群决策理论_方法及其应用研究的综述与展望_朱佳俊

群决策理论_方法及其应用研究的综述与展望_朱佳俊
群决策理论_方法及其应用研究的综述与展望_朱佳俊

群决策理论、方法及其应用研究的综述与展望

朱佳俊 郑建国

(东华大学旭日工商管理学院)

摘要:群决策是近年来决策理论研究的热点课题,它在现代政治、管理、军事和科技等重大决策问题中起到了越来越重要的作用。对群决策的定义与理论基础进行评述,分析群决策理论、方法及其应用研究的现状与存在的问题,最后展望群决策的发展方向与趋势。

关键词:群决策;GDSS;智能决策;偏好

中图分类号:N 94 文献标识码:A 文章编号:1672-884X (2009)08-1131-06

Theory ,Method and Application of Group Decision -making :

Literature Review and Future Directions

ZHU J iajun ZHEN G J iang uo (Donghua Univ ersity,Sha nghai,China )

Abstract :In recent yea rs,g roup decision-m aking is a ho t research to pic in decisio n-making theo-ry and is pla ying a mo re and m ore impo rtant ro le in the decision -making of major issues in m odern po-litical ,ma nagerial ,military ,scientific and tech nological fields .This paper a naly zes the status quo a nd problems of g roup decision-m aking theory and application by rev iewing its definition and fundam ental theo ries.Finally,the future directio n of study o n g ro up decision-making is discussed.

Key words :g roup decision -making ;GDSS ;intellig ent decision -making ;preferences

收稿日期:2008-04-16

基金项目:上海市哲学社会科学规划资助项目(2005BJB 001);上海市自然科学基金资助项目(06ZR 14004)

群决策的研究始于200多年前,1781年法国数学家BO RDA 提出了群体对方案排序的Borda 数规则;1944年V ON N EUM ANN 等提出了多人对策的效用函数;1951年美国经济学家ARROW 提出了著名的不可能定理。群体决策以数学、经济学、社会学、行为学、心理学、信息科学等众多学科为基础,逐步形成了自己的理论体系与研究方法,成为现代决策理论的重要组成部分。

1 群决策的定义与理论基础

1.1 群体思维与群决策

20世纪70年代,群决策概念就被提出,但由于群决策内部的复杂性、学科的交叉性以及学者研究的角度不同,形成了群决策的各种研究模式,因此,对群决策的理解至今没有一个统一的定义。

群体思维提出,在一个凝聚力很强的群体中,成员们寻求一致的需要超过了合理评价备选方案的需要时所表现出的一种思维模式,并

给出了群体思维的理论分析框架;群体思维是未成熟的一致性思维,即发生在所有备选方案被现实地考察之前的一致性寻求;群体思维也被认为是一个涉及群体内外两部分相关变量的动态发展过程。从内部讲,它和群体中的个体特征、群体的发展过程和水平等涉及人的心理、行为因素的变量有关;从外部讲,它和群体所面临的环境(政治的、经济的、体制的、制度的等)特征、(决策)任务特性等涉及非心理因素的变量有关[1]

HW AN G 等[2]

认为,群决策是把不同成员的关于方案集合中各方案的偏好按某种规则集结为决策群体的一致或妥协的群体偏好序;

LU CE 等[3]

认为,群体决策问题是定义一个“公

平”的方法集结个体的选择来达成一项社会决策;有学者认为群决策是研究多人如何做出统一的有效抉择;也有人认为,群是由群众选出的代表组成的各种各样的委员会,群体决策是集中各成员的意见以形成群的意见;李怀祖[4]认为,群决策研究一个群体如何共同进行一项联

第6卷第8期2009年8月 管 理 学 报Chinese Jour nal of M anag ement V ol.6N o.8

Aug.2009

合行动抉择,通常这种联合行动是很复杂的,可以是合作的,也可以是竞争的,也可以是合作基础上的有限竞争等。

1.2 群决策的理论基础

(1)社会选择理论 ARROW的《社会选择与个人价值》是现代群体决策基础理论之一,也是现代经济学的重要发展成果之一,它分析了个人偏好和集体选择之间的关系,研究了可以对不同的社会状态进行公正的排序或以其他方式加以评价的方法,以调和个人价值与集体价值的冲突。社会选择理论是现代经济学的最新发展成果之一,也是群体决策发展的重要理论依据之一。

(2)群体效用理论 VO N N EU M ANN 等[5]的《对策论和经济行为》建立了决策的效用理论,将决策者的偏好结构用个体效用函数联合表达,成为现代效用理论和对策的基础。群体效用理论主要研究利用群体效用函数来表达决策群体的偏好结构,并据此做出群体决策,包括个体效用集结理论和群体效用生成方法。

(3)行为决策理论 行为决策理论始于阿莱斯悖论和爱德华兹悖论的提出,是针对理性决策理论难以解决的问题发展起来的。行为决策理论从认知心理学的角度,研究决策者在判断和选择中信息的处理机制及其所受的内外部环境的影响,进而提炼出理性决策理论所没有考虑到的行为变量,修正和完善理性决策模型。群体行为决策理论着重于决策的非理性行为的研究,对决策执行过程的影响是行为决策理论中关于群体决策研究的主要方向。

(4)模糊决策理论 1965年,美国控制论专家、数学家Zadeh发表了论文《模糊集合》,标志着模糊数学学科的诞生。20世纪80年代以来,模糊决策理论得到了迅速的发展。由于模糊决策理论更接近于实际,故特别是对冲突的消除、群决策分析、近似推理、大系统问题等具有较好的效果。

(5)谈判决策理论 谈判从本质上讲也属于群决策范畴。在谈判决策中的个人差异、互赖关系、冲突管理、目标策略等核心内容已经成为群决策研究的重要方面。

(6)证据理论 1976年SHAFER的《证据的数学理论》标志着证据理论的诞生。证据理论基于人们对客观世界的认识,根据人们掌握的知识和相关经验,对不确定性事件给出不确定性度量。这样使不确定性度量更加贴近人们的思维习惯,更适宜用于管理决策问题。将证据理论描述不确定性的优点应用于群决策中,拓宽了群决策的研究范围。

2 国内外群决策的研究现状

从图1可以看到,国内外群决策理论、方法及其应用研究的现状和趋势。研究内容包括理论基础、理论核心、应用框架、应用系统,形成了系统、科学的研究思路、方法与过程

图1 群体决策研究现状图

2.1 群体理性与群体决策公理体系

目前提出的群体理性主要有Arrow理性、Bayesian理性、模糊理性。Ar row理性认为一个理性的群体能够建立备选方案的偏好序关系,且偏好序关系应该满足2个公理和5个合理性条件[6]。Bayesian理性则认为理性的群体应该选择使群体期望效用最大的方案。苏波等[7]将群体理性定义为追求一致性极大化。群体决策公理体系的研究主要讨论群体决策问题的基本假设,研究集结个体偏好为群体偏好的映射应满足的基本条件及其存在性,构建群体决策研究的基本框架和理论基础。

有学者对ARROW的公理体系作了进一步研究,指出了Ar row公理体系中存在的缺乏偏好强度表达和个体间偏好比较以及独立性条件不具普遍性等问题。PLO T T[8]总结了群体决策公理体系方面的研究工作,RA-M AN A T HAN等[9]从群体决策公理中提炼出了4个最一般的公理;BAN ERJER[10]建立了模糊偏好公理体系;胡毓达等[11,12]建立了群体决策偏差度公理体系、模糊群体决策公理体系和随机偏好群体决策公理体系;还有学者构建了基于格序关系的公理体系。

