炼铁厂工作实习报告

炼铁厂工作实习报告

篇一:炼铁厂实习报告

篇二:钢铁厂实习报告

毕业已经有一年了,不过工作还是没有稳定下来,很多的现实情况摆在我的面前,工作不合适,各种方面的不合适,导致我换了几个工作,就是没有稳定下来。不过最近我找到现在这份工作,我觉得我应该在这里稳定下来了,我应该开始我的正经的工作了,我觉得我应该可以了,因为现在我找到的是一份钢铁厂的工作。

时光荏苒,转眼来到中厚板已经有半年多的时间了,通过实习,让我了解钢铁厂生产工艺流程,适应由大学到工厂身份和环境的改变,熟悉工作环境和工作性质,使自己对生产的各个方面都有了解,对所学专业知识的应用有个全面的认识,为以后的工作打下了良好的基础。

去年的七月刚刚毕业的我来到了自己工作的地方唐山中厚板材有限公司。带着对学校的恋恋不舍,对自己未来的梦想和满腔的热血来到了公司。在劳资科人员的帮助下,我签完了合同,并领了自己的行李,住进了我们的职工宿舍,工作人员非常热心的帮助我们,使我感觉自己不是在异地他乡,好像是在自己的家,同宿舍的人都是我们学校的,有的还认识,我们都心情非常的激动,马上就能自己挣钱了,也可以让父母放心了。

今天是我成为正式职工的第一天,早上起来自己转了转厂区,厂区还真大,各种设备都在运行着,我也不知道都是什么车间。我心想新厂子就是不一样,看看干净的厂房和厂区街道,感觉不像是在钢铁企业,在我的印象中钢铁厂都是粉尘多、噪音大、漫天的红烟,在这你根本看不见那些情况。下午劳资的工作人员给我打电话说要给我们分派工作,就是实习岗位,我们还很纳闷,昨天还说不知道什么时间才能给我们安排,怎么今天就安排了,而且听语气很着急,我们就去开会了。

首先,对我们实行了安全培训,我们公司实行的是三级安全教育,就是公司先进行安全培训,陪训结束了进行安全考试,通过了才派到各个部门,进行二级安全教育。各部门在进行安全培训,考试通过了派到车间,车间进行三级教育,通过了才可以上岗。我们就是走的这样的程序,公司的安全教育机制很好,这样使职工安全得到了保障,什么危险什么不危险自己心中都有了底,工作时也不会犯安全的错误。无论是公司的安全陪训还是车间的陪训,给我们讲解的都非常的详细。还用各种例子增加我们对安全的认识,安全陪训结束了,为我们发了劳动保护用品、手套、衣服、鞋等。并给我们分配了实习岗位,我被分到了炼钢部的精整工段,我开始还不知道精整是干什么的,以前也去过钢铁厂,可也没听说有这个工段呀。反正明天上班就知道是做什么的了,先好好的休息,为明天的工作养足精神,也给同事一个好的印象,也给自己一个好的开始。

早上由工作人员把我们领到工作的地方,安全陪训结束之后,带我们熟悉了一下场地和工作。上了两天白班,我们就被分到了各个班组和他们一起工作,我先学习喷号,就是往铸坯上喷上炉号、型号、定尺等;等熟练了之后,班长交我外售、上账、发坯子等,在这我实习了三个月,学到了很多东西,这里属于连铸和轧钢之间,是连接两部非常重要的地方,这主要是对连铸出来的坯子记上炉号、定尺、型号等,对需要修理的铸坯进行修理,需要缓冷的进行缓冷,连铸出的坯头、坯尾进行切割。轧钢需要什么坯子我们就给他找什么样的,其实我们就是为轧钢服务的。这段时间我们发现了很多问题,我们外售的坯子,有一段时间返回来了好几块,我看了看,这些坯子不是纵裂就是横裂,有的甚至直接断了,铸坯怎么会这样。想了很久也没想明白,如果原因不找出来,生产的成本就会增加,就会影响经济效益,如果发到各户手里,对以后也会早成影响。还好公司很快解决了这个问题,具体怎么解决的

我就不知道了,后来出的坯子很少出现那种情况了。其实在精整喷号的工人挺辛苦的,刚出来的坯子有六七百度,非常的热,喷号的时候非常的烤,戴面照都热,公司给我们发冰棍,冰箱里每天都有,公司为工人想的可真周到。我在这里了解了各个型号的船板钢,lrah36、ab/a、ldh36、q235、q345等等,我知道我们公司主要生产船板钢,由于轧钢二期还没有建成,卖一部分铸坯,主要是卖到上海,有些卖到国外。我发现这里有一点小问

题,接的坯子是一个数目,往轧钢发的又是一个数目,有的坯子找不到,有的坯子还多。一些不够尺寸的坯子轧钢不要,很大一部分就切废品了,这不是浪费吗?可以卖给一些小企业,我想怎么也比作废强。还有一些有裂纹的坯子,他们就化点钢水添上,打平了就发给轧钢,能压出合格的板子吗?我都不知道他们在糊弄谁。三个月的时期到了,我被调到铁区了,离开了我工作三个月的地方,又来到了一个新的地方。

实习快结束的时候,公司为我们新来的100多名大学生开了个迎新晚会,公司的各位领导对我们非常的重视,特意抽出时间为我们举办晚会,我们感到很温馨,领导为我们搭建了平台,该是我们展示自己的时候了,用好我们学的专业知识,给中厚板注入新的活力,使公司上一个新的台阶,这是领导对我们的期待,也是我们的奋斗的目标。公司还为单身青年举行了联谊会,以解决职工的个人问题,这样的公司谁不愿意付出,处处想的工人,是企业的未来。我能签到这样的公司感到很高兴。

拿到调令之后,我来到了铁区,铁区有两座高炉,我安全陪训完之后,分到了1#高炉。1#高炉是1500m3,是XX建成并投产的。我被分到了运转,运转是高炉生产的重要保障,所以我们要在这进行岗位实习,运转主要有上料、热风炉、矿槽。我在矿槽实习,带我的师傅是一个年纪和我差不多的人,他对我非常的负责,给我讲各个设备的用处,还有注意事项,出现问题怎么解决。有这样的师傅带我,我很高兴。我也学到了很多知识,谁说

他的学历不如我,但在这里我是绝对的不如人家。他一直都是这里的骨干,我们领导也是为了我们能尽快的学会,特意安排他带我,我也知道领导这样都是为我们好。公司各个部门都有这样的好领导,公司会越来越好的。有好师傅带我,我很快就熟悉了设备,一些事情也能处理了,不懂的地方我就问他,矿槽主要是为高炉运料,这里有两个矿石料仓,四个烧结料仓,还有六个杂矿料仓,五个焦炭料仓,还有对应的称斗。一条主皮带,一条运矿皮带,一条运焦皮带,两条返矿皮带,两条返焦皮带。这里我知道了高炉是如何称料的,是如何上料的,在学校的时候只知道焦炭和矿石分批上,但并不知道具体是怎么上的,这回我知道了,把学的知识和实际联系了起来,好多以前不懂的现在好像开窍了似的,都明白是怎么回事了。老师讲的有些东西也想起来了,如果不是在这实习,估计我不会想起来。

在这已经干了快三个月了,可是有多东西我还不能独立完成,我发现我要学习的东西太多了。很多都是书本上无法学到的,毕业大半年了,没有刚出校门那种学生气了,多了一份成熟和稳重,也更像一个工人了。上学学的东西也快忘记了,该在空闲的时候拿起书本看看了,现在实践与理论结合,学东西才快,从基础学起,从底层干起,将来才能什么都懂,才能更好的为公司做贡献。现在全球金融危机,公司受到很大的影响,公司进行了改革,在全厂推行5s管理,5s是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)和素养(shit- suke)

这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是s,所以简称为5s,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理,称为5s管理。厂区的卫生比以前更好了,设备更清洁了,各种标示牌更醒目了,工厂发生了翻天覆地的变化,这离不开领导的方针政策和职工的努力。还有唐钢总公司对中厚板的大力支持,公司未来改善职工的伙食,把承包出去的食堂收的回来,现在在食堂吃饭的人多了,饭菜质量好了,以前没有多少人在食堂吃饭,因为伙食太吧好了,公司真是为职工做了见好事,记节约的开销,还能为公司带来效益。保驾对公司也收回来了,这样节约了成本,设备维修的更好了,以前他们在矿槽干活,很多就是糊弄,能拖就托,干活也没见积极性,因为他们是给他们的老板干活。现在他们干活都很仔细,积极性也高了。大家都在努力的干活,是公司的效益在好点,共同努力度过金融危机这个难关。

实习马上结束了,使我对公司有了新的认识,我们公司建厂选址非常合理,靠近港口,有便利的海上运输,减少运矿石和板坯的成本运输费用,附近有大型的焦化厂,也节约了很多运输成本,临海布局也是钢铁企业发展的趋势。公司成立了新产品研发小组,研发新的产品,增加企业的自主能力和竞争力。公司的绿化覆盖率很大,厂房周围都有绿化带,能吸烟止尘、净化空气、降低噪声、美化环境,给人良好的心情,提高工人的劳动积极

