临港海上风力发电有限公司安全管理工作手册

临港海上风力发电有限公司安全管理工作手册
临港海上风力发电有限公司安全管理工作手册

上海临港海上风力发电有限公司

安全生产工作手册

第一章总则

第一条为了加强安全生产管理工作,保证生产、基建及其他工作过程中的人员生命安全及身体健康,防止和减少事故,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《上海市安全生产管理条例》等有关法律、法规及申能集团、申能股份、申能新能源安全生产管理制度要求,结合上海临港海上风力发电有限公司(以下简称公司)安全生产管理要求,制定本手册。

第二条本手册适用于公司内部及公司所管辖各基本建设项目。

第三条公司的安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则。

第四条公司实行以各级行政正职或主持工作的副职(以下统称行政负责人)为安全第一责任人的各级安全生产责任制,各基本建设项目必须建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。

第五条公司实行突发事件(含生产安全事故)三个渠道逐级报告制度,由公司主要负责人、综合管理部和安全生产部在第

一时间向上一级对口领导、部门报告。各建设项目必须按照职责分工,落实各级报告系统的责任制。

第六条发生人身伤亡事故、设备事故及电力安全事故后,应严格执行国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等相关法规。

第七条公司实行生产安全事故责任追究制度,对生产安全事故处理执行“四不放过”的原则(即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)。

第八条公司贯彻“谁管理、谁负责”的原则,必须在生产、基建工作中同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作。牢固树立“关爱生命、关注安全”的意识,做好安全工作。

第九条公司的工会小组依法组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益,依靠职工共同做好安全生产工作。工会有权参与事故调查。

第十条公司本部及各建设项目单位应依据国家有关法律法规、国家标准、行业标准及申能集团公司、申能股份公司、申能新能源公司颁发的制度,制定适合本公司及项目管理实际情况的规章制度,使安全生产管理工作制度化、规范化、标准化,构建安全生产长效机制。

第十一条公司本部及各建设项目应成立安全生产委员会,落实、指导公司和各项目贯彻安全生产方针及安全生产责任制,

研究和决定安全生产工作的重大决策和措施,协调解决安全生产重大问题。

第十二条公司除接受申能新能源、申能股份及集团公司的安全监管之外,还应自觉接受上海市及地方政府安全监管部门和电力监管部门的安全监管。

第二章目标

第十三条公司安全生产的总体目标为(五零一控):

(一)死亡事故和重伤事故为零。

(二)人为责任的较大及以上设备事故为零。

(三)一般火灾、爆炸事故为零。

(四)一般及以上环境污染事故为零。

(五)一般主要责任交通事故为零。

(六)轻伤率控制。

第十四条公司实行安全生产目标分级管理的原则,公司确定各部门的安全生产目标,并跟踪考核其完成情况。

第十五条各部门应对公司确定的目标逐级进行分解,制定的安全目标应具体明确,并具有针对性和可操作性。在确定年度或长远安全目标后,应制定实现安全目标的具体措施和计划。

第十六条相关工程管理部门必须对新建、改建、扩建项目所有参建单位进行协调、监督,并要求各参建单位制定确保实现安全目标的措施和方案。

第三章责任制

第十七条公司实行安全生产目标责任制,明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责,做到各司其职,各负其责,密切配合,相互协调。

第十八条公司总经理与各部门负责人签订年度安全生产、消防工作责任书,责任书的内容依据本规定第二章及当年的安全工作重点制订。

各部门负责人与班组长、班组长与班组全体员工逐级签订年度“安全生产目标责任书”,层层落实安全生产责任制。

第十九条公司实行年度安全目标绩效考核,每年对年度考核指标实施动态调整,并评估安全目标绩效考核办法。

第二十条公司行政负责人是本企业的安全第一责任人,对本企业的安全生产工作和安全生产目标的完成负全面责任。

公司系统各级人员在各自职责范围内对安全生产工作负责,并有监督他人履行安全职责和接受他人安全监督的义务。

第二十一条公司制定安全生产责任制和安全工作到位标准,明确各部门及岗位的安全职责,做到责任分担、责任落实。实行下级对上级负责的安全生产逐级负责制。

第二十二条各行政副职(包括总工程师、总经济师、总会计师)是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任,向企业行政负责人负责。

第二十三条公司内部及建设项目发生的生产安全事故,

在责任追究上各岗位逐级承担连带责任。

第四章安全监督

第二十四条公司实行内部安全监督制度,各部门依据管理关系,由上级对下级进行安全生产监督。

第二十五条公司自上而下建立健全安全生产监督组织机构和制度,形成完整的安全生产监督体系。安全生产部是公司安全生产监督机构,配备专职安全监督人员,行使公司安全生产监督职能,业务上受上级安全监督机构的领导,人员的资格接受上级安全监督机构的审查。

第二十六条公司内部建立健全由公司安全监督人员(安全生产部)、部门安全员(风场安全员)、班组安全员组成的三级安全网,安全生产部设专职安全员,其他部门(风场)和班组设兼职安全员。

建设项目管理建立公司级安全监督人员(安委会办公室成员)、安全监理师、施工单位安全员组成的三级安全网络,安全监理师、施工单位安全员必须为专职安全员,安全网络必须保证监督全覆盖,直至施工班组。施工单位若有分包的,分包单位人员达30人以上,必须设专职安全人员进行安全监督管理,施工班组设兼职安全员。

安全监督机构的人员配置及装备应满足全员、全面、全过程安全监督工作的实际需要。安全监督人员的任职条件应有明确标

准。公司鼓励安全监督人员取得注册安全工程师资格。

第二十七条公司制定安全生产监督工作的具体办法或细则,明确安全生产监督工作的内容和要求,以及安全监督机构的职责和安全生产监督人员的职权。

第五章规程制度

第二十八条公司对国家和上级颁布的有关安全生产法规、标准、制度、规定、规程、反事故措施等必须严格贯彻执行。

第二十九条公司应根据本企业的生产管理、建设工程流程及设备运行特点,编制有效保障生产安全、文明生产及职业安全健康的各项规程制度。主要包括:

