现场管理员的工作内容与职责
现场管理员的工作内容与职责
现场管理员是企业生产现场的负责人，直接管理生产作业过程及动作系统，其工作内容与职责的中心是执行与操作，执行企业的生产规范，提高企业的作业效率，完成企业的生产任务，作为一线的管理人员，现场管理员必须明确自己的工作内容与职责，以便规范自己的管理工作落实到实处。
一．现场管理员的工作内容。
1．了解现场作业员工。
a.了解现场作业员工的特点。如责任感、品质理念、作业操作的正确性，动
作的快慢、体力、协调性、勤奋度等。
b.了解现场作业员工所熟练的操作工具及作业方式。
c.按照员工的特点，作业熟练程度以及生产线各岗位的工作需求、安排每位
员工的岗位，并整理成书面资料。
d.若需要培训员工或者作工作轮换，可依上述资料安排。
e.现场作业员工异动或请假，如何安排其他人员组合，将有章可循。
2．做好现场作业准备。
a.生产制造单据是否已下达，内容如何？
b.制造该产品应注意及说明的事项。
c.该产品的技术资料是否齐全、筹备。
d.预测现场作业可能发生的事项，如员工对产品不熟悉或有人员异动等。
e.该产品生产时应检查的重点及关键岗位。
f.现场作业员工应如何安排工作以达到最高效率。
g.如何向现场员工说明本批产品的特性及注意事项。
h.现场作业开始反应该检查哪些岗位？哪些地方？
i.现场作业准备的工具是什么？够不够？否有问题？验仪器是什么？够不
够？可用否？
j.现场作业标准、工艺流程图齐全与否？
k.物料是否准备齐全？
l.正在生产的产品如何处理物料、工具如何处理？
m.预计换线时间的长短？
n.产品上线后，如果发生重大异常时有无替换的产品，如何准备。
o.如何确保生产线的平衡。
p.现场作业前多一分准备、生产时就会少十分浪费。
3．生产排线。
a.掌握产品制，客户制的物料的要求。
b.切实了解所需的工具、仪器、设备等。
c.掌握各岗位作业中应注意的重点，以防范风险并提高生产效率。
d.测定各工位各时，进行分析参考。
e.考虑产品在生产线上各岗位的操作空间及在流水线上的仪置方向。以方便
作业。
f.考虑各种物料的消耗速度及占用空间，安排物料须用的数量、次数。
g.设定生产线速度、并视生产进程作适当的调整。
4．产品换线。
a.解决物料不足的问题。
b.处理人员不足或过剩的问题。
c.解决工具、量具不足或不良问题。
d.处理物料异常的问题。
e.加强事前培训。
f.明确生产制造单据，弄清客户需求。
g.产品换线时要以生产制造单据为准，不能以口头指令草率换线。
h.处理生产线不平衡现象。
i.教育员工遵从品质标准。
j.备齐技术资料
k.处理不良品的问题。
l.安排好现场员工，使所有人员都服从安排。
m.处理换线时间太长的问题。
n.熟悉产品制造要求。
o.迅速处理前批产品的物料、不良品、工具等。
p.掌握前批产品数量。
q.备齐检验仪器。
r.确认首件样品。
s.管理好现场环境、杜绝脏差及空箱、杂物繁多的情况。
t.处理好物料堆积太多的现象。
5．现场作业管理。
a.产品换线之后，应立即按事先安排检查各工作重点、指导员工作业。
b.将首件样品及时送品质部检验，对异常反映及时纠正。
c.随时检查工作岗位的作业情况。
d.定时检查不良情况，并将问题反馈到有关责任人，予以纠正。
e.发生断料或异常，应迅速联络相关人员处置，并采取应急对策。
f.检查生产线是否平衡。
6．平衡生产线。
a.保持生产线上的半成品距离一致。
b.把生产线上的半成品集中起来。
c.杜绝某些工作岗位的半成品堆积太多的现象。
d.避免维修不良现象增多。
e.不要使生产线速度过快或过慢。
f.杜绝出现有的人应接不暇、有的人则轻松的情况。
g.整理生产线上的半成品、不要使其东倒西歪、不整齐。7．现场作业总结。
a.将本批生产的不足之处，一一记录，并引以为戒。
b.分析不良品产生的原因。
c.分析记录本批产品与前批次的差异，作为作为的参考。8．设备保养。
a.确认设备生产换模的指引。
b.降低换模、换料的时间。
c.模具更换前应确保其完好。
d.换下的模具应及时保养。
e.换模时合理安排设备的清洁、保养。
f.注意换料的顺序。
9．其他工作。
a.现场品质管理。
b.生产效率管理
c.现场成本控制。
d.交期管理。
e.现场设备管理。
f.现场劳动管理。
g.现场安全管理。
现场管理员的工作职责
现场管理员的工作职责是通过企业的计划、组织、培训、控制和调整、达到高质量、低成本、准交期、高效率、高安全等目标，具体如下：一．按生产计划及调度指令安排生产。
A .分配生产任务。
B．填写各种生产报表。
C．处理生产工艺中出现的问题。
二．贯彻工艺标准。
A．教育、培训员工、落实工艺标准。
B．对工艺状况进行日常巡视。
C．处理生产工艺中出现的问题。
三．管理生产效率。
A．降低非作业时间。
B．改善员工工作方式。
C．提高员工熟练程度。
四．品质管理。
A．了解品质不良日报表。
B．检查品质状况。
C．分析处理品质异常状况。
D．指导员工进行品质管理作业。
五．工作指导
A．新设备、工具使用方法的培训。B．掌握新产品生产工艺。
C．掌握特殊技能。
