会议签到表(请假)

会议签到表(请假)
会议签到表(请假)

会议签到表

会议名称考勤管理制度学习

会议时间

会议地点

主持人记录人

参会范围全体车队人员

公司领导

学习内容:

5.5.1病假

5.5.1.1员工在工作时间需要看病,应先向本班组请假,经同意后方可离岗看病。看病后应及时返回岗位工作,不得在外逗留,事先未请假者按旷工论处。

5.5.1.2员工因病、伤需要休息时,须持有社区医院或县级以上医疗机构出具的病休证明,办理请假手续后方可病休。病休假满尚未痊愈需要继续病休者,应及时办理续假手续,否则按旷工论处。

5.5.1.3员工因急、重病不能亲自到公司请假者,应及时告知班组长及部门负责人,事后须持县级以上医院急病诊断证明及病休证明或各种检查单据,经综合管理部负责人审查确认后方可计算为病假。有关证明、单据不符合规定者一律按事假对待。

5.5.1.4因酗酒、打架斗殴或家庭、邻里纠纷、交通事故等非正常情况引起的病伤需要住院治疗或休息时,按事假考勤,一切费用由事故责任者负担。

5.5.1.5凡代开、补开的病休证明一律无效,对变造、伪造病假证明的,按旷

工处理。

5.5.2事假

5.5.2.1员工因私事需要占用工作时间可请事假,经批准后,方可离开工作岗位。

5.5.2.2员工在试用期间确因特殊原因经批准的事假,累计超过3天后,按请假的天数相应延长试用期限。

5.5.3婚假

5.5.3.1根据《甘肃省人口与计划生育条例》等规定,未达到晚婚年龄的员工,经批准享受3天婚假;男满25周岁,女满23周岁以上初婚者,经批准可按公司规定享受晚婚假,请假时须持结婚证书办理请假手续。

5.5.3.2员工领取结婚证书后,在当年(至年底不满6个月的可顺延至6个月)内办理婚假审批手续,婚假一次休完,否则按本人自愿放弃婚假处理。

5.5.4丧假:

5.5.4.1员工的直系亲属(包括父母、配偶、子女)死亡,由公司批准给予丧假3天。家住外地者,根据路程远近批准路程假,车船费不予报销。

5.5.5工伤假

5.5.5.1员工因工负伤需要休息和治疗时,应根据医院诊断证明,经主管确认及公司批准后方可按工伤假计算;未经公司认定的工伤,按病假或事假处理。

5.5.5.2员工因工负伤治疗终结恢复工作后,按工伤假办理审批手续。

5.5.6员工请假

5.5.

6.1员工休假须填写请假申请单。

5.5.

6.2员工休假必须按照《员工请假单》提前办理请假手续,未经批准私自

离开工作岗位者,按旷工处理。

5.5.

6.3请假(病假、事假)在1天以内者,由部门负责人审批;3天以内者由部门负责人签注意见后,报综合管理部门及分管领导批准;请假3天以上者,由部门负责人、综合管理部门及分管领导签注意见后,经总经理批准后方可休假。员工因急事、或休息时间不能履行请假手续者,应事先打电话请假,并请人代办请假手续。

5.5.

6.4休假期满后应按时上班,如因特殊情况不能按时上班时,应事先以电话、书信等方式向本部门负责人申请续假,回公司后应提交不能按时回公司的证明。

5.5.

6.5未经批准的各种休假,事后均不允许办理请假手续,按旷工处理。5.5.6.6员工休假结束须到综合管理部门处办理销假手续,否则考勤记录员有权按旷工计考勤。

5.5.7会议请假

5.5.7.1开会迟到、不遵守会场纪律的,每次考核当事人月度绩效50元。

大型会务活动标准化执行手册

日期:2020年 地火明夷文化传媒 Word File 大型会务活动标准化执行手册

活动执行标准手册 2020年9月 目录 一、手册说明 (3) 二、有关会议的说明 (3) 三、会议程序 (5) 会前工作(按顺序).......................................................... .5 议题及参会人员范围的确定. (5) 会议场所的选定 (5) 会议通知的起草 (5) 申报会议预算 (5) 人员确认 (5) 设备准备(常用,根据不同会议及实际情况进行调整) (5) 预定 (6) 车辆安排 (6) 起草会务组工作安排表 (6) 会务宣传品的制作 (6) 食品的采买 (6) 指导服务员的工作 (6) 会中工作(按顺序) (7) 会议室保障 (7) 汇报人员的保障 (7) 用餐的保障 (7) 住宿的保障 (8) 会后工作(按顺序) (8) 离会车辆安排 (8) 退房 (8) 设备整理 (8) 结账 (8) 设备归还 (8) 费用报销 (8) 会务总结 (8) 四、注意事项 (8)

附件: 附件一:会议通知样式 (10) 附件二:会务通知样式 (11) 附件三:会议预算/结算清单样式 (14) 附件四:会务分工明细表 (15) 附件五:会议签到表 (17) 一、手册说明 《会务接待手册》内容主要包含组织一次会议中所应做好的各项工作(会前、会中、会后)及注意事项,以便于会务人员掌握会议服务的各项流程,更好地为会议做好服务保障工作。 二、有关会议的说明 1.适用范围:本手册所指会议是指公司或部门牵头组织的各类会议。 2.会议通知应包括以下几项内容: 3.会议目的:明确说明举行此次会议要达到的效果; 4.会议时间:应包括会议的开始时间和结束时间; 5.会议地点:会议地点应明确标出,如果会议地点在公司外部,与会人员 并不熟悉,会议通知中应附上会议地点示意图; 6.会议议程:根据会议内容不同,可分为汇报、通报、研讨等内容。每项 会议议程应列出本项议程的汇报人、参会人员、列席人员和主持人的名 单。组织会议人员在确定与会人员时,应在明确会议目的基础上确定哪 些人必须参会,努力做到既不因某人的缺席影响会议效果,也不影响与 本次会议关系不大的人员的正常工作。同时又给相关人员以学习、观摩 的机会。 7.会议注意事项: (1)着装要求:应以衣着整洁、大方得体为主要原则,必须佩带工作牌。如有正装的着装要求需要明确指出。 (2)会议要求:会议组织者根据会议的性质和内容确定会议内容是要录像、摄像。尽量保留第一手资料,并作为公司发展史的一部分 存档。会议如需保密,应做好保密工作。 (3)对请假的要求:明确参会人员因特殊原因无法参会需要向会议会

