视觉营销设计方案.

视觉营销设计方案.
视觉营销设计方案.

视觉营销设计方案

无论是大到企业精神、品牌理念,还是小到一款服装、大到一件装饰品,都必须给顾客一个鲜明的印象,才有可能被顾客所认识,进而才有可能成为顾客选择的对象。

一个形象的树立包括两个层次。首先, 要给顾客一个直观的感受, 其中包括必须把产品或品牌的属性、特点、内涵和它所具有的价值,形象、生动地展现在顾客面前;在此基础上,顾客才能够根据自己理解并联系已有的认识、体验和情感, 通过联想获得对该产品或品牌的概括理解和整体印象, 从而做出自己的判断的评价, 这样才算进入了第二个层次, 即这个产品或品牌在顾客心目中确立了自己的形象。

展示、陈列的目的, 就是把商品和品牌的所有物质和精神方面的属性, 运用艺术手段和设计技巧等形象化的语言, 完整地呈现在顾客面前, 帮助顾客形成一个整体印象——产品形象或品牌形象,使之对产品和品牌产生兴趣、偏爱和信任,从而引起购买的欲望和动机。

毫无疑问, 顾客心目中的形象, 在很大程度上建立在对展示、陈列的直观印象之上, 可以说, 如果没有一个成功的展示和传达,就不可能赢得顾客。

视觉营销的根本目的在于争取目标顾客、扩大市场影响和突出品牌形象,因此,绝不能只满足于热热闹闹的促销宣传和心血来潮的煽情手段。同企业的所有经营活动一样, 视觉营销也必须坚持既定的理念和一贯的策略,并且在设计上予以充分体现。

一、鲜明生动的印象

由于顾客在商场里面对大量信息,注意力极易分散和降低,所以,商品展示、陈列给人的第一印象尤其关键。无论在展品摆放、灯光分布还是整体布局上,都必须形成一个视觉“ 亮点” 和中心,并且既要做到“ 言” 之有物,又必须清晰明了,一看到底,这样才能够使人过目不忘,留下深刻的印象,日后再次见到时,便会有记忆犹新之感,使印象得到进一步强化。

为了给顾客一个清晰、深刻的印象,在设计时应该对视觉中心和想要突出的内

容有所选择, 并进行合理化规划,对于商品来说,可以重点考虑的因素有以下几个方面:

强调色彩重要性

颜色给人的印象是最深刻的, 这是强调色彩重要性的基本理由。但是, 商场里

是色彩的海洋, 而且大多商品都采用了流行色的设计方案, 如何才能够使色彩的表现力真正得以体现, 以区别于他人,必须有独特的设计构思方可达到。一个最基本的思路就是:让色彩具有个性化的主题。

一般来说,流行色的实质并不是一些颜色的堆砌,而是一种总体性的色彩印象,因此可以根据这个原理, 使商品的色彩由单独的一个个具体的颜色, 通过视觉设计的

再创造, 形成具有整体

性的色彩形象,并使之主题化和个性化,以区别于通行的色彩流行主题, 这样, 商品的色彩便可以实现由“ 面” 的感觉向“ 点” 的感觉的变化,从而大大强化自己的

鲜明性。

强调时尚感受

时尚是一个概念,当它体现在服饰等流行商品上时,常常具有很大的模糊性,使顾客难于把握,也就无法理解和接受,更谈不上留下深刻的印象了。展示、陈列设计的任务,就是通过有效的手段,把商品的模糊含义清晰化,使之还原成概念,从而容易被

顾客所理解。可以说,一个成功的商品展示过程,就是一个设计语言的转化和“ 翻译” 的过程。

强调品牌重要性

相对于商品来说,品牌的形象和个性要突出和鲜明得多。因此,视觉营销如果把品牌作为推广的对象, 其效果将会大为加强。宣传品牌的要点在于对其核心价值的整体阐述, 往往需要综合不同的手段进行表达,如:加强品牌标志的鲜明性和形式感,

用以提高其易辨性; 利用广告突出品牌的理念和精神;通过场景设计和氛围营造,突出品牌的定位,提高品牌的亲和力等。

二、保持风格的连续性和一致性

重复强化对于记忆和理解都是十分重要的,进行视觉营销设计时,必须明白这个简单的道理, 进而在具体做法上加以运用。最基本的一点, 就是保证展示、陈列始终保持一个特有的风格。因为, 风格鲜明的事物可以使人在一瞬间获得强烈的视觉感受, 比起具体的细节来更容易区别和把握,在视觉传达时的作用就更加有效。

如果由于销售的商品或企业的营销策略发生了变化, 或是为了适应时尚流行的需要, 或是为了与对手进行形象竞争的需要, 视觉营销的设计方案必须加以调整和改变时, 就要尽量调动可能的因素,使用各种手段来保证风格的连续性和一致性,使风格特点万变不离其宗。

保持风格的持续稳定,绝不是说在设计创意和手段、方法上一成不变,相反,恰恰需要在思路、观念和手段上坚持不断创新和变化,才能使风格能够坚持下去。因为,风格并不是各种形象素材的简单叠加,而是它们的综合结果。所以,正确的观点是:要把风格作为一个整体形象来把握, 同时, 要创造性地对技巧和工具加以运用, 始终保持形象的鲜活, 因为缺乏新鲜感和趣味, 风格将不复存在。

三、清晰的记忆

顾客常常会对某个事物发生很大的兴趣,但是很快就会遗忘,这是由于人的记忆分为短时和长时两种情况,最初的印象一般均为短时记忆, 只有经过思维的加工, 例如思考、理解和情感体验,才能作为长时记忆储存在人的头脑中,今后在一定的条件下,就可以回忆起来。

为了使展示对象被顾客保存为长时记忆,需要在设计中注意以下几点

使内容简练、概括,要突出整体印象而淡化细节;

使内容完整、合理,并且具有一定的意义;

使内容抽象化和概念化,使之能够用语言加以表达;

使内容尽量突出,并且适度加以夸张。

根据有关研究,从刺激源的性质与注意和记忆的关系来看,一般的图像可以引起78%的注意力,而文字为 22%,这说明具有形象性的对象更利于吸引注意力;与之相反,文字可以唤起 65%的记忆,而图像为 35%,这说明具有抽象性的对象更有利于引起回忆。因此,在涉及各种标志、 POP 等标识性内容时,应该注意图像和文字的综合运用和有机组合,例如:采用平面广告时应尽量使用相应的广告词,使用 POP 时可以选择形象感鲜明的形式,以便达到促进记忆的作用。