(一)建设期根据项目管理现场的特点,编制《工程安全管理规定》、《海上工程施工安全管理办法》、《工程文明施工管理考核办法》、《动火安全管理规定》、《工程安全奖惩管理办法》等管理制度。

(二)生产期根据海上风场生产的特点,结合风场生产的全过程,建立安全生产体系管理标准,安全生产体系管理标准是生产期执行的管理性标准,通过安全生产管理全过程的规范化标准化来提高安全生产管理水平,在提高经济效益的同时,确保安全生产管理目标的实现。

(三)根据国家颁布的安全生产方面的法律法规、行业标准及上级公司的安全管理要求,结合风电场(光伏电站)的实际情

况,编制相应的安全规程,经主管安全工作的领导批准后执行。

(四)根据电力监管部门关于发电厂(场)并网运行的管理规定、相关国家标准、行业标准及上级公司颁发的规程、制度、反事故技术措施和设备厂商的说明书,编制运行规程、消防规程等各类安全生产制度,经分管生产副总经理批准后执行。

(五)根据国家、行业标准和上级颁发的检修规程、制度以及设备厂家的要求,制定风电场(光伏电站)的检修规程;根据典型技术规程和设备制造说明书,编制主、辅设备的检修工艺规程和质量标准,经分管生产副总经理批准后执行。

(六)根据国务院颁发的《电网调度管理条例》、能监局《发电厂并网运行管理规定》及上海市网调颁发的调度规程,编制本企业的调度规程,经总工程师或生产副总经理批准后执行。

第三十条公司应及时修订、复查现场规程、制度。

(一)当国家、上级颁发新的标准、规程、反事故技术措施和要求,以及本企业设备系统变动和事故防范措施需要时,应及时对相关规程进行补充或对有关条文进行修订,并书面通知有关人员。

(二)每年应对各项规程进行一次复查、修订及审核工作,并将复核结论书面通知有关人员;不需修订的,也应出具复查人、批准人签名的“可以继续执行”的书面文件,通知有关人员。

(三)各项规程应每3~5年进行一次全面修订、审定并印发。现场规程的补充或修订,应严格履行审批程序。

第三十一条公司应每年公布一次本单位现行有效的现场规程制度清单,并按清单配齐各岗位有关的规程制度。

第三十二条公司内部及在公司管辖范围内工作的其他组织、个人必须按规定严格执行国家法律法规、行业标准、公司系统规章制度以及公司保证安全生产的作业规程等制度。

施工作业必须严格执行施工安全措施双方会签和安全交底制度。

第三十三条公司内部必须建立并严格执行各项技术监督规程、标准,建立健全各级技术监督网络,保证设备安全可靠运行。技术监督范围涵盖设备及工器具从项目建设期的采购、安装、调试、试运行到生产期的运行、维护、检修关生命周期。

第六章反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划

第三十四条公司每年10月份应编制下一年度的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。年度反事故措施计划以安全生产部为主,各有关部门参与制定。安全技术劳动保护措施计划以安全生产部门为主,工程技术部、综合管理部等有关部门参与制定。

第三十五条反事故措施计划应根据电网企业和上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本企业的事故防范对策进行编制。反事故措施计划应纳入检修、技改计划之中。

第三十六条安全技术劳动保护措施计划应根据国家和上级颁发的标准,从减轻职工压力、改善作业环境、劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病、确保职工健康以及建立安全设施标准化、完善消防设施等方面进行编制。

第三十七条新建、改建、扩建项目安全施工措施应根据设计、安全预评价等情况,从作业方法、施工机具、职业卫生、文明生产、作业环境、环境保护等方面进行编制。

第三十八条公司的安全性评价、安全检查、危险点分析、缺陷管理、可靠性分析等结果应作为制定反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划的重要依据。防汛、抗震、防台风、防强降雨、防地质灾害、防暴雪、防凝冻、防雷击、防寒、防高温等事故应急预案,应作为制定和修订反事故措施计划的依据。

第三十九条公司应优先安排反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划所需资金。

第四十条公司主管领导应定期检查反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划的落实情况,公司安全监督部门负责监督反事故措施、安全技术劳动保护措施的实施,保证反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划的落实。

第七章应急管理

第四十一条公司应建立健全突发事件应急管理组织体系,明确和落实各级应急管理责任,确保应急管理纳入企业管理的各

个环节,形成响应及时、协调有序、处置高效的突发事件应急管理机制。

第四十二条公司针对可能发生的严重影响安全生产或造成社会影响的突发事件的特点,依据有关法律、法规、规章和规范性文件要求,编制各类应急预案,建立覆盖全面、上下衔接的应急预案体系。应急预案体系一般由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。

第四十三条公司综合应急预案应当根据本单位的组织结构、管理模式、生产规模和风险种类等特点编制,作为应对各类突发事件的综合性文件。综合应急预案应从总体上阐述处理事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序。

第四十四条专项应急预案应当针对本单位可能发生的自然灾害类、事故灾难类、公共卫生事件类和社会安全事件类等各类突发事件,以及不同类别的事故或风险而编制。专项应急预案应明确具体应急处置程序、应急救援和保障措施。

第四十五条现场处置方案应当根据生产经营现场的实际情况,及自然环境、气象规律、生产风险、事故隐患特点,针对特定的场所、设备设施和岗位而编制,应对现场典型突发事件制定具体处置流程和措施。

第四十六条对各类专项生产安全事故应急预案每年至少组织一次演练工作,以确保在事故发生后及时实施预案,组织抢

险和生产恢复工作。

第四十七条公司相关职能部门每年要根据国家和上级对突发事件的处置要求,以及企业实际情况和演练中发现的问题及时评估、修订预案,并予公布。

第四十八条有下列情形之一的,应当及时对应急预案进行相应修订:

