铆工岗位职责正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.
铆工岗位职责正式版
铆工岗位职责正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
第一条认真执行《维修安装及其它作业一般安全守则》。
第二条铆接对孔时，严禁用手摸孔。
第三条打过冲时，必须慢慢击打，上下要呼应，水平过冲时，要用挡铁挡住前冲路线，以免飞出伤人。
第四条在天车吊起的工件下面，禁止进行任何操作。
第五条在脚手架上作业时，要确认脚手架安全可靠，必要时要设有安全网，系好安全带。
第六条二人以上共同作业时，要精神
集中，注意协调配合，并要服从专人指挥。
第七条使用手锤、大锤前要检查其是否有掉头或裂痕。锤柄、锤头不得有油污，使用手锤、大锤不准戴手套，打大锤时甩转方向范围内不得有人或障碍物。
——此位置可填写公司或团队名字——
铆工岗位作业指导书
1 上岗前人员资质要求 1.1具备安全素质，身体条件和文化修养能满足劳动合同及岗位要求，经过系统安全培训和三级安全教育，经考试合格。 1.2 熟知本岗位安全生产责任制和安全技术操作规程，懂得HSE基本知识，自觉将HSE有关规定贯穿于本岗位每一工序（环节）全过程。 1.3 掌握本岗位劳动保护技术，会正确使用个人劳动保护用品，懂得自我保护知识和急救知识。 1.4 严格执行各项规章制度，不违纪，不违章；对本岗位的安全生产工作负直接责任。 1.5 施工作业时应持入厂证进入现场作业，特殊工种人员还应持有特殊工种操作证。 1.6 妥善保管和使用各种机具。 1.7 严格执行施工方案、安全技术措施及各种票证制度，并接受安全监督部门的检查。 2 作业人员劳动防护要求 2.1 穿戴好劳动保护用品。进入现场时，必须穿好工作服、鞋；戴上安全帽和防护手套；高空作业要系上安全带；配合电气焊作业时，要戴好黑色护目镜。强噪音现场作业时，要戴好耳塞。 2.2 在有毒气、窒息性、刺激性或腐蚀性的气体、液体和粉尘管道的现场作业或抢修时，首先要进行取样化验分析，合格后方能进入现场，同时必须戴上口罩、护镜或防毒面具。 2.3 在进入阴暗、潮湿的场所及有水的金属容器内施工和检修时，除了采用电压为12V的安全照明灯外，还应穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套。 3 施工作业过程安全控制 3.1 作业前准备：分为技术准备、材料准备、机具准备； 3.1.1 技术准备。 施工图纸经过有关部门会审，施工方案已经批准，技术交底和必要的技术培训完成后，施工图纸交至施工人员。施工人员应按设计图纸进行施工，修改设计和材料代用应经设计部门审批。施工前施工人员应认真熟悉图纸和有关技术资料，对施工工程的工艺流程、工作介质、压力、温度等工艺条件和所使用的材料、设备的型号、材质、规格都要了解清楚，做到心中有数。同时，施工前要与土建单位详细核对图纸，密切配合，对设备安装位置、土建尺寸及材料配件尺寸进行检查核对，发现问题及时提请有关部门解决。在施工程序、施工方法、质量标准和操作规程等要求在施工中要严格执行； 3.1.2 材料准备。
水泥销售部门岗位职责
销售厂长岗位责任制 一、销售厂长是厂长在经营管理方面的助手，分工领导供应销售工作。 二、组织编制年、季、月物资供应和产品销售计划，组织实施，经常检查供应、销售工作情况。 三、指导供销人员的业务工作，组织供销人员进行采购、销售和清欠工作。 四、深入实际了解市场动态，做好市场调研和预测，为厂长决策提供准确的参考资料。 五、加强物资管理，做到合理储备，减少积压和浪费，不断降低物资损耗。 六、抓好营销人员的文明教育，定期组织学习，提高业务水平。
销售部部门职责 一、负责区域产品销售、市场开发及市场拓展工作； 二、负责执行公司及大区阶段营销方案； 三、负责大区销售价格管理； 四、负责办理水泥销售审批程序及货款结算业务； 五、负责定期通报销售数据及销售信息； 六、负责销售代表考核管理； 七、负责客户服务工作； 八、负责客户走访及关系维护； 九、负责配合营销管理部进行市场调研及信息收集； 十、根据区域市场情况，提出广告建议； 十一、负责合同的草签和初审工作； 十二、负责部门费用管理。 销售部经理岗位职责 一、负责部门全面工作； 二、负责区域产品销售、市场开发及市场拓展管理工作； 三、负责销售指标分解落实； 四、负责审批水泥价格及货款回收监督管理； 五、负责组织召开销售会议，通报销售数据及销售信息； 六、负责区域销售代表的业务指导及考核管理； 七、负责监督考核客户服务工作；
八、负责市场维护及客户走访监督考核管理； 九、负责部门费用审批、管理； 综合业务员岗位职责 一、负责销售代表销售业绩统计工作； 二、负责销售部考勤及办公环境管理； 三、负责召集部门会议及整理会议纪要； 四、负责汇总市场销售数据及市场信息； 五、协助制定销售部阶段性销售措施； 六、协助编制市场维护及日常走访方案。 开票员岗位职责 一、负责根据用户交款收据制单、制卡； 二、负责与生产企业物资管理部门核对出库量，与公司财务部核对销售量、客存量、库存量； 三、负责编制销售明细表，开具产品销售发票； 四、负责与统计员核对日开卡量，编制月份提货明细表。 分票员岗位职责 一、负责根据用户提货卡开具提货小票； 二、负责核对提货小票的提货量、品种及剩余量； 三、负责统计日分票量、日付出量及月付出量及企业库存 四、负责与各生产企业物资管理部、保卫部对账，核对分 票量、出厂量； 五、负责提货小票存根的装订、保管、存档工作。