图纸会审会议纪要表格

图纸会审会议纪要表格 篇一:图纸会审记录表格 施工图纸会审记录 1、所有会审图纸均应记录在表内。无意见时,应在“提出图纸问题”、“图纸修订意见”栏内注明“无”。 2、本表一式四份,由施工单位填写、整理并存一份,与会单位会签各存一份。 篇二:图纸会审会议纪要 图纸会审会议纪要 时间:20XX年4月17日下午2:00 地点:深圳市荷康城房地产开发有限公司会议室 工程名称:坳园路二期(Ko+000~Ko+435)道路施工工程 主持人:邵华 参加人员:吴明平、邵华、张国胜、汤国龄、赖国政、李林峰、叶振和、孙学柱、李明、陈迪 会议议程及(:图纸会审会议纪要表格)内容: 由深圳市荷康城房地产开发有限公司投资建设的坳园路二期道路施工工程,工程主要坳园路二期及龙岗大道拓宽段部分,包括了路基、排水、通信管,电力管沟、给水、燃气、人行道、挡土墙、护坡、路灯照明工程;建设单位安排在20XX年4月17日进行图纸会审,通过施工单位提出的问题几方协商形成以下意见:

一、设计单位对坳园路二期(Ko+000~Ko+435)道路施工工程进行了图纸技术交底。 二、图纸会审内容: 道路工程: 1、面层施工技术标准:4%、5%水泥稳定层碎石的回弹模量(mpa)数据1500、1300是否笔误。位置:《施工图设计说明》《道路路面结构图》,是否跟参照坳牌路数据600mpa,400mpa。 答: 2、人行道:级配碎石储水层20cm是否为3%水泥稳定碎石储水层。位置:《施工图设计说明》是否跟参照坳牌路数据3%水泥稳定碎石储水层。 答: 3、人行道的结构层级配滤水层建议变更为浇筑c15的混凝土垫层,方网式(2m*2m)预留d150的渗水孔,人行道砂砾石垫层建议采用为干水泥砂浆,更能确保铺设的平整度。 答: 4、龙岗大道拓宽部分:c40新铺水泥混凝土面层厚度:1、《工程量表》为24cm厚2、《道路路面结构图》《施工图设计说明》为25cm 厚;选择哪个施工标准。 答: 5、人行道面砖颜色确定。 6、路基图纸开挖土方量与现场存在误差,需重新复测。

最新调休请假条范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 最新调休请假条范文 _____________领导: 本人在_____________年_____长假里为_____________工程加班了X 天(____月____日~____日),院里有规定,可以补休假。 现申请补假_____天,调年休假一天,共休假_____天。从________年____月____日~____日。 请给予批准,为盼! 申请人:_____________ ___________年____月____日 公司领导: 春节降至,归家之心似箭。虽然前3个月因为治病回家几月,但是对于一个北方人来说,春节是最应该回家告慰家人的时刻。工作久了,愈发现自己欠家人的太多。希望领导能体谅我的这片思乡、思家、思家人的情谊。 xxxx年春节为了顺利完成毕业设计没有回家,xxxx年春节因为工作留守也没有回家,算下来我已经3年没有回家过春节了。 恳请领导批准。 尊敬的单位领导: 1 / 3

您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在电信机房管理工作中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的所有进程,以至于让现场施工人员将df 机架的位置安装错误。 首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管理员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的,应该细心指导每个施工人员的具体工作,要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。 在此次的电信机房管理工作中,因为我个人的疏忽,没有监督好工人 df 机架安装工作。但电缆线已安装好了,df 机架安装位置错误就需要重新移动,这样一来一回势必造成浪费,造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因此这项错误,我这段时间都不能够从中解脱出来。 出现问题,是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个电信机房管理新人,这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于面对错误。

会议签到表及会议纪要

会议签到表 临淄区北齐路中修改造及张皇路(南金段)工程 会议纪要

临淄区北齐路中修改造及张皇路(南金段)工程 会议纪要 2017年9月23日,在临淄区交通局一楼会议室,由临淄区北齐路中

修改造及张皇路(南金段)工程驻地监理处总监理工程师史永强的主持下,召开了该项目的第一次工地会议,会议纪要如下。 会议由史永强宣布开始,首先,由史永强介绍了该项目的工程概况,包括道路长度、宽度、机构设计等技术参数,以及工期要求、质量要求和安全要求等。 接下来,由施工单位总工宋文韬发言,他详细介绍了该项目的进场情况、项目部建设、机械配备、人员配备、实验设施配备等前期准备情况,同时对已进场施工的冷再生项目进展情况进行了汇报,以及原材料见证取样情况进行了汇报。 同时,宋文韬也提到了施工现场的一些障碍及困难,并对工期进行了倒排。 会议进行下一项,由驻地监理处监理工程师吕富明发言,他详细介绍了驻地监理处的组建情况、人员配备情况以及前段时间工程开展的一些情况,还有监理处的工作程序。他着重针对工程安全、质量、进度、材料储备等情况进行了说明,要求施工单位严格遵循监理程序,对关键环节及工序要做好充分的研讨及组织,对分项工程的验收,实行单项淘汰制,力争从制度层面严抓共管,切实控制好施工质量,为该项目创建优良的社会形象奠定基础。 会议接下来由皇城镇政府代表姚修强镇长发言,他表示,皇城镇政府对该项目的建设表示极大关注,并且对施工中遇到的困难和障碍会全力支持协调解决。同时,由于工程建设正处于秋收阶段,交通流量大,环境复杂,要求施工单位合理组织,精心协调,尽量降低对周边居民生产生活的影响。由于该项目为皇城镇的主要交通干道,项目的尽早完成,对皇城镇 的交通大局有着至关重要的影响,因此,希望施工单位加快进度,积极抢攻主车道的建设进度,同时附属工程的建设也不能放松,争取尽早通车。 最后,由地管处乔杰书记进行了总结发言,他认为,该项目工程量大, 工期紧张,要求各参战单位要统一思想,提高认识,强化组织领导,分工明确,把