D．培训新员工或异动人员。
E．拟定作业标准。
F．掌握其他应知应会。
六．管理设备及工具。
A．培训并监督设备和工具的使用。B．切实开启设备的日常维护及保养工作。C．拟定设备及工具使用与安全规范。七．管理现场环境卫生。
A．划定现场卫生责任区域。
B．建立环境清理标准。
C．开启6S活动。
D．进行日常6S的巡检工作。
八．考核员工。
A．记录员工的工作表现。
B．考核员工的工作表现。
C．与员工进行考核前后的沟通、面谈。九．管理员工出勤。
A．审批现场员工的请假。
B．填报出勤状况报表。
C．调整缺勤人员的工作。
D．申请与安排加班。
E．安排员工调班与调休。
十．执行规章制度。
A．协助公司制定规章制度。
B．向员工宣传有关规章制度的内容。C．执行有关规章制度。
D．监督检查员工对规章制度的执行情况。
标准农贸市场市场管理人员岗位职责
标准农贸市场市场管理人员岗位职责 一、市场经理 1.负责对所在市场实施全面管理，贯彻执行IS09001质量管理体系，完成中心下达的工作质量目标和经济目标。 2.负责主持市场管理办公室的全面工作，对市场经营和市场交易活动，实施依法、依约管理，确保全面规范履行好市场的经营，服务和管理职能。 3.树立营销理念，推进品牌经营，开展相关法规和政策宣传，组织开展文明经商活动和创星级市场活动。 4.负责与经营户签订租赁合同，审核经营户营业房的装修方案并监督其过程，决定对优秀经营户表彰奖励或违约违章处理。 5.负责安排经营户和消费者的来访接待和投诉处理。 6.负责市场消防、治安、安全经营工作，负责突发事件的现场处理。 7.完成公司布置的其他工作。 8.市场如出现重大责任事故，按上级有关部门的规定接受处理。 二、经理助理 1.负责全面协助市场经理做好工作，在授权状态下，代理安排市场日常业务管理工作和突发事件现场处理。 2.负责市场财务收、支、市场管理人员考勤，市场统计报表编报等工作。 3.负责安排，指导市场统计台账的建立、登记。
4.完成市场经理布置的其他工作。 三、组长管理职责 1.负责对班组人员的管理及迟到、早退、签到等考核。 2.负责处理较大的顾客投诉，并做好投诉台账，及其经营户违规行为处理台账。 3.负责对市场经营户的收费工作。 4.完成场部经理室交办的其它工作。 四、管理员职责 1.负责对市场进行商品的索证和商品的检查（国旗、三无产品、假冒伪劣产品及“三放心”商品质量专项监管）。 2.负责维护市场的经营秩序、做到无乱堆乱故，无擅自设摊扩摊占道经管等。处理假冒伪劣，短斤缺两等违规行为。 3.负责维护市场环境卫生，地面整洁，无垃圾、柜台内垃圾袋装及场内车辆停放的管理。 4.及时处理顾客投诉，对经营户提出经营中的困难及时向有关部门，联系解决。 5.负责对可降解塑料袋使用的管理。 6.场外车辆按序停放，及时纠正乱停乱放行为，保证市场各通道畅通，发现场外有无证摊贩及时劝其离开。 五、后勤管理职责 1.负责市场水、电的正常供给，做好日常维护和及时维修工作。 2.负责消防设施的安全管理，及消防安全隐患的检查监督。
保洁管理员岗位职责
保洁管理员岗位职责 发布时间：2011-03-11 15:56:58 浏览次数：218 主要职责： 一、积极有效完成上级领导安排的工作及临时任务，制定厂区保洁《工作标准》，制定本部门每周、月度、年度工作计划，组织实施与控制，制定本职工作操作规程、工作范围。 二、严格执行各类保洁工作程序，落实工作标准。 三、负责进行保洁工、绿化工的日检、周检工作，做好每天保洁服务质量的检查和考核工作。 四、合理安排、划分保洁责任区。 五、负责厂区内生活、装潢、工业垃圾的清运管理工作。 六、做好厂区的卫生创建工作，管好各厂房外门面房的门前三包。 七、维护责任区卫生，劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为，严禁在公共场所摆摊设点，严禁游商进入厂区叫卖叫买。 八、每天填写保洁工作检查表，及时召开班前工作会议，及时纠正存在的问题，协调好各方的工作关系。 九、负责按《保洁工作标准》搞好责任区内的清扫保洁工作。
十、严格落实保洁的操作规程。 十一、及时制止有损环境卫生的行为。 十二、认真执行公司员工守则，落实公司规定：做到保洁的统一服装，统一佩戴工作牌、工号卡。 十三、严格监督各类保洁工具整洁，每天清洗一次垃圾车，擦净卫生收容器；确保保洁仓库的有序归类排放； 十四、要做到保洁区域：室外保持平面干净整洁，确保地面无乱堆放、无污垢、无乱张贴、无乱写乱画、无乱搭乱挂，无垃圾、无烟头、无纸片，绿化带间无杂物、无杂草；下水管道、阴井畅通；室内无灰尘、无蛛网、无污垢、无痰迹。 十五、负责区域内卫生清理工作，垃圾回收工作的组织、检查和监控；负责培训队员有关清洁设备、清洁剂的正确操作使用方法；负责保洁的安全管理；负责区域内发现问题及时通知、协调相关部门全力解决。 十六、负责卫生消杀工作计划的制定、并组织实施消毒、净化处理工作的质量监控，负责病虫害防治工作的组织实施及质量控制。 十七、负责绿篱、植物等花木维护质量标准制定，控制工作的组织、实施及监控。
(整理)各功能室兼职管理人员职责.