钢结构车间人员岗位职责及考核办法
一、车间主任职责： 1.钢构车间日常工作的管理。 2.实施公司的各项目管理规程。 3.部门各项管理制度规章的编制。 4.全面组织生产，车间整体布置及规划。 5.现场安全生产监督。 6.现场管理，生产工艺、工序流程、质量的监督。 7.车间二次绩效的分配、审核。 二、质检员职责 1.负责个工序的质量检验，及时做出合格判定并做出检验状态标识，参加对批量产品、关键部件的首检工作； 2.督促和指导各操作工认真做好自检、互检，填好质量箱管的数据表格； 3.必须对80%以上的构件进行检验，而且每个件号或类别要进行首、中、末抽检，抽样比例一半为件号总量的30%左右；质检员每天跟班检验，跟班时间不少于操作工80%的时间： 4.解决检验过程中德有关图面问题或译文，对本人部能孑孓的问题及时反馈并做好相应地记录，如法先图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，有权制止奇迹继续 5.对检验过称中发现德不合格品或缺陷按程序出力或上报，并负责追踪、查找原因、明确责任人，及最后重新检验； 6.对各工序中出现的质量问题视情节轻重可提出相应地处罚意见；
7.按要求做好检验记录和监察日志； 三、班组员工职责： 1.自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注重安全、关爱他人、爱护公物。 2.劳动态度端正、积极向上、出色完成各项生产任务。 3.勤俭节约、避免浪费，有效地控制低成本生产。 4.严格按照工艺工序制作，避免返修。铆工认真看透图纸，严格控制装配尺寸，按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序；焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊，全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高认真施焊；操作工严格按机械设备的操作规章认真操作。 5.各班组员工负责工具的收放；设备、电源的开关；机械设备的简单维护和保养；工作场地的清扫。 6．服从班长分配，工作中做到一次性作好，高质量、高效率地完成各项生产任务 四、分管工作管理办法 1.班组组长根据制造部下发的生产任务、工期要求，做好班组生产计划；根据周计划统筹安排每个员工的每日工作量，做到当天任务，当天完成，并计划第天的工作安排。 2.审阅图纸，针对各项目特点结合部门下发的制作工艺高速度、高效率、高质量地完成生产任务。 3.有效地控制生产成本，加强对主材、辅材、易消耗品等的控制。
充装负责人岗位责任制通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD916 充装负责人岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
充装负责人岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、在气站的领导下和工程技术人员的技术指导下，负责液化气的充装工作。 二、严格执行有关的安全生生产规章制度和操作工艺规程。 三、根据操作规程的安全生产规章制度，做好液化气汽车槽车的装卸工作,液化气钓储存、钢瓶抽残、充装、倒罐工作，准确填写卸车日志，充装、抽残记录和各种报表工作。 四、按规定做好巡查工作，对异常情况，要及时采取措施，正确处理，并立即报告：页导，做好记录。 五、负责充枪、阀门、磅称及有关设备的检查保养。做好夏季喷淋、降温，冬季防寒工作。 六、负责钢瓶管理，做好钢瓶登记、入库、发放工作，及时建议钢瓶的判废，定期送检，准确填写有关报表，钢瓶统计工作。 七、对充装的安全生产和贮罐的安全运行负全责。 八、对违反有关安全生产管理，危及安全生产的命
检斤员岗位职责及业务流程
检斤员岗位职责及业务操作规程 一、检斤员岗位职责 1、检斤员必须做到公平公正，不准弄虚作假、徇私舞弊，对待客户要热情周到。 2、检斤员应熟悉所用设备性能、检斤工作的程序及要求。 3、爱护衡器，定期检修和保养，发现故障及时报修，保证衡器准确公平。发现机械设备故障立即停止操作，汇报相关领导，待有关人员维修完好后进行作业。 4、及时准确地录入车号和有关的检斤数据，报数准确，保证双方利益不受损害。 5、必须严守工作岗位，不得随意脱岗，请假应经主管领导同意，并找到职务代理人后方可离岗。 二、检斤员业务操作规程 1、检斤前检查所用设备是否完好、灵敏可靠，确认无误后方可操作。 2、空车配入后，准确抄写车号，对空返及自返车做好记录。 3、、对于采购入库物资要记录好送货单位、车号、物料品名，称毛重时注意检查车辆是否异常情况，观察车上是否有人及异物，确认无异常情况后方可进行检斤。 