绿色施工会议纪要(这个是电子版的-正常后面还要放签到表和对应的照片)

绿色施工及环水保工作会议纪要 会议时间:2015.10.11 会议地点:项目部会议室 主持人:王东波记录人:姚鹏远 出席人:王东波施海涛李炳峰等,见签到表。 本次绿色施工及环水保工作会议由常务副经理王东波主持,会议由安全质量环保部部长袁薪明对上半月绿色施工和环水保检查情况进行通报,由安全总监李炳峰对下一步环保工作提出要求,会上其他各部室针对自身环保职责提出了其他问题和要求,最后由常务副经理王东波进行总结。 附件: 1、发言记录 2、会议照片(打印1页) 3、会议签到表(复印件)

发言记录 安全质量环保部部长袁新明: 下面由我将上阶段绿色施工及环水保检查情况进行通报。 1、罐车、货车行驶速度较快,造成噪音污染。 2、道路沙土较多。

3、苏澳段路基边坡防护不到位,造成水土流失。 4、福厝岭工人驻地水龙头受损,存在常流水现象,浪费用水。

5、海上便桥护栏环保标识牌缺失。

安全总监李炳峰: 上半月对我分部的绿色工程和环水保工作进行检查,检查过程中发现很多问题,各施工班组和相关责任人必须按照要求进行落实整改,下一步要注意以下几点: 1、主要施工便道扬尘处理问题,调度根据现场情况增减洒水车和清理人员数量 2、加强泥浆和钻渣处理检查力度,杜绝海水污染。 3、混凝土罐车夜间行驶尽量减少鸣笛,最大限度的降低噪声对周边群众的影响。 4、做好施工现场废料和垃圾处理工作,施工废料统一装车运至和平村码头处理,生活垃圾进行统一回收。 工程部部长池忠波: 1、施工现场工程师做好与施工队和物资部材料交接工作,杜绝材料浪费。 2、各工班必须严格按照施工技术交底进行作业,规范施工工艺,禁止违规作业防止对环境产生污染。 办公室主任李伯权: 最近在工作过程中发现一些办公室和宿舍在光线充足情况下让然未关灯,希望各部室和工班注意,再不必要情况下随后将点灯关闭,杜绝浪费。 常务副经理王东波: 上半月对现场进行了有关环保方面的检查,发现了一些问题,但是这只是我们现场的一部分,我相信在我们现场还有许多大家没有发现或者没有注意到的问题,所以我们全员都要提高环保意识,首先要能够发现我们存在的环保问题,之

安 全 例 会 签 到 表

签到表

山西省《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》 本标准及考核评级办法适用于山西省境内所有井工煤矿。 安全质量标准化矿井的基本条件: 1、矿井百万吨死亡率低于全省控制指标。 年度内发生一起3人及以上死亡或重大涉险事故的煤矿,取消当年评比资格。 年度内未发生死亡事故的方可申报一级安全质量标准化矿井。 2、依法开采,证照齐全有效。 3、实现正规壁式开采,采掘关系正常,开拓、掘进、回采三量符合规定,瓦斯抽、采平衡。 4、资源利用:回采率达到的规定要求。 5、矿井必须有核准的足够风量;必须按《煤矿安全规程》规定,建立安全监控、瓦斯抽放和防灭火系统。 6、建立并执行安全质量标准化矿井检查评比制度。 7、一级安全质量标准化标准矿井必须实现采煤机械化。 第三条安全质量标准化标准分8个单项,满分150分,分别为: (一)采煤安全质量标准化标准及考核评级办法100分,系数0.15; (二)掘进安全质量标准化标准及考核评级办法100分,系数0.15; (三)机电安全质量标准化标准及考核评级办法100分,系数

0.15; (四)运输安全质量标准化标准及考核评级办法100分,系数0.15; (五)一通三防安全质量标准化标准及考核评级办法100分,系数0.35; (六)地测防治水安全质量标准化标准及考核评级办法100分,系数0.15; (七)安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法100分,系数0.2; (八)企业管理形象安全质量标准化标准及考核评级办法100分,系数0.2。 第四条安全质量标准化矿井分为两个等级,考核标准如下:一级:检查验收总分达135分及以上,且各项均在80分及以上,并有6项及以上达90分以上(含一通三防、安全管理、企业管理形象)的,为一级安全质量标准化矿井。 二级:检查验收总分达120分及以上,且各项均在70分及以上,并有6项及以上达80分以上(含一通三防、安全管理、企业管理形象)的,为二级安全质量标准化矿井。 第五条凡存在《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)第八条十五项重大安全生产隐患和行为之一的煤矿,不予认定安全质量标准化矿井等级,具体条款如下:

考勤、请假及调休管理规定

考勤、请假及调休管理规定 编制:人力资源部时间:2009年12月18日 承办:时间: 审核:时间: 批准:时间: 执行日期:自年月日起开始执行。

★★目录★★ 章节内容页次 目录 2 修订履历 3第一章总则 4 第二章考勤管理 5 第三章请假管理 6 第四章其他 8 第五章相关附件 8 第六章附则 8

修订履历

第一章总则 第一条目的 为维护正常的工作秩序,加强员工的考勤纪律,规范员工管理,结合公司现有实际情况,特制定本制度。 第二条适用范围 本规定适用于公司总部除高级职员(总经理、副总经理、总监)外所有职能部门员工的考勤管理(驻外办办事处考勤制度另行规定)。第三条原则 公司考勤管理坚持公平、公正、公开的原则。 第四条职责分工 4.1 人力资源部:负责本制度的编制、解释、培训以及落实执行工作,同时负责公司总部及所有办事处日常的考勤管理工作,并按月制作考勤报表报送至公司财务部。 4.2 公司总部各职能部门员工:积极配合人力资源部的考勤管理工作,严格遵守本考勤请假管理规定。 4.3 总部各部门经理:对本部门人员的出勤情况负有监督的义务。 4.4 公司各地办事处:应做到按时出勤,由本办事处负责人负责员工日常考勤的监督管理工作并按月将本办事处的人员出勤情况汇总制表,于当月26日上午10:00之前报送至公司总部销售部,销售部于26日下午14:00前报送人力资源部。

