检修动员大会发言稿

检修动员大会发言稿
检修动员大会发言稿

检修动员大会发言稿

同事们大家好:

今天四级水电厂组织召开这次检修大会,对今年发电装置大检修工作进行总体部署和动员,充分体现厂部对大修的高度重视。在这项“艰、难、险、重”的任务即将来临之际,我能够代表全体检修人员做发言,我感到十分的荣幸。

设备长期运行十几年来,实施大检修是保证生产装置“长、满、优”运行,确保全年生产目标顺利完成的有效措施。在过去十几年中,在公司领导的亲切关怀下,在兄弟单位的大力配合下,我们要克服时间紧、任务重、人员少、责任大等困难,抢赶工期,全力以赴,按期完成停机大检修的重要任务。今天在这里再次要求参与检修的全体职工进行动员,要求大家继续保持化工人艰苦耐劳、甘于奉献的精神,按照以下几点目标和要求优质高效地完成大检修等任务。

一、向安全要质量、向质量要进度。

“安全、质量、进度”是每次大检修工作要求的重点。“安全”是基础,也是重中之重。现场交叉作业多且危险性大,因此大家要提高自身安全意识,遵守各类安全规范及制度。各项目细化检修作业的具体安全事宜、逐级负责、认真落实,是实现安全检修的必要条件。“质量”是根本,搞好设备检修,提高检修质量是保证生产设备平稳、经济运行,充分发挥设备使用潜力的基础,厂部要求管理及技术人员严守检修现场、严把检修工艺、严控检修程序。一定要确保检修质量,避免重复作业及二次检修现象的发生。“进度”是目标,抢赶工期提高检修效率,按时进行盘车、试机,恢复生产,是确保公司生产计划准确实施的保障,这就要求大家在检修过程中,不仅要各司其职,还要互相协调帮助,严格按照检修进度计划实施各项工作。

有安全作为基础,实现质量使之成为检修工作的根本,再推进进度使之成为检修工作的目标,这样才能在实现安全检修,保护职工的安全和健康的同时促进

检修作业按时、按质、按量完成,使之成为一个良好有序的检修工作氛围。

二、绿色检修、文明检修。

四级水电厂以“绿色检修、文明检修”作为检修的口号及理念,打造“环保、低耗、精细”检修。以经济节约为原则、以节能降耗为先行,将“绿色文明”理念时刻落实到检修各个环节中。

“绿色检修”就是在节约能耗方面要尽量减少停开工物料损失,合理减少水、电、气等工程的消耗,减少不合理浪费创造经济效益。备品使用方面,不论大的法兰、阀门及小的螺栓和螺丝,只要经过检查可以再次利用的,都要进行修旧利废。环保减排方面要从源头抓起,废油等处理时,要合理安排收集集中处理。要提前做好废油、废水、废气的管道疏通,保证“三废”不外漏。

“文明检修”要求大家在检修期间遇到问题切忌误干盲干,要多看多问多思考,勤于沟通交流,及时解决。

问题要心平气和、礼貌用语,为水电厂树立良好的职工形象。检修施工现场机械、工器具、材料的摆放要整齐有序,拆下来的废油物器专门设置存放地点,集中管理。每天检修作业完成后要对机械及工器具进行整理,放回原位,并适当清理现场,做到施工现场文明整洁。

三、团结统一、克服困难、尽职尽责。

曾经我们一同在生产第一线上打响生产保卫战,曾经我们并肩在严寒酷署中抢修和抢险,曾经我们共同在无数个夜晚加班加点,曾经我们又有很多相似的曾经。我们是为了一个共同的目标,为了九仙溪的明天和自己的成长面凝聚在一起。

如今,年度大检修的攻坚战就要响起了,加强自我责任感和集体荣誉感刻不容缓。设备上的毛病检查维修好了,生产装置才能平稳运行,日常操作才能顺畅,大家把大检修的工作做好了,也就是为日后的工作减少了坎坷和羁绊。尽职尽责实施大检修不只是为了公司,也是为了我们自己。因此,我们要继续保持强烈的

“主人翁”意识,吸取以往的经验,摒弃不足,继续发扬无私奉献的工作精神,在做好本职工作的同时互爱互助、团结一致,克服困难,使今年的大检修各项工作顺利进行,一定要在这场攻坚战中凯旋而归。

总之,此次大检修的工作需要大家的共同努力,希望大家能把以上内容作为任务的目标和要求,确保安全检修,绿色检修及文明检修,众志成城、再接再厉,为顺利高效地完成本次大检修任务全力以赴。

谢谢大家!!

