设备管理培训教案

设备管理员

培训教案

培训班名称：设备员培训

填制时间：2009年3月20日

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授课日期：3月30日—4月1日姓名：职务：

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一、设备综合管理

设备是现代生产的物质技术基础，是一个企业生产技术水平的重要标志。设备技术状态的好坏，不仅直接影响企业产品的质量、产量和成本水平，而且也关系到安全生产问题，关系到企业财产、人员甚至企业周围居民的安全，最终直接影响到企业的市场竞争力和企业的赢利能力，影响到企业的生存和发展。

本章主要阐述设备管理的方针和原则，设备的前期管理，设备的使用、维护与修理管理，设备的更新的决策方法等。

1 设备管理概述

1.1设备在生产经营中的重要地位

设备是企业固定资产的重要组成部分，是在生产中可长期使用并基本保持原有实物形态的机械、装置和设施等，随着现代科学技术的发展，工业计量、检测、信息处理及控制设备也都属于工业设备的范畴。

机器设备是现代企业的物质技术基础。设备技术水平的高低、状态好坏对企业生产产品的数量、质量和成本水平都有十分重要的影响，进而影响到企业的市场竞争能力和赢利能力，一些高速、高温、高压设备一旦发生事故，极易造成设备损坏、人员伤亡、环境污染，导致灾难性后果，因此，设备管理不仅直接影响当前的生产经营，而且关系到企业的长远发展和兴衰成败。

1.2 设备管理的方针和原则

设备管理，是指以设备为研究对象，为追求设备的综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济=组织措施，对设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新的全过

程所进行的科学地决策、计划和控制，以保证安全生产、不断提高企业的经济效益。

1.3 设备管理的方针

1.3.1、坚持“依靠技术进步”的方针；

1.3.2、贯彻“生产促进发展”的方针；

1.3.3、执行“预防为主”的方针；

2 设备管理的原则

2.1、设计、制造与使用相结合的原则；

2.2、维修与计划检修相结合的原则；

2.3、修理、改造与更新相结合的原则；

2.4、专业管理与群众管理相结合的原则；

2.5、技术管理与经济管理相结合的原则。

3、设备管理的任务

3.1保持设备完好

设备完好一般包括：设备零部件、附件齐全，运转正常；设备性能良好，加工精度、动力输出符合标准；原材料、燃料、能源、润滑油消耗正常。

3.2改善和提高技术装备素质

通过以下几项指标衡量：工艺适用性；质量稳定性；运行可靠性；技术先进性（包括生产效率、物料与能源消耗、环境保护等）；机械化、自动化程度。改善和提高技术装备素质主要途径：一是采用技术先进的新设备替换技术陈旧的设备；二是应用新技术改造现有设备。

3.3充分发挥设备效能

主要途径：合理选用技术装备和工艺规范，在保证质量的前提下，缩短生产时间，提高生产效率；通过技术改造，提高设备的可靠性与维修性，减少故障停机和修理停歇时间，提高设备的可利用率；加强生产计划与维修计划的综合平衡，合理组织生产与维修，提高设备利用率。

3.4取得良好的投资效益

投资效益是指设备一生的产出与其投入之比。取得良好的投资效益，是企业一提高经济效益为方针在设备管理工作上的体现，也是设备管理的出发点和落脚点。提高投资效益的根本途径在于推行设备的综合管理。首先，要正确的投资决策，采用优化的设备购置方案。其次，在寿命周期的各阶段，一方面要加强技术管理，保证设备在使用阶段充分发挥效能，创造最佳的产出；另一方面要加强经济管理，实现最经济的寿命周期费用。

4设备的使用维护与修理

4.1 设备的合理使用

应该做到以下几个方面：合理配置设备；建立健全必要的规章制度，比如设备操作使用制度、设备的维护保养制度；为设备提供良好的工作环境；配备合格的操作者，调动操作工人的积极性。

4.2 设备完好的标准

4.2.1设备性能良好

机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转时无超温、超压现象。

4.2.2设备运转正常

零部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程度不超过规定的标准，控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。

4.2.3设备消耗正常

原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常，无漏油、漏水、漏气（汽）、漏电现象，外表清洁整齐。

5设备的三级保养制

5.1、设备的日常（一级）维护保养

日常保养一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。是由设备的操作工人来完成。

（1）班前四件事

A、消化图样资料，检查交接班记录；

B、擦拭设备，按规定润滑加油；

C、检查手柄位置和手动转动部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠；

D、速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。

（2）班中五注意

A、注意运转声音

B、注意设备的温度、压力、液位、电气；

C、液压、气压系统；

D、仪表信号；

E、注意安全仪表是否正常。

（4）班后四件事

A、关闭开关，所有手柄放到零位；

B、清除铁屑、赃物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油；

C、清扫工作场地，整理附件工具；

D、填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。

周保养时间一般为：一般设备2小时，大、精、稀设备4小时，具体要求如下。

①外观保养方面的要求：擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内洁外净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。

②操纵传动保养方面的要求：检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙，检查互锁、保险装置。达到传动声音正常，设备安全可靠。

③液压润滑保养方面的要求：清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油，检查液压系统。达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。

④电气系统保养方面的要求：擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地。达到完整、清洁、可靠。

5.2二级保养

一级保养是以操作工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部进行拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换和清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。时间4~8小时。主要目的：减少设备磨损，消除隐患，延长设备使用寿命，为完成到下次一级保养期间的生产任务提供保障。

5.3三级保养

以维修工人为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设备检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到完好标准。时间为7天左右。主要目的是：使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。

三好、四会、四项要求、五项纪律

1)三好：管好、用好、修好；

2)四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障；

3)四项要求：整齐、清洁、润滑、安全；

4)五项纪律：遵守设备安全操作规程或作业标准；遵守设备清扫和清洁管

理规定；遵守设备交接班检查规定；遵守设备事故报告规定；遵守设备

管理标准。

6设备的故障管理

设备的故障管理及故障管理的概念

设备或系统在使用过程中，因某种原因丧失了规定功能或降低了效能时的状态，称为设备故障。

为了减少或消灭故障，必须了解、研究故障发生的宏观规律，分析故障形成的微观机理，采取有效的措施和方法，控制故障的发生，即设备的故障管理。7设备的修理

设备的修理就是对发生故障的设备通过更换或修复磨损、失效的零件，对整机或局部进行拆装、调整的技术活动。目的是恢复设备的功能或精度，保持设

备的完好。它是设备使用期管理的主要内容之一。

7.1 设备维修方式

a)事后维修

事后维修就是对一些生产设备，不将其列入预防维修计划，发生故障后或性能、精度降低到不能满足生产要求时再进行修理。采用事后维修策略（即坏了再修）可以发挥主要零件的最大寿命，使维修经济性好。事后修理作为一种维修策略，不同于原始落后的事后修理。事后修理不适用于对生产影响较大的设备，一般适用于下述三种设备：对故障停机后再修理不会给生产造成损失的设备；修理技术不复杂而又能及时提供备件的设备，一些利用率低或有备用设备的设备。

b)预防性维修

为了防止设备性能、精度劣化或为了降低故障率，按事先规定的修理计划和技术要求进行的维修活动，称为预防维修。

主要有以下几个方式：

（1）定期性维修是按规定时间执行的维修活动，具有周期性特点。

（2）状态监测维修是一种以设备技术状态为基础，按实际需要进行修理的预防维修方式。

（3）改善维修为消除设备先天性缺陷或频发故障，对设备局部结构和零件设计加以改进，结合修理进行改装以提高其可靠性和维修性的措施，称为改善维修。

它与技术改造的概念区别为：前者的目的在于改善和提高局部零件的可靠性和维修性，从而降低了故障率和减少维修时间及费用；后者的目的在于局部补偿设备的无形磨损，从而提高设备的性能和精度。

