2017三供一业供水分离移交协议范本

XX集团(XX区域)主城区6个小区

供水分离改造移交协议

甲方(移交企业):

乙方(接收单位):XX市自来水公司

丙乙(管理维护单位):XXXXXX水务

签订日期:年月日

根据国务院国资委统一部署,按照国务院、国资委、财政部和省人民政府办公厅和XX市人民政府国资委、经信委、住建委、房管局和物价局有关文件要求,鉴于供水分离改造移交工程专业性强、工程量大、时间紧迫,为保障分离移交稳妥推进,经甲、乙、丙三方协商一致,甲方作为分离移交工作的责任主体,将资产移交与乙方,乙方委托丙方对供水分离改造移交工程进行改造,并对移交后的资产进行管理维护运行。

第一条改造移交围

1.项目名称:中国XXXX集团公司XX 管理局分离移交改造项目。

2.项目地点:座、大厦、小区

3.改造移交户数:户

4.改造移交围:按照设计图纸中的容,包括供水管网工程沟槽开挖、管道敷设、回填土、表井砌筑、爬墙管安装及其附件施工。具体改造围以甲、丙双方共同审定的供水改造方案为准。

5.改造移交费用价款与支付:

5.1改造移交费用:按照XX国资[2016]23号文《关于印发的通知》的测算标准,本项目工程费

用估算金额为:元,(大写:整)。其中包含设计费、施工费等,具体金额以施工图工程预算及合同为准(以上费用不含二次加压泵房及设备的后期运行、维护和管理费用)。

5.2甲方按照有关文件要求,积极筹措资金,并保障改造资金落实到位,满足改造工作需要。

5.3由于现场实际情况,工程中出现设计变更及现场签证所引起的费用增加,由甲、丙双方共同确认后计入改造费用中。

第二条移交项目资金的筹措

分离改造移交所涉围的老旧设备拆除费用由甲方承担。甲方积极筹措施资金,保障改造资金落实到位,满足改造工作需要。

第三条移交项目工程质量及技术标准

改造移交工程以“不低于所在城市基础设施的平均水平”作为分离移交的基本标准,保证分离移交后设施的正常运行。

1、工程质量须达到国家或供水行业的质量检验评定标准确定的合格条件。

2、改造移交工程涉及的供水设施改造和施工标准及工艺要求,必须符合以下规要求:

2.1按照现行最新标准《给水排水管道工程施工及验收规》执行。

2.2符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》GB50242-2002。

第四条明确责任

1.甲方责任

1.1协议签订15个工作日以,按照乙、丙方提供的资料清单,在乙、丙方要求的时间改造围原有供水设施基础资料,并负责居民区或厂区新设供水设施位置和供水管道等工作协调,负责协调施工过程中各类阻工问题。

1.2配合丙方制定改造移交方案。

1.3负责与本工程相关的供水管道、加压设施的规划手续办理、绿化破除及工程占挖道路手续办理,并承担相关费用。

1.4按合同约定进行费用拔付。

1.5老旧设备产权归甲方所有,相关拆除费用由甲方承。

1.6甲方负责安排原有“供水”相关人员,对于由此引发的上访、仲裁及诉讼等事件,均由甲方负责解决处理,并承担责任。

1.7移交资的所有权、风险、责任承担问题,以改造移交工程竣工验收合格后移交给乙方之日为分界线。在改造移交工程竣工验收合格之后移交给乙方之日前,移交资产产生的费用、风险、纠纷、争议、担保、抵押、赔偿、责任、负债等由甲方承担;如甲方未能承担的,由甲方所属央企集团

承担责任。

1.8对于甲方改造区域转供水的客户,由甲方负责宣传解释并协调转供水用户重新签订《供水合同》。

1.9对甲方存在对用水客进行补贴等历史遗留问题,由甲方负责解决。在改造移交工程完成后,签订《供水合同》,执行统一的XX市水价标准。

1.10工程竣工后由甲、乙、丙方共同进行工程验收,验收合格后甲方应按照明确的资产移交围向乙方提供资产移交清册,保证移交资产权属清晰,无产权纠纷。

2.乙方责任

乙方作为接收主体,依据国家及供水行业相关标准对改造移交工程后形成的资产进行接收,并委托丙方进行工程改造以及移交后管理维护运行。

3.丙方责任

3.1丙方作为管理维护单位,受乙方委托,依据国家及供水行业相关标准对甲方供水分离移交工程进行管理。

3.2受甲方委托,对甲方管道工程进行设计、施工、验收等工作安排,并协助甲方签订工程相关合同。

3.3牵头方案审查、组织工程施工、协调竣工验收、负责工程供水。

3.4配合甲方办理与本工程相关的供水管道、设施的规划、绿化破除及工程占挖道路手续。

第五条项目建成后的移交

移交项目建设完成,由甲、乙、丙三方共同对项目质量进行验收后,由甲方将移交项目无偿移交给乙方,乙方将该项目委托丙方实施管理维护运行。甲方依照财企[2005]62号文件的规定,按照有关法律法规和公司章程规定履行资产移交相关程序,做好移交资产的财务清理、资产清查、产权变更、产权登记等工作,经所属中央企业集团公司审核批准,报财政部和国资委备案后,实施移交,办理转资手续。

乙方配合甲方进行资产无偿划转和移交工作。

第六条违约责任

1、在改造移交过程中,确因在现有水平和条件下难以克服的技术或其他困难,导致工程进度迟缓或停滞,风险责任三方报市国资委后另行商定。

2、三方应积极努力维护和执行合同,不得违约。任何一方违约,违约方须赔偿守约方的经济损失。

第七条文本和附件

本协议一式九份,甲方持三份、乙方持三份、丙方持三份,签章后生效。

第八条争议解决

三方发生争议时,应首先通过友好协商解决,协商无果,报市国资委协调解决,若争议仍无法解决的,各方同意向甲方所在地人民法院提起诉讼。

在争议解决期间,协议中未涉及争议部分的条款仍须履行。

第九条特别约定

本协议未尽事宜由甲、乙、丙三方另行协商解决,或按国家相关法律法规执行。

(以下无正文)

甲方(盖章):

法定代表人或委托代理人:

乙方(盖章):

法定代表人或委托代理人:

丙方(盖章):