第二章考勤管理 考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好企业管理的基础工作,全体员工要自觉、认真地执行此制度。 第五条考勤准则 5.1 遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工; 5.2 上班时间不做与业务工作无关的事情,不擅离岗位,不串岗闲谈,不妨碍他人工作; 5.3 爱岗敬业,廉洁奉公、精益求精,多做贡献。 第六条上班时间 6.1 工作时间:公司实行每日8小时工作制,每天工作时间为:上午:8:00-12:00,下午:13:00-17:00(如遇工作时间调整以调整时间为准)。 6.2 考勤方式:公司员工应严格遵守上下班时间制度,必须按规定准时打卡,严禁他人代刷卡。 6.3 其他事项:如遇外出办事、忘记刷卡、忘记带卡、刷卡机故障等特殊情况不能按时刷卡,需于当日填写手工签卡单,经部门经

图纸会审会议纪要范本.doc

会议纪要安徽省恒信建设工程管理有限公司2017年2月24日 安庆经开区两区共建和平东路道路及地下综合管廊工程图纸会审及设计交底会 时间:2017年2月24日 地点:中铁十局项目部会议室 参会单位:安庆皖江高科技投资发展有限公司 安徽恒信建设工程管理有限公司 中铁十局集团有限公司 安徽省交通规划设计总院股份有限公司 (参会人员见:会议签到表) 会议主持人:何庆 会议议程: 1、设计单位进行施工图设计交底 2、施工、监理单位对施工图纸会审发现的问题进行提问 3、设计单位对施工图纸中存在的遗漏或问题进行答复 4、建设单位对项目开工准备工作提出要求 第一议程:设计单位进行设计交底: 1、介绍安庆市和平东路(站前路-皖江大道)道路及地下综合管廊工程的设计意图; 2、本工程施工的重点是路基处理和地下综合管廊,难点是地下综合管廊的防水。(具体内容见:设计交底文件); 3、施工过程中要求注意的事项: (1)、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全施工专项

方案,必须经专家论证,如本工程的综合管廊深基坑等; (2)、供电报装、消防部门备案、验收; (3)、管廊结构工程覆土前必须进行测量,测量资料经业主、监理、设计认可后方可回填; (4)、支架、电机等专项设备的采购提前做好准备,材料供应商需建设、监理、施工及上会协定; (5)、综合管廊的防水工程是本项目的重点,防水材料的使用及保障措施,必须严格把关。 (6)、针对施工现场的地质现状,建议施工单位尽量采用4%灰土进行回填; 第二议程:施工、监理单位对施工图纸会审发现的问题及设计单位答复

课件

课件

完整版会议记录

会议纪要 会议内容:大酒店项目主题会议 会议时间:2011年3月22日晚8:00 会议地点:公司二楼会议室 参会人员:陈总经理、俞副总经理、郑总工程师、公司总经理、工程部、酒店管理部、相关人员详见会议签到表。 主持人:陈松盛管理公司总经理 会议内容: 会上陈总(管理公司)首先提出了4个重点: 1.组织架构。 2.明确分工:①土建工程。②装修工程。③工作的计划与进度。 3.要定期、按时召开①主题会。②专题会(谁召集,谁主持)。③协调会。④例行办公会(要求一 周最少3次以上)。 4.强调工作的落实及效率。 同时提出几点要求: 1.施工要符合国家标准,还要考虑实用性。 2.要做好会议记录,尽快整理发送下去,要做到详细。协调会、大型采购交流会更要做好记录。 3.对整体项目的施工各部门、各单位一定要遵守时间节点。 4.工作中难免发生正常的争议,希望大家积极看待。 5.请陈总尽快确定组织架构。 6.好的工作方案,尽量提出来。(A方案或者B方案,但是也不要搞的太复杂) 7.采购工作要有一个好的、标准的流程。 8.建立问责制,谁的责任谁承担。 9.甲方和乙方对口负责人,要以文字的形式传达。 10.确定目标开业日期。 陈总: 要对施工队提出具体要求,让他们去做。 酒店组织架构没有最后明确,目前暂时定位: 1.总负责人郑总兼土建施工; 2.装修、设备配套及各项工程的施工、布局、衔接的管理由徐工负责。 采购: 1.设备采购:陈总、俞总共同协商决定,报董事会审定。 2.大型装修采购:薛总、施总。 3.零星采购:薛从贤。 4.综合办负责文件。 会中陈总强调: 采购要多方抓,筹备方面由陈总(酒店)负责,细节方面尽快完善,施工队尽快到岗,施工队的衔接问题一定要处理妥当,避免协调不好,造成误工。俞总、郑总尽快组织一个碰头会,施工前期要把所有问题讨论清楚,时间节点要清楚的告诉大家,让各施工队能明确时间,做好准备。装修队的采购要列明细清单,要清楚。酒店筹备方面要到5,6月份左右进行,请陈总管理公司处理。 陈总最后要求酒店工作要抓紧,希望早日营业,并代表公司向大家表示感谢。 陈总(管理公司): 提出量化管理:①计划。②进度。 各部门,各单位要知道当前的工作进度、计划,包括负责人上墙,安全规范上墙。 再次强调,工作中产生摩擦是一件好事,希望把责任感投入到工作当中,希望大家都能认真工作。

迟到早退脱岗旷工罚款确认单

迟到/早退/脱岗交确认单 我确认我于年月日因个人原因迟到/早退/脱岗____分钟。按公司规定我递交公司财务成长赞助_____元整,该款项我已于月日____时____分交至__并确认签字如下:/ 年____月日。 我确认____的迟到/早退/脱岗的成长赞助__元已于月日交至我并确认签字:____/ _____年__月日。 旷工处罚确认单 我确认我于年月日_____时~ _日时因个人原因旷工个工作日,我愿意按公司规定接受扣罚旷工期间3倍薪水的处罚(从薪水中直接扣除)并郑重承诺:再次发生则自动辞职!我郑重签字下:姓名:___________日期:年月日。 请假条 请假条

