弱电智能化施工组织设计方案【最新】

弱电智能化施工组织设计方案**弱电智能化施工组织设计

一、施工技术措施及方案

1、施工组织设计说明

我弱电智能化施工队在本工程中有幸参与建设，我们将根据业主的要求，并依照《设计、施工组织计划书》的内容，按照ISO9001：2000质量管理体系标准的要求展开工作，结合现场实际，从项目实施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面，对工程从细化设计切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划，并在实施过程中按标准要求展开工作，以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现，保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足会议室弱电工程的要求。

2、质量、安全、工期目标

我们对本工程的实施，确定相应的质量、安全和工期目标，并设定了相应的实施方针，把各目标的贯彻落实到各相关环节，确保计划

目标的实现。

质量目标：整体质量优良，弱电系统"智能化示范工程"

各系统设计方案先进，设备选型优质，施工质量优良，系统功能高标。

质量方针：精心认真设计，科学严谨施工，树立"质量为本"的观念。

确保人身、设备安全。

实施方针：加强安全技术交底，树立"安全第一"观念。

本工程工期目标："科学实施，按期竣工"。

实施方针：严格管理，积极主动施工，树立"时间就是效益"的观念。

3、技术管理人员及项目班子配备情况

（1）设计、施工的组织机构编制

根据会议室弱电工程技术要求高、施工范围集中、施工工程量大的特点，成立会议室弱电工程施工项目管理处，负责本工程技术、施工、调试的组织和管理。其组织人员为：项目经理、技术总负责人、专业弱电工程师！

根据本工程特点，我们计划组织满足需要的施工队伍，初步计划项目部编制为6人，均为技术工程技术人员。项目实施过程中，项目部将严格服从甲方和监理单位安排和领导，并根据工程进展要求合理安排专业系统施工过程。

（2）工程部项目实施流程说明

工程部项目实施的总体步骤：为实现会议室弱电工程标书总体要求，并按照此方案建成一个高水平的弱电智能化系统，我弱电智能化施工队进行了精心策划。针对其工程特点和《招标文件》要求，我们从系统方案设计、方案实施到系统验收，乃至保修服务期全过程考虑，确定本系统的各专业实施有相同的实施共性，即分别经历以下四个阶段。

第一阶段：施工前期准备。

1）本智能化施工队组建工程施工项目部，确定施工现场的管理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。

2）施工图设计。在预定时间内，完成施工图深化设计，按照相关国家规范（细节附后），结合我弱电智能化施工队的设计控制规程，在与设计院、业主与总包等方面密切配合和本智能化施工队内部设计评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并及时绘制完成施工图纸。

3）系统辅材订货。根据深化设计结果，确定系统辅材需求，按需订货。

4）在进行以上两项工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场准备施工。

5）在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要求。

第二阶段：现场管线施工。

1）项目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。

2）在确保质量、安全、进度的前提下，配合土建和装修进度按照预期时间完成各系统线管和线槽的预埋和系统穿线的施工。

第三阶段：分系统测试。

根据专业规范和标准要求对本弱电工程各子系统线缆进行测试。

第四阶段：系统验收。

完成以上各项工作后，根据设计方案和专业检验标准的要求，在完成综合检验并达到质量优良的目标的前提下，提请有关单位对系统进行验收。验收方式计划采取分系统进行验收。

验收合格后，进入质量保修期运行。

在以上各阶段的实施中，关键在于设计阶段的控制，因为各系统的设计深度和质量直接影响到现场的施工质量和系统功能的最终实

现，所以必须加强设计阶段的组织管理和质量保证措施。另外，现场施工过程的环节控制，其控制内容包括管线施工、系统测试到竣工验收的全过程。

保证设计和施工质量的相关措施内容参见《工程质量保证体系以及措施》。

对工程项目实施的整体流程参见附表《工程部项目实施工作流程》。

4、技术措施及方案

（1）施工流程

（2）施工技术要求

对于不同子系统，在施工时又有不同的特点。首先遵守《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》关于“钢管敷设工程”、“管内穿绝缘导线安装工程”、“金属线槽配线工程”章节的内容要求；在此基础上，我们总结各子系统的详尽施工工艺。