各功能室管理人员工作职责 永定县湖山中心小学 二○一一年三月
实验室管理员岗位职责 一、按时开放仪器室和实验室。 二、经常清理和检查仪器教具，及时做好保养和维修。 三、做好仪器、教具的调入、购入和正常损耗的登记工作。记好细帐，做到帐、卡、物相符。制定执行实验、教仪保管室的规章制度，并经常检查，及时向领导汇报。 四、做好仪器、教具的分类造册，入架定位，编码标签工作。 五、根据教学需要，做好物品的补充、采购工作。根据安全规则管好有关有毒物品。注意实验室安全用电、防毒、防火、防盗、防霉变等工作。 六、保持实验室、教仪室的清洁。 七、热爱本职工作，爱护一切财产，最大限度的发挥实验器材的作用。 八、做好仪器、教具的借、还登记工作。
仪器室管理员职责 1、掌握教学仪器的保管、维修知识。建立健全收入、管理、使用、损耗、赔偿和借用等制度，提前做好仪器的年度计划和临时购补工作，保证实验教学的需要。 2、协助实验教师做好学生分组实验和演示实验的准备工作。 3、掌握仪器的分类和编号方法，安全、合理、整齐地存放仪器室内的仪器、试剂。 4、根据实验计划，提前检查仪器，做好一切实验准备。 5、发生损坏仪器事故后，要追究责任，根据具体情况，向有关人员提出处理意见，并负责监督处理意见的执行。 6、对仪器要经常进行维护和修理，保持仪器的整洁。 7、了解仪器实验室的安全规则，严格执行安全措施，熟知发生事故的应急措施，并能熟练使用消防器材。 8、仪器室的仪器、药品均属国家财产，要爱护、珍惜，决不允许私自挪用。 9、仪器购置、使用、损坏、变动等情况要及时登记，并妥善保存。 10、经常打扫仪器室的卫生，保持室内清洁。做好防火、防潮、防蛀、通风和防盗工作。管理人员下班离开前，须关闭电灯、门窗帘，防止事故发生。如发生事故，即追查有关人员责任。
施工现场管理人员岗位职责
施工现场管理人员岗位职责 一、项目负责人（项目经理）岗位职责 1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其它工作。 二、施工负责人（项目副经理）岗位职责 1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8．完成领导交办的其它工作。 三、工程部技术负责人岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 四、质量检测负责人岗位职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2．全面负责项目质量监督检查。 3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
(整理)市场部岗位职责及日常工作管理制度
市场部岗位职责及日常工作管理制度 一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。 2、客户信息管理。 3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。 三、管理范围 1、完善市场管理制度。 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 3、营销网络的维系，拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。 ◆市场部人员岗位职责 一、部门经理岗位职责： 1、守国家法律及公司的各项规章制度； 2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务； 3、按期对员工进行培训、案例分析； 4、指导监督市场部主管抓好小区管理； 5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性； 6、重点落实团购装修合作事宜； 7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜； 8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向； 9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司； 10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络； 11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌 12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地； 13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩；
14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益； 二、市场部主管岗位职责： 1、遵守法律制度及公司的各项规章制度； 2、协助部门经理完成公司下达的各项任务； 3、各小区合作方式的起草协议书的落实； 三、市场部经理助理岗位职责： 1、遵守国家法律及公司的各项规章制度； 2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务； 3、日常工作管理； 四、营销人员管理办法： 1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据 情况提出合理化建议。 2、高级家装顾问（开发项目负责人） 每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。 3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。 4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。 5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。 6、员工应遵纪守法。 7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。 8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。 9、公司的宣传资料除正常运用外，不可另作它用。 10、应保持个人仪表，衣着。 11、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。 12、确保业务机密。 13、不得积压任务。
生活区环境管理岗位职责及标准