发言人:许益清

2017年11月20日

动员大会发言稿范文(通用3篇)

动员大会发言稿范文(通用3篇) 动员大会发言稿范文 在现在社会,发言稿对我们的作用越来越大,发言稿可以帮助发言者更好的表达。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是收集整理的动员大会发言稿范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 动员大会发言稿1各位同学: 晚上好!今天我们在这里召开xx级学生专业实习动员大会暨安全教育大会,这是我们学院和系领导对专业实习的重视,本次专业实习是我们系第二次在二年级开始实施。从我们去年走访专业实习的学生来看,应该说效果是很好的,回来后我们还挑选优秀学生给xx级同学做过经验介绍。 今天我主要讲的有关外出实习中的安全教育问题。这两天大家都应该看过一份“财会系学生外出实习安全注意事项”,在这份安全注意事项中应注意的几点,大家也作出承诺,并签过字。我在这再作个说明,请大家务必要重视起来: 一、交通安全 1、开自备车的同学务必要遵守交通规则; 2、行人过马路一定要走斑马线; 3、骑自行车或电动车一定要在非机动车道上行驶; 4、若遇出差坐飞机、汽车、火车、轮船等交通工具都要乘坐正规单位的交通工具,不要坐非法的“摩的”、“黑车”等。

二、人身和财产安全 1、保管好自己的各类证件和银行卡,若遗失马上挂失; 2、保管好自己在实习单位的私人物品;。要防止抢劫,工业区外来人员居多,总体的素质不高,再加上经济不乐观,那么就容易出现抢劫现象。上次人文系一位女生在南白象家教一个人回就出现被抢劫。还好处理得得当。 3、协助实习单位做好防盗工作; 4、不要轻信陌生人,不要轻信来落不明的电话,只要涉及要你汇款的90%是骗的,若一定要汇款的请务必事先用电话沟通确认好方可,如遇电话不通不要汇款; 5、若住在实习单位晚上不得单独外出,如有急事需结伴外出。 6、若遇情急情况要第一时间报警,尽可能不要与人发生冲突;现在我们同学说话真是个大问题,从礼貌上看,最起码的尊重也不会,比如我去男同学寝室,大部分带电脑的同学都沉迷于游戏,哪管你老师,看都不看你一眼,还有的觉得老师来看他是管他,走下来只有两位同学说“你走好”。另外,说话很偏激,个性很强,有点困难就退却,只说“他怎么”都没有想我对不对。还要不要酗酒,我们同学因为酗酒也发生过冲突的事。 动员大会发言稿2尊敬的各位领导,各位同事: 大家上午好! 身为一名新员工,我十分荣幸能作为代表发言。感谢各位领导的信任,感谢各位同事的支持!

公司动员大会发言稿(多篇)

公司动员大会发言稿 今天召开这个“创建学习型企业”动员大会,主要目的就是为咱们党员队长后勤人员输入创建学习型企业理论知识,在座的各位同志都是我们小桂林场的骨干,希望你们深入理解创建学习型企业的意义,努力配合场里开展创建工作。 今天主要要讲三个问题,一是什么叫学习型企业?二是为什么要创建学习型企业?三是在我场如何开展创建学习型企业活动? 第一章什么是学习型企业 今天我们坐在一起开“创建学习型企业动员大会”,首先要明白什么是学习型企业。学习型企业这个“学习型”指的其实是一种企业管理理论,它源于“学习型组织”管理理论。学习型组织管理理论不是学习理论,而是一种最先进、最前沿的管理理论。 所谓学习型组织,是指以共同愿景为基础,通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。 学习型组织理论放到企业里去用,就是创建学习型企业,放到政府里去,就是创建学习型政府,放到社区(家庭)里去用,就是创建学习型社区(家庭),等等。总之,不管是创建学习型政府也好,创建学习型社区也好,创建学习型党支部、工会也好,创建学习型企业也好,都是指用这种最先进的“学习型组织理论”来管理政府、社区、企业等。

“学习型企业”的概念我觉得通俗的说呢,就是企业里职工自身学习和团队共同学习相结合,逐步提高职工的学习力、创新力,改变职工的思想状况和心智模式,提炼出一个职工和企业的共同愿景,为了这个共同愿景,职工不断自觉创新,主动要去超越自己,从而使企业得到可持续发展能力,核心竞争力整体提高,在市场上获得巨大的经济效益,最终实现企业和职工的共同愿景,并让职工从中活出生命的意义。 这里“共同愿景”一词我理解呢,就是企业和职工共同的目标,即职工对未来的美好愿望和企业美好的前景。 我认为身为企业员工要知道企业是你赖以生存的平台,你要珍惜现在的工作,自觉的为企业服务,其实也是为你自己努力工作,企业倒闭了,你也失业了,我不说下岗,就因为以后根本就没有下岗这一说了,没有工作就失业。对于我们小桂林场来说,我们所依附的农林工贸公司只是集团公司的一个小单位,在市场经济大潮中,到底能有多少年寿命,以后会不会被人兼并重组,谁也不敢讲,不要觉得集团公司不倒闭,我们就没事,相城矿不就破产了嘛?谁事先又能想的到。再说国家的政策总是在不停的调整着的,现在国家在扶持国有大型企业,但谁敢说以后在国外企业的冲击下,在市场经济的竞争中,xx矿业集团就一定不会破产倒闭?一些大型煤炭企业如汾西矿务局、阜新矿务局不都申请破产了吗!要知道在外国一般大企业的寿命平均不超过40年,只相当人类寿命的一半。我们国家的大型企业现在还是依靠国家扶持,在国家宏观调控下发展的。所以我们都要有危机感和使命感,说到危机感,我给大家讲个故事:“把青娃放在热水里,它会感觉到危险而立即跳出来。但若是把青娃先放在冷水里,再将水慢