月份公司员工迟到/早退/脱岗/旷工/请假统计表 第__1__周(_2__~__7_日)

公司关于员工迟到、早退、脱岗、旷工的暂行管理办法 (3月份始施行) 为促进员工成长和创造一个严谨、有序的工作氛围和环境而特别制定本办法: 一、迟到: 1、迟到指工作日上午或下午进入公司时间分别超过8:00和14:00以及晨会、夕会时进入会议室超过8:00、 18:00,迟到与否的确认在作息时间变更或遇特殊情形时以公司领导或直接上级临时指令为准; 2、会议迟到按1元/(人·分钟)计算,罚款范围为1~50元; 3、公司认可事实而不认可诸如“堵车”、“起床晚”、“见客户”之类托辞,是否属于特别特殊情形由公司领导 裁断; 4、发生上班迟到和会议迟到重复的只取其一作为罚款项。 二、早退: 1、早退是指在正常下班前(中午12:00前或下午18:00)或公司领导(或直接上级)安排必须上午或当日 完成的工作(安排后或结束前15分钟内当事人对工作安排未提出异议)未经公司领导(或直接上级)确认为完成时离开公司的情形。 三、脱岗: 脱岗是指规定的工作时间不在岗而公司领导和直接上级均不知晓、没批准的情形,本岗位包括公司办公区、内讯课现场、拜访客户途中或客户处等。 四、旷工: 1、旷工指无法提供经公司领导签批的有效假条而未出勤半个工作日以上的情形; 2、旷工按如下公式计算:罚款金额=旷工实际天数×该员工月基本工资/当月应出勤天数×3; 3、旷工必须同时在全员会议上公开检讨和作出承诺,再次发生则自动辞职; 4、旷工罚款直接从当月薪水中扣减。 五、基本管理条例: 1、上班迟到、早退30分钟内罚款10元/(人·次)、脱岗罚款20元/(人·次)该罚款必须自觉于当日递交财 务,递交罚款被公司领导提示或拖延至次日则罚款加倍,被领导提示2次或拖延至第三天则在加倍基础上继续加倍,依此类推直至罚没当月薪水; 2、上班迟到、早退、脱岗超过30分钟按如下公式计算:罚款金额=迟到/早退/脱岗实际分钟数×该员工月基 本工资/(当月应出勤天数·8小时·60分钟)×2; 3、上班迟到、早退、脱岗由公司督导、主管、本人三人共同确认,发生错误时对公司督导、主管并处与迟到 等人员等额的罚款,发生争议时由公司领导进行最终裁断; 4、对于拒不认错或拒绝递交罚款或因此带情绪工作的公司将给予并处当日当时停岗停薪回家反省、当即解聘 等处罚; 5、确因特殊情形需提前停止工作离开公司超过30分钟的必须征得直接上级同意,超过2小时的必须写假条并 经直接上级签字批准和公司领导知晓; 6、公司不论任何情形超过2小时不处于工作状态则必须扣减相应时间薪水部分的基本工资; 7、旷工达到3个工作日的视为自动辞职,上班后当日办理交接和解聘手续; 8、公司自3月1日始的一切罚款由财务单独记录并作为员工生病期间馈赠礼品、员工生日庆祝之用。 山西诚铭源企业管理咨询有限公司 2009年2月28日

员工请假调休单.doc

员工请假申请单 年月日 姓名部门职务 请假类别请假事由 请假期限月日时至月日时计天(或计时) 主管领导 意见 签字:日期: 综合管理部 意见 签字:日期: 备注 注:请假类别选择项为:事假;病假; 员工请假申请单 年月日 姓名部门职务 请假类别请假事由 请假期限月日时至月日时计天(或计时) 主管领导 意见 签字:日期: 综合管理部 意见 签字:日期: 备注 注:请假类别选择项为:事假;病假;

员工调休申请单 年月日 姓名部门职务 调休日期月日时至月日时计天(或计时) 调休对应的 月日时至月日时计天(或计时)加班日期 主管领导 意见 签字:日期: 综合管理部 意见 签字:日期: 备注 注:“调休日期”与“调休对应的加班日期”天数或小时数一致 员工调休申请单 年月日 姓名部门职务 调休日期月日时至月日时计天(或计时) 调休对应的 月日时至月日时计天(或计时)加班日期 主管领导 意见 签字:日期: 综合管理部 意见 签字:日期: 备注 注:“调休日期”与“调休对应的加班日期”天数或小时数一致

员工因公外出记录单 年月日姓名部门职务 外出期限月日时至月日时计天(或计时)综合管理部确认 签字:日期:备注 注:因公外出情况包含:出差和因公外出办事未能按正常上下班时间打卡。 员工因公外出记录单 年月日姓名部门职务 外出期限月日时至月日时计天(或计时)综合管理部确认 签字:日期:备注 注:因公外出情况包含:出差和因公外出办事未能按正常上下班时间打卡。 员工因公外出记录单 年月日姓名部门职务 外出期限月日时至月日时计天(或计时)综合管理部确认 签字:日期:备注 注:因公外出情况包含:出差和因公外出办事未能按正常上下班时间打卡。

