红河州事业单位公开招聘工作面试考官推荐表[1]

红河州事业单位公开招聘工作面试考官

推荐表

事业单位岗位设置管理存在问题和对策的调研报告书

事业单位岗位设置管理存在问题及对策的调研报告为深入贯彻落实《安徽省事业单位岗位设置管理实施意见》（皖办发【2016】17号）的精神，深化事业单位人事制度改革，加快推进岗位设置管理制度和聘用制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，我县积极响应，率先启动，精心组织，截至今日，已有3年时间。这项崭新的事业单位改革，一改往日的事业单位以身份定岗位的传统管理办法，打破身份界限，变身份管理为岗位管理，旨在构造一个真正的能者上，庸者下的激励竞争机制，让更多的人有了一个适合自己施展才华的平台，从而最大限度的调动事业单位各类人员的积极性，激活事业单位的创造活力。但由于事业单位种类繁多，人员结构复杂，情况千差万别，在具体实施中存在不少问题。近日，我们通过问卷、走访、座谈、查阅资料等形式，对我县事业单位岗位设置管理进行系统调研，现将调研的情况报告如下一、我县事业单位的基本情况我县共有事业单位571个，现有在职人员14695人，人员结构为：管理人员726人，专业技术人员12414人，工勤技能人员1555人。其中：教育系统所属事业单位396个，其中中学58所，小学335所，幼儿园3所。教育系统所属事业单位实有在职人员9554人，其中管理人员132人，专

业技术人员9147人，工勤技能人员275人。卫生系统所属事业单位35个，实有在职人员2409人，管理人员92人，专业技术人员2066人，工勤技能人员251人。农业系统所属事业单位46个，实有在职人员778人，其中管理人员65人，专业技术人员386人，工勤技能人员327人。截止目前，我县事业单位全部完成岗位设置，90%的单位完成了岗位聘用。二、我县事业单位岗位设置管理中存在的问题 1、一部分农村中小学校岗位不足，僧多粥少，有些教师虽已取得任职资格，但因聘任职位已满或者超员无法入岗，兑现不了相应级别工资，积极性受到影响。省市文件规定：事业单位的岗位设置实行比例控制，现有在册正式工作人员的结构比例已经超过核准的岗位结构比例的，应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法，五年内逐步达到规定的岗位结构比例，在无空缺岗位的情况下，不得新聘人员。可是现实的情况是超结构比例的那部分人员大多是中高级职称获得者，他们大多是学校的骨干，关乎农村教育的明天，担负着兴盛农村教育的重任。他们正值人生的黄金时期，有思想、有激情、有活力，对未来充满美好憧憬，他们也是家庭中的顶梁柱，上有老人需要赡养，下有孩子需要抚养，经济的重担无疑会让他们顾虑重重。由于得不到聘任，兑现不了相应级别工作，工作积极性严重受挫。

2017年事业单位公开选调试题真题题库完整

事业单位公开选调试题题库考试真题单项选择题： 1．唯物主义一元论和唯心主义一元论对立的根本点在于 A．意识的本质问题 B．世界的本原问题 C．事物发展的动力问题 D．世界能否认识的问题 2．人在心情愉快时会感到“光阴似箭”，心情抑郁时会感到“度日如年”。这表明 A．时间是由人的主观感觉决定的 B．时间随人的感觉的变化而变化 C．时间的具体特性是可变的 D．人的时间观念具有相对性 3．唯物辩证法和形而上学斗争的焦点集中在是否承认 A．事物是普遍联系的 B．事物是永恒发展的 C. 事物的内部矛盾 D．事物的外部矛盾 4．马克思主义认识论首要的、基本的观点是 A．联系的观点 B．发展的观点 C．实践的观点 D．科学的观点 5．生产力反映的是 A．人和自然的关系 B．自然界中物与物的关系 C．人与人之间的关系 D．个人和社会的关系 6．英雄史观的理论前提是 A. 社会存在决定社会意识 B．社会意识决定社会存在 C．生产力决定生产关系 D．经济基础决定上层建筑 7．中国近代首先喊出“振兴中华”口号的是 A. 孙中山 B．毛泽东 C. 周恩来 D．邓小平 8．毛泽东提出，生产资料私有制的社会主义改造基本完成后，国家政治生活的主题是 A. 正确处理人民内部矛盾 B．集中力量进行社会主义建设 C．调动国内外一切积极力量 D．正确处理两类不同性质的矛盾 9．毛泽东思想形成的主要标志是关于 A. 中国新民主主义革命的基本思想 B．武装斗争的理论 C．统一战线中无产阶级领导权的思想 D．农村包围城市革命道路的理论 10．人民解放军解放全国大陆的时间是 A．1949年10月 B．1950年5月 C．1951年5月 D．1951年10月 11．坚持和发展毛泽东思想，首先要做到 A．完整地准确地理解和掌握毛泽东思想科学体系 B．把毛泽东思想和毛泽东晚年的错误思想区别开来 C．在实践中发展毛泽东思想 D．不断捍卫毛泽东思想的历史地位 12．实现社会经济可持续发展的关键是 A．速度、比例和效率的统一 B．经济发展与人口、资源、环境的统一 C. 科技、教育为经济建设服务 D．大力发展第三产业 13．现代企业制度的核心内容是 A．有限责任制度 B．投资风险制度 C．法人财产制度 D．股份公司制度