4、对于销售出厂的车辆先确认是否有销售部门下达的发货通知单，记录好车号、物料品名，确认无误后方可进行检斤。 5、对废旧物资出厂应确认是否有生产厂、财务部、办公室相关领导签字的出门证，记录好车号、物料品名，确认无误后方可进行检斤。 6、外来加工单位的物资、产成品出入厂区，一律按照我公司检斤制度执行，必须进行检斤。 7、检斤时要准确称量毛重、皮重和净重，及时准确地录入车号和有关的检斤数据。 8、检斤单一式四联，分别为存根联、保管联、财务联、运费结算联。 9、每天下班前认真核对当班的空重车称重单，做到物种、数量日日清，并填写检斤日报表。 10、检斤仪器出现故障，停止检斤并及时上报，由主管瓴导决定处理方式。 11、称重单存根按票号顺序保存，不得撕毁、涂改，作废单据要有检斤员签字并标注。每月月底将当月称重单存根联及出入厂检斤日报表上交财务存档备查。
铆工岗位作业指导书
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 湖北金石炼化建设 有限公司文件类别第三层次文件文件编号JPCC/AQ-44(011) 铆工岗位作业指导书版本号B/1 页次共4页第1页 1 上岗前人员资质要求 1.1具备安全素质，身体条件和文化修养能满足劳动合同及岗位要求，经过系统安全培训和三级安全教育，经考试合格。 1.2 熟知本岗位安全生产责任制和安全技术操作规程，懂得HSE基本知识，自觉将HSE有关规定贯穿于本岗位每一工序（环节）全过程。 1.3 掌握本岗位劳动保护技术，会正确使用个人劳动保护用品，懂得自我保护知识和急救知识。 1.4 严格执行各项规章制度，不违纪，不违章；对本岗位的安全生产工作负直接责任。 1.5 施工作业时应持入厂证进入现场作业，特殊工种人员还应持有特殊工种操作证。 1.6 妥善保管和使用各种机具。 1.7 严格执行施工方案、安全技术措施及各种票证制度，并接受安全监督部门的检查。 2 作业人员劳动防护要求 2.1 穿戴好劳动保护用品。进入现场时，必须穿好工作服、鞋；戴上安全帽和防护手套；高空作业要系上安全带；配合电气焊作业时，要戴好黑色护目镜。强噪音现场作业时，要戴好耳塞。 2.2 在有毒气、窒息性、刺激性或腐蚀性的气体、液体和粉尘管道的现场作业或抢修时，首先要进行取样化验分析，合格后方能进入现场，同时必须戴上口罩、护镜或防毒面具。 2.3 在进入阴暗、潮湿的场所及有水的金属容器内施工和检修时，除了采用电压为12V的安全照明灯外，还应穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套。 3 施工作业过程安全控制 3.1 作业前准备：分为技术准备、材料准备、机具准备； 3.1.1 技术准备。 施工图纸经过有关部门会审，施工方案已经批准，技术交底和必要的技术培训完成后，施工图纸交至施工人员。施工人员应按设计图纸进行施工，修改设计和材料代用应经设计部门审批。施工前施工人员应认真熟悉图纸和有关技术资料，对施工工程的工艺流程、工作介质、压力、温度等工艺条件和所使用的材料、设备的型号、材质、规格都要了解清楚，做到心中有数。同时，施工前要与土建单位详细核对图纸，密切配合，对设备安装位置、土建尺寸及材料配件尺寸进行检查核对，发现问题及时提请有关部门解决。在施工程序、施工方法、质量标准和操作规程等要求在施工中要严格执行； 3.1.2 材料准备。
氢气充装岗位职责与操作规程
黄骅市金华化工有限责任公司 氢气充装岗位职责和相关操作工程 1：氢气充装站人员职责 1-1 氢气充装站站长职责 1-1-1 负责充装站的全面管理工作。 1-1-2 组织全站人员学习有关新规程新规定。 1-1-3 负责气瓶的建档工作，组织站内人员处理隐患或疑难气瓶的处理。 1-1-4 严格把好关，做好充装工作。 1-1-5 负责站内人员的任命及工作安排 1-2、氢气充装站技术负责人职责 1-2-1 认真贯彻执行国家省质监部门颁发的气瓶检验有关各项法规与标准。 1-2-2 对气瓶检验站质量技术总负责。 1-2-3 负责审核各项工作的操作规程、工艺流程与工艺卡。 1-2-4、负责审核气瓶的检验质量、判断气瓶的使用及报废，本人不在岗可委托技术员代理执行。 1-2-5、检查和监督各技术职能部门对法规规程及工艺标准的执行情况。 1-2-6、对技术人员、检验人员等进行定期的业务技能考核。 1-2-7、有权行驶质量否决权。 1-2-8、有权决定瓶检工作中质量问题的处理与结论。 1-2-9、对检验工作质量失控负责。 1-2-10、对经审核的检验报告的正确性负责。 1-3、充装负责人职责 1-3-1、带领全工段人员学习贯彻执行《气瓶安全监察规程》文件中的规定，坚持“安全第一”的原则。 1-3-2、领导各岗位完成气瓶充装前检查，充装气瓶附件修理，定期技术检验的申报管理及气瓶防腐等工作，保证正常情况下氢气气瓶充装的顺利进行。 1-3-3、组织工段人员处理隐患，保证生产安全运行。 1-3-4、完成上级领导交办的各种临时性任务。 1-3-5、经常向用户进行气瓶安全使用、运输、管理等教育，积极帮助用户解决使用上的实际问题。 1-4、氢气充装工职责 1-4-1、认真掌握和执行有关气瓶安全生产及充装的知识和法规，做到安全充装。