7.2 设备修理的类别

7.2.1设备的大修

是工作量最大的一种修理。它是因为设备基准零件磨损严重，主要精度、性能大部分丧失，必须经过全面修理，才能恢复其效能时使用的一种修理形式。

7.2.2项目修理

是对设备精度、性能的劣化缺陷进行针对的局部修理。

7.2.3、设备小修

7.2.4、定期精度调整

是对大、精、稀机床的几何精度进行调整，使其达到（或接近）规定标准。精度调整周期一般为1~2年。

7.2.5、定期预防性试验

是对动力设备、压力容器、电气设备、起重设备等安全性较高的设备，由专业人员按规定的时间和规定要求进行的试验，如对耐压、绝缘、电阻、接地、安全装置、指示仪表、负荷、制动器、限制器等的试验。通过试验可以及时发现问

题，消除隐患或安排修理。

8特种设备

特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。其中锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道为承压类特种设备；电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施为机电类特种设备。

锅炉，是指利用各种燃料、电或者其他能源，将所盛装的液体加热到一定的参数，并承载一定压力的密闭设备，其范围规定为容积大于或者等于30L的承压蒸汽锅炉；出口水压大于或者等于0．1MPa（表压），且

额定功率大于或者等于0．1MW的承压热水锅炉；有机热载体锅炉。

压力容器，是指盛装气体或者液体，承载一定压力的密闭设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于0．1MPa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于2．5MPa·L的气体、液化气体和最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体的固定式容器和移动式容器；盛装公称工作压力大于或者等于0．2MPa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于1．0MPa·L的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于60℃液体的气瓶；氧舱等。

压力管道，是指利用一定的压力，用于输送气体或者液体的管状设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于0．1MPa（表压）的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质，且公称直径大于25mm的管道。

起重机械，是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备，其范围规定为额定起重量大于或者等于0．5t的升降机；额定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。

9、机械加工

机械加工是一种用加工机械对工件的外形尺寸或性能进行改变的过程。按被加工的工件处于的温度状态﹐分为冷加工和热加工。一般在常温下加

工,并且不引起工件的化学或物相变化﹐称冷加工。一般在高于或低于常温

状态的加工﹐会引起工件的化学或物相变化﹐称热加工。冷加工按加工方式的差别可分为切削加工和压力加工。热加工常见有热处理﹐煅造﹐铸造和焊接。另外装配时常常要用到冷热处理。例如：轴承在装配时往往将内圈放入液氮里冷却使其尺寸收缩，将外圈适当加热使其尺寸放大，然后再将其装配在一起。火车的车轮外圈也是用加热的方法将其套在基体上，冷却时即可保证其结合的牢固性

机械加工包括：是灯丝电源绕组、激光切割、重型加工、金属粘结、金属拉拔、等离子切割、精密焊接、辊轧成型、金属板材弯曲成型、模锻、水喷射切割、精密焊接等。

机械加工：广意的机械加工就是凡能用机械手段制造产品的过程；狭意的是用车床、铣床、钻床、磨床、冲压机、压铸机机等专用机械设备制作零件的过程。

十、机床

一、机床的定义

机床是对金属或其他材料的坯料或工件进行加工，使之获得所要求的几何形状、尺寸精度和表面质量的机器。

机械产品的零件通常都是用机床加工出来的。机床是制造机器的机器，也是能制造机床本身的机器，这是机床区别于其他机器的主要特点，故机床又称为工作母机或工具机。机床是对金属或其他材料的坯料或工件进行加工，使之获得所要求的几何形状、尺寸精度和表面质量的机器。

机械产品的零件通常都是用机床加工出来的。机床是制造机器的机器，也是能制造机床本身的机器，这是机床区别于其他机器的主要特点，故机床又称为工作母机或工具机。

二、机床的分类

机床主要包括

金属切削机床，主要用于对金属进行切削加工；

木工机床，用于对木材进行切削加工；

特种加工机床，用物理、化学等方法对工件进行特种加工；

锻压机械。狭义的机床仅指使用的最广泛、数量最多的金属切削机床。

1、金属切削机床可按不同的分类方法划分为多种类型。

1.1按加工方式或加工对象可分为车床、钻床、镗床、磨床、齿轮加工机床、螺纹加工机床、花键加工机床、铣床、刨床、插床、拉床、特种加

工机床、锯床和刻线机等。每类中又按其结构或加工对象分为若干组，每组中又分为若干型。

1.2按工件大小和机床重量可分为仪表机床、中小型机床、大型机床、

重型机床和超重型机床；

1.3按加工精度可分为普通精度机床、精密机床和高精度机床；

1. 4按自动化程度可分为手动操作机床、半自动机床和自动机床；

1. 5按机床的自动控制方式，可分为仿形机床、程序控制机床、数字控制机床、适应控制机床、加工中心和柔性制造系统；

1.6按机床的适用范围，又可分为通用、专门化和专用机床。

1.7 专用机床中有一种以标准的通用部件为基础，配以少量按工件特定形状或加工工艺设计的专用部件组成的自动或半自动机床，称为组合机床。

1.8 对一种或几种零件的加工，按工序先后安排一系列机床，并配以自

动上下料装置和机床与机床间的工件自动传递装置，这样组成的一列机床群称为切削加工自动生产线。

1.9柔性制造系统是由一组数字控制机床和其他自动化工艺装备组成

的，用电子计算机控制，可自动地加工有不同工序的工件，能适应多品种生产。

机床是机械工业的基本生产设备，它的品种、质量和加工效率直接影响

着其他机械产品的生产技术水平和经济效益。因此，机床工业的现代化水

平和规模，以及所拥有机床的数量和质量是一个工厂重要标志之一。

十一、数控机械

数控技术是制造业实现自动化、柔性化、集成化生产的基地，是现代制造技术的核心，是提高制造业的产品质量和劳动生产率必不可少的根据国际数控机床产业发展的趋势和我国“十一五”国民经济发展要求，

“十一五”数控机床产业的重点是：发展大型、精密、高速数控装备和数控系

统及功能部件，改变大型、高精度数控机床大部分依赖进口的现状，满足机械、航空航天等工业发展。

▲重点发展关键功能部件和数控系统，为数控机床产品升级奠定基础。

主要发展项目包括中高档数控系统、高速主轴及其伺服单元、高性能刀库机械手、高速滚珠丝杠和直线导轨副、直线电机、全功能数控刀架和数控转台、高速防护装置等。

▲高精度数字化测量仪器和数控刀具。

▲满足国家重点工程需要，实施高级型数控机床示范工程。

重点发展的高级型数控机床范围有：

1、高速、精密数控车床，车削中心类及四轴以上联动的复合加工机床。主要满足航天、航空、仪器、仪表、电子信息和生物工程等产业的需要。

2、高速、高精度数控铣镗床及高速、高精度立卧式加工中心。主要满

足汽车发动机缸体缸盖及航天航空、高新技术等行业大型复杂结构支架、壳体、箱体、轻金属材料零件和精密零件加工需求。

3、重型、超重型数控机床类：数控落地铣镗床、重型数控龙门镗铣床

和龙门加工中心、重型数控卧式车床及立式车床，数控重型滚齿机等，该类产品满足能源、航天航空、军工、舰船主机制造、重型机械制造、大型模具加工、汽轮机缸体等行业零件加工需求。