事业单位岗位设置管理试行办法

为贯彻落实《事业单位岗位设置管理试行办法》（以下简称《试行办法》），做好事业单位岗位设置管理实施工作，提出以下意见：一、岗位设置管理的实施范围 1、为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位，都要按照《试行办法》和本实施意见实施岗位设置管理。 2、事业单位管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员，都要纳入岗位设置管理。岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。 3、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员，参照《试行办法》和本实施意见，纳入岗位设置管理。 4、经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体，各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位已经转制为企业的单位，不适用《试行办法》和本实施意见。二、岗位类别设置 5、根据事业单位的社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素，综合确定事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位（以下简称三类岗位）总量的结构比例。 6、事业单位三类岗位的结构比例由政府人事行政部门和事业单位主管部门确定，控制标准如下：（1）主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位，应保证专业技术岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的70%。（2）主要承担社会实务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，一般应占单位岗位总量的一半以上。（3）主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位，应保证工勤技能岗位占主体，一般应占单位岗位总量的一半以上。（4）事业单位主体岗位之外的其他两类岗位，应该保持相对合理的结构比例。（5）鼓励事业单位后勤服务社会化，逐步扩大社会化服务的覆盖面。已经实现社会化服务的一般性劳务工作，不再设置相应的工勤技能岗位。 7、各省（自治区、直辖市）、国务院各有关部门根据实际情况，按照本实施意见和行业指导意见，制定本地区、本部门事业单位三类岗位结构比例的具体控制标准。三、岗位等级设置（一）管理岗位等级设置 8、管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定。

工作总结面试总结范文

三一文库（https://www.360docs.net/doc/6812715366.html,）/工作总结范文/工作总结面试总结范文最后的面试结果还是失败了。这是一个可以预料到不过也挺令人失望的结果。毕竟，我为了这个面试付出了很多的努力，毕竟，我曾经对这个面试十分有信心。不过，虽然最后没有被录取，我始终不觉得，这段时间的努力是白费。同时，我也觉得这次的面试让我学到了很多。印证了我的一直以来的宗旨：只要付出就一定会有收获。哪怕那收获并不是你最初想要达到的那个，你总能收获到其他的一些什么。从这次的面试，到面试完成的整个过程。我真的感受到很多。我所学到的：准备一个面试最基本要准备什么：在准备的过程中，我作了思想上的准备，我深刻的思考了我想通过这个机会来锻炼自己的什么能力，我有哪些优点和能力是符合这个工作，我又有什么不足是需要改进的。另外，我还了解了我要面试的这个公司、这个部门、这个职位，这对于我在面试

中的回答也是相当的有用。另外，面试一定要整理好服装等，要带好个人简历等注意细节。以前我没有到企业中去面试过，可是经过了这次我觉得我增长了很多知识。面试时一定要自信：其中一个面试官提到他之所以很欣赏那个人的原因是她表现出一种自信。的确，自信的态度，坚定的信念对一个面试来说是十分重要的，也是看出一个人是否有能力的很重要的体现。一个真正有能力的人，她同时就会自然而然的体现出一种自信出来。而我反思一下，自己正是缺乏这种自信，也缺乏一种主动的冲劲。面试官看重的是你做事的方式，思维的方式：有人说，面试时很重要的一点是要看出你的诚意和认真的态度。可是其实这种东西每个人在面试时候都可以表现出来，你说得多了，每个人都这么说了，面试官听了也觉得很厌烦，效果反而是不大，甚至会反感。就算你是真心这样说的，或许也会被面试官认为你只是在吹。其实，面试官更看重的是做事的方式和思维的方式，与其说太多的诚心诚意的话，不如说具体的一件事让他了解你到底是怎样做事的。或许收获会更大。面试时的语言表达很重要：

事业单位岗位设置管理试行办法

《事业单位岗位设置管理试行办法》实施意见为贯彻落实《事业单位岗位设置管理试行办法》（以下简称《试行办法》），做好事业单位岗位设置管理实施工作，提出以下意见：一、岗位设置管理的实施范围 1、为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位，都要按照《试行办法》和本实施意见实施岗位设置管理。 2、事业单位管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员，都要纳入岗位设置管理。岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。 3、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员，参照《试行办法》和本实施意见，纳入岗位设置管理。 4、经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体，各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位已经转制为企业的单位，不适用《试行办法》和本实施意见。二、岗位类别设置 5、根据事业单位的社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素，综合确定事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位（以下简称三类岗位）总量的结构比例。 6、事业单位三类岗位的结构比例由政府人事行政部门和事业单位主管部门确定，控制标准如下：（1）主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位，应保证专业技术岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的70%。（2）主要承担社会实务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，一般应占单位岗位总量的一半以上。（3）主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位，应保证工勤技能岗位占主体，一般应占单位岗位总量的一半以上。（4）事业单位主体岗位之外的其他两类岗位，应该保持相对合理的结构比例。（5）鼓励事业单位后勤服务社会化，逐步扩大社会化服务的覆盖面。已经实现社会化服务的一般性劳务工作，不再设置相应的工勤技能岗位。 7、各省（自治区、直辖市）、国务院各有关部门根据实际情况，按照本实施意见和行业指导意见，制定本地区、本部门事业单位三类岗位结构比例的具体控制标准。三、岗位等级设置（一）管理岗位等级设置 8、管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、隶

招聘面试工作汇报

招聘面试工作汇报面试工作总结一、面试工作顺利开展与完成本次参加面试学生共37人，其中集团人力资源管理中心5人，钢构公司7人，银恒公司21人，地产公司4人。在人力资源管理中心的组织下，工作的各项环节均无任何纰漏，有条不紊的进行。二、求职者存在的问题 1、求职技巧和综合素质不到位本次面试大多数学生着装随意，只有个别求职者穿着得体，且在进入面试场所后不能主动的和面试官打招呼。这都表明了他们普遍缺少一些求职基本技巧的培训。另外，在面试过程中不少求职者由于紧张，还是会不经意的出现一些不适当的小动作，体现了求职者素质不到位。建议：。。。。。。。 2、实际能力与预期目标不相符很多同学不知道自己所学专业未来可以从事什么样的岗位，对自己的专业不够了解，并且在面试前没有主动的去了解相关信息，导致在面试过程中，只能根据我们提供的岗位信息权衡自己是否适合从事该岗位。毕业生对于自己适合做什么？目前的能力水平能做什么并没有清楚的定位好，没有合适的职业定位和规划，尚未找准适合自己发展的位置。