各子系统的施工工艺如下：

A．管线敷设

暗管敷设

1）暗配管宜沿最近的路线敷设，并应尽量减少弯曲；埋入砖墙或混凝土内的管子，离表面的净距不应小于15 mm。

2）当电线管需要弯曲敷设，其转角必须大于等于90度。每条暗线严禁有三个以上的转角，且不得有“S”弯。在转弯处不得有皱折和瘪坑，以免磨损电缆。

3）进入落地式控制箱的电线管路，排列应整齐，管口高出基础面不应小于50 mm。

4）埋于地下的电线管不宜穿过设备基础，线管排列应整齐，在穿过建筑物基础时，应加保护管。

5）电线管路的转弯处，弯扁程度不应大于管径的10 %，弯曲半径不小于管外径的6倍；埋设于地下或混凝土楼板内时，不应小于管外径的10倍。

6）管内不应有泥屑或毛刺，切断口应锉平，管口应刨光。

7）管内穿线应在建筑物的抹灰、粗装修和地面工程结束后进行，在穿入导线前，应先将管子中的积水以及杂物清除干净。

8）不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽内的统一根孔槽内。

9）横向敷设的报警系统传输线路采用穿管布线时，不同防火分区的线路不宜穿入同一根管内。

10）导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内进行连接。

11）管内导线的总截面积（包括线外保护层）不应超过管子截面积的40%。

12）弱电系统的传输线路宜采用不同颜色的绝缘导线，同一工程中相同线别的绝缘导线颜色应当一致，接线端子应有标号。

13）不同系统的线缆,尽可能用不同的颜色加以区别，如难以用颜色区别时,穿线后可在线缆表面临时用不同颜色的塑料胶带加以区

分,临时标记可不分线芯,但线缆两端的标记必须一致。

明管、敷设

电线管路的弯曲处，不应有褶皱、凹穴和裂缝等现象，弯扁程度不应大于管外径的10%。弯曲半径不小于管外径的6 倍；如果只有一个弯时，不可小于管外径的4 倍。明配管经过建筑物伸缩缝时，为防止基础下沉不均，或由于管子的热涨冷缩而损坏管子和导线，须在伸缩缝处加设补偿软管。当导线穿越建筑物墙壁时须安装保护管。当与其他管道相交叉时可将明配线改为部分暗配，进行保护。在无机械损伤的室内，部分导线可以利用塑料线卡或钢精轧头直接沿墙敷设。一般直接敷设在室内粉刷完成后进行，线卡固定距离根据可导线截面大小确定，一般为150 mm~200 mm。墙壁电缆应尽量敷设在较为隐蔽、不易受外界机械损伤的部位，应尽量避免。线管、线槽、桥架内敷设的导线、电缆不应设接头。