4、数控磨床类：数控超精密磨床、高速高精度曲轴磨床和凸轮轴磨床、各类高精高速专用磨床等，满足精密超精密加工需求。

5、数控电加工机床类：大型精密数控电火花成形机床、数控低速走丝

电火花切割机床、精密小孔电加工机床等，主要满足大型和精密模具加工、精密零件加工、锥孔或异型孔加工及航天、航空等行业的特殊需求。

加工中心：是带有刀库和自动换刀装置的一种高度自动化的多功能数控机床。在中国香港，台湾及广东一代也有很多人叫它电脑锣。

工件在加工中心上经一次装夹后，数字控制系统能控制机床按不同工序，自动选择和更换刀具，自动改变机床主轴转速、进给量和刀具相对工件的运动轨迹及其他辅助机能，依次完成工件几个面上多工序的加工。并且有多种换刀或选刀功能，从而使生产效率大大提高。

加工中心按其加工工序分为镗铣和车削两大类，按控制轴数可分为三轴、四轴和五轴加工中心。

加工中心由于工序的集中和自动换刀，减少了工件的装夹、测量和机床调整等时间，使机床的切削时间达到机床开动时间的80％左右(普通机床仅为15～20％)；同时也减少了工序之间的工件周转、搬运和存放时间，缩

短了生产周期，具有明显的经济效果。加工中心适用于零件形状比较复杂、精度要求较高、产品更换频繁的中小批量生产。

第一台加工中心是1958年由美国卡尼-特雷克公司首先研制成功的。它

在数控卧式镗铣床的基础上增加了自动换刀装置，从而实现了工件一次装夹后即可进行铣削、钻削、镗削、铰削和攻丝等多种工序的集中加工。

十二、焊接设备

实现焊接工艺所需要的装备。焊接设备包括焊机、焊接工艺装备和焊接辅助器具。

1焊机包括焊接能源设备、焊接机头和焊接控制系统。

①焊接能源设备：用于提供焊接所需的能量。常用的是各种弧焊电

源，也称电焊机。

②焊接控制系统：它的作用是控制整个焊接过程，包括控制焊接程

序和焊接规范参数。一般的交流弧焊机没有控制系统。高效或精密焊机用电子电路、数字电路和微处理机控制。

2逆变焊机

逆变与整流是两个相反的概念，整流是把交流电变换为支流电的过程，而逆变则使把支流电改变为交流电的过程，采用逆变技术的弧焊电源称为逆变焊机。逆变过程需要大功率电子开关器件，采用绝缘栅双极晶体管IGBT作为开关器件的的逆变焊机成为IGBT逆变焊机。

逆变焊机的工作过程如下：将三相或单相工频交流电整流，经滤波后得到一个较平滑的直流电，由IGBT组成的逆变电路将该直流电变为几十KHZ的交流电，经主变压器降压后，再经整流滤波获得平稳的直流输出焊接电流。

由于逆变工作频率很高，所以主变压器的铁心截面积和线圈匝数大大减少，因此，逆变焊机可以在很大程度上节省金属材料，减少外形尺寸及重量，大大减少电能损耗，更重要的是，逆变焊机能够在微妙级的时间内

对输出电流进行调整，所以就能实现焊接过程所要求的理想控制过程，获得满意的焊接效果。

十三、设备的前期管理

1设备的前期管理的重要性

设备的前期管理又称为设备的规划工程，是指从设备投资规划开始到设备投产之前这一投资阶段的管理。设备前期管理是设备整个寿命周期管理中的重要环节，对设备前期各个环节进行有效的管理，将为设备后期管理打下良好的基础，这对提高设备技术水平和提高设备投资技术经济效果都具有十分重要的作用。

设备的前期管理对企业的影响主要表现为：

第一，设备投资阶段决定了几乎全部寿命周期费用，影响着企业产品的成本。

第二，设备投资阶段决定了企业装备的技术水平和系统功能，影响着企业的生产效率和产品质量。

备投资阶段决定了装备的适用性、可靠性和维修性，影响着企业装备效能的发挥和可利用率。

第三，设备的前期管理包括：设备规划方案的调研、制定、论证和决策；设备市场货源调研和信息收集、整理、分析；设备投资计划的编制、费用的预算、实施程序；设备采购、定货、合同管理；自制设备的设计、制造；设备安装、调试运转；设备使用初期管理；设备投资效果分析、评价和信息反馈等。

2 外购设备的选型

外购设备的选型，是指通过技术上与经济上的分析、评价和比较，从可以满足相同需要的多种型号、规格的设备中选择适宜设备的决策。设备的选型是十分关键的。设备选型不当往往造成设备长期不能发挥作用，给企业造成巨大的浪费甚至是难以挽回的损失。因此，合理的选用设备，对提高设备投资的技术经济效益具有十分重要的意义。

2.1 设备选型遵循的原则

1、生产上适用

是指选择的设备适合企业现有产品和待开发产品生产工艺的实际需要。只有生产上适用的设备才能发挥其投资效果，创造出良好的经济效益。

1、技术上先进

设备选型要以生产适用为前提，以提高最大得经济效益为目的。既不要脱离我国国情和企业的实际需要而一味追求技术上的先进，也要防止选择技术上落后的设备，影响企业的竞争力。

2、经济上合理

是指所选的设备应是经济效果较好的设备，使设备的周期费用最低。

3 设备的改造与更新

1设备的磨损与补偿

设备的磨损是指设备随时间的推移，在使用或闲置过程中，由于物理作用（如冲击、摩擦、振动等）和化学作用(如腐蚀、老化)以及技术进步的影响，使其使用价值下降或价值下降的过程。磨损是设备陈旧落后的主要原因，是影响企业生产能力、经济效益和企业市场竞争能力的重要因素。

1.1 设备的磨损形式

1、有形磨损

再使用（或闲置）过程中发生的实体磨损，有以下两种情况：

（1）在使用过程中，由于外力作用，设备的零件因摩擦、冲击、振动和疲劳使其实体发生的磨损。后果表现为：设备零件的原始尺寸、形状、公差配合性质等发生改变。该磨损与设备的使用时间和强度有关。结果是使设备精度、可靠性及生产率降低，不能继续正常使用甚至丧失工作能力。

（2）由于自然力的作用，使设备产生的磨损。如：金属件的锈蚀，橡胶件老化等，该磨损与使用无关（甚至在一定程度上还与使用程度成反比），而与设备闲置的时间及所处的环境有关。结果可能使设备丧失工作能力和精度，甚至彻底损坏而报废。

2、无形磨损

亦称为经济磨损。它不表现为设备实体的变化。它是由于技术进步引起的，表现为原始价值的贬值。有以下两种形式：

（1）由于科技进步，使设备制造工艺不断改进，劳动生产率不断提高，成本不断降低，生产同样结构、性能的设备所需的社会必要劳动逐渐减少，因而设备的市场价格必然降低，就使原设备的价值相应贬值，但本身的技术特性和功能并未发生变化，因而不会影响现有设备的继续使用。

（2）由于科技进步在原有设备正常使用期间，出现了结构更先进、技术更完善、生产率更高、消耗原材料和能源更少的新设备，从而使原有设备在技术上显得陈旧落后。其后果不仅使原有设备价值降低，而且还会使原有设备局部或全部丧失其使用价值。在这种情况下，即使原有设备仍可继续使用，但其生产率已低于社会生产率的平均水平，社会必要劳动耗费相对增加，继续使用原设备，就会使产品成本大大高于社会平均成本。该情况下，使用新设备比原有设备在经济上更为合算，即及时地进行设备更新是促进技术进步、提高劳动生产率的重要保证。

1.2 设备磨损的补偿

为了恢复以磨损设备的生产能力和保证企业生产的正常进行，必须对设备的磨损及时进行补偿。由于设备遭受的磨损形式和程度不同，其补偿方式也不同。补偿方式可分为局部补偿和完全补偿。除第一种无形磨损的设备无须进行补偿可进行使用外，其他磨损形式均须补偿。