生活区环境管理员 一、岗条件及要求 1、身体健康，无妨碍本职工作的疾病，能适应本岗位工作。 2、敬业爱岗，工作责任心强。 3、遵纪守法，了解小区各项管理制度。 4、适用于退出工作岗位休养员工。 二、职责 1、负责生活区草坪及卫生清理及检查工作 2、负责检查生活区公共设施使用情况和乱写、乱画及乱贴广告等不良现象 3、负责检查生活区在楼上、灯杆上、草坪内燃放鞭炮等不良现象 4、负责夏季放喷泉的环境卫生及维护秩序 5、负责大人、小孩践踏草坪及私养宠物进入草坪 6、负责检查监督垃圾房垃圾袋乱扔乱放工作 三、工作内容 12 1、负责检查监督及清理个别人从楼上往下乱扔杂物及垃圾工作。 2、负责检查监督及清理在公共设施上乱写、乱画或在非指定地点张贴广告、标语等工作。 3、负责检查监督及清理随意折花、践踏草坪、破坏草坪、在草坪内随意栽种各种花卉并将个人花盆随意放在草坪内。 4、负责检查监督及清理在小区内小树上和墙上拉绳、凉晒衣物工作。
5、负责检查监督及清理往垃圾房外乱扔垃圾袋，发现有乱扔垃圾袋现象要及时清理。 6、负责检查监督及清理管理随地扔烟头、果皮、杂物、食品包装袋等工作。 7、负责检查监督及清理在雨搭上及一楼阳台下堆放杂物工作。 8、负责检查监督及清理在楼上、阳台上、树上、路灯上、草坪上燃放鞭炮等工作。 9、负责检查监督及清理往后门外、大墙外乱扔垃圾等工作。 10、负责检查监督及清理任何车辆进入喷泉、花园、草坪内； 11、负责检查监督及清理花园内和草坪上乱扔烟头、杂物、食品袋等工作； 12、负责检查监督及清理往喷泉水池中扔烟头、杂物或摇晃围栏等工作； 四、考核内容 1、发现在公共设施上乱写、乱画或在非指定地点张贴广告、标语，要及时制止和清理，否则罚款5元。 2、对随意折花、践踏草坪、破坏草坪、栽种各种花卉、并将个人花盆随意放在草坪的要及时制止和清理，否则罚款5元。 3、发现在小区内小树上和墙上拉绳、凉晒衣物，罚款5元。. 4、发现垃圾房外乱扔垃圾袋，不及时清理罚款5元。若发现乱扔者要及时汇报科里，科里将对其进行罚款100元，并将罚款的50%作为奖励举报者。 5、发现随地扔烟头、果皮、杂物、食品包装袋等扣5元。
仓库管理员岗位职责
仓库管理员岗位职责 1、严格执行入库手续，材料入库时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单、材料计划一致。 2、入库材料应分类堆放整齐，杜绝不安全因素，并标识清楚。 3、材料入库后应及时入账，准确登记。 4、领用材料部门应开具领料单，仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5、材料出库按领料单发货，手续不全不予发货。 6、领用材料发货后应及时登记台账。（①安全防护用品台帐②器具台帐③零材台帐） 7、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，做到帐物一致。 8、为使仓库库存货帐相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9、随时了解仓库储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象发生，并及时上报。 10、仓管人员入库验收要检查其质量数量，对不合格产品坚决不收或予以退货；材料入库后应及时出具临时收料单交予供货方。 11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐；定期检查存货，防止存货不能使用。 12、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件。项目部支部书记主要 工作职责 1、贯彻执行国家方针、政策和法律法规，严格执行企业规章制度； 2、落实党建目标责任制，做好职工的思想政治工作和维稳工作，保证职工队伍稳定； 3、组织岗前和班前安全生产教育，落实本单位安全培训教育制度； 4、抓好安全文明施工达标和创建工作，确保工地现场达到《建筑施工安全检查标准》）合格以上标准，防止安全生产事故发生； 5、保证安全防护和文明施工资金的投入，为作业人员提供必要的个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准的生产、生活环境； 6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。 安全副经理主要工作职责 1、贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规，严格执行安全生产技术标准、规范和规程； 2、落实本单位安全生产责任制和安全生产检查制度，对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止和纠正； 3、建立安全生产保证体系，根据工程特点，组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控； 4、制定施工现场生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等，并组织定期演练； 5、配合支部书记抓好安全培训教育工作，保证安全文明工地达到合格以上标准，实现“三无两杜绝”安全目标； 6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。 生产副经理主要工作职责 1、贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，严格执行安全生产技术标准、规范和规程； 2、制定本单位生产作业计划，定期召开生产例会，传达和落实上级或领导安排的生产任务；
市场管理员岗位职责(20篇) - 制度大全