(一)周围环境发生变化、形成重大危险源的。

(二)应急指挥体系、主要负责人、相关部门人员或职责已经调整的。

(三)依据的法律、法规和标准发生变化的。

(四)应急预案演练、实施或应急预案评估报告提出整改要求的。

(五)电力监管机构或有关部门提出要求的。

第四十九条各部门应根据各项预案的要求,保证事故备品、救援装备、救援器材、救援人员防护用品等的应急物资储备,确保满足应急预案施行的要求。

第五十条公司定期开展突发事件、生产安全事故的应急知识培训、宣传教育和演练等工作,提高职工的应急处置能力,提高企业的防灾减灾能力及安全生产水平。

第五十一条建设项目单位必须编制符合现场实际情况的应急预案并与公司总体应急预案及专项应急预案相衔接。

第五十二条公司应当按照规定将应急预案报当地安监或

电力监管机构备案,并与当地安监、气象、消防、地震、通信、医疗等政府部门或社会机构建立应急联动机制。

第八章教育培训

第五十三条公司应将安全生产培训工作纳入企业安全生产管理、企业综合培训计划和企业发展规划之中,制定安全生产培训与奖励考核制度,明确安全生产培训计划编制、组织实施、监督考核、效果评估的职能部门和专责人,建立全员安全生产培训体系。

第五十四条公司遵循“先培训后上岗、先培训后转岗,干什么学什么、缺什么补什么”的原则,根据岗位实际,识别从业人员安全生产培训需求,制定和实施安全生产培训计划,在资金、时间上给予保证,确保职工受到应有的规程、规定、制度和相应的职业安全健康知识的教育培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

第五十五条安全生产培训应运用集中授课、演讲、竞赛、视频、网络、板报、实物、图片展览等多种有针对性、形象化的形式进行。

第五十六条公司新进入(含实习、代培人员)的生产从业人员,必须经过企业、部门、班组三级安全教育培训,并经过《电力安全作业规程》学习,通过规定的考试合格后方可进入生产现场。在风电场进行登塔作业的人员,还应接受高空作业安全

培训和高空作业应急处置培训。

新员工三级安全教育培训时间不得少于24学时。培训内容必须符合国家、行业及集团公司、公司相关要求。

第五十七条公司在岗生产人员的培训:

(一)在岗生产人员应定期进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想、规程考试等培训活动。

(二)离开生产岗位3个月及以上的生产一线人员,必须经过熟悉设备系统、熟悉生产流程的跟班实习,经《电力安全作业规程》考试合格后,方可再上岗工作。

生产人员调换岗位、所操作设备或技术条件发生变化,必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和实际操作训练,经考试合格后方可上岗。

(三)设备经过重大技术改造或采用新工艺、新技术、新材料后,所有相关的生产人员必须经过培训和考试合格后方可上岗。

(四)所有生产人员必须熟练掌握触电现场急救方法,所有职工必须接受本企业所配置的消防器材的使用培训,并熟练掌握。

(五)特种作业人员必须按照国家有关规定,经专门的特种作业培训,取得国家颁发的特种作业操作资格证书,持证上岗。

(六)变电站负责接收调度指令的运行人员应接受当地电网调度部门的培训,取得上岗资格后方可上岗。

第五十八条生产岗位人员每年应进行不少于12学时的安全教育。

第五十九条工作票签发人、工作负责人、工作许可人(含长期劳务输入人员)必须每年进行相应的资格考试,合格后以正式文件下发公布。外包单位工作票签发人、工作负责人必须经资格考试合格并下发正式文件后方可办理工作票。

第六十条公司主要负责人、安全生产分管负责人和公司专职安全管理人员应接受上海市一级安全培训机构或集团公司组织的安全培训。初次安全培训时间不得少于32学时,每年再培训时间不得少于12学时。

第六十一条公司对全体员工每年进行一次有关安全生产法规、规程制度的考试。

第六十二条对违反规程制度造成事故、障碍和严重未遂事故的责任者,除按有关规定处理外,还应责成其学习有关规程制度,并经考试合格后,方可重新上岗。

第六十三条公司应将安全生产规程制度的考试成绩记入个人教育培训档案,考试不及格的应限期补考,合格后方可上岗。

第六十四条公司将企业内部及外部的典型事故案例编成教材,及时对有关人员进行教育。运用现代化的工具和手段,以多种形式宣传、普及安全技术知识,进行有针对性、形象化的培训教育,提高职工的安全意识和安全技能。

第六十五条外包单位作业人员进入作业现场前,企业应对其进行现场有关安全知识的教育培训,考试合格后方可开始工作。对于劳务派遣人员及长期承包运行、检修工作的外包人员,

其三级安全教育培训和岗位培训应按照企业员工的标准等同管理。

第六十六条各部门应对参观、学习等外来人员进行有关安全规定和可能接触到的危害及应急知识的教育和告知,并做好相关监护工作。

第六十七条除安全培训外,各部门应大力开展岗位资格培训、职业技能培训等岗位生产技术培训。

第六十八条公司建立从业人员安全生产培训档案,确保每个从业人员全职业周期内接受的安全生产培训情况录入培训档案。培训档案记录的内容应包括:三级安全教育情况、首次上岗考试情况及成绩、历次岗位晋升考试情况及成绩、专题学习情况及考试成绩、历次培训总结及效果评估。

第九章例行工作

第六十九条公司应结合实际情况,综合应用“安全性评价”、“危险点辨识”等方法,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取防范措施。

第七十条公司安全生产委员会和建设项目安全生产委员会应按季度召开会议,落实国家和上级有关安全生产工作的精神、要求,分析企业安全生产现状,提出应关注的安全问题,研究防范对策,部署工作安排,落实责任部门及责任人。安委会由安委会主任或副主任主持,公司安委会可结合公司季度工作会议一并

召开,建设项目单独召开。

第七十一条公司应定期召开安全工作会、安全分析会、安全监督网例会。公司安全工作会由安委会主任主持,可结合公司月度例会一并进行,有关部门负责人参加;建设项目月度安全分析会由安委会常务副主任主持,安委会成员、安委会办公室成员、监理单位各专业工程师、参建单位技术质量负责人及安全监督网络成员参会;建设项目安全监督网例会每周召开一次,由安全生产部负责人或安全监理工程师主持,可根据海上施工特点结合工程周例会合并召开,由总监理工程师(总监代表)主持。