当设备遭受可消除性有形磨损时，可采用修理方式进行补偿；当遭受不可消除有形磨损时，采用完全补偿（包括原型更换或新设备更新）的方式。

当遭受第二种无形磨损时，根据磨损程度及企业具体情况，可采用设备技术改造或新型设备更新进行补偿。

4 设备的更新

1 设备的寿命

寿命是指设备以全新状态投入使用开始，经有形和无形磨损，直至技术上不能在继续使用或经济上不宜在继续使用，而必须更新所经历的时间。可分为：物理、技术和经济寿命。设备更新的时机，一般取决于技术寿命和经济寿命。

1、物理寿命

物理寿命亦可称为设备的自然寿命或使用寿命，它由设备的有形磨损决定。物理寿命指设备以全新状态投入使用开始，经受有形磨损，直至技术性能上不能按原有用途继续使用为止所经历的时间。

2、设备的技术寿命

设备的技术寿命是从技术角度考虑的设备最合理的使用期限，是由设备的第二种无形磨损决定，即从设备开始使用到因技术落后被淘汰所延续的时间。因而技术寿命与科学技术进步有关，科技进步越快，技术寿命越短。

3、经济寿命

是年平均使用总费用最低的使用年限，是由有形磨损和无形磨损共同决定。设备年均使用总费用（或称年均消耗总成本）包括购置费年分摊额和设备年运行费用（维修费、操作费、材料费、能源消耗费等）。随着设备使用年限的延长，设备购置费用年分担额逐年减少，而年运行费用却逐年增加。所以设备年均使用总费用随着时间的变化而变化。一般规律为：设备年均使用总费用第一年较高，而后逐年降低，当达到最低值后又逐年增加。设备年均使用总费用达到最低值的年份数即为设备的经济寿命。

2 设备的更新

设备的更新是设备磨损的主要补偿方式。包括两种形式：一种是原型更换，即用相同的设备去更换有形磨损严重，不能继续使用的旧设备，这种更新不具有更新技术的性质，不能促进技术进步，只能解决设备的有形磨损问题；另一种是用较经济和较完善的新设备，即用技术上更先进、结构更合理、效率更高、性能更好、损耗能源和原材料更少的新型设备更换那些技术上不能使用或经济上不宜继续使用的旧设备。

3 设备的技术改造

设备的技术改造又称为设备的现代化改装。是指为适应企业生产发展的具体需要，应用新的科学技术成果和先进经验，通过改变现有设备的结构（给旧设

备增加新部件、新装置、新附件），来改善和提高现有设备技术性能的技术管理活动。技术改造是克服现有设备技术陈旧，消除第二种无形磨损，促进技术进步的非常重要、易于实现的方法之一，也是扩大设备生产能力，提高设备技术水平的重要途径。

4 设备改造的技术经济评价

设备更新改造的技术经济评价，实质上是对原有设备继续使用、用原型新设备更换旧设备、用新型设备更换旧设备、对原有旧设备进行技术改造这四种可能互斥的方案的经济合理性进行分析比较的过程。技术经济评价的关键是确定各种方案费用与收益。

煤矿队组安全知识培训教案参考文本

煤矿队组安全知识培训教案参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿队组安全知识培训教案参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。第一章煤矿安全生产管理的基本要求一、煤矿企业必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规程、标准和规范。二、煤矿企业必须建立、健全安全生产责任制、安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等制度。三、煤矿企业必须设置安全生产机构，配备适应工作需要的安全生产人员和装备。四、煤矿企业必须建立人井检身制度和出入井人员清点制度。人井人员必须戴安全帽、随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒。

五、煤矿企业必须对职工进行安全培训。未经安全培训的，不得上岗作业。特种作业人员必须按国家有关规定培圳合格，取得操作资格证书。六、煤矿企业必须实行群众监督，职工有权制止违章作业，拒绝违章指挥；工作地点出现险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点；当险情没有得到处理不能保证人身安全时，有权拒绝作业。七、煤矿矿长必须具备安全专业知识，具备领导安全生产和处理煤矿事故的能力，并经依法培训合格，取得安全任职资格证书。八、煤矿至少应及时填绘反映实际情况的下列图纸：（1）井上、井下对照图；（2）采掘工程平面图；（3）通风系统图。九、煤矿发生事故后，矿长和技术负责人必须立即采

安全管理与安全生产规章制度培训教案

安全管理与安全生产管理制度培训教案一、教学目的 1.学习煤矿安全管理知识，掌握安全管理的理论、技术和方法。 2.掌握安全生产管理的基本知识和各项规章制度和劳动纪律。 3.增强职工法制观念和安全意识，提高遵章守纪的自觉性，杜绝“ 三违”现象的发生，教育职工上标准岗，干标准活。二、教学重点安全生产管理的基本概念和内容。三、教学难点掌握煤矿三大规程和煤矿“三违”的分类。四、教学方法讲授法、案例法五、教学内容（一）安全管理基本知识 1.煤矿安全管理的基本概念煤矿安全生产管理简称安全管理，是对安全生产活动进行计划、组织指协调和控制的一系列活动的总称。 2.煤矿安全管理的目的安全管理的目的是提高各种灾害预防水平，预先发现、消除或控制生产过程中的隐患和危险，防治事故发生、职业病和环境灾害，避免各种损失，最大限度地发挥安全技术措施的作用，提高安全投入效益，推动企业生产活动的正常进行。 3.煤矿安全管理的内容

安全管理是随着社会和科学技术的进步而不断地发展的。现代安全管理强调八大要素管理，目标是实现本质安全化。主要内容包括：（1）依法治矿，建立和完善安全管理机构和制度。（2）强话责任制，建立健全责任考核体系。（3）加强和改进安全技术管理。（4）提高现场安全管理水平。（5）加大安全投入，治理整改隐患。（6）加大教育和培训，实行全员安全准入制度。（7）推进科学管理，建立本质安全型矿井。（8）加强党政工团工作，实现对安全工作齐抓共管。（二）安全生产管理机构设置煤矿企业必须设置专门从事安全生产管理的机构（不得与其他机构合并设置），配置5名以上专职安全生产管理人员。负责安全生产管理的负责人不得同时兼任其他职务。煤矿和各主要负责人和部门负责人应按照岗位责任制的要求，履行安全管理职责。（三）煤矿作业特点 1.我国煤矿安全生产现状我国是世界上最大的煤炭生产国和消费国，也是煤矿伤亡事故发生最为频繁的国家，煤矿百万吨死亡率不仅是美国、澳大利亚等发达国家的数十倍，也是印度等发展中国家的数倍。 2.煤矿作业的特点我国煤矿开采以地下矿井方式为主，煤矿进行作业具有如下特点

煤矿培训教案机电安全知识

煤矿培训教案机电安全知识 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

第一节煤矿供电系统安全管理一、煤矿供电系统及安全要求（一）煤矿供电系统分级煤矿电力用户可分为三级管理，以方便在不同情况下分别对待。（1）一级用户：凡因突然停电会造成人身伤亡或重要设备损坏，给企业造成重大经济损失者，均是一级用户。如煤矿主要通风机、井下主排水泵、副井提升机等，这类用户应采用不同母线的双回路电源进行供电，以保证有一回供电线路出现故障的情况下，另一回路仍能持续供电。（2）二级用户：凡因突然停电造成较大数量的减产或较大经济损失者。如煤矿集中提煤设备、地面空气压缩机、采区变电所等，对这类用户一般采用双回路供电或环形线路供电。（3）三级用户：凡不属于一、二级用户的，均为三级用户，这类用户突然停电对生产没有直接影响。如煤矿井口机修厂等。这类用户的供电，只设一回路供电。（二）矿井供电必须符合的要求（1）矿井应有两回路电源线路。当任一回路发生故障停止供电时，另一回路应能担负矿年全部负荷。年产60000t以下（不含60000t）的矿井采用单回路供电时，必须有备用电源。备用电源的容量必须满足通风、排水、提升等要求，并保证主要通风机等在10min内可靠启动和运行。备用电源应有专人负责管理和维护，每10天至少进行一次启动和运行试验，试验期间不得影响矿井通风等，试验记录要存档备查。（2）矿井两回路电源线路上都不得分接任何负荷。正常情况下，矿井电源应采用分列运行方式，一路运行时另一回路必须带电备用。（3）10kV及其以下的矿井架空电源线路不得共杆架设。（4）矿井电源线路上严禁装设负荷定量器。