2.2 个体偏好集结方法

群体决策的主要任务就是将各个决策个体的偏好集结成为群体偏好,以便决策群体对备选方案进行偏好判断及排序择优。

V ON N EUM ANN等[5]将决策者的偏好结构用个体效用函数表达:群体效用函数是各个

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决策个体的个体效用的映射,是个体效用的联合表达。常用的群体效用函数包括线性加权和、乘积形式等,还有基于群体价值判断的效用函数、基于委托过程的效用函数、Nash谈判模型等。

社会选择理论中的社会选择函数是一种基于序数偏好意义下集结个体偏好的群体效用函数形式,包括Condorcet函数、Borda函数、Nan-son函数、Eopeland函数、nodgson函数、Keme-ny函数等,不同形式的社会选择函数采用了不同的数量指标,反映了不同的集结规则。其中简单多数规则和Borda数规则是2种最常用规则[13];胡毓达[14]在A-较多序和K-较多序的基础上提出了群体决策的广义较多规则;COO K 等[15]则根据一致性准则,构造了著名的Cook-seiford距离函数。

2.3 群体多目标决策

群体多目标决策是群体决策和多目标规划相交叉的一个研究方向,将决策的定量优化与定性描述相结合,研究决策群体按照其偏好关系,在既定目标下实现方案评价、选优及排序,在现代社会的重大决策中有着广阔的应用前景。

20世纪80年代初,W ELLDELL[16]实现了多目标最优化和群体决策研究的有机结合,将群体决策的处理贯穿于整个多目标最优化过程,逐步形成了群体多目标决策的思想方法。将群体决策研究对象扩展到无限个备选方案的一般情形,从群体决策过程和多目标最优化过程的相互制约和相互反馈的关系出发,研究群体多目标决策的联合有效解、最优性条件[17]、求解方法[18]等。林锉云[19]构造了基于目标规划的群体效用函数,给出了解的最优性条件;胡毓达[20]通过在Pareto有效解集上引入偏好关系,提出了群体多目标决策问题的联合有效解类概念,并且给出了这类解要满足的Kuhn-Tucke必要条件。于丽英等[21]又证明了联合有效解类的若干最优性充分条件。此外,N EV ES[22]研究了群组AHP,扩展了AHP在群体多目标决策中的研究。

2.4 群体多属性决策

群体多属性决策是群体决策和多属性决策相交叉的新研究方向。它研究决策群体按照某种偏爱结构,对含有多个属性的问题进行选优、排序或评价的问题。在工程项目、社会管理、军事领域等具有较大的研究与应用价值。

X U等[23]提出了一种基于不确定语言有序加权平均算子和不确定语言混合聚合算子的多属性群决策方法。Y EH等[24]根据分级加权法的特点以及主观判断的不精确性,建立了基于三角模糊数的群多属性决策模型。W U等[25]研究在语义变量基础上决策偏好值的形式;LI[26]引入排名指数概念,提出了基于折衷比值法的模糊多属性群决策模型。文献[27]运用线性梯形模糊数的语言方式来描述决策的主观性和不精确性,从而提高同质和异质专家群体用于处理模糊意见集的效果。S HIH[28]通过标准化、测度、平均算子以及决策者的参数设定,改进了TO P-SIS法,实现了决策过程的统一。周荣喜等[29]提出了基于离差最大化和OW G A算子的多属性群决策方法,充分发挥了离差最大法的客观赋权性和OW GA算子的有效集结性。龚本刚[30]针对语言评价信息不完全的多属性群决策问题,运用Dempster-S hafer合成法则对不同属性下各焦元的基本概率分配函数值进行合成,通过计算信度函数和似真函数值对决策方案进行排序。

2.5 模糊群决策研究

模糊群体决策对于不确定偏好信息的处理方法是采用模糊数的形式表达不确定信息,建立模糊偏好关系。不少文献分别研究了模糊偏好信息与其他偏好信息或不同特性模糊偏好信息的集结问题,并提出了相应的一致化集结方法和最优化集结方法[31]、语言集结算子[32]。李荣钧[33]在模糊优先关系的基础上,结合模糊集概念,提出了两类折衷型的多属性群决策方法。李庆国等[34]针对水利工程的多指标半结构性评价问题,在模糊集理论基础上提出了将专家个人与群体意见综合的模糊评价方法,给出了有效的评价指标定量方法与专家意见和指标结果的集结方法。王中兴等[35]研究了模糊群决策理想解法,提出了一种基于互补判断矩阵确定排序向量的方法。逄金辉等[36]基于模糊不确定性理论,推广和改进了多属性群决策的Ber nardo方法,给出了博弈联盟选择的模糊机会约束模型及求解方法。张肃等[37]研究了属性值以直觉模糊值形式的多属性群决策,提出了基于证据理论的直觉模糊群决策方法。

2.6 交互式动态群决策

目前交互式群体决策的研究主要集中于群体交互的行为和心理特征研究、交互式决策程序、群体交互过程的偏好集结方法等方面。Del-phi法、名义群体法、头脑风暴法、Fishbow hng 法、Synectics法和一致性意见法等方法[38]都是

群决策理论、方法及其应用研究的综述与展望——朱佳俊 郑建国

应用广泛的交互式群体决策方法。

S ALO[39]提出了交互式的群体决策的辅助方法。胡毓达[40]通过引进决策个体偏好强度函数和决策群体偏好强度函数的概念,给出了决策个体和决策群体的偏好排序规则,构造了求解多目标群体决策问题的交互规划方法。还有学者提出了偏爱强度法,并研究和改进了Tchebycheff范数法、递缩约束集法和T-V可行方向法等交互规划算法。通过交互过程使问题逐步细化和明晰,逐渐加深决策者对问题的理解,使方案生成更接近于群体偏好,能够以最大程度地从不确定信息或不完全信息中挖掘出有效的偏好信息[41]。

随着基础理论研究的不断深入和信息技术的发展,群决策技术的研究内容与应用范围在不断拓展。最早的NG T法、Delphi法、A HP法,在处理群决策问题方面具有一定的客观性、科学性和收敛性,但也具有较大的局限性,主要应用于多准则、多属性的群决策。现代群决策技术通过学科知识的交叉、组合,对原有的群决策技术进行了改进与发展,逐步形成了群决策的理论与方法体系,实现了群决策的定量分析与定性评价相结合,专家经验与人工智能相结合,满足了在处理复杂、不确定、海量信息以及智能数据分析、挖掘方面的需要,使得群决策的研究与应用范围更加广泛,决策程序和方法更加科学、有效。

3 群决策支持系统

群决策支持系统(GDSS)以群体决策理论和规则为基础,将群体决策分析技术、计算机与通信技术融为一体,面向实际应用,能够帮助决策者完成偏好信息的表达、分析和调整,促进群体成员之间的信息沟通、共享,促进群体决策的交互过程,支持方案生成和评价,为群体决策提供良好技术支持,有效改进群体决策的绩效[42],是一种先进的群体决策技术,并在各个领域得到广泛应用。

GDSS的研究内容主要包括决策支持系统框架的建立、系统开发、过程控制等。构建GDSS 的框架包括明确GDSS的定义、功能、特征、组成、设计要素和作用原理等方面内容,其中信息交流和信息处理是重点[43]。研究者们根据不同的问题类型开发了分布式GDSS[44]、异步GDSS、基于语言处理的GDSS[45]和基于互联网技术的GDSS[46]等。除了构建系统外,C HUN等[47]就GDSS对于群体决策过程控制与评估进行了大量实证研究。