性,相信在这样的氛围和环境下工作的我们,将会给公司创造更高的效益。

这一次工作实习期过去以后,我估计我就会在这里留下来了,成为一名正式的员工了。

篇三:炼铁厂生产实习报告

关于四川德胜钢铁集团生产实习报告

一.实习地点

四川省乐山市沙湾区四川德胜钢铁股份有限公司烧结厂、炼铁厂

二.实习时间

2021年10月11日~2021年10月26日、11月1日~4日

时间安排:

12日,我们坐车来到目的地,安排好住处。

13日,办理相关实习手续,包括出入证、实习地点等。

14日,炼铁厂实习前期的安全讲座。

14~20日——炼铁厂1号高炉实习。

21日,烧结厂实习前期的安全教育及安全培训考试。

21~26日——260㎡烧结机烧结厂实习。

1~4日——校内实习

三.实习目的

通过生产劳动、生产技术教育和实际,研究生产问题,使理论联系实际,深入研究烧结厂及炼铁厂的工艺流程及其技术指标

和生产设备及其操作条件,进而研究和改善工艺流程、工艺设备、技术指标、技术操作条件。

四.实习内容

1、炼铁厂实习

① 根据实习安排,在梁教授的带领下,我首先来到炼铁厂会议室,听取实习前期的安全讲座。

通过讲座,我了解了高炉主要的四大危险源——煤气、氮气、高温、氧气,因此,在高炉区域不能随便吸烟。对于高炉生产的设备,要注意多看,不懂的要多问,多走(不能随便乱走),多向师傅们请教,但严禁乱动设备,造成不必要的事故。在高炉生产区域活动时,如果正在放铁水或者放渣的时候要远离观看,并且要在出铁/渣口侧面观看,不能正对着,防止高炉的高压喷溅对人体造成损伤。

其次,通过资料查询,也了解了一下煤气中毒的现象:可分为轻、中、重三度,血液中碳氧血红蛋白10—20%,可见头痛、眩晕、心悸、恶心、呕吐、四肢无力等症。此时快速脱离中毒现场,吸入新鲜空气后症状迅速消失者为轻度中毒。血液中碳氧血红蛋白30—40%,在轻度中毒症状基础上,出现昏迷或虚脱,皮肤和粘膜呈樱桃红色,尤以面颊部、前胸和大腿内侧明显者为中度中毒,抢救及时可较快清醒,愈后较好。重度中毒者血液碳氧血红蛋白50%左右,出现深昏迷,各种反射消失,大小便失禁,其愈后不良,常留有后遗症。氮气中毒现象:轻微的症状可以表

现为,视野缩细 (缩小)、轻微头痛、不必要的兴奋感觉。症状严重的可以表现为幻觉、意识不清、注意力以及判断力下降、做出愚蠢行为。氧气中毒主要有二类:一类为一般性中毒,主要的症状为:喉干、咳嗽、胸骨下刺痛,这是中央呼吸道受到刺激的症状。进一步为呼吸困难,胸部刺痛,这是由于氧中毒形成肺水肿所引起的肺不张和气体扩散障碍的表现。另一类为中枢神经系统中毒,症状为:面部肌肉抽搐,嘴、眼周围和手上有蚁走感,视野变小、嘴唇发痒、恶心等。在高炉上氧气还有一个重要用途,就是用来提供给割枪,所以在使用的时候要防止割枪回火,造成人员伤亡。

② 听完实习前期的安全讲座,我们在各高炉炉长的带领下来到属于自己的岗位上,开始了我们的实习步伐。

高炉生产的目的是要以最少的投入,获得最大的产出,为此,要求高炉生产顺行、稳定、均衡、安全。顺行、稳定是优质、高产、低耗必要的前提条件,均衡生产时关键,安全生产是保证,而这一系列的关键和保证都需要中控室来下达指令。因此,先对高炉值班室进行了解:高炉值班室又称中控室。在中控室中有基本的操作制度:装料制度、送风制度、造渣制度与热制度;在一定生产操作条件下,这些操作制度能够达到高炉顺行、高产的工作准则。1号高炉的上料时间间隔平均在2分半左右一次,探尺放下,料沿达到1米6后提起,准备下料。

热风炉是高炉必须的设施,通常是2座以上,德胜1号高炉热风炉送风

风温>1100℃

以下是我所记录1号高炉的数据:

月产铁:43470 T

班产铁:483 T

风温:>1100℃

焦比:<=475㎏/tFe

煤比:130㎏/tFe

铁水温度:1420~1440℃

顶压:100~105kPa

渣碱度:R实<1.2

主要控制监测数据有:炉温、炉压、透气性指数、风温等。

虽然这是第一天到厂里面实习,对高炉的控制系统很生疏,但是,经过师傅们的耐心讲解,我还是能够明白很多。

③进入高炉生产区域,在我们眼前的并不那么的美好,噪音很大,高温,随处可见的各种更换设备的器材,各种输送管道,错综复杂。首先我见到的是高炉的出渣口,不过我见到的时候出渣口打扫得很干净,值得说明的是我后来发现高炉的出渣口并不是每出一炉铁就放一次渣,而是在出铁的过程中伴随着渣一起排出,只有当炉内的渣过多的时候才打开出渣口放渣。

关于风口喷煤的观察,用护镜通过风管的玻璃观察炉内喷煤粉的现象,以及观察煤粉喷吹是否正常。特别注意的是高炉的风管很多都是高温,所以应该注意自身安全。高炉风口冒火的原因:煤气泄漏燃烧。

高炉的出铁口出铁水时的景象是最为壮观的:当高炉准备出铁时,用开铁口机钻穿泡泥,放出铁水,高温的渣和铁水从出铁口喷出来,火星四射,经过渣铁分离器后铁水流向铁罐中,渣水流向渣水沟冷却,块状经干渣池,固体小颗粒最终流向水渣池。等待最后出铁口出现喷溅现象、并且能见到燃烧现象的时候,说明铁水已经放完,需要用泥炮填泡泥堵住出铁口,在放铁水时,需要对没一炉铁水和渣产品的成分进行检测,并采样、化验、记录。渣的去向:水泥厂再利用,如果原料中含有钒钛,则还需要提取钒钛过后再进行下一步利用。铁的去向:通过火车运输至炼钢厂冶炼。对于一些常见的

小故障的措施:当出铁口出现小故障的时候不能够正常出铁时,需要先打开渣口,排渣放渣,待修理完善后再进行正常出铁。

高炉的冷却:高炉冷却的目的在于增大炉衬内的温度梯度,致使等温面远离高炉炉壳,从而保护某些金属结构和混凝土构件,使之不失去强度。使炉衬凝成渣皮,保护甚至代替炉衬工作,从而获得合理炉型,延长炉衬工作能力和高炉使用寿命。高炉冷却是形成保护性渣皮、铁壳、石墨层的重要条件。根据高炉

各部位工作条件,炉缸、炉底的冷却目的主要是使铁水凝固的等温面远离高炉壳,防止炉底、炉缸被渣铁水烧漏。而炉身冷却的目的是为了保持合理的操作炉型和保护炉壳。高炉常用的冷却介质有:水、风、汽水混合物。1号高炉的冷却原理是通过向围绕在高炉体的冷却管不停的输送冷却水,带走高炉炉体的热量来达到降温、保护炉衬的作用的。不过值得说的是德胜的两座450高炉都有通过炉皮打水来增加高炉的冷却效果。

10月17日,德胜钢铁炼铁厂1号高炉更换渣口中套。

10月18日,德胜钢铁炼铁厂2号高炉停产中修。

2、烧结厂实习

① 由高老师带领,前往烧结厂会议室,进行烧结厂实习前期的安全教育及安全培训考试。要求我们要:相互提醒、相互照顾、相互监督、相互保证。一切操作都要在保证安全和质量的前提下进行。在实习期间要服从厂里师傅们的安排、调配,要不懂多问,在煤气区域要快速通过,不能长期停留。②在胡林老师的带领下,我们对烧结厂的整个工艺流程都走了一遍,首先是原料的集结地,各种原料从各个地方集结于原料厂,等待送往配料室。在经过平带运输配料时通常需要用到的主要设备——电子称,其参数有: 物料:1000㎜

胶带宽度:4000mm

配料秤长度:4000mm

物料堆比重:2.2t/m3

工作方式:变频调速,拖料给料

带速:0~0.4m/s

精度:0.5级

设备能力:流量70~350t/h

经过H-2带式运输机运送至一混设备:

其参数有:Φ3600*16000mm

r =6000r/min安装角度2°

混合时间:3.72min

填充率:14.44%

对于混合设备的设计操作与实际操作:

设计操作:一次混合打水75%

二次混合打水25%

实际操作:一次混合打水100%

二次混合制粒

操作中中控室所提供的给定值数据只做参考,具体打水分量由操作工人根据实际情况、经验打水。

③德胜烧结厂拥有3台烧结机,2台60平方米和1台260平方米,具有年产380万吨烧结矿的能力,260平方米烧结机先进工艺的配料系统采用混匀矿粉料仓通过设置格雷线对料仓系统控制料仓进料连续,目标是实现自动上料系统,熔剂和燃料采用交叉进料方式,公用一套上料运输皮带,除尘进仓由洗排罐车用机头

电除尘器除尘,机尾布袋收集除尘灰,测其温度多少,要求多少,实现控制温度。

260㎡烧结机的参数:

有效面积:260㎡

有效烧结长度:69.75m

栏板高度:0.7m

台车长度:1.5m

台车宽度:3.5m

设备能力:正常处理物料量是每小时520t,最大处理量是每小时610t,最大料层厚度是700mm,实际应该在700mm左右,开始烧结矿的温度在700到800℃,出口的温度在100~150度.

