大型工程项目施工现场临时设施实施方案
现场临时设施及道路设置方案
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建设单位:
工程地点:
目录
1工程概况 (1)
2工程承包范围 (1)
3工作施工内容 (1)
4编制说明 (1)
5编制依据 (1)
6编制原则 (2)
7临时设施工期要求 (2)
8施工总布平面置规划 (2)
8.1施工总平面布置图 (2)
8.2主要临时设施用地面积统计表 (2)
9现场道路交通规划 (3)
9.1现场道路规划总布置图 (3)
9.2大型设备吊装占位布置图 (3)
9.3现场道路铺设及道路换填施工方法 (3)
10临时设施规划 (5)
10.1临时设施基础处理要求 (5)
10.2临建办公室设置 (5)
10.3管理人员宿舍与餐厅设置 (6)
10.4施工人员住宿区设置 (6)
10.5管道预制车间及半成品堆放区规划 (7)
10.6喷砂油漆车间规划 (8)
10.7甲供材及设备保管仓库规划 (9)
10.8焊工培训考试中心设置 (9)
11现场排水规划 (10)
11.1排水规划范围 (10)
11.2排水设施布置 (10)
11.3排水流量计算 (11)
11.4水泵设置 (11)
11.5排水应急措施 (11)
11.6排水设施的安全保证措施 (11)
12力能供应规划 (12)
12.1临时用水设置 (12)
12.2施工用电设置 (12)
13灭火器布置 (13)
14供气规划 (14)
15施工总平面管理 (14)
15.1管理原则 (14)
15.2公用设施的管理分工 (14)
16临时设施施工进度计划表 (14)
现场临时设施及道路铺设策划书
1 工程概况
工程名称：宁波xxxx化学股份有限公司5万吨/年弹性体项目
建设地点：宁波市石化经济技术开发区跃进塘路北侧，海山东路东侧
建设规模：5万吨/年弹性体项目及公用工程项目
工程总投资：1.8亿
质量等级要求：按设计文件要求、地方、国家有关验收规范，一次性验收合格
安全等级要求：合格
工期节点计划：2015年10月15日进场施工
2016年5月30日中交
2016年6月30日竣工
总工期260日历天
建筑面积：10618m2
2 工程承包范围
（1）弹性体主装置A线，包括：聚合凝聚、精制、掺混、后处理、公用管廊；
（2）公用工程包括：装卸栈台、化学品库、成品仓库、空压冷冻站、中心控制室、0#变、循环水站、消防水站、焚烧炉、生产管理中心等的施工及单机调试工作。
（3）配合无损检测现场工作，如脚手架平台的搭建等。
（4）不包括的工作内容：无损检测；35KV以上电气安装工作；火炬、冷却塔和RTO 的设备安装工程；球罐和11台就地制作的立罐（包括罐区5台立罐，2台消防水罐，3台胶粒水罐，一台热水罐）制作安装。
3 工作施工内容
宁波xxxx股份有限公司5万吨每年弹性体项目及公用工程项目安装工程施工内容包含：管廊钢结构工程、机械设备、电气、仪表、工艺管道、消防设施、油漆涂装、绝热保温及单机调试。
4 编制说明
本方案是以建设单位提供的“总平面布置图”为基础，根据现场勘察情况、本项目机电设备安装工程施工的总体规划及我公司目前所在本项目土建工程施工过种的各方面经验总结编制而成。
5 编制依据
（1）国家相关法律法规及相关规范；
（2）业主提供的设计总平面图；
（3）施工现场条件、周围环境和相关技术文件；
（4）我公司目前在本项目中已正在使用的临建资源及施工资源情况。
6 编制原则
（1）充分利用现场及建设单位提供的一切条件及现有的厂房设施资源等的原则；
（2）生产区内所有临建设施在满足工作、生产、生活需要的原则下一切从简的原则；
（3）科学地确定施工区域和场地面积，在不影响别的施工单位的情况下，合理安排，尽量减少交叉施工的原则。
（4）场地布置是在有利于合理配置施工机械与人力资源，用以提高劳动生产力的基础上进行的原则。
（5）以满足施工质量、进度计划和职业健康、安全与环境管理及文明施工要求的原则。
7 临时设施工期要求
（1）精制单元机电设备安装工程计划于2015年10月15日进场施工，为了满足施工要求结合现场实际情况，现场设备主要进场道路务必于2015年10月12日前完成。
（2）现场甲供材料及设备保管仓库10月30日前全部满足使用条件。
（3）管道预制车间、喷砂防腐车间等与现场安装施工有关的临建设施由于务必于2015年11月10前投入运行。
（4）其它临建设施施工进度要求详见第16页临时设施施工进度计划表。
8 施工总布平面置规划
8.1 施工总平面布置图
施工总平面布置图详见附图1。
8.2 主要临时设施用地面积统计表
具体位置详见附图1。
9 现场道路交通规划
9.1 现场道路规划总布置图
根据施工组织设计规划大纲和现场具体情况及满足现场交通形成路面坚实平整、循环、四通八达的要求，现场道路规划布置详见附图2所示，需要新修道路和换填道路情况主要内容统计如下：
9.2 大型设备吊装占位布置图
根据现场道路具体情况测量及设备尺寸确定主体设备进场路线：精制塔设备1台及聚合凝聚单元反应釜设备4台，共计5台大型设备的进场路线为从跃进塘路转海山路方向，在大云建设项目部大门入口后进入吊装区域，具体详见附图3。
9.3 现场道路铺设及道路换填施工方法
根据地质勘察报告显示在循环水站区域、地面火炬区域、消防水站区域、主装置区域等单体区域内均有大量淤泥质粘性土，其深度最浅处约5米左右，最深处约20米左右局部含有黄色粘性土。通过实际踏勘和开挖探测得知：大面积淤泥表面覆盖有约
200～600mm厚的塘渣层及粉煤灰层，局部淤泥层有的直接暴露于原始地面；另有整过现场道路也不满足大型设备及大型机具进场的这种情况从而影响到整过现场安装工作的有效开展。
基于这种情况，为了满足现场安装工作的要求，为了满足现场道路形成循环通道，在满足现场吊车点位后道路不通及道路下陷的情况，现整过现场道路（见附图2）做如下处理：
1、在道路1位置（2处）回填夯实成直径为50m的转弯区；
2、将预留区道路（道路2）进行回填形成循环通道作为工程施工的交通要道，需
要回填夯实满足施工要求；
2、在沿滨海路方向围墙边正式道路的基础上修筑一条临时施工道路（道4）；
3、在循环水站、消防水泵站之间的正式道路基础上再修筑一条临时施工道路（道
路5）；
4、储罐区的设置临时交通道路形成循环道路（道路3）；
5、临时施工道路全部采用塘渣换填，保证满足机械及车辆正常通过。
9.3.1 填料规格
由于地下水位较高，采用每个单体都利用探测点降水措施的同时，最底部与淤泥接触的部位拟采用块石（粒径大于300mm）堆砌排布，块石以上拟采用塘渣（粒径不大于300mm）整体填筑。填料来源已经业主确认，保证材料的货源充足及质量要求。保证回填的时候不受材料供应短缺的影响。在开挖时若遇有好的塘渣则留置于基坑边用于块石以上回填。填料用开山块石和塘渣填筑，强度不小于20Mpa，块石大于300mm，塘渣最大粒径不超过层厚的2/3。
9.3.2 分层填筑
塘渣回填按要求进行施工，回填时按标高分层控制填料高度；分层摊铺，分层碾压。填料分层松铺厚度不大于500mm，每层填料铺设的宽度应超过回填区域的设计宽度500mm。
填筑采取横断面全宽、竖向分层整体填筑方式。当原地面高低不平时，先从最低处分层填筑。铺填粒径300mm以上的石料时，先铺大块石料，大面向下，小面向上，摆平放稳，再用小石子找平，石屑塞缝，最后压实；
为节省摊铺平整时间，用大型推土机先将填料进行大致推平，个别不平整处，人工配合用细石块、石屑进行找平。在运送填料时，控制卸料密度，按方格法划好方格后，方可卸料。
9.3.3 碾压
填料采用振动压路机进行碾压，压实时应先两侧后中间，压实路线应纵向相互平行，反复碾压。第一遍静压，然后先慢后快，由弱振到强振，行驶速度宜先慢后快，最快行驶速度控制在4km/h。横向接头压轮重叠0.4～0.5m，做到压实均匀，没有漏压、死角。