调度岗位职责
调度岗位职责 一、统计。以各个班组为单位，统计各个班组每天出勤的具体人数、项目种类及进度、生产中遇到的特殊情况。 人员出勤报表： 一次线、二次线进度表：
任务表：
三大统计报表的作用：根据报表中的数据对进度进行分析和评估，找出问题根源。 ⑴人员出勤报表：以班组为单位作统计，每个班组每天的人员出勤情况，根据出勤情况分析每天、每周、每月人员出勤率是否满足进度需求。 ⑵进度报表：以班组为单位作统计，每个班组每个项目每天的生产进度情况。①一次线进度表： 项目名称：加工构件所属项目名称。 批次：以技术员划分为准批次填写。 数量：项目构件数量。 完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体生产进度。 下料：由于工序情况特殊无法直观的从具体支数体现进度，可按常用百分比体现数据进度。 组立、埋弧焊、校正：该三道工序通过组立任务单可以很直观的体现出具体数据，统计时要填写具体支数进度。（组立数量=埋弧焊数量+校正数量） ②二次线进度表： 项目名称：加工构件所属项目名称。 批次：以技术员划分为准批次填写。 数量：项目构件数量。
完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体生产进度。 拼装、焊接、打磨、报检：该四道工序通过各班组分配任务单可以很直观的体现出具体数据，统计时要填写具体支数进度。（拼装数量=焊接数量+打磨数量+校正数量） ⑶任务表：主要用于记录二次线已下项目任务单，便于后续的项目进度跟踪落实。 项目名称：加工构件所属项目名称。 起始、完成：计划所要求加工的时间节点。 备注：项目构件数量，及便于统计的辨认标识。 二、执行。对每月、每周、每天计划的重点程度进行总结，通过计划以各个班组为基点进行具体实施和落实。 ⑴根据每天统计的人员出勤、进度完成情况，针对一些出现问题的地方作出调整。 ⑵根据项目的计划安排，对现行项目重点与次重点，发货急缓情况有针对性的进行调整。 ⑶除根据数据所反映的问题外对于上级所安排的计划方针，针对任务方针想办法制定切实可行的实施方案并有效的执行。 三、汇报。对每天所安排的任务实施进度情况，对上级进行汇报。特别是遇到有困难的问题要弄清楚其问题的根源，有针对性的进行汇报。 ⑴碰头会汇报：碰头会举行的时间为每天早上9：00，碰头会时间比较短，主要是对前天工作中遇到的问题进行汇报，然后由上级进行总结安排当天工作。 汇报内容： ①汇报前天及加班夜班人员出勤情况，可适当作出正面、切实际点评。 ②汇报当前重点项目进度情况，次重点项目适当简短汇报。 ⑵生产例会汇报：生产例会举行时间为每天下午16:00，主要汇报当天各班组人员出勤、生产进度。 汇报内容：
充装工岗位责任制正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.充装工岗位责任制正式版
充装工岗位责任制正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、严格执行操作规程，严格按照灌装程序操作，保证灌装顺利。 二、负责灌装秤日常校验，维护工作场所室内外清洁卫生。 三、严禁摔砸钢瓶，不得用非防爆工具敲打金属设备。 四、严禁超量灌装，保证重量，保证质量。 五、做好灌装前钢瓶检查，严禁不合格的钢瓶灌装 六、严禁任何单位和个人进入车间私自灌装。
七、做好班后处理，下班前应进行详细检查，关闭总阀及相关设施，不免发生事故。 八、做好突发事件应急处理，发生事故应立即停止灌装，关闭阀门，听从指挥参加扑救工作。 九、灌装前将空瓶推到秤前，推出重瓶，做好码放规格化。 十、负责各种车辆按规定数字装卸空、重瓶，码放整齐。 十一、负责挑拣漏气、变形、超装、失重及附件不全的钢瓶，并存放好。 十二、不准摔砸钢瓶，严禁将重瓶靠在暖气旁。 十三、手推车日常维修保养，灌装完
毕集中存放，做好场地清洁。 ——此位置可填写公司或团队名字——
检斤员安全生产职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD818 检斤员安全生产职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD818 2 / 2 检斤员安全生产职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、严格执行国家计量法，按计量法规定使用计量单位名称、计量符号及质量换算法定公式，熟知本岗位使用的衡器系统和计算机系统的性能、设备配置情况，正确使用和保养计量系统。 二、遵守公司的各项管理制度和进出厂产品、货物检斤制度及业务流程规定，按规定的检斤内容正确录入、提取各项检斤数据，并按检斤单内容准确打印和签证。 三、认真履行岗位安全职责，做到检斤数据准确，统计数据无误，报表上报及时。确保无漏检，无漏项，无错记。 四、认真遵守本公司劳动纪律，积极参加企业安全培训，保持本岗位区域环境卫生合格。 五、自觉使用安全文明用语，提高服务质量，维护山水形象，服从组织安排，及时完成上级领导交办的各项工作任务。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