四、生动的形象

无论是产品、包装,还是品牌名称、标志的设计,都不可能完美无缺,那么,就需要在展示和陈列设计时加以修饰和“ 包装” 。这好比是人的五官,单独看并不一定漂亮, 但是它们有机会地组合在一起的时候,就可能有十分生动的表情和无穷的韵味。

生动就是给人视觉上的冲击和联想的乐趣,所以,一切闪烁的、明亮的、反差强烈的、新鲜有趣的事物,都会使人感到眼前一亮,进而产生观赏的需要;而能够启发

思想、激起好奇心的, 具有幽默感和构思巧妙的事物,总能够让人产生许多联想,在脑海里形成各种各样的形象。

因此, 视觉营销设计的关键所在, 就是调动灵活多变、不拘一格的创造思维来进行形象的创造。从而使设计的表现力和感染力大大加强,收到独一无二的效果。

产品营销策划方案范文

产品营销策划书范文 十三组diy创意服饰策划书 一、团队介绍 我们队的由6个队员组成,分别是宋兵,刘立凡,王栋,史浩,施文懂,潘文龙.我们的口号是"秀出真我,我秀我喜欢". 在有限的时间内,我们就组成了一支有凝聚力,有战斗精神,敢屏敢打的强有力的队伍.相信在本次比赛中,我们队一定能发扬艰苦创业精神,在本次比赛中取得优异的成绩,相信队,就会有奇迹发生!接下来就是见证奇迹的时刻! 二、项目介绍 我们的项目是diy创意服饰,主要就是彰显个性,自主设计服装上的图案,穿上自己设计的衣服与以前穿别人设计的衣服感觉上就有很大的差别。顾客提出要求,我们尽量满足,这就我们的服务宗旨!当然,我们有两种供顾客选择的方案:一是图案全部由顾客自主设计;二是我们先就有一些设计好的图案供顾客选择。我们会根据顾客的需求,提供不同面料的服饰,以满足更多顾客的需求。 三、市场分析 市场调查

您好!你想设计自己的衣服吗?你想秀出自己的风格吗?那就doityourself吧!下面是一份简单的调查表,希望放你在百忙之中抽出一点时间填一下,谢谢!!! 1.您的性别 a.男 b.女 2.请问您是几年级的? a.大一 b.大二 c.大三 d.大四 3.你知道diy服饰吗?【diy:doityourself的缩写,自己设计,自己动手做】 a.了解 b.非常了解 c.没听说过 4.你想自己设计属于自己风格的衣服吗? a.想 b.不想 c.随便 5.您有没有自己设计一款t-shirt作为朋友、亲人、情侣之间的纪念品的意向? a.有 b.没有 c.无所谓 6.您希望一件diyt-shirt的价格在哪个区间合适? a.10~15 b.15~20 c.20~25 d.25~30 e.30~35 7.你喜欢什么风格的t-shirt? a.浪漫 b.怪异 c.非主流 d.低调 8你觉得一个班级以diyt-shirt作为班服好吗?

营销中心室内装修设计方案

营销中心室内装修设计方案 1.0 营销中心建筑设计指标 总建筑面积: 1189㎡; 其中: 首层面积: 822㎡ 二层面积: 367㎡ 层高: 4.5 M 大厅层高: 9.0 M 2.0 设计原则 2.1 功能的多样型 营销中心除了在销售期间兼顾接待、销售、办公功能外,还将在 后期作为超市之用,所以在室内装修设计的过程中要以接待、销 售功能为主、后期经营超市功能为辅。 2.2 风格典雅、大气,体现奥林匹克精神 营销中心的室内装修设计风格上力争简洁、明快、自然、大气, 并且要有给人走进去心头一亮、给人有一股活力和冲劲感觉,不 豪华但非常现代、耐看,并且在用材上不追求高档,但要实用、 实惠,并能体现其高雅格调。 2.3 全方位展示功能 营销中心作为项目展示的第一窗口,故将利用多种展示手段全面 展示本案的开发理念、建筑规划、建筑风格、户型设计、环保建 筑建材、生态环境、配套、物业管理智能化、工程形象、员工素 质和生活氛围等各个方面,并借此巩固本案的品牌形象和公司的 品牌形象。 2.4 以客户为中心 营销中心的主要功能即是将本案的信息传递给客户,并进一步刺 激客户的购买欲。因此,营销中心的布局设计需以将信息最直接 地传递给客户为原则,又要给客户创造舒适的参观和购买环境。

同时需精心设计客户的行走路线,为买家在了解项目的过程中不 断创造新的“引力点”,尽量延长客户在营销中心的停留时间。 2.5 要与周围的景观融为一体 营销中心作为项目核心启动区和核心景观区的一部分,其整体风 格要与其大环境一致,并且要和周边的景观密切的结合起来,能 相互搭配相互衬托,并能使在营销中心的客户能身临其景的感受 的项目的环境景观,使之将身和心都融入其中,同时又能让在室 外的客户能一览营销中心全景。 3.0 设计特色 3.1 奥林匹克精神的体现——运动、活力 3.2 奥林匹克文化的体现——无国界、无种族歧视,营造科学、文明、 健康、和谐的场所 3.3 奥林匹克花园的展现——科学运动、健康人生、新生活的领跑者 3.4 总之:要有实用性、观赏性、参与性,营造一种休闲式购房环境。 4.0 营销中心功能分区 4.1 一楼功能区分 4.1.1 接待台(区) 接待台是置业顾问等候、接待客户、临时休息和摆放楼盘 资料的场所;同时也是营销中心的“门户”。接待台建议 设计为长8—10米的弧形,并考虑能摆放电脑3~4台。 4.1.2 展示本案生态环境和运动主题区 营销中心的整体环境需运用造景手法体现本案生态、运动 等开发理念。如(1)、在营销中心设立水循环系统,引入 精致水景。可考虑以透明玻璃钢铺设部分地面,水流及灯 光系统设于其下。(2)、营销中心中央设立运动生态景观 区,将运动与生态,生态运动社区浓缩景观展示出来。(3)、 运动雕塑小品点缀。(4)、简易体质检测设施,如:体重 秤等。 4.1.3 模型展示区