董事长开工动员大会讲话

董事长开工动员大会讲话 同志们: 成绩辉煌的****年已经结束了,在上一年,我们辛苦的付出得到了上级领导和社会上的赞扬、信任与肯定,使我们的知名度、美誉度有了很大的提升,实现了双赢。****年我们又迎来了新的任务和挑战,首先,我代表中心领导班子,向各位对我们的信任与支持表示感谢。在新的一年,我们要继续遵循区市政市容委的部署,弘扬“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神,在“团结紧张、严肃活动”的工作氛围下,珍惜我们来之不易的成绩,鼓足干劲、凝心聚力,继续向新的挑战目标奋斗,下面我说一下今年的工作重点和要求: 一、有文化、树品牌,保质保量完成大中修任务大中修工程是我们每年最重要的工程任务,同时也是我们对外展示的平台,从工程实施上说,各施工队长是第一责任人,要负总责,树模范,带队伍;通过规范化的管理,管好人,会用人,用好人;在施工中,要确保安全、稳中求进,合理使用机械化施工,解放生产力,提高生产效率,保质保量完成任务。从对外角度上说,每个施工队伍、每个施工人员都代表着中心的形象,要统一着装、文明施工、安全施工,体现出我们是一支文明的、具有一定文化素质的、专业的市政队伍,树立出我们的品牌。 二、多巡查、严管理,保障道路设施完好 我们是区市政市容委领导下的一支市政养护队伍,一个负责道路管理、井盖及地下管线的监管部门,职责就是管好路,养好路,做好井盖、地下管线的监督和管理。希望我们的巡视人员,做到多巡视、严管理,要严格按照

行规执行,做到有法可依;明确分工和责任,执行谁管辖谁负责、谁处理谁负责的责任制;在来件处理上,要分出轻重缓急,力争在时限内完成。每个人都要认清自己的职责,加强管理,保障道路设施的完好。 三、严密组织、积极应对,出色完成各类应急抢险任务各类应急抢险任务的处理,既是一项保障任务也是对我们工作能力的考验。在突发事件上,我们要本着急事急办的原则,率先出击、迅速到位,按照流程做好协调、修复、上报等工作。在防汛工作上,我们要坚守岗位,做好出动抢险的准备。总之,就是不管在任何时刻,不管有什么困难,不管时间有多么紧迫,只要是上级领导的布置的、需要我们做的,我们要能拉得出去,打得赢,赢得漂亮,用实际行动体现出我们的价值和意义,体现出我们的战斗力和凝聚力。 四、讲奉献、挑重担,充分发挥年轻人先锋作用 近几年,年轻人的加入给中心增添了活力、战斗力和创造力,使我们的工作效率有了提高。可以说,中心的现在是需要你们携手创造的,中心的未来是属于你们年轻人的,你们要迅速的成长起来,在工作中多学、多看、多问、多做;要懂得奉献和感恩;要勇于挑起重担、发挥作用。用你们的行动和干劲影响他人,用你们的活力和热情感召他人,发挥出年轻人的积极作用。 同志们,我们是一支有素质、有文化的队伍;是有凝聚力和战斗力的队伍;是能打硬仗、打胜仗的队伍。一年之际在于春,现在,年的冲锋号已经吹响,展示风采的战场已经敞开,各位想干事、能干事、干成事的勇士们,希望你们珍惜今天,规划好明天,在各自的岗位上,各展所长,尽情发挥,用我们勇猛精进的精神、敢于挑战的精神、顽强拼博的精神来迎接****,展示出我们的市政精神,希望到年终开庆功会的时候,在座的各位都榜上有名。

施工动员大会讲话

施工动员大会讲话 同志们: 今天,召开公司xx年施工生产动员大会,目的是深入贯彻公司一届四次职代会精神,分析全年的生产形势,明确工作重点,安排部署各项施工生产任务。面对难得的机遇和紧迫的生产形势,我们要明确任务,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高-潮,确保全年生产任务的顺利完成。 一、认清形势,再鼓干劲,迅速掀起施工生产高-潮 当前,公司生产已经全面展开,生产形势与往年相比有三个特点。一是起步好,内部活源落实较饱满。从目前活源落实的情况看,内部落实了1.98亿元,完成计划的80%,距离2.5亿元目标,仅有5000多万元的缺口。在保证2.5亿元目标不动摇的基础上,我们要坚定不移地向奋斗目标2.8亿元努力,力争实现突破。下一步,管理局、油田公司的生产计划要陆续下达,各单位要按照划分的地域市场和目标市场,坚定信心,加强跟踪,继续加大开发力度,争取实现全年内部市场开发目标2.8亿元。二是内部项目布局较好,且意义重大。截至目前,油田内部共有16个项目,工程造价1.98亿元。分别是局内工程7250万元,油田公司及采油厂工程5850万元,市政工程6700万元。可以看出,油田公司市场份额稳中有升,市政工程与往年相比,有大幅度增加,由过去单一的局内工程向油田公司、市政工程逐步过渡,公司内部市场布局趋于合理。而且重点工程、民心工程、形象工程数量较多。油田公司的项目是我们实现滚动开发的基础工程;市政