铆工的岗位职责
结构车间铆工岗位职责 一、熟悉所加工的产品图样、工艺规程及相关标准，坚持“三按”生产作 业，做到“三自一控”。 二、按照生产计划进行割料、剪切、压型，保证下料压型的尺寸及精度， 达到规定的要求，认真清除飞边毛刺。 三、平板时要充分考虑内应力的释放，以减小变形。 四、拼装结构件时，要检查上道工序转来的零件是否合格，拼焊工件要符 合图纸要求，控制好拼缝间隙，便于下道工序焊接。 五、首件主动交检，认真自检，做好零部件的标识，填好质量记录。 六、合理有序地摆放零部件，及时清理工作现场的废弃物，使其达到现场 管理的要求。 七、按时完成所承担的生产、质量、安全指标。篇二：铆工岗位职责 铆工岗位职责及工作指标 本人承诺严格履行上述岗位职责，若有违反自愿按公司相关制度承担责任； 承诺人（签字）： 身份证号： 年月日篇三：铆工岗位职责 四川首富曼石油装备有限公司 铆工岗位职责 职责一：生产前劳动准备 1 2 3 穿戴好劳保用品，包括工服，工鞋，护具准备好当天工作所需的图纸，工艺等准备好当天工作所需的工具与平台 职责二：负责结构件的制作，装配 1 2 按照计划，图纸和工艺的要求备齐材料按照计划，图纸和工艺的要求施工，确保产品质量职责三：放样，自检，交检 1 2 控制与检验各个部件，控制加工尺寸与前后顺序自检部件，交接部件给下一道工序 职责四：维护好所管辖和使用的设备、工具 1 定期对设备、工具进行检查，按规定进行保养；职责五：清理工作 1 2 3 摆放好制成工件，收检好工具，图纸，工艺等清理清扫工作场地填写工作记录 职责六：完成上级交给的其他任务篇四：铆工岗位职责 铆工岗位职责 1、认真学习和严格遵守公司各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的工作负有直接责任。 2、严格遵守铆工的安全生产操作规程，精心操作，使用的工机具必须完好，安全可靠。 3、上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。保持作业环境整洁，搞好文明生产。 4、进入容器检修必须手续齐全，安全措施可靠，方能进容器作业。 6、参加学习，提高意识，严细认真地做好各项工作，搞好文明生产。
总调度岗位职责
生产调度员岗位责任制 1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。 2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。 3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。 4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。 5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。 6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。 7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。 8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。 9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。 10、完成领导安排的其它工作。 材料后勤负责人岗位责任制 1．在项目经理的领导下，负责项目部材料部门的管理工作。 2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合生产部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。 4．负责安排收料员配合现场材料到场的计量收方工作。
5．搞好对内、对外结算，督促仓库建立各种台帐，做到账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。 6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。 8．做好食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。 9．做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作的检查、验收工作，制定奖惩制度。 10．负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。 11．完成领导交办的其它任务。 安装负责人岗位责任制 1、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。 2、坚持“安全第一、预防为主”、“生产必须安全、安全为了生产”、“管生产必须同时管安全”的原则。 