这就容易造成求职者在没有工作经验的情况下，盲目求职。这样会加大企业用人风险，增加企业人才的流失率。建议：。。。。。。。。。。。 3、对所从事的行业、岗位薪资标准不明确很多求职者在被问到“你对未来的工作和发展有什么打算时”，绝大部分的求职者都说到希望能够找到一份适合自己发展且薪水较高的工作，并通过能力提升和知识储备，在未来几年内成为行业“精英”。应聘的同学普遍把薪资作为权衡是否加入企业的标准，但是当具体询问薪资要求时，只能给定他们自己认为合理的薪资待遇，没有全面了解目前市场薪资体系，导致所要求的薪资水平过高，或者过低。建议：。。。。。。。。。。。。三、面试中存在的问题及对策 1、现场审阅简历，由于每位同学的简历设计不尽相同，其信息内容和具体位置也不一样，降低了面试领导获得信息的效率，也可能导致漏掉相关信息。建议：可以针对应届毕业生，专门设计应届毕业生的求职信息登记表。面试领导统一查看登记表，节省时间，避免看漏信息。 2、在面试过程中，发现同学在自我介绍时，多数只介绍姓名、学校、专业等信息。建议在应聘者做自我介绍之前，设定介绍的内容，比如籍贯、学校、专业、家庭情况、实习

面试考官工作总结

面试考官工作总结第一次当面试官的时候，虽然装的很正经，还是很紧张的，先声明这次面试是前端的面试，主要面试内容都会集中在前端，会有很小一部分的算法数据结构等内容，然后开始balabalabalabala，具体问题，可以见我两年时的总结，这些面试题网上都能找到，比较基础，有心人都能答上来如果这些基础回答的不是很好，又没什么亮点，基本面试就跪了，然后问一下对方有什么问题，然后聊聊天，扯扯淡，特别是实习生，我会聊的多一些，感受一下年轻人的活力，并且稍微的介绍一下百度的文化和部门的氛围如果这些问题回答的不好，但是有一些技术亮点，比如自己因为兴趣，做过一些好玩的特效等等，可以进一步的问，如果有亮点，一面也是可以过的如果这些基础都会，一面就可以给过了，但是还要给评分，所以我就会开始问一些略高级的话题，比如jquery选择器的实现原理，前端模板的实现原理，常见组件的实现，模块化的原理，MVVM框架的使用等，来确认一下一面的评分，一面都算over了面试的过程其实没什么说的，最近主要的感悟，就在对于面试这项活动的认识，自己当了面试官，才意识到面试官其实也没啥，想起当年自己面对面试官的紧张，其实完全没必要，就像当年大一升到大二，自己变成了学长，才意识到

原来高大上的学长，其实大部分是由猥琐男构成的一样，心态发生变化为了成为一名合格的面试官，我还专门研究了一下面试技巧和看简历的技巧，并且结合了一下自己的特点，下面分享如下，这些内容主要是面对初级前端开发(其他职业和级别可能不太试用，不喜勿喷) 简历最好不要超过一张A4纸，内容如果较多，也一定要压缩在两张A4纸以内，看简历的时候，页数太多，容易烦躁，如果想成为一名程序员，简历上很多东西不需要写的程序员的简历里面说自己会word excel ppt，是会扣分的简历里说一些和职位不相关的精力，也是会扣分的简历里，如果自己不是大牛，千万不要写自己精通javascript(或者其他某门语言)，但是连闭包都说的不利索的，基本直接挂掉前端简历加分的项目：有技术博客，有自己的主页，在BAT等大公司实习过，会一门后端语言，做过开源项目等等，体现你技术实力的经历实习生简历，写成绩优秀，会加分社招简历，写曾经成绩优秀，搞不好还会扣分简历中如果有一些亮点，会大大加分，比如提到知道模块化原理，自己实现过一个前端模板等等，这样面试会主要

事业单位公开招聘人员暂行规定(doc)

《事业单位公开招聘人员暂行规定》《事业单位公开招聘人员暂行规定》已经人事部部务会议审议通过，现予发布，自2006年1月1日起执行。人事部部长张柏林二○○五年十一月十六日事业单位公开招聘人员暂行规定第一章总则第一条为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，规范事业单位招聘行为，提高人员素质，制定本规定。第二条事业单位招聘专业技术人员、管理人员和工勤人员，适用本规定。参照公务员制度进行管理和转为企业的事业单位除外。事业单位新进人员除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，都要实行公开招聘。第三条公开招聘要坚持德才兼备的用人标准，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。

第四条公开招聘要坚持政府宏观管理与落实单位用人自主权相结合，统一规范、分类指导、分级管理。第五条公开招聘由用人单位根据招聘岗位的任职条件及要求，采取考试、考核的方法进行。第六条政府人事行政部门是政府所属事业单位进行公开招聘工作的主管机关。政府人事行政部门与事业单位的上级主管部门负责对事业单位公开招聘工作进行指导、监督和管理。第七条事业单位可以成立由本单位人事部门、纪检监察部门、职工代表及有关专家组成的招聘工作组织，负责招聘工作的具体实施。第二章招聘范围、条件及程序第八条事业单位招聘人员应当面向社会，凡符合条件的各类人员均可报名应聘。第九条应聘人员必须具备下列条件：（一）具有中华人民共和国国籍；（二）遵守宪法和法律；（三）具有良好的品行；（四）岗位所需的专业或技能条件；（五）适应岗位要求的身体条件；