回填压实度由碾压遍数进行控制，压实标准以石料间密实状态为判定标准，按振动压路机碾压2～6遍进行初步控制；现场以碾压后无明显标高差异，压实层顶面稳定，不再下沉（无轮迹）时，可判定为密实状态。填筑自检合格后报监理工程师抽检，合格签证后再填筑上一层。每填筑一层都进行测量定线，绝不准盲目施工。
10 临时设施规划
根据xxxx股份有限公司5万吨/年弹性体项目的临时设施用地是利用业主远期规划预留地的位置，以节约甲乙双方成本，体现“四节一环保”的原则，计划设置四个临时设施区域，即：
1)临时办公室，含管理人员宿舍区，餐厅等；
2)临时管道预制车间，含材料喷涂车间，半成品堆放区；
3)甲供材料及设备保管仓库区，含贵重物质堆放区，焊接培训中心等
4)施工人员住宿及生活区（A、B、C）。
10.1 临时设施基础处理要求
本项目将严格按照“临时用地表”中规划的使用面积，对规划内的场地进行处理，达到临建设施的使用要求：
（1）清理杂物；
（2）排水及塘渣回填；采用外运塘渣回填并夯实；回填夯实后的地基标高要高出场地周边地面200mm，夯实要满足施工需要（如运输及吊装车辆作业）；
（3）仓库及材料堆放场地要求：场地夯实平整后在其上面铺设碎石层100~150mm；
（4）室内（如管道预制车间、油漆涂装车间、职工宿舍等）地面需做混凝土硬化处理，厚度：50~100mm。
10.2 临建办公室设置
充分利用现有的临时办公室、办公家具、电脑等设施。根据新增计划并在满足办公需求的原则下一切从简。
1)设置位置：4万吨异戊二烯合成装置预留地（甲）
2)结构：彩钢板活动板房(双层)
3)尺寸：50380mm*49000mm
办公区职能划分为各部门独立办公室、公用会议室，资料室等，室外设停车场，洗手间，具体位置平面布置见附图5，办公室结构说明：
1)办公区主体结构采用彩板活动板房；
2)上层采用吊顶处理；
3)地面厚为100～150mm混凝土硬化处理；
4)窗户采用手推式塑钢门窗并用百叶遮蔽；
5)每个办公室配网线并建立局域网络体系；
6)每个办公室配相应的桌椅及文件柜；
7)每个办公室配1.5匹冷暖空调设施（大型会议室设置3P）。
10.3 管理人员宿舍与餐厅设置
为方便办公，由于本项目现有管理人员暂时居住在多余的临时办公室内，随着项目管理人员的增加，拟将该办公区域的临时宿舍恢复成新增办公室，原居住在此的管理人员将规划至本次新扩建的宿舍区，餐厅利旧。
根据本次人力计划安排，本项目管理人员现有40人，按计划新增50人进行规划，共计90人左右，则进行设置20间集装箱式活动板房，每间设置6人，可供120人同时居住，具体要求详见附图5。
1)设置位置：4万吨异戊二烯合成装置远期规划（甲）
2)结构：彩钢板活动板房+集装箱板活动板房
3)尺寸：50380mm*49000mm
4)地基：详见上述专项“地基处理”要求
5)内设：
房间配置1.5P的空调一台；
双层钢架床（每间房4架共8人）；
长方木桌1张，椅子4把；
其它必须的生活设施。
10.4 施工人员住宿区设置
根据现场安装项目人力计划安排及施工高峰期的人力资源计划，在异构化联合装置区原职工生活区进行扩张，在利旧的情况下，在A、C区域再新增70个集装箱式宿舍，每间宿舍可供按6人设置，共计420人，加上原有宿舍可供800人同时进行住宿，位置规划布置详见总平图1，详细设计图见施工人员住宿区设计图(附图5)。
10.5 管道预制车间及半成品堆放区规划
管道预制车间是一个独立的车间，主要分为：下料区、组对区、焊接区、阀门试压区，外设预制件及材料堆放区等，具体位置详见施工总平面布置图1中的管道预制车间及喷砂油漆车间布置，另管道预制车间与喷砂油漆车间施工图详见附图6。
1)设置位置：异戊橡胶装置预留地(丙)
2)尺寸：152000mm*80000mm
3)地基：详见“临设基础处理要求”
4)外部散件材料堆放为露天开放区，并在此区域四周设置网式围墙，同时在合适
的位置设置监控设备及照明设施。
5)室外预制件堆放场地需配备足够的支撑木方，防止预制件直接接触地面，损坏
涂层；
6)车间结构说明：
制作车间主体为轻钢结构；
屋面和墙面均铺设彩钢瓦；
车间内安装照明灯以提高车间的照度，保证加工质量和生产安全；
车间内安装一台5吨龙门吊车，用于零件预制时板料和半成品的搬运；
管道组装平台及焊接支架的设置；
其它必要设施的设置。
管道预制车间效果图
管道预制件堆放场效果图
10.6 喷砂油漆车间规划
10.6.1 功能说明
由制作车间或料场运来的半成品或原材料由龙门吊或汽车吊装上小车，进入喷砂房进行喷砂，经检查达到要求后，进入喷漆房，进行底漆喷涂，底漆漆膜干（满足油漆性能要求）后进行面漆喷涂（满足施工工艺要求），之后的成品（或半成品）进入成品库堆放或运至安装现场。
10.6.2 结构说明
喷砂车间的设施要求：满足工艺要求和HSE的要求，包括通风、除尘、照明。
喷砂房为全封闭，与管道预制车间相连，以保护周围环境，其主体结构为轻钢构件，墙板采用彩钢板，内墙面及顶面贴5mm厚橡胶板，地面满铺4mm厚钢板。大门采用钢制双向拉门，与油漆喷涂车间之间必须设置双层软帘门，一层采用橡胶板制作，靠近油漆车间一端软帘门采用彩条布制作，在保证构件小车进出的同时，必须防止灰尘进入油漆车间污染构件。
喷砂房须设置排风除尘装置，房内的灰尘通过抽风机和风道排至室外的除尘水池，减少对环境的污染。
油漆房内设五吨简易龙门吊，车间两端采用软帘门进行封闭，减少环境对施工的影响；在保证通风良好的同时，还必须设置抽湿设施，确保在湿度较大时不影响喷漆施工。
喷砂除锈车间效果图
为方便施工，喷砂和喷漆房室外侧边设有空压机、压力罐、石英砂堆放场等设施。喷漆车间内及周围5米区域严禁热作业和吸烟，并保持良好通风；喷漆作业现场必须设置安全标志如严禁烟火、严禁吸烟等；现场应放置足量的合适的消防器材如灭火器、沙子等；预制完毕的管道及管道支架统一整齐摆放在堆放区域。
10.7 甲供材及设备保管仓库规划
临时仓库的用途：小件、仪表及贵重、易损、易丢失件采用集装箱存放，散件材料、小型设备等露天堆放，具体布局详见平面布置图1。
设置位置：8万吨异构化联合装置预留地(甲)
尺寸：50000mm*50000mm
地基：详见“临时设施地基处理”的要求；
区域四周设置网式围墙，并安设监控设备及照明设施，并设置进出大门；
内设以下几个区：
集装箱仓库区；电缆堆放区；电缆桥架堆放区；不锈钢材料堆放区；小型设备
堆放区；油漆仓库区等。
10.8 焊工培训考试中心设置
焊工焊接考试培训中心设置在临时仓库区，位置布置图详见施工总平面布置图1，共设置6个培训位，可同时供6名焊工培训考试使用。
焊工焊接考培中心效果图
11 现场排水规划
11.1 排水规划范围
本方案考虑整施工现场的排水设施，便于现场后期施工，确保重要物质不被受潮。
11.2 排水设施布置
（1）排水系统的组成：设计整个施工现场排水系统的组成由基坑内排水系统、区域内支排水沟、主排水沟、沉淀池等组成。
（2）排水系统设置：由于正式的排水系统未完成，现场排水处于无序状态，根据现场实际情况确定每个单元过路面排水方式采用地下埋管（彩用Φ219镀锌钢管，长度根据现场道路的宽度确定），将各单元内的水进行以自流的方式排出后，流经主排水沟内，收集到沉淀池后，再经污水泵将水抽到市政管网系统完成排水过程，工艺详见附图4。
（3）排水顺序：各单元自动排水系统沉淀池
淀后引入市政管网。
（4）排水沟构造：
1）各单元自动排水按3/1000的坡度进行设置。
2）地表支排水系统：采用慢坡流水沟的方式即深度不大于300mm，宽度为1500mm～2000mm，必要时可适当增加，可根据实际情况相应调整。
3）主排水沟：按实地测量的标高和设定的坡度开挖，根据塘渣填筑要求高度为黄海高程2.65米为基准点（±0.000），目前主排水沟自然标高为-400mm，主排水沟起点开挖深度拟为-700mm，开挖结束点约为-1900mm至沉淀池内。槽的放坡比例为1:0.33左右，上口约1.2～1.5m，整个沟槽呈V型，边坡修整压实。