市场的萨大路、157跨线桥等项目,市政府高度重视,定期听汇报,进行大检查,是公司第一次较大规模进入的形象工程;局内的小区改造工程,局领导重视,市民瞩目,更是我们在建设集团内部争排头,当先锋,展现我们专业队伍实力的形象工程。三是工作量高度集中,工期紧张。今年,公司确定了9亿元的指导性目标收入,从目前落实的工作量看,公司内外部共有25个项目,已落实工作量达7亿元,其中23个项目要求当年施工当年完工,有效工期仅为150天,人员、设备的调配和使用异常紧张。部分工程还存在着计划下达晚、图纸到位晚、开工时间晚;资金不到位;受征地、动迁、土源等多方面的制约,迟迟不能按期开工。在保证合同工期的同时,我们要制定内控工期,为下步承担揽到新活源,创造有利条件,做好充分的准备。 结合“打造优势年”活动,就当前的生产而言,我们要着力打造公司的生产优势,即“快速保质高效有序”。各级干部,一定要认清形势,认真分析现状,坚定信心,迅速打开工作局面。二、四、六主体施工单位,要统筹安排,合理组织,超前准备,树立公司专业队伍的良好形象,持续扩大内部市场占有份额。一、三、五、七、八专业项目经理部,尤其是施工公司重点项目的单位,要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织,争取施工管理水平再上一个新台阶。公司上下要珍惜公司的大好形势,充分利用当前施工的黄金季节,明确任务,再鼓干劲,奋发大干,在全公司范围内,迅速掀起施工生产高-潮。 二、科学组织,周密安排,施工生产扎实有序

动员大会发言稿精选汇总

动员大会发言稿精选汇总 动员大会发言稿1 大家好,这天我就简单地说几名不简单的话。我的话是有价值的。 谈到价值,我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉,都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值,既不能看扁自己,也不能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。比如你一个月能为公司创造一万的价值,公司没理由只给你一千的工资,是吧?我们此刻实行的计件工资,就是的证明自己价值的方法,直接有效。 每个人都有自己的想法,如果你们对公司有意见或推荐就跟我们提出来。不好憋在心里。有时候想不通的时候,就要换个角度和方式去想。不好动不动就辞职。当然铁打的公司,流水的员工。员工的变动是在所难免的。认识你们很高兴。很羡慕你们这么年轻,也羡慕你们这么年轻就认识了我。如果你们辞职了,我会想你们的。期望有些员工在离开普林公司后,会偶尔想起那里的花花草草,和同事们。此刻是年中,辞职再去找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作,出去炫耀也有资本。

在宁夏除了普林,就是吴忠那边的”新世纪“比较牛了。我们要发奋超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。此刻我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的:他说新世纪,做一万个盒子,挑不出一个坏的,而且客户要一万个盒子,他只给客户一万零一个,那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智的人,我们就应深深的知道这就是”吹牛“。但是人家就能吹得脸不变色心不跳,那是正因他们有资本,他们的质量确实好。因此我们要把质量做好。质量做好了,我和董总出去的时候,能够把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工,在追求速度的时候就放下质量了。比如前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花,让董总一骂,之后就做得跟脸一样干净了。 我期望大家:干干净净做人,快快乐乐工作。 为什么我极力挽留满智红呢。正因我看到她工作时候的状态,和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。(lz13)这就是一种人生的态度。我们工作的时候追求快乐。我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。如果你觉得在哪里工作郁闷了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大海,春暖花开就是这样的一种境界。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之别啊。温饱问题解决了,接下来大家

公司销售动员大会发言稿最新总结7篇

公司销售动员大会发言稿最新总结7篇 篇一:销售动员大会发言稿 随着暑假的开始,旅游旺季的来临,我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月,今天我们也将拉开07年效益月的序幕。现在,整个酒店,上至最高领导,下至普通员工,都在为打好效益月这一战而忙碌起来。预定部作为其中的一个部门,当然也不例外。预定接待,作为客户与酒店之间一个的桥梁,内外通达,作用不可小视。作为其中的一个成员,我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客,把酒店的实惠带给顾客,同时也借助这个平台,把顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门,并且和大家一起行动起来,采取切实可行的措施来满足顾客需求,从而提高顾客的满意度。 然而,预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门,没有现成的经验可以借鉴,没有现成的道路可以走;而我——一个初入餐饮行业的新人,更无经验可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习,并以我满腔的热情来更好的做好这份工作。 目前,我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工,现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中,我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品,然后从7月10日至8月20日只要这位客户来酒店消费,我们就免费赠送其中的一款菜品。而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案,更重要的是,在选择菜品时,每当有客人对我们的菜品和服务有评价时,我们都虚心接受请教,然后传达给相关责任人,并采取相应的措施进行整改。这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的尊重和对现有顾客资源的格外珍惜。 现在,为了配合酒店的效益月计划,我们预定部决定采取以下措施: 1详细作好订餐记录,注意客户细节信息,建立健全客户档案。每当有客人订餐时,我们都将详细登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。并且会把重要的信息登记在客户档案里,以备后用。然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房,使他们有充足的时间作好充分的准备工作,提高工作效率,更好的为顾客服务。