（六）岗位所需要的其他条件。第十条事业单位公开招聘人员，不得设置歧视性条件要求。第十一条公开招聘应按下列程序进行：（一）制定招聘计划；（二）发布招聘信息；（三）受理应聘人员的申请，对资格条件进行审查；（四）考试、考核；（五）身体检查；（六）根据考试、考核结果，确定拟聘人员；（七）公示招聘结果（八）签订聘用合同，办理聘用手续。第三章招聘计划、信息发布与资格审查第十二条招聘计划由用人单位负责编制，主要包括以下内容：招聘的岗位及条件、招聘的时间、招聘人员的数量、采用的招聘方式等。第十三条国务院直属事业单位的年度招聘计划须报人事部备案；国务院各部委直属事业单位的招聘计划须报上级主管部门核准并报人事部备案。

事业单位岗位设置管理政策问答

事业单位岗位设置管理政策问答时间:2014-11-01 09:16来源:未知作者:rkzzj 点击:次事业单位岗位设臵管理政策问答一、事业单位岗位与岗位设臵 1、事业单位岗位设臵所称的岗位是什么？答：岗位是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作需要设臵的工作岗位，应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件。岗位是事业单位为实现组织目标而进行组织分工的结果，具体到每个单位而言，岗位是千差万别的，每个岗位都有具体的职责任务、工作标准，相对而言都会有一定任职条件。国家从整个事业单位管理的需要出发，提出通用的岗位等级;事业单位则按照规定，将本单位的具体工作岗位对应到相应的岗位等级，以便规范管理、确定相应的工资待遇。 2、事业单位为什么要进行岗位设臵？答：《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》（中发 [2003]16号）和国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》（国办发[2002]35号），对事业单位岗位管理制度提出了明确要求。事业单位人事制度改革的实践也迫切要求制定岗位管理的政策规定，使岗位管理制度改革有据可依、有章可循。特别是事业单位收入分配制度的改革，对制定岗位设臵管理规定提

出了更加迫切的要求。具体来说有三个方面：（1）推行聘用制度的需要。科学设岗是推行聘用制度的前提和基础，推行聘用制度需要岗位管理方面的政策配套;（ 2）建立健全事业单位岗位管理制度的需要。岗位设臵是岗位管理的重要环节，是顺利实施岗位管理，实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变的前提和基础;（3）事业单位收入分配制度改革的迫切需要。收入分配改革实行岗位绩效工资，将岗位作为确定工资的主要因素，这就迫切需要制定岗位设臵管理规定，为实施收入分配制度改革提供依据和基础。当前，规范岗位设臵已具备了基本条件。随着事业单位改革的逐步深入，以聘用制和岗位管理为主要内容的新型用人机制逐渐形成，岗位管理已被很多事业单位及其工作人员所接受。在实践中，很多地方和事业单位及其工作人员所接受。在实践中，很多地方和事业单位对岗位管理进行了探索，取得了较好的经验和效果，为制定事业单位岗位设臵管理相关规定提供了宝贵的经验。 3、事业单位岗位设臵的原则是什么？答：事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设臵，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。从管理学的角度上讲，一般组织机构的岗位能级，从高到低可分为四个层次：决策层岗位、管理层岗位、执行层岗位、操作层岗位。在任何组织中，其岗位的能级结构都是呈梯形结构的，合理的能级结构是发挥组织整体功能的重要因素，能级既体现在职务上，也体现在业务水平上，

【工作总结范文】面试总结范文

面试总结范文最后的面试结果还是失败了。这是一个可以预料到不过也挺令人失望的结果。毕竟，我为了这个面试付出了很多的努力，毕竟，我曾经对这个面试十分有信心。不过，虽然最后没有被录取，我始终不觉得，这段时间的努力是白费。同时，我也觉得这次的面试让我学到了很多。印证了我的一直以来的宗旨：只要付出就一定会有收获。哪怕那收获并不是你最初想要达到的那个，你总能收获到其他的一些什么。从这次的面试，到面试完成的整个过程。我真的感受到很多。我所学到的：准备一个面试最基本要准备什么：在准备的过程中，我作了思想上的准备，我深刻的思考了我想通过这个机会来锻炼自己的什么能力，我有哪些优点和能力是符合这个工作，我又有什么不足是需要改进的。另外，我还了解了我要面试的这个公司、这个部门、这个职位，这对于我在面试中的回答也是相当的有用。另外，面试一定要整理好服装等，要带好个人简历等注意细节。以前我没有到企业中去面试过，可是经过了这次我觉得我增长了很多知识。面试时一定要自信：其中一个面试官提到他之所以很欣赏那个人的原因是她表现出一种自信。的确，自信的态度，坚定的信念对一个面试来说是十分重要的，也是看出一个人是否有能力的很重要的体现。一个真正有能力的人，她同时就会自然而然的