（5）沉淀池设置
根据现场实际情况，现场布置二处沉淀池，一处设置在事故应急池预留地区域内：池壁上口距恒河石化院墙19m，距事故应急池东侧池壁20m的位置。另一处设置在储罐区南侧远期规划单元内，具体位置详见附图4。
二个沉淀池上口约12m*12m深约-3.5m，呈梯形布置，坡比为1:0.5。边坡开挖修成后，用机械压实。
（6）生活区内废污水排放
项目部设置两个卫生间，设置一个化粪池；民工宿舍设置两个卫生间，设置两个化粪池；池化后排入城市污水管网内，化粪池内沉淀物请环卫部门定期清理。生活区废水排放的Φ300波纹管埋地敷设，通过高差自由落水，排入沉淀池然后抽入市政管网。
各生活区前面均设置2处500*500集水井，四周采用240标准砖围砌，M10水泥砂浆砌筑，内侧面1：2水泥砂浆粉刷，与活动板房的排水沟相连通。
11.3 排水流量计算
根据宁波气象局提供数据，镇海区全年最大的降水量在夏季阶段，年平均降雨量1450毫米，最大降雨量为50mm/天（若遇特殊暴雨天气降雨量超过50mm/天时，考虑增加抽水设备）。
建筑施工场地占地面积为207459m2，则最大排水量平均按15000m3/天暂估，生活污
水按200m3/天，则每天的污水量为15200 m3/天。
选择口径150mm，扬程15米，功率为7.5KW，水泵流量145 m3/h，则单台泵每天排水量=145 m3/h×24h=4320m3，6台泵每天排水量=3480*6=20880m3。
11.4 水泵设置
本工程设置二个集水口（附图4），总出水量约为15200m3，要求水泵的出水量基本和工程排水量相等，故选择6台潜水泵（口径150mm，扬程15米，功率为7.5KW，水泵流量145 m3/h），在平时雨量不大的情况下四台使用，两台备用。
11.5 排水应急措施
施工现场配备足够的排水泵、排污泵、发电机、应急发电机等设备以及准备好沙袋、木桩、钢板桩等抢险材料对不可预测的自然现象及施工时的意外进行全力以赴的应急抢救，确保如遇大暴雨等自然灾害时，及时对整个现场进行疏导和控制，以最快的速度恢复施工。
11.6 排水设施的安全保证措施
1）施工现场排水沟及化粪池、沉淀池开挖时，必须有专人旁站。
2）排水沟开挖过程中，应每隔30米设警示牌，挂警示带。
3）化粪池、沉淀池开挖施工时，应在其周围做好临边防护，挂警示带。
4）所挖土方堆放置开挖范围以外的安全地带或者直接运走。
5）下雨期间进行挖土时，应做好防坍塌措施。
6）夜间挖土施工时，应配置足够的灯光照明。
7）挖掘土方作业中，如遇有电缆、管道、地下埋藏物或辨识不清的物品，应立即停止作业，看护并立即设专人向施工负责人报告。严禁随意敲击、刨挖和玩弄。
12 力能供应规划
12.1 临时用水设置
1)原则：充分利用现有的水路管线，合理增加新建区域的水路管线。
2)措施：新建宿舍、管道预制区、仓库及其他新建区域将合理增加新的水路管线。
根据现场用水点的位置，铺设新的供水管道，暗敷埋地，埋地深度要大于0.5
米。
3)具体布局详见施工总平面图1。
12.2 施工用电设置
1)根据本工程施工的特点，对生产和办公、生活用电进行了初步设计和布置，整
个用电系统采用三相五线制配线，并都装漏电保护开关，同时满足浙江省临时
用电要求：三级配电，三级保护。
2)综合考虑各专业施工主要用电设备，选用合适的主电缆并按照相关规定进行敷
设。
3)在施工现场设主电源箱三台，具有分断、保护和计量功能。临时电系统采用三
相五线制，在电源接入之前应单独作保护接地系统，接地电阻小于4欧姆。
4) 另设分电源箱，各分电箱组成如下系统示意。
5)各电源箱的主要作用及要求
主电源箱引入总电源，其主开关采用空气开关，在线路电流超过额定电流时应能分断，兼有计量功能，主开关的下端应提供多个与其他电缆接驳的位置。
6)系统之间的连接
系统主电源由建设单位提供的电源接入点通过3*240+2*120并接引来，其长度视具体情况定。分电源箱与主电源箱之间采用单根3*185+2*120的电缆连接。
各分电源箱到各用电设备的电缆视具体情况灵活处理。
7)注意事项
所有电源箱均应可靠接地，所有临时电缆均应架空敷设。
应有专人对电源箱进行管理，严禁乱搭乱接，坚持一机一闸的原则。
露天放置的电源箱一定要采取防雨防潮措施。
所有主电缆均采用埋地保护，并作明显标识。
各电源箱的引入和引出电缆应根据实际情况采取保护措施。
因本工程作业面宽，上述用电方案可根据实际情况的需要进行调整，可以适当
增加和就近使用，但应贯彻安全用电的原则。
从变电站引出的电源，要做到安全可靠、简单方便，并要满足施工规范要求。
13 灭火器布置
在办公区设置消防砂池，配置所需要消防用具；
预制车间及工艺主装置区现场及仓库房区内按有关规定设置干粉灭火器；
生活区内按规定配置相应数量的干粉灭火器。
14 供气规划
本工程所需的氧气、乙炔气、氩气、二氧化碳气均采用当地购买的瓶装气来供应，现场设集中供气系统，临时库房分别放置氧气、乙炔、氩气、二氧化碳气，所需气体必须经有关部门认可后方可采用。
压缩空气：喷砂油漆房设置能满足工作需要的固定的空压机，另外配备两台移动式空压机，用于气动工具和管道、设备吹扫。
15 施工总平面管理
施工总平面是在符合有关规程、规范的前提下，合理规划施工现场、交通运输、各种生产临建、施工设施、力能配备和设备、材料堆放等综合反映在平面联系上的成果。其管理的主要任务是如何保证上述成果有效地实施。
15.1 管理原则
1) 施工总平面布置，需经项目经理批准并报建设单位和监理确认后方可实施。
2) 行政后勤管理部为办公区的归口管理部门，施工部为施工现场总平面的归口管理
部门。
3) 根据施工各时期的不同需要，由施工部对总平面布置做适当调整，重大调整需经
项目经理批准并报建设单位同意。
4) 施工队组必须在指定的区域进行施工作业和堆放器材，如遇到问题，需及时提请
施工部进行平衡调整。
5) 施工道路、供水管路、通讯线路等公用设施，必须时刻保持良好使用状态，如需
临时切断、改路等破坏备用状态时，必须报施工部批准，影响较大时需报项目经
理和建设单位、监理同意后实施，具体事宜由施工部协调。
15.2 公用设施的管理分工
1) 道路、给排水管路及配套设施、测量用的基准点、沉降观测点等施工部负责管理
和维护；
2) 临时仓库等设施由物资管理部负责管理，由施工部派人维护。
3) 施工现场的用水、用电由施工部负责协调。
4) 施工现场的安全保卫、消防、文明施工等由安全部负责。
5) 施工废料管理由物资管理部负责。
16 临时设施施工进度计划表
施工现场临时设施布置
一、施工现场临时设施布置 （一）施工围挡 施工现场用地的周边设置施工围挡，围挡设置高度应符合有关部门规定。为解决平交路口行车视距问题，距离路口20m范围内的围挡采用通透式围挡，围挡材质均为硬质。在围护周围设置照明等警告信号，保证安全 （二）临时用水、用电 1、施工用水计划 本工程临时供水主要包括：生产用水、生活用水和消防用水三种。为保证施工用水，计划与项目周边当地有关部门、单位联系，用DN150无缝钢管引出用水管线，水管埋入地下80cm，以防冬季冻管。用橡胶管引流。生产生活用的污水排放和当地污水系统统一规划排放或经收集处理达标后排放。 另外各工区分别准备水车1辆，保证施工中无法安装水管的地方和工程临时用水，满足施工需要。 2、施工用电计划 本工程临时用电主要包括生活用电、照明用电和施工机械用电。 主线采用三相五线制线路，根据现场情况进行埋设布线。每隔一定距离设置一个固定配电箱，固定配电箱内配置漏电保护器和接地装置。现场用电采用铁制轻型移动式配电箱从固定配电箱上接出，也采用三相五线制，并配置多个插座、闸刀，确保施工过程中一机一闸，满足施工过程中的用电需求。同时，将电源接入项目部、各施工