产品营销策划方案经典

产品营销策划方案经典 商家为了吸引顾客,提高销售量,会举行商品促销活动,写一个好的营销活动方案吧,可以帮助活动举行的更加成功。下面就是给大家带来的产品营销策划方案,欢迎大家阅读参考! 产品营销策划方案1 一、活动目的 1、加强品牌活力、年轻、时尚的形象; 2、加强对产品校园的宣传和推广; 3、提高饮料在校园内的销量,并开发新顾客。 二、活动时间、地点 活动预热期:20_年12月20号—29号(共计10天) 正式活动期:20_年12月30日—20_年1月1日(共计3天) 地点:各个高校校园内 三、活动对象 (1)所有在校学生

他们都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识,追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得追求时尚,但不盲目跟随潮流。 (2)在校的教职工及家属 他们的经济水平较高,会享受生活。 四、活动主题 “吃、喝、玩”,乐在元旦! 五、活动的内容及安排 (一)元旦传递卡 活动预热期间,宏达公司在校园内发放1000张元旦祝福卡片,将此祝福卡片签上名字,送上您的祝福,传给他人。卡片上有3个祝福语签名,并在12月30日前送到校园内各个超市,凡是卡片上有签名的顾客,活动期间将免费获得一瓶饮料。 执行时间:12月30号活动当天,逾期不给予。 (二)产品试喝 确定部分产品以供试喝。使消费者对产品加强认知和产生好感,形成购买欲望。并可通过试喝了解消费者对产品的喜好。在试喝过程中可以调查消费者最喜爱的产品并做记录。

(三)抽奖 参与条件:只要购买饮料,无论什么口味,无论多少瓶,均可参与抽奖。 抽奖规则: 1、每人只能抽一次。 2、以转盘为抽奖工具,转盘以宏达公司饮料经典广告为背景。将转盘分为6个部分,分别写着:红茶、绿茶、蜜茶、购物券、健康、甘醇。 3、中奖者在领取奖品时要进行登记,写上姓名、电话、中奖物品; 4、购物券可以到校园超市内换购 奖品设置:1、转到“红茶”,可以获得250ml红茶一瓶。 2、转到“绿茶”,可以获得250ml绿茶一瓶。 3、转到“蜜茶”,可以获得250ml蜜茶一瓶。 4、转到“购物券”,可以获得价值50元的购物券。 5、转到“健康”与“甘醇”,可以获得圆珠笔一支。

产品销售方案

XXX营销方案 根据XXX集团得大化工销售战略,现推出工、装类化工产品-—乳胶漆系列产品,对于乳胶漆系列产品营销政策及方案如下: 一、禅漆简介: 何谓禅?禅就是万物自然、禅即无隐藏、禅仍自然本色!禅漆就是天之一公司从天人合一、物我合一;为人们远离易毒而食、易毒而居,使大众回归于健康生态得生活环境而潜心研发出得一系列零甲醛、零甲苯得无毒装修涂饰材料,通过29道高科技工艺,具有6项国际金标功能;现已热销得有Q8、Q9系列。 二、产品价格: 全国统一价格(见附表),再根据合作方得销量情况以予对应比例得返利. 三、推广途径: 3、1与各装修公司合作:让装修设计公司(含设计公司与装修公司)于居家设计&装修、办公设计&装修、工程设计&装修中使用并宣传我司得无毒装修材料(含我司得禅漆及水性超纤皮料产品)。 推广方式:向各装修公司宣导我公司就是集产业化、资本化、国际化运作得国家级高新技术企业集团,将打造千亿级治污、环保生态圈平台;阐述我公司产品就是为”绿色享受、健康生活”而创造: 3、1、1对有一定知名度,有一定规模得设计&装修工司(年营业额需达千万元以上 得),我公司可对其进行参股、并购或与之成立一新得合资公司等股权合作方式合作;即时通过我集团可引领其迈入资本化A股市场; 3、1、2对于一般性装修公司主推我司无毒环保系统得装修材料:Q8、Q9禅漆及 超纤系列产品; 3、1、3对于有设计或工程装修经验且衷心于环保得有志之士、创业者,我司可向其 提供设立装修公司、运营及管理等方面进服务指导,并拿货即以最优返利方式提供我司得无毒环保系统得装修材料:Q8、Q9禅漆及超纤系列产品支持其创业。 3、2通过与涂料经销商股权合作或品牌加盟等方式走渠道销售:向各经销商宣讲我司禅漆优势:通过29道高科技工艺,具有6项国际金标功能:健康友好、环

营销中心机构及岗位设置方案

营销中心机构及岗位设置方案 1 2020年4月19日

营销中心机构及岗位设置 一、营销中心组织机构图 二、部门职能 (一) 销售部部门职能 销售部主要包括营销管理、销售业务、客户管理三大职能,同时 下设区域经理负责各区域的销售业务工作。主要包括: 1. 综合管理 (1)营销中心目标计划管理 (2)营销中心规章制度的制订 (3)营销中心主要公文的拟写 (4)销售业务工作总结与先进经验推广 (5)营销中心及所属人员工作绩效考核 (6)营销中心重要会议的会务管理 2. 营销中心内务管理 2 2020年4月19日

(1)营销中心主要公务文件、证书的接收、分发、报送、发放、存 档 (2)销售区域报告的上传 (3)营销中心办公用品管理 (4)部门人事事务管理 (5)营销中心后勤工作管理 3. 费用管理 (1)营销中心及办事处费用核算管理 销售费用的预算及执行管理 营销中心及销售区域人员工资评审、销售提成的审核 营销中心及销售区域办事处费用开支的核算与控制 营销中心及销售人员差旅费、办事处费用票据有效性审核公司工作程序管理 销售区域办事处租赁及费用管理 营销中心固定资产管理 (2)广告费用管理 广告费用的统计和管理 广告文件的管理 区域广告的管理 广告制作及发布合同管理 新闻及软件宣传业务管理 4. 销售计划 (1)收集销售区域的销售订单及编制生产计划和补充计划 3 2020年4月19日

(2)申报计划排产情况、交货日期、产品入库情况通知相关区域 (3)销售订单的生产计划的跟进和协调 (4)区域销售订单的执行情况统计及考核 (5)新产品计划编制 5. 订单处理 (1)销售订单的接收,库存盘查,客户资金情况确认,确认可发货 量,回复区域和客户。 (2)销售订单的发货记录、执行情况协调及登记。 (3)产品缺货情况记录并汇报给相关领导 (4)销售发票、文件、相关资料和物品的邮寄 6. 账目管理 (1)回笼资金统计及与财务实际到帐数据的核对 (2)客户应收账款情况通知订单管理专员 (3)每周销售、回笼情况汇总 (4)销售数据统计,区域销售业绩考核等 7. 客户管理 (1)客户合同的管理 (2)客户档案资料的管理 (3)客户保证金的管理 (4)渠道网络档案的建立和管理 (5)区域销售量的统计和分析 (6)渠道销售变化情况的分析 8. 销售区域 4 2020年4月19日