法定代表人或委托代理人:

三供一业分离移交文书:国有企业物业移交协议

**总公司家属区物业管理移交协议书 甲方:**公司(以下简称甲方) **有限责任公司(以下简称甲方) 乙方:**物业管理有限公司(以下简称乙方) 根据国家、省、市有关国有企业主辅分离相关政策规定,在**市人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)指导与监督下,甲方经**集团同意,甲、乙双方就甲方自有生活区物业管理职能移交给乙方等相关事宜,在自愿、平等、协商一致得基础上,达成如下协议。 第一条、移交范围及相关业务 (一)移交范围:总计有职工住宅83栋,总建筑面积43万平方米,总户数7790户。分别坐落在**市**区(原动力区)得六个街区: A、“A家园”位于**路*侧; B、“B家园”位于**路东段南侧; C、“C家园”位于**路西段南侧;D、“D小区”位于**路北段东侧;E、“职工村老三栋”位于**路南段西侧;F、“科技楼”两栋,分别坐落在“**小区”与“**广场”区域内。 (见附件一:物业移交范围示意图及明细表) (二)业务职能:在甲乙双方协商所确定得移交区域内,对房屋及配套设施、设备与相关场地进行维修、养护、管理,维护物业区域内环境卫生与相关秩序,物业费收取及按规定管理使用。 (见附件二:移交物业小区物业服务内容及收费标准) 第二条、移交人员及分离费用 (一)人员:依据市国资委相关文件精神,甲方向乙方移交XX名职工。 (二)分离费用:经甲乙双方共同测算并报市国资委专家组审定,甲方应付给乙方物业分离费用总额人民币X仟X佰X拾X万元(¥00,000,000、00元)。 (三)分离费用支付:本协议签订后十日内甲方应向乙方支付分离费用得10%,四个月之内支付分离费用得80%,余款在移交基准日后一年内付清。 第三条、物业管理职能交接基准日 自本协议生效之日起,双方开始启动移交,2012年9月30日为完成职能移交工作基准日。此基准日之后,甲方不再承担以上区域物业管理及其相关责任。 第四条、移交物管用房、设施及相关资料

三供一业移交政策规定

三供一业移交政策规定 在今天(13日)召开的全国国有企业“三供一业”分离移交工作视频会议上,国资委主任肖亚庆表示,今年开始,在全国全面推进国有企业“三供一业”分离移交工作,分户设表、按户收费,交由专业化的企业或其她机构实行市场化管理,到2018年底基本完成。 “三供一业”分离移交就是指国企(含企业与科研院所)将家属区水、电、暖与物业管理职能从国企剥离,转由社会专业单位实施管理。国资委主任肖亚庆说,经过多年来的改革发展,企业办中小学、公检法机构已基本移交,部分企业所办医院移交地方或进行了改制,但国有 企业办社会职能与历史遗留问题仍制约着她们进一步发展。 肖亚庆表示,目前各级国资委监管企业办社会职能机构约1、66万个,其中职工家属区“三供一业”管理机构约4900个,国有企业因办社会职能每年需承担费用1400多亿元。 据介绍,2012年起,财政部配合国资委率先在黑龙江省等地区推进“三供一业”分离移交试点。2012年到去年,中央财政累计拨付“三供一业”补助资金32、75亿元。肖亚庆表示,今年开始,在全国全面推进国有企业“三供一业”分离移交工作,对相关设备设施进行必要的维修改造,达到城市基础设施的平均水平,分户设表、按户收费,交由专业化的企业或其她机构实行市场化管理,到2018年底基本完成。 肖亚庆表示,2019年起国有企业不得再以任何方式为“三供一业”承担相关费用,不得在工资福利外对“三供一业”进行补贴。

国家财政部部长助理许宏才表示,将按照比例预拨、据实清算的方式拨付资金。为减轻企业筹资压力,加快推进分离移交,中央财政根据企业签订协议的情况,分别按照应补助金额的90%,或者全额来预拨资金,待三供一业分离移交完成后,再据实清算。 拓展阅读:用科学管理推进“三供一业”分离移交工作鲁瑞 “三供一业”分离移交就是指国企(含企业与科研院所)将家属区水、电、暖与物业管理职能从国企剥离,转由社会专业单位实施管理的一项政策性与专业性较强、涉及面广、操作异常复杂的一项管理工作。中航工业东安(简称“东安”)推进分离移交工作起步较早,2008年完成了供水职能的分离移交。自2012年以来,东安成立项目团队,按照项目管理模式积极推动电、暖与物业管理职能的分离移交,截至目前已基本完成所有分离移交工作任务。 东安专门成立“三供一业”分离项目团队,按照项目管理规范的管理流程来推进分离移交工作。实践证明,正就是项目管理的有效贯彻与落实,确保了东安“三供一业”分离移交工作的科学决策、有效实施与项目成功。 有章可循,分离移交工作顺利推进 项目启动前,通过认真的SWOT分析,东安高层与执行层一致坚信要抓住国家支持企业减负的机遇,充分利用好国家与地方政府有关政策,克服现金流紧张的压力,勇于挑战存在的问题,力求尽早实现“三供一业”职能的分离移交。

“三供一业”分离移交供水、物业维修改造工程~临时用电施工组织方案

目录 1 编制依据、原则及围 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2编制原则 (1) 1.3编制围 (1) 2 工程概况 (1) 3 施工用电总体部署 (2) 3.1用电部署 (2) 3.2用电量计算 (2) 4 施工准备 (9) 4.1技术准备 (9) 4.2现场准备 (10) 5 主要施工方法 (10) 6 施工计划 (10) 7 资源配置 (10) 7.1劳动力配置 (10) 7.2仪器配置 (11) 7.3施工现场临时用电平面布置图 (12) 8 施工工艺及质量标准 (13) 8.1供电线路的确定 (13) 8.2供电线路采用系统选择 (13) 8.3施工现场线路敷设方式选择 (13) 8.4接地及接零保护系统 (14)