区驻地以及加工场、钢筋、模板加工场内，以满足加工生产和生活的用电需求。 本工程临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ2005-46）的规定采用电源中性点直接接地，工作零线与保护零线分开，保护接地（不小于三处）的三相五线（TN-S）系统接零线保护系统，保护零线从总漏电保护器电流引出，杜绝使用TN-C接地保护系统。 （1）TN-S三相五线接零保护架设要求 保护零线作为保护接零专用线必须独用，不准它用，严禁通过任何开关或熔断器，电缆要用五芯电缆。 保护零线除了从工作接地线（变压器）或总配电箱电源侧零线引出外，在任何地方不得于工作零线有电气连接，必须特别注意电箱中防止经过铁质箱体，形成电气连接。 保护接零线的载面积不应小于工作接零线的载面积。保护接零线采用统一标志的黄/绿双色线，在任何环境下不能将其作为负荷用线。 重复接地必须在保护零线上。工作零线不能加重复接地（因工作零线加了重复接地，漏电保护无法使用）。 保护零线除必须在配电室或总配电箱处重复接地外，还必须在配电线路中间处及末段做重复接地。配电线路在1公里之内，保护接零重复接地设置3～4处，重复接地地阻值小于10欧姆。 （2）配电线路的架设和防护
最新施工现场临时设施专项方案
为了更好的贯彻实施：省厅和市建委有关加强建设工程施工现场围墙和临时 设施安全管理的文件精神，切实地加强本工程施工现场的围墙及临时设施的 安全管理，从根本上加强安全管理的硬件设施，特编制本临时设施专项施工 方案。 【一】编制依据： 1、《建设工程安全生产管理条例》； 2、建筑施工安全检查标准； 3、建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011 4、消防管理条例； 5、施工现场临时建筑物技术规范JGJ/T188-2009 6、本工程总平面图，现场实际场地。 【二】工程概括 工程名称：台州湾招商服务中心EPC项目 建设单位：台州循环经济发展有限公司 设计单位：杭州千城建筑设计集团股份有限公司 施工单位：方远建设集团股份有限公司 勘察单位：浙江省工程物探勘察院 台州湾招商服务中心EPC项目工程，位于浙江省台州市集聚区管委会大楼东侧、聚海大道西侧。本工程用地面积为8308㎡，总建筑面积为15694㎡，主要为1幢招商服务中心用房（7F）及裙房（2-3F）。本工程±0.000相当于1985国家高程 4.150m。拟建物采用框架结构，桩基础采用新型静钻根 植桩工法施工。本工程重要性等级为二级，场地复杂等级为二级，地基复杂
30%。 【三】临时设施总体部署 根据本工程地理位置及施工现场的环境，项目部对施工现场进行总体优 化设计，使之符合施工展开、现场文明环境及劳保技术安全。本工程计划落 实的辅助系统有：视频监控系统，安全监管、治安防范；音响广播系统，安 全教育、业余娱乐；雨水回收系统，节能环保、综合利用。 1、场地及面积部署 根据场地条件及施工部署，设大门两个，东北角为主入口，北面西侧为 次入口。围墙采用GRC围墙，共计390米；办公区域占地面积1000平方，办公用房为集装箱板房，二层叠拼；厕所为一层砖砌结构。本工程不设职工 宿舍，办公区设于场地东北侧。场内计划办公用房两层各9间，分别有甲方、监理、土建办公室及会议室等，面积共计350平方；办公区厕所面积16平方。具体如下： 序号工程用途搭建尺寸备注 1 办公室3m*6m*15 集装箱15间，共计270平方 2 会议室9m*6m 集装箱3间，共计54平方 3 门卫3m*3m 集装箱 3 办公区厕所 4.8m*4m 砖砌 5 办公区停车场25m*5m 6 东面机动车车棚30m*5m 7 东面非机动车棚30m*3m
施工现场临时设施措施方案
施工现场临时措施方案一、工程概况： 工程名称：福建交通集团物流信息大厦工程 建设地点：福州市台江区鳌峰洲江滨大道北侧，金融街B2地块 建设单位：福建交通运输集团有限责任公司 设计单位：福建省建筑设计研究院、厦门开联装饰工程有限公司 监理单位：福建省建设工程管理有限公司 施工单位：福建六建集团有限公司 本工厂总建筑面积约49756.4m2，其中地上建筑面积约35886.8m2、地下室建筑面积约13869.6m2；建筑层数地上23层、地下室2层，建筑高度约99.9m；本项目工程预算价约为18817万元。地下一层和二层为设备用房和机械停车库，地上一至四层裙房部分包含入口大堂、职工餐厅、职工服务中心、企业荣誉展厅、健身中心、多功能会议室、信息监控中心、安全监控中心等，五层至二十二层为办公楼层，二十三层为企业会所。建筑等级为一级，主体结构合理使用年限50年，建筑防火分类为一类，耐火等级为一级，人防工程为甲类人防工程，抗力等级核5级+常5级。上部结构体系为框架剪力墙结构，抗震设防烈度为7度，室内± 0.00相当于绝对标高(黄海)10.10m。 二、施工组织机构设置 根据工程特点，组建项目经理部，实行项目经理负责制，项经部组织机构图如下：1 项经部组织机构及人员配备图项目经理：郭秀敏技术负责人：薛国强生产负责人：林祥德施施施水电专机材试安安注全管验职工工料工全卫气册员员施员施质员员员员员造师检工工员员员李林田陈曾陈林李许张何齐义友其晓建建剑丽晟峻煜杰章臣英飞荣辉芬慧 三、现场临时设施施工 1、现场围档 严格按公司《工程开工许可若干规定》执行，即工地周围设置高于2.5m的围墙进出大门、门面、门墩。大门口设置洗车台，并配有清洗泵、污水沉淀池，主要施工道路采用砼硬化。大门口挂“五牌二图”，设置宣传栏、曝光台，现场安全标志总平面图，现场按安全标志总平面图设置安全标志、安全标语。 2、封闭管理 大门出入口配有专职门卫及门卫管理制度，切实起到门卫作用。施工人员进入施工现场佩戴工作卡，门卫必须检查进出人员是否佩戴工作卡，对未佩戴工作卡人员不得进入工地，对非本工地人员进入工地，门卫必须进行登记后方可放行。3、关于公物、材料、门卫管理有关规定 为了加强公司门卫管理制度，以及公物、材料进出的管理，特订如下有关规定。 3.1、凡公物、材料、机具等运出工地，一律凭项经部统一印制的出门条，方可运出。 3.2、出门条由项经部负责人签发，并加盖专用公章方有效。 2 3.3、门卫人员应严格执行门禁制度，对未持出门条运出公物、材料等有权给予暂扣，待手续办理后放行，对无出门条，门卫人员擅自放行者，每发现一次，扣款30元，造成被盗、失窃、视情节按有关规定，追究当班者责任。 3.4、各班组要自觉遵守，严格执行规定，对无视规章制度，无理取闹、强行运
施工现场临时设施管理制度
施工现场临时设施管理制度 第一条总则 为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产针，切实提高公司安全生产和文明施工水平，改善施工作业人员工作环境与现场生活条件，制定本管理规定。 和地相关规定、标准的规已经有明确规定的，在此不作重复，应符合和地相关标准、规和规定。 第二条适用围 （一）施工现场轻钢结构的各类办公、宿舍、食堂、厕所、浴室、娱乐活动室、仓库和其他临时用房。 （二）施工作业区临时性加工棚及围档。 第三条制订依据 （一）《施工现场临时建筑物技术规程》（JGJ/T188）。 （二）《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)。 （三）《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规》（JGJ130）。 （四）《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46）。 （五）《临时性建（构）筑物应用技术规程》（DGJ08-114）。 第四条正文 一选址 1、地段选址应充分考虑各季节、各施工阶段的工程、水文、地质条件，不得设置在挡土墙下、边坡上、低洼地带、雨季易发生滑坡、坍塌、泥流和山洪等危险地段。