市场管理员岗位职责(20篇) -制度大全 市场管理员岗位职责(20篇)之相关制度和职责，市场管理员(岗位职责)职位描述岗位职责:1、负责市场内商户门前、公共区域的卫生情况;2、负责检查市场内各种设备设施的情况;3、负责市场内车辆的疏导和停放,保证交通顺畅、有序;4、负责记录... 市场管理员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、负责市场内商户门前、公共区域的卫生情况; 2、负责检查市场内各种设备设施的情况; 3、负责市场内车辆的疏导和停放,保证交通顺畅、有序; 4、负责记录市场内经营户日常经营情况的统计; 5、负责收缴商户的水电费和其它各种费用; 6、负责市场给商户传达、讲解市场的各种政策、规定; 7、负责处理各类突发情况; 8、负责检查各种安全、消防措施准备情况,发现事故隐患及时上报领导; 9、完成公司和领导下达的各项工作。 市场管理员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、根据市场定位,开发市场渠道,收集潜在客户信息,按时完成每月市场计划; 2、能够独立策划和组织市场推广活动,包括中心会员活动; 3、定期制定推广方案、策划和维护; 4、定期提交每周和每月市场分析报告; 5、定期提交同行业竞争者的月度分析报告; 6、参与产品的优化和具体落实; 7、与其他部门协调配合,完成上级下达的其他任务。 8安排并监督市场专员工作。 任职要求: 1、大专以上学历,市场营销及相关专业; 2、形象气质良好,个性积极主动,具有团队精神和协作能力; 3、3年以上市场工作经验,有独立的活动策划经验或成功策划大型活动经验; 4、具有出色的沟通能力和优秀的执行能力; 5、有英语机构及相关行业经验者优先; 6、熟练操作办公软件,制作图表和PPT等,教育机构多年经验者优先; 7、能接受周末上班。 市场管理员(岗位职责)
中学生活部管理员工作职责
中学生活部管理员工作职责 随着学校的发展，住宿生规模、食堂就餐人数均有所增加。为确保生活部的工作顺利开展，增设生活部管理员一名，并制定生活部管理员的工作职责。 生活部管理员的工作指导思想：必须具有强烈的事业性和责任性，要有“敬业爱生、无私奉献”的精神，树立“对每一位学生负责，对每一位员工负责，对每一个家庭负责”的观念，全心全意为广大师生员工服务。 生活部管理员的工作范围：学生宿舍、食堂； 生活部管理员的工作内容： 1．学生宿舍的管理 （1）每天上、下午对宿舍进行检查，要求做到①“六面”干净无尘，②物品摆放整齐划一。③床铺整理平整美观。④卫生间地面干燥无异味。⑤室内要通风通气。对不能达到上述要求的宿舍要做好记录，及时指导生活管理教师改进； （2）做好学生宿舍的公共物品、设施的检查工作。发现物品损坏，追查其原因，对责任人进行批评教育，按价赔偿，简单的维修工作自己及时修理，自已不能修理的提交总务处解决。对故意损坏公物的责任人要报德育处处理； （3）督促生活管理教师完成本职工作，检查其出勤情况，逐月统计、上报生活管理教师出勤、考核情况及学生宿舍评分结果。 （4）要做好宿舍内的防病工作，发生流行性疾病要及时通知校医处理问题并上报校长室。 （5）每学期为确保住宿生的安全，要于开学前检查住宿区生活用品、防盗门、灭火器、水电等设施，保证开学以来正常运转；每周、每月、每学期结束前要进行一次安全检查，发现问题及时更改。 2．学校食堂的管理
（1）每学期开学前检查卫生许可证是否在有效期内，食堂员工健康证是否在有效期内，确保饮食卫生、安全，严格执行“十要十不准”的管理规定，把好食品质量关； （2）检查食堂卫生制度的落实情况，了解食堂饭菜品种供应情况，检查食品加工过程的安全防范工作； （3）每天进行食堂卫生检查，定期检查进货检疫报告、食品保质期及到期时间，跟踪调查饮食质量； （4）每月月末检查食堂水电使用度数并通知会计室结算；每月月初统计教职工上月伙食费并结算。
综合实践活动室管理员岗位职责(正式)
综合实践活动室管理员岗位 职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.本室用于综合实践活动课教学，上综合 实践活动课教师负责管理。学生到本室上课活 动，须听从管理员安排。 2.管理员要认真做好设备登记，专用教室 使用记录等，综合实践活动教室内存放、使用 的综合实践活动器材应规范保管，摆放整齐。 3.爱护综合实践活动器材，没有取得管理 员允许，不准随意动用室内器材。违者如造成
损失，照价赔偿。 4.综合实践活动器材借出和非管理员使用，必须经学校主管领导同意方可借出或开门使用，如借出使用损坏或遗失，照价赔偿。 5.每次活动完，要检查器材摆放是否整齐，关好窗，锁好门。如因违反本条规定造成损失，追究管理员事故责任。 6.注意安全，做好防丢失、防火、防盗工作。 7.保持好综合实践活动教室的卫生，做到无果皮纸屑等杂物、桌椅摆放整齐。 8.管理员要保持好活动室的室容室貌。至少每周进行一次全面整理，对墙面、悬挂物、张贴物、教学仪器、桌、椅、橱等进行全面彻底整理。
9.综合实践活动教师应该努力发挥综合实践活动教室的作用，认真上好综合实践活动课。 10.管理工作纳入教师考核。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here
现场管理员岗位职责(共6篇)
篇一：现场管理人员岗位职责 现场管理人员岗位职责 一、项目主管： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 一般一天的工作流程： 主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸， 一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作； 1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核； 二、项目土建专业工程师： 1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土
综合实践活动室管理员岗位职责
综合实践活动室管理员岗位职责 1.本室用于综合实践活动课教学，上综合实践活动课教师负责管理。学生到本室上课活动，须听从管理员安排。 2.管理员要认真做好设备登记，专用教室使用记录等，综合实践活动教室内存放、使用的综合实践活动器材应规范保管，摆放整齐。 3.爱护综合实践活动器材，没有取得管理员允许，不准随意动用室内器材。违者如造成损失，照价赔偿。 4.综合实践活动器材借出和非管理员使用，必须经学校主管领导同意方可借出或开门使用，如借出使用损坏或遗失，照价赔偿。 5.每次活动完，要检查器材摆放是否整齐，关好窗，锁好门。如因违反本条规定造成损失，追究管理员事故责任。 6.注意安全，做好防丢失、防火、防盗工作。 7.保持好综合实践活动教室的卫生，做到无果皮纸屑等杂物、桌椅摆放整齐。 8.管理员要保持好活动室的室容室貌。至少每周进行一次全面整理，对墙面、悬挂物、张贴物、教学仪器、桌、椅、橱等进行全面彻底整理。 9.综合实践活动教师应该努力发挥综合实践活动教室的作用，认真上好综合实践活动课。 10.管理工作纳入教师考核。 多鲁乡小学
综合实践活动室管理制度 1、贯彻执行实践活动室工作的方针、政策、规章、计划、负责实践室的管理、使用，确保实践活动室工作的正常开展。 2、综合实践活动室由上实践活动课的教师负责管理。 3、教师要认真做好添置设备登记，活动用具、器材应摆放整齐。 4、保持室内清洁，不准带零食到室内吃，不准乱丢纸屑、杂物，不准在课桌、墙壁上乱刻乱画。 5、学生要有秩序进入室内，按规定的地方就坐，保持室内安静，不准随意喧哗、走动、打闹。 6、爱护活动用具、器材。没有辅导教师允许，不准随意动用。如造成损失照价赔偿。 7、活动用具、器材借出或非管理人员使用，必须经学校主管领导同意，如损坏或遗失照价赔偿。 8、每次活动结束，要认真检查，关好门窗。如造成损失，追究事故责任。 多鲁乡小学