开工动员大会发言稿(精选多篇)

开工动员大会发言稿(精选多篇) 年开工动员大会发言稿 同志们: 成绩辉煌的****年已经结束了,在上一年,我们辛苦的付出得到了上级领导和社会上的赞扬、信任与肯定,使我们的知名度、美誉度有了很大的提升,实现了双赢。****年我们又迎来了新的任务和挑战,首先,我代表中心领导班子,向各位对我们的信任与支持表示感谢。在新的一年,我们要继续遵循区市政市容委的部署,弘扬“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神,在“团结紧张、严肃活动”的工作氛围下,珍惜我们来之不易的成绩,鼓足干劲、凝心聚力,继续向新的挑战目标奋斗,下面我说一下今年的工作重点和要求: 一、有文化、树品牌,保质保量完成大中修任务大中修工程是我们每年最重要的工程任务,同时也是我们对外展示的平台,从工程实施上说,各施工队长是第一责任人,要负总责,树模范,带队伍;通过规范化的管理,管好人,会用人,用好人;在施工中,要确保安全、稳中求进,合理使用机械化施工,解放生产力,提高生产效率,保质保量完成任务。从对外角度上说,每个施工队伍、每个施工人员都代表着中心的形象,要统一着装、文明施工、安全施工,体现出我们是一支文明的、具有一定文化素质的、专业的市政队伍,树立出我们的品牌。 二、多巡查、严管理,保障道路设施完好

我们是区市政市容委领导下的一支市政养护队伍,一个负责道路管理、井盖及地下管线的监管部门,职责就是管好路,养好路,做好井盖、地下管线的监督和管理。希望我们的巡视人员,做到多巡视、严管理,要严格按照行规执行,做到有法可依;明确分工和责任,执行谁管辖谁负责、谁处理谁负责的责任制;在来件处理上,要分出轻重缓急,力争在时限内完成。每个人都要认清自己的职责,加强管理,保障道路设施的完好。 三、严密组织、积极应对,出色完成各类应急抢险任务各类应急抢险任务的处理,既是一项保障任务也是对我们工作能力的考验。在突发事件上,我们要本着急事急办的原则,率先出击、迅速到位,按照流程做好协调、修复、上报等工作。在防汛工作上,我们要坚守岗位,做好出动抢险的准备。总之,就是不管在任何时刻,不管有什么困难,不管时间有多么紧迫,只要是上级领导的布置的、需要我们做的,我们要能拉得出去,打得赢,赢得漂亮,用实际行动体现出我们的价值和意义,体现出我们的战斗力和凝聚力。 四、讲奉献、挑重担,充分发挥年轻人先锋作用 近几年,年轻人的加入给中心增添了活力、战斗力和创造力,使我们的工作效率有了提高。可以说,中心的现在是需要你们携手创造的,中心的未来是属于你们年轻人的,你们要迅速的成长起来,在工作中多学、多看、多问、多做;要懂得奉献和感恩;要勇于挑起重担、发挥作用。用你们的行动和干劲影响他人,用你们的活力和热情感召他人,发挥

2018年施工誓师大会发言稿

施工誓师大会发言稿 篇一:施工誓师大会发言稿 坚定信心奋发大干为完成全年各项生产任务而努力 同志们: 今天,召开公司2005年施工生产动员大会,目的是深入贯彻公司一届四次职代会精神,分析全年的生产形势,明确工作重点,安排部署各项施工生产任务。面对难得的机遇和紧迫的生产形势,我们要明确任务,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保全年生产任务的顺利完成。 一、认清形势,再鼓干劲,迅速掀起施工生产高潮 当前,公司生产已经全面展开,生产形势与往年相比有三个特点。一是起步好,内部活源落实较饱满。从目前活源落实的情况看,内部落实了 1.98亿元,完成计划的80%,距离2.5亿元目标,仅有5000多万元的缺口。在保证2.5亿元目标不动摇的基础上,我们要坚定不移地向奋斗目标2.8亿元努力,力争实现突破。下一步,管理局、油田公司的生产计划要陆续下达,各单位要按照划分的地域市场和目标市场,坚定信心,加强跟踪,继续加大开发力度,争取实现全年内部市场开发目标2.8亿元。二是内部项目布局较好,且意义重大。截至目前,油田内部共有16个项目,工程造价1.98亿元。分别是局内工程7250万元,油田公司及采油厂工程5850万元,市政工程6700万元。可以看出,油田公司市场份额稳中有升,市政工程与往年相比,有大幅度增加,由过去单一的局内工程向油田公司、市政工程逐步过渡,公司内部市场布局趋于合理。而且重点工程、民心工程、形象工程数量较多。油田公司的项目是我们实现滚动开发的基础工程;市政市场的萨大路、157跨线桥等项目,市政府高度重视,定期听汇报,进行大检查,是公司第一次较大规模进入的形象工程;局内的小区改造工程,局领导重视,市民瞩目,更是我们在建设集团内部争排头,当先锋,展现我们专业队伍实力的形象工程。三是工作量高度集中,工期紧张。今年,公司确定了9亿元的指导性目标收入,从目前落实的工作量看,公司内外部共有25个项目,已落实工作量达7亿元,其中23个项目要求当年施工当年完工,有效工期仅为150天,人员、设备的调配和使用异常紧张。