公司产品营销方案

营销计划书 一、公司现状 本公司产品在国内是首家做公司公章智能安全管理企业单位,聚有良好的市场前景和广阔的发展空间。但是,本公司产品技术含量过低,容易被竞争对手轻易复制模仿。其次公司未作产品品牌推广,市场认知度较低。品牌的力量往往能决定一个公司产品的销量。还有公司产品的专利项不够突出明显,容易被消费者忽视。产品要有独特个性的专利才有卖点,列如:苹果有IOS系统、三星手机有曲面屏。往往这些都是新公司新产品最容易忽视的,最后产品销量得不到最好的提升。 二、营销目标 公司已在北京、山东开拓市场,现已开拓全国市场为目标,以一线城市为主,二线城市为辅。 三、营销计划 (一)推广宣传 首先我们需要精心的策划和设计,需要找出我们云章独特的产品特点和文化,并进行精准有效地传播和营销,必须要形成良好的口碑和售后服务。 我们既然已经品牌定位在政府、企事业单位,那么我们就应该做好品牌文化,品牌文化是我们产品的灵魂,根据企业或云章特性和特点来树立云章的品牌文化,用云章的品牌文化来影响我

们的消费群体,比如:广告语,我们可以想一个能让人人都记住的广告语,列如:赶集网,刚开始请姚晨代言的时候,是以视频媒体推广营销的模式开始的。在电视里姚晨大声的喊出了赶集了,让人觉得一惊,第一时间都会回头看一眼电视。所以我们就都记住了赶集网啥都有这句广告词。还有杨幂代言的58同城也是一样的,广告词是,58 58 服务到家。所以说品牌的文化是影响咱们消费者记忆的重要元素,一般人们会记住广告语联想到品牌。经典广告语:今年过节不送礼啊,送礼就送脑白金。所以我们都知道了脑白金。 还有云章的品牌推广跟传播,品牌推广传播有很多种方式:新产品上市发布会、展会、公关活动、媒体。咱们品牌的精准传播,才能起到最好的效果。我觉得首先要根据我们自身云章产品的定位,选择精准的媒体传播群,进行传播,这样才能达到精准的推广传播效果 目前来说推广的方式有很多,列如:平面、电视、网络、手机媒体,展会等。 展会是我们比较直接展销的方式,也是我们产品比较好的营销模式。 还有公关活动是近几年很多品牌传播的方式,也是最常见的传播营销,比如说:行业峰会、论坛、交流会、公益活动、新产品推广会,这些公关活动对于树立云章品牌能起到很关键性的作用。 (二)代理经销 通过朋友给我们介绍当地的其他代理商,或者可以请专门的商业公司人员介绍代理商,反正就是我们不能直接找到的就通过别人的资源帮我们找代理商。也可以在一些商机致富网上做推广来找一些代理商。还有项目招标也可以,因为有竞争,人们才会更加上进,我们可以看到不同代理商的优势与劣势,留下来的都是比较优质的。一般来说招标或挂网时,我们可以吸引很多的相关部门来浏览我们的项目信息,此时收集代理商资源可以说是一个最好的时机,启用地毯式搜索代理

产品市场营销方案的设计初探

产品市场营销方案的设计初探 1.市场营销的概念与作用 市场营销就是在变化的市场环境中,旨在满足消费需要、实现企业目标的商务活动过程,包括市场调研、选择目标市场、产品开发和定价、渠道选择、产品促销、储存、运输和销售及提供服务等一系列与市场有关的企业业务经营活动。企业在进行产品市场营销策划时,将解决产品渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题作为产品市场营销的重点工作内容。无论企业出产那种产品,其市场营销的起点都是产品定位,所有营销设计以及策略都要围绕着产品的定位,围绕目标市场来展开,渠道覆盖和消费者拉动更是如此。 2.渠道覆盖与消费者拉动的解决 企业的不同的产品有营销模式不尽相同,但是销售渠道往往很雷同。大型工业用品的特点是具有特定的行业客户,由于产品技术很复杂,需要厂家业务人员去深入了解客户不同需要而提供个性化解决方案。这两种营销模式的销售渠道虽然不一样,但以有效地覆盖目标市场为目的。所以,经销渠道、中介代理、人员直销、电视购物、网络销售、电话营销等各类销售渠道形式的采用,都应该结合企业生产的产品特点、定位以及目标市场。销售渠道的选择是企业进行市场营销的第一步,然后才能研究营销的重点区域市场与渠道布局的核心、思考为实现企业的销售目标与任务以及如何建立销售网络模式。 解决市场销售渠道覆盖的问题后,就建立了企业产品与客户见面的

平台。而客户买不买企业的产品,就在于对消费者拉动工作做的优劣程度。因此,企业在品牌宣传与推广时,首要想到的是消费者的特征、市场分布以及日常行为习惯等因素,之后再选择适宜的宣传媒介与适宜的推广方式建立与消费者目标客户良好的沟通。譬如:推销某种品牌的洗发露,企业可以先采用网络、电视、报纸、广播等大众化媒体做出宣传,再辅之以路演或社区推广等终端促销推广活动后,这效果十分明显。 3.营销方案实施的设计 3.1 资源投入的设计 企业无论执行那一种营销方案,都必须配备费用投入、人力资源、适宜的组织架构等相应的资源,企业应该根据营销方案中的销售费用与市场费用的投入,可以按照销售目标的一定比例进行提取。销售费用与市场费用都有一个共同点,那就是有一定提前性,尤其是市场费用的投入,通常存在着前期销售额较小,而市场投入较大的状况。 3.2 管理体系的设计 企业的营销方案制订后,企业还要对相应的管理体系进行设计,从而保证营销方案的实施。譬如对营销方案执行情况进行定期的跟踪与反馈,对营销方案实施过程的督导,对营销方案相应的激励考核制度等。 4.设计营销方案策略 4.1 设计营销方案的出发点要准确 平面设计思路必须有出发点,那就是展示任何载体都要符合市场需