员工安全培训教案

编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 员工安全培训教案 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5839-56 员工安全培训教案使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。第一章安全生產的概念一、生產必須管安全的原則管生產必須管安全是所有企業各級幹部及員工在生產過程中必須堅持的，在抓生產的同時必須抓安全，是所有企業必須遵循的基本原則。二、安全生產法規的形成隨著社會進步，許多手工業者，基本都被機械化設備所替代，工業化造成設備自動化程度越來越高，及生產技術規模和速度不斷的變化，各種大型事故越來越多。不僅給企業造成了巨大的經濟損失，更主要地是給受傷的員工及其家屬造成無法彌補的經濟損失及精神上的傷害，甚至有可能會毀掉員工一生的幸福，會剝奪員工一生的工作權力及生命，會毀掉員工整個家庭。

三、員工的八大權利 1. 知情權：員工有權瞭解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施和事故應急措施； 2. 建議權：員工有權對本單位的安全生產工作提出建議； 3. 批評、檢舉、控告權：員工有權對本單位安全生產管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告； 4. 拒絕權：員工有權拒絕違章作業指揮和強令冒險作業； 5. 緊急避險權：員工發現直接危害人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者採取可能的應急措施後撤離作業場所； 6. 依法向本單位提出要求賠償的權力； 7. 獲得符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品的權力； 8. 獲得安全生產教育和培訓的權力。四、員工的四項義務

《煤矿工人安全五十条》培训教案

《煤矿工人安全知识五十条》培训教案单位:综掘队授课：雷振廷审核:翟文日期:20０７年1０月5日《煤矿工人安全知识五十条》培训教案教案编写人：罗会强审核人:翟文教学时间：２007年１0月5日—1０月３1日教学地点：名外委会议室教学内容:《煤矿工人安全知识五十条》中内容参加人员:我队外委培训员工主讲人：雷振廷教学方法:讲授实施方法:利用班前会第一课时：入井须知第二课时：安全乘车与行走第三课时:灾害预防第四课时：灾害预防第五课时：紧急避灾第六课时：煤矿工人的权利、义务与权利维护教学目的: 1、让职工掌握矿井中各种防灾、避灾知识，提高个人安全意识。

2、提高职工安全理论知识，并将所学到的知识融入到实际工作中，从而不断提高个人安全操作水平. 3、使职工明白作为一名煤矿工人的权利和义务,并懂得如何用权利维护自身的合法权益. 授课内容：第一章节：入井须知 01．煤矿是高危行业，入井前要吃好、睡好、休息好，千万不能喝酒，以保持充沛精力。 02．明火和静电可导致瓦斯爆炸及火灾，不能穿化纤衣服和携带香烟及点火物品下井。 03．入井前要随身佩带矿灯、佩带安全帽、携带自救器,配备不齐或设备不完好不能入井工作。 04．携带锋利工具时，要套好护套，防止伤人。 05．通过班前会可了解工作地点的安全生产情况、明确安全注意事项、掌握防范措施，保证作业安全,因此要按时参加班前会。06．自觉遵守《入井检身制度》,听从指挥,排队入井,接受检身。课后效果抽查：现场提问３-—5名员工讲解本节课的重点内容

授课内容: 第二章节:安全乘车与行走 07．上下井乘罐、乘车、乘皮带要听从指挥，不能嬉戏打闹、抢上抢下。 08．要按照定员乘罐、乘车,并关好罐笼门、车门，挂好防护链.不能在机车上或两车厢之间搭乘。 09．人货混装十分危险，不要乘坐已装物料的罐笼、矿车和皮带. 10．开车信号已发出和罐笼、人车没有停稳时，严禁上下. 11．运送火工品时,要听从管理人员安排，千万不能与上、下班人员同时乘罐、乘车。 12．乘罐、乘车、乘皮带行驶途中，不能在罐内、车内躺卧和打瞌睡,不能将头、手、脚和携带的工具伸到罐笼和车辆外面；不能在皮带上仰卧、打瞌睡和站立、行走,不能用手扶皮带侧帮。13．乘坐“猴车”(无级绳绞车）时，不触摸绳轮,做到稳上、稳下。14．在巷道中行走时,要走人行道,不在轨道中间行走,不随意横穿电机车轨道、绞车道，携带长件工具时,要注意避免碰伤他人和触及架空线，当车辆接近时要立即进入躲避硐室暂避。 15．在横穿大巷，通过弯道、交叉口时，要做到“一停、二看、三通过”；任何人都不能从立井和斜井的井底穿过;在兼作行人的斜巷内行走时，按照“行人不行车，行车不行人”的规定,不要与车辆同行。

某煤矿安全培训教案

培训教案本月课程名称：6月份全员培训本月课题内容：本工种必知必会与岗位责任制教学目的及要求：为切实提高区队职工综合素质，掌握煤矿更多专业知识，利用安全培训使员工的安全意识、自身素质，思想水平不断的提高，提高学员的实操能力，进一步强化安全管理，提高区队综合素质队伍，做到人人学，人人会的目的。教学重点：在于提高职工的专业知识技能，强化职工实操能力，注重采煤工作面的质量标准化，注重工作中的安全防护，确保自身的安全，增强区队职工的安全意识。教学难点：如何改善不识字人员的思想素质，提高他们的安全意识。教学方法：授课教学、视频教学、实操教学教学内容：第一课、2011年56号文件精神与河南煤化企业文化第二课、掘进工必知必会必禁第三课、掘进工两述法及岗位第四课、老工人传授专业技能及救护队讲述自救器的使用方法第五课、各工种岗位责任制第六课、老工人讲述自己身边发生的未遂事故

第七课、防治煤与瓦斯突出新规定与实操基地实操第八课、掘进工必知必会必禁知识第九课、工作面质量标准化课程名称：56号文件与河南煤化企业文化5月23日夏玉刚本次课题：企业文件精神教学目的及要求：为切实提高区队职工综合素质，掌握煤矿更多专业知识，利用安全培训使员工的安全意识、自身素质，思想水平不断的提高，提高学员的实操能力，进一步强化安全管理，提高区队综合素质队伍，做到人人学，人人会的目的。教学重点：在于提高职工对企业所发文件进行学习，了解河南煤化的发展动向。教学难点：如何改善不识字人员在学习的思想素质，提高他们了解文化知识的方法。教学方法：授课教学、视频教学教学内容：一、56号文二、企业文化 1、2011年河南煤化的奋斗目标是“816210 ”，其含义是煤炭产量8000万吨、营业收入1600亿元、利税200亿元，利润100亿元、安全实现零死亡。 2、2011年焦煤的奋斗目标是“22420 ”，其含义是煤炭产量突

人力资源管理课程教案

课时授课计划课次序号： 18 一、课题：第七讲薪酬管理二、课型：课堂讲授三、目的要求： 1.了解绩效奖励计划的种类 2.掌握绩效奖励计划的概念及其优缺点 3.熟悉销售人员的薪酬设计四、重点、难点：教学重点：绩效奖励计划的概念及其优缺点教学难点：特殊群体的绩效奖励计划五、教学方法及手段：讲授、讨论、案例、多媒体教学六、参考资料：赵曙明著.《人力资源管理研究》，中国人民大学出版社，2001年；〔美〕亚瑟·W.小舍曼著张文贤主译《人力资源管理》，东北财经大学出版社， 2001年；〔美〕劳埃德·拜厄斯著李业昆等译《人力资源管理》，人民邮电出版社，2004年。七、作业：思考题：为你熟悉的一家企业的员工设计合理的薪酬及奖励计划