B．穿线、测线施工

1）所敷设线缆的形式、规格应与设计规定相符。

2）线缆的布放应自然平直, 不得产生扭绞、打圈接头等现象, 不应受到外力的挤压和损伤。

3）线缆两端应贴有标签, 应标明编号, 标签应清晰、端正和正确, 标签应选用不易损坏的材料, 在将不干胶贴粘好后, 用透明胶带做二次保护。

4）电缆两端在满足设备安装需求长度基础上应预留一定长度。

5）缆线弯曲半径应大于电缆直径的15倍。

6）电源线与信号线和控制线应分隔敷设。

7）避免电缆接续, 当必须中途接续时应采用专用接插件, 将接续点放在桥架中, 并在图纸上标注, 以便今后维修。

8）在暗管或线槽中线缆敷设完毕后, 宜在通道两端出口处用填充材料进行封堵。

9）在穿线施工前, 要对现场的管路和桥架做预检, 对可能对线缆造成损伤的部位做处理。

10）在穿线施工过程中, 要用力适度, 避免线缆受力变形或出现断点, 以致影响后期的传输性能。

11）穿线过程中, 钢管路由出口处及线缆桥架出口处要用塑质护口帽对线缆进行保护,以免划伤线缆。

12）在设备安装前, 穿线完毕后, 将线缆预留量盘放在水平金属桥架内, 做好成品保护工作。

13）各种线缆包装箱和剩余线缆需返回仓库, 不得随意弃留现场。

14）在各种线缆布放前，应对线缆进行通断测试。

15）在各种线缆布放后，应按国家相关规范要求对线缆进行各项指标测试，不达标及时更换，保证线缆性能达到或超过相关标准要求。

5．设备安装及系统调试

缆线在终接前，必须检查标签颜色和数字含义,并按顺序终接。

缆线中间不得有接头。

缆线终端处必须卡接牢固、接触良好。

缆线终端安装应符合设计和产品厂家安装手册要求。

对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标,不得颠倒和错接。

使用专用剥线工具剥除电缆护套，注意不得刮伤绝缘层，且每对对绞线应尽量保持扭绞状态，避免因弯曲等造成线对的发散、分离；非扭绞长度对于5 类线不应大于13mm；4 类线不大于25mm。对绞线间应避免缠绕和交叉。

对绞线与信息插座(RJ45)相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接，然后，可直接采用钳子压紧压线帽进行端接，也可采用专用打线工具进行端接后再安装插座帽。对绞电缆与RJ45 信息插座的卡接端子连接时，应按先近后远，先下后上的顺序进行卡接。对绞电缆与接线模块(IDC，RJ45)卡接时，应按设计和厂家规定进行操作。

光纤融接处应加以保护，使用连接器以便于光纤的跳接。连接盒面板应有标志。

跳线软纤的活动连接器在插入适配器之前应进行清洁，所插位置符合设计要求。

各类跳线缆线和插件间接触良好，接线无误，标志齐全。跳线选用类型应符合

设计要求。各类跳线长度应依据设备现场情况确定。

系统调试：

1).调试组织机构

由会议室弱电工程项目管理处，负责综合布线系统调试的组织和管理。其组织人员为：现场负责人、现场安装工程师

现场负责人：全面领导综合布线系统设备调试，督导、检查昂调试进度。

对工地的技术工作进行管理，负责组织施工人员学习贯彻执行各项安全规范、技术政策、技术规范、技术规程、技术标准和各项管理制度。

安装工程师：负责整个E3地块的弱电智能化安装调试工作。

2).调试准备工作

(1). 配线及文档

配线：负责对主、分配线架进行安装，以及对各子系统电缆的配线和跳线。

文档：为了方便用户的管理，我们将向用户提供整套布线管理方案和实施报告：

设计施工方案

工程验收报告

布线资料（包括布线详图、配线管理图表等有关资料）

3）、做好项目成本计划

成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动，是项目管理系统运行的基础和先决条件，是根据内部承包合同确定的目标成本。本智能化施工队应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，使项目管理处人员及施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前清楚知道自己的目标

1）、降低材料成本

○1 在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重较大，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料，主要材料是构成工程的主要材料，辅助材料是完成工程所必须的手段材料，对施工主要材料实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算，节约时给予奖励，超出时由施工作业队自行承担，从施工作业队结算金额中扣除，这样施工作业队将会更合理的使用材料，减少了浪费损失。

推行限额发料，首先要合理确定应发数量，可以是施工作业与项目定额员共同测算并经双方确认的数据。总之，要经过双方的确认。应发数量及实发数量确定后，施工作业队施工完毕，对其实际使用数量再次确认后，即可实行奖罚兑现。