糖产品营销策划方案

糖产品营销策划方案:定制营销策略分析、喜糖的定制营销策略 --------------------------------------------------------------------------------------- 糖产品定制营销策略 二生肖型等等,国内很 多企业都希望通过出色的包装造型来满足消费者需求。随着经济的快速发展,消费者收入,购买力水平和 消费同步提高,消费者对产品的满足需求也同步提高,消费趋式越来越从共性消费向个性消费转变。消费者 的自己本身的独特喜好,愿望的个性消费,也希望通过定制产品来实现完成,这种社会需求将越来越被消费 者青眯。于是"定制营销"策略也随之产生。定制营销被美国著名营销大师菲利普。科特勒称为21世纪市场营 销最新领域之一。"定制营销"的市场观念。是与发达的加工技术,电子与信息技术及日益全球化的竞争趋势 紧密相连的市场营销概念,从本质上改变了传统的营销观念,"定制营销是将每一位消费者都视为一个单独的 细分市场,根据消费者的个人的特定需求来进行市场营销组合,以满足每一个消费者的特定需求。 糖果的企业无论是大型还是中小型企业,要想在个性化需求时代赢得先机,就必须突破传统的营销概念 的思维,实行”定制营销”。“定制营销”解决了企业盲目上马产品的风险、浪费和库存积压问题,定制的 过程是一个极其理智的过程,是真正意义上的以销定产。 一、解析喜糖消费者个性需求

我们把喜糖的消费群体划为三个部分,也就是说分为高,中低三个群体。 1、高档消费群体我们一般是指现代的企业主,著名人士,或巨额遗产继承人,金领职业人等,高收入群 体,而他们结婚,大部分对喜糖的要求是非常高的,不但重视品牌,非常强调个性,他们对喜糖的需求,往往 存在着一种炫耀,一种梦幻,例如每一盒的喜糖都印上了新郎新娘的照片,每一盒喜糖都带着音乐,他们在这 时想展示给人们的是人间最美好的,最美妙的,当然满足这种需求用定制产品来实现是最好的。 2、中档消费者一般是工薪界层,中等的收入,他们大部分人在结婚之时,喜爱价廉物美的喜糖,不但需要 产品的品牌,而更关心的是喜糖的质量,他们非常愿意通过对喜糖的定制,留下深刻的记忆,往往把结婚的日 期都印在喜糖的盒子之上,吃完了糖,却留下了盒子。做永久的纪念。 3、底层消费群是弱势群体,但是穷人也有爱情,也要结婚,而他们对喜糖这象征着幸福与美好的未来的糖 果更加注重,他们在结婚之时,通过向亲朋好友分发喜糖来表达对美好生活的崇敬。因此他们喜爱的喜糖多一点喜庆。 二、如何宣传”定制喜糖” 做为企业不可能挨门逐户地去搜集品味不同的喜糖定单,而做为消费者也不是个个都跑到企业去定制,这两者之间需要一个桥梁。 1、广告宣传,企业可根据本身的实力,选择媒体投放电视广告,报刊杂志广告,及各种宣传活动。建立起自身的企业形象,树立定制喜糖的品牌形象。 2、互联网是现代企业更好的宣传自己,可以更加拉近和消费者的距离,充分利用网络这种新的媒体不仅可以快速收取消费者的祥细资料以便实施定制营销,而

某企业营销方案设计概要

某某企业营销体系方案设计 摘要:营销管理就是为了实现企业的目标,专业化的提高经济效益,它是企业得以实现其价值的核心。把营销和物流结合成共同的竞争战略,物流系统才能够成为有效的系统,为实现企业目标、提高竞争优势提供强劲支持。本文分析了本公司的发展现状及其存在的问题,并在借鉴其他物流公司健全的营销体系发展经验上,制定了本公司的营销方案及根据市场信息所作出的方案调整。。 关键词:物流营销现状问题方案 1 引言 1.1公司情况介绍 本公司创立于2010年,位于芙蓉区远大路,交通比较便捷。本公司是一家以杭白菊销售为主的办事处。公司主要产品有“菊韵人家”、中国驰名商标——梧叶等品牌的蕾菊和杭白菊系列产品,由于市场上还没有这样的产品,所以我们公司的产品的市场及发展前景都是比较广阔的。价格也都是市场差距不大,也是比较容易接受的。 1.2客户及消费人群分析 由于本司成立时间较短,各方面的发展都还不成熟。并经过多方面考虑,确定,公司的客户大都以药店、茶楼以及一些休闲中心为主。 消费人群:现代的都市人工作忙碌、烟酒侵蚀、环境污染又缺乏良好的饮食习惯,普遍都有着各种上火的症状;而年轻一代的工作生活娱乐中,往往离不开上网及长时间面对电脑,辐射和光污染更加剧了眼睛的长期疲劳,造成了视力日趋减退。针对这种情况,我们确立了我们的客户群。 2 营销中存在的问题 2.1企业的营销观念没有转变

一些企业仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念,并没有考虑到自身出现的问题,从而也出现了一些顾此失彼的现象。在目前的市场,由于商品供求关系的变化,出现了生意难做的问题;还有一些企业出现了随大流的现象,无法应付消费者提出的问题及需求,盲目的推销商品,造成陈品库存大量积压,基金周转困难,使得很多曾经的名牌企业在市场上消失的无影无踪。 2.2 营销组织体系不健全 营销组织体系不健全导致营销部门不能充分发挥营销职能,使得企业各个部门不能形成良性沟通及有效衔接。目前,大多数企业都比较重视营销工作,毕竟营销才能实现公司利润,但是,这种重视却忽视企业其他部门的作用,使得公司的连接出现了断层,这是非常不利于企业发展的。由于这种体系的不健全,使得其他部门不能得到优先发展;其次,体系的不健全,使得决策缓慢,会影响销售工作的进行以及许多问题不能及时解决;体系不健全会使营销工作缺乏方向感,到时必然会导致盲目指挥。 2.3 缺乏专业的营销人才 作为营销中的一员,除了懂得营销知识以外,还要知晓一定的心理学、管理学、统计学等,必须精通专业知识,还需要良好的职业道德。在现如今的社会,不会有那么多的要求,只要你愿意,就可以成为营销中的一员。可是这样的结果就是营销界良莠不齐,根本没有什么秩序、规则,更别说职业道德。做好的营销人员,首先要肯定自己,不管怎样,要接受自己、肯定自己、喜欢自己,香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的秘密武器是,以最大的爱心去喜欢自己”,如果自己都嫌弃自己,又怎么能期待顾客喜欢你呢?然后要养成良好的习惯和个人形象,以及要坚持不懈。 2.4 缺乏相应的营销策略和手段 如果一个企业没有战略,那么它可能就会盲目的发展,不管它发展的是辉煌,或是生意惨淡,它最终都只有一条路,“关门大吉”。一个企业只有制定好营销策略,并紧跟市场的步伐,做到与时俱进,它才有可能发展并壮大。 3 营销方案