销售动员大会发言稿

销售动员大会发言稿 篇一:超市中秋动员大会--发言稿 中秋销售动员大会 中秋送爽,中秋月圆。我们***公司***店迎来了第一个生日,同时也迎来了又一个挑战,那就是中秋销售目标。回想去年我们 员工经受着开业的锻炼,同时也冲刺中秋的销售高峰,我们的员 工加班加点,任劳任怨,无论是精神还是体力都是投入最大、付 出最多、最辛苦的。 而今,我们再一次迎接挑战,我相信我们的家人一定是最棒的,因为你们爱岗敬业,不怕困难,因为你们知道自己的责任和 目标,因为你们从思想上重视这次销售。为了打好这一仗,为了 打胜这一仗,我们必须做到以下3点: 1.统一思想、统一认识、达成共识。我们的销售目标既然已 经确定,各部各课已经领走了销售任务,那么我们就应该想千方 设百计为了自己的目标达成,集思广益、献计献策。为了完成销 售目标心往一处想,劲往一处始。 2.充足备货中秋节是我们的传统节日,更是我们的销售黄 金季,我们一定备足中秋礼品、酒饮、月饼、蔬菜、水果、肉品等,绝不脱销断档,再此期间各课一定及时关注库存,出现问题 及时沟通,尽快解决。让消费者放心满意的购买到他们所需要的 商品。

3.提高服务意识服务是一种无形的东西,他的好坏直接影 响着超市的效益和声誉,我们一定做好服务工作,主动热情、不 冷落、不慢待我们的顾客,用我们温柔的话语、娴熟的业务知识,让顾客在咱们超市感觉到亲切、感觉到温暖,让顾客有感到宾至 如归的感觉。 4.重视安全安全包括生命和财产安全,无论我们多忙、多急,安全意识时刻谨记。安全意识重于泰山,居安思危,我们要 及时发现安全隐患,排除隐患,绝不能阻挡消防器材和安全通道。 5.树立窗口形象我们的收银员、客服员、客梯员、送货员 更要微笑服务,这个时候你们的工作更加重要,顾客最后经过你 们这里完成了他们的购物之旅,用你们温柔的话语、甜甜的微笑、主动的服务,让她们高兴、满意的离开超市。中秋期间我们的 客流会很多,我们各个部门要抓住这个机会,用我们的勤劳和智慧,打赢、打胜这场战斗。 家人们,中秋虽然很忙,但我们要统筹兼顾,在竞争中,不 仅要争当销售状元,还要争当服务标兵、卫生先进、陈列典范。 通过中秋销售冲刺洗礼,让我们的综合业务素质都有一个新的升华,为我们***公司***店的辉煌明天奉献出自己的一份信心、一 份智慧、一份力量! 家人们!只要我们各部门精诚团结,相信我们一定能够打好 这一仗,完成我们的目标,保持高昂斗志做好一线销售,这不仅 是向集团交上一份满意的答卷,同时也向自己交上一份答卷!大

员工动员大会发言稿四

员工动员大会发言稿四: 各位同事:大家好! 今天这个明朗的早晨,我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢*** 给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢! 说到开会,很多人心里就在想:又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事。”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情,又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大会时,总有几个人要进进出出,好像特别忙,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着了。去年这个会议,从开始到结束也就2 小时,能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知。 我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要会议不在于是长是短,在于是否解决了问题; 会议不在于是谁发言,在于会后

工程开工动员大会发言稿

工程开工动员大会发言稿 尊敬的领导,亲爱的同事们: 大家下午好! 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在2015年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的2016。 我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。 一、加强管理,严密组织,追赶进度 不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。 精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力! 二、严格控制、精心施工,确保质量 山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面: (1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。 (2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