2、应处于建筑物的坠落半径以外，否则应采取防护措施。 3、不应占压原有的地下管线，禁在外电架空线路正下，禁在尚未竣工建筑物设置办公区、生活区。 4、办公、生活区与施工作业区必须分开设置，食堂应远离厕所、垃圾堆放点和有毒有害场所等污染源，厕所宜设置在主导风的下风侧。二设计、施工、验收 1、使用单位应根据施工现场实际情况和有关标准规，组织专业人员进行设计，编制《临时设施搭设与拆除案》，并按规定履行相关报批手续。 3、《临时设施搭设与拆除案》应包括的主要容有： （1）现场总平面布置、排水、电气和消防图等； （2）主要部位结构形式和材料类型； （3）主要部位施工图纸与工艺； （4）过程安全保证、节能降耗、质量保证、文明施工等措施；（5）检验、验收与使用； （6）拆除案。 4、搭设和拆除单位必须是经公司评审、有相应资质的合格供应商，且已经与公司签订了临时设施搭设和拆除合同。 5、搭设和拆除前，使用单位应向施工单位和人员进行安全技术交底，作业人员必须持证上岗。 6、搭设和拆除必须按已经批准的《临时设施搭设与拆除案》进行，所用材料必须符合相关规定，且有可靠的抗风、防坍塌措施。
第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 一、施工总平面布置原则 由于地下部分较大，大基坑开挖，本工程施工场地狭小，需进行科学、合理、紧凑的现场布置和综合管理，克服场地狭小的不利因素对施工带来的不利影响，同时须做好场内及附近地上、地下已有市政设施和管网、邻近建筑等的安全防护保护工作，保证生产施工的顺利进行。 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和施工的安全文明，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为： 在满足施工的条件下，尽量节约施工用地； 满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施搭投； 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运； 在平面交通上，要尽量避免土建、安装单位相互干扰； 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。 二、施工平面布置 施工现场场地较为狭小，不利于现场临时设施及材料的布置，进场临道路由围墙周边修筑，地下室封顶后，可利用地下室顶堆放临时材料及材料加工场地，走向详见施工现场平面布置图。 1、临时设施布置方案 施工现场搭设临时设施及办公室采用活动房。 施工区现场设置钢筋加工棚、模板加工棚、现场搅拌站等临时作业棚采用钢管搭设，上面再搭设两层防护棚，防护棚上满铺竹笆，上面一道防护棚周边防弹栏杆不小于500mm。 2、工地及办公室布置 1)施工总平面图（场地施工平面布置图）。 2)我公司将在场地布置上作如下具体的要求： 在工地内设置钢筋加工制作工场、木工棚等场内临设，采用脚手钢管搭设，黄黑色间色油漆（500mm黄黑相间）；石棉瓦或彩钢瓦顶，内做硬地。 工地设置建筑垃圾中转场地，占地规格6×6m，用彩条布全封闭防护，高度2m。建筑垃圾不得从高处往下抛洒，必须袋装运至建筑垃圾中转场地。垃圾外运由我公司自行解决。必要时洒水湿润，防止飞扬。施工现场各类垃圾做到当天清理。 施工工地建立“十牌二图”，即施工总平面图、卫生包干责任图、施工简介、工程概况、施工现场管理网络、卫生须知、防火须知、安全生产六大纪律、十项安
公司建设工程项目管理办法
建设工程项目管理办法 第一章总则 第一条为加强对*集团有限公司（以下简称集团公司）建设工程项目的管理，规范投资建设程序，加强过程控制，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和集团公司的相关规定，制定本办法。 第二条本规定中的建设工程项目包括集团公司总部或集团公司二级及以下企业投资建设的*研、办公、厂房、住宅及配套用房等各类用途的开发建设项目，以下简称项目。*工类项目，按照**工局有关规定办理。 第二章管理机构及职责 第三条集团公司生产运营部门是建设工程项目的主要管理部门。集团公司其他部门，根据职能分工分别负责项目各方面的监督管理工作。 生产运营部门主要负责房地产类项目年度开发建设方案（包括项目的总体开发建设计划、营运销售计划、资金使用计划、发
包模式等内容），以及项目在规划设计、招标、施工、验收移交等阶段的投资、进度、质量、安全等方面的监督管理。 规划部门主要负责产业类建设项目（项目用于*研生产，含产业园区）的项目建议书、可行性研究报告、固定资产投资计划、项目验收和后评价的监督管理。 法律部门主要负责项目重大风险管控和法律事务监督管理。 纪检监察部门主要负责项目在廉政建设、效能监察、信访等方面的监督管理。 审计部门主要负责对项目进行全过程、全方位的审计监督与评价。 第四条企业应依据土地权属、资金来源等确定项目建设单位，并承担监管责任。建设单位是建设工程项目的投资主体,是建设项目管理的主体，通称业主方或甲方。 第五条建设单位应设立项目建设管理机构，实行规范化管理。项目建设管理机构应制定招投标管理、预决算管理、变更洽商管理、合同管理、质量管理、安全管理等相关管理制度，明确岗位职责和工作流程。 第六条企业内部有建筑、结构、水暖、电气、造价等专业技术人员，具有建筑工程类执业资格或中级以上技术职称，且不少于6人的，可自行组建项目管理机构，对工程建设项目实行自主管理。 第七条企业专业技术人员不足的，应委托项目管理企业进
建设单位建设工程项目管理实施办法
某地市花城投资有限责任公司建设工程项目管理小组工作实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强某地市花城投资有限责任公司（下称公司）对建设工程项目的管理工作，提高工作效率，规范项目管理行为，明确职责分工，构建有效的内部监督机制。结合公司实际，制定建设工程项目管理小组工作实施办法。 第二条本实施办法适用于公司作为业主的建设工程项目管理。 第二章组织机构 第三条根据公司建设工程项目年度目标推进计划，工程建设部及合同技术部根据工程项目特点拟定项目管理小组成员名单，经公司办公会讨论通过，成立项目管理小组，开展项目管理工作。 第四条项目管理小组成员由工程建设部现场代表、合同技术部预算员（造价员）及技术员构成。并指定现场代表为项目管理小组组长，组长为本项目项目负责人。项目管理小组不限于监督、管理、协调、服务于单一工程建设项目。
第五条自本项目勘察设计招标至项目竣工结算为止，项目管理小组成员全过程跟踪管控。并接受本部门负责人和公司领导的监督和领导。 第三章职责分工 第六条项目管理小组组长职责 （一）制定本项目质量、安全、进度、成本工作计划及管理目标，代表公司对该项目质量、安全、进度、成本等进行全面管理，并接受公司年度考核。 （二）组织协调小组成员及相关专业人员开展项目管理工作，努力提高管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。 （三）定期向所在部门汇报小组成员工作质量、工作态度及廉洁自律等情况。 （四）按公司流程办理设计变更、现场签证等审签手续，下达设计变更、现场签证等工作指令，传达行业主管部门及公司相关指示和精神。 （五）向项目管理小组成员通报及向部门领导汇报工作计划、工作动态。 （六）化解工程建设中出现的不稳定性因素，掌握从业人员思想动态，及时报告并力所能及地做好思想稳定、规劝工作。发生不稳定性问题主动参与处置。
施工现场临时设施措施方案
