2019年园林绿化公司发展战略和经营计划

2019年3月

一、行业发展趋势 (3)

二、公司发展战略 (4)

三、公司经营计划 (4)

1、打造以技术为基础的企业核心竞争力 (4)

2、突破区域限制，实现全国布局 (5)

3、逐步增加生态园林业务比例 (5)

4、完善产业链，打造园林生态整体解决方案 (6)

四、风险因素 (6)

1、工程劳务分包的风险 (6)

2、应收账款和存货规模较大的风险及由此导致的资金流较为紧张的风险 (7)

3、偿债风险 (8)

随着城市化进程的不断推进，城市居住舒适度的要求刺激了生态园林绿化率的不断上升；国家城市规划政策和“园林城市”、“生态城市”等标准也让地方政府在城市建设中重视生态园林的营造，从而为生态园林行业的发展提供了有利的条件。但由于受园林行业本身的特征限制，例如资金密集型特征、劳动密集型向知识密集型技术密集型过渡特征和周期性特征等特点，使得行业目前竞争尤为激烈，对园林企业的运作管理带来巨大的挑战。面对机遇与挑战，公司将继续加强企业战略管理工作，通过对内部管理系统的不断升级，持续深化区域建设，加快企业规模化发展；坚定发展战略规划及发展目标，全面提升公司整理综合实力，确保公司的市场竞争优势，达到预期战略目标。

一、行业发展趋势

十九大报告中明确提出“坚持人与自然和谐共生。树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，实行严格的生态环境保护制度，建设美丽中国，为人民创造良好生活环境”，国家大力推行“美丽中国”、“乡村振兴”等战略，生态景观行业凸显出其强大的生命力，在相当长的时期内将保持可持续发展的势头。

同时，随着我国经济的持续增长，人们对生活、环境的日益重视，城市建设朝着“生态城市”等新标准、新方向发展，园林景观及生态治理与修复领域需求不断增长，生态修复和环境保护等行业将蓬勃发展。