安全分析会,综合分析安全生产趋势,及时总结事故教训及安全生产管理中存在的薄弱环节,研究采取预防事故的对策。

风场、班组必须开展班前会和班后会活动,做好班前危险点分析、落实安全防范措施、班后评估安全工作情况等工作;定期开展安全日活动,分析班组内发生的不安全事件以及典型的违章现象、分析作业环境可能存在的危险因素。安全日活动和班前、班后会由风场场长主持。

第七十二条公司相关人员应按时参加新能源公司召开的安全生产月例会。

第七十三条公司的安全月活动每年六月份按照政府部门的要求和集团公司的部署开展,安全月活动的重点是加大安全工作的宣传力度,增强公司系统员工对安全工作的认识,提高全体员工的安全意识和安全技能。

第七十四条安全检查

公司应根据情况进行定期和不定期安全检查。

春季、秋季以及防洪度汛安全检查应结合季节特点和事故规律每年至少各进行一次。

安全检查应结合安全性评价、安全生产标准化达标评级等工作进行。安全检查前应编制检查提纲或“安全检查表”,经主管领导审批后执行。检查内容以查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主,对查出的问题要制定整改计划,明确责任人,并监督落实。

新建、改建、扩建项目的安全检查可单独进行,应根据项目性质、工程进度、施工工艺、季节特性及施工队伍人员素质状况等特点,定期和不定期开展安全检查。

第七十五条生产安全信息

公司应保证生产安全信息的及时性、准确性和完整性,及时编写安全简报、通报、快报,总结生产安全情况,分析生产安全风险,吸取事故教训,提出防范措施、要求。

安全简报至少每月一期。

第七十六条公司定期开展安全性评价工作。公司对风电场的自评价结果进行抽查复评。

第七十七条公司应按照建立现代企业制度的要求,建立、实施和保持安全生产管理体系,提高安全管理水平。

第十章涉网安全管理

第七十八条公司应遵照《电力法》、国务院《电网调度管理条例》、《发电厂并网运行管理规定》、国家电监会《电网运行规则(试行)》等法律法规,与电网企业签订并网调度协议。

第七十九条发电企业应委托有资质的单位定期开展运行发电机组并网安全性评价,确保发电机组安全可靠并网运行。

新建、改建和扩建发电机组在进入商业运营前应当通过并网安全性评价。

第八十条涉网设备遇有危及人身及设备安全的情况时,运行值班人员应按照有关规程处理,处理后必须立即报告电网调度机构的值班人员。

第八十一条公司有关部门应定期与电网企业联系,分析和交流发输电设备安全稳定运行情况,通报相关信息,商讨解决涉网双方的安全技术保障措施,保证电厂和电网的安全稳定运行。

第八十二条公司发生涉网事故,应搜集、整理相关技术资料和原始记录,配合事故调查。

第八十三条公司应按照国家有关并网管理要求、技术规范、行业标准和上海市电网公司的要求,积极开展设备整治和涉网改造。

第十一章建设项目安全管理

第八十四条项目建设单位是建设项目安全管理的责任主体,负责项目的安全管理工作,承担本规定所明确的组织、协调、

监督责任,具体职责为:

(一)依据上级有关规定和风电工程的实际情况,制订工程施工安全管理实施细则,建立健全工程安全保证体系和监督体系,指导、督促工程承建各方建立、健全各级安全责任制并监督落实,负责保证建设工程配置所必需的有资质安全管理人员和资金投入。

(二)负责组织编制工程的施工组织总设计(项目实施规划),提出工程安全管理的方针、总体目标、标准、组织机构和保证措施;组织分解落实项目安全管理目标及考核指标。

(三)负责工程组织安全风险辨识、重大隐患排查治理、应急预案的制订和演练工作。

(四)负责本项目参建单位人员安全管理教育培训工作。

(五)核定安全设施经费,为安全文明施工创造基础条件与外部环境。

(六)批准工程重大安全技术方案和实施措施,加强对风电机组吊装、工程爆破施工、海上大件运输、潜水作业等重大特殊施工作业方案的审查工作。

(七)充分发挥监理单位的作用,检查、监督监理单位对施工现场的安全管理所负有的监督、检查、处罚等责任的落实是否到位。

(八)通过监理单位监督承包单位认真履行施工承包合同中有关安全管理的条款,杜绝工程转包,严格控制工程分包;组织

安全文明施工检查;定期召开安全活动分析会议,协调解决现场安全文明施工、防汛和防灾、抗灾、社会治安、消防、交通、机械安全以及劳动卫生、环境保护等方面存在的问题。

(九)负责与当地政府及有关主管部门的联系、协调工作,配合做好相关检查和各类事故的调查处理工作。

(十)负责建立工程安全信息报告制度和安全档案,进行事故的统计、分析和上报。

(十一)负责对各承包单位安全管理工作进行考核和奖惩。

第八十五条建设项目施行工程总承包(EPC)模式管理的,应在合同中明确总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

第八十六条建设项目参建各方应严格按国家有关安全、职业健康和环境保护的法律、法规、标准、规定和承包合同的要求,明确安全管理目标,确保安全责任、安全投入、安全措施三个到位。

第八十七条建设项目同时满足以下条件的,必须成立建设项目安全生产委员会(以下简称安委会)。

(一)同时有两个及以上施工企业在建设工地施工。

(二)建设工地施工人员总数超过50人。

(三)项目工期超过90天。

各项目的安全生产委员会主任由公司的总经理担任,分管领导为常务副主任,勘测设计单位、监理单位、风机厂家、施工总包单位、分包单位的项目经理和现场负责人及公司有关部门负责