钢铁企业安全工作计划

七月份安全工作总结 为强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。确保安全生产无事故,根据公司要求、结合我厂实际,在7月份的安全管理工作中,我厂以安全规程评估和防暑降温、汛期防洪、防汛工作为重点,以加强安全确认工作和职工安全教育培训为基础,加强现场隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。实现稳定的安全生产局面,经过全体干部职工的努力,7月份我厂再一次实现安全生产轻微伤以上事故为零的奋斗目标,现将7月份安全工作做以下总结: 一、加强安全生产教育培训工作,提高全员安全意识和技能, 7月份招收新职工1人,转岗培训7人,新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育培训,经安全科考试合格后,分配生产岗位上岗作业,并对部分新职工进行安全操作跟踪,对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以纠正和处理,为在以后的生产过程当中避免发生事故打下了良好的基础。安全科在7月份开展的安全活动期间,按照厂部要求,组织段长以上干部进行了一次以公司管理理念和工作方针为内容的闭卷考试,合格率基本达到100%,通过考试和学习提高了各级管理干部的管理水平,使全体干部按照公司的管理标准严格要求自己,认真做好本职工作,同时组织烧结车间职工利用下班时间,每天进行空气呼吸器佩戴练习2个小时、并以车间为单位组织了两次呼吸器佩戴比赛,选拔出成绩优秀员工参加公司参赛,对表现突出的职工,厂部给予了现金嘉奖,结合学习每期鞍钢日报的有关安全报道、事故案例和最新安全操作规程,加强对职工的安全思想教育,使部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,使我厂的安全文化氛 围日益浓厚,职工安全思想意识和综合素质有了进一步的提高。 二、做好防暑、防汛、雨季防触电的日常教育和工作落实:按照公司要求,厂部认真组织,高度重视,未雨绸缪,把防汛、防涝、防署工作作为日常工作重点,提升了管理等级,制定了详细的防汛、防洪预案,安全科在7月10日组织全员进行了防暑、防汛、雨季防触电的专题教育和培训,提高了职工的思想意识。暑期高温岗位作业条件艰苦,为防止中暑突发事件的发生,提高突发事件的急救和快速反应能力,确保职工生命安全,烧结车间在安全科的安排下,组织了两次职工防暑演练,使职工掌握了救护和预防中暑知识,同时,厂部为职工定期发放冰袋、冰棍等降温食品,为暑期安全生产提供了保障。本月中旬,为在雨季安全生产,防止触电和电器设备事故的发生,安全科组织电气、机修等相关车间,对要害岗位实施重点检查和监控,把高、低压配电室做为检查重点,配电室防止雨水从门口进入,造成重大事故,除备足沙袋外,门口砌挡水墙4处。补齐门窗玻璃13块,新增加水泵5台,同时,把现场45个配电箱下面操作位置全部铺上绝缘板,并为岗位操作工配备试电笔20支,绝缘鞋20双,绝缘手套15副,要求现场操作工在阴雨潮湿天气,穿戴好绝缘保护用品,合、关带电带电设备或操作箱时,必须先用试电笔确认是否漏电,在确认无误后方可操作,以保证雨季作业安全,为防止触电和电气设备事故的发生打下了良好的基础。 三、扎实做好安全基础工作 班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。为此、安全科要求各班组必须严格执行安全检查制度。并做了相关规定,使安全检查真正起到发现和查明各种危险 和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。同时加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《危险源的辨识》、《安全生产确认制》等规章制度有计划培训工作,从而夯实班组安全管理基础。使大家明确职责,落实责任,完善班组标准化操作和安全规程,消除班组违章操作、违章指挥。对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,充分发挥典型的示范带动作用,7月份安全科对全厂班组长以授课形式组织了两次综合素质的培训,通过培训使班组长的管理素质有了明显的提高,达到了预期的效果,为安全生产起到了关键性作用。 四、强力推行安全隐患排查、整改工作 重点突出专业安全检查,发挥专职安全员作用,以安全科牵头,设备科、生产科、机修、电气配合,组成检查组,对我厂的电器、高、低压配电室、主要机械设备、压力容器、煤

it人员年度工作总结

it人员年度工作总结 【篇一:it个人工作总结】 个人工作总结 入职两个多月以来,无论在工作还是生活上,都有很多感受和 收获,在自身能力以及修养素质方面也取得了很大的进步,从经历的每件事中去总结工作经验,学习并适应工作环境。当然,这离不开领导的悉心培养和同事们的热情帮助,在这里表示衷心的感谢。 回顾这两个多月我个人的工作情况,特别是刚刚进入这个工作 环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过真的让我感觉收获很多!岗位目前主要有两大项工作内容: 其一,计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护; 其二,监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护。 现对前期工作作如下总结和计划: 一、计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护工作内容: 工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。公司目前一共近100台电脑,主要的故障有:硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等。因大部分电脑皆是08年至10年出产的,很多机器由于长期不停机使用,导致硬件老化过快,从而导致系统崩溃,重装系统或者更换硬件。打印机方面因生产需要,过量使用打印机难免造成硬件损坏,打印机寿命缩短,这也是公司电脑、打印机送

修更换硬件比较频繁的主要原因。 二、监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护:因监控设备线路老化,并且大部分监控设备维护期已过,更换极为复杂与不便,导致公司监控系统出现目前不完美状况。此问题部门主任已经在商讨解决方案。it管理员维护的系统有:通凯农务系统(主要),a1科密考勤系统,erp用友系统。刚开始对这些系统都很陌生,经过自己在电脑上还原数据进行操作后,基本对各个功能模块有一定的了解,能够解决使用中出现的问题,并协助朱经理对农业部提出的功能进行修改。 三、工作中存在的不足:很多故障的判断经验不足,还没达到看到故障现象马上想到解决方法的程度,农务、erp系统一些细化的功能套帐没有了解透彻,厂内以前的光纤线路接口没有完全理清楚,为了工作能够更加有效的开展,今后努力学习提升自身的技术。 四、后期工作计划:目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过网页、下载程序、邮件、u盘传播,公司内网长期存在潜伏病毒木马,为了做好防范措施,准备将公司每台机器都进行一次全面的查杀,并升级杀毒软件,对发现病毒的机器及时的进行处理。还将对公司所有电脑设备的配置信息等进行统计备案,便于以后管理和维护。鉴于公司it部门即将进行制度体系整改,农务、erp 系统的权限和资料修改的新流程,对现有系统用户权限进行检查确认,用户资料进行核实和清理失效信息。本岗位作为公司一个服务性岗位,在工作中如果存在的一些问题望领导及同事指出并指导! 以上是我在it管理员岗位试用期工作总结及后期工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。 【篇二:it工作个人年终总结】 it工作个人年终总结

IT部年终工作总结

IT 部年终工作总结 尊敬的公司领导: 2012年这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过IT 部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将2012 年IT 部工作总结如下: 第一部分:取得的成绩 (一)建立华凯尔协同工作管理平台为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率。 在公司领导的大力支持下,在各部门同事的配合下,华凯尔协同工作管理平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务合同板块),于2012年6月25日起全面启动。 (二)增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。 于2012年三月购进新款DELL R710服务器szprofit,替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。 并于2012年5月再次购进两台新款DELL R710I艮务器szprofit-2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及0A办公系统专属服务器。 到2012年年底,公司共计拥有服务器4台,台式PC机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。 (三)加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。按照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特别 是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略: 1. 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。 2. 每周末对公司szprofit、szprofit-2 工作服务器中的数据做相互备份处理。 3. 每周末对公司SZPR0FIT-0服务器中的0A办公系统数据做备份。 4. 每个月23—30号对szprofit-k 中的金蝶财务软件所有财务数据做备份做到服 务器中的数据有备份,如果出现意外,数据可以恢复。丢失数据总量 不会超过一个星期。 (四)加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。 为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。 (五)加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。 按照公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,

炼铁厂检修后工作总结

炼铁厂检修后工作总结 篇一:炼铁厂钳工个人总结 炼铁厂钳工个人总结 本人从事钳工专业16年,自20XX年进入xx公司工作至今,又在炼铁厂检修作业区的钳工的岗位上兢兢业业工作了10年。20XX年我受作业区领导委任担任了三班的机修调度,此期间在厂领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟、技术方面有了更进一步的提高。 在实际工作中,我积极的从思想、专业、安全三方面严格要求自己,努力做好本职工作,为高炉生产的稳定顺行保驾护航。 一、在思想要求方面 工作态度端正,热爱自己的本职工作,遵规守纪,努力学习各类基础知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动学习专业技术;对工作认真负责,能够正确认真的对待每一项工作,能有效利用工作时间,圆满完成每项工作。 二、在专业技术方面 机修调度是在自身具备一定专业技术的基础上,利用所掌握的检修维护资源,合理调动,按需调整,为炼铁厂各类生产设备的安全稳定运行,提供及时精确,充足到位的维护、