美国的IBM公司、亚利桑那州大学、乔治亚州大学等是世界上研究GDSS原型系统比较有影响的机构。成功的GDSS包括美国海军开发的指挥员指挥作战训练的V M EST EM A S和国防军事战略分析的RSAS军用指挥系统。西安交通大学、中南大学、北京航空航天大学的GDSS实验室、中国科学院计算技术研究所智能科学实验室等在GDSS的研究与应用方面都取得了较大的成果。比较典型的是,中南大学陈晓红主持的国家自然科学基金“互联网环境下企业群体智能决策支持系统生成器的研究与开发”,建立了我国第一个具有自主知识产权的决策应用软件开发平台Smar tDecision,并成功推广到政府办公决策、金融证券、电信、水利、旅游服务、交通运输等决策支持软件开发中。软件应用前景十分广阔。

智能GDSS是人工智能和DSS相结合,应用专家系统技术,在DSS系统中加入推理机和规则库,使DSS能够更充分地应用知识处理技术解决结构化和非结构化问题的决策支持系统,人工智能化是GDSS的发展方向。

4 群决策研究存在的问题

(1)容易形成群体思维 在群决策中,权威决策者与一般决策者之间偏好的差异、权重的安排等都是不同的。由于群体成员之间普遍存在相互心理作用与影响,使得群体成员在交互过程中容易屈服于权威或大多数人的意见,形成“群体思维”。

(2)意见冲突与不一致性 这是群体决策固有的特征,冲突与不一致性主要来源于成员的偏好差异和信息的不完善。在解决方法与手段上过分单一,缺乏定量的分析与验证。

(3)保序性条件与判断矩阵的一致性判据间的相容性 在决策与评价过程中,增加或减少方案时,可能使原决策排序发生逆转或混乱,为此,许多学者研究判断矩阵的保序性条件。然而,保序性条件与判断矩阵的一致性判据间的相容性问题还没有得到很好的解决。

(4)标度的选择及标度体系的机理 标度是决策者将定性的主观判断转化为一个定量判断的工具,是人们对事物比较的量化结果,因此所选标度能否客观反映人们的主观判断是能否做出正确决策的基础。目前关于标度选择对群体决策的影响程度、标度体系的机理等方面还缺乏深入研究。

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(5)海量信息的处理 由于计算机对复杂决策问题的快速处理,通道的传输容量,图文声综合处理能力等均不够理想,GDSS支持技术还有待于进一步发展。尤其是决策过程中产生的大量信息的分类、分解与汇总等;分布式人工智能技术的具体实现;时空分离的决策群体中信息的传递、共享;决策过程的自动化控制等还需深入研究。

5 群决策研究发展与趋势分析

(1)基于优化计算的群决策理论与应用研究 20世纪80年代初期,产生了人工神经网络、遗传算法、蚁群优化算法等现代优化计算方法,并在一些领域及实际问题中得到了成功应用与发展。群决策技术的出现实现了集思广益的功效,但其复杂性、偏好的差异性也很大程度上影响了决策的效果,将现代优化计算方法与群决策理论相结合,实现群决策的优化是研究的重点之一。

(2)基于知识转移的群决策理论与应用研究 知识转移是组织内或组织间跨越边界的知识共享,即知识以不同的方式在不同的组织或个体之间有目的、有计划地转移或传播。现代的群决策应是在知识共享、学习、传递的情况下进行的,这对于群决策的理论与应用又是一个重要的发展方向。

(3)群决策过程中随机过程研究 随机理论与经验知识是解决决策过程中不确定的重要方法,尤其是存在对信息的明确解释框架,但信息量不够时,随机理论的重要性就得以体现。运用随机理论可以研究群决策过程中变量、参数以及数据的分布特性,这对于多轮群决策、交互式群决策、多目标群决策的研究具有重要的意义。

(4)多智能群决策的研究与应用 认识科学和分布式人工智能的研究为认知群体求解问题提供了有力的工具。用分布式人工智能的理论研究Agent技术的应用,可以解决信息分布、处理分布和决策分布等GDSS中的一系列问题,深入研究群体决策中个人和群体的决策心理或认知过程及群体成员交换的影响,满足不同环境和组织的决策支持需要。Agent技术与GDSS相结合是GDSS发展的必然趋势。

群体决策作为决策理论的研究热点之一,日益受到专家学者的关注,研究成果也在不断涌现。随着决策理论的发展、多学科的交叉、信息技术的应用,群体决策将会在现代政治、管理、军事和科技等重大决策问题中发挥越来越重要的作用。

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M anag ement,1998,33(6):313~325.

(编辑 黎秋萍)

通讯作者:郑建国(1962~),男,福建福州人。东华大学(上海市 200051)管理学院经济控制研究所副所长、智能系统研究中心主任,教授、博士研究生导师。研究方向为技术经济、智能技术、数据挖掘。E-mail:Z JG@dhu. https://www.360docs.net/doc/6814214658.html,

管理学报第6卷第8期2009年8月

哈工大研究生 决策理论与方法习题

<决策理论和方法>习题 第一章概论 一、什么是决策? 什么是决策分析? 决策问题的特点是什么? 决策问题有哪些要素? 二、用决策树表示下列问题: 1. 火灾保险 2. 易腐品进货问题 3. 油井钻探问题: 某公司拥有一块可能有油的土地, 该公司可以自己钻井,也可 以出租给其它公司开采; 若出租土地,租约有两种形式,①无条件出租,租金45万元②有条件出租,租金依产量而定: 产量在20万桶或以上时,每桶提成5元; 产量不足20万桶时不收租金. 设钻井费用为75万元,有油时需另加采油设备费25万元,油价为15元/桶.(为了简化,可以将油井产量离散化,分为4种状态: 无油,产油5万桶, 产油20万桶, 产油50万桶) 三、* 设油井钻探问题如下: 每次钻井费用10万元,有油时售油收入100万元,有油 的概率为0.2, 无油的概率为0.8.问无油时该继续钻井否? 若该, 钻几次仍无油时停止钻井? 第二章主观概率和先验分布(Subjective Probability & Prior Distribution) 一、为什么要引入主观概率? 试比较主、客观概率的异同. 如何设定先验分布? 二、1. 阅读<决策分析> §6.3.4 2. 两人一组,一人充当决策人, 一人充当决策分析人, 就来年国民经济增长率 的先验分布进行对话,并画出对话所得的图形曲线. 互换角色, 就就来年通 涨率的先验分布进行对话. 三、设某个决策人认为产品售出400件的可能性是售出800件的可能性的1/3, 是售 出1200件的可能性的1/2, 与售出1600件的可能性相同, 售出800件的可能性售出1200件的可能性的两倍, 是售出1600件的可能性的3倍; 售出1200件的可能性比售出1600件的可能性的大2倍. 求该决策人关于产品销售量的主观概