营销中心建设方案

市场营销中心建设方案 资料 编码 市场营销中心091113 文档名称 市场营销中心建设方案 使用对 象 公司领导/二/三级管理人员 产品版本 无 编写部 门 市场营销中心 资料 版本 V1.0 拟 制: 日 期: 2012-9-13 审 阅: 日 期: 审 核: 日 期: 批 准: 日 期:

目录 1.市场营销中心定位与职能4 1.1 市场营销中心的定位 (4) 1.2 市场营销中心的主要职能 (4) 2.市场营销中心组织架构5 2.1 市场营销中心在公司组织架构中的定位 (5) 2.2 市场营销中心内部组织架构 (6) 2.3 市场营销中心岗位职责 (6) 2.3.1 市场营销总监 (6) 2.3.2 营销策略经理 (7) 2.3.3 市场策略主管 (8) 2.3.4 营销信息主管 (8) 2.3.5 渠道主管 (9) 2.3.5 产品主管 (10) 2.3.6 营销支持核心团队成员 (10) 2.3.7 市场策略部市场专员 (11) 2.3.8市场策略部品牌专员 (12) 2.3.9 市场助理 (12) 2.3.10 营销策略部营销专员 (12) 2.3.11 营销信息专员(内、外部) (13) 2.3.12 营销执行核心团队成员 (13) 2.3.13营销事业部总经理、副总经理 (14) 2.3.14分公司总经理/经理 (15) 2.3.15渠道经理 (16) 2.3.16产品经理 (17) 2.3.17大客户经理 (17) 3 市场营销中心各业务线作业流程及标准设计方案 (18) 3.1市场营销支持团队作业流程及标准 (18) 3.1.1市场策略支持作业流程及标准 (18) 3.1.2营销策略支持作业流程及标准 (18) 3.1.3市场营销信息支持作业流程及标准 (18)

淘宝店铺数据化装修的步骤(数据化视觉营销)范文

数据化装修 很多企业都不是很注重这些都忽视了这点的重要性,客户装修是为了什么?这个我们做为淘 宝装修公司一定的知道。什么是一个合格的店面装修,又要怎样去评判它的合格成度。 宝贝被访问排行 1.平均访问时间直接体现出网店装修的效果 2.页面平均访问时短,说明装修无吸引力,需要优化方案与页面美工 3.比较正常的跳失率是60%左右,大家必须争取接近50%,如果大于80%,说明宝贝描述是比较失败的 首页访问数据: 1.首页的店铺装修,相当于实体店的商品陈列 2.首页设计的视觉引导,直接关系客户是否愿意点击和浏览,一般点击率为100%左右

为正常。在这里我们厦门淘宝装修设计团队优众网络分析了下100%的数据,意思说是说每个访问我们店铺的人员都会在店铺中形成点击形为,如果一个浏览者刚进去什么也没点说明首页的吸引力还不够。 3.首页最重要是让买家点击进入详情页,从而产生购买行为,所以首页的停留时间,不宜过长,100秒为正常 注重细节上的设计,以下图可以说明,好的设计可以提高整个首页的点击率,从下图可以看出好的设计店铺150%以上的点击率,而一般的就不是很合格了(数据查看到的数字)

还有一点是在首页上我们还要对其跳失率保持低于50%以下为最好 分类页被访排行 1.分类页被访排行直接体现网店装修在分类引导方面的装修效果 2.提高分类页面流量,需要对分类进行不断的策划与跟进。 3.建议显示左栏的分类,这是大家的习惯 很多公司团队淘宝装修对列表页是很不清楚的一个概念,总认为列表页没有什么可以去装修的空间,其实据我们分析得知,就产品列表页的点击比重占了整个店铺成交点击率的20%,这就说明每一个在你淘宝店铺中成功购物的买家,仅仅在列表页就有20%的点击次数在整个

产品市场营销设计方案

产品市场营销设计方案 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《产品市场营销设计方案》的内容,具体内容:企业需要新产品上市,就一定要进行营销方案,这样才能对新产品上市带来的影响有一定的预测,从而做出一些对策,减少新产品上 市带来的阻力。那么下面是我整理的相关资料,供您参考。一... 企业需要新产品上市,就一定要进行营销方案,这样才能对新产品上市 带来的影响有一定的预测,从而做出一些对策,减少新产品上市带来的阻力。那么下面是我整理的相关资料,供您参考。 一 今年初秋一到,乌市白酒市场就开始热闹了起来。那么到底谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,如果有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种勇气和魄力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决以下问题: 1、营销队伍的基础建设; 2、乌市营销网络的设计; 3、乌市市场的营销导入; 4、乌市市场的广告策略; 5、乌市工作排期执行。

一、营销队伍的基础建设 建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还是属于一张白纸。为此,建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的,我们对营销队伍的按排,将走以下几步: 第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训,培训的主要课程有: 1、营销理念和白酒市场终端开发的要求; 2、终端开拓的基本步骤 3、营销网络的基本构架 4、服务营销的心理观念 5、白酒营销的基本技巧 培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间需要一个星期,市场模拟一个星期。 第二、定于本月x日开始进行队伍分工及市场自我完善: 1、实际操作过程,完成月工作计划,周执行计划和自我心得完善,和市场的基本操作。 2、完成服务与沟通的软性实践,进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结交流,完成心理的沟通总结分析。 3、市场排期表制作的基本技能操作。 第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成。 二、乌市营销网络的设计

产品营销策划方案经典

产品营销策划方案经典 产品营销策划方案1 一、活动目的 1、加强品牌活力、年轻、时尚的形象; 2、加强对产品校园的宣传和推广; 3、提高饮料在校园内的销量,并开发新顾客。 二、活动时间、地点 活动预热期:20_年12月20号—29号(共计10天) 正式活动期:20_年12月30日—20_年1月1日(共计3天) 地点:各个高校校园内 三、活动对象 (1)所有在校学生 他们都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识,追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得追求时尚,但不盲目跟随潮流。 (2)在校的教职工及家属 他们的经济水平较高,会享受生活。 四、活动主题 “吃、喝、玩”,乐在元旦! 五、活动的内容及安排 (一)元旦传递卡 活动预热期间,宏达公司在校园内发放1000张元旦祝福卡片,将此祝福卡片签上名字,送上您的祝福,传给他人。卡片上有3个祝福语