维修保障。实际工作中,既要保证维修人员的及时到位,又要做到所需物资材料和器械设施的充分保证,以及在维修过程中的安全正确使用。这些因素就决定了,作为机修调度不但要有高度的责任心和较强的组织能力,还要具备较高的专业技术,有非常强的动手能力。 三班的工作决定了我们的许多维修工作都是争分夺秒的抢修性质,需要非计划的调度和分配检修人员和检修资料。我在工作期间,就多次完成高炉系统生产设备的抢修维护工作,如高炉炉前开口机、泥炮和摆动沟的故障抢修,多数情况是发生在夜间,为保证高炉的正常生产,必须在规定的时间内完成,在人员、工具设施不足的情况下,合理的组织和调配是顺利完成抢修的关键。 高炉炉顶设备如均压系统和上料系统的故障抢修,则是按“秒”来计算抢修时间的,耽误几秒钟,就有可能造成高炉的亏料线甚至休风,乃至影响高炉很长一段时间的炉况顺行。这不但要求检修调度具有较高的人员调配能力,还要具备较高的专业技术水平,正确判断故障点和产生故障的原因,针对结症、准确快速处理,才可以争取时间,完成任务。 针对多处同时发生的设备故障,我就要充分考虑每个检修人员的专业水平和特长,有目的的进行分派任务,充分发挥每个人员的能力,做到同时出击、各个歼灭,全面保证生产设备的稳定运行。

IT个人年终工作总结大全

IT个人年终工作总结大全 IT个人年终工作总结大全 一 时间飞逝,转眼间,做为一名嵩屿码头正式员工已经有半年 之久。在这个难忘而又美好的日子里,我深入体会到了大公司的 氛围和码头的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了码 头网络的不断健全和系统不断完善,并日渐稳定,同时,也看到 了码头给于计算机技术人员带来众人向往的学习平台和和无限的 机遇与挑战,所以,我在此对于过去的工作做下总结。 总结历史。在码头工作期间,我工作认真,具有较强的责任 心和进取心,极富工作热情,确实完成领导交付的工作,乐于与 他人沟通,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功的完成各项工作,具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展,不断努力学习网络知识。所以我现在 已经能够熟练维护公司的系统和现场设备,包括有线终端跟无线 终端等,能处理电脑软硬件所引起的相关故障,能注重大公司的 种种流程细节,拥有了一名系统维护员的基本工作技能。 回顾历史。七八月份,是我成为公司正式员工最幼嫩的时期,一直都处在学习阶段,学习码头的系统的种种维护,包括学习无 线设备,有线设备、电话跳接和cctv等,同时也参加了防台演练,从中学到了做好本职工作最基本的才能和后勤保障备用工作的实

施方法,也学到一些日常的工作经验,包括处理相关问题的方式 方法。九、十月份,主要的是维护和稳定系统,并着手整理和完 善it设备管理系统。十二月份,参加ccna培训,并处理it设备 管理系统合同事务。一月份,和财务部携手整理财务资产标签。 从中,自己存在了极其多的问题,我不断的思考与反省,有些问 题已得到解决,仍有问题瓶径所在,后来我发现自己的思考力度 不够,很多时候碰到问题缺乏冷静思考,心急过度。自己工作经 验也有一定的欠缺,同时,自己细心的问题依然有一定的存在, 这也造成自己工作效率有所降低,在这种及时性极其强的码头里,时间就是一切,这也就是自己需要努力的方向。前段时间杂念比 较多,忘记了自己仍然是处于人生最重要的学习阶段,浪费了不 少精力和心思。以前上夜班犹多,很多时间都未能利用,以后自 己必须摆脱夜晚内心厌学、厌做、厌想的困扰,及时处理和完善 工作。 展望未来。在今后的工作过程中,我会更加严格要求自己, 同时也有几个大问题是我需要努力的方向。it设备管理系统拥有 极其多的问题,它是我的核心工作,它的完成情况反映着我的工 作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有,ccna培训完,由于 时间等问题,有很多知识未能及时巩固,同时也需要紧抓时间实 践操作,并参加实际建设和规划,使自己能更加灵活应用网络知识,并积累处理相关异常经验。同时,自己在今后的一年里,会 参加相应的证书考核,不断提升自己,并紧抓利用业余时间努力

酒店it部年度工作总结示例参考

酒店it部年度工作总结示例参考 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— ​20xx年已接近尾声,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在诸多不足。在有关部门的大力支持和网络部每一位成员共同努力下,我认真地履行了本职责任。 下面,我从几个方面对20xx年网络部工作进行一个总结: 1、担负着酒店管理系统、程控电话系统、集团会员卡系统、宽带上网、背景音乐系统、多媒体系统、门锁门禁系统、公安系统、无线点菜系统、WIFI网络、人事考勤系统、财务进销存系统、网站信息维护、监控录像备份刻录、宴会及会议摄像、酒店频道播放、有线电视网络和境外节目传送、交换机、路由器、信息机网络设备、夜审工作、酒店办公与客用电脑及多台打印机,点菜pda的维护工作。同时每天做好各大系统的数据修改、删除、备份工作,保障正常运转。 2、完成了集团酒管系统XX店与XX联网试运行,签单字样和客史资料实现共享。待稳定成熟后进一步向其它店推广。 3、完成了以XX店名义向科技局申请补贴十五万元OA信息系统研发经费支持,款项已打入XX店公司帐户,整个项目十月份通过专家评审通过,已成功完结。 4、再次以XX酒店名义向科技局申报酒店管理系统联网研发经费支持,财政估计拔款35万元左右,提交的整个项目研发资料已通过科技局,财政局,XX街道办前期考核。并到网络机房实地查看。

5、完成了集团采购物价录入系统,方便了各店采购进行价格对比,货比三家,控制成本。 6、完成集团XX家分店的视频会议系统设备安装调试,根据上一次集团月饼表彰总结大会首次试用效果良好。 7、解决XX酒店无线WIFI与点菜信号最新信号升级,新老设备更换,目前整幢大楼设备更新进度过半,即将进入后期调试。 8、解决境外英文频道例如CNN、HBO、ESPN、NHK、DISCOVERY等。 9、协助解决如XX人事工资软件安装,电脑故障处理,直播系统调试等其它各店的一些技术性问题。 面对新的一年,工作计划如下: 一、酒店管理软件系统的更新与维护 及时了解各个部门所需更新的项目(如:菜谱价格、酒水价格、房价等),并实时进行更新,确保酒店管理软件处于最新状态。对于各部门反应酒店管理软件的问题,给予实时跟踪维护,确保整个酒店管理软件正常运行。 定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备,对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除。 二、多媒体更新信息发布及日常维护工作 多媒体系统每天定时更新天气预报、汇率数据和宣传内容。每日做好夜审工作。所有电脑操作系统防毒软件及系统补丁更新工作,争取做到每台电脑的系统保持最新状态。为客人解决在使用电脑过程中碰到的疑难问题。

2019年IT个人年终工作总结报告

IT个人年终工作总结报告 总结报告是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。以下是整理的IT个人年终工作总结报告,欢迎阅读! 我自9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

it部门年度工作总结与计划(标准版)

it部门年度工作总结与计划 (标准版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

it部门年度工作总结与计划(标准版) 20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了20xx年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下: 一、年度大事件 1、海辰传播机构信息化建设,海辰OA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行; 2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;

3、MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中; 4、配合公司的种子计划提供技术支持; 5、海辰机房高温预警解决方案; 6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复; 7、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施; 8、企业域名续费及备案工作; 9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞; 10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。 二、开发组工作 (一)ERS系统开发工作:

炼铁厂员工的自我总结

炼铁厂员工的自我总结 自从2011年进入涟钢工作以来,日子稍瞬即逝,一年转眼即将过去。我目睹了涟钢快节奏的发展,也亲身经历了涟钢新项目二炼铁厂的建设,从而更深刻感觉到社会更新速度之快,作为一个本科毕业的年轻技术人员责任之重大,为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战,必须不断总结并强化自己。具体作自我总结如下: 一、立足岗位,干好本职工作 1、熟悉岗位工艺流程,设备故障现象和解决方法 作为一名刚入涟钢的新人,首先自己要明确自己的岗位性质,在岗位上自己要干些什么,在岗位上会碰到什么情况,该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下,我很快就慢慢熟练起来,对岗位的工艺流程,设备故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。 2、熟练掌握岗位主控软件的操作 我是岗位第一个在熟悉岗位工艺流程的基础上,再度认真学习西门子公司配套出产的主控软件的,并熟练掌握了主控软件的操作方法,对主控软件上的故障信号有了明确清晰的认识。我认识到自己责任重大,为了下一步能更好的培训同事,我仔细认真学习,不懂就问,终于熟练掌握了软件的各种操作和注意事项。 3、了解和熟悉岗位主控软件的内核和编写方法 作为一个大学生,特别是计算机专业毕业的大学生,我知道自己只是掌握主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善,为了软件更好的为设备服务,我还对软件的内核进行研究,对设备电气图进行了解,经过一段时间的研究和了解,现在已经开始熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。 为了在新项目中贡献自己的一份力,完成自己的各项任务,我想我自己一定要努力,对自己高标准,严要求,只有这样才能更好的工作。 二、紧跟领导,配合同事,确保工作顺畅有力进行 1、听从指挥,努力完成工作任务服从意识不管在哪里都是首先要有的,在学校听老