集团公司会议管理流程及细则 超实用

会议管理规定第一条目的 为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本管理规定。 第二条适用范围 本规定适用于北京金石通网信息技术有限公司郑州分公司公司所有会议管理。 第三条会议分类: 1、部门会议:由各部门自行组织讨论本部门内部工作的会议。 2、周会议:每周由各部门负责人及公司经营班子共同参与讨论周工作总结和周工作总结的会 议。 3、月度会议:每月月末由各部门负责人及公司经营班子共同参与讨论月度工作总结和月度工作 总结的会议。 4、季度会议:每季度季末由各部门负责人及公司经营班子共同参与讨论季度工作总结和季度工 作总结的会议。 5、其他会议:根据实际情况而提报的会议。 第四条会议时间安排 1、部门会议由各部门根据实际情况自行安排。 2、周会议由综合部主持,时间安排在周六上午9:30开始。 3、月度会议由综合部主持,时间安排在每月的最后一天的下午5:00,如果和周会议重叠,可 以双会合开,如月度会议和周会议两者相隔不超过2天,也可以双会合开。如超过2天者则在每月的最后一天。 4、季度会议由综合部主持,时间安排在每季度的最后一个星期内,具体时间根据实际情况进行 调整。 5、其他会议根据实际情况,由相关会议主导部门向综合部申请,由综合部根据实际情况进行安 排。 6、会议时间如遇特殊情况由综合部进行调整,经批准后实施。 第五条会议内容 1、部门会议内容由各部门负责人自行安排。 2、周工作会议主要内容为: ①总经理或副总传达公司重大决策或变革。 ②上周工作总结及绩效考核内容的进展情况汇报,并提报在工作中遇到的需要总经理或各 部门协调的问题。 ③下周工作计划,并提报下周工作中的重大需求。 ④在公司各项工作开展中其他待解决的重大事项的讨论。 3、月度工作会议主要内容为:

会议标准化确认单(空)

质量安全环保处组织召开会议标准化确认单会议名称: 注:此表带入会场以作备查。

组织召开会议应急预案 一、目的 为了及时有效地处理会议期间各类突发事故和事件,将灾害和环境污染减小到最低限度,防止事故、事件进一步扩大和蔓延。 二、适用范围 本方案应用于大庆石化公司质量安全环保处组织召开大型会议时,发生火灾事故应急处理。 三、火灾事故应急处理程序 1、灭火指挥原则:先断电、后灭火的原则;先控制、后灭火的原则;救人重于灭火的原则;先重点、后一般的原则。 2、立即拨打119火警电话报警。报告人要沉着冷静,向接警中心讲清失火单位的名称、具体地址、着火物品、火势大小以及着火范围、周边环境等。同时还要注意听清对方提出的问题,以便正确回答。并派人到主要路口迎接消防车,引导消防车迅速赶到火灾现场。 3、利用会议室的消防器材扑灭初期火灾。会议组织人员要熟练掌握消防设备设施及灭火器的正确使用方法,清楚摆放位置。灭火器正确使用方法1)拔去灭火器上的保险销;2)一支手握住灭火器橡胶喷嘴,对准火焰根部(左右喷射);3)另一支手将灭火器上部手柄压下,灭火剂喷出;4)灭火时,灭火器要保持直立,不宜水平或颠倒使用。 4、组织人员疏散。会议组织人员要稳定会场人员情绪,指明疏散方向和路线,组织会场人员有秩序地疏散,避免在会议室出口处发生拥挤情况。 5、会议期间会议室负责人不得离开会场,在发生火灾时要立即切断会议室电源,打开活破拆所有的安全出口和疏散通道,确保人员安全疏散。 6、如有人员受伤,要拨打120急救电话。要及时将受伤者救出事故现场,转移到空气新鲜、流动处,并注意保暖。如果患者停止呼吸,应实施人工呼吸。

高质量例会会议纪要.docx

.\ 会议纪要 时间: 2015.10.26 地点:项目部会议室 参会人员:详见会议签到表 1、木工班组:梁截面尺寸局部不符合要求,柱模板表面平整度局 部不符合要求; 2、钢筋班组:柱保护层局部不符合要求,需改进; 3、砖工班组:柱砼浇捣存在较大问题,蜂窝、麻面现象比较多, 需严格按技术交底施工,安排经验丰富的工作人员,且应固定专 人。 4、混凝土施工时,木工、钢筋工、水电、消防班组必须安排具有 丰富施工经验且责任心强的人员进行看护,发现问题及时整改; 5、各班组长对其施工的部位必须自检,在自检合格的基础上交下 道工序施工,项目部检查合格报监理单位复检; 6、各班组严格执行样板制度,每道工序均需按样板施工; 7、工作面展开后,各班组必须按照施工进度计划,随时增加作业 人员,满足进度需要,必要时该加班就加班。 歙县人民法院审判法庭工程项目部 2015 年 10 月 26 日

时间: 2015.11. 6 地点:项目部会议室 参会人员:详见会议签到表 1、木工班组:梁边模加固存在较大缺陷,需严格按照梁截面尺寸 施工,柱模板表面平整度局部不符合要求; 2、钢筋班组:柱保护层局部不符合要求,需改进; 3、砖工班组:楼板砼浇筑时,需严格按照控制平水施工,控制好 表面平整度,楼面厚度应符合要求。 4、混凝土施工时,木工、钢筋工、水电、消防班组必须安排具有 丰富施工经验且责任心强的人员进行看护,发现问题及时整改; 5、各班组长对其施工的部位必须自检,在自检合格的基础上交下 道工序施工,项目部检查合格报监理单位复检; 6、各班组严格执行样板制度,每道工序均需按样板施工; 7、工作面展开后,各班组必须按照施工进度计划,随时增加作业 人员,满足进度需要,必要时该加班就加班。 歙县人民法院审判法庭工程项目部 2015 年 11 月 6 日

周例会会议纪要格式范文

周例会会议纪要格式范文 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式。本文是为大家整理的周例会的会议纪要范文,仅供参考。 周例会会议纪要格式范文篇一 时间:8月30日下午15:30; 地点:行政会议室主持:牛国民记录人:马伟杰参会人:临床、医技、护理及行政科室负责人 主要内容: 一、马院长 1、8月份门诊及住院的收入情况,并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少,可能与二甲工作投入过多精力有关。 2、继续加大力度安排下乡工作,加大力度宣传本院知名度,让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医,请各科配合医院宣传科工作。 3、随着手术病人的增加,各科室要注意医疗安全,杜绝医疗安全隐患的发生,医务科要增加管理与督导。 二、牛院长 (一)业务工作 1、8月10日前每日收入过2万,10日之后收入下降原因分析 (1)各科室将主要精力放在二甲上,没有时间开展新业务; (2)有几个医生休假时间较长; (3)本季度非疾病高发期;