体现出一种自信出来。而我反思一下，自己正是缺乏这种自信，也缺乏一种主动的冲劲。面试官看重的是你做事的方式，思维的方式：有人说，面试时很重要的一点是要看出你的诚意和认真的态度。可是其实这种东西每个人在面试时候都可以表现出来，你说得多了，每个人都这么说了，面试官听了也觉得很厌烦，效果反而是不大，甚至会反感。就算你是真心这样说的，或许也会被面试官认为你只是在吹。其实，面试官更看重的是做事的方式和思维的方式，与其说太多的诚心诚意的话，不如说具体的一件事让他了解你到底是怎样做事的。或许收获会更大。面试时的语言表达很重要：回答问题时一定要紧紧围绕面试官的问题来开展，不要扯得太远，时刻留意面试官的表情和反应，根据他的表情和反应调整自己的答案，努力让他获得共识。不要打断面试官的讲话。用简洁清晰的语言表达你的观点，不要说得很繁杂，那样会让人觉得你的思路不清晰，语言表达概述能力不强。这是我在面试的准备和面试的过程中，针对自己犯下的一些错误还有面试官的一些评价中吸取的一些经验和教训。或许这次的面试真的不是很成功，真的有很多需要改进的地方。可是我还是觉得十分的值得，也十分的庆幸自己有幸参加了这样一个面试。我从中收获了很多。另外，今天除了去面试与师兄交流之外。我还和更为聊了一下。其实一直觉得更为是一个很了不起的人，他总是能用很好的语言去表述自己的观点，而且他一直很致力于提升自己各方面的能力，很积极很上进！！所以他是我一个很崇敬很欣赏的一个人。

事业单位公开招聘人员暂行规定

事业单位公开招聘人员暂行规定北京人事考试网：事业单位：第一章总则第一条为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，规范事业单位招聘行为，提高人员素质，制定本规定。第二条事业单位招聘专业技术人员、管理人员和工勤人员，适用本规定。参照公务员制度进行管理和转为企业的事业单位除外。事业单位新进人员除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，都要实行公开招聘。第三条公开招聘要坚持德才兼备的用人标准，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。第四条公开招聘要坚持政府宏观管理与落实单位用人自主权相结合，统一规范、分类指导、分级管理。第五条公开招聘由用人单位根据招聘岗位的任职条件及要求，采取考试、考核的方法进行。第六条政府人事行政部门是政府所属事业单位进行公开招聘工作的主管机关。政府人事行政部门与事业单位的上级主管部门负责对事业单位公开招聘工作进行指导、监督和管理。第七条事业单位可以成立由本单位人事部门、纪检监察部门、职工代表及有关专家组成的招聘工作组织，负责招聘工作的具体实施。第二章招聘范围、条件及程序第八条事业单位招聘人员应当面向社会，凡符合条件的各类人员均可报名应聘。第九条应聘人员必须具备下列条件：（一）具有中华人民共和国国籍；（二）遵守宪法和法律；（三）具有良好的品行；（四）岗位所需的专业或技能条件；（五）适应岗位要求的身体条件；（六）岗位所需要的其他条件。第十条事业单位公开招聘人员，不得设置歧视性条件要求。

第十一条公开招聘应按下列程序进行：（一）制定招聘计划；（二）发布招聘信息；（三）受理应聘人员的申请，对资格条件进行审查；（四）考试、考核；（五）身体检查；（六）根据考试、考核结果，确定拟聘人员；（七）公示招聘结果（八）签订聘用合同，办理聘用手续。第三章招聘计划、信息发布与资格审查第十二条招聘计划由用人单位负责编制，主要包括以下内容：招聘的岗位及条件、招聘的时间、招聘人员的数量、采用的招聘方式等。第十三条国务院直属事业单位的年度招聘计划须报人事部备案；国务院各部委直属事业单位的招聘计划须报上级主管部门核准并报人事部备案。各省、自治区、直辖市人民政府直属事业单位的招聘计划须报省（区、市）政府人事行政部门备案；各省、自治区、直辖市政府部门直属事业单位的招聘计划须报上级主管部门核准并报同级政府人事行政部门备案。地（市）、县（市）人民政府所属事业单位的招聘计划须报地区或设区的市政府人事行政部门核准。第十四条事业单位招聘人员应当公开发布招聘信息，招聘信息应当载明用人单位情况简介、招聘的岗位、招聘人员数量及待遇；应聘人员条件；招聘办法；考试、考核的时间（时限）、内容、范围；报名方法等需要说明的事项。第十五条用人单位或组织招聘的部门应对应聘人员的资格条件进行审查，确定符合条件的人员。第四章考试与考核第十六条考试内容应为招聘岗位所必需的专业知识、业务能力和工作技能。第十七条考试科目与方式根据行业、专业及岗位特点确定。第十八条考试可采取笔试、面试等多种方式。对于应聘工勤岗位的人员，可根据需要重点进行实际操作能力测试。第十九条考试由事业单位自行组织，也可以由政府人事行政部门、事业单位上级主管部门统一组织。

招聘面试流程工作汇报(共6篇)

招聘面试流程工作汇报（共6篇）招聘面试流程工作汇报（共6篇）第1篇：模拟招聘面试流程模拟招聘面试流程面试前的准备：1、招聘岗位设置：销售经理1人，副总经理助理1人2、面试场地设置：公共教学楼1153、人员设置：主持人一位（#）；主考官一位（#）；副考官两位（#）；应聘者销售经理两人：#（正面），#（反面）；应聘者副总经理助理三人：#（反面），#（正面）；#（正面）。 4、面试开始前，应聘者应在等候区等候。面试过程1、考官入场就坐；2、主持人介绍公司简介及招聘岗位；3、开始面试1)销售经理的面试应聘者做自我介绍（应聘者由主持人请入面试现场单独面对三位考官）；问答环节（考官与应聘者一问一答形式）；考官对应聘者做记录，并告知在等候区等待面试结果。 2）副总经理助理的面试应聘者做自我介绍（应聘者由主持人请入面试现场单独面对三位考官）；问答环节（考官与应聘者一问一答形式）；考官对应聘者做记录（考官根据评分标准给应聘者评分），并告知在等候区等待面试结果，同时准备下个环节（情景模拟）。