3、对水、电施工安装全过程负直接责任。 4、签订劳务承包协议的同时，签订安全防范，安全责任协议。 5、把安全工作贯彻到施工、安装的各个环节中去，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。 6、开工前做好向施工安装人员中进行书面安全技术交底。 7、经常组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育作业人员正确使用防护用品。 8、发现不安全隐患，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。 9、发生重大事故，应采取果断措施进行抢救工作，并保护好现场，同时向上级和管部门汇报，事后认真总结经验教训，防止类似事故的发生。 10．完成领导交办的其它任务。篇二：调度岗位职责
充装工岗位责任制通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD882 充装工岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
充装工岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、严格执行操作规程，严格按照灌装程序操作，保证灌装顺利。 二、负责灌装秤日常校验，维护工作场所室内外清洁卫生。 三、严禁摔砸钢瓶，不得用非防爆工具敲打金属设备。 四、严禁超量灌装，保证重量，保证质量。 五、做好灌装前钢瓶检查，严禁不合格的钢瓶灌装 六、严禁任何单位和个人进入车间私自灌装。 七、做好班后处理，下班前应进行详细检查，关闭总阀及相关设施，不免发生事故。 八、做好突发事件应急处理，发生事故应立即停止灌装，关闭阀门，听从指挥参加扑救工作。 九、灌装前将空瓶推到秤前，推出重瓶，做好码放规格化。 十、负责各种车辆按规定数字装卸空、重瓶，码放整齐。
十一、负责挑拣漏气、变形、超装、失重及附件不全的钢瓶，并存放好。 十二、不准摔砸钢瓶，严禁将重瓶靠在暖气旁。 十三、手推车日常维修保养，灌装完毕集中存放，做好场地清洁。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
总统计岗位责任制标准范本
管理制度编号：LX-FS-A84556 总统计岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
总统计岗位责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、坚持实事求是的职业道德，认真执行统计法律法规，坚决反对和制止在统计上弄虚作假的违法行为。 2、接收整理生产部门、付货员、原材料收货员、保管员上报的报表、入库单编制生产综合日报表。 3、根据编制的生产综合日报表，编制产销存日报，并及时发到总公司。 4、建立健全水泥、原材料台账，做到准确无误，定期与生产主任、会计、检斤员、保管员核对账目。
5、每天整理统计水泥出库单，与销售日报进行核对，统计客存水泥吨数，及时上报。 6、核对编织袋保管员库存与包装组编织袋库存的合计和账面是否相符。 7、妥善保管入库单、检斤单、台账等财务资料。 8、按时完成单位领导交办的其它工作任务。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
铆工个人工作总结
篇一：铆工工作总结(2010) 工作总结 中化三建安装九公司黄新奎 本人于1997年7月进入中化三建公司，一直从事铆工工作，具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。在十三年的工作时间里，我先后参加了陕西化肥厂、斯里兰卡5万吨炼油、合肥四方集团“8.13”工程、河北秦皇岛化肥厂、山西“1830”化肥厂、山西3652煤化工、山西4060煤化工、云南云沾化空分工程、多伦煤化工工程、越南炼油工程、江西新余多晶硅工程、青海格尔木甲醇工程、越南宁平化肥厂合成氨装置新建工程等大中型国内国外等工程。通过这么多年的工作，我了解了铆工所具备的专业知识、理论和经验，现再此我就钢结构专业方面和烟风道制作方面进行工作总结。 a、烟风道制作安装工作总结 首先是预制胎具制作。法兰胎具制作：当法兰为圆型时，直接在辊床上滚出相应的圆；焊接时在圆筒内部焊接“米”之型支撑胎具，测量好数据后，即可以焊接了。法兰与筒节组对好后就可以拆除胎具。当法兰为方型时，制作方型的槽钢胎具（[10材料即可）。制作方法，根据矩形法兰内边缘尺寸，将[10型钢点焊在钢平台上，胎具也为矩形，如此胎具制作完成。制作法兰时，将型钢背靠背靠到胎具上，用钢板卡卡紧，测量好相关数据后即可以将矩形法兰四周焊接，如此矩形法兰制作成功。 矩形烟道板成片预制时，制作胎具与制作法兰胎具相似。只是将烟道板放在胎具内部进行固定。或则用钢板卡直接将风道板固定。然后在风道板上焊接加强筋等。 然后是风道节预制。在风道节成片预制过程中,应防止板材表面损伤.