炼铁厂安全工作总结

第一篇、炼铁厂工作总结 炼铁厂安全工作总结 炼铁厂工作总结 2013年的工作已接近尾声,回顾今年炼铁厂的生产经营工作,在公司各位领导、各部门的关心指导下和炼铁厂广大干部职工的积极努力工作下,按照公司的总体要求,炼铁厂以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了今年的工作和任务。炼铁厂各项工作稳步开展,管理逐渐完善。现将炼铁厂今年的工作情况总结如下。 一、紧紧围绕公司的经营计划和降本增效工作组织生产。 2013年面对国内严峻的市场环境,成本压力剧增,高炉原料条件不断恶化,综合入炉品位不断下跌,炼铁厂紧紧围绕公司下达的生产经营计划组织生产。到今年12月底预计产铁160万吨,铁水率一级品率81%,超计划10%左右。 回顾今年的生产情况,九月份前高炉稳定顺行,各项经济技术指标呈现稳步改善的良好趋势。1月份,炼铁厂平稳的实现了3#高炉技改开炉并迅速达产,与

此同时快速的实现了钒钛矿冶炼。3月份,炼铁厂配合二总降110kv倒电及3#烧结机检修,1#、2#、3#高炉于21日相继休风检修。检修后各高炉在较短的时间内快速恢复炉况。5月份,2#高炉按计划稳步停炉中修。进入9月份后,由于原料波动等因素造成生产组织较为困难。 在今年的降成本增效益实践中,炼铁厂克服了一系列的技术难题实现了低品位下高炉钒钛矿冶炼的稳定顺行;为了进一步降低燃料成本小高炉使用全80焦冶炼,3#高炉使用50%的83焦冶炼。与此同时 炼铁厂保持了高风温,增加小粒矿用量等一系列降成本措施。为了进一步降低消耗,炼铁厂采取了扩大进风面积、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施强化高炉冶炼,进一步降低高炉生产成本。铁成本从年初2883元/t,成本下降了5063元/t。其中,价格因素影响成本下降3939元/t,指标改善因素影响成本下降1326元/t。 二、稳步推进对标挖潜降本增效工作 成本管理是企业管理的核心工作,节能工作又穿插在其中,更显得非常重要。2013年炼铁厂不断完善成本指标管理措施,实施日成本分析,对焦比、煤比、矿耗、备件费用和炉前耐材等指标做出了严格的管理考核规定。使成本压力传递到班组及个人。

it部门年度工作总结

it部门年度工作总结 it是新兴行业,它的前景可可谓无限好。下面是小编整理的it部门年度工作总结,请阅读,上公文站,发现学习。 it部门年度工作总结一2020年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了2020年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。现将2020年度的工作总结如下: 一、年度大事件 1、海辰传播机构信息化建设,海辰OA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行; 2、 ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作; 3、 MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中; 4、配合公司的种子计划提供技术支持; 5、海辰机房高温预警解决方案; 6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复; 7、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施; 8、企业域名续费及备案工作; 9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞; 10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。 二、开发组工作 (一)ERS系统开发工作: 1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商

继续修改,循序渐进地进行这些工作。 2. 不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。 3. 分析ERS数据库和MP数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。 4. 开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。 5. 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系,按照ERS数据库的结构,将MP数据库中的数据统一整理出来,时间截止到2020年5月31日。 (二)遇到的问题: 1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求,与驿若和开发商共同分析提出修改意见。 2. 整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿若人员沟通,重新修改。 3. 因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理出来的数据经驿若公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿若公司重新修订,再导入到新数据库中。 (三)经验积累: 1. 对数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比较大的时候,一定要严格按照新数据的结构整理数据。 2. 整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进行培训,讲解如何。 3. 需求分析能力有待提高,与开发商沟通分析问题需要提高方式方法,并针对需求找出解决问题的办法。 三、网络组工作 (一)服务器安全运维管理 1.服务器安全运维,提高安全级别,病毒防御能力提升,系统优化; 2.服务器及数据、程序定期备份,确保数据灾难恢复; 3.机房高温预警解决方案,并实施;

IT部运维年终工作总结

2016年XX科技IT部运维年终工作总结 2016年,在XX公司及XX科技领导的正确带领及对公司信息化建设的高度重视下,经过it部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将2016年it运维工作总结如下: 第一部分:取得的成绩 (一)建立企业机房 为了深入贯彻落实公司关于建设“规范化”和“信息化”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率,统一管理网络运营设备。 在公司领导XX的率领下,在各部门同事的配合下,XX科技机房建设随着新办公地址的装修正式全面启动。 (二) 增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。于2016年购进新款联想服务器,作为第三只眼桌面监控专属服务器。 (三) 加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的网络环境 1.按照XX公司的内控文件,公司首席运营官XX总的工作指导,XXIT部协助,建立了稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略。 (四) 加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的信息外泄,各部门顺利工作及危害业务开展的情况 为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司在网络设备防火墙中设定了相关策略,并在每台计算机上均安装了360安全卫士套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。 (五) 加强对公司公共办公设备的检测及维护

按照XX公司内控文件的工作指导,加强对公司公共办公设备的检测及维护,定期对相关设备进行巡检,方便后期工作随时启用。公司于2016年购进索尼高清投影机2台,公用(复印)一体机1台。 (六) 对公司国际电路的网络改良,提高电路专线的传输效率及减少故障率,双重保障国际专线的稳定运营。 为了减少主要运营专线的使用压力,加强专线的功能性及使用率。IT部于2016年10月要求网络供应商进行专线电路改良,在原路由的基础上再增加一台路由设备。由于建设成本费用过高,供应商要求追加费用,后来经过XX科技XX总及IT部与供应商友好协商后,将作为样版工程免费提供给XX公司使用,使其将具备双路由功能,即其中一设备故障不影响公司网络运营。 (七)信息化数据规范管理 在XX科技XX总的指导下,我们从即时信息平台(企业QQ)开始,向着规范化行程逐步前进。 第二部分:工作中的不足 (一) 加深专业技术知识及服务水平 以XXIT部为学习榜样,要在专业技术知识及服务水平这两个方面加强学习,提升自身综合素质,全面发展。 (二) 严格按照IT部门的工作流程及落实各项规章制度 按照公司it部门管理制度,将it部的工作细致化、流程化。继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成运维的工作。 第三部分:2017年IT运维信息管理工作的思路及工作目标 (一) 新方案调研及相关培训 对于在工作中其它部门所提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并上报金利IT部审核,实施完成后拟请用户试行或测试后使用。有力的保障了运维工作的及时有效性。

炼铁厂安全工作总结(多篇范文)

炼铁厂安全工作总结 炼铁厂XX年安全工作 总结 炼铁厂在总公司安全生产管理部和厂长的领导下,本着“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,实行严制度、严管理,围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”活动以及安全生产基本控制目标,重抓“反三违”和现场排查工作,深入开展了“查隐患、纠违章、严考核、强化安全确认制”活动。并取得了骄人的成绩。 一、以人为本,注重培训抓好班组安全管理 班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。班长是班组的核心,既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用。因此,我们利用各种工作之余,就“如何开展班组安全工作”组织工段(班组)长培训学习10次,共培训工段(班组)长106人次。使他们都懂得了要抓好班组安全管理,不但要从自身做起。还要要树立对企业安全和职工安全高度负责的观念,身体力行,严格遵守各项规章制度,在此基础上认真抓好三违控制,不违法、不违纪、不违反操作规程,及时制止不安全行为。作为班长要善于学习,在技术上能够独当一面,确立技术权威的地位,努力提高安全管理水平,不断提出新的设想和办法,并带领班组成员进行实践和改进。

二、强化基础管理完善安全设施 企业发展的每一个阶段,都会凸显新的安全生产特点,而炼铁厂点多、面广、战线长特点对安全生产管理提出了新要求。面对炼铁厂安全生产管理面临的新形势和新任务,结合当前企业安全生产管理方面存在的主要问题,我们增补制定了六项新制度,并做到了对这些制度的认真实践执行,具体表现为:《安全、现场综合大检查》共22 期,增设安全爬梯8架、护栏500米,安全标志牌46块,尤其是现场定置管理方面得到了公司上下一致好评。为安全生产起到了一定的促进作用。 三、集中整治和安全生产百日大检查 在强化基础管理,完善安全设施的同时,紧紧围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”以及安全生产基本控制目标,为了深入贯彻落实省、市、县以及总公司安全生产集中整治《方案》精神。切实把安全工作做到实处,把“安全生产百日大检查”推向纵深,结合本厂实际,制定了符合铁厂实际情况的《集中整治方案》和《百日安全生产大检活动方案》,从“人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷”等几方面,在全厂范围以车间为单位进行了认真仔细的排查和整改,针对查出问题和隐患,分析汇总并定责任人、定标准、定时完成,领导组进行了逐一的检查和验收。共查出和整改24项。为生产的安全顺行起到了保驾护航的作用。

it年终工作总结

it年终工作总结 篇一:IT行业年度工作总结报告 年终总结报告 首先,非常高兴能够加入鹏威科技有限公司这个大家庭,感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台,谢谢! XX年11月14日,我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过IT行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参加实战第一个礼拜,我就卖出去了自己进入IT行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿时,我有信心了,加入鹏威公司发展自己的事业,我的决定没错! 下面,请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析,希望各位领导和同事能给予指正。 一、工作业绩 截止XX年12月31日,我总计开发有效客户家,上门拜访客户次,每天坚持打电话 30个以上,完成销售万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因: 1、刚进入IT行业,对产品和行业知识不熟悉,在以后

