成了XXXX洪水造成的大面积停电抢修工作。

6.全力以赴进行负荷实测、低电压治理，有效缓解供电压力，满足了人民生活和生产用电的需要。

7.专业技能培训有序推进。参加了市公司输配电技术

比

武，结合技术比武及日常工作需要我公司开展了输配电专业技能及业务培训工作，并逐步实现理论培训向实际操作的实质性转变，作业人员理论、技能素质得到大幅度提高。

8.输配网设备隐患排查及专项治理工作常态开展。全面对输配电线路交叉跨越、对地安全距离及重大安全隐患、中小学安全用电等进行了排查及治理。拓展隐患排查治理范围，进一步深化输配网设备隐患治理管理工作，实现了输配网隐患治理工作的常态化。

9.各生产系统应用得到全面提升。2016年全面加强了输配电专业在安全生产管理系统、地理信息系统、现场标准化作业系统、智能巡检系统的基础资料建立和日常应用工作，全面提高了安全生产管理工作效率；

10.增加输配电线路防雷设施。输电线路安装了8组线路避雷器；配电线路安装了75组线路避雷器，大大提高了线路的防雷击能力，确保雷雨季节线路设备可靠运行。

输配电线路设备事故、障碍及异常

1）．输电线路障碍及异常：

1-12月35KV线路发生跳闸XXX次，较上年同期XXX次减少XX次。主要发生跳闸的线路：

2）10kV线路障碍及异常：

二、设备及专业管理工作中存在的主要问题

1.因我县面积大，10kV及以下配网还存在逐多劣质线

路，改造难度大，部分变台过负荷、杆线老化严重、供电“卡脖子”、“瓶颈”等问题突出。

2.部分台区低压线路建设技术标准低、存在方木杆、破股线架设，安全隐患多、配变布点较少、供电半径大、居住分散、“低电压”现象严重。

3.近年来由于乡镇及县城街道扩建、乡村公路改建，平田整地等，造成输配电线路安全隐患严重，如杆基埋深不够、导线对地距离达不到要求、个别电杆基础存在严重危险、杆塔导线上的地膜等异物，部分隐患未能及时有效的与相关单位处理协调，对线路运行和防外力破坏工作带来较大压力和困难。

3.专业基础管理工作有待加强，输配电精细化程度有待进一步提高，个别指标数据的报送尚存在差错，有效的闭环工作机制没有形成。

4.生产管理系统、地理信息系统、智能巡检系统、现场标准化作业系统部分台帐录入和管理模块应用薄弱，相互间逻辑误差仍存在；智能巡检开展不到位，GIS地图线路走径有待完善。其中：安全生产管理系统：共有XXX项内容，填报配电缺陷XXX份，设备巡视XXX份，设备评级上、下半XX份，配电线路倒闸操作票XX份，电力线事故应急抢修单：XX份，线路第一种工作票：XXX份，配电线路事故应急抢修

单：XXX份，其它XXX项记录应用不全面；现场标准化作业系统：各供电所根据作业类型和指导卡类型共办理了XX 种XX份，但仍存在票无卡现象；地理信息及智能巡检系统：对部分新增变更内容更新不及时，基础资料录入、线路走径图形与现场实际误差大。手持PDA线路巡视未达到逾期目的，对系统图形的修整和巡视缺陷处理不彻底。

5.随着近年输配电网建设速度的加快，输配电专业人均维护的线路、设备数量逐年增大，我们一直沿用的定期检修和事后检修相结合的检修模式，有效减少了设备的突发事故，但目前我公司随着电网规模的不断扩大，电网设备数量不断增加，定期检修工作量相应增加，监测设备、检修人员紧缺问题日益突出，使得输配网设备带病运行多，部分缺陷处理不及时仍停留在故障发生之后处理，从而造成线路事故跳闸频繁。

三、2016年重点工作安排

工作思路：深化我公司检修体系建设，实施检修专业化，推进状态检修，提高精益管理水平，实现“三强化四推动两提高”，即：强化配网标准化建设，强化配网设备隐患治理，强化配网建设与改造；推动配网带电作业，推动配网设备状态检修，推动配网自动化建设和应用，推动配网运维一体化；提高配网供电可靠率和电压合格率。

工作目标：生产现场可控、能控、在控；管理实现标

准