4、考官整理应聘者分数后转交给主持人 5、主持人公布应聘成功者名单并通知竞聘成功的销售经理进行情景模拟环节 6、情景模拟（具体情景和人员身份设置"情景模拟模块"见） 7、考官对所有应聘人员作简短的点评 8、主持人宣布招聘会圆满结束 9、所有人员撤离现场第2篇：招聘面试流程sop面试流程SOP管控一、目的为有效进行招聘工作，并使之有所依循，特制定本流程。二、适用范围所有岗位面试人三、流程责任人人事部：对应聘人员初试筛选、组织面试、确定薪资及录取通知用人部门：对应聘人员的经验、专业技能进行把握和确定人选四、面试流程图注：在面试流转期间，候选人的简历信息及面试评估表不得转入候选人手中第3篇：招聘工作面试情况汇报招聘工作面试情况汇报招聘工作面试情况汇报根据企业发展需要，公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜，但因为此前只是参与过一次，而并没有真正组织过类似的活动，所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全，至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴，现对本次工作总结如下：

事业单位岗位设置管理和人员聘任管理

事业单位岗位设置管理和人员聘任管理一、岗位设置管理一、岗位设置或调整的依据和方法：根据三定方案所确定的单位性质、职能确定本单位岗位设置的类别。设岗单位类别分为三种：管理型单位、公益型单位、服务型单位。（一）新成立的事业单位设岗，由单位提出申请，按照三定方案后单位编制数设岗或按照单位实有正式在册事业人员数设岗；（二）已设岗单位三岗比例、岗位职数重新核定，需本年度设岗人数超过上一年度岗位基数10%以上，单位方可提出申请，逐级上报经市局批准后予以调整。二、事业单位岗位设置程序： (1)单位制定岗位设置方案； (2)报主管部门审核、政府人事行政部门核准； (3)在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案； (4)广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见； (5)岗位设置实施方案由单位负责人员集体讨论通过； (6)组织实施。三、三类岗位比例的确定：事业单位三类岗位的结构比例由政府人事行政部门和事业单位主管部门确定，控制标准如下：（1）主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位，应保证专业技术岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的70%。（2）主要承担社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，一般应占单位岗位总量的一半以上。（3）主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位，应保证工勤技能岗位占主体，一般应占单位岗位总量的一半以上。（4）事业单位主体岗位之外的其他两类岗位，应该保持相对合理的结构比例。四、岗位等级设置

（一）管理岗位等级设置 1. 管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定。 2. 事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。 3. 根据事业单位的规格、规模和隶属关系，按照干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量。（二）专业技术岗位等级设置 1.专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素，根据现行专业技术职务管理有关规定和行业指导意见确定。 2.专业技术高级岗位分7个等级，即一至七级。高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级，副高级的岗位包括五至七级；中级岗位分3个等级，即八至十级；初级岗位分3个等级，即十一至十三级，其中十三级是员级岗位。（三）工勤技能岗位等级设置 1. 工勤技能岗位的最高等级和结构比例按照岗位等级规范、技能水平和工作需要确定。 2. 事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。二、人员聘任管理一、范围和对象（一）已完成本年度事业单位岗位职数审核工作的事业单位。（二）上一年度经评审或考试取得相应专业技术资格，并符合专业技术职务首聘条件的在编在岗专业技术人员，可申请参加相应专业技术岗位的首聘。（三）上一年度已聘任相应专业技术岗位，并符合同一岗位层级高等级专业技术岗位条件的专业技术人员，可申请参加相应高等级专业技术岗位的竞聘。（四）上一年度取得相应工人技术等级资格，并符合工勤技能等级岗位首聘条件的在编在岗工勤人员，可申请参加相应工勤技能岗位的首聘。根据吉人社字[2016]48号文件规定，在距法定退休年龄不足2年的工勤人员，取得高一级工勤技能岗位职业资格证书后，可以不占工勤技能岗位职数聘任。（五）上一年度按照干部人事管理权限任命的管理人员，按管理岗位的有关规定进行聘

县部分事业单位公开选调工作人员面试工作实施方案

县部分事业单位公开选调工作人员面试工作实施方案根据《2019年XX县部分事业单位公开选调工作人员公告》及《XX 省事业单位公开招聘人员暂行办法》、《XX省人事考试考务工作规则》规定和相关要求，结合工作实际，制定面试工作实施方案如下：一、面试原则（一）民主、公开、竞争、择优的原则（二）保密、回避、监督的原则二、组织领导面试工作在XX县机关事业单位公开选调招聘工作人员工作领导小组统一领导下，由县委组织部、县委机构编制委员会办公室、县人力资源和社会保障局共同组织实施，县纪律检查委员会、监察委员会机关实施监督。三、资格复审（一）参加资格复审的人员根据《2019年XX县部分事业单位公开选调工作人员公告》要求，本次面试入围人员共26名（名单见附件一）。（二）资格复审的时间地点及要求定于2019年12月6日，本人携带有效身份证和笔试准考证到XX县人力资源和社会保障局5楼会议室（县政务新区人社局X楼X室、咨询电话：XX）进行资格复审，资格复审合格的报考人员，领取面试通知书。未能按时办理资格复审手续的视为自动放弃，责任自负。四、面试（一）面试方式本次面试采取结构化面试的方式。