8.5施工现场配电线路 (14) 8.6导线截面要求 (16) 8.7配电箱与开关箱 (16) 8.8总配电箱的电器配置与接线 (17) 8.9分配电箱的电器配置与接线 (18) 8.10开关箱的电器配置与接线 (18) 8.11漏电保护器 (18) 9质量保证措施 (19) 10安全保证措施 (19) 10.1安全用电技术措施 (19) 10.2施工现场发生火灾的主要原因 (20) 10.3预防电气火灾的措施 (21) 10.4现场电工岗位责任制 (22) 11文明施工与环保措施 (23) 11.1文明施工措施 (23) 11.2环保措施 (23) 12应急预案及应急响应 (24) 12.1重大危险源分析 (24) 12.2应急救援措施 (24)

“三供一业”分离移交供水、物业维修改造工程 临时用电施工方案 1 编制依据、原则及围 1.1编制依据 (1)《低压配电设计规》(GB50054-2011); (2)《通用用电设备配电设计规》(GB50055-2011); (3)《供配电系统设计规》(GB50052-2009); (4)《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46-2005); (5)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); (6)《电气设备交接试验标准》(GB50150-2006); 1.2编制原则 认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件,严格执行基本建设程序,实现工程项目全部功能。 全面履行工程合同,满足建设单位要求,有效地集中施工力量,按期交付使用。 科学组织,统筹兼顾。按照轻重缓急,合理安排施工部署,统筹安排施工顺序和进度目标。 1.3编制围 XXX“三供一业”分离移交供水、物业维修改造工程,施工中临时用电工程。 2 工程概况 本工程为XXX“三供一业”分离移交供水、物业维修改造工程。围

“三供一业”供水分离移交改造投资建设项目可行性研究报告-广州中撰咨询

“三供一业”供水分离移交改造投资建 设项目 可行性研究报告 (典型案例·仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司 中国·广州

目录 第一章“三供一业”供水分离移交改造项目概论 (1) 一、“三供一业”供水分离移交改造项目名称及承办单位 (1) 二、“三供一业”供水分离移交改造项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) (一)项目可行性报告编制依据 (2) (二)可行性研究报告编制原则 (2) (三)可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、“三供一业”供水分离移交改造产品方案及建设规模 (6) 七、“三供一业”供水分离移交改造项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、“三供一业”供水分离移交改造项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章“三供一业”供水分离移交改造产品说明 (15) 第三章“三供一业”供水分离移交改造项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (18)

六、项目选址综合评价 (19) 第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) (一)土建工程 (20) (二)设备购置 (20) 二、建设规模 (21) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) (一)主要原辅材料供应 (21) (二)原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) (一)工艺技术来源及特点 (25) (二)技术保障措施 (25) (三)产品生产工艺流程 (25) “三供一业”供水分离移交改造生产工艺流程示意简图 (26) 三、设备的选择 (26) (一)设备配置原则 (26) (二)设备配置方案 (27) 主要设备投资明细表 (28) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (29) 二、污染物的来源 (30) (一)“三供一业”供水分离移交改造项目建设期污染源 (30)

“三供一业”分离移交框架协议

职工家属区 “三供一业”分离移交框架协议 甲方: 乙方:德阳市元安物业有限公司 根据国家(国发〔2016〕19号、国办发〔2016〕45号)、四川省(川办发〔2016〕86号)有关“三供一业”分离移交政策规定和(德办发〔2017〕27号)关于印发《德阳市国有企业职工家属区“三供一业”及社区管理职能分离移交工作实施方案》(以下简称“实施方案”),甲乙双方就甲方将职工家属区供水、供电、供气和物业管理职能移交给乙方等相关事宜,在自愿、平等、协商一致的基础上,达成如下协议。 第一条移交范围及职能 (一)移交范围:位于。共个职工家属区、栋楼、套房,建筑面积共计约万平方米。(详见附表)

(二)业务职能:在甲乙双方协商所确定的移交区域内,对房屋共用部位及公共配套设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业区域内环境卫生和相关秩序。 第二条物业管理职能移交 (一)根据国家政策“先移交、后改造”的原则,自本协议生效之日起,双方开始启动物业管理职能移交。 (二)在“三供一业”维修改造项目竣工验收后,双方再签订正式分离移交协议,完成资产和职能交接。 第三条物业服务人员 乙方在确保满足所承诺服务质量的前提下,有权自行确定管理服务人员数量。 第四条物管用房、设施移交 (一)物业管理用房:原职工家属区物业管理用房继续供乙方使用,由乙方负责维护管理。 (二)原职工家属区文体设施、设备等,由乙方负责运行、维护和管理。 第五条物业资料管理 原物业管理收费台帐、产权资料、土建、供水、电气、燃气等资料、档案等、维修基金,移交给乙方保存和管理。 第六条供水、供电、供气分离移交配合 乙方有义务配合甲方落实“三供”(供水、供电、供气)分离移交。在分离移交完成前,乙方按原水电气运行管理方

供水分离移交改造工程施工进度计划及劳动力安排

供水分离移交改造工程施工进度计划及劳动力安排一、施工段划分及施工程序本工程施工段的划分按平面位置两个 阶段进行划分。两“先个阶段施工,进行流水施工。整个工程施工基本遵循“先验收后隐蔽”的原则安、制作后安装”、“先试验后施工”排施工顺序。在本工程施工中将通过科学的组织,严格的管理,周密施工方案将着眼于从全局,以 实现既定的总体目标。的安排,统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,分阶段、突出重点,施工准备明确 目标,进行控制管理。施工流程如下: 材料、机具、人员进场 预埋件套管制作 随土建按给排水施工图预埋、预留 土建完工具备安装条件

消火栓安装给水管道安装. 阀门安装管道试压冲洗 管道试压冲洗 系统调试施工总原则:施工前应仔细核对各系统主管的走向及标高后进行综合布线。施工总程序工序如下:主管及系统主管基槽开挖处理→设置和管道安装→支管 (安装→压 力试验→管道油漆管道冲洗)→设备安装→调试该工程各系统管线不长,应进行分段试压,系统管线完成后再进行整体试压,试压工作必须在装饰工程前完成,试验压力按设计要求选用。二、总工期及进度计划安排总工期要求:240天。具体开工日期以招标单位自监理人开出的通知中载明 的开工日期起起;三、工期保证措施、信守合同,科学管理,精心组织施工。1 、本工程均由本公司独自安排施工。2. 3、本工程施工有一定难度,公司把本工程列为重点工程,在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。