决策理论大作业

江西省2014年国有建设用地供应情况比较预测未来趋势及用地案例分析 ------马尔可夫决策及多指标群组决策方法运用 江西省2014年国有建设用地供应情况 单位 总面积 工矿仓储 商服用地 住宅用地 其他用地 全省合计 440541.78 170493.18 55030.75 87407 127610.9 南昌市 72121.68 22947.27 8450.15 14752.04 25972.22 九江市 78452.05 32924.66 11442.4 13561.31 20523.69 景德镇市 10362.65 2970.52 1307.17 3379.5 2705.46 萍乡市 12795.52 4859.5 1957.75 3716.05 2262.22 新余市 11372 5835 1638 2969 930 鹰潭市 17374.91 5038.46 2529.2 3937.33 5869.92 赣州市 68812.73 27264.43 9267.49 16759.47 15521.34 宜春市 46844.39 22349.88 3997.94 8841.26 11655.31 上饶市 46354.34 11299.18 2713.14 4730.25 24739.4 吉安市 45981.71 20832.71 7260.14 7642.06 10246.81 抚州市 30069.8 14171.57 4467.37 7118.73 7184.53 一、马尔可夫决策法 每一时期状态参数的概率分布只与这一时期的前一时期实际所处的状态有关,而与更早的状态无关,这就是所谓的马尔可夫链。利用马尔可夫链的性质分析系统当前的状态并预测未来的状态。基于江西省国土建设用地状况2012年与2014年的统计数据,将采用马尔可夫决策方法,预测江西省国土建设未来的状况。 分析思路:(1)对江西省国土建设用地的总体情况进行转移矩阵分析,分析江西省国土建设用地的总体趋势 (2)对江西省南昌市、九江市、景德镇市、萍乡市、新余市、鹰潭市、赣州市、宜春市、上饶市、吉安市、抚州市十一个市逐一分析 总体情况分析: 由上表可知:初始状态)29.020.012.039.0() 0(,,, P 2014年 总面积 440541.78 工矿仓储 170493.18 商服用地 55030.75 住宅用地 87407 其他用地 127610.9 总体情况 2014年 工矿仓储 0.39 商服用地 0.12 住宅用地 0.20 其他用地 0.29

决策理论和方法培训文件

决策理论和方法(讲稿) Decision Theory and Technology §0-0 引言: 1.讲义: 陈先生编著: 决策分析科学出版社 2.要紧参考书: (1) 参考文献中 书 * 56 60 68 111 112 118 120 论文 70 72 86 87 94 107 119

152 154 159 (2) Hwang,C.L. Group Decision under Multi-Criterion.(1987) (3) Howard Raiffa The arts and science of Negotiation(1982) 中译本: 谈判的艺术与科学湖北科技出版社,1986 以及 清华大学出版社1989 (4) 决策科学手册天津科技翻译出版公司, 1989 (5) Ralph https://www.360docs.net/doc/6814214658.html,es 主编 Systems Concepts—Lecture on Contemporary Approaches to Systems 中译本: 系统思想:当代系统方法讲座走向以后丛书四川人民出版社 (6) S ang M.Lee著宣家冀卢开译决策分析的目标规划清 华大学出版社

(7) 贵州人民出版社决策科学丛书 (8) S imon,H. 现代决策理论的基石北京经济学院出版社 1991 (9) S imon,H. 治理行为北京经济学院出版社 1988 3.讲课方式与复习 △讲课内容差不多概念的建立和难点: 多举例 希望:课堂内随时提问,多讨论,有意见及时反映 适当预习,扩大阅读范围,扩大知识面 作业请自觉完成(注意课内外学时之比1:2)△目录中带*的能够跃过 △考试与成绩评定:考试占70%~80% 平常作业20%,做即可得50% 4.各章节间关系

决策理论与方法复习资料

决策理论与方法 战略决策是指组织机构为了自身与变化的环境适应和谋求发展的决策。这种决策是为了解决全局性、长远性和根本性的问题 程序化决策(也称为结构化决策):是指那些常规的反复出现的决策,这类决策一般都有明确的决策目标和决策准则,而且可以按一定的程序进行,无论是领导者或办事员都可按此程序加以解决。这类决策在中层和基层居多。 非程序化决策(也称非结构化决策):是指不经常出现的、复杂的、特殊的决策。 序贯决策(动态决策):一系列在时间上有先后顺序的决策,这些决策相互关联,前一个决策直接影响后一项决策。 风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。 追踪决策是在方案实施的过程中,主客观情况发生了重大变化或决策方案存在重大事务时所进行的一种补救性的新决策 层次分析方法:是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。 数据包络分析:是对其决策单元(同类型的企业或部门)的投入规模、技术有效性作出评价,即对各同类型的企业投入一定数量的资金、劳动力等资源后,其产出的效益(经济效益和社会效益)作一个相对有效性评价 马尔可夫预测技术是研究系统的状态和状态的转移,它不需要连续不断的大量历史资料,只需要近期的动态资料就可以预测。 决策分析的基本要素:决策者,决策目标,决策方案,自然状态,决策结果,决策准则。决策分析的基本原则:决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备下列条件:容易获得与决策有关的全部信息;真实了解全部信息的价值所在,并据此制订所有可能的方案;准确预期到每个方案在未来的执行结果。 决策过程必须包括以下五个步骤:发现与分析问题;确定决策目标;拟定各种可行的备择方案;分析、比较各备择方案,从中选出最优方案;决策的执行、反馈与调整等。 层次分析方法的基本步骤:一、建立层次结构分析模型。二、构造判断矩阵。三、层次单排序及其一致性检验。四、层次总排序。五、层次总排序的一致性检验 保本点不变时,销售量超过保本点一个单位就可取得一个单位贡献边际,销售量越大,赢利越多

决策理论与方法一卷

《决策理论与方法》课程试卷(A卷) 本试卷用于经济与管理系2003、2004级管理科学专业本科学生 (时量:120分钟总分100分) 注意:1、答案必须写在答题纸上,填写在试卷上的无效。 2、答卷必须写明题目序号,并按题号顺序答题。 3、请保持行距,保持卷面整洁。 一、填空题:(20分) 1、决策分析的基本要素有:决策者、决策目标、决策方案、_____、_____、决策准则。 2、追踪决策是指主客观情况发生重大变化或原决策方案存在重大失误时所进行的一种_______的决策。 3、现金净流量是指在一定时期内__________的差额。 4、复利现值系数(P/F,i,n)=__________。 5、独立方案指____________决策。 6、把每个方案的__________加以比较选优的方法叫期望值决策。 7、不确定型决策是指:__________。 8、n维效用合并的代换规则公式为_________。 9、完全信息静态博仪弈指__________的博弈。 二、名词解释:(30分) 1、决策分析 2、边际贡献 3、风险决策 4、乐观决策准则 5、层次分析法 6、战略决策 7、目标准则体系 8、净现值 9、博弈论 10、决策目标 三、简答题:(30分) 1、简述决策的程序。 2、简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策具有哪些特征?。 3、简述决策树法的重要性之所在。 4、论述决策在管理中的地位和作用。 5、简述构建多目标决策目标准则体系的基本原则。

四、计算题(20分) 1、某企业生产一种产品,市场预测结构表明有三种可能:销路好,销路一般,销路差。备选方案三个:一是扩建,二是技术改造,三是维持现状。各方案在不同自然状态下的损益值如下表。试用乐观决策法、悲观决策法、最小后悔值法、 2、某企业生产一种产品,市场预测结构表明有三种可能:销路好,销路一般,销路差。备选方案三个:一是技术改造,二是扩建,三是战略联盟。各方案在不同自然状态下的损益值如下表。如果销路好的概率为0.5,销路一般的概率为0.3,