对有严重伤痕的部位必须进行修磨,使其圆滑过渡,且修磨处的厚度不得小于设计厚度；并防止板材发生翘曲，其翘曲度不得大于1mm/m；焊接完毕后立即除去渣皮、飞溅，并应将焊缝表面清理干净，进行外观检验；风道节的加工规格、尺寸应符合图纸要求；风道节成片预制时，加强型钢位置误差小于±5mm,接管位置误差小于±5mm,成片长度误差小于±5mm,螺栓孔位置误差小于±5mm。接着，风道节组装胎具制作风道节组装胎具制作,即是通过此胎具,将预制好的风道节片很好的组装成一个单的风道节.风道节与风道节之间基本上全为法兰连接；由于风道节内径,长短,形状各异,因此要根据不同的风道制作不同的组装胎具.现已长方体形状风道制作槽钢风道节组装胎具为例进行说明。假如风道节内腔规格为(高*宽*长=2.5m*3m*5m),那么胎具就如下示意图所示：（说明根据风道大小情况,也可以将此胎具放倒，便于组对风道节。只是放倒后在胎具底部加焊四根[10的槽钢.如果胎具不稳定,还可以增加角钢斜撑。） 说明:所有槽钢开口均向里。 风道节片通过钢板卡卡在胎具上，然后就可以焊接四周的焊缝了。 接着，风道节组装。风道节所有焊缝要求全焊透。风道制造: 风道内腔（≤1000mm ）允许误差为±3mm;风道内腔（>1000mm ）允许误差为±5mm.法兰内径误差: ±2mm.风道长度误差: ±3mm.螺栓孔直径误差为: ±0.5mm/-0mm.螺栓孔位置误差为: ±0.5mm。风道节四周焊缝焊接时,为防止发生变形,采取两电焊对角焊缝向同一方向上同时焊接.当风道内腔比较大时,可以采取搭设内”井”字型脚手架。风道节运输到安装现场:风道节内保温及衬里完毕后,根据现场所具备的安装条件,按先后顺序将风道节逐节二次倒运到安装现场.倒运用机械(吊车和拖车),根据风道节衬里后重量,选择相应的机械.如果需要大型吊车(吊车>50t)时,另外编制大型运输和吊装施工方案. 最后是风道节安装。风道节安装前,确定风道节准确制造无误.风道节安装前,仔细检查钢框架的中心尺寸,标高,固定或滑动支座的型式\规格\大小等准确无误.风道节安装后,应尽快的找平,对中(管道节与管道节)等,并进行固定;风道节安装顺序:风道节安装必须在转化炉及炉体结构和支撑框架全部安装完毕后才能进行安装.风道节总体安装顺序先下后上,先内后外.即
氧气瓶充装站长岗位责任制正式样本
文件编号：TP-AR-L6219 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 氧气瓶充装站长岗位责 任制正式样本
氧气瓶充装站长岗位责任制正式样 本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1.1 工作内容 1.1.1认真贯彻执行党的方针、政策，遵守国家 法律法规和规定。 1.1.2 建立、健全安全生产管理体系，加强日常 的安全管理。做到“五同时”，即在计划、布置、检 查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检 查、总结、评比安全工作；分析事故做到“四不放 过”，即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没 有受到教育不放过，没有防范措施不放过，领导责任 未追究不放过。杜绝重大事故，减少一般事故。
1.1.3 负责本站瓶装氧气经销单位的安全管理。 1.1.4 加强经营管理。最大限度的发挥人财物的作用，提高站的经济效益和社会效益。 1.2 工作权限 1.2.1 批准颁布安全管理手册。 1.2.2 按有关规定对职工进行奖惩。 1.2.3 计划和调整经营管理内容和机构。 1.3 工作责任 1.3.1 对营销计划、产品质量和合同的履行负责。 1.3.2 对站和经销单位的安全管理负责。 1.3.3 对违反规定，造成重大事故负领导责任。 1.3.4 对用人不当，造成国家、集体和个人损失负责。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
06检斤管理制度
检斤管理规定 1目的 1.1为了加强和完善公司检斤管理工作，进出公司物料检斤计量管理。特制定本规定。 2范围 2.1本规定适用于进出公司物料的检斤管理工作。 3职责 3.1生产技术部是公司检斤管理的归口管理部门，其主要职责是： 3.1.1负责进出公司物料计量的监督与考核。 3.1.2负责统计汇总计量数据，仲裁公司内外部的检斤计量纠纷。 3.2检斤员岗位职责： 3.2.1审核客户提供的各类单证是否符合要求。 3.2.2检查被检车辆的车号、称落点和驾驶室。 3.2.3据实填写各种原始记录及单据。 3.2.4对出现的可疑情况进行复核。 3.2.5对符合规定车辆签发放行手续。 3.2.6对有微机管理的检斤地衡，能熟练操作其检斤程序，人工输入无差错。 3.2.7对形成的数据进行复核、汇总，并确保正确无误。 3.2.8按照交接班管理制度的要求完成单证、记录的交接。 3.2.9随时检查电子汽车衡的工作状况，发现可疑情况及其他不合格迹象应立即停止检 斤，通知维修部门进行确认。 3.2.10保持工作现场环境的卫生清洁，符合现场管理标准的要求。 4权限 4.1生产技术部负责对公司的检斤工作进行考核。 4.2经营部经理有对出厂不合格油品的审批权。