八、授课记录：九、授课效果分析：

十、教学进程（教学内容、教学环节及时间分配等）回顾上节课导入新课第三节绩效奖励计划一、绩效奖励计划的概念及其优缺点 1、绩效奖励计划的内涵绩效薪酬计划：是指薪资收入随着个人、团队或者企业绩效的某些衡量指标发生变化而变化的薪酬制度。绩效薪酬计划的目的：达成企业的战略目标；强化企业规范；激励绩效；认可不同员工的贡献。 2、绩效奖励的优缺点。其一，由于绩效奖励计划往往有明确的绩效目标，因此，它能够把员工的努力集中在组织认为重要目标上，从而有利于组织通过灵活的调整员工的工作来达成企业的主要目标，从而避免员工的行为脱离组织的战略主线而形成本位主义者其二、由于绩效奖励计划中的报酬支付了实际上变成了一种可变的成本，因此，它的实施减轻了组织在固定成本开支方面的一些压力，有利于组织根据自身的经营状况灵活调整自己水平而不至于因为成本的压力而陷入困境。其三、由于绩效奖励往往是与直接的绩效联系在一起的，并且奖金的授予对象是那些为更高绩效的达成作出贡献的人。绩效奖励计划的缺点：其一，在绩效奖励计划中所使用的产出标准很可能无法保持足够的准确和公正，在产出标准不公正的情况下，绩效奖励计划很可能会流于形式。

安全生产教育培训教案

湖南省有色地质勘查局二四五队安全生产教育培训安全生产事关国家和人民利益，事关社会安定和谐，事关“以人为本”和谐社会的建立。全国上下、政府各级对安全十分重视，但是近年来安全重特大事故频发，分析其原因，尽管客观是由于经济的迅速发展、改革的不断深化、施工队伍的变化、历史遗留问题的凸现，但需要注意的是，社会公众的安全技能缺乏、安全意识缺失也有很大关系。因此，提高职工安全技能和全民安全意识是摆在我们面前的迫切需要。安全生产培训教育作为安全生产基础管理的一项重要内容，是提高职工安全技能和全民安全意识的重要途径，是培养政治素质高、业务能力强安全管理队伍的重要手段。一、关于安全生产的各项法律法规《安全生产法》对安全生产教育培训做出了明确规定：第二十条规定：“生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。第二十一条规定：“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。”

第二十二条规定：“生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全教育和培训。” 第二十三条规定：“生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。特种作业人员的范围由国务院负责安全生产监督管理的部门会同国务院有关部门确定。” 第三十六条规定：“生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。” 第五十条规定：“从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。” 贯彻落实《安全生产法》，原国家安全生产监督管理局下发了《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其它人员安全生产培训考核工作的意见》、《关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见》等文件。2004年，又出台了国家安监局第20号令《安全生产培训管理办法》。2006年，国家安监总局第3号令发布了《生产经营单位安全培训规定》。二、安全生产的一般规定

煤矿安全生产标准化培训教案

公司煤矿 2017年煤矿安全生产标准化培训教案 2017年8月

第1部分总则一、基本条件安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件： 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效； 2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师（技术负责人）在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证； 3.不存在各部分所列举的重大事故隐患; 4.建立矿长安全生产承诺制度，矿长每年向全体职工公开承诺，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全。二、等级设定煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。一级为最高级。三、工作要求 1.建立和保持煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训，使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准，保障安全生产。 2.目标与计划

制定安全生产标准化创建年度计划，并分解到相关部门严格执行和考核。 3.组织机构与职责有负责安全生产标准化工作的机构，各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。 4.安全生产标准化投入保障安全生产标准化经费，持续改进和完善安全生产条件。 5.技术保障健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求，审批手续完备，贯彻执行到位。 6.现场管理和过程控制加强各生产环节的过程管控和现场管理，定期开展安全生产标准化达标自检工作。 7.持续改善煤矿取得的安全生产标准化等级，是煤矿安全生产标准化工作主管部门在考核定级时，对煤矿安全生产标准化工作现状的测评，是对煤矿执行《安全生产法》等相关规定组织开展安全生产标准化建设情况的考核认定。取得等级的煤矿应在取得的等级基础上，有目的、有计划地持续改进工艺技术、设备设施、管理措施，规范员工安全行为，进一步改善安全生产条件，使煤矿持续保持考核定级时的安全生产条件，并不断提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。

工班长安全管理培训教案

工班长安全管理培训教案第一部分班组安全管理 5(立即检查车机联控。各车站要严格执行车机联控制度，规范联控用语，遇有站内或区间限速等非正常情况，关系车站值班员要主动与司机进行车机联控，核对慢行限速地点和限制速度，核对不一致时，宁可停车，不能错放，并按规定补交调度命令。机车乘务员要认真执行联控应答制度，及时复述联控，遇有联控不清时，要不间断地进行呼叫，直至联控核实，同时采取减速措施，严禁盲目行车。各车务段要加强车机联控落实情况的检查，从现在起利用两天的时间，由段领导班子成员亲自带队，采取添乘列车的方式，对管内所有车站的车机联控情况进行一次全面检查。各机务段也要利用一周的时间，抽调干部深入车站，以呼叫应答、命令复述为重点，对各机班机车乘务员的车机联控情况进行一个不漏的检查。检查结束后，各车务段和机务段要写出总结报告报路局主管业务部门和安监室。路局运输、机务和安监部门要组成专业检查组，采取明查暗访的方式，进一步加大对车机联控的检查力度，特别是对施工慢行地段关系车站和列车，要加密次数，重点检查。 6(立即检查施工管理。一是强化施工防护信号标志的设置与确认。对路外单位和北京工务机械段组织的施工，施工主体单位负责设置各种防护信号标志，各工务段必须派人检查确认。对工务段自身组织的施工，必须双人检查，施工领导把关确认。所有防护信号标志设置人员必须在施工前30分钟到达现场。二是对施工信号标志的显示方式和使用办法必须按《技规》、《铁路工务安全规则》等有关规定执行。施工前，必须由专人对防护信号标志进行检查，信号标志必须使用反光材料。各施工单位对所有施工慢行处所要派人定时巡视，对设置的慢行45km/h及以下的信号标志要24小时派人看守。三是施工负责人和工务段在施工前必须对施工登记内容进行确认，施工过程中必须指定专人对施工准备、线路开通、阶梯提速等关键

《煤矿安全生产方针及法律法规》课程授课教案

《煤矿安全生产方针及法律法规》课程授课教案备课日期：2015年1月第页

第一章煤矿安全生产总论煤矿是咼危行业，而煤炭行业是我国能源行业的支三、讲授新课分钟柱产业，根据国家有关部门预测，至U 21世纪中叶我国煤炭在能源中所占比例仍在50%以上。第一节、煤矿安全形势及对策一、煤矿安全生产的特殊性我国现有600余个国有重点煤矿、2600余个国有地方煤矿、20000余个乡镇和个体煤矿。我国正规化采煤有百余年历史，2014年产量已经超过了38.7亿吨。煤矿是高危行业。煤矿大多属地下开采，煤炭生产以矿井生产为主，露天煤矿仅有70 座，矿井产量占总产量的96。7%井下作业受到潮湿、黑暗、空间小、地质构造复杂的影响，生产环节较多，技术要求较高。同时，有水、火、瓦斯、煤尘、顶板破碎的威胁。其中，国有重点高瓦斯矿井占总矿井的25 %瓦斯事故不断。防治瓦斯爆炸，已经是安全生产的突出任务，也上煤矿负责人和安全生产管理人员的责任。二、安全生产形势三、对策煤矿安全生产是全国安全生产工作的重点，搞好煤矿安全工作必须坚持"标本兼治、重在治本"。建设本质安全型矿井就是一项治本之策。 1、要认真学习贯彻党的十六届六中全会精神。 2、以科学发展观和构建社会主义和谐社会要求统揽全局。 3、抓好整顿关闭。要及时公示名单，依靠社会全面监督。