决策理论与方法实际案例解析

基于实际案例的楼盘选择与楼层选择的决策分析 一、案例简介 刘老师打算购买住房,有四个备选的楼盘,分别为:华东交大附近的楼盘、万达广场的奥克斯楼盘、位于新建县的海天阳光以及绿地公司开发的学府公馆。现简介四处楼盘的情况。 华东交大:楼盘到华东交大步行5mi n,离地铁很近,楼盘结构不太好,小区也不太好,价格比较便宜,若买3室1厅,60万左右,均价5500/ m2左右。 奥克斯:两种户型,3室2厅的为97斥左右,3室1厅的为87m左右,房子结构较紧凑,开车到万达广场5min,均价为7.8千/ m2左右,买的话大约可打 9.7—9.8折,但与南昌市坟地瀛上隔湖相望,且采光不好。 海天阳光:位于新建县,到万达开车8—9min,到华东交大20min,均价为 7.7—7.8千/ m2,附近无地铁,楼盘大,环境很好,很优美,两种户型,3室2 厅的为i3im左右,3室i厅的为iiom左右. 学府公馆:绿地开发,信誉较好,建筑挺好,采光也挺好,均价为8.5 —9.6 千/ m,有三种户型,分别为9om (位于楼层的中间,南北不通透,不是很好)、107m、109m (若是同一楼层,价格与107 m2价格一样,这两种户型均不存在视线障碍),此楼盘附近有汽车站、省政府、南昌大学医学院、2号地铁(可到华 东交大前的1号地铁)。房子不多,现在只剩下两栋,采光均没有问题,2—32 2 层中,2层最便宜,8500/ m,越往上越贵,16层最贵,之后价格逐渐降低,9 —11层由于灰尘太多,不作考虑,8、18层风水不好,也不作考虑,20层以上噪音大,且越咼越不抗震。 刘老师的基本情况:有车,风险中性,喜欢高品质,环境好的房子,最大预算100万以内,最高承受能力9.6千/ m2。 二、采用的决策方法 现要从四个楼盘选一个,分析楼盘的基本情况,结合刘老师的个人偏好,楼盘的优劣用五个属性去衡量,这五个属性是:①环境,②交通,③户型,④价格,⑤离单位远近。由于老师不太有可能变换住所,所以不考虑“升值空间”这一

决策理论与方法

1、公共部门决策的特点:1决策主体的公共性2决策内容的公共性3决策方式的民主化4决策准则的公益性 2、公共部门决策的重要性作用:1为公共部门的决策提供目标2使公共部门的管理行为有了行动依据3有助于调动公共部门管理者的工作积极性4有助于使公共部门的管理工作达到更优效果 3、公共部门决策理论的研究方法:理论实践结合法,主体兼容法,吸收创新法。 4、经验决策的基本方法:直接判断法,淘汰法,排斥法,归纳法 5、科学决策的标志:1公关部门决策由个人决策发展为集团决策2公关部门由单纯的定性分析发展为定性与定量相结合的分析3公关部门决策由仅注重决策的结果到注重决策的全过程。决策分析方法的科学化主要趋势是出现了决策分析的数学化,模型化,电子计算机化。 6、中国传统决策文化观念:1中庸决策观,儒家:适可而止,不偏不倚,中庸之道2无为决策观,道家:无为而治,贵柔,守雌,不争3经验决策观,墨家:三表论,本,原,用,类,故4权谋决策观,法家:权势,谋略5知变决策观,孙子兵法:知,变,知己知彼,技之以计,奇正相生。 7、我国政府决策的基本经验:1坚持共产党在政府决策中的领导地位2遵循实事求是的思想路线,重视调查研究,坚持领导与群众相结合的决策方法3坚持民主集中制的组织原则4尊重专家的意见,按科学态度决策。 8、我国政府决策的主要教训:1没有一套完善的决策制度2决策研究缺乏公开性和民主性,3缺乏一套系统的科学决策程序。 9、公关部门决策科学化基本内容:决策研究的科学化,决策过程的程序化。公关部门决策民主化基本内容:决策参与的民主化,决策讨论的公开化。 10、公关部门决策科学化和民主化的保障机制:1完善重大决策的规则和程序,通过多种渠道和形式广泛集中民智,使决策真正建立在科学民主基础之上。2建立健全决策公开制度,增加决策的透明度,3建立决策失误责任追究制度,健全纠错改正机制4建立多种形式的决策咨询机制和信息支持系统 11、西方决策理论对决策模式作了三种分类:1两分法,将整个决策模式分为理性决策模式和渐进模式可能2三分法,在前两种模式的基础上,增加了另一种决策模式,混合扫描模式3七分法,进一步在前述两分法基础上增加了五个模式,即经济合理模式,顺序决策模式,超理性决策模式,剧烈改变模式,无为模式。 12、现代西方决策理论的基本模式:一理性决策模式,理性决策模式也被称为科学决策模式,它把决策过程分为六个步骤:发现问题,提

决策理论与方法考试题型

第一道不确定决策(几大准则) 1.设某决策的收益表如下。用悲观准则进行决策。 S1 S2 S3 S4 min A1 A2 A3 A4 A5 4 2 5 3 3 5 4 7 5 5 6 6 3 6 5 7 9 5 8 5 4 2 3 3 3 采用悲观准则,最优方案为A1(其实就是:差中选优) 2. 乐观准则 状态 方案 S1 S2 S3 S4 max A1 A2 A3 A4 A5 4 2 5 3 3 5 4 7 5 5 6 6 3 6 5 7 9 5 8 5 7 9 7 8 5 采用乐观准则,最优方案为A2(优中选优) 3.折中准则,假设乐观系数a=0.8 状态 方案 S1 S2 S3 S4 max min U(a i ) A1 A2 A3 A4 A5 4 2 5 3 3 5 4 7 5 5 6 6 3 6 5 7 9 5 8 5 7 9 7 8 5 4 2 3 3 3 6.4 7.6 6.2 7.0 4.6 计算:即7x0.8+4x0.2=6.4,同理可得其它的。 采用折中准则(乐观系数a=0.8 ),最优方案为A2 4.等可能准则(每种状态出现的概率都是1/n ,计算期望值取最大的) 5.遗憾准则(后悔法则) 状态 方案 S1 S2 S3 S4 r(A i ) A1 1 2 0 2 2 A2 3 3 0 0 3 A3 0 0 3 4 4 A4 2 2 0 1 2 A5 2 2 1 4 4 用遗憾准则最优决策为A1或A4 状态 方案 S1 S2 S3 S4 A1 4 5 6 7 A2 2 4 6 9 A3 5 7 3 5 A4 3 5 6 8 A5 3 5 5 5 max max max min min 收益矩阵 后悔矩阵

《决策理论和方法》练习题

<决策理论和方法>习题1998年 第一章概论 一、什么是决策? 什么是决策分析? 决策问题的特点是什么? 决策问题有哪些要素? 二、用决策树表示下列问题: 1. 火灾保险 2. 易腐品进货问题 3. 油井钻探问题: 某公司拥有一块可能有油的土地, 该公司可以自己钻井,也 可以出租给其它公司开采; 若出租土地,租约有两种形式,①无条件出租,租金45万元②有条件出租,租金依产量而定: 产量在20万桶或以上时,每桶提成5元; 产量不足20万桶时不收租金. 设钻井费用为75万元,有油时需另加采油设备费25万元,油价为15元/桶.(为了简化,可以将油井产量离散化,分为4种状态: 无油,产油5万桶, 产油20万桶, 产油50万桶) 三、* 设油井钻探问题如下: 每次钻井费用10万元,有油时售油收入100万元, 有油的概率为0.2, 无油的概率为0.8.问无油时该继续钻井否? 若该, 钻几次仍无油时停止钻井? 第二章主观概率和先验分布(Subjective Probability & Prior Distribution) 一、为什么要引入主观概率? 试比较主、客观概率的异同.