管理员岗位职责大全
管理员岗位职责大 全
物业管理处主任岗位职责 一、在公司总经理的领导下,负责整个小区的物业管理的工 作。二、协调小区安保消防、保洁绿化、客服服务、设施设备维保 等工作的日常运作,不断完善各部门工作流程,确保工作时效。 三、负责属下员工工作安排、工作监督及绩效考核。 四、主动与小区业户接触及维持良好关系,保持一流的管理服 务。 五、每日巡查小区,发现问题及时记录并处理,并定期向公司 报 告。 六、及时预见一切有关小区管理的问题及困难,如超越自身职 责 或权限,应尽快向公司领导汇报。 七、负责实施小区业户满意度调查,确保工作标准达到公司和 业 户的要求。 八、每月向公司呈交物管处的工作总结和工作计划。 九、定期组织召开物业管理处工作会议,总结工作得失,加强 沟 通,提升工作效能。
十、负责成本控制,对本管理处经营不善导致亏损负责。 十一、完成公司安排的其它工作。 管理员岗位职责 一、对客服主管负责,做好分管的管理责任区的相关全面工作。 二、严格遵守各级政府部门有关物业管理的政策法规和公司的各项规章制度,严格执行公司的各项方针、计划、指令。 三、坚持”依法管理、规范管理、业主至上”的宗旨,作为物管公司与业主之间的桥梁、纽带,及时收集业主的需求信息,切实做好双方之间的沟通工作,根据物业管理工作的具体情况提出切实有效的合理化建议,以便不断改进物管工作,树立物管处为业主提供人性化服务的良好形象。 四、注重自身形象,不断提高服务质量水平和自身业务素质。熟悉分管的管理责任区的基本情况,了解业主家庭情况并做到有问必答,有需求尽可能及时解决,并反馈信息。 五、与部门、同事保持团结、协作,及时掌握所辖范围物业费收缴情况,同时做好物业服务费的催缴工作。
办公室综合管理员岗位职责
公司办公室职责 1、协助修订公司各项管理规章制度，督促、检查制度的贯彻执行。 2、负责会务安排，做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。 3、负责建立健全员工的人事档案。做好材料收集、档案管理、文书 起草、公文制定、文件收发等工作。 4、负责公司印鉴、公文的保管。 5、负责员工的考勤记录，每日分析、汇总，月底上报公司领导和财务。 6、负责员工绩效管理工作及各项奖惩办法的执行，统计员工绩效考核结果。 7、负责组织企业文化建设，开展集体活动、慰问等工作。 8、代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。办理员工调入调出的手续。 9、办理员工的社会福利保险事项。 10、负责公司办公设备和办公用品的采购、保管和领用。 11.负责固定资产盘点、整理、存档。 办公室岗位职责 一、办公室负责人岗位职责 1、在总经理的领导下，负责本部门的全面工作，组织并督促办公室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务。
2、负责落实办公室工作，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。 3、组织收集和了解各部门的工作动态，对各部门工作情况考核统计，协助领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握我部主要活动情况，为领导决策提供意见和建议。 4、负责召集办公会议，检查督促办公会议和我管理部领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。 5、负责监督我部公章的管理使用及各项档案、文件管理。 6、负责组织管理部通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。 7、负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作。 8、负责组织管理部人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。 9、负责做好各部门人员的定编工作；负责抓好管理部劳动纪律管理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律。 10、负责组织管理部员工的劳动合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。 11、配合做好劳动安全教育，组织培训教育管理工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。
生产现场管理岗位职责
生产现场管理岗位职责 导语：现代管理学对现场管理的定义是：指用科学的 标准和方法对生产现场各生产要素等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以 达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 那么，生产现场管理岗位职责是什么呢？下面就让我们一 起来看看！ 生产现场管理岗位职责现场这个说法，有广义和 狭义两种。广义上，凡是企业用来从事生产经营的场所， 都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室 以及营销场所等。狭义上，企业内部直接从事基本或辅助
生产过程组织的结果，是生产系统布置的具体体现，是企 业实现生产经营目标的基本要素之一。狭义上的现场也就 是一般大家默认的。 现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重 要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。 1.现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅 通有序，现场环境整洁，文明生产； 2.加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工 艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量； 以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不3.