课程要占八、、（二）《矿山安全法》（三）《煤炭法》（四）、《职业病防治法》于2001年10月27日第九届全世界人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过，2002年5月1日起施行。 1、《职业病防治法》（五）、《刑法》（节录） 1、立法目的及任务 2、主要内容及公共安全条款修改如：刑法原第134条规定刑法第134条修改为：在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处3年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处3年以上7年以下有期徒刑。将刑法第135条修改为：安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处3年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处3年以上7年以下有期徒刑。重大责任事故罪的概念和特征（六）、《行政处罚法》自1 996年10月1日起施行。（七）《劳动法》《劳动法》于2008年1月1日起施行。 1、立法目的。 2、主要内容。（八）《矿产资源法》（九）《矿山安全法实施条例》（十）《煤矿安全监察条例》 1?《煤矿安全监察条例》的立法背景和立法目的

人力资源管理教案范文讲课讲稿

《人力资源管理》教案主讲人：曲洪一总课时数为：27课时课时安排：第一章人力资源管理概述3课时第二章人力资源管理基础3课时第三章职务分析3课时第四章员工招聘3课时第五章员工培训4课时第六章员工考核3课时第七章薪酬管理2课时第八章员工保障管理2课时第九章职工管理2课时第十章人力资源信息管理2课时《人力资源管理》教案

第一章人力资源管理概述（3课时）教学程序：一、人力资源的定义、特点 1、定义：。人力资源与人力资本不同，有四点区别：①。 ②。 ③。 ④。 2、特点：七个特点。在教材P4有表述。二、人力资源管理的定义和任务 1、什么是人力资源管理介绍10种解释与定义，结论在教材P6 2、人力资源管理的功能 ①。

②。 ③。 ④。 3、人力资源管理的目标与任务三、人力资源管理的历史、发展、内容体系 1、人力资源管理产生、发展； 2、人力资源管理的理论基础； 3、具体管理方法的简介； 4、国内外人力资源管理思想； 5、现代人力资源管理发展趋势。学生活动：让学生上课认真听讲，翻开教材标注重点线第二章人力资源管理基础

（3课时）教学程序：一、关于人性的认识 1、经济人，一般表述； 2、社会人，一般表述； 3、自我实现人，一般表述； 4、复杂人，归纳表述。二、人本管理理论 1、人本管理四个基本要素P22 2、人本管理的理论模式 ①依据 ②模式 3、人本管理基本内容五个方面：P24——P25

4、人本管理系统工程二、人力资源管理环境分析 1、政治环境分析：国家在人力资源管理主要政策 2、法律环境分析国家有关法规 3、经济环境分析 4、社会文化分析三、人力资源成本 1、人力资源成本概述 ①成本定义：。 ②成本类别：a：。 b：。 c：。 2、人力资源成本核算 3、人力资源成本核算程序 4、投资收益与决策分析四、人力资源规划 1、规划的概念与编制程序 2、编制的供给与需求分析 3、规划的编制与决策实施学生活动：学生要分组讨论人力资源规划的编制第三章职务分析

新职工煤矿安全知识培训教案简易版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日新职工煤矿安全知识培训教案简易版

新职工煤矿安全知识培训教案简易版温馨提示：本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。第一节入井须知一、入井前的准备煤矿企业必须对职工进行安全培训。未经安全培训的，不得上岗作业。特种作业人员必须按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书。新入矿的井下作业职工，必须接受安全教育和培训。培训的时间不得少于100小时。考试合格后，必须在有经验的职工带领下下井。在培训期间，主要学习有关安全法规、煤矿“三大规程”、煤矿安全技术知识及矿纪矿

规等有关规章制度。了解矿井概况以及发生事故时的避灾路线，熟悉矿井安全生产的客观规律，提高抗灾能力和自我保护意识。新入井的工人，还应与老工人签订师徒合同，要虚心向老工人学习。因为老工人是煤矿安全生产的主力和骨干，他们有着丰富的安全生产经验和操作技术，是青年工人值得尊敬和学习的好老师。在没有得到老工人的许可前，不要擅自在井下单独行动。同时，还必须虚心接受安检人员的检查和意见，并按他们提出的有关安全生产方面的意见去改进工作，确保安全。每个人在入井前，一定要睡足、吃饱、休息好。要精神饱满、神志清醒，保持体能强健和精力充沛。入井前绝对不许喝酒。否则由于

煤矿安全教育培训教材

煤矿安全教育培训教材第一节安全生产法规一、安全生产安全生产是指在劳动生产过程中，要努力改善劳动条件，消除危险因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。二、“管生产必须管安全”的原则 “管生产必须管安全”的原则体现了安全与生产的统一，生产部门对安全生产要坚持“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比安全生产。三、对员工进行安全教育的培训《矿山安全法》第26条规定：“矿山企业必须对职工进行安全教育培训，未经安全教育培训的不得上岗作业”。四、矿山安全生产责任制有哪些？根据《矿山安全法》第二十条规定，“矿山企业必须建立、健全安全生产责任制，矿长对企业的安全生产工作负责。” 1、行政领导岗位安全责任制； 2、职能机构安全生产责任制； 3、岗位人员的安全生产责任制；

31 / 1 煤矿安全教育培训教材五、矿山职工在安全生产方面的权利和义务有哪些？《矿山安全法》第二十二条规定：“矿山企业职工必须遵守相关矿山安全的法律、法规和企业规章制度，矿山企业职工有权利对危害安全的行为提出批评、检举和控告”。六、什么是三级安全教育？三级安全教育即： 1、入矿教育。 2、井口教育 3、岗位教育七、煤矿的“一通三防”是什么？ “一通”是指矿井通风； “三防”是指瓦斯防治，矿尘防治，矿井火源防治。八、煤矿工人的安全生产权利 1、有了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的权利。 2、对本单位的安全生产工作提出建议的权利。 3、对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告的权利。 4、拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利。 31 / 2

人力资源管理系统学习教案

这是一份从朋友那找到的人事制度管理WORD文档，版权归该文档的撰写人。整个文档共有78页之多，没在其他网上发表过，现发表在三茅上，希望能对大家有所帮助！转载请保留声明，谢谢！—————————————————————————— 人力资源管理总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。二、人力资源管理的内容：

三、人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下：

第二部分：仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤及具体内容：一、仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤具体步骤：分为四个阶段：第一阶段：99年3月15日——3月27日 1．确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成）2．建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成）

第二阶段：99年3月27日——4月15日根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。第三阶段：99年4月15日——5月5日 1．编制公司薪资方案。（4月20日完成）根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。 2．编制绩效考核方案（5月5日完成）根据职务说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准，编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。第四阶段：99年5月5日——6月30日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。二、仪科惠光公司人力资源管理建设各阶段的具体内容 1．第一阶段：（1）仪科惠光公司人力资源管理建设框架图的建立