如何设定先验分布? 二、1. 阅读<决策分析> §6.3.4 2. 两人一组,一人充当决策人, 一人充当决策分析人, 就来年国民经济增长 率的先验分布进行对话,并画出对话所得的图形曲线. 互换角色, 就就来 年通涨率的先验分布进行对话. 三、设某个决策人认为产品售出400件的可能性是售出800件的可能性的1/3, 是售出1200件的可能性的1/2, 与售出1600件的可能性相同, 售出800件的可能性售出1200件的可能性的两倍, 是售出1600件的可能性的3倍; 售出1200件的可能性比售出1600件的可能性的大2倍. 求该决策人关于产品销售量的主观概率分布. 第三章效用、损失和风险(Utility 、Loss & Risk) 一、什么是效用? 基数效用与序数效用有何区别? 采用效用进行决策分析有何 利弊? 二、某人请3个朋友吃饭, 他不知道究竟能来几人. 设各种状态的主观概率如下表所示. 设此人的效用函数u=x-2y-z2.其中x是为朋友预订的客饭有人吃的份数, y 是来了吃不到饭的客人数, z是预订了客饭没有人吃的份数, 求他该为朋友订几份客饭? (设每人吃一份, 不得分而食之)

决策理论与方法

一、名词解释 1、 决策分析:也称决策,就是决定一个对策,是人类的一种 有目的的思维活动存在于人类的一切实践活动和人类历史 的全过程中。 2、 追踪决策:是决策者在初始决策的基础上对已从事的活 动、目标、方针及方案的重新调整。 3、 定性决策:指决策者在占有一定的事实资料、实验经验、 理论知识的基础上,利用其直观判断能力和逻辑推理能力 对决策问题进行定性分析的方法。 4、 定量决策:指决策者在占有历史数据和统计资料的基础 上,运用数学和其他分析技术建立起可以表现数学关系的 数学模型,并利用它进行决策的方法。 5、 系统仿真:就是根据系统分析的目的,在分析各要素性质 及其相互关系的基础上,建立能描述系统结构或行为过程 的、具有一定逻辑关系或数量关系的仿真模型。 6、 货币时间价值:是指货币经历一定时间的投资和再投资所 增加的价值。 7、 现金流量:在投资决策中是指一个项目引起的企业现金支 出和现金收入增加的数量,是指企业按现金收付实现制所 反映的在一定会计期间,通过一定经济活动二产生的现金 流入、现金流出情况的总称。 8、 现值:是指对未来现金流量以恰当的折现率进行折现后的 价值。 9、 终值:是指现在一定量的资金在未来某一时点上的价值。 10、 年金:按一定的时间间隔支付的一系列付款。 11、 净现值:是指投资方案所产生的现金净流量以资金成本为 贴现率折现之后与原始投资额现值的差额。 12、 内部收益率:就是资金流入现值总额与资金流出现值总额 相等、净现值等于零时的折现率。 13、 外部收益率:是使一个投资方案原投资额的终值与各年的 净现金流量按基准收益率或设定的折现率计算的终值之和 相等时的收益率。 14、 风险型决策 :是指决策者对决策对象的自然状态和客观 条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策 目标必须冒一定风险。 15、 期望值:指一个人对某目标能够实现的概率估计。 16、 完整情报:理论上的确切可靠情报。

决策理论与方法卷三

《决策理论与方法》课程试卷三 一、判断题:(24分) 1、在决策树方法中,图中的小方框表示方案结点,由它引出的分枝称为方案分枝()。 2、对乐观系数决策标准而言,乐观系数a=1即为乐观决策标准,a=0即为悲观决策标准()。 3、对利润表而言,乐观主义决策标准是最大最大决策标准()。 4、对支付费用表而言,保守主义决策标准是最小最小决策准则()。 5、决策树法是—种不确定性条件下的决策方法()。 6、风险条件下的决策,可采用最小最大遗憾值决策标准( )。 7、在不确定性决策中,有两种或两种以上的自然状态,且各状态出现的概率未知( )。 8、应用决策树法进行决策,实际上它是与期望值的表格计算法是本质上不同的两种计算方法( )。 二、单项选择题:(30分) 1、贝叶斯决策是依据()的进行决策的方法。 A 联合概率 B 边际概率 C 条件概率 D 后验概率 2、在建设项目决策时考虑资金的时间价值,用复利计算方法计算资金的时间因素,进行价值判断的方法是_。 A.定性分析法B。定量分析法C.静态分析法D.动态分析法3、风险决策 4、在项目可行性研究阶段对项目进行经济评价时,鉴于投资项目的历时性和风险性,故需对项目进行_。 A.市场供求分析B.技术发展预测C.投资策略分析D.不确定性分析 5、投资者按照自己的意图,在调查研究的基础上,选择和决定项目是否必要和可行。将这种在采取行动之前所做出的决定称之为_。 A.计划B.控制C.决策D.创新 6、决定投资项目实际规模的是___。 A.经济效益B.社会需要C.物质技术条件D.竞争 7、下列各项中,代表先付年金现值系数的是()。 A、[(P/A, i, n+1)+1] B、[(P/A, i, n+1)-1] C、[(P/A, i, n-1)-1] D、[(P/A, i, n-1)+1] 8、企业在4年内每年末存入银行1000元,银行每年利率为9%,4年后可从银行提取的款项为()。 A、3000元 B、1270元 C、4573 元 D、2634元 9、为比较期望报酬率不同的两个或两个以上的方案的风险程度,采用的标准是()。 A、标准离差 B、标准离差率 C、概率 D、风险报酬率 10、企业年初借得50000元贷款,10年期,年利率12%,每年末等额偿还。已知年金现值系数(P/A, 12%, 10)=5.6502,则每年应付金额为()元。 A、8849 B、5000 C、6000 D、28251 三、简答题:(30分) 1、什么是决策? 什么是决策分析? 决策问题的特点是什么? 决策问题有哪些要素? 2、为什么要引入主观概率? 试比较主、客观概率的异同. 如何设定先验分布?

决策理论与方法

特斯拉的成功之道 摘要 在石油资源日益枯竭的今天,各国的汽车行业都将目光聚焦在了新能源汽车上。新能源汽车行业中,特斯拉无疑是最为成功的。它已经成功打入汽车市场,并为消费者所接受,并且每年的订单量迅猛增加。通过对特斯拉的经营策略的分析,发现特斯拉在市场定位、生产模式、企业战略、市场营销等方面所采取的决策无疑是成功的。而特斯拉汽车的成功将为其他汽车公司转型提供有益的借鉴。 关键词:特斯拉;经营策略;决策

目录 1绪论 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 2 特斯拉的市场定位 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 2.1 在美国的奢侈品—高端定位 --------------------------------------------------------------------- 4 2.1.1 小众市场的前瞻性-------------------------------------------------------------------------- 4 2.1.2 盈利模式的正确性-------------------------------------------------------------------------- 4 2.2 在中国的生活用品—中端定位-------------------------------------------------------------------- 5 2.2.1 中国电动汽车市场的不成熟 ------------------------------------------------------------- 5 3 特斯拉的生产模式 ------------------------------------------------------------------------------------------- 5 3.1 特斯拉的生产模式 ----------------------------------------------------------------------------------- 5 3.1.1 特斯拉自身的定位-------------------------------------------------------------------------- 5 3.1.2 工业技术的发展 ----------------------------------------------------------------------------- 6 4 特斯拉的市场营销 ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 4.1 互联网直销--------------------------------------------------------------------------------------------- 6 4.1.1 “线上”的迅猛发展 --------------------------------------------------------------------- 6 4.2 饥饿营销 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 6 5 特斯拉的其他战略 ------------------------------------------------------------------------------------------- 7 5.1 特斯拉的“开放专利”战略 --------------------------------------------------------------------- 7 5.1.2 通过开放专利提高其技术标准普适性,进而掌控行业未来发展------------- 7 总结 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 8 参考文献-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8

