后勤人员绩效考核评分表

考核姓名考核基数考核分数工资

考核考核指分数评定标准评分分数项目标

全勤(10 分)

无休假，3 次以内的迟到早退/有休假，无迟到早退(6-9 分) 出勤有休假，6

次以内迟到早退(3-5 分) (10%) 有休假，6 次以上的迟到早退或有旷工，或请假

超过3 天 (0 分)

自觉遵守公司制度并积极维护，保证工作环境的整洁有序遵守公(9-10 分)

司制度对维护公司制度的意识不强，但基本能遵守(6-8 分) 情况偶有不按制度行事，但经提醒能及时改正(3-5 分) (10%) 违反制度，经提醒后仍旧不改(0 分) 长期坚持学习业务知识;对于额外的任务能主动请求并且能

高质量完成;工作中善于发现问题，并经常提出新思路和建

议(10 分)

主动学习业务知识;对临时安排的额外任务能按时完成;偶积极主尔能够提出

新的思路和建议(7-9 分) 动性

(7%) 基本的完成本职工作，但对其它相关工作表现不积极主动,从无提出新

的思路和建议(3-6 分)

不能完成本职工作，且对于其它相关工作表现不情愿，不积工作极主动(0 分) 态度

50% 工作时间从不做或闲聊与工作无关的事，高效利用工作时间，能在上班

前调整好自己随时进入工作状态(10 分)

工作时间能以工作为重，能较好合理分配，上班后能及时调整进入工作状态

(7-9 分) 时间的

合理有工作时间偶有做与工作无关的事，经提醒能改正，基本能合

效安排理分配工作时间，但工作效率不高，上班后还在做与工作无 (7%) 关的事情，不能进入工作状态(3-6 分)

工作时间经常做与工作无关的事(两次以上的提醒)，上班

后还在进行其它事情，不能进入正常工作状态，时间观念散

漫(0-2 分)

有很强责任心,任劳任怨，竭尽所能完成任务(10 分)

责任心较强,分内工作能自觉完成(7-9 分) 责任心

(8%) 责任心不强，工作需督促才能完成(3-5 分)

责任心差，思想散漫(0 分)

积极参加，从不缺席，且主动协助组织(10 分) 参加公

参加，从不迟到，不早退(8-9 分) 司活动

和会议参加，但不积极，偶有迟到，早退现象(5-7 分) 情况不积极参加活动或会议，无客观理由缺席或经常迟到、早退

(8%) (0-2 分)

与同事相处非常融洽，能得到同事的认同;善于与他人合作

沟通共事，相互扶持，充分发挥自身的优势，保持良好的团队工作氛围(9-10 分) 协调沟

与同事相处融洽;能够与他人合作沟通，相互配合，保证团通能力队任务的完成(7-9 分) (12%)

与同事相处基本融洽，但不主动与同事沟通配合(5-7 分) 与同事相处不太融洽，在同事之间不能起到积极作用(1-3 分) 能非常圆满解决客户的来电及问题，客户非常满意，表现很专业(10 分) 工作客户服能较好解决客户的来电及问题，客户比较满意，但不够专业能力务能力(7-9 分) 30% (10%) 部分解决客户的来电