4、本工程采用项目管理模式,派遣精干人员组成现场管理班子,统一领导与协调。 5、在优化组合和动态管理的原则下,根据市政、安装、调试三大阶段的任务特点,及时调整劳动组合。相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素,力求达到进度快、质量好、服务佳等三大目标,同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。 6、根据工期的要求,采用交叉流水作业,使工程保持有节奏,均衡而连续地作业,提高对时间、空间的利用,以期保证优质、快速地完成建设任务。 7、根据施工总进度计划,编制月(旬)作业进度计划和周作业进度计划。 8、建立进度控制的组织系统,项目经理部负责落实各层次的进度控制人员,落实具体任务和工作责任,并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解,做更细致的施工网络图,施工中按照网络图计划施工,同时根据现场反馈信息作适当调整,对突发事件作出补救措施。 9、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划,项目经理部统一管理,按照作业计划经常进行检查,若出现与计划进度偏离,及时进行调整,必要时应报请工程监理部,共同做好各专业之间的协调工作。

某国有企业“三供一业”物业管理职能分离移交框架协议

职工家属区物业管理职能分离移交 框架协议 甲方:××××××有限责任公司 乙方:××××实业有限公司 为贯彻《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》(国发〔2016〕19号)、《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见的通知》(国办发〔2016〕45号)、《云南省人民政府办公厅转发省国资委财政厅关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的实施意见》(云政办发〔2016〕135号)等文件精神,甲、乙双方就甲方将×××××五个职工家属区的物业管理职能移交给乙方等相关事宜,在自愿、平等、协商一致的基础上,达成如下(框架)协议:第一条、移交范围及职能 (一)移交范围:×××××共五个职工家属区,共计住宅×幢(住宅2280户),另外还有办公楼、老年活动中心、俱乐部、篮球馆、单车棚、公厕、车库、配电室、值班室、物管大楼、商铺等公共用房,五个小区共计占地面积128521.95平方米、建筑面积196208.4平方米。(详见附件《××××××职工家属区房屋信息一览表》) (二)业务职能:在甲乙双方协商所确定的移交区域内,对房屋共用部位及公共配套设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业区域内环境卫生和相关秩序。 第二条、物业管理职能移交 根据国家政策“先移交、后改造”的原则,自本协议生效之日起,双方开始

启动物业管理职能移交。 经“三供一业”维修改造后的物业公共设施,凡涉及甲方产权和固定资产的,乙方只负责接收相应设施的物业管理职能,甲方将按照国家和地方有关政策处理有关资产。 第三条、物管用房、设施移交 (一)物业管理用房:原各职工家属区物业管理用房继续供乙方使用,由乙方负责维护管理。 (二)原各职工家属区文体设施、设备等,由乙方负责运行、维护和管理。 第四条、物业资料管理 原物业管理收费台帐、产权资料、土建、水暖、电气、供水、燃气等内业资料、档案等,继续由乙方保存和管理。 第五条、供水、供电分离移交配合 乙方有义务配合甲方落实供水、供电分离移交。在分离移交完成前,乙方按原水电运行管理方式,继续提供管理范围内供水供电设备设施的日常运行维护及费用收缴(含代收代缴);在供水、供电设施维修改造中,乙方给予必要的协助、配合;供水、供电完成分离移交后,由专业机构或企业负责该部分设施的运行维护管理,乙方提供必要的方便和支持。 第六条、物业分离移交改造标准 甲方根据国家政策和当地有关物业分离移交维修改造标准落实物业公共设施进行必要的维修改造,达到当地基础设施建设平均水平。 第七条、相关费用 (一)本次物业维修改造费用

三供一业分离移交政策深度解读

三供一业分离移交政策深度解读 “三供一业”分离移交是国有企业改革“1+N”方案的重要组成部分,是剥离企业办社会和解决历史遗留问题实施方案的重要内容。从2012年黑龙江试点开始到目前已经有三批共计十个省市纳入试点。2015年财政安排16亿元资金用于分离移交“三供一业”,兵器集团争取到了2.5亿元(其中豫西集团争取到0.95亿元)。目前,黑龙江省已经基本移交完毕,其他省市还在进行之中。2016年按照国务院安排部署,中央财政在支持“三供一业”分离移交的力度更大,总体预计安排约200亿元左右资金用于全国范围内该项工作推进。随着在全国推进和近年来经济下行压力加大,央企效益下滑,财政二次分配收入减少,一旦出现“僧多粥少”局面,未来财政支持的力度会存在一定调整,按照50%比例足额制度可能存在风险,因此各单位应当抓住目前有利时机,尽早推动相关工作开展,推动分离移交。 国有资本经营预算存在“窗口期”,在政策制定之初,国资委计划在2020年前完成全部“三供一业”分离移交工作,但是根据国务院相关领导要求,最终提前到2018年完成全部主体工作。这种要求一方面意味着在2016年之后会出现申请国有资本经营预算的高峰;另一方面在政策“窗口期”关闭以后,不但财政补贴会关闭,而且国资委会出台相关文件禁止中央企业再为“三供一业”提供任何形式的补贴和投入。 为了推动“三供一业”快速分离移交,2015年移交政策做了较大调整:第一是从之前的“先改造,后移交”调整为“先移交,后改造”;第二是资金拨付的速度加快,之前国有资本经营预算是当年申请,第二年12月底前拨付,对于“三供一业”分立移交项目,已经改为当年申请,当年12月底前拨付;第三是不再强调申请国有资本金之前必须付款,签订协议后锁定改造成本即可按要求申请国有资本经营预算支持,不必付款,但是目前为了申请依据更加充分,还是建议企业支付部分少量款项后申请。 关于资金使用纪律。各企业在使用国有资本经营预算资金时应当严格资金使用纪律,做到专款专用,切实保证资金使用方向是“三供一业”分离移交。 其他具体问题的处理 (1)移交过程中协调问题。供电移交相对较为容易,南方电网和北方电网都很支持,如果在移交过程中出现任何问题,均可向国资委反映,国资委将出面协调;物业移交难度最大,因为涉及改造后资产无偿划转问题,强调必须是移交给国有性质的物业公司。 企业要综合考虑和评价相关工作难度,按照先易后难的原则,条件成熟一个移交一个,分布推进相关工作。 2012年1月1日之前自主完成移交的企业,可以在本年度按照相关规定准备材料,申请国有资本经营预算支持。 (2)关于移交改造标准。国资委未指定统一的标准,主要是考虑移交属于市场行为,要给企业和当地接收企业留下谈判空间。原则上移交改造标准应当是不低于当地平均水平,在执行过程中,只要不低于行业标准,适当高于或低于当地标准均可由企业根据自身实际和承受能力与接收企业协商确定。 (3)关于招标和审计。分离移交审计有三次,第一是申请国有资本经营预算是对工程预算的审计;第二财是对资金使用方向的审计;第三是地方政府对接收企业工程决算审计。三个审计中对央企而言,只负责接受对资金使用方向审计,只要确保资金是用于“三供一业”分离移交即可,对于是否招标是由接收单位根据实际和招投标法确定,其他两项审计受审单位均为接收企业和相关施工方。 (4)过程管理。如前所述,分离移交政策已经调整为“先移交,后改造”,但是因为国有资本经营预算只支持50%,企业还要负担一部分,所以企业不能放任不管,要全力做好