的工作中,我会努力学习,提升自己的内功 2、本身工作经验不够丰富,跟客户沟通和谈判的技巧不够,造成人为失单,今后的工作中,我会多向前辈学习,多多自我总结,提升自己的销售能力 3、不够勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼, 全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都说勤能补拙,我相信,在来年,我一定能创造出更好的成绩 4、我个人认为还有一些市场原因,根据客户的信息反馈,年底了,商家都忙着清理库存,不愿意再用现金向外面调货,从而造成我们销售困难,而且客户手上有些单子,也会拖到年后再交货 二、事务性工作 1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排 2、参加了公司一个礼拜的培训,同期,并对市场进行了一番调查和摸底,我觉得我收获了很多 3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等 4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力 三、应收账款 我严格执行了公司的财务制度,截止XX年12月31日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严

炼铁厂电工试用期工作总结写

炼铁厂电工试用期工作总结写 炼铁厂电工试用期满需要写试用期工作总结,那么炼铁厂电工试用期工作总结怎么写?下面一起来看看的炼铁厂电工试用期工作总结范文了解下吧。 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时光的匆匆。就在今年六月,当阳光刚让人感到温暖的时候,我怀着激动的心情来到了xx炼铁厂工作,从开始工作至今虽一月之短,但是它给我的感觉犹如一江之水,包容万千,深邃绵长。蒙得以有机历练良多,顿生如家之觉。 回首六月,是不平凡的一月。来到炼铁厂上班,我报的是电工职位,记得刚到电议车间的时候,还不太习惯,所谓人也生疏,地也不熟,不过在领导和同事们的帮助和引导下,我很快适应了这个环境,这份工作。也逐渐融入了这个团体。就在这一个月,让我收获频丰,感触良多。以下是我的工作总结: 回首六月,是勤苦的一月。由于之前之前很少接触电气这个方面,所以我到了这里,既是工作,也是学习,从基础学起,从基本做起,首先,作为一名电工,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。安全第一,工作第次,在安全方面,我严格遵守安全管理规章制度,了解本厂安全工作制度,巩固安全基础,在确保自身安全的同时也要确保他人安全。工作学习方面,了解了全厂各车间和设备的所在地,各个配电室的方位和作用以及各处用电设备的分布和功能,努力学习电工基础知识,供电系统知识,线路

装置,照明装置,接地装置等等,从串联到并联,从直流到交流,从比较简单的普通照明到比较深入的电气故障的查找和排除,首次接触了高压钠灯、汞灯、镇流器、接触器、启动器、继电器、万用表、多P开关等电子元件,同时知道了它们的应用及连贯因素,了解了简单的接线拆线方式和一些电机的区别与作用,知道了配电柜的基本工作顺序,再次复习了普通灯泡、日光灯、普通开关等一些电器元件的接法、原理和应注意事项。并多次随领导和同事到工作现场辅助和学习,及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。在这一个月里,领导和同事们给我的帮助使我学到了很多,他们既是我生活上的向导,更是工作上的伙伴。让我受益匪浅,谢意挂心。 虽然是短短的一个月,但我学到了很多,不过我知道还远远不够,因此,我需要继续努力,不断加强理论学习,加强在应用中的实际解决问题的能力。随着企业不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应企业发展要求。在此,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上都要取得更大的进步,做到以厂为家,勤奋努力工作,有着铮铮铁骨,备着火热情怀,为了美好明天奉献自己的无限热情,坚信自己会做的更好! 电气运行人员试用期工作总结 XXXXXXXXX部的试用期即将期满。这三个月中,领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,凭着自己的专业基础和经验,加上