(4)宣传力度不够,仍需加强 (5)应增加专科宣传力度 请各科室在完成二甲工作的同时,更要加强业务工作的提升,积极下乡,争取病患。 2、专门的宣传人员对口宣传,即以特色专科宣传为主,特色专科为突破口。 (二)医疗安全:不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任,要严格按照规定执行,不能存在侥幸心理,医务科加大监管力度,明确职责和责任。 (三)二甲工作 1、总体看来有成效,通过望都、易县二甲材料引导速度加快,大多数科室已经完成80% 2、专家轮流给予指导,主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导安排:第一天:妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天:推拿科、针灸科;第四天:外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教,再下周其他科室 3、临床科室主任任命红头文件,科室设置红头文件,下周会发放 4、下一步工作安排: (1)继续落实资料,下周前资料准备完毕,每周至少一到两次协调会,建立督办卡,自觉完成; (2)专家督导;

考勤系统需求说明书

考勤管理系统需求 1、需求目标: 1)对客户服务中心的全员考勤进行系统化管理,简化工作量,提高效率; 2)实现各部门员工的统一管理; 3)系统符合实际生产需求,人机界面友好、操作简便。 2、适用范围: 该系统可以广泛应用于普通员工、考勤管理人员和系统维护人员,方便日常考勤的管理、故障处理与用户的控制。 3、产品功能: 1)组织机构管理,实现学校的机构设置、人员信息的维护管理; 考勤登记,实现上、下班登记,记录迟到、早退、旷课等考勤信息; 2)请假审批,实现学生请假的审批管理,支持分级、分权限的审批流程; 3)综合查询,实现对个人考勤的综合查询,实现对各班级整体考勤情 况查询; 4)考勤报表,为教务处提供每月考勤报表。 三、业务流程:

一、系统模块 该系统额可以分为以下几个模块: 1.考勤管理模块 1、基本功能:提供学生登陆功能,在登陆后可以进行签到,签退修改密码等功 能 2、具体功能: 1.登陆: 2.签到:

找回密码 3. 签退: 2.请假管理模块 基本功能: 1、提供人员提交申请的功能,能对请假、出差提出申请。 2、提供确认提交申请功能,对申请信息进行确认,并提交给老师进行审批。

3、提供老师审批功能,根据不同的权限进行分级审批。 具体功能: 1. 申请请假 2. 老师审核 3.考勤查询模块 基本功能: 1、提供学生考勤信息查询的功能,学生登陆只可查询本人考勤信息 如果是老师,可以查询班级所有人的考勤情况; 如果是管理员,则可以查询学校所有人的考勤情况。 2、提供老师和管理员所有人查询的功能,根据输入的条件(ID,班级,时间等)进行查询。 具体功能: 1. 个人考勤信息查询

(考勤管理要求)考勤、请假及调休管理规定

(考勤管理要求)考勤、请假及调休管理规 定

考勤、请假及调休管理规定 编制:人力资源部时间:2009年12月18日 承办:时间: 审核:时间: 批准:时间: 执行日期:自年月日起开始执行。

★★目录★★ 章节内容页次 目录 2 修订履历 3 第一章总则 4 第二章考勤管理 5 第三章请假管理 6 第四章其他 8 第五章相关附件 8 第六章附则 8

修订履历

第一章总则 第一条目的 为维护正常的工作秩序,加强员工的考勤纪律,规范员工管理,结合公司现有实际情况,特制定本制度。 第二条适用范围 本规定适用于公司总部除高级职员(总经理、副总经理、总监)外所有职能部门员工的考勤管理(驻外办办事处考勤制度另行规定)。第三条原则 公司考勤管理坚持公平、公正、公开的原则。 第四条职责分工 4.1 人力资源部:负责本制度的编制、解释、培训以及落实执行工作,同时负责公司总部及所有办事处日常的考勤管理工作,并按月制作考勤报表报送至公司财务部。 4.2 公司总部各职能部门员工:积极配合人力资源部的考勤管理工作,严格遵守本考勤请假管理规定。 4.3 总部各部门经理:对本部门人员的出勤情况负有监督的义务。 4.4 公司各地办事处:应做到按时出勤,由本办事处负责人负责员工日常考勤的监督管理工作并按月将本办事处的人员出勤情况汇总制表,于当月26日上午10:00之前报送至公司总部销售部,销售部于26日下午14:00前报送人力资源部。

第二章考勤管理 考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好企业管理的基础工作,全体员工要自觉、认真地执行此制度。 第五条考勤准则 5.1 遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工; 5.2 上班时间不做与业务工作无关的事情,不擅离岗位,不串岗闲谈,不妨碍他人工作; 5.3 爱岗敬业,廉洁奉公、精益求精,多做贡献。 第六条上班时间 6.1 工作时间:公司实行每日8小时工作制,每天工作时间为:上午:8:00-12:00,下午:13:00-17:00(如遇工作时间调整以调整时间为准)。 6.2 考勤方式:公司员工应严格遵守上下班时间制度,必须按规定准时打卡,严禁他人代刷卡。 6.3 其他事项:如遇外出办事、忘记刷卡、忘记带卡、刷卡机故障等特殊情况不能按时刷卡,需于当日填写手工签卡单,经部门经理核准后送至人力资源部统计备案。由于个人原因未刷卡且逾期未履

员工调休请假条模板

员工调休请假条模板 姓名 部门 请假时间 事由 总经理 代班人 部门经理 综合部 备注: 1、三天以下由部门经理审批,三天以上(含三天)由总经理批准。 2、表单填制完全后交到综合部存档。 请假调休制度 1. 不迟到早退。迟到每五分钟扣一半的月勤奖,也可用半小时的调休冲。 2. 调休:半小时起签,在安排好工作的前提下才能调休。 3. 看病:原则上空班就诊,每月有两次共四小时的看病时间。50岁以上每月8小时。 4. 病假:病假须有病假单。不能来园上班,须想办法交出备课簿及课前准备物品,并即时告知园长以安排人员代课。病后继续看病,须在病假期内就诊。请病假要影响浮动部分的工资。