断优化生产劳动组织，提高劳动效率，降低生产成本，提升产品质量； 4.健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等； 5.建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能； 6.搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。 生产现场管理的实施 生产现场管理是个一个复杂的系统工程。开展现场管理工作，常见做法可分为三个阶段：
1.治理整顿：着重解决生产现场：脏、乱、差，逐步 建立起良好的生产环境和生产秩序； 2.专业到位：作到管理重心下移，促进各专业管理的 现场到位； 3.优化提高：优化现场管理的实质是改善，改善的内 容就是目标与现状的差距。按PDCA循环，使其合理有效地运行。 1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。 2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化， 应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。． 3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相
批发市场管理员岗位职责
批发市场管理员岗位职责 1、商户管理：全面掌握辖区内的商户及店员信息，做好商户进店后的日常管理及撤铺管理，对场地租赁合同的履行情况进行监督，及时回答或解决商户的咨询和问题，引导商户文明经营公平竞争，帮助商户解决实际困难，合理有效地解决公司与商户间的误解，做好商户的组织与管理等工作。 2、现场管理：按照公司划行规市要求对商户经营种类、经营业态调整、商品质量、大厅公用通道、商户的广告灯箱予以管理；对场内消费安全、卫生状况进行监督管理；对场内设施使用情况进行监督管理并及时报修；原则上每一小时巡场一次，若发现可疑人员或安全隐患要及时上报；每天下班清场前清查辖区内有无安全隐患，督导商户做好安全保障，疏导顾客，按规定参加清场。维护正常经营程序。 3、纠纷管理：负责与服务台客服工作保持联系，妥善处理顾客的投诉，解决场内的服务纠纷及商户间纠纷的调解，并做好调解记录工作。 4、安全监督管理：发现问题及时与工程水电、物业、保安沟通，快速果断正确处理突发事件，避免重特大安全事故的发生。 5、租金等租费收缴管理：依照合同约定和公司的通知，与相关部门合作，及时足额催收商户的租金、水电费、物业费等应交租费。与有关部门配合及时处理抗缴行为。
6、公物管理：对辖区内的公物要登记造册，明确商户、物业、工程等各自管理责任。损坏公物按公司规定照价赔偿。 7、突发事件管理：对场内可能存在的打架斗殴、抗缴租费、商户罢市、水电抢修、偷盗行为、顾客伤病、火灾扑救、自然灾害等，若发现时要第一时间上报或报警，勇敢果断处理突发事件，避免事态再度扩大。 8、自我管理：遵守公司各项规章制度，忠于职守，服从领导，按时上下班，注重个人仪容仪表，戴证上岗，做好自身安全，加强自律，不向商户索取收受财物，不拿公司利益与商户做交易并收取好处，不佘欠商户的钱物，及时提出合理化建议。 9、完成领导交办的其他工作。
生活管理员岗位职责
宿舍生活管理员岗位职责 为了加强宿舍管理，营造一个卫生、整洁、安静的休息环境和安全、健康、和谐的成长环境；为了规范生活管理员的日常工作，增强生活管理员的责任意识，提高宿舍管理水平，做到服务育人；为了落实《学生宿舍管理规定》和开展星级宿舍评比，特制定本岗位职责。 一、负责宿舍的纪律管理 ①认真学习并严格执行《学生宿舍管理规定》、《星级宿舍评比细则》和《生活管理员工作职责》。明确工作要求，忠于职守，提高宿舍管理水平。 ②生活管理员要严格遵照《学生宿舍管理规定》和《星级宿舍评比细则》的有关的规定进行扣分或奖分。 ③实行24小时全天候生活管理员值班制度。不擅自离岗、串岗，绝不允许出现缺岗、误岗、脱岗现象。有事须提前请假，并找好替班人，待领导批准后，请假才有效。否则在值班当旷工处理。 ④督促宿生及时熄灯，按时就寝，准时起床，按时回宿舍。关锁宿舍铁门前五分钟要吹哨子催促学生迅速离开宿舍。 ⑤每天两次检查寄宿生作息纪律情况并做好记录，及时填写《学生宿舍管理评分表》并向上交学生科。 ⑥加强星期六、天宿舍纪律管理，了解学生在宿舍活动情况，制止违纪现象，并做好记录，特殊情况立即向学生科反映。 ⑦督促舍长管理好本宿舍，支持学生会干部加强对各寝室纪律巡查。 ⑧生活管理员除巡查楼层宿舍外，其它时间到宿舍楼下巡查或回到宿管处坐班。工作期间不能擅自离开工作岗位和做自己的私事。 二、负责宿舍的安全管理 ①必须按规定时间开关宿舍铁门。 ②管理好各栋宿舍楼和宿舍的钥匙，在新学年开学初要收集各宿舍钥匙，中途换锁的要重新收一条钥匙，学生请假回宿舍，绝对不能把钥匙交给学生让学生自己去开门，并要跟踪其回宿舍的活动情况。因不妥善保管钥匙造成的损失，生活管理员要承担责任。
工会活动室管理员职责