施工现场临时措施方案 —、工程概况： 工程名称：福建交通集团物流信息大厦工程 建设地点：福州市台江区鳌峰洲江滨大道北侧，金融街B2地块 建设单位：福建交通运输集团有限责任公司 设计单位：福建省建筑设计研究院、厦门开联装饰工程有限公司 监理单位：福建省建设工程管理有限公司 施工单位：福建六建集团有限公司 本工厂总建筑面积约49756.4m2，其中地上建筑面积约35886.8m2、地下室建筑面积约13869.6m2 ；建筑层数地上23层、地下室2层，建筑高度约99.9m ；本项目工程预算价约为18817万元。地下一层和二层为设备用房和机械停车库，地上一至四层裙房部分包含入口大堂、职工餐厅、职工服务中心、企业荣誉展厅、健身中心、多功能会议室、信息监控中心、安全监控中心等，五层至二十二层为办公楼层，二十三层为企业会所。建筑等级为一级，主体结构合理使用年限50年，建筑防火分类为一类，耐火等级为一级，人防工程为甲类人防工程，抗力等级核5级+常5级。上部结构体系为框架剪力墙结构，抗震设防烈度为7度，室内土0.00相当于绝对标高（黄海）10.10m。 二、施工组织机构设置 根据工程特点，组建项目经理部，实行项目经理负责制，项经部组织机构图如下：
项经部组织机构及人员配备图 二、现场临时设施施工 1、现场围档 严格按公司《工程开工许可若干规定》执行，即工地周围设置高于 2.5m的 围墙进出大门、门面、门墩。大门口设置洗车台，并配有清洗泵、污水沉淀池，主要施工道路采用砼硬化。大门口挂“五牌二图”，设置宣传栏、曝光台，现场安全标志总平面图，现场按安全标志总平面图设置安全标志、安全标语。 2、封闭管理 大门出入口配有专职门卫及门卫管理制度，切实起到门卫作用。施工人员进入施工现场佩戴工作卡，门卫必须检查进出人员是否佩戴工作卡，对未佩戴工作卡人员不得进入工地，对非本工地人员进入工地，门卫必须进行登记后方可放行。 3、关于公物、材料、门卫管理有关规定 为了加强公司门卫管理制度，以及公物、材料进出的管理，特订如下有关规定。
施工现场临时设施措施方案
施工现场临时措施方案 一、工程概况： 工程名称：福建交通集团物流信息大厦工程 建设地点：福州市台江区鳌峰洲江滨大道北侧，金融街B2地块 建设单位：福建交通运输集团有限责任公司 设计单位：福建省建筑设计研究院、厦门开联装饰工程有限公司 监理单位：福建省建设工程管理有限公司 施工单位：福建六建集团有限公司 本工厂总建筑面积约49756.4m2，其中地上建筑面积约35886.8m2、地下室 建筑面积约13869.6m2；建筑层数地上23层、地下室2层，建筑高度约99.9m；本项目工程预算价约为18817万元。地下一层和二层为设备用房和机械停车库，地上一至四层裙房部分包含入口大堂、职工餐厅、职工服务中心、企业荣誉展厅、健身中心、多功能会议室、信息监控中心、安全监控中心等，五层至二十 二层为办公楼层，二十三层为企业会所。建筑等级为一级，主体结构合理使用 年限50年，建筑防火分类为一类，耐火等级为一级，人防工程为甲类人防工程，抗力等级核5级+常5级。上部结构体系为框架剪力墙结构，抗震设防烈 度为7度，室内±0.00相当于绝对标高(黄海)10.10m。 二、施工组织机构设置 根据工程特点，组建项目经理部，实行项目经理负责制，项经部组织机构 图如下：
项经部组织机构及人员配备图 田 何 建 剑 荣 飞 三、现场临时设施施工 1、现场围档 严格按公司《工程开工许可若干规定》执行，即工地周围设置高于 2.5m 的 围墙进出大门、门面、门墩。大门口设置洗车台，并配有清洗泵、污水沉淀池， 主要施工道路采用砼硬化。大门口挂“五牌二图”，设置宣传栏、曝光台，现场 安全标志总平面图，现场按安全标志总平面图设置安全标志、安全标语。 2、封闭管理 大门出入口配有专职门卫及门卫管理制度，切实起到门卫作用。施工人员 进入施工现场佩戴工作卡，门卫必须检查进出人员是否佩戴工作卡，对未佩戴 工作卡人员不得进入工地，对非本工地人员进入工地，门卫必须进行登记后方 可放行。 3、关于公物、材料、门卫管理有关规定 为了加强公司门卫管理制度，以及公物、材料进出的管理，特订如下有关 规定。 3.1、凡公物、材料、机具等运出工地，一律凭项经部统一印制的出门条， 方可运出。 施 工 员 齐 晟 专 职 质 检 员 林 友 臣 安 全 员 试 验 员 李 杰 材 料 员 曾 晓 芬 机 管 员 陈 辉 电 气 施 工 员 许 义 煜 水 卫 施 工 员 林 其 章 施 工 员 张 丽 慧 施 工 员 陈 建 英 技术负责人：薛国强 项目经理：郭秀敏 注 册 造 师 李 峻 安 全 员 生产负责人 ：林祥德
建筑工程项目管理制度汇编
管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度……………………………………………………… 3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度 (49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制度…………………………………………… 3、施工技术资料管理规定…………………………………………… 4、贯标资料管理规定………………………………………………… 5、竣工资料…………………………………………………………… 6、文件、资料保密规定……………………………………………… 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置………………………………………………… 2、施工现场场容管理制度…………………………………………… 3、现场文明施工管理制度…………………………………………… 4、现场环保、环卫制度……………………………………………… 5、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………… 6、作业层现场施工管理制度…………………………………………
施工现场临时设施施工方案 精
济南市南华苑6#住宅楼 施工现场临时设施规划方案 目录 一、工程概况： 二、安全生产计划方案： 三、施工现场整理情况： 四、安全防护投入情况： 一、工程概况： 本工程为济南市胶州南关房地产开发公司投资，广厦建筑安装公司承建的济南南华苑6#住宅楼工程，位于杭州路东，扬州路南。本工程建筑面积10800M2，长156M，宽12.6M。为砖混结构，六层设阁楼共8个单元。 二、安全生产计划方案： 项目部建立安全生产责任制，并对生产指挥系统生产、技术、机械、器材、后勤等部门按其职责进行分工，确定安全责任，主要工种均有相应的安全技术操作规程，如砌筑、混凝土、拌灰、木做、钢筋、机械、电气焊、起重司机、信号指挥、塔司、架子、油漆等，其安全技术操作规程列入日常安全
活动和安全教育的主要内容，施工现场配备专职安全人员及安全监管员，经常性进行安全监督检查发现隐患，及时整改。 在安全教育方面，项目部有专人负责监督，新工人上岗前必须经公司、项目部、班组三级安全教育，项目部主要教育内容为：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。当有工人变换工种时，先对其进行操作技能及安全操作知识的培训，考核合格后方准予上岗操作。 班前安全活动是行之有效的措施，我们将其形成制度，按照规定坚持执行，并设专人负责抽查、指导、管理，对于特种作业人员，积极组织参加上级有关部门进行的培训，严格执行持证上岗制度，当超越合格证规定的有效期限前，认真安排复试。 针对作业危险部位，施工现场悬挂符合GB2894-1996〈安全标志〉的安全色标，以做到防患于未然。 三、施工现场整理情况： 1、施工现场围墙设置。 在住宅楼西侧设2.0米高的槽钢瓦围挡，围挡上方设置亮化灯具，做到坚固、平稳、整齐、美观。 2、出入管理。 施工现场西侧安装了金属大门，大门两侧书写了醒目的标语，出入大门有专职门卫人员根据门卫管理制度严格执行。 为加强对出入现场人员的管理，杜绝闲杂人等进入施工现场，从而产生不安全隐患，项目部规定凡进入施工现场都必须
(完整版)施工现场临时设施管理制度.