签名,并在12月30日前送到校园内各个超市,凡是卡片上有签名的顾客,活动期间将免费获得一瓶饮料。 执行时间:12月30号活动当天,逾期不给予。 (二)产品试喝 确定部分产品以供试喝。使消费者对产品加强认知和产生好感,形成购买欲望。并可通过试喝了解消费者对产品的喜好。在试喝过程中可以调查消费者最喜爱的产品并做记录。 执行时间:活动全过程 (三)抽奖 参与条件:只要购买饮料,无论什么口味,无论多少瓶,均可参与抽奖。 抽奖规则: 1、每人只能抽一次。 2、以转盘为抽奖工具,转盘以宏达公司饮料经典广告为背景。将转盘分为6个部分,分别写着:红茶、绿茶、蜜茶、购物券、健康、甘醇。 3、中奖者在领取奖品时要进行登记,写上姓名、电话、中奖物品; 4、购物券可以到校园超市内换购 奖品设置:1、转到“红茶”,可以获得250ml红茶一瓶。 2、转到“绿茶”,可以获得250ml绿茶一瓶。 3、转到“蜜茶”,可以获得250ml蜜茶一瓶。 4、转到“购物券”,可以获得价值50元的购物券。

地产营销中心售楼部包装方案

xxxxxxxxx 营销中心包装方案 目录 ?第一部分包装目的 ?第二部分整体思路 ?第三部分外场包装 ?第四部分内场包装

第一部分:包装目的 前言 营销中心是销售的主要战场,也是信息传播的重要渠道。当顾客走进营销中心时,我们的销售现场能否把握临门一脚、促成实际成交,将变得至关重要! 目的 1、统一形象,彰显特色 通过统一营销中心形象,使客户感受到本项目的形象特色,给客户留下良好的第一印象。 2、体现项目品质 营销中心包装,高度体现项目的品质特征,为推售创造积极影响。 3、增加项目知名度 通过包装展示,使客户感受到项目对产品的投入程度,提高项目知名度。 4、购买的直接依据 营销中心展示,可有效刺激顾客,促进项目销售目标的完成。 第二部分:整体思路 包装风格:宽敞、明亮、简约、大气 氛围营造: 营销中心外部装修整改氛围营造 营销中心内部装修整改氛围营造 工作人员形象氛围营造 信息传播链—外场包装项 序号位置包装项现状 1 项目入口1、两组花坛移位 2、路面平整、清洁 3、停车位修正 2 项目入口两侧景观带 景观带树木移除或降低高度

3 天成大道两侧路灯旗1、洽谈天成大道两侧路灯旗资源 2、更换路灯旗画面 4 1#前方及侧方围挡整改 1、围挡画面更换 2、围挡处垃圾清理 5 项目入口左侧 增设“精神堡垒”,如图黄 色色块所示 6 营销中心前方1、注水旗移除(红色旗子) 2、柱子原包装拆除,淡黄色铝扣板饰面或包金布 7 营销中心前方走廊走廊大水清洗干净 8 营销中心入口铺设红色脚踏 9 营销中心大门防撞条更换 10 营销中心门头1、门头重新包装,更换材质(黄色框所示处) 2、发光字制作

市场营销策划方案模板

市场营销策划方案模板 策划书的封面 可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分 一、策划目的/ 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。 ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

旅游保险产品营销方案设计

旅游保险产品营销方案设计 导语:旅行是一种学习,它给你用一双婴儿的眼睛去看世界,去看不同的社会,让你变得更宽容,让你理解不同的价值观,让你更好地懂得去爱、去珍惜。旅行让你以另外一种身份开始一种新的生活,进行新的尝试,让你重新发现自己。以下是XX整理旅游保险产品营销方案设计的资料,欢迎阅读参考。 a方案:“旅游景点游客意外伤害保险” 保险费保险金额每人最多购买份数以条款解释为准。撕单式保单 元 10000元 10份 1元 XX0元 5份 保险期限自进入景点至离开景点时止 b方案:“旅游意外伤害保险”(两套方案) b1方案: 保险金额10万元 (适合旅行社/旅游公司代理销售) 保险费保险责任 旅游类别保险期限、保险费调整 1、意外、罹患急性病身故金; *2、死亡处理、遗体遣返费; 3、伤残保险金;*4、意外、罹患急性病医疗保险金 一日游 10元 国内旅游 10日内10元, 每超一日加收1元

入境旅游 20日内15元,每超一日加收1元 出境旅游 20日内15元,每超一日加收1元 以“旅游意外伤害保险条款”为准。 *2此项费用为保险金额的5%; *4此项费用为保险金额的10%,绝对免赔额100元。 b2方案: 保险金额1万元 (适合旅游景点/区代理销售) 保险费保险期限保险责任 1元自游客购票进入景点/区至离开景点/区,最长不超过10天。 1、意外、罹患急性病身故金; *2、死亡处理、遗体遣返费; 3、伤残保险金; *4、意外、罹患急性病医疗保险金。 以“旅游意外伤害保险条款”为准。 *2此项费用为保险金额的5%; *4此项费用为保险金额的10%,绝对免赔额100元。 c方案:“旅游安全人身意外伤害保险” 保险金额8万元方案 (适合旅行社/旅游公司代理销售) 保险费 1~3日游 10元备注意外补充包括: 1、误工补贴 2、急救交通补贴 3、异地转诊交通补贴 4、遗体送返交通补贴 5、异地安葬保险金 6、异地直系亲属探望补贴 4~5日游 12元 6~7日游 15元

房地产售楼部营销中心开放活动策划方案V2.