最新炼铁厂厂长工作总结

炼铁厂厂长工作总结 尊敬的x总、各位领导、全体职工同志们: 大家上午好! 踏着匆忙的脚步,20xx年在不经意间与我们挥手告别。回想一年来的工作,有进步,有成功,更有失误。面对低迷的市场、快捷的生产,在公司的大力支持和领导下,全厂干部职工紧紧围绕“三向管理”这一精髓,本着“安全环保、节能高效”的生产宗旨,以提升技术水平为重心、控制成本为核心,强化基础管理,优化原料配比,狠抓炉外冶炼,强化设备点检,实现了生产的持续稳定,圆满完成了公司下达的各项任务,为后道工序产能的全面释放,为公司经营利润的正常保持发挥了“效益先锋”的作用,真正挑起了生产系统龙头的大旗。 一、 20xx年主要指标完成情况: 1)全年共产烧结矿xx万吨,完成计划的xx%;碱度合格率xx%,同比去年提高xx%;FeO合格率xx%,同比去年提高xx%;平均转鼓强度xx%,同比去年提高%。 共产球团矿xx万吨,完成计划的xx%;平均抗压强度,同比去年提高200N。 共产铁水xx万吨,完成计划的xx%;其中:1#1280高炉铁水产量 xx万吨,完成计划的%,2#1280高炉铁水产量xx万吨,完成计划的xx%。铁水合格率%,同比去年提高%。 2)全年主要指标突破情况: 6月22日铁水产量xxt,创日产最高纪录。 20xx年9月:铁水产量达xxt,创月产最高纪录。 1#1280高炉燃料比xxKg/t。 高炉全月平均【Si】。 二、20xx年生产运行回顾: 年炼铁生产可谓是“乐极生悲,柳暗花明”,年初受原燃料库存充裕、稳定影响,高炉各项生产指标创历年来冬季生产最佳业绩,1-2月平均日产达吨,对于和谐、喜庆的“两节”氛围,可以说是锦上添花。 进入3月份,受“”TRT电缆爆炸引发煤气管网事故影响,高炉生产一落千丈,尤其是2#1280高炉炉况严重失常,全月平均日产吨,最低时仅为吨,因风口破损(小套破损共54个,中套4个),休风率高达%,给公司正常的生产、经营组织造成了巨大的影响。进入5月份,受焦炭质量影响,两高炉炉况运行再次波动,整个生产陷入低谷。 从6月份起,在公司及分厂的大力支持下,进一步调整管理、操作思路,树立了以“活跃炉缸、稳定炉况、分区管理、适时突破”的生产理念,高炉生产稳中有进,各项指标逐步改善,尤其是从9月份开始,生产指标节节攀升,创开产以来最稳、最好成绩。 客观的说,今年后半年以来高炉的稳顺高产同比去年后半年有本质的区别,这就是高产下的低耗,这是高炉操作理念、操作水平进一步提升的践行。 三、20xx年生产过程中成功的做法: 1)操作理念的转变高炉生产以“优质、高产、低耗”为目标,“强化外围管理、维持炉况长期稳顺”为手段,单纯的追求某一指标的突破,得不偿失。今年以来,随着各级人员操作水平的提高,这一理念得以升华,在造渣、炉缸热焓、装料、冷却制度等的调整上能够灵活把控,集中表现的成果就是高风温、大矿批的使用和低硅冶炼技术等的成功实施。2)推行区域化管理高炉生产环环相扣,设备的正常运转是炉况顺行的保障,结合生产实际,积极推行区域化管理,实现了个人能力、职责、利益的有机结合,极大地调动了各级人员主观能动性,设备的日常检点、维护落到实处,各种隐患得以及时处理,在大幅降低高炉外围设备影响的同时,确保定修制度顺利实施和延续。 3)科学管控原燃料客观的说,今年的原燃料条件较去年有所下降,主要表现在外购矿粉种类频繁变化、成份波动较大,焦炭质量一度下滑,部分指标概不如前。面对现实,我们强化炉外冶炼,及时掌控物料特性,科学的制定消化方案,操作上防微杜渐,灵活调整,实现了质量的稳定提升。 4)推行标准化操作经过近三年生产的检验,各工序操作规程逐步完善,标准化操作得以实施,生产管控逐步向“准理论”靠拢,实现了理论与实践的有机结合,高炉休送风作业、异常炉况处理、突发性事故应对等,能够做到有章可依,科学应对。 5)重点指标,重点突破 ①合理调整中心温度在前期送风制度调整的基础上,逐步优化装料制度,实现中心温度的预控可控,消除了以前中心温度带宽,热量损失大的不良表现。 ②实现全风温操作高炉气流稳定,通过设备改造、观念更新,逐步提高风温使用水平,最终实现全风温操作,对改善高炉软熔带特性、提高炉缸热焓、鼓风动能,保证炉缸活跃起到了积极的作用。 ③改善炉渣性能稳定的渣皮,对高炉的长寿、顺行至关重要,结合冶炼实际,逐步提高烧结配比,一方面原料冶金性能改善,另一方面,炉渣碱度提高,渣铁热焓提高,稳定性、流动性改善。 ④强化炉外出铁随着高炉产能的增高,强化了对炉外出铁的管理,表现在:保证铁口深度不小于,控制出铁时间50-70min,出铁间隔不超25min,加强渣铁沟及冲渣系统管理,避免出现无风堵口现象。渣铁的及时排放,实现了高炉的进出有序,促进了炉缸工作的正常。 ⑤分阶段推行低硅冶炼原料的稳定,各项操作制度的到位,为实行低硅冶炼创造了条件,9月份通过分段攻关,全月【Si】仅为%,低于%的生铁含硅达到了67%,成功实现低硅冶炼。 ⑥勤检测、慎操作,力控炉(底)温(度) 1280m3高炉自投产以来,炉底、炉缸温度一直呈上升趋势,虽然通过检修灌浆,有所缓和,但仍是制约高炉安全生产的最大隐患,特别是1#高炉标高 E点温度最高达到1050℃,严重威胁着高炉的安全生产。为此,我们制定了《1280m3高炉护炉方案》、《炉底、炉缸烧穿应急预案》。具体做法: 首先是稳顺炉况,建立合理稳定的炉型,有利于炉底、炉缸温度的控制。其次,在稳定炉况的基础上,适当控制冶炼强度,即按日产xxt-xxt组织生产,以保安全为第一要务。三是加强对炉缸侧壁冷板水温的监测、利用检修时机在1#高炉炉缸和(A点)标高部位增加临时热电偶3根、铁口正下方安装摄像头进行监控,同时明确极限温差及炉皮温度,配套应急措施。四是加钒钛矿进行护炉,确保生铁中含量在%-%。五是定期检修对炉底炉缸部位进行灌浆,逐步消除窜煤气影响。六是通过炉底主体水管以及相关设备设施进行砌筑保护,关键部位制作导流槽和残铁区。通过上述措施的有力实施,炉底、炉缸温度得到有效控制,目前维持在830℃左右。四、吸取事故教训,规范生产运作 3月份是炼铁史上最黑暗的一个月,3月1日0:05分,因TRT电缆爆炸,引发两高炉风机全部跳闸,风口、直管灌渣事故(1#高炉14个风口、直管灌渣;2#高炉13个风口、直管灌渣),3:55分已具备送风条件时,又发生了高炉煤气系统总管网爆炸,两起事故直接导致高炉非计划休风长达30h19min。 在炉况恢复过程中由于技术水平及组织措施不到位,2#高炉炉况一波三折,最终导致炉缸严重堆积,冷却设备大量破损,历时一个半月才得以恢复。此次炉况失常,打破了公司正常的生产组织,造成了巨大的经济损失。 回顾整个过程,如果说风机跳闸,风口、直管灌渣属突发性事故的话,后续的煤气管路发生及2#高炉的严重失常,简直就是雪上加霜。事故是可怕的,处理事故善后工作,代价更是沉痛。 痛定思痛,本着“实事求是认识差距,不折不扣吸取教训,一点一滴总结经验,再接再厉寻求进步”的原则,我们组织相关人员上述事故进行了全面系统的分析,并配套完善了相关措施。 1、吸取3月1日煤气管路爆炸事故教训,我们: 1)完善了分厂煤气管网各种监控设施,尤其是涉及压力监控的各种声光报警。 2)建立健全各类应急预案: ①健全了炼铁厂管理组织应急预案,事故状态下分工明确、各负其责,避免忙而出乱,顾此失彼引,致使事故扩大化。②参照《唐钢炼铁厂操作手顺》,健全现行应急预案,常识的东西定性,定性的东西定量,用科学的操作指导生产、预防事故。 3)由设备厂长牵头,对各级领导、涉及煤气岗位操作人员进行了系统的培训,以求通过提升干部业务能力,充实职工队伍操作水平,达到促进管理水平和企业效益的提升,这种专项培训,一直延续下来,逐步扩展到分厂的各个岗位。 4)由安全部、设备部、调度室牵头,完善了对重点区域、重点设备、重点岗位、重点人员、重点数据的管理管控制度,做到了不重复、不遗漏。 5)建立和完善了煤气设备、设施、管网操作管理制度。 6)进一步健全信息反馈机制,确保信息渠道的及时、准确、畅通。设立各区域重点危险源的信息反馈制度和预防制度。2、吸取2#高炉炉况失常事故教训,我们: 1)对此次炉况波动,我们先后组织多次专题会议,进行了系统的分析,并将原因分析、处理过程、异常炉况处理措施等,整理成册,人手一份,要求每个人时刻反思、学习。 2)对高炉各级人员分工进一步细化,实行区域化管理,极大调动了各级人员的积极性。 3)成立炉况运行监控小组,对炉况进行全天候跟踪,利用每周炉况分析会,对炉况变化进行分析讨论,并明确攻关课题,逐步突破。 4)用科学的理论、精准的数据指导生产,尤其是涉及到过程核算的基础数据,一定要全面分析、定期校正。 5)强化落实、执行机制,由党委书记牵头,安全部、调度室参与对现场违章违纪及各项会议精神认真跟踪落实,逐日反馈,做到向执行力要效益。 五、贯彻落实安全标准化作业,提升安全管理水平。 安全工作,是企业生产的重心,更是制约炼铁正常运作的瓶颈,面对现实,我们脚踏实地,从导致事故发生的三方面因素(物的不安全状态、人的不安全行为、管理的缺陷)入手,逐一完善,实现了安全管理的升级,具体如下: 1、强化安全周期性检查: 1) 积极开展各单位内部自查自检工作,各类隐患逐日汇总处理。 2) 利用每月的专项检查机会,对各死角、死区进行集中检查。 3) 有针对性的开展专题检查,包括、冬季煤气作业、皮带工作业等,做到防微杜渐。 4) 上述检查查处的各类隐患,进行分类汇总,落实专人跟踪限期整改。 5) 全年专项整治共查处隐患1239起,整改率为95%,日常隐患排查共计1400项,整改率为99%。使各类隐患真正达到闭合循环,大大提高了安全保障水平。 2、提升人员安全意识: 1) 深入开展“三级”安全培训工作,重点突出培训实用性、可行性,全年组织各类培训活动28次,参训人员达到1200余人次,从根本上强化了职工的安全理念。 2) 利用“历史上的今天”的活动,对历年来各类事故汇总分析,用惨痛的教训唤醒每位干部职工的责任心、使命感,找出差距,弥补不足,进一步提高联保、自保意识。 3) 及时通报各兄弟单位发生的事故,利用站班会进行宣传教育。 4) 加强职工“三违行为”的查处,通过日常考核、综合考评,按照层层负责的原则,认真履行承诺,严格落实安全生产责任状,全年共计奖惩59690元,涉及1148人次,使现场的每道工序、每个环节都得到了有效地控制,极大的促进了分厂的安全管理。 3、强化硬件完善软件: 1) 结合实际,完善了现场限高标、重点危险源等标志、标牌。2) 进一步规范了重点岗位的劳保发放、使用、跟踪。 3) 对现场煤气报警仪、空气呼吸器等进行了补充、校验。4) 逐月与各级领导签订安全责任状,对分厂各项安全管理制度做了进一步的修订完善,并及时督促落实。 