工会活动室管理制度 为维护活动室良好，确保活动室安全，为职工创造一个安全、舒适的活动环境，特制定如下制度，敬请自觉遵守。 一、活动室是为职工提供服务的内部场所，指定专人负责日常管理工作。不对外开放，如需邀请外人参加，须经主管领导批准。 二、遵守开放时间及管理规定。职工在工作时间不得进入活动室活动，活动室的开放时间为中午12：00—13：00，晚上17：00—22：00，节假日全天开放。特殊情况另行安排。 三、为防止意外，进入活动室，必须穿运动鞋，且建议尽量穿着防滑、软底运动鞋；严禁穿皮鞋、硬底鞋、带铁掌鞋使用运动器械。 四、严格按不同类型器械的操作规程操作，确保训练安全。违章、随意操作造成的人身伤害责任自负。 五、更衣柜及钥匙由管理员统一保管，借用时需登记，使用后及时归还，不得私自占用。 六、各种棋牌由管理员统一管理，不得带出棋牌室外，使用时需登记，使用后原数归还，若有丢牌及损坏须照价赔偿，主动购回。 七、爱护室内乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等设施，如有人为损坏，照价赔偿。 八、不得利用棋牌活动赌博或者变相赌博；文明打牌、下棋，爱护棋牌用具，不得丢牌扔棋，或者带出棋牌室。 九、注意公共卫生和文明礼貌，不得吸烟，不随地吐痰，不乱丢果皮纸屑，不得在活动室吃食品，不得大声喧哗，使用后的一次性纸杯、鞋套、垃圾等自觉扔到垃圾桶内。 十、牢固树立安全意识，活动结束后，所用器物归放原位，协助管理员关闭门窗、电源。 工会活动室管理员职责 一、负责按规定时间开关活动室。职工活动期间管理员必须坚守岗位，不得擅自离岗，不得随意提前和延长活动室开关门时间。 二、负责各种设备、设施、财产的等物品的使用和保管，做到账、物相符。 三、负责活动室运动器械的日常保养和维护工作，做到摆放整齐、妥善保管、定期清点、及时报修，所有物品不得外借。 四、负责活动室、棋牌室及更衣柜钥匙的保管，做好管理、登记、使用。 五、负责及时关闭门窗和电源，做好防火、防水、防盗等工作，确保活动室安全。 六、负责督促清洁员保持好活动室环境卫生，做到室内外干净、整洁、舒适。 七、负责维护活动室秩序，督促参加活动的人员遵守管理规定，开展文明、和谐的健康活动。 八、除正常活动外，活动室外借必须经主管院领导同意。
施工现场管理人员岗位职责完整版
项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。
市场部经理岗位职责
市场部经理岗位职责文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
市场部经理岗位职责 1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行 2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案 4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本 6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系 7．具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作 8．负责市场部内部管理工作 9．完成上级临时交办的工作 销售部经理岗位职责 1．根据企业总体战略规划，制定企业销售计划，报营销总监审批后执行 2．根据企业年度销售计划，制定详细的营销策略，并组织实施 3．负责销售工作的具体推进，并监督检查销售计划的执行 4．负责销售回款的管理，确保销售回款及时 5．负责组织销售渠道的拓展与维护工作 6．负责根据销售计划制定销售费用预算并进行销售费用控制 7．负责促销活动的组织与管理工作，并对促销效果进行评估 8．负责组织客户关系管理工作 9．完成领导临时交办的工作 企划部经理岗位职责
1．负责建立营销企划管理规章制度并组织实施 2．负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核3．负责组织企划素材库的建立与创意管理工作 4．负责企业品牌维护与运营管理工作 5．负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理 6．负责企划相关活动费用的控制 7．负责企业广告策划与广告活动的管理工作 8．负责部门内部管理工作 9．完成上级临时交办的工作 促销部经理岗位职责 1．根据企业总体战略，制定年度促销计划及促销策略，报营销总监审批2．根据促销计划或企业经营状况，组织编制促销方案，并进行审核 3．负责各类促销活动的组织及策划管理工作 4．负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估 5．负责促销现场的监督与管理工作，发现问题及时解决 6．负责组织编制促销效果评估报告，并上报营销总监审批 7．负责促销预算的编制与促销费用控制工作 8．负责部门内部人员管理工作 9．完成上级临时交办的工作 1.2.5客户部经理岗位职责 1．负责客户服务标准、业务标准和流程标准的制定，规范客户服务行为2．负责客户关系的维护与开发管理工作 3．负责组织客户信用调查及客户档案管理工作