AHP中的群组决策方法

AHP 中的群组决策方法 为了使决策科学化、民主化,一个复杂系统通常总是有L 个(L>1)专家参与决策的。这样在用AHP 模型进行专家咨询时,对同一准则,将获得多个判断矩阵。因此有必要对多人决策即所谓“群组决策”进行研究,以求获得一个合理的综合结果。 对于群组判断矩阵的处理,一般会想到下面两种方案: 方案Ⅰ:首先将L 个判断矩阵用统计方法“合成”为一个综合的判断矩阵,然后在计算权重。 方案Ⅱ:对L 个判断矩阵分别应用求根或求和法计算出L 个权重向量,之后再将它们加权平均,即得到所要的综合权重系数。 对于方案Ⅰ来说,这种方法可能会严重影响合成后的判断矩阵的一致性。因此,慎重使用(必须确保合成后的判断矩阵通过一致性检验)。方案Ⅱ则不存在这一问题。 设有s 个专家参与某项判断,他们的判断矩阵分别为s A A A ,...,,21,其中 s k a A k ij k ,...,2,1)(,== 可用下面几种方法得到综合排序。 方法1:加权几何平均综合判断矩阵法(方案Ⅰ思路) 将s 个判断矩阵,用加权几何平均的方法获得一个综合判断矩阵)(ij a A =,其中 ?????===∑=s k k s ij ij ij ij n j i a a a a s 1,2,1,1,...2,1,)...()...()(21λλλλ 这里s λλλ,...,,21,是各个专家的权重系数,它是对专家能力水平的一个综合的数量表示。当对专家的能力水平的高低难以获得先验信息或不易作出比较时,可取s i s i ,...2,1,/1==λ,此时 n j i a a a a s s ij ij ij ij ,...2,1,)(/1,2,1,=????= 上述方法保持了判断矩阵A 的互反性,当每个),...2,1(s k A k =均为一致时,A 保持了一致性,当k A 中有不一致矩阵时,A 的一致性不能保证。 对于一组群组判断,计算总体标准差 n j i a a s s k ij k ij ij ,...2,1,,)(1112,=--= ∑=σ 当εσ

管理决策中的博弈问题与案例分析教学提纲

《决策理论与方法》课程论文管理决策中的博弈问题与案例分析 学院: 经济与管理学院 专业: 管理科学与工程 学号: 姓名: 日期: 二○一六年十二月

摘要 博弈论与决策论之间存在多方面的联系。首先,从理解和优化决策的意义上讲,博弈论应该被看成是一种决策理论,并且是一种规范性(prescriptive)决策理论,它不是描述具体的决策过程,而是指出决策的最优结果应该是什么。其次,博弈论可以帮助我们理解决策者之间存在相互作用的状态。决策论一般处理个人、集体或者组织的决策问题,而不处理决策者之间的相互作用问题。博弈论恰好相反;再次,博弈论的一些分支可以看作是对决策论传统内容的深化。博弈论给现代管理决策和机制设计带来了全新的角度和革新,在现代管理决策中运用博弈论有助于我们做出更加合理正确的决策。 关键词:博弈论;决策论;管理决策

1博弈论简介 1.1博弈的起源和发展 博弈论是二人在平等的对局中各自利用对方的策略变换自己的对抗策略,达到取胜的目的博弈论思想古已有之,中国古代的《孙子兵法》等著作就不仅是一部军事著作,而且算是最早的一部博弈论著作。博弈论最初主要研究象棋、桥牌、赌博中的胜负问题,人们对博弈局势的把握只停留在经验上,没有向理论化发展。博弈论考虑游戏中的个体的预测行为和实际行为,并研究它们的优化策略。 近代对于博弈论的研究,开始于策梅洛(Zermelo),波莱尔(Borel)及冯?诺依曼(von Neumann)。1928年,冯?诺依曼证明了博弈论的基本原理,从而宣告了博弈论的正式诞生。1944年,冯?诺依曼和摩根斯坦共著的划时代巨著《博弈论与经济行为》将二人博弈推广到n人博弈结构并将博弈论系统地应用于经济领域,从而奠定了这一学科的基础和理论体系。 1950~1951年,约翰?福布斯?纳什(John Forbes Nash Jr)利用不动点定理证明了均衡点的存在,为博弈论的一般化奠定了坚实的基础。纳什的开创性论文《n人博弈的均衡点》(1950),《非合作博弈》(1951)等等,给出了纳什均衡的概念和均衡存在定理。此外,莱因哈德?泽尔腾、约翰?海萨尼的研究也对博弈论发展起到推动作用。今天博弈论已发展成一门较完善的学科。 1.2博弈论的基本概念 博弈论又被称为对策论(Game Theory)既是现代数学的一个新分支,也是运筹学的一个重要学科。 博弈论中的基本要素有以下几个: 局中人或参与者(Players) 规则(rules):规定博弈各方的行动顺序、方式、以及最终的结果等。 策略(Strategy):一整套的行动方案,规定了各种情况下的行动。 相机策略(contingent strategy):仅在不确定事件发生时才会采取的策略。 行动(action):局中人在特定条件下的行为。

决策理论与方法期末测试 模拟测试卷

江西财经大学 06-07第二学期期末考试试卷试卷代码:03A13 授课课时:80课程名称:决策理论与方法 适用对象:062学期管理类试卷命题人:盛积良 试卷审核人:陶长琪一、简答题.(要求简要叙述,本题10分) 简述追踪决策及其基本特征。 二、风险决策计算题.(要求写出详细计算过程,本题20分) 有一化工原料厂,由于某项工艺不太好,产品成本高。在价格保持中等水平的情况下无利可图,在价格低落时要亏本,只有在价格高时才盈利,且盈利也不高。现在工厂管理人员在编制五年计划时欲将该项工艺进行革新,用新工艺代替。取得新工艺有两种途径,一是自行研究,但成功的可能性为0.6,二是购买专利,估计谈判成功的可能性是0.8,不论研究成功或谈判成功,生产规模都有两种考虑方案,一是产量不变,二是增加产量,如果研究或谈判都失败,则仍然采用原工艺进行生产,保持原产量。 根据市场预测,估计今后5年内这种产品跌价的可能性为0.1,保持中等水平的可能性为0.5,涨价的可能性为0.4。 决策问题:是购买专利,还是自行研制。(要求画出决策树) 决策表 三、不确定型决策分析题.(要求写出详细计算过程,本题10分) 某钟表公司计划通过它的销售网推广一种低价钟表,计划零售价为每块25元。对这种钟表有三种设计方案: 方案1:需要一次投入10万元,投产后每块成本为15元;方案2:需要一次投入16万元,投产后每块成本为12元;方案3:需要一次投入25万元,投产后每块成本为8元; 该种钟表需要量不确切,但估计有三种可能:3万、12万和20万块。要求: 1.建立收益矩阵; 2.用乐观法、悲观法和等概率法决策公司该采用哪一个设计方案; 3.建立后悔矩阵,用后悔值决策采用哪一个设计方案。 方案损益值 价格状态按原工艺生产 购买专利成功)8.0(自行研究成功)2.0(产量不变增加产量产量不变增加产量低落)1.0(-100 -200-300-200-300中等)5.0(0 50500-250高涨) 4.0(100150250200600