工程动员大会发言稿

工程动员大会发言稿 【篇一:施工动员大会发言稿】 发言提纲 同志们: 过去的一年,群力家园建设项目指挥部坚决贯彻市委、市政 府的决策和局党委的部署,组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作, 全力推进项目建设,取得了一定的成绩。 开发建设群力家园项目,圆满完成项目建设任务,是我们的 职责所在,更是一项光荣的政治任务!能不能按期完成今年的项目 建设任务,直接关系到市政府能否兑现2012年10月末竣工的承诺。按照市委、市政府确定的建设目标,群力家园去年开工建设 77栋单体楼,171万平米。今年,除上述工程项目力争年末竣工外,将新开工建设18栋单体楼,39万平米,各项配套工程即将进行开工建设,工程量和施工难度均较去年成倍增长,工期十分紧迫。加之,作业面大,工种工序交叉,施工组织协调难度大;建设资金需求量 巨大,对于这些问题和困难,同志们要有足够的认识和充分的准备。下面,我就项目复工和做好2012年的项目建设工作,提四点要求:一、明确任务目标,加强组织领导 一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。根据市委、市政 府确定的任务目标,你们必须确保已开工建设的77栋,171 万平方米单体工程全部竣工。各单位必须把思想认识统一到市委、 市政府的部署要求上来,把工作力量集中到确保完成项目建设任务 上来。 各施工、监理单位要加强组织领导。必须把项目建设工作摆 上重要位置,要组成专门机构,一把手要亲自挂帅,主管工程建设 的负责人要坚守现场,沉下身子、一个心思,全程抓好你单位承担 的项目建设任务。形成一级抓一级,各负其责、各司其职,环环相 扣的工作态势,层层抓好落实,确保各项工作任务及时落实,圆满 完成。 二、突出工作重点,强化施工现场管理 面对项目摊子大、协调复杂和工期紧张等现实情况,要确保 群力家园项目建设取得成功,各施工、监理单位在实际工作中必须 注意突出工作重点,强化施工现场管理,抓好以下几个环节: (一)要高度重视,抓好质量。群力家园项目关系到一万四

最新员工的动员大会发言稿

员工的动员大会发言稿范文 篇一:员工动员大会发言稿 各位同事:大家好! 今天这个明朗的早晨,我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢***给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢! 说到开会,很多人心里就在想:又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事。”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情,又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大会时,总有几个人要进进出出,好像特别忙,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着了。去年这个会议,从开始到结束也就2小时,能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知。 我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。 目前结合市场饭店业发展的动态来看,中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。 饭店业不光需要理论,更是一个讲求实用、需要经验的行业,光凭理论是很难一步登天的。现在高星级招聘大学生当员工,就是心情复杂,为什么?“招的没有跑的快。”从理论上说,高星级宾馆需要高素质的员工,这样才能提高整个宾馆的层次。而大学生往往眼高手低,觉得自己学了那么多理论,就是来做管理的,不是做小事的,光当员工肯定不行,至少要做领班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、半年,就跑了,什么本领也没学好就又跳槽了。更可笑的是现在流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。“一室不扫,何以扫天下。”

企业动员大会发言稿(通用版)

编号:YB-JH-0310 ( 演讲稿) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企业动员大会发言稿(通用版) The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.

企业动员大会发言稿(通用版) 本演讲稿作用为:可以用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。 今天召开这个“创建学习型企业”动员大会,主要目的就是为咱们党员队长后勤人员输入创建学习型企业理论知识,在座的各位同志都是我们小桂林场的骨干,希望你们深入理解创建学习型企业的意义,努力配合场里开展创建工作。今天主要要讲三个问题,一是什么叫学习型企业?二是为什么要创建学习型企业?三是在我场如何开展创建学… 今天召开这个“创建学习型企业”动员大会,主要目的就是为咱们党员队长后勤人员输入创建学习型企业理论知识,在座的各位同志都是我们小桂林场的骨干,希望你们深入理解创建学习型企业的意义,努力配合场里开展创建工作。 今天主要要讲三个问题,一是什么叫学习型企业?二是为什么要创建学习型企业?三是在我场如何开展创建学习型企业活动? 第一章什么是学习型企业

公司开工动员大会发言稿最新

公司开工动员大会发言稿最新 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

公司开工动员大会发言稿最新 大家好! 今天是公历3月31日,农历二月二十六日,农历新年已经过去46天了。在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意! 刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾,并对今年的美好前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示。 厉总的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议,开得很成功,今天的会议,是一个集力量、鼓干劲的的动员会,希望大家牢记厉总和各位经理的讲话,在这里,我还要强调三点: 第一点、牢记历史,不辱使命 厉总的讲话,发人深醒,为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了13年的风雨历程。我们从最初的 1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里,我郑重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们,就 第 2 页共 5 页

【销售冲刺动员大会发言稿范文】动员大会三分钟发言稿

【销售冲刺动员大会发言稿范文】动员大会三分钟发言稿销售一词大家应该都知道是什么意思,说得直白一点就和市买东西,那么销售冲刺动员大会发言稿应该怎么写呢,下面就为大家几篇销售冲刺动员大会发言稿。 销售冲刺动员大会发言稿范文: 篇一: 尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们: 大家好! 对公司而言创造了历史最辉煌成就的xx年静静地过去了,充满挑战和希望的xx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又1个对公司发展富有光辉意义的新的一年。 首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