三供一业分离移交框架协议最新最全范本

中国XXX集团公司XXX地区职工家属区 物业管理职能分离移交框架协议 甲方: 乙方: XXX实业有限公司 根据国家、XXX省、XXX市有关三供一业分离移交政策规定,在XXX市人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)指导下,甲、乙双方就甲方将中国XXX集团公司XXX地区个职工家属区的物业管理职能移交给乙方等相关事宜,在自愿、平等、协商一致的基础上,达成如下协议。 第一条、移交范围及职能 (一)移交范围:座、大厦、小区、小区。共个职工家属区、栋楼、套房、套内面积共计约万平方米。(详见附件《XXX集团公司XXX地区职工家属区房屋信息一览表》) (二)业务职能:在甲乙双方协商所确定的移交区域内,对房屋共用部位及公共配套设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业区域内环境卫生和相关秩序。 第二条、物业管理职能移交 根据国家政策“先移交、后改造”的原则,自本协议生效之日起,双方开始启动物业管理职能移交。 经三供一业维修改造后的物业公共设施,凡涉及甲方产权和固定资产的,乙方只负责接收相应设施的物业管理职能,甲方将按照国家和地方有关政策处理有

关资产。 第三条、物业服务人员 乙方在确保满足所承诺服务质量的前提下,有权自行确定管理服务人员数量。因三供一业分离移交产生的物业服务富余人员,由乙方负责安置。 第四条、物管用房、设施移交 (一)物业管理用房:原各职工家属区物业管理用房继续供乙方使用,由乙方负责维护管理。 (二)原各职工家属区文体设施、设备等,由乙方负责运行、维护和管理。 第五条、物业资料管理 原物业管理收费台帐、产权资料、土建、水暖、电气、供水、燃气等内业资料、档案等,继续由乙方保存和管理。 第六条、供水、供电、供气分离移交配合 乙方有义务配合甲方落实“三供”(供水、供电、供气)分离移交。在分离移交完成前,乙方按原水电运行管理方式,继续提供管理范围内供水供电设备设施的日常运行维护及费用收缴(含代收代缴);在“三供”设施维修改造中,乙方给予必要的协助、配合;“三供”(供水、供电、供气)完成分离移交后,由专业机构或企业负责该部分设施的运行维护管理,乙方提供必要的方便和支持。 第七条、物业分离移交改造标准 甲方根据国家政策和XXX市有关物业分离移交维修改造标准落实物业公共设施进行必要的维修改造,达到XXX市基础设施建设平均水平。 《XXX市国有企业职工家属区水、电、气及物业管理分离移交费用测算指导意见》(市国资〔2016〕号)明确的物业分离移交改造标准包括:无重大安

“三供一业”分离移交供水、物业维修改造工程 - 楼梯间粉刷施工方案

目录 1编制依据 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2编制范围 (1) 1.3 编制原则 (1) 1.4设计概况 (1) 2 工程概况 (2) 2.1自然特征 (2) 2.2地形特征 (2) 2.3气象特征 (2) 2.4水文特征 (3) 3 主要施工方法和施工工艺 (4) 3.1材料准备 (4) 3.2工具和用品准备 (4) 3.3技术准备 (4) 3.4施工工艺流程 (5) 3.5施工操作方法 (5) 3.6安全操作规程 (6) 3.7注意事项 (7) 4进度控制及安排 (7) 5 质量要求 (8) 6产品保护 (8)

7安全文明施工 (8)

1编制依据 1.1编制依据 (1)《合成树脂乳液内墙涂料》GB/T9756—2018; (2)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); (3)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号); (4)《建筑施工手册》(第四版); (5)本工程《施工组织设计》及相关图纸等资料; (7)其他有关国家、行业和地方标准、规范和规程。 1.2编制范围 本工程为XXX“三供一业”分离移交供水、物业维修改造工程,其中所有内墙、天棚梯板下楼梯间施工中需要修补,重新刮大白刷乳胶漆施工,针对楼梯间粉刷施工编制本方案。 1.3 编制原则 (1)符合性原则 (2)坚持科学、先进、经济、合理与实用相结合的原则 (3)创新、发展的原则 (4)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针 (5)施工规划组织原则 (6)保证工期的原则 (7)文明施工、环境保护的原则 1.4设计概况 封闭小区共14处,房屋150栋,建筑面积526006.74㎡,楼房

“三供一业”分离移交供水物业维修改造工程楼梯间粉刷施工方案

目录1编制依据 ............................... 错误!未指定书签。 1.1编制依据 ............................. 错误!未指定书签。 1.2编制范围 ............................. 错误!未指定书签。 1.3编制原则 ............................. 错误!未指定书签。 1.4设计概况 ............................. 错误!未指定书签。2工程概况 ............................... 错误!未指定书签。 2.1自然特征 ............................. 错误!未指定书签。 2.2地形特征 ............................. 错误!未指定书签。 2.3气象特征 ............................. 错误!未指定书签。 2.4水文特征 ............................. 错误!未指定书签。3主要施工方法和施工工艺.................. 错误!未指定书签。 3.1材料准备 ............................. 错误!未指定书签。 3.2工具和用品准备 ....................... 错误!未指定书签。 3.3技术准备 ............................. 错误!未指定书签。 3.4施工工艺流程 ......................... 错误!未指定书签。 3.5施工操作方法 ......................... 错误!未指定书签。 3.6安全操作规程? ........................ 错误!未指定书签。 3.7注意事项 ............................. 错误!未指定书签。4进度控制及安排 ......................... 错误!未指定书签。5质量要求 ............................... 错误!未指定书签。