中国水利水电建设集团公司安全生产管理系统介绍

中国水利水电建设集团公司安全生产管理系统介绍 2007年初,集团公司针对“系统执行力不足、规章制度落实情况不理想”等安全顽症进行调研,决定以职业健康管理体系为框架,建立各个层次的安全管理工作的基本要求,将各单位的海内外项目部、分局、工程局等安全履职信息输入计算机管理系统,建立一套协同办公系统。经过一年多的调研和持续改进,目前安全信息管理系统经过征求意见和反复修改,经过2008年6月-7月的试运行,已经进入正式运行阶段。 一、管理系统模块介绍 集团公司安全生产管理系统通过结合职业健康安全管理体系和信息化系统,以国家安全总局企业安全生产绩效评估办法为依据,目标在于强化总部安全管理职能,实现集团-子企业-分局-项目部四级联动,实现分级、动态管控危险源、安全检查等日常活动,及时掌握并实施有针对性的指导,从事后管理转变为积极的预防为主。本系统也是对下属单位进行年度考评的重要管理工具。这是积极推进落实集团公司“一个支持、一个强化、三个坚决反对”的战略性举措,是落实李毅中“重心前移、关口前移”的重要举措。 管理系统主要有办公系统、机构人员、工作依据、安全管理(包括环境保护)、查询统计、系统设置等6个一级模块组成,信息系统共设计了80多张表格来规范各类管理活动。 其中,办公系统模块包括:文件管理、安全动态(区域设置为行业动态、集团、子企业、分局、项目部5个区域)、任务流、建议等4个二级模块,主要目标是动态反映各个级别的信息,为各单位上下左右沟通提供平台,实现安全管理的四级之间信息快速流动和无纸化办公。同时,让上级单位高效地了解和处理所属各单位的执行情况和建议。 机构人员模块主要反映本单位的主要信息和管理人员、持证上岗等整体概况,实现人员简历、联系方式、持证台帐等及时更新,提供

大区管理部工作手册

***集团营销总部 大区管理部工作手册 年月

目录 第一章组织部门职能与机构设置---------------------------------106 第二章岗位职责------------------------------------------------------107 第三章大区经理考核方法------------------------------------------108 第四章大区各部门业务流程---------------------------------------109 第五章大区例会制度------------------------------------------------114 第六章书面报告制度------------------------------------------------115 第七章合同管理------------------------------------------------------115 第八章资金费用管理制度------------------------------------------116 第九章物品保管制度------------------------------------------------117 第十章大区人员监控措施------------------------------------------118 第十一章附则---------------------------------------------------------118

第一章组织职能与机构设置 第一条组织职能 1、通过总经理到各销售大区的直线管理,使各销售大区实 现承担公司年度经营指标的职能。 2、领导组织销售区域内的各专业销售队伍,不断开发市场, 拓展渠道,提高公司产品的市场占有率。 3、建设一支素质高、能力强、业务精、纪律严的区域营销 组织。 4、通过区域营销动作,不断降低销售成本,从而创造出更 高的系统效益,成为公司的效益源头。 第二条机构设置

某公司安全管理部工作手册(DOC 64页)

某公司安全管理部工作手册(DOC 64页)

安全管理部工作手册

目录 第一章 JTWY-AQ 05-01服务规范 (5) JTWY-AQ 05-02员工文明用语 (6) JTWY-AQ 05-03员工行为规范 (8) JTWY-AQ 05-04员工着装、工牌佩戴及仪容仪表规范 (10) 第二章安全管理 (12) JTWY-AQ 05-05安全管理服务策划 (13) JTWY-AQ 05-06门岗(人员、物品)控制规程 (17) JTWY-AQ 05-07门岗(车辆)工作规程 (25) JTWY-AQ 05-08地面巡逻工作规程 (23) JTWY-AQ 05-09停车场巡逻作业规程 (31) JTWY-AQ 05-10中控室工作规程 (34) JTWY-AQ 05-11车辆指挥一致化作业规程 (39) JTWY-AQ 05-12举手敬礼一致化作业规程 (41) JTWY-AQ 05-13消防安全管理规定 (43) JTWY-AQ 05-14灭火器操作方法 (45) JTWY-AQ 05-15消防应急预案 (48) JTWY-AQ 05-16安全应急预案 (49)

第一章 服务规范 员工文明用语 文件编号:JTWY-AQ 05-02 版 次:A/0 页 码:2/3页 1 2 3 3 3 目的 规范员工用语,以提高工作质量及服务水平。 适用范围 适用于领秀城物业服务中心员工。 内容 日常礼貌用语 1) 问候语:您好!早上好!下午好!晚上好! 2) 祝贺语:节日好(根据具体节日对应问候,如新年好)!节日快乐!祝您好运!万事胜意!一路平安! 3) 欢迎语:欢迎!欢迎光临! 4) 见面语:请进!请坐! 5) 致歉语:对不起!请原谅!抱歉!打扰了! 6) 致谢语:谢谢!多谢支持!多谢合作! 7) 辞别语:再见! 电话接听 1) 接听电话(须在电话铃响三声内接听)应讲: “您好,领秀城物业服务中心****号为您服务(物业服务中心员工工 号)。” 2) 挂断电话(须等对方先挂断)应讲: a. “再见!”

集团有限公司安全生产管理制度

集团有限公司安全生产管理制度 第一条为加强集团公司安全生产工作,促进集团公司全面健康发展,根据国家安全生产法律、法规、政策,结合集团公司实际情况,制订本制度。 第二条制定本制度的依据是:《施工企业安全生产管 理规范》GB50656- 2011、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规以及集团公司职业健康与安全管理体系程 序文件的相关规定。 第三条本制度适用于集团公司承建的全部工程项目 及涉及职业健康安全的各类作业及活动。 第四条本制度适用于集团公司各分公司、子公司及机关各部门。 第五条具体规定

1、公司贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实行董事长和分公司、子公司经理负责制,各分公司、子公司经理要坚持“管生产必须管安全”的原则,实现安全施工和文明施工。 2、集团公司与各分公司、子公司签订承包合同或下达工作计划时,应将主要安全生产指标分解到各分公司、子公司,作为集团公司考核的一项重要指标。安全工作的考核,如有重大问题,可评为负分。 3、集团公司安全生产领导小组是集团公司安全生产组织领导机构,由集团公司分管副总经理、总工程师和各分公司负责人组成,领导小组的日常事务由集团公司企业管理部负责落实和处理。 4、各分公司、子公司应建立有分公司经理参加的安全生产领导小组。经理为安全生产第一责任人,项目经理负责安全生产管理工作,专职或兼职安全员,负责施工现场安全生产检查工作,形成三级安全生产管理网络。 5、各分公司、子公司安全生产领导、管理网络职责:

(1)做好安全管理基础工作,完善安全生产管理制度,并带头自觉遵守,督促项目部建立并严格执行与其业务相应的各种安全生产规章制度。 (2)组织落实每年的“安全生产月”活动,加强对项目负责人、职工的安全教育和培训工作,特别是对特种作业人员的教育和管理。 (3)经常深入项目部指导工作,落实安全生产措施,适时组织综合性安全大检查,对安全生产的抽查,根据需要适时决定,不作限制规定。 (4)建立事故应急救援体系,制订完善的重大事故应急预案,必要时组织演练,提高应对特大事故的能力。 (5)各分公司所辖项目部应及时报告安全生产情况,凡发生伤亡事故必须在24小时内上报集团公司企业管理部。 (6)发生安全事故后,分公司、子公司要立即、主动采取应对措施,确保不发生群体性事件,确保不被通报,确保不影响集团公司的投标。 6、教育与培训

2020年(企业管理手册)大区管理部工作手册

(企业管理手册)大区管理 部工作手册

***集团营销总部 大区管理部工作手册

年月 目录 第一章组织部门职能与机构设置---------------------------------106 第二章岗位职责------------------------------------------------------107 第三章大区经理考核方法------------------------------------------108 第四章大区各部门业务流程---------------------------------------109 第五章大区例会制度------------------------------------------------114 第六章书面报告制度------------------------------------------------115

第七章合同管理------------------------------------------------------115 第八章资金费用管理制度------------------------------------------116 第九章物品保管制度------------------------------------------------117 第十章大区人员监控措施------------------------------------------118 第十一章附则---------------------------------------------------------1 18 第一章组织职能与机构设置 第一条组织职能 1、通过总经理到各销售大区的直线管理,使各销售大区实

集团公司加强安全生产管理工作总结(2021年)

集团公司加强安全生产管理工作总结(2021年) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

集团公司加强安全生产管理工作总结 (2021年) 说明:本文适用于工作总结,工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析 和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,明确下一步工作的方向,少走 弯路,少犯错误,提高工作效益。下载后可直接打印使用。 为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》,充分认识安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,体现“关爱生命,以人为本”的宗旨, 全面做好安全生产工作,认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理,认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义,按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。

(一)、明确安全目标落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。每年,我公司把安委会安排为第一个会议,最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的:“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际情况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书,与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书,制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方

部门管理手册模板

职能部门管理体系手册

职能部门管理体系手册 一、部门职能 根据公司《XXX》[XXX号]文件规定:本部门管理职能共16条: 1.负责督促建立各级安全生产保证体系。 2.负责组织制订公司年度安全质量环境保护管理目标并督促设施,对有关安全质量信息进行综合分析,提出意见,供公司领导决策; 3. 组织对公司安全质量管理制度与流程执行情况进行监督检查。 4.负责组织开展公司安全质量教育培训工作;配合有关部门做好项目经理、安全生产总监、安全质量管理人员和特种作业人员的安全培训、考核、办证工作;负责公司安全生产许可证的申办、复审和管理工作。 5.负责组织开展“安全月”和“质量月”等活动,并配合有关部门做好安全质量、文明施工的宣传教育工作。 6.负责组织或参与公司应急救援管理工作。 7.负责组织或参与安全质量事故调查处理,制定防范措施,并督促实施。 8.负责组织公司优质工程、安全标准工地建设及省部级以上优质工程的推荐申报工作。 9. 负责公司各类伤亡事故、工程质量事故的登记、统计和上报。 10. 监督在建项目安全生产费用的使用情况。

11.参与公司施工组织设计和施工方案评审工作,督促安全防护设施落实到位。参与变更设计、施工组织、新技术、新工艺、新设备、新材料等有关安全、质量技术措施的评审工作。 12.参与公司项目中标后的施工调查、安全管理交底和责任矩阵、项目管理策划书等前期策划工作。 13.参与施工生产相关的合同范本制定、合同履约评审工作。 14.参与对项目部绩效考核工作。 15.参与劳务队伍管理工作,参与分包考核评价、责任成本考核、经济活动分析工作。 16.参与审计与监察、后评价工作。 二、工作目标 (一)2017年年度工作目标实现情况: (二)2018年年度工作目标: 三、职责权限 本部门现有工作人员4人,其中:部长1人,部员3人。 其中:部长的职责权限是: 1.负责组织年度管理目标,建立健全安全质量环境管理体系。 2.负责组织开展公司安全质量教育培训工作。 3.负责组织开展公司安全生产宣传教育活动、日常及专项安全质量环保监督检查活动。 4.负责组织开展隐患排查治理工作。 5.负责组织开展公司优质工程、安标工地申报工作。 6.负责组织部门开展安全质量管理工作和安全质量稽查工作

职业健康安全管理手册

职业健康安全管理手册 共36篇文档 二○一X年XX月 请在这里输入单位/组织名称

目录

A章前言 XXXX公司依据GB/T 28001—2011《职业健康安全管理体系规范》,结合本公司实际,制定《职业健康安全管理手册》。本手册阐述了职业健康安全方针、目标和指标,明确了各部门职责,对职业健康安全管理体系要素作了具体描述。本手册是公司实施职业健康安全管理的纲领性文件和行动准则,也是公司对顾客、社会、员工及其他相关方的承诺。本手册发布出版时已对公司职业健康安全管理体系进行了全面的审核和完善。 本手册遵循GB/T 28001-2011标准的格式,前六章用A、B、C、D、E、F章节号,是为了保证其后的章节号与GB/T 28001-2011标准的条款号一致。 本手册的附录A、B、C、D、E、F、G是标准的附录。 本手册解释权归全行政部。 本手册编写单位:行政部