其次是公司宣传册的制作,其中包括1个总册和4个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底即可发放使用。 公司电子版(ppt)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了1个ppt水平提高的讲座,之后组织了公司ppt宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进1步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。 最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、

(完整版)地产开发公司年初动员大会发言稿

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁: 大家下午好! 新春伊始万象更新。新的一年,意味着新的起点,新的目标,新的重任,新的挑战。因此,就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上,担当新的重任,迎接新的挑战,把握新的机遇,创出新的业绩。一年之际在于春,一天之际在于晨。时逢春天,站在新的起跑线上,回顾过去,展望未来,总结经验,反省不足;既要继承发扬,又要开拓创新。 根据集团公司的总经济目标,经过反复讨论,开发公司制定如下经济指标:2014 年新开工面积力争达到40 万平米,结转工程面积44000平米,销售回款金额力争达到10 亿。为了完成2014年 的目标,开发公司制定如下的主要措施:一、指导思想 以董事长在2013 年年终总结大会的重要讲话为指导思想,以打造新的管理机制平台为契机,进一步完善开发公司各部门人员组织配备,全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作;以公司利益为出发点,加大沟通协调的力度,进一步完善领导班子功能,提升工作效率,打造公司亮点,创出公司特色;积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路,努力使开发工作体现科学性、把握规律性,增强针对性,赋予创造性,实现新跨越,打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。 二、工作重点和主要措施 (一)经营管理方面,以团结高效为核心,推动企业持续发展。 1、经营思路上:精心谋划各项目细节,环环相扣,保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件,销售回款按时到账,。实现年度

资金受限目标及年度销售额目标;保证资金安全,做到公司资金良性运营,成本利润全面指导经营,严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。 2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点,抓好项目从拆迁到竣工结算,全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会,掌握各部门的经济动态指标,随时调整,避免超支。 (二)核心部门的管理方面,以创优带动质量管控,全面提高产品质量水平,最终达到盈利的目的。主要措施是: 1、设计部加强创新能力,提高创新意识。新规范、标准,要及时认知并全面执行;要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内,出现影响较大的质量通病作为课题,组织研究学习。 2、商务经营部起草的合同要有范本,涉及到的各种招标发包流程要落到实处,不能流于形式,市场化运作优胜劣汰,选择有竞争力的队伍服务于我公司,我公司才能造出优质的产品,在市场上才有竞争力。审批环节一项不落,做好存档,做到流程文件编制规范化; 而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论,集体表决,将表决结果整理,做到方案论证制度化; 3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度,加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究,凡出现重大隐患的,一律作为发生事

关于公司开工动员大会发言稿范文

总经理、全部办理、员工 大家好! 本日是公历3月31日,农历二月二十六日,农历新年已经过去46天了。在这里,我向大家拜一个暮年,祝大家在新的一年里工作顺利,身材健康,百口快乐,万事如意! 刚才各位部分经理对新一年的工作作了细致安排,对今后的工作作了亮相讲话。x总经理对过去一年的工作和获得的成绩作了周全回顾,并对本年的美好前景作了展望,对当前的工作发起了明了唆使。 x总的讲话,高屋建翎,为我们指明白进步的方向。各位经理的讲话详细实在。本日的集会,开得很告成,本日的集会,是一个集气力、鼓干劲的的策动会,盼望大家紧记厉总和各位经理的讲话,在这里,我还要强调三点 第一点、紧记历史,不辱使命 厉总的讲话,发人深省,为我们指明白目标。我们开天公司建立于1997年10月,经历了国大家业的猛烈竞争,担当了环球金融风暴的进攻,走过了13年的风雨进程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的出产成长到的当代化自动线出产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从大

略的匙扣出产到各种匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的出产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参加国际竞争,开天公司走过了一条差别平常的超过之路。公司的成长,离不开厉总的贤明带领,更离不开全部员工十多年来辛苦挥洒的汗水。在这里,我谨慎地向你们道一声员工们,你们辛苦了!我代表开天衷心肠感谢你们!异国你们,就异国我们的本日!异国你们,就异国如今的开天!固然我们获得了必定的成绩,可是我们要走的路还很长。我们的任务是以尽大略低的本钱,为客户供给更优良的产品,为企业创设更大的利润。这是一条永无尽头的成长立异之路。 第二点、齐心合力、精诚联合 中断本日,我们公司现有办理、职工近200人,我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个互助的目标,为了开天的成长和我们自已的进步而凝集在一路。我代表公司向你们颁布发表开天便是你们的家,我们必定要尽大略地创设前提,让你们吃得更好,住得更安逸,工作得更安心,只是如今公司新的项目在上马,前提有限,还望大繁多关心。我们的全部办理、员工也要象兄弟姐妹一样精密联合在一路,工作、糊口生涯有甚么坚苦,向上级反应,产生甚么矛盾、难熬,也要气度广阔,忍临时风平浪静,退一步天南地北。联合便是气力,只有联合,才华包管各项出产工作顺利进行。拉帮结派、明枪暗箭、两面三刀这类貌寝现象毫不允许在我们内部存在。

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