『******』营销中心开放活动策划方案 第一部分活动整体概述 活动目的:提升客户对******项目认知度,助推后期销售工作顺利开展。 活动主题:国庆七天乐,金秋喜相逢——******营销中心开放仪式 活动时间:2014年10月1-6日 活动地点:******营销中心前广场 活动对象:相关领导、道北附近居民、******现/准客户 预计人数:50-100人(待定 主办单位:河南省****** 策划执行:洛阳市****** 第二部分策划思路说明 策划分析:目标人群特征、楼盘项目卖点 策划要点:场景布置+节目设置+楼盘推介+现场服务 策划思路:通过分析目标人群特征和项目的卖点,来针对性的设置活动的场景与表演的节目,以提升活动的针对性与贴合性。在此基础上,融入营销和服务的策划内容,进一步提升目标人群的满意度和楼盘的推介力度。 活动定位:暖场活动亲民互动、简单热闹,开放仪式标准规范、气氛热烈活动内容:预热活动、剪彩仪式、表演节目、抽奖活动 第三部分活动现场布置 一、现场整体布局

活动现场布局整体上要照顾到到场人员的动线,考虑整体条理性和各功能区之间的便利性,同时要突出各区的功能,避免现场的混乱和枯燥。 10月1-5号暖场活动以户外形式开展,整体布局简洁明了,功能区主要包括舞台表演区、休闲娱乐区。10月6号开放仪式以户外+室内形式开展,现场布局中分为6个区,分别有:签到接待区、舞台表演区、楼盘展示区、销售洽谈区、休闲娱乐区、小食/冷餐区。 现场布局的示意图如下: 实际布局图需实地考察、现场测量、双方协商后再定。 二、各功能区解读 1. 签到接待区: 功能:主要负责来宾的接待、登记以及简单问题的解答。 布局:红色格调为主,突出喜庆氛围。

产品营销策划方案

产品营销策划书 十三组diy创意服饰策划书 一、团队介绍 我们队的由6个队员组成,分别是宋兵,刘立凡,王栋,史浩,施文懂,潘文龙.我们的口号是"秀出真我,我秀我喜欢". 在有限的时间内,我们就组成了一支有凝聚力,有战斗精神,敢屏敢打的强有力的队伍.相信在本次比赛中,我们队一定能发扬艰苦创业精神,在本次比赛中取得优异的成绩,相信队,就会有奇迹发生!接下来就是见证奇迹的时刻! 二、项目介绍 我们的项目是diy创意服饰,主要就是彰显个性,自主设计服装上的图案,穿上自己设计的衣服与以前穿别人设计的衣服感觉上就有很大的差别。顾客提出要求,我们尽量满足,这就我们的服务宗旨!当然,我们有两种供顾客选择的方案:一是图案全部由顾客自主设计;二是我们先就有一些设计好的图案供顾客选择。我们会根据顾客的需求,提供不同面料的服饰,以满足更多顾客的需求。 三、市场分析 市场调查

您好!你想设计自己的衣服吗?你想秀出自己的风格吗?那就doityourself吧!下面是一份简单的调查表,希望放你在百忙之中抽出一点时间填一下,谢谢!!! 1.您的性别 a.男 b.女 2.请问您是几年级的? a.大一 b.大二 c.大三 d.大四 3.你知道diy服饰吗?【diy:doityourself的缩写,自己设计,自己动手做】 a.了解 b.非常了解 c.没听说过 4.你想自己设计属于自己风格的衣服吗? a.想 b.不想 c.随便 5.您有没有自己设计一款t-shirt作为朋友、亲人、情侣之间的纪念品的意向? a.有 b.没有 c.无所谓 6.您希望一件diyt-shirt的价格在哪个区间合适? a.10~15 b.15~20 c.20~25 d.25~30 e.30~35 7.你喜欢什么风格的t-shirt? a.浪漫 b.怪异 c.非主流 d.低调 8你觉得一个班级以diyt-shirt作为班服好吗?

销售部门建设规划方案

销售部门建设规划方案 一、目标 不断开拓、积累客户群体,让中国找钱网形成一定的品牌效应,最终长期占有一定的市场份额。 目标分解 1、分阶段制定计划,并努力实现业绩指标; 2、建立科学合理的管理模式; 3、注重细节、固化流程,培养稳定高效的销售团队。 二、管理工作规划 1、明确部门工作目标 (1)录入资金方信息 销售部分为两组,通过2个月时间完成全国范围内所有资金方的“扫街”工作,建立起资金方的客户档案,并筛选出有实力、有合作可能的(A类)资金方详细信息。 工作要点:分组竞赛 目标分解,逐月、逐周、逐日完成 (2)银行理财产品以及信托产品销售 制定银行理财产品以及信托产品半年销售计划以及目标(引入产品种类、合作企业数量、签单金额、实现利润指标、客户增长率指标)并在每月25日左右结合当月实际情况制定下月销售目标。销售部分为两组,划分区域,组内不同人员负责银行理财产品销售或信托产品客户接洽以及销售。 工作要点:分组竞赛 对应产品和区域的划分 合理制定销售目标和计划,逐步完成 2、建立起晨夕会的制度,团队相对稳定后建立每月工作述职机制

(1)轮流主持晨会(5分钟左右) 进行简单的工作安排,营造工作氛围 (2)轮流主持夕会(30分钟以内) 一天的工作完成情况以及遇到的问题,成员之间进行交流和讨论 (3)工作述职(1小时左右) 团队发展以及业绩相对稳定以后,每月25号左右销售部人员逐一与销售经理进行一 对一的工作述职,销售人员总结当月的工作情况,完成的指标,遇到的问题,对工作以及部门的建议意见,销售经理根据成员的工作日志以及平时观察发现的问题进行交流和指导。对于不能很好胜任销售工作的人员,工作述职以后给予一个月的亮红灯时间,第二个月未有明显提高,直接进行末位淘汰,避免部门内鸡肋充斥的局面。 3、建立起月计划、周计划以及工作日志 每个成员制定自己的月以及周工作计划,并在共享文档中填写每天的工作日志,让同部门人员以及管理层随时了解完成情况。 4、带领部门骨干核心人员群策完成以下工作 (1)分解整体过程,固化细节,规范流程 信息录入和理财产品、信托产品销售阶段,分解整体过程:如何问候客户,如何探寻客户需求,如何有效处理客户的反对意见,如何推动客户,如何促单,在实战过程中由销售经理和核心骨干人员带领销售人员一起不断对每个细节的话术、注意事项、要领进行整理归纳,在夕会期间不断演练,最终固化细节,促进团队成员的成长和团队合作,同时规范各项管理流程。 (2)注入内部良性竞争意识 销售部两个人一组,通过小组竞赛和团队奖励,引入内部良性竞争意识,通过管理、考核以及日常宣导强调等多种方式杜绝相互拆台等恶性竞争情况发生。 (3)建立起岗前培训和随岗辅导机制 团队成长的同时逐渐建立起一套完整的培训和随岗辅导机制,使销售部门能够规范、持续、稳定发展,部门经理和骨干核心员工一起整理、完善以下内容: 公司部门类:

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