5) 出台了岗位规程随机学习抽查制度,即每位职工将本岗位规程打印三份,分厂安全部、所属工段、个人各留存一份,形成日常操作对照规程、工作闲余学习规程、相互之间抽背规程的良好习惯。 六、提升设备管理水平,降低故障发生机率 全年设备运转情况如下:高炉平均休风率为%,设备运转率%;烧结平均停机率%,设备运转率为%;竖炉平均停机率%,设备运转率%。虽然受“事故”影响,但与去年同期相比,设备故障率却大大降低。 总结全年工作,具体如下: 1、推行设备四级点检:①岗位操作工每班不定期巡查,将设备隐患及时向上级反馈并协调处理,并把重点设备的运行情况列出来写在交接班记录纸上;②各工段每旬组织所属班组长进行设备自查自检,将查处隐患上报设备部和安全部进行处理;③职能部门按设备类别(特种设备、压力容器、监视测量、皮带输送、通风设备等)不定期进行点检; ④分厂领导每月组织两次现场设备隐患大巡查。通过四级巡检,将设备存在隐患发现在事前,使问题得到了及时妥善处理。 2、推行设备定修制度。高炉每季度组织一次10~12小时的计划性检修。竖炉每两月组织一次16小时的计划性检修;烧结每月组织一次12小时的计划性检修,喷煤、原料、运行、铸铁根据实际情况在不影响生产的前提下适时组织检修。为确保检修效果,在每次计划性检修前组织召开检修协调会,认真编写项目检修程序和方案,每一个项目都做到了分工明确,责任到人。设备定修制度的实行,使设备问题得到了有效处理,生产组织、设备维护做到有计划开展,大大减少了运行过程中设备的非计划停机,为生产的有序组织提供了强有力的保障。 3、强化连锁装置和能源介质管理:为预防操作工在事故或应急状态下开错各种能源介质阀门而引发事故,对现场水、氧气、氮气、煤气、空气等能源介质管道及各个阀门井都用不同的颜色和代号进行了标识。为了在生产过程中各种能源介质温度、压力、流量超限,重点设备的液位、振动、位移等不达要求时,提醒操作工及时采取措施预防事故发生,在各工控机上增设了单独的监控画面,主控室增设了声光报警,关键的设备参数设置了连锁。为了加强操作工在现场设备周围的巡检次数,在各大型设备周围、关键区域、水池等部位实行了拨表制度,同时出台高温、剧毒介质的特殊防范条例,纳入日常管控范围之内。 4、提前策划1#1280m3高炉大修工作:针对1#1280m3高炉炉底温度偏高的问题,在完善硬件、优化操作的同时,积极配合公司开展大修前期策划工作,目前大修方案已基本确定。 5、坚持不懈抓技改:今年以来,结合同行业工作经验和现场生产实际实施了多项技改,为生产和设备的正常运行创造了不少效益,如:高炉防喘阀全部关闭运行节省了电能;大壕冲击点安装热电偶能根据温度预防烧穿、能根据温度变化合理打结大壕;开口机钻头加雾化水;脱硫区域增设工艺水循环泵可以防止机械密封烧损;高炉风机房增设高压氮气防止防喘阀误动作;球团风机房增设备用冷却风机和助燃风机可以正常按计划保养和维护设备;喷煤喷吹管上增设了过滤器,减少了堵枪次数;高炉软水泵房、球团水泵房、高炉循环水泵房顶做了地面防腐,延长了设备使用寿命;烧结混料滚筒内安装了刮料器减少了清滚筒次数等等。 6、吸取事故教训,防微杜渐:汇总了炼铁开产以来相关设备事故案例,通过剖析,在强化日常管理的同时,为下一步一体系开产、新职工进厂之后的学习培训,创立了活教材,在一定程度上有效地抑制了类似事故的发生。 七、注重细节管理,强化过程督促跟踪,实现“三向管理”的全面落地 20XX年我们提出了“向制度要规范、向规程要安全、向执行力要效益”的“三向管理”理念。为了将这一理念真正深入人心,实现真正落地,20xx年以来,炼铁厂从各项基础工作着手,注重精细化管理,各项工作取得较为满意的成绩:1、强化制度建设,规范运行模式 “没有规矩不成方圆”,早在年初,组织大班长以上领导,本着服务于生产、促进管理提升的宗旨,对照公司标准,将分厂原有管理制度进行了全面审定,舍弃了一部分不合理、陈旧的制度,并结合生产实际,及时对各项管理制度做出补充,先后出台了高炉区域性化管理、生产系统班组排名办法、大学生人才选拔、主控监控岗位工作纪律等制度,使生产运行过程中出现的各种不规范、不协调降到了最低。尤其是高炉区域化管理模式的运行,使多年来一直困扰高炉的设备故障问题,得到了有效遏制。20xx年下半年,炼铁厂一扫煤气管网爆炸事故的阴霾,生产一路高歌猛进,各项指标均突破历史最高记录,这与区域化管理、排名制度的全面推广有着密不可分的关系。 2、强化干部作风建设,全面提升执行力 炼铁厂是公司第一大厂,职工队伍庞大,管理人员就有一百余人。管理工作要提升,管理人员首先要提升。“只有不脱产,才能不脱离群众”。一个管理者执行力高与低,关键看他是否能真正深入一线、深入职工、深入基层。今年7月份,我们提出现场为主战场、钢铁是人炼出来的,但不是在办公室炼出来的。要求每一位中层干部,每周深入具体岗位,进行至少三次蹲点,每次时间不得少于4小时。在蹲点过程中,与岗位人员用心沟通,明确岗位工艺流程,熟悉具体操作,发现存在问题和不足。 4、强化职工思想教育,使帮联互助真正深入民心 思想是行动的纲领,也是战斗的武器。为正确引领全员树立正确的职业观、道德观、价值观,炼铁厂将每月的民主生活会开在了基层。由各工段、大班结合生产实际,确立议题和参会人员,分厂政工和工段长参加,聆听一线职工心声,及时给职工答疑释惑,传达公司和分厂各类会议精神,让职工明确公司的发展方向,明确企业的所思所想,时刻与企业发展保持一致。同时以“一牵二、二带一”帮联机制为契机,在全厂职工中形成互帮互助的良好氛围,尤其是11月份组织开展的“净思想、严纪律、树形象、保安全”演讲活动,每一位职工的演讲,激起大家的共鸣,使全员真正认识这一活动的内涵,做到自律、自醒、互助、提高。 5、走出去、引进来,力求素质提升 今年以来,分厂在继续抓好基层两培一考工作的前提下,前半年,组织10名技术精英外出济钢、首秦等国内同行先进单位,进行了为期三个半月的学习。通过学习开拓了大家的眼界,学到了先进的操作方法,提升了大家的技术水平,同时也收集了不少技术资料,并与同行建立良好的合作伙伴关系,为中钢注入了新的血液、新的思想,为下一步一期如期投产奠定了坚实的基础。 八、积极参与一体系升级改造,圆满完成1780热风炉烘炉保温工作 1、为确保一体系如期顺利投产,在组织好二体系生产的同时,积极投入一体系升级改造各项工作中去。全年组织召开一体系升级改造设备技术讨论会56次,签订协议115份(其中高炉84份,烧结31份),变更设计、施工不合理的项目148项(其中高炉92项,烧结56项),为下一步投产奠定了基础。 2、因1780m3高炉在本年度内无法启动,为保护高炉本体、热风炉及其系统管道砌筑耐材的使用性能, 10月16日牵头外协单位开始烘炉保温,温度控制整体稳定,通过交接,目前实行自主烘炉。 3、当前正在进一步跟踪相关不合理、隐患、尾项工程等的处理,实实在在的为下一步安全、稳顺生产打基础。 整体来说,全年工作稳中有进,但也暴漏出了不少问题:1、技术管理薄弱,人员操作水平提高缓慢,尤其是在炉况的预见、判断和处理上还有很大不足。 2、管理人员仍以经验型为主,综合型、全能型人才欠缺,管理工作被动,很多事情忙于应付,依然存在被动挨打的现象。 3、双基管理不扎实,尤其是安全方面,缺乏扩散性思维,不能做到标本兼治,关口前移。 4、日常培训尽管月月组织,但流于形式多,离高标准甚远,没有达到预期的目标。干部缺乏对具体操作的指导,粗暴的工作方式影响着职工的积极性。 5、高炉稳顺周期相对较短,说明我们对高炉的掌控还有所欠缺,抵抗外界波动能力有待进一步提高。 新年度工作目标和计划: 一、新年度工作目标: 20xx年计划完成: 铁水326其中一车间万吨,二车间万吨), 烧结468万吨(其中一车间128万吨,二车间340,球团104万吨(其中一车间28万吨,二车间76万吨)。 计划实现:实现安全事故为零,力争20xx年先进集体。 二、新年度具体做法: 1、进一步完善工艺技术管理制度,结合季节性工艺指标的变化,进行优化、汇总,以季节性操作手顺的形式,推崇一种做法,通过严密的管理和工艺监督,消除人员的麻痹思想,建立长期稳定顺行机制,预见性的处理好每一个工艺细节。 2、革新机制,健全领导机构,明确职责分工,实现横向到面、纵向到点相结合,致力于安全、设备、技术、管理四位一体的管理新思维,即一、二体系按铁前、高炉、运行区域划分,由生产、设备副厂长直管,涉及到日常生产的组织,由调度牵头,协调完成。 3、安全方面,积极推进包括隐患排查体系建设、标准化建设、应急预案建设、重大危险源管控及制度建设在内的五项建设工程,实现各种安全理念深入人心,深入一线,关口前移,一抓到底。同时严格落实各单位安全主体责任和监管责任,坚决执行区域领导安全终身负责制和人身事故一票否决制。 3、继续加强职工技术培训教育工作,加大主工艺岗位和技术管理人员的智力投资,继续坚持“走出去,请进来”的原则,以提高专业基础理论知识和注重实践操作相结合的方式,培养一批能够驾驭1780m3高炉的主力军,必要时年后仍继续组织相关专业组长、技术骨干外出学习。同时,要进行岗位规程的学习培训,特别是岗位应急预案的学习、演练也将作为主要培训内容,做到理论与实践相结合。 4、狠抓技改创新工作发挥工艺技术部的职能作用,侧重于工艺技术指标提升方面的攻关。如在降低烧结废气温度、稳定大矿批操作、提高高炉风温等方面实现突破。 5、加强炉外冶炼,特别是铁前系统的生产过程的监管工作,加大对产品质量的跟踪、分析,优化原燃料结构,从而实现稳顺前提下的效益最大化。 6、结合生产实际,确定新的生产模式,加强1280m3高炉炉底、炉缸安全运行的监管,同时进一步落实高炉大修方案及材料,制定科学合理的停炉及大修方案,推进高炉大修工作。 7、强化炉前管理,仍是新年度安全管控的重点和核心,主要是维护和监管炉前渣铁沟的使用和浇筑,配套相关奖惩条款,付诸实施,确保安全长寿。 8、对烧结机头除尘、球团成品、高位料仓等区域除尘进行整改,创优环境,实现零排放。 9、积极参与100万吨超细粉项目的审定、过程施工的跟踪,确保投产后,工艺运行合理,设备运转正常,成为公司产业链延伸的又一精品工程。 10、在公司党委的正确领导下,进一步强化干部、职工思想教育工作,注重分厂软实力工作的提升,重塑炼铁新形象。新年度,我们将盯紧先进集体这一目标,以启动1780 m3高炉为契机,稳定和提升高炉生产为核心,科学组织,精心管理,重点控制,安全圆满完成新年度各项目标任务,为公司交上一份满意的答卷。

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