2017三供一业供水分离移交协议范本

XX集团(XX区域)主城区6个小区 供水分离改造移交协议 甲方(移交企业): 乙方(接收单位):XX市自来水公司 丙乙(管理维护单位):XXXXXX水务有限公司 签订日期:年月日

根据国务院国资委统一部署,按照国务院、国资委、财政部和湖北省人民政府办公厅和XX市人民政府国资委、经信委、住建委、房管局和物价局有关文件要求,鉴于供水分离改造移交工程专业性强、工程量大、时间紧迫,为保障分离移交稳妥推进,经甲、乙、丙三方协商一致,甲方作为分离移交工作的责任主体,将资产移交与乙方,乙方委托丙方对供水分离改造移交工程进行改造,并对移交后的资产进行管理维护运行。 第一条改造移交范围 1.项目名称:中国XXXX集团公司XX 管理局分离移交改造项目。 2.项目地点:座、大厦、小区 3.改造移交户数:户 4.改造移交范围:按照设计图纸中的内容,包括供水管网工程沟槽开挖、管道敷设、回填土、表井砌筑、爬墙管安装及其附件施工。具体改造范围以甲、丙双方共同审定的供水改造方案为准。 5.改造移交费用价款与支付: 5.1改造移交费用:按照XX国资[2016]23号文《关于印发的通知》的测算标准,本项目工程费用估算金额为:元,(大写:整)。其中包含设计

费、施工费等,具体金额以施工图工程预算及合同为准(以上费用不含二次加压泵房及设备的后期运行、维护和管理费用)。 5.2甲方按照有关文件要求,积极筹措资金,并保障改造资金落实到位,满足改造工作需要。 5.3由于现场实际情况,工程中出现设计变更及现场签证所引起的费用增加,由甲、丙双方共同确认后计入改造费用中。 第二条移交项目资金的筹措 分离改造移交所涉范围内的老旧设备拆除费用由甲方承担。甲方积极筹措施资金,保障改造资金落实到位,满足改造工作需要。 第三条移交项目工程质量及技术标准 改造移交工程以“不低于所在城市基础设施的平均水平”作为分离移交的基本标准,保证分离移交后设施的正常运行。 1、工程质量须达到国家或供水行业的质量检验评定标准确定的合格条件。 2、改造移交工程涉及的供水设施改造和施工标准及工艺要求,必须符合以下规范要求: 2.1按照现行最新标准《给水排水管道工程施工及验收规范》执行。 2.2符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

2018XXX甲乙双方版供水分离移交协议合同编号

合同编号: XXXXX职工家属区供水业务及 资产分离移交协议

移交方(甲方):XXXXXXX 接收方(乙方):**市自来水公司 签订地点:** XXXXX职工家属区供水业务及 资产分离移交协议 移交方:XXXXXXXX(以下简称“甲方”) 法定代表人:XXXX 统一社会信用号:XXXXX 住所:XXXXXXXX 接收方:**自来水公司(以下简称“乙方”) 法定代表人:

统一社会信用号: 住所: 为贯彻党中央深化体制改革精神,落实《国务院办公厅转发国务院国资委财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》(国办发【2016】45号)、《河北省人民政府办公厅关于转发省国资委省财政厅河北省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施意见的通知》(冀政办【2016】125号)以及《保定市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的实施意见》(保政办发〔2017〕7号)、《保定市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交维修改造标准》(保政办函〔2017〕39号)等文件要求,根据国务院国资委的统一部署,为推进甲方所属XXXXX职工家属区供水业务分离移交工作,经协商一致,甲、乙双方达成以下协议,供共同遵守。 一、项目名称及地点 (一)项目名称:甲方所属XXXXX职工家属区供水业务及资产移交。 (二)项目地点:甲方所属XXXXX职工家属区情况如下:

二、移交范围 (一)业务移交 本协议约定的业务移交范围为:甲方所属XXXXX职工家属区的供水业务:XX小区(X号院、X号院、X号院)、XX小区(X号院)。本协议移交的职工家属区供水业务涉及居民用户XXXX户(详见附件1)及配套物业用水(包括环卫绿化、物业用房、商服用房、食堂及幼儿园等用水)。 本协议生效后,按照确定的业务移交基准日,甲方将供水水源井管理及运行职能移交给乙方,由乙方到涿州市水利局办理相关变更手续。 移交完成后,甲方不再从事上述职工家属区的供水业务,与供水业务相关的职能由乙方承担。 (二)资产移交 1、资产划转。甲方对移交资产和设施进行现场勘查确认,确定最终移交资产清册和设施移交清单,将与职工家属区供水业务有关的资产产权,包括水源井、供水管网及配套设施等与供水业务有关的资产,报上级主管部门审批并通过审计后无偿划转给乙方。甲方所属XXXXX职工家属区供水业务现状资产(详见附件2)。 2、产权界定。以用户结算水表为界,结算水表(含结

供水分离移交改造工程施工进度计划及劳动力安排

供水分离移交改造工程施工进度计划及劳动力安排 一、施工段划分及施工程序 本工程施工段的划分按平面位置两个阶段进行划分。两个阶段施工,进行流水施工。整个工程施工基本遵循“先制作后安装”、“先试验后施工”、“先验收后隐蔽”的原则安排施工顺序。 在本工程施工中将通过科学的组织,严格的管理,周密的安排,以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局, 明确目标,进行控制管理。施工流程如下:

施工总原则: 施工前应仔细核对各系统主管的走向及标高后进行综合布线。施工总程序工序如下: 主管及系统主管基槽开挖处理→设置和管道安装→支管安装→压力试验→管道油漆(管道冲洗)→设备安装→调试 该工程各系统管线不长,应进行分段试压,系统管线完成后再进行整体试压,试压工作必须在装饰工程前完成,试验压力按设计要求选用。 二、总工期及进度计划安排 总工期要求:240天。 具体开工日期以招标单位自监理人开出的通知中载明的开工日期起起; 三、工期保证措施 1、信守合同,科学管理,精心组织施工。 2、本工程均由本公司独自安排施工。