施工现场临时设施 管理制度
施工现场临时设施管理制度 为全面提升我公司建设工程安全文明施工管理水平，为现场施工人员提供良好的生产生活环境，树立建设工地的良好形象，按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJl46-2004)等法律法规和规范标准要求，结合本公司实际，制订本规定。 1、职能 1．1工程项目部：负责提出“临建设施需求计划”、“办公设施需求计划”申请，并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设备部进行采购。负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及管理。 1．2质安科：负责建立项目“临建设施”、“办公设施”在公司各项目间合理调配使用。负责自然报废设施的确认，负责现场临建、办公设施日常管理的监督、检查。 2、临建设施的相关管理规定 2．1建设工程施工现场临建设施的建设，应当符合城市规划和环境、消防安全的有关规定，并能满足保护职工人身安全与职业健康的要求，不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。
2．2建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进行。需要临时另外占用其它场所的，依照有关规定到相关部门办理批准手续。 2．3建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的临时设施，不得转让、抵押、不得改变使用性质。 2．4临建设施的建设应当在建设工程开工前按照施工现场总平面图要求建设完成并具备使用条件。工程竣工后，项目部自行拆除，并清理场地。在使用期内，因城乡规划建设需要拆除时，项目部必须服从规划予以拆除。 3、临建、办公设施的管理 3．1 临建、办公设施计划 3．1．1 工程项目施工准备阶段，项目部副经理组织专业技术人员依据《施工组织设计》临建设施总平面图和现场具体情况，提出临建设施需求计划，经项目经理签字确认。 3．1．2 临建设施需求计划包括临建房屋、临建围墙、临建大门、临时道路、临时力口工场地、临时供水、临时供电设施等详细需求计划。 3．1．3 临建房屋(临建宿舍、办公用房、临建仓库)采用装配式活动房屋。现场临建房屋一般不采用砖房。 3．1．4 临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地(钢筋加工场地、木工加工场地、钢结构制作场地)、临时供水设施尽
建设工程项目管理办法
江西天億矿业有限公司 建设工程项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强江西天億矿业有限公司（以下简称：公司）建设工程管理，维护公司建设市场秩序，保证建设工程的质量和安全，控制工程造价，规范各方行为，保障公司及矿的利益，依据有关法律法规，江铜集团相关工程项目管理办法，结合本公司的实际制定本试行办法。 第二条关键名词术语解释 （一）限额以上项目：是指总投资50万元（含）以上的生产性项目或总投资在20万元（含）以上非生产性项目。 （二）限额以下项目：除限额以上项目之外的项目（不含维修项目、成本性支出项目）。 （三）公司招投标领导小组：是指由公司财务部、总经理办公室、工程管理与设备部组成的小组。小组办公室设在工程管理与设备部。公司招投标领导小组组长为公司建设工程主管副总经理。 （四）重大设计变更：对已经审查通过的勘察设计进行变更时，凡涉及改变建筑地点、工艺方案、工艺流程以及设计需要的试验参数
等均应视为重大变更。 （五）工程建设活动：是指工程建设过程中实施的勘察、设计、施工、监理等活动。 （六）建设用地：是指为工程建设所需建筑物、构筑物所提供占用的土地。 （七）重大合同指涉及以下合同，如与公司合同管理规定冲突的，以合同管理规定为准。 1、商标、专利、专有技术的引进和转让； 2、建设工程合同金额在500万元（含）以上； 3、生产材料、备件采购合同金额在500万元（含）以上，且未采用公司法律事务所制度或确认的标准合同范本或合同框架文本； 4、设备委外维修合同金额在100万元（含）以上； 5、技术、服务、勘探开发合同（协议）金额在100万元（含）以上； 6、其它合同金额在100万元（含）以上； 7、其他根据公司有关会议或公司领导要求，需要审查的合同。 （八）垄断性行业：是指自来水、电力、公交、烟草、石油、天然气、电信、铁路运输和银行等行业。 第三条本办法适用于公司所有建设工程项目的组织、实施、监督和管理等建设活动 第四条工程管理与设备部为公司建设工程项目管理的主管部门。
建设工程施工现场临时设施办法
建设工程施工现场临时设施管理办法 第一章总则 第一条为了强化施工现场临时设施的管理，本着科学合理、安全实用、符合标准、节约开支的原则，杜绝私建、乱建、超标建设现 象，以达到临时设施管理的规范化、标准化、科学化的目的，特制定 本办法。 第二条本管理办法依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《北京市建设工程施工现场管理办法》、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管 理标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、《建设工程施工现场消防 安全技术规范》、《建筑拆除工程安全技术规范》等法律、法规、规章 制定。 第三条本办法适用于以本公司名义承揽的工程或以集团名义 承揽由我公司自行施工的工程。 第四条本办法所称施工现场临时设施是指施工企业为保证施工和管理的进行而建造的各种简易设施。包括：①施工用地范围内施工、生活 用各种道路、围墙。②项目行政管理用房、宿舍、文化生活福利建筑 或用房，包括临时生活办公区、生活区内的办公室、会议室、娱乐室、医疗室、宿舍、食堂、厕所、化粪池、生活垃圾站、料具库、门卫室等。③临时施工区内的水泥库、简易料库、作业棚、试验室、拌合站、吸烟室、厕所、化粪池、生产垃圾站、门卫室塔吊基础等。④各种材料加工厂及机械操作棚等。⑤各种建筑材料、半成品、构件的仓库和设备堆场、取土弃土位置。⑥施工或生活用水源、电源、变压器，临时给排水、供电、动力、供暖、 通风管线等设施。⑦为保证文明施工、现场安全、消防和环境保护所 建设的必要的其它临时性设施。
第五条公司安全生产部、技术质量部、经营部是工程施工现场临时设施的监督、审核、审批机构。 第六条凡参与我公司建设工程施工的分包单位应自签署分包 协议之日起，视为同意遵守本办法的规定。 第二章临时设施管理流程 第七条内部审批 （一）新开工程临时设施建设必须在进场一周内，在施工程确需增加临时设施建设必须提前一周，由项目部写出书面申请报告，报送公司安全生产部审批，其报告内容包括： 1、文字说明。 2、施工现场临时设施的建设，必须绘制平面布置图（计算机制图，比例为1：500）。图中应绘制出全部拟建的建（构）筑物以及所 有临时设施的位置及总尺寸，生活、办公用房、库、厂、棚类且应注 明临时设施的结构类型、层数、间数、用途、面积以及主要装修做法；围墙（挡）、塔基、道路、水、电管线的规格、做法、数量等。 3、临时设施费，根据预算直接费收入总额（工程中标价中临时 设施费），提出临时设施建设费用计划，并附《临时设施费用预算收入、计划支出报表》。 （二）由安全生产部组织公司有关部门，即技术质量部、经营部 一同对临时设施报告及附件进行审核会签，并呈报有关领导审批；安全生产部负责建立临时设施建设台帐及存档。 （三）报告审批通过后，根据申请报告的概况由项目部制定详细的《临设方案》报送公司技术部、安全生产部审批。 （四）根据《临设方案》制定临设预算书报经营部审批。 第八条外部审核
施工现场临时设施相关管理制度
施工现场临时设施相关管理制度 第一条总则 为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针～切实提高公司安全生产和文明施工水平～改善施工作业人员工作环境与现场生活条件～制定本管理规定。 国家及省、市相关规定、标准的规范已经有明确规定的～在此不作重复～应符合国家和本市相关标准、规范和规定。 第二条适用范围 ,一,施工现场轻钢结构的各类办公、宿舍、食堂、厕所、盥洗间、淋浴间、开水房、娱乐活动室、仓库和装配式活动板房等其他临时用房。 ,二,施工作业区临时性储料棚、加工棚、工具棚及围档。 第三条制订依据 ,一,《施工现场临时建筑物技术规程》,JGJ/T188,。 ,二,《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)。 ,三,《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》,JGJ130,。 ,四,《施工现场临时用电安全技术规范》,JGJ46,。 ,五,《临时性建,构,筑物应用技术规程》,DGJ08-114,。 - 1 - 第四条正文 一、临时设施的施工 1、临时设施建设～可利用施工现场原有的安全的固定建筑、也可以自建。自建的临时设施使用的材料可根据实际情况确定～但必须确保临时设施的结构安全和其他方面的安全。