B章发布令 XXXX公司依据GB/T 28001—2011《职业健康安全管理体系规范》,结合本公司实际,制定了《职业健康安全职业健康安全管理手册》。本手册阐述了职业健康安全方针、目标和指标,明确了各部门职责,对职业健康安全管理体系要素作了具体描述。本手册是公司生产经营活动中对职业健康安全实施全方位有效控制的纲领性文件和行动准则,也是公司对顾客、社会、员工及其他相关方的承诺。 公司职业健康安全管理手册依据GB/T 28001-2011标准编制,经审定,符合国家法律、法规要求和公司实际,现予以批准发布。 为确保公司职业健康安全管理体系的有效运行,我任命林响同志为公司职业健康安全管理者代表,授权安全部负责职业健康安全管理手册的管理、监督执行和解释工作。 本手册(AO版)自XX月XX日起实施,望公司全体员工遵照执行。 总经理:XXX

石油化工集团公司安全管理手册

石油化工集团公司安全 管理手册 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中国石油化工集团公司安全管理手册 核心提示:该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件 日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。 中石化安全理念 1.安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2.谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3.上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4.任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。 5.所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6.尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 中石化安全目标 零缺陷零违章零事故

中石化安全手册目录第一部分 1.1安全组织 1.1.1安全生产委员会 1.1.2安全监管部门 1.1.3安全督查大队 1.2安全责任 1.2.1安全主体责任 1.2.2安全监管责任 1.2.3岗位安全责任 1.3安全培训 1.3.1各级领导的安全培训 1.3.2管理人员的安全培训 1.3.3操作人员的安全培训 1.3.4安全分享与安全告知 1.4安全风险与隐患管理 1.4.1安全风险辨识 1.4.2安全风险控制措施 1.4.3安全隐患排查和治理 1.5变更管理 1.5.1变更控制 1.5.2变更流程 1.5.3变更监督

集团公司安全生产管理制度

集团公司安全生产管理制度 目录 1.总则 (1) 2.安全生产责任制度 (4) 3.安全生产会议管理办法 (13) 4.安全生产教育培训管理办法 (15) 5.安全生产费用提取和使用管理办法 (18) 6.安全评价和重大危险因素管理办法 (25) 7.生产安全事故隐患排查治理管理办法 (33) 8.生产安全事故和自然灾害应急管理办法 (38) 9.安全生产应急救援管理办法 (44) 10.安全生产检查管理办法 (45) 11.安全生产考核管理办法 (51) 12.生产安全事故管理办法 (69) 13.生产安全事故和违规行为处罚办法 (80) 14.职业卫生管理制度 (88) 15.消防安全管理办法 (95) 16.防汛安全管理办法 (102) 17.设备安全管理办法 (105) 18.危险物品管理办法 (111) 19.安全资料管理办法 (118) 总则

一、为进一步加强XX公司(以下简称集团公司)安全生产工作,规范安全生产管理,依据国家有关法律法规,结合集团公司生产经营特点,对原集团公司安全生产管理规章制度进行了修订,形成《安全生产管理制度》(以下简称《安全生产管理制度》)。 二、《安全生产管理制度》包括18个管理办法,针对集团公司安全机构设置、检查考核、事故管理、费用使用、教育培训、档案管理以及各级管理人员的安全责任等方面做出了明确规定。同时,对职业卫生、重大危险源、消防、防汛、安全技术等制定了专门的管理办法。 三、《安全生产管理制度》中,“各部门”是指集团公司本部的12个管理职能部门;“各单位”是指集团公司所属各全资子公司和控股公司;“二级单位”是指“各单位”所属或直管的全资和控股公司。 四、《安全生产管理制度》适用于各部门、各单位及其二级单位。 五、集团公司的安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”。 六、集团公司安全生产管理目标:规范管理,持续改进;杜绝一般及以上安全生产事故,严格防控安全隐患,全面建设安全标准化企业。

【实例】某集团营销中心,大区管理部工作手册-21页通用别克营销中心西南大区

【实例】某集团营销中心,大区管理部工作手册-21页通用别克营销中心西南大区 2、领导组织销售区域内的各专业销售队伍,不断开发市场,拓 展渠道,提高公司产品的市场占有率。 3、建设一支素质高、能力强、业务精、纪律严的区域营销组织。 4、通过区域营销动作,不断降低销售成本,从而创造出更高的 系统效益,成为公司的效益源头。 第二条机构设置总经理大区总监大区经理售后储运主管经销商主管集团销售主管店面主管财务办公室库管工组装工辅助工经销商业 务员销售业务员店长店长店长营业员营业员营业员第二章岗位职责 第三条大区经理职责1、大区经理承担该地区的销售指标,将指标 分解到下属人员,并对指标的完成负责。 2、负责大区内各级人员的日常工作及业务工作的管理、指挥和 监督。 3、大区内各部门的计划总结资金预算及报表单据的审批。 4、大区经理随时检查下属工作,对工作不利和违反者,有权进 行处罚。 5、大区经理全权负责业务工作的全过程,合同签定生效前必须 经大区经理审批,大区经理可以停止主管的任何行为,主管有权向 部门经理申诉,在未有续集之前,必须服从大区经理的指令。 6、负责大区内部事务的协调和外部关系的协调和处理。 第四条集团销售主管及销售人员职责见《集团销售部工作手册》第五条店面主管店面领班及店员的职责见《店面管理部工作手册》 第六条经销商主管及业务员职责见《经销商管理部工作手册》第七 条售后储运主管、仓库管理员、技工职责见《售后储运部工作手册》第八条财务办公室人员职责1、对大区员工出勤的记录。

2、负责办公室日常工作安排(值日排班等)。 3、负责对电话的记录,电话内容传给主管,电话记录汇交大区 经理。 4、收发传真及报表。 5、客户及外来人员的接待工作。 6、对业务员销售额的统计工作。 第三章大区经理考核方法第九条考核指标内容1、销售指标完成 情况。 2、预算执行情况。 3、市场开拓及渠道拓展情况。 4、制度执行及人员管理情况。 5、业务工作单据、报表、计划、总结及信息反馈工作完成情况。 第十条考核方法分季度与年度考核,由大区总监及各职能部门经理提出考核方案,由部经理最后审定。考核时间分别为第季度第一周。 第十一条年度综合考评大区经理年终奖金采取综合考核评分的办法发放。 第四章大区各部门业务流程第十二条店面业务流程1.产品介绍 流程图:2.签合同、收预付款3.上交货款、合同4.货物运输、 安装6.问题处理5.收清余款、收回合同7.余款及合同上交 8.存档流程说明:1、流程3货款及合同上交最迟不能超过第二天,若有违反照有关规定执行,合同转交相关部门。 2、流程5由送货负责人执行。 3、流程6与以下几个流程中的相同环节按各部门有关规定执行,如不能处理报部门经理。 4、流程7单据与合同的存档,以下同。