○2组织材料辅料合理进出场

一个项目往往有上百种材料，所以合理安排材料进出场的时间特别重要。首先应当根据定额和施工进度编制材料计划，并确定好材料的进出场时间。材料的损耗由于品种、数量、铺设的位置不同，其损

耗也不一样。为了降低损耗应根据现场实际情况确定一个合理损耗率，包干使用，节约分成，这样让每一个施工人员在材料用量上都与其经济利益挂钩，降低整个工程的材料成本。

2）、节约现场管理费

施工项目现场管理费包括临时设施费和现场经费两项内容，此两项费用的收益是根据项目施工任务而核定的。但是，它的支出却并不与项目工程量的大小成正比变化，它的支出主要由项目部自己来支配。建筑工程生产工期长，少则几个月，多者一、两年，其临时设施的支出是一个不小的数字，一般来说应本着经济适用的原则布置，同时应该是易于拆迁的临时建筑，最好是可以周转使用的成品或半成品。对于现场经费的管理，应抓好如下工作：一是人员的精简；二是工程程序及工程质量的管理，一项工程，在具体实施中往往受时间、条件的限制而不能按期顺利进行，这就要求合理调度，循序渐进；三是促进管理水平不断提高，减少管理费用支出。

（3）事后分析总结

事后分析是下一个循环周期事前科学预测的开始，是成本控制工作的继续。在坚持每月每季度综合分析的基础上，采取回头看的方法，及时检查、分析、修正、补充，以达到控制成本和提高效益的目标。

1）、根据项目部制定的考核制度，对成本管理责任部门、责任人员、相关人员及施工作业队进行考核，考核的重点是完成工作量、材料、人工费及机械使用费四大指标，根据考核结果决定奖罚和任免，体现奖优罚劣的原则。

2）、及时进行竣工成本结算

工程完工后，项目管理处应组织有关人员及时清理现场的剩余材料和机械，支付应付的费用，以防止工程竣工后，继续发生包括管理费在内的各种费用。同时由于参加施工人员的调离，各种成本资料容易丢失，因此，应根据施工过程中的成本核算情况，做好竣工总成本的结算，并根据其结果，评价项目的成本管理工作，总结其得与失，及时对项目经理及有关人员进行奖罚。

7、环境措施

环境保护目标

采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。

环境卫生

配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。遵守国家和苏州市有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

施工场地的整洁，应符合当地有关的环保、环卫、市容、规划等有关规定，

施工中及时清扫现场，清理的废料垃圾，必须集中于指定地点，完工前应清理施工现场。

注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应在各自围墙内设置堆放点，施工单位各自倾倒至指定地点，不得在围墙外堆放或任意倾倒。

8、与甲方、监理、其他专业工程单位的配合

（1）与建设单位的配合

1）企业依存于顾客，我弱电智能化施工队在整个弱电系统工程实施过程中，始终把理解

顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合。

2）指派负责人在施工现场，参加建设单位召开的一切会议，听取建设单位指令、意见、并认真执行。

3）及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。

4）认真对待建设单位的需求变化，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不贻误施工时机。

5）及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求，并通过协商寻求解决办法。

（2）与监理单位的配合

监理单位是受建设单位委托，对工程建设项目实施专业化监督管理，其工作主要包括协助建设单位进行工程项目可行性研究，优化建设方案、建设单位和施工单位，审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调工程建设有关各方的工作关系等。

如我弱电智能化施工队中标，我弱电智能化施工队作为弱电工程施工单位将认真执行“GB50319-2000 建设工程监理规范”中有关条款以及工程标准规范，按规范要求履行乙方责任。

1）在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口，参加监理会议，

听取监理意见，认真切实的执行。

2）及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以

及材料/设备、工程质量记录，经确认后方能实施。

3）随时接受监理工程师质量检查，落实“监理工程师通知”，并通报（反馈）

处理办法和结果。

4）协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交