群决策理论与方法的研究现状汇编

群决策理论与方法的研究现状 摘要:群决策是近年来决策理论研究的热点课题,它在现代政治、管理、军事和科技等重大决策问题中起到了越来越重要的作用。本文首先对群决策的定义与理论基础进行阐述,然后对群决策的研究内容和研究方法进行总结概括,最后对群决策未来的研究方向进行展望。 关键词:群决策;群决策理论;群决策方法;研究现状 Research status of group decision making theory and method Abstract:In recent years, group decision-making is a hot research topic in decision-making theory and is playing a more and more important role in the decision-making of major issues in modern political, managerial, military, scientific and technological fields.Firstly,this paper describe the definition and theoretical basis of group decision-making; secondly,summarize the research contents and methods of group decision-making;at last,prospect for the future research direction of group decision-making. Key words:Group decision-making;Group decision-making theory;Group decision-making method;Research status 在现实生活中,决策往往是群体行为,是由多人参加进行行动方案选择的活动。如各种委员会、董事会、代表大会等就是这样的群体决策机构。这些组织的成员、代表就是群体决策者中的一员。以群体行为作的决策,在决策程序、决策评价标准上与单个决策者的决策有很大的差异,在决策原则、方法、许多方面都有新的内容,因而应用单个决策者的决策方法进行群决策在许多方面都受到了限制。而对群决策的研究是解决这一状况的途径。 一、群决策的定义 Hwang[1]在1978年对群体决策作了分析和总结后,给出一个群体决策的定义,即群体决策是把不同成员的关于方案集合中方案的偏好按某种规则集结为决策群体的一致或妥协的群体偏好序;Hwang的定义实际上更多地刻画出规范性群体决策一些特征,即需要寻找一种对决策群体公平的规则对个体决策者的偏好进行集结。这个定义强调了群体决策过程是寻找每个决策个体都能够认可的群体效用函数。这个过程看起来是一个静态过程,而实际上,个体决策者在

2008秋季决策理论与方法期末试题答案

决策理论与方法 2008年秋季学期研究生课程考试试题答案 授课教师:孙文俊 一.选择题(40分。正确答案为单选。) 1.(5分)在一个健全人性的医疗体系中,医生除了担任救死扶伤的责任外,还兼任决 策支持人的角色。下面各项中,哪个是医生不应该做的? a. 向病人或其家属通知病情及建议进一步的检查化验及各种治疗方案 b. 集合相关专家,根据诊断确定治疗方案 c. 治病救人要紧,不必征求病人或家属的意见,直接实施专家认可的最佳治疗方案 d. 获得病人对各种可能治疗方案的偏好 答案:c 2.(5分)下面关于决策树的陈述,哪个是错误的? a. 后果用三角形表示,且应在三角形后表明相应的后果值。 b. 机会枝右端只能接后果,不能接选择点或机会点。 c. 一般来讲,决策树图用方框来代表选择点(在此点,决策人有控制权)。 d. 决策树可以表达随机决策问题中的不确定性。 答案:b 3.(5分)一个双目标决策问题,目标空间中有两个点(2.5, 6.9)和(1.1, 8.4)。求这两 点之间的曼哈顿距离(范数p=1)。精确到小数点后第二位。 a. 1.50 b. 1.83 c. 2.05 d. 2.90 答案:d 4.(5分)假设某决策人效用函数为) x u- - =,x为现金数。用期望效用 e (02.0x 1( 156 .1 ) 来衡量,多少现金与抽奖<1/3, 100; 1/4, 0; 5/12, 64>等价?精确到小数点后一位。 a. 33.1 b. 44.2 c. 55.3 d. 66.4 答案:b 5.(5分)以下为某决策人的效用函数曲线。请问他的风险态度为, a. 风险厌恶型 b. 风险追求型 c. 风险中立型 d. 有时追求风险,有时厌恶风险 答案:d

个体决策与群体决策案例分析

个体决策与群体决策的案例分析 案例: 近年来北京的高中低各档商场以多种不同的经营形式与风格出现在首都人的面前。由于商业网络密布致使许多零售企业的盈利下降。而此时的巴巴拉零售联盟组织的利润却大幅度上升。 巴巴拉零售联盟组织的高级管理人员将这一盈利成绩归功于其相对新型的管理方法。这种方法是从日本同行那里学来的——以“集体决策”的方式作为企业管理的中心。 现任董事长王勃先生行使协商一致的管理方法使管理人员有足够的机会参与企业的主要决策。这样做的最大好处是可以帮助管理人员了解公司组织各个层次的工作状况。同时集体管理的方法有利于培养管理人员。例如某委员会的工作涉及诸如策略问题等政策领域通过集体参与许多年轻的管理人员逐渐熟悉了公司所面临的关键问题。 尽管巴巴拉零售联盟组织的大多数管理人员认为集体管理方法很成功但也有少数人持反对态度马骏就是其中态度最坚决的一位。他认为管理人员参加委员会会议是浪费时间集体决策是妥协的产物而且最终产生的可能不是最佳决策。 然而他的同事们却指出集体管理方法打破了一些部门之间的壁垒促进了部门之间的协调。他们承认集体制定计划可能是费时的但计划的实施却很迅速。再者他们认为集体管理方法鼓励管理人员去探索比个人决策更多的可供选择的方案有年龄不同、观点不同的人参加是一种极佳的投入。 马骏不同意这些意见。他指出“巴巴拉”集体管理之所以行得通只是由于现任董事长的管理风格在很大程度上影响着大家。一旦他退休了新的董事长是否会保持这一管理风格并不能肯定。到那时“巴巴拉”管理人员之间的合作也就结束了。 针对以上案例的问题 我们需要明白:集体决策的含义是指多个人在一起作出的决策。优点是:能更大范围地汇总信息;能拟订更多地备选方案;能得到更多地认同;能更好地沟通;能作出更好地决策等。缺点是:花费较多地时间、产生“从众现象”以及责任不明等。再从决策地群体规模上看参与制订决策地人员越多提出徒工意见地可能性越大就越需要花费更多的时间和更多的协调来达成相对一致地意见这样决策效率较低浪费时间;是妥协地产物:要是决策群体成员不能够真正地集思广益都以一个声音说话那决策地质量就难以得到提高;一旦现任领导退休新任董事长不一定认同以往的管理风格。组织在决定是否采用群体决策方式时必须考虑其决策质量和可接受性地提高是否足以抵消其决策效率方面地损失。另外在现代组织中群体决策是否能广泛推广和应用并取得预期地效果实际上是和组织文化特征密切相关的。因此要积极推关诸如此类地组织文化:组织生活被看做是个人生活中不可缺少地部分个人与同事、与上级地关系不仅是单纯地工作和服从而且还带有很深的情感联系他们倾向于以集体的方式开展活动并崇尚个人对组织目标的认同。只有这样的组织文化才有可能产生有效的集体决策。再次运用先进的决策方法来帮助选择可行的决策方案使集体决策适当与个人决策结合决策最终需要由高层管理者定夺减少时间的浪费。 群体决策与个人决策的结论

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