3、本工程施工有一定难度,公司把本工程列为重点工程,在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。 4、本工程采用项目管理模式,派遣精干人员组成现场管理班子,统一领导与协调。 5、在优化组合和动态管理的原则下,根据市政、安装、调试三大阶段的任务特点,及时调整劳动组合。相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素,力求达到进度快、质量好、服务佳等三大目标,同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。 6、根据工期的要求,采用交叉流水作业,使工程保持有节奏,均衡而连续地作业,提高对时间、空间的利用,以期保证优质、快速地完成建设任务。 7、根据施工总进度计划,编制月(旬)作业进度计划和周作业进度计划。 8、建立进度控制的组织系统,项目经理部负责落实各层次的进度控制人员,落实具体任务和工作责任,并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解,做更细致的施工网络图,施工中按照网络图计划施工,同时根据现场反馈信息作适当调整,对突发事件作出补救措施。 9、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划,项目经理部统一管理,按照作业计划经常进行检查,若出现与计划进度偏

三供一业实施方案

三供一业实施方案 承担“三供一业”职能,需要国企投入大量人力、物力、财力,所造成的历史包袱,危机制约了企业主业发展。下面是三供一业实施方案,欢迎阅读! 三供一业实施方案为切实做好驻xx市中央企业(以下简称驻xx央企)职工家属区“三供一业”分离移交工作,剥离驻我市央企办社会职能,根据《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》(国发〔XX〕19号)精神,结合实际,制定本工作方案。 一、基本原则 (一)坚持政策引导与企业自愿相结合的原则;(二)坚持统筹兼顾、稳步推进的原则; (三)坚持维修为主、改造为辅、技术合理、经济合算、运行可靠的原则; (四)坚持按不低于我市基础设施的平均水平实施改造移交,保证分离移交后的设施设备符合现行标准、运行正常;(五)坚持“先移交后改造”的原则,通过建立机制,搭建平台,加强协调指导,积极有序地推进分离移交工作。 二、移交范围 省国资委转发国务院国资委名单中明确的驻xx央企职工家属区的供水、供电、供暖及物业管理(简称“三供一业”)职能,包括xx石化分公司、庆化公司、十九局公司、联通xx分公司、鞍钢弓矿公司、东电四公司、水电六局。 三、工作目标 根据国发〔XX〕19号文件精神,结合地方实际,采取分类指导、分批实施的方法,于2018年底前基本完成驻我市央企职工家属区“三供一业”分离移交工作。 四、组织领导 为进一步加强对驻我市央企“三供一业”分离移交工作的组织领导,成立xx 市驻xx央企分离移交“三供一业”工作领导小组,负责指导、组织和协调驻我市

央企“三供一业”分离移交工作,组长由分管城市建设副市长担任,副组长由相应副秘书长、市国资委主任担任,成员由市国资委、市住房城乡建设委、市城建公用事业局、市水务局、xx供电公司及相关接收单位主要负责同志担任。领导小组下设办公室,详尽负责央企分离移交“三供一业”的日常工作。领导小组各成员单位要按照各自职能搞好配合,简化工作程序,提供方便服务,确保分离移交工作顺利进行。 五、接收单位的确定 按照中央、省工作部署,央企“三供一业”移交项目优先移交给有实力、信誉好的国有企业,由专业化企业实行社会化管理。结合我市实际,主城区及县(市)区供水设施移交至xx市自来水公司,河东地区供水设施资产移交至市国资公司,转供水业务委托中信环境水务公司管理;供电设施移交至国家电网xx供电公司;供热设施移交至辽宁沈煤红阳热电有限公司(移交企业也可另行选择有能力、有资质的供热单位);主城区家属区物业管理设施移交至白塔房管处、文圣房管处管理,县(市)区家属区物业管理设施移交至所在地房产管理部门。移交企业与接收单位的责任、权利、义务在双方签订的委托管理协议中约定。 六、移交与接收企业责任分工 改造工程完成前,水、电、暖设施由移交企业与接收单位共同承担运行维护责任,详尽事项双方在改造协议中明确。改造工程竣工并经验收合格后,水、电、暖设施由接收单位负责运行维护。移交企业、接收企业应相互配合,完善分离移交项目涉及的各项手续。如涉及人员移交,移交企业应做好安定风险评估工作,向职工做好政策宣传解释,预防和妥善处理由此引发的集访或群体性事件。职责分工未尽事项,由移交企业与接收单位双方在协议中约定。 七、分离移交项目管理和实施 移交企业、接收单位应分别成立专项工作组,明确项目责任人,做好衔接和沟通工作。移交企业应按照国家相关法律法规和项目管理规范,与接收单位共同协商做好项目招投标和施工管理。接收单位应做好项目前、中、后期的全面组织管理,保证项目质量和施工安全。项目改造完工后,由移交企业与接收单位共同组织项目竣工验收,并委托具备相应资质的第三方机构进行竣工审计。

供水分离移交改造工程施工方案及技术措施要求

供水分离移交改造工程施工方案及技术措施要求 一、PE管安装 一)管材管件检查 管材和管件的外观质量应符合下列规定: 1)管材和管件的内外壁应光滑平整,无气泡、裂口、裂纹、脱破和明显的痕纹、凹陷,且色泽基本一致; 2)管材的端面应垂直于管材的轴线; 3)管件应完整、无缺损、无变形,合模缝浇口应平整、无开裂;管材、管件的外径及壁厚均应符合相关标准,并应在监理见证下,送质检站检验部门检验,合格后方能使用。 2、贮存与运输 搬运管材和管件时,应小心轻放,避锡油污,严禁剧烈撞击或与类锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。 管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内,海里露天存放,防止阳光直射,注意防火安全,距离热源不得小于1m。