《安全教育》之新职工煤矿安全知识培训教案

新职工煤矿安全知识培训教案第一节入井须知一、入井前的准备煤矿企业必须对职工进行安全培训。未经安全培训的，不得上岗作业。特种作业人员必须按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书。新入矿的井下作业职工，必须接受安全教育和培训。培训的时间不得少于100小时。考试合格后，必须在有经验的职工带领下下井。在培训期间，主要学习有关安全法规、煤矿“三大规程”、煤矿安全技术知识及矿纪矿规等有关规章制度。了解矿井概况以及发生事故时的避灾路线，熟悉矿井安全生产的客观规律，提高抗灾能力和自我保护意识。新入井的工人，还应与老工人签订师徒合同，要虚心向老工人学习。因为老工人是煤矿安全生产的主力和骨干，他们有着丰富的安全生产经验和操作技术，是青年工人值得尊敬和学习的好老师。在没有得到老工人的许可前，不要擅自在井下单独行动。同时，还必须虚心接受安检人员的检查和意见，并按他们提出的有关安全生产方面的意见去改进工作，确保安全。每个人在入井前，一定要睡足、吃饱、休息好。要精神饱满、神志清醒，保持体能强健和精力充沛。入井前绝对不许喝酒。否则由于神志不清、精力不集中，在井下行走、乘车、工作时，就容易出差错，甚至酿成事故。严禁携带引火物品入井，如香烟、火柴、打火机等。因为在井下吸烟、点火等，能引起矿井火灾和瓦斯、煤尘爆炸。所以在井下绝对禁止吸烟。入井前要穿好工作服(严禁穿化纤衣服，防止产生静电)、胶靴，脖子上围条毛巾，按规定佩戴口罩、手套等防护用品。工作服和鞋袜要穿着整齐利索，袖口扎好，防止被转动着的机器缠咬而发生意外事故。如果工作地点有淋水或使用湿式钻眼和洒水防尘，必要时还应穿好雨衣，防止淋湿着凉及患病。每一入井人员必须

某煤矿通风安全管理培训教案

工作行为规范系列某煤矿通风安全管理培训教案（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-71040某煤矿通风安全管理培训教案Teaching plan for ventilation safety management in a coal mine 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。一:通风管理基本概念 1、“一通三防” 一通指通风、三防是防瓦斯、防火、防煤尘。 2、循环风局部通风机的回风部分或全部再回入同一局部通风机的进风风流中。 3、自然通风在各种自然因素作用下使风流沿巷道流动的现象称自然通风。 4、煤尘堆积是指井下巷道煤尘堆积厚度在2mm以上，长度超过5米的积尘。 5、呼吸性粉尘

粒度小于5微米的矿尘能随呼吸进入人的肺部并沉积，这部分粉尘称为呼吸性粉尘。 6、火灾三要素火灾三要素:是指热源、可燃物和空气，三者缺一不可，是引起火灾的三个必备条件。 7、排放瓦斯“三原则” (1)、撤人:受瓦斯排放影响范围内的所有人员必须全部撤出。 (2)、断电:受瓦斯排放影响范围内的所有电气设备，必须全部断电。 (3)、限量:瓦斯排放必须有限量措施，严禁一风吹。 8、“四位一体”防突措施开采突出危险煤层时，必须采取包括突出危险性预测、防治突出措施、防治突出措施的效果检验、安全防护等“四位一体”的综合措施。 9、煤与瓦斯突出煤矿井下开采过程中，在很短的时间内(几秒钟到几分钟)，突然从煤(岩)层中以极快的速度向巷道和采掘空间喷

出大量的煤(岩)和瓦斯，并伴随着强烈的声响和强大的机械效应的动力现象，叫煤与瓦斯突出。 10、矿井通风向井下连续输送新鲜空气，供给人员呼吸，稀释并排除有毒有害气体和粉尘，改善井下气候条件的作业。 11、突出煤层是指在矿井井田范围内发生过突出的煤层或者经鉴定有突出危险的煤层。二、通风安全管理基础知识 1、矿井通风方式中央式、对角式、混合式。 2、矿井通风方法抽出式、压入式。 3、掘进工作面通风方式压入式、抽出式和混合式三种。 4、矿井常用的通风设施风门、风桥、密闭、挡风墙、测风站等。 5、防止煤尘传导爆炸的措施

人力资源管理师教学大纲

人力资源管理师教学大纲 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

佛山市禅城区砺学职业培训学校教学大纲助理企业人力资源管理师职业资格认证教学大纲第一章人力资源规划一、教学目标：人力资源规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。本章教学目标为：（1）掌握人力资源规划的基本理论。（2）掌握工作岗位分析的概念、内容、作用与程序，以及设计的原则和方法。（2）掌握企业定员的概念、作用、原则和方法，及定员标准的编写。（3）掌握人力资源管理制度体系的特点与构成。（4）掌握制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤。（5）掌握人力资源费用审核的概念、要求、方法与程序，费用控制的作用与程序。二、教学内容：（1）工作岗位分析与设计。（2）企业劳动定员管理。（3）人力资源管理制度规划。

（4）人力资源费用预算的审核与支出控制。第二章人员招聘与配置一、教学目标：（1）掌握员工招聘渠道的分类与选择、各种员工招募方法的程序与要求、对应聘者初步筛选的方法、员工录用的三种策略、员工招聘活动的评估方法。（2）掌握人力资源空间配置方法。（3）掌握人力资源时间配置方法一级劳务外派与引进的管理程序和方法。二、教学内容：（1）员工招聘活动的实施。（2）员工招聘活动的评估。（3）人力资源的有效配置（4）劳务外派与引进第三章培训与开发一、教学目标：（1）掌握培训需求分析的含义、作用、内容，基本工作程序和方法；培训需求分析信息的收集方法、培训需求分析模型，培训规划的内容，制定员工培训计划的步骤和方法。（2）掌握员工培训组织与实施的基本工作程序和方法，培训课程的实施与管理准备工作。

李寨一中安全教育与安全管理培训教案

李寨一中安全教育与安全管理培训教案一、学习目标（一）切实提升参训者的学校安全意识和管理水平。（二）学习和掌握学校在安全预防、安全管理、安全教育等方面的相关政策法规、知识和方法，增强应对突发事件与防灾避险的意识和能力，建设和谐平安校园。（三）反思本校安全教育与安全管理中的问题与不足，提出具体改进措施，制定安全教育与安全管理改进方案。二、课程结构与内容分析课程结构分为三个模块：安全政策与管理、安全预防与应对、安全教育与技能。宏观上，注意了中小学安全形势分析、安全政策把握和法律责任确认；中观上，注意了中小学安全预防和应对的制度与措施；微观上，注意了中小学安全教育的具体内容和技能训练。第一模块：安全政策与管理——学校安全的大本营本模块较为全面地分析了中小学安全教育现状；有理有据地阐释了《学生伤害事故的处理办法》，且用大量生动的案例讲述了如何进行

学校伤害事故的法律确认；对《中小学安全教育指导纲要》精神进行了解读。第二模块：安全预防与应对——学校安全的警示灯学习本模块课程，可以促使学校领导干部和广大教师更好地把握学校安全预防的内容与操作办法，并能够掌握出现突发事件时紧急应对的有效措施；可以使学校领导在安全教育与管理上具有前瞻眼光，在提高学校安全的执行力上更具针对性与实效性；可以使教师们特别是班主任在安全教育和管理上更具现实性与实操性。第三模块：安全教育与技能——学校安全的保护伞本模块突显了安全操作层面上的功能，不但进一步强化了教师们特别是班主任应具备的卫生安全、饮食安全、交通安全、消防安全、住宿安全和大型组织活动安全等方面的管理意识与技能，而且具体指导了如何进行学生的心理干预和心理救援，从师生的心理素质上消除安全隐患，特别是在遇到重大灾害时如何加强心理治疗，促进心理健康；如何在班级活动中加强安全技能训练，杜绝由于学校管理不善造成的师生伤亡事故，切实做到让师生远离伤害。三、学习中的重难点问题一是每个模块中的重点课程。