（二）面试时间和地点面试定于2019年12月8日上午9:00在县人力资源和社会保障局X楼XX会议室进行（地址：XXXXX）。考生务必于8：30前到达X室报到，不按时报到者视为自动放弃考试资格。（三）参加面试人员的面试顺序在面试当天报到后，8:40现场抽签确定面试顺序。（四）考官构成结构化面试考官由7人组成，同时，考场设计分员1名，计时员1名，监督员1名。（五）面试内容、时间及分值本次面试采用结构化面试的方式，每位考生面试时间不超过10分钟，分值为100分。（六）面试的程序 1、报到和抽签排序。考生须持本人有效居民身份证原件、笔试准考证和面试通知书按指定时间到指定地点报到，接受考点统一封闭管理，并采取抽签的办法确定考生面试出场顺序。 2、面试评分。面试由主考官主持，各考官根据考生面试答题情况，按照评分标准，独立评分。 3、面试成绩公布。结构化面试评分办法为7名考官评出的分数，去掉其中的一个最高分和一个最低分，剩余分数相加后除以有效考官人数（5人）所得出的平均分数，面试成绩计算保留2位小数，第3位小数采取“四舍五入”的方法处理，工作人员计算出考生面试成绩，经现场监督员签字确认，并经主考官审核签字，当场向考生宣布面试

公务员面试考官答题(人际)

《人际关系》第二题领导交给你和老张一项任务，老张快要退休，不太配合还有迟到。你的工作要以老张的工作为基础，你怎么办。这道题的答题要点是：1.尊重老同志，多向老同志学习，在工作生活中能尽力照顾帮助老同志，求得老同志的理解和支持；2.认真钻研这项工作，自己能够做的尽量做好，需要向老张求教的尽量放在一起，等老张上班时求教，如果任务时间紧，可以和老张约定上门请教；3.可以向别的同志请教，尽量减少老张的负担；4.在工作中尽量向老张请教，求得帮助和指导。不要向领导汇报，这样会使矛盾激化。 4.一项任务中，你的直接领导给了你一个建议，但随后另一个领导又给了另外一个建议，而且你觉得后一个建议更好，那你会怎么做？几个要点：1.充分钻研理解工作的各个方面，争取做得更好；2.两个领导的建议如果不冲突，则把两个领导的建议争取都吸收到工作中；3.如果两个建议有冲突，看冲突对工作的影响，如果是小问题，则在工作中可以互相取舍；如果影响较大，则采取委婉的方式，向两位领导提出建议，在肯定他们的建议的同时，指出他们建议存在的不足（最好是把另外领导的建议作为不足），以求得他们的理解；4.不管怎样，不要把两位领导的建议说出来，是矛盾激化。 3.单位派你到其他单位进行一项任务，但该单位的人在你未到之前，就对你的态度不好，认为你不能做好这项任务，那你会怎么做？这道题也不太明白意思，试着回答。1.对于交给自己的任务认真准备，熟悉任务的各个方面；2.和该单位进行充分沟通，虚心同该单位交流；3.在充分听取该单位对任务的安排计划后，针对计划，提出自己的理解和建议，努力达成一致意见；4.加强与该单位同志们的感情交流，创造融洽氛围，大家共同完成任务；5.及时向本单位领导汇报，说清楚与该单位的分歧，但不要过于指责对方，求得单位领导支持。 5、单位要做一份年度计划，由你制定，处长认为你做的有些保守，副处长认为你做的过于超前，请问如何处理？我会这样考虑：1.分别请示处长、副处长，看计划是哪些方面保守，哪些方面超前；2.根据两位处长的意见进行总结归纳，看两位处长的意见是否有冲突。如果冲突不大，那将计划根据两位处长意见进行修改，尽量把两位处长的意见吸纳进来，形成新的计划；3.如果两位处长意见冲突较大，则仔细分析对工作的影响，看是否能够实现，做出自己的判断，然后以委婉的方式分别向两位处长说明（这时也可以把两位处长的意见作为自己的建议分别向两位处长说明），求得两位处长的理解；4.经过多次修改，把平衡了的计划报告领导。注意我说的分别两字，就是说不能让两位处长的意见直接见面，避免引起矛盾，影响团结。 6、朋友生病了，你带礼物去看望他，但是你上学时的院长和朋友住一栋楼，而且碰巧看到了你，以为你是给他送的礼物，于是把你让进了屋准备接受礼物。但是你还是想把礼物给朋友，问你怎么说才能让院长不会觉得难堪答：我认为这样回答较好：1.感谢院长对你的培养，询问院长身体，工作，生活方面怎样，可以说一些上学的往事，使关系更融洽；2.询问院长是否认识你的同学，这样就把事情扯到你的同学上了；最后说出你的同学有病了，我来看看他，病的具体情况告诉院长，院长作为老同志，一定会明白你来的目的的，你的礼物就会到同学手上。；4.和院长约定以后和同学们来看他，感谢他的教育之恩。 1、你们单位与外单位一起工作，你们单位出现了错误，你的领导不明情况，给外单位打电话说是外单位责任，但你了解情况，你怎么办？答;你回答的基本可以，注意要向领导提出工作错误造成的损失如何弥补的建议。我试着重新安排一下回答：1.及时了解失误造成的损失或负面影响，并根据情况制订弥补对策；2.以适当的方式向领导说明情况，并提出你的弥补建议，需要承担责任的承担责任；3.及时与外单位沟通，共同商量弥补措施。（注意你不要承担责任，除非就是你出错的）；4.按照领导的指示去努力弥补损失；5.及时总结教训，使今后工作不会再犯类似问题。 2、你与同事共同完成一项工作，主要功劳在你，同事主动向领导汇报，工作成果都是由他作出，领导当面表扬了他，你怎么办？ 1.在适当的场合以适当的方式向领导说明情况（同事不能在场）； 2.不会因为这件事情影响和同事的关系，会继续支持同事的工作； 3.今后会更加努力的工作，做出更大成绩。注：根据我的工作经验，我不会向同事说这件事情的，这样反而会使关系紧张。