3、沟槽开挖和回填 PE管沟槽开挖与回填参照钢塑给水管施工规范执行。 沟槽开挖宽度不宜小于管外径加0.3米,且总宽度不得小于0.5米。管顶覆土厚度为:埋设在车行道下,管顶埋深不得小于0.9米;埋设在人行道或管道支管不得小于0.75米;在绿化带下或居住区支管不得小于0.6米。 实际施工操作如下,沟槽开挖宽度:de≤63mm沟槽宽度为350mm,de>63mm沟槽宽度为700mm;管底要求回填细砂100 mm,管顶覆土厚度为:车行道下管顶覆土800 mm,非车行道下管顶覆土600 mm,其他回填参照有关方面规范进行。 二)、管道敷设工艺 1、埋地敷设 室外地坪±0.00以下管道辅设宜分两段进行。先进行地坪±0.00以下至基础墙外壁段的铺设;待土建施工结束后,再进行户外连接管的铺设; 室外地坪以下管道铺设应在土建工程回填土夯产以后,重新开挖进行。严禁在回填土之前或未经夯实的土层中铺设。 铺设管道的沟底应平整,不得有突出的尖硬物体。土壤

三供一业供水分离移交协议范本

三供一业供水分离移交协议范本

XX集团(XX区域)主城区6个小区 供水分离改造移交协议 甲方(移交企业): 乙方(接收单位):XX市自来水公司 丙乙(管理维护单位):XXXXXX水务有限公司 签订日期:年月日

根据国务院国资委统一部署,按照国务院、国资委、财政部和湖北省人民政府办公厅和XX市人民政府国资委、经信委、住建委、房管局和物价局有关文件要求,鉴于供水分离改造移交工程专业性强、工程量大、时间紧迫,为保障分离移交稳妥推进,经甲、乙、丙三方协商一致,甲方作为分离移交工作的责任主体,将资产移交与乙方,乙方委托丙方对供水分离改造移交工程进行改造,并对移交后的资产进行管理维护运行。 第一条改造移交范围 1.项目名称:中国XXXX集团公司XX 管理局分离移交改造项目。 2.项目地点:座、大厦、小区 3.改造移交户数:户 4.改造移交范围:按照设计图纸中的内容,包括供水管网工程沟槽开挖、管道敷设、回填土、表井砌筑、爬墙管安装及其附件施工。具体改造范围以甲、丙双方共同审定的供水改造方案为准。 5.改造移交费用价款与支付: 5.1改造移交费用:按照XX国资[2016]23号文《关于印发的通知》的测算标准,本项目工程费用估算金额为:元,(大写:整)。其中包含设计费、

施工费等,具体金额以施工图工程预算及合同为准(以上费用不含二次加压泵房及设备的后期运行、维护和管理费用)。 5.2甲方按照有关文件要求,积极筹措资金,并保障改造资金落实到位,满足改造工作需要。 5.3由于现场实际情况,工程中出现设计变更及现场签证所引起的费用增加,由甲、丙双方共同确认后计入改造费用中。 第二条移交项目资金的筹措 分离改造移交所涉范围内的老旧设备拆除费用由甲方承担。甲方积极筹措施资金,保障改造资金落实到位,满足改造工作需要。 第三条移交项目工程质量及技术标准 改造移交工程以“不低于所在城市基础设施的平均水平”作为分离移交的基本标准,保证分离移交后设施的正常运行。 1、工程质量须达到国家或供水行业的质量检验评定标准确定的合格条件。 2、改造移交工程涉及的供水设施改造和施工标准及工艺要求,必须符合以下规范要求: 2.1按照现行最新标准《给水排水管道工程施工及验收规范》执行。 2.2符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002。

三供一业分离移交实施方案

三供一业分离移交实施方案 国有企业职工家属区供水、供电、供热(供气)及物业管理(统称“三供一业”)分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要内容,有利于国有企业减轻负担、集中精力发展主营业务,也有利于整合资源改造提升基础设施,进一步改善职工居住环境。下面是小编收集的三供一业分离移交实施方案,欢迎大家借鉴阅读! 【三供一业分离移交实施方案】 为全面推进中央驻区企业分离移交“三供一业”(指供水、供电、供气和物业管理)及市属企业办社会职能分离移交工作,根据国务院国资委《关于推进驻河南、湖南省和重庆市中央企业分离移交“三供一业”工作的指导意见》(国资改组〔2014〕161号)等文件精神,结合我区实际,制定本工作方案: 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以党的十八大及十八届三中全会精神为总揽,坚持市场化改革方向,全面深化企业改革,减轻企业负担,完成企业改制攻坚扫尾,让企业人员共享改革开放和社会发展成果,构建社会主义和谐社会。 二、工作原则 执行市级以上有关企业办社会职能分离政策,坚持“属地管理、企业自愿、整体移交、有序接收、分批实施、部门联动、提质优化、平稳过渡”的原则;坚持“以维修维护为主,改造为辅和技术合理、经济合算、运行可靠”的原则;坚持“中央、省属和市属企业统筹平衡、标准一致”的原则;坚持“先移交后理顺,先移交后结算”的原则,积极有序地推进分离移交工作。

三、组织机构 成立长沙市望城区中央驻区企业分离移交“三供一业”及市属企业办社会职能分离移交工作领导小组,负责移交工作的组织领导和总体协调,就分离移交工作对各部门、单位进行督促、检查和指导。领导小组成员名单如下:组长: 副组长: 成员单位:区政府办、维稳办、信访局、工信局(改制办)、城乡建设局、公安局、民政局、财政局(国资办)、人社局、国土资源局、水务局、计生局、行政综合执法局、规划分局、物价局、住房保障局、市政局、国税局、地税局、高塘岭街道、喻家坡街道、自来水公司、供电公司、长沙华润燃气有限公司、中航飞机起落架有限责任公司、中航长沙中传机械有限公司、长沙汽车电器厂集团有限公司、湖南中鼎置业有限公司。 领导小组办公室设区工信局,由陈建国同志兼任办公室主任,佘君武同志兼任办公室副主任。 四、分离移交范围 (一)中央驻区企业:1、中航飞机起落架有限责任公司(湘陵机械厂)所属的湘陵小区(宝粮西路178号,含山水蓝天);2、中航长沙中传机械有限公司所属的中南一村、二村、三村和四村(郭亮中路248号)。 (二)市属驻区企业:1、长沙汽车电器厂集团有限公司所属的高塘岭汽电宿舍(郭亮北路71号)和郭亮南路汽电宿舍(郭亮南路31号);2、湖南中鼎置业有限公司所属的电材厂宿舍(郭亮路北路70号)。 五、分离移交内容

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