5. 公假:除园方安排需要,幼儿园原则上没有公假。国家规定的公假不影响工资但影响学期全勤奖。 6. 事假:须事先征得领导的同意,擅自离岗做旷工处理。请事假要影响浮动部分的工资。 一、指导思想 充分调动教师积极性,体现人本化与制度化管理的优势结合,在激发教师工作热情的同时规范学校管理,以实现教师个人和学校的共同发展为最终目标。 二、实施办法 教师要为人师表,严格遵守劳动纪律,努力工作决不擅离职守。不无故迟到、早退、中途不离校,因事临时外出,须向本办公室室长请假。 (一)请假手续规定如下: 教师因病因事请假,一律到校长室办好请假手续(特殊情况允许电话请假)。一周以内由校长室审批,一周以上由校行政会议审批。 (二)请假的种类和期限 1、事假:教职工确有重要事情必须请假者,可给予事假,但严格控制,请事假的老师必须先用完本人调休方可继续请假。 2、病假:因病不能坚持工作,必须请假休息或住院者,可给予病假。病假一般情况下必须出示医院开具的书面证明及病例记录(特殊情况除外),经学校审批同意方为有效。 3、婚假:教职工婚嫁十五天(含双休日),但考虑到教师工作的特殊性和学校正常教学秩序,鼓励教师提早上班。

有关推进进度的会议纪要

工程进度推进会会议纪要 会议时间:2015年11月24日,星期二,上午11点 参会地点: 主持人: 记录人: 参会人员:(详见签到表) 会议主题:1、施工进度及节点完成情况; 2、落实施工进度计划,提出保障措施; 3、协调解决施工中出现的问题。 会议内容: 一、施工进度及节点完成情况: 1、取水口部分:正在施工管理房主体,其余部分结束。 管道部分(0+000—8+980):管道沟槽开挖4.7公里。准备11月26日机械全部进场,全面开挖沟槽。于12月15日完成沟槽开挖,12月23日完成管道及管件安装,12月底前完成打压工作。 (8+980—13+980):沟槽开挖完成2.4公里,管道安装完成460米;沟槽开挖于12月15号完成,管道安装于12月23日完成。 3、(13+980—15+890):沟槽开挖完成1.5公里,管道安装完成1.1公里;沟槽开挖于12月15号完成,管道安装

于12月23日完成。 二、施工进度计划与保证措施 1、施工进度计划:管道部分于12月15日前完成沟槽开挖,12月23日前完成管道安装,12月31日前确保打压完成,正式通水。 2、保证措施: (1)项目部与监理、施工单位加大协调配合力度,充分发挥自身优势,确保工程顺利通水。 (2)加大机械的投入力度,增加专业安装队伍。 (3)做好施工进度计划,重点抓好计划的落实,层层分解责任,落实到每一天、每一组、每一人。 (4)加大现场施工管理力度,监理方与施工方管理人员必须到位,抓好各项施工方案的实施。 (5)提前做好管道与管件的进场计划,施工单位直接与厂家对接,并及时做好管道设备的进场预备工作。 (6)项目部人员要增强责任感,加大管理力度,实施有效的奖惩措施。 (7)搞好例会制度,做好会议纪要。做到每日一次碰头会,每周一次例会,发现问题及时解决,重大问题及时上报。 三、质量与安全控制要求 (1)面对工期紧、任务重的现实,施工单位必须在确

项目会议纪要

项目会议纪要 时间:2018年6月25日 地点:项目部会议室 主持人:何向阳 参会人员:详见会议签到表(附后) 一、项目经理何向阳: 1、安全方面: (1)项目各班组应加强施工通道的管理,加强安全意识,对班组工人进行班前教育,施工作业期间工人必须行走安全通道;杨文金班组本周开始对1#、2#楼一层至地下室及2层以上的安全通道外的垂直楼梯进行焊接钢架封堵; (2)对各个楼层的过道及其他通道进行标识标牌上墙,通往安全通道的标识应定间距、合理规范的粘贴在墙上,以此达到指引作用;同时各个楼层分区域的粘贴安全标语,达到安全警示作用; (3)现场所有机电班组负责的区域,应对所有楼梯平台进行临时照明的设置,对原土建方需要修复或整改的临时照明进行整改; (4)机具使用方面,因雨季到临,现场各个班组应加强安全管理工作,严禁使用不合理的线缆、工具进行施工;另应防止现场因天气炎热导致流汗造成触电事故的发生,安全责任重于山,各个班组应格外重视安全管理工作,避免造成不必要的损失; 2、材料方面: (1)现场各个班组在进行材料采购前应根据现场实际需求进行下

单,严禁各个班组采购过量材料造成材料未使用完毕,堆积于各个楼层,加强材料管控;对零星材料进行分类,将可二次使用的材料与不可使用的材料进行分堆;需做到工完场清; (2)雨季到来,各个班组应加强材料管理;对临边材料进行挪动堆放位置,堆放至不易受潮部位,底部垫高处理,堆放整齐,并采用彩条布等材料进行遮盖,防止材料受潮,影响材料质量,否则产生相关质量问题有相关责任班组负责; (3)现规定,各个班组提材料采购计划必须遵从每周一次一提的原则,对提出的材料计划需要根据现场实际需求进行核对,对不按实际情况、不按时提出材料计划的班组,项目将不予采购材料; 对到场材料各个班组应管理好; (4)现场各个班组积极配合项目完成现场材料的统计工作,材料统计必须遵从分楼栋、楼层、区域、部位、规格型号的使用情况进行统计; (5)你做班组从楼栋9层依次往下的进行材料统计(包含水泥、河砂、红砖等材料),同时提前做好材料到场后的材料上楼的计划与部署,不得因施工电梯的拆除影响施工进度; (6)各个班组严格管控材料,且严格控制损耗;不得故意丢弃或损坏可用的材料,否则项目将追究相关责任班组的责任; 3、进度方面: (1)各班组应时刻保持警惕,严格按照合同约定完成施工,不得影响现场工期;

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