关于理顺事业单位管理岗位工作人员工资待遇的建议1.doc

关于理顺事业单位管理岗位工作人员工资待遇的建议1 关于理顺事业单位管理岗位工作人员工资待遇的建议提案人：李元标一、富民县事业单位管理岗位工作人员工资待遇现状及存在的问题（一）富民县事业单位管理岗位工作人员工资待遇现状目前我县涉及管理岗位设置的事业单位20个，管理岗位的实际人员有192人。单位的管理人员目前实行等级工资制度，象有10个编制的富民县县创建办的管理岗位共可设置4个级别，即10级、9级、8级与7级。8级相当于副科待遇，而7级则相当于正科待遇。与技术人员系列的管理不同的是，8级以上的管理岗位需要组织部的批文才能聘用，所以管理岗位的的设置其实是沿袭了事业单位的行政级别管理模式。但这一模式，则是我国很多年以前就明文取消的一种管理模式（我国已经明文规定取消事业单位的行政级别）。因为管理岗位如此严格的晋升方式，导致了事业单位的管理岗位8 上基本空设。工作人员终其一生，基本只能达到管理岗位9级，亦即永远只能领到相当于公务员系列的科员水平的工资。因为你如果要聘任到8级至9级的管理岗位，就相当于你就必须得“提干”，对于“提干”这种好事，对于多数人基本只能是一种奢望。而另外一方面，提干则意

味则你成为干部，要进入公务员系列了。因此，公务员改革的结果是：干部均进入公务员系列。因此，事业单位的管理岗位工作人员，在历次的工资改革中被冷落，处于被遗忘的十分尴尬的地位。（二）富民县事业单位管理岗位工作人员工资待遇存在的问题 1.事业单位管理岗位工作人员工资特殊的结构扭曲的工资结构反映了事业单位改革的不彻底性现实与党政工作职能革新的时代需要。应该说，中国机关事业单位目前主要实行的是公务员工资制度与技术职务工资制度，象事业单位的管理岗位，既具有行政职位的色彩又具有传统的事业单位行政管理的特征。事业单位的管理岗位的特殊工资结构，反映了我国事业单位“去行政化”不彻底的客观事实；而另外一方面，事业单位管理岗位人员的不增加，则从另外一个侧面又反映了中国党政职能转变所带来的对干部工人队伍的广泛“调整使用”的现状。从事业单位管理岗位的实际职能看，他们的工作性质其实更加接近于行政职能。从目前公务员与事业编制的比例来看到，事业单位人员占有很大的比重大致在90%，而公务员系列的人员则占10%的比例。事业单位的人员改革一直列为当前中国人事制度改革的核心。由于行政队伍隶属于公务员系列这个新兴而且待遇保障优厚的人事群体，要进入公务员系列等于难于上青天。同时，由于党政职能的转变，需要创立的新部门，所以这些部门最好的办法就是从原有的事业技术

机关事业单位工作人员公开选调报名表

柯桥区机关事业单位工作人员公开选调报名表

填表说明 1、“出生年月” 填写格式：1990.01。 2、“籍贯”和“出生地”：“籍贯”栏中填写祖籍所在地，“出生地”栏中填写本人出生的地方，属柯桥区内的填写到镇、街道，如“柯桥街道”“稽东镇”；属区外市内的填写到县市区，如“越城区”“新昌县”；其他填写到市或县，如“浙江温州”“上海浦东”。 3、“何时参加何党派”：填写×年×月×党派，如“2016.03中共”“2017.05民盟” “2002.05共青团”；若不是任何党派（组织）的，填“群众”。 4、“健康状况”：填写“健康”“一般”“较弱”；有慢性病或身体伤残者，应具体填写。 5、“学历学位”：填写“高中”“中专”“大专”“大学”“硕士研究生”“硕士”“博士研究生”这些固定词汇；若在职教育只有硕士学位的，只填“硕士”。 6、“职务层次”：填写中层正股、中层副股、科员或工作人员。 7、专业技术资格：若只评定职称，“聘任时间”不填。 8、“简历”：从大、中专院校学习时填起，单位或主要职务变动后要另起一段填写，工作后参加函授、自考、脱产学习并取得国家认可学历的也应填写，并注明起止时间及学校专业情况。填写格式如下（注意：前一条经历的截止时间与后一条经历的起始时间须一致<同一个月份，不要差一个月份>，学习经历与首条工作经历除外）。例如： 1990.09—1994.07 浙江大学信息工程专业学习 1994.10—1998.05 区XX局XX科科员 1998.05—2003.03 区XX局XX科副科员 2003.03—现在区XX局XX科科长（其间：2006.09—2009.01浙江工商大学公共管理专业学习） 9、“主要家庭成员及重要社会关系”：多子女的，填“长子”“次子”或“长女”“次女”；若已离异，配偶情况也要填上，写“丈夫（离异）”或“妻子（离异）”；若家庭成员已去世，也要填上，但出生年月和政治面貌两项内容不用填写；政治面貌，填“中共党员”“共青团员”“群众”这些固定词汇或其他民主党派名称；工作单位及职务须填写完整，若已退休，填原工作单位及职务，并注明已退休【例如：XX公司财务部经理（已退休）或XX公司职员（已退休）或XX区XX局XX科科长（已退休）】；若有体制内领导职务的，需注明【例如：原XX区副区长（已退休）或原XX区XX局局长（已退休）】；若没有工作，填写详细住址加务农或家务；若已