2、临时设施不得设置在高压线下～不得在挡土墙下、围墙下、傍山沿河地区、雨季易发生滑坡泥石流地段等处～也不得设置在沟边、崖边、江河岸边、泄洪道旁、强风口处、高墙下、已建斜坡和高切坡附近等影响安全的地点～要充分考虑周边水文、地质情况～以确保安全可靠。 3、临时设施不得设置在尚未竣工的建筑物内。 4、临时设施的选址应在建建筑物、施工结构物、高空设备设施的坠落半径之外。如因场地所限局部位于坠落半径之内的～必须进行技术论证～提出可靠防护措施。如无法确保安全或场地不具备搭设条件的～应外借场地搭设或租房安置。现场生活区应实行封闭管理～与作业区、周边居民保持有效隔离。 5、生活、办公临时设施应当与周边堆放的施工材料、设备、施工垃圾、施工围墙以及毗邻建筑、构造物、高空设备设施保持足够的安全距离。 6、施工现场的临时宿舍必须设置可开启式窗户。有条件的地方～厕所应为水冲式～化粪池应做抗渗处理。 7、有条件宿舍区应设置排水暗沟～经排污批准后与市政管- 2 - 线、水利河道连接。 8、临时设施不应占压原有的地下管线～严禁在外电架空线路正下方搭设储料棚、加工棚、工具棚、仓库及建造生活设施。 9、临时设施必须符合防火、防暴风、防暴雨、防震要求。 二、组装式临时设施施工要求 1、施工单位使用组装式临时设施的～必须有出厂合格证或检测合格证书。施工单位自建临时设施选用的～其材料应符合安全使用和环境卫生标准。 2、出租或销售装配式临时设施的单位在施工现场进行安装或拆除作业时～应与各施工单位签订合同～明确双方责任。建设或拆除前应编制建设或拆除方案～方案应经总监理工程师审查后方可实施～实施过程中应接受各施工单位的安全监督管
房屋建筑工程项目管理制度汇编
前言 编制项目管理手册，是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效，是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设，打造精品工程，使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成，我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。 首先从项目办内部管理做起，加强对建筑规范的系统学习和研究，养成学规范、用规范的良好习惯，按规范行使职责，坚持“谁分管、谁负责；谁检查，谁负责；谁签字，谁负责”的原则。有序整合后再落实到对各施工单位的管理中，这种管理模式可称为一体化项目管理模式。就是以建设单位为主导，整合监理单位、施工单位等各方的技术资源和人力资源，同时有效保证各参建方的利益，使各方的施工管理水平逐步提升，达到共赢的结果。这就要求参建各方为了共同的目标，统一思想、团结一致，一起努力。 管理制度，最重要的是参建各方坚持不懈的严格执行，并在实践中不断听取各方建议，进行分析、总结、修正与完善。 参建各方现场管理人员作为制度执行的主体，应严格按照管理手册进行管理，共同为项目管理目标的实现而努力。
1、项目办部门职责 1.1 项目前期： （1）、项目现场踏勘，考察选定勘察单位及组织勘察单位进场。 （2）、考察施工单位，给出意见。并参与施工合同起草编制。 （3）、负责编制项目前期施工进度计划，并负责实施。 （4）、组织编制项目前期管理方案，并负责落实。 （5）、配合项目工程前期的报批报建工作。 1.2 项目质量管理： （1）、针对工程特点编制项目管理方案，明确项目办人员岗位职责。 （2）、审核施工组织设计，关键工序、关键部位的专项施工方案。 （3）、负责进场原材料，构配件检验与见证取样、送检。 （4）、负责施工全过程的跟踪检查，控制工序质量。 （5）、负责隐蔽工程的验收，签发砼浇筑令。 （6）、负责质量通病的预防和消除。 （7）、对工程质量情况进行定期检查、记录、分析、总结。 （8）、组织分项、分部工程验收及竣工验收。 1.3 项目现场技术管理： （1）、熟悉掌握施工图纸，参加图纸会审工作。 （2）、负责沟通、协调、解决施工过程中的各种技术问题。
施工现场临时设施做法
溧水碧桂园秦淮世家一期工程 施工现场临时设施布置图及具体做法编制： 审核： 审批： 无锡新兴建筑工程有限公司 溧水碧桂园项目部 二零一柒年三月一日
溧水碧桂园秦淮世家一期工程 施工现场临时设施具体做法 一、安全通道 1、通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口和阳台、楼板、屋面等临边部位必须设有必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护措施。 2、安全通道搭设必须采用钢制脚手架杆，钢管脚手架杆件必须全部涂有黄色防锈油漆，剪刀撑刷黄黑相间。 3、安全通道脚手架立杆间距和步距均≤1.8m，底部设扫地杆（距地250mm）、竖向加斜撑。斜道搭设必须与建筑物或脚手架连接，如无连接，必须设可靠支撑。 4、结构施工自二层起，凡人员进出通道口(施工用电梯的进出通道口)，均应搭设安全防护棚，设双层防护。从一层开始应每隔6 ~8层且不超过30米沿通道和出入口一侧设置一道防护棚架。 具体作法：高层结构防护棚的长度不小于6m。宽于出入通道两侧各1m，护头棚双层满铺不小于50mm厚的木脚手板，两层之间间距宜为300mm。外围立杆间距不大于1.5m，非出入口和护头棚两侧用密目立网封闭。 6、当建筑物高度超过4m时须在外架设安全网，外架底部设置安全平网，平网内建筑垃圾必须及时清理，保证安全平网的完整性和有效性。 7、在通道入口外设置安全警示牌。
电梯井口防护采用开启式防护栏杆，楼梯口防护 外架防护 出入口防护棚 二、木工加工区 1、在施工现场设置木工材料临时堆放区及加工区6m*5m（见平面布置图）模板堆放场地设有明显的标识牌。
2、木工加工区防护棚采用脚手架体系进行支撑，棚顶用5㎝厚木板搭设双层防护，高度3m。 3、木工加工区地面人工夯实，30mm厚碎石找平，浇筑50mm厚C20混凝土硬化。 三、钢筋加工区 1、在施工现场设置钢筋加工区及原材料堆放场地8m*5m（位置见施工现场平面布置图）并设有明显的标识牌。 2、钢筋加工区防护棚采用脚手架体系进行支撑，棚顶用5㎝厚木板搭设双层防护，高度3m。 3、钢筋加工区地面地面人工夯实，30mm厚碎石找平，浇筑50mm 厚C20混凝土硬化。 4、钢筋堆放场地浇筑100mm厚C20混凝土进行硬地，并高出周围地10-20cm，以防止钢筋堆放时变形，钢筋堆放时底部砖砌200mm高砖墙架空，砖墙上间隔1m放置1m短钢管区分钢筋规格。为防止堆场积水造成钢筋锈蚀，短期内不使用的应有防雨措施。
建设工程项目管理办法
建设工程项目管理办法 为了提高建设工程项目管理水平，促进工程项目管理的科学化、规范化和程序化，以适应市场经济发展的需要，经集团经理办公会研究决定制定本办法，本办法适用于新建、改建、扩建等建设工程的项目管理工作。 一、工程项目管理体系的建立 怀建集团为了加强对工程项目的管理，在集团内部实行三级管理体系，即：集团→公司→项目经理部，集团负责《建设工程项目管理办法》（以下简称办法）的制定，工程管理部负责对《办法》的执行程序进行监督、检查与指导，公司工程科负责对《办法》的实施效果进行检查与评价，项目经理部负责具体实施工程项目管理工作。 二、工程项目管理制度 1.经营决策管理制度： 集团负责工程项目的重要经营管理决策，包括工程投标报价，项目经理授权，大中型施工机械设备等重要固定资产的投资等，公司负责组建项目经理部、配备必要的基础设施、制定各项管理制度等。 2.隶属公司负责制： 集团对工程项目管理实行隶属公司负责制，项目经理部成立后，由集团与项目部所属公司签定“工程项目管理目标责任书”，明确双方责任、权利、利益。 3.项目经理责任制： 各公司依据施工合同及“工程项目管理目标责任书”，与项目经理部签订“绩效考核责任书”，明确双方责任、权利、利益。 4.责任追究制度： 项目经理在接到企业法人委托后，对工程项目实施进行全面管理，集团对工程项目管理进行跟踪检查，对出现的不合格项进行纠正，对出现的比较严重的问题，按照工程项目管理目标责任制追究其相应责任。 5.例会制度：
每月由集团工程管理部组织生产统计例会，由各公司工程科科长、预算员参加，通报本月工程项目管理状况、现存问题与改进措施、未来市场形势分析等内容。
施工现场临时设施施工方案
青岛南华苑6#住宅楼 施工现场临时设施规划方案 一、工程概况： 本工程为青岛市胶州南关房地产开发公司投资，广厦建筑安装公司承建的青岛南华苑6#住宅楼工程，位于杭州路东，扬州路南。本工程建筑面积10800M2，长156M，宽12.6M。为砖混结构，六层设阁楼共8个单元。 二、安全生产计划方案： 项目部建立安全生产责任制，并对生产指挥系统生产、技术、机械、器材、后勤等部门按其职责进行分工，确定安全责任，主要工种均有相应的安全技术操作规程，如砌筑、混凝土、拌灰、木做、钢筋、机械、电气焊、起重司机、信号指挥、塔司、架子、油漆等，其安全技术操作规程列入日常安全活动和安全教育的主要内容，施工现场配备专职安全人员及安全监管员，经常性进行安全监督检查发现隐患，及时整改。 在安全教育方面，项目部有专人负责监督，新工人上岗前必须经公司、项目部、班组三级安全教育，项目部主要教育内容为：本工种的安全操作 实用文档
规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。当有工人变换工种时，先对其进行操作技能及安全操作知识的培训，考核合格后方准予上岗操作。 班前安全活动是行之有效的措施，我们将其形成制度，按照规定坚持执行，并设专人负责抽查、指导、管理，对于特种作业人员，积极组织参加上级有关部门进行的培训，严格执行持证上岗制度，当超越合格证规定的有效期限前，认真安排复试。 针对作业危险部位，施工现场悬挂符合GB2894-1996〈安全标志〉的安全色标，以做到防患于未然。 三、施工现场整理情况： 1、施工现场围墙设置。 在住宅楼西侧设2.0米高的槽钢瓦围挡，围挡上方设置亮化灯具，做到坚固、平稳、整齐、美观。 2、出入管理。 施工现场西侧安装了金属大门，大门两侧书写了醒目的标语，出入大门有专职门卫人员根据门卫管理制度严格执行。 为加强对出入现场人员的管理，杜绝闲杂人等进入施工现场，从而产 实用文档