5进公司原料检斤管理 5.1进重车上磅后，客户应提供售货单位的销售单据。 5.2检斤员外出核对车号、称落点、驾驶室内外是否藏人或物，检查无误后检车重并做好记录。 5.3检斤员为客户开具“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络单”（注明日期、 时间、车号、品名、盖检斤章）。 5.4储运车间检斤员检查车辆的铅封是否符合要求并将铅封号填写到“计量-B03-04中海沥青 （营口）有限责任公司卸车联络单”中，若铅封不符合要求则报经营部及储运作业区主任处理。车辆到达卸车位置后，发货员检查发现车辆有明水时，应监督切完明水并通知检斤员，油车返回上磅时，检斤员按规定检查无误后手工清零，重新过磅，检车重并做好记录，在联络单上注明切水量交还客户。 5.5卸油完毕，空车上磅后客户交回“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络 单”，检斤员检查联络单上取样员、接收人签字是否齐全，同时外出核对车号及称落点，均无误后检空车重量并做好记录。 5.6检斤员出具“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司称重计量单”（共四联）并加盖 检斤章，第一联存根，第二联交经营部，第三联交客户，第四联由客户给门卫再放行。5.7一般问题的处理： 5.7.1卸车后净重亏超过60kg（含60kg）时要求客户返回卸油处再卸，经值班人员认可 卸净后重新检空车重量，并做好记录；经二次卸车亏吨仍超过60kg时，扣留称重 计量单第三联。 5.7.2检验不合格不允许卸油时，经经营部及储运作业区主任处理同意后复磅，前后不超 过40kg（含40kg），检斤员开具临时出门证，连同随车带来的过磅单交还客户放行。 5.7.3若经营部同意不合格油重新进厂卸油时，第一次已卸部分按实际含水扣除，原始记 录上注明作废并在随车来的过磅单上注明。 5.7.4以上异常情况经经营部在卸车联络单上签署意见并签名后，检斤员即可开出门证放 行。 5.8凡发现以下情况时停止检斤，报告经营部及储运作业区主任协调处理： 5.8.1检查发现有作弊盗油行为时。 5.8.2拒不执行公司原油进厂管理规定时。 5.8.3对客户单据有疑问时。 5.9报表和单据 5.9.1各种报表和单据应按项目填写正确规范并盖检斤章。 5.9.2每日早7:00由夜班人员进行结帐汇总，7：00点以后算次日。 5.9.3原料检斤原始记录一式三份分别由生产技术部、经营部、储运作业区查收。 5.9.4随车带来的过磅单及扣压的检斤单（第三联）由经营部查收。 5.9.5各种单据交接应在交接记录上做好登记，重要单据由接收人员签收。
铆工工作标准
铆工工作标准 1 范围 本标准规定了铆工岗位的素质要求、职责与权限、工作内容与要求、检查与考核内容。 本标准适用于xxxxxx铆工岗位。 2 素质的要求 2.1 思想作风：《见工人通用工作标准》。 2.2 文化程度：初中以上。 2.3 经技术培训，应知应会考试合格。 2.4 经安全、防火、TQC（全责质量管理）知识学习考试合格。 2.5 具有良好的职业道德。服从分配，听从指挥。 3 职责与权限 3.1 对自己的工作质量和产品质量负责。 3.2 对由于违章操作造成的设备、人身事故负责。 3.3 对自己工作场地的安全文明生产负责。 4 工作内容与要求 4.1 执行《工人通用工作标准》。 4.2 承担上级布置的全部金属材料结构制造中的放样、号料、下料、加工、预制、组对成型、装配、铆接等工作。 4.3 上岗前必须按规定穿戴好劳保用品。 4.4 生产过程中认真执行“五序法”： 4.4.1 一备：备齐产品图纸、工艺技术文件和工装、量检具。 4.4.2 二看：看懂图纸、工艺和标准、明确任务，核对量检具和加工对象。 4.4.3 三提：发现问题及时提请有关部门处理。 4.4.4 四办：照章办事，严格按图纸、工艺、技术标准生产。 4.4.5 五检：按规定程序交检、首检合格后方可正式投产。 4.5 使用的各种设备，做到定人定机，操作者需经技术考试合格，凭证操作、精心保养设备。
4.6 坚持安全文明生产。 4.6.1 使用风钻、手电钻、手动砂轮、滚板机、压力机、剪板机、钻床等设备时，必须严格执行其安全操作规程，以免发生设备、人身事故。 4.6.2 切断料和打活时，工件必须平稳放置，并要注意四周和过道中的行人，防止打飞来伤人。 4.6.3 工作场地要随时保持清洁、整齐、规格化，各种零件、余料等分类存放，及时清扫回收余料、废料，做到工完场地净。 4.7 工、模、夹具、材料、毛坯、工件、产品等摆放合理平稳、可靠。 4.8 接到零部件时，要按图纸核对，必须检查材料记录是否清楚。 4.9 操作必须符合安全操作规程和工艺规程之规定。 4.10 工具箱内要保持清洁卫生、无杂物，工具要对号入座。摆放整齐，账、卡、物相符。 5 检查与考核 5.1 本标准的执行由班长负责监督、检查和考核，各级领导和专业职能人员随机进行检查和考核，并给予指导。 5.2 本标准（包括工人通用工作标准）考核结果与本车间经济责任制和有关规定挂钩，奖罚兑现。