公司安全管理手册及安全管理制度

目录 1.总则 2.安全生产保证体系 3.安全合同 4.管理目标 5.奖罚制度 6.公司安全生产管理领导小组名单 7.重大安全生产事故应急救援预案 8.安全生产检查制度 9.安全事故调查报告制度 10.编制安全技术措施的规定 11.安全生产防火制度 12.总分包单位安全生产责任制 13.安全生产教育培训制度 14.特种设备和特种作业安全制度 15.文明施工管理制度 16.卫生管理制度 17.施工组织设计(方案)编制审批制度 为了更好地贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,切实加强安全生产管理工作,防止和减少生产安全事故,促进安全生产,保障企业员工生命和财产安全,根据国家、江苏省和公司内部安全生产的有关规定,特制定江苏省xx 建工集团有限公司xx分公司安全生产管理制度。

一、总则 安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,防患未然,着眼于事先控制,从施工开始就把人、财、物加以综合考虑,相应地配备安全组织机构及人员安全、设备和必要的安全设施。 安全管理贯穿施工生产全过程,严格执行谁施工谁负责工程安全生产的原则,严格遵守施工程序、安全规程,在制订施工方案的同时,首先要确定本工程的安全管理目标,建立健全安全生产责任制,并要明确保证施工安全的技术措施,没有施工安全保证措施的一律不准施工。 安全生产管理必须实行全员管理,在整个施工过程中保证全企业全人员全过程各阶段的安全生产,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识,牢固树立“生产必须安全、安全为了生产”的思想。公司员工有依法获得安全生产保障的权利,也有依法履行安全生产的义务。参加施工的人员必须经过三级教育和专项安全教育,上岗前接受安全技术交底教育,熟知本岗位安全技术要求。 工会依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 公司应接受各级政府组织和行业主管部门对安全生产的综合管理。 施工安全生产的检查监督工作,以下列文件为依据: 1.国家现行的安全法规几安全技术标准; 2.江苏省及区域公司当地主管部门等相关部门,发布的建筑施工企业安全 生产的规程、条例及其他文件;本企业内部发布的安全生产责任制及安全管理制度、安全交底文件; 3.材料、设备技术说明书及有关技术文件;

公司安全生产管理方案

公司安全生产管理 方案

第一化工(苏州)有限公司 安 全 生 产 管 理 预 案 01月10日 目录 第一部分管理制度页码安全生产检查制度 4附:操作现场违章表现和检查范围 5安全生产宣传教育制度 7安全生产奖惩制度 9工业卫生管理制度 10事故管理制度 11

附:工伤申批表 13 附:临时接线装置申请单 15登高作业审批制度 16附:登高作业审批单 17工程项目”三同时”审批制度 18附:工程项目”三同时”审批制度 19第二部分岗位安全职责 20第三部分各车间安全操作规程 58 一、设备科安全操作规程 59 附:电工安全操作规程 60电焊工安全操作规程 61 钳工安全操作规程 61 管道、钣金工安全操作规程 62 旋转机床安全操作规程 63 二、生产部安全操作规程 64 (略,需部门完善) 三、精工部安全操作规程 (略,需部门完善) 四、电子车间安全操作规程 (略,需部门完善) 五、塑胶部安全操作规程 (略,需部门完善)

六、马达部安全操作规程 (略,需部门完善) 七、模具部安全操作规程 (略,需部门完善) 八、钣金车间安全操作规程 (略,需部门完善) 第四部分重点岗位安全操作规程65 一、配电间安全操作规程66 二、载货升降机安全操作规程69 三、电梯安全操作规程70 四、压力容器安全操作规程71 五、机动车安全操作规程72 六、起重机械使用安全规程73 七、装卸工安全操作规程74 八、食堂安全操作规程75 九、外来施工安全规程 76 第五部分重大安全事故应急救援预案 附:安全管理委员会组织架构

第一部分管理制度 安全生产检查制度 为了保证企业安全生产的正常进行和职工的健康,必须加强各级安全措施,建立安全生产检查制度,作为加强、监督检查安全生产的一个主要措施,特制定本制度。 1、公司主管安全的副总或总经理,定期或不定期领导安全生产委员会和有关职能部门进行每月不少于一次的安全生产大检查。 2、车间主管安全生产的负责人组织车间安全员、班组长每月进行一次本车间范围的安全生产检查,班组坚持每天班前班后检查外,每周组织一次本组的安全检查。 3、按照生产设备和季节的特点,定期进行专业检查,如防暑降温、防寒保暖、安全用电、受压容器,特殊工种的安全上岗操作及各种易燃、易爆、剧毒物品的放置保管等。 4、对每次安全检查,做好检查记录,对查出的问题和不安全因素,由生产管理中心或总经办下达限期整改通知书。受书部门(车间)应按通知书所提出的要求组织实施整改,并将整改结果报生产管理中心。 5、各级领导在安全检查中,要亲自动手,组织力量,发动群众,对查出的问题,要逐项研究、落实整改措施,做到定人员、定措施、定期限。凡班组能整改的不交车间,车间能整改的不交公司, 对一时难以解决的问题,提出措施和整改意见,上报行政管理中心总经办,求得统一整改办法。 6、积极开展安全生产竞赛活动,依靠员工和发动员工搞好安全生产,以

XX安全管理工作手册.DOC

XX安全管理工作手册.DOC 则 一、为了规范御景湾安管部安管队伍的日常管理,达到“政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范”的安管队伍管理总要求,不断加强队伍的规范化、标准化建设,按照半军事化管理的要求,制定本手册。 二、本手册适用于御景湾物管中心安管主管、安管(班)长、安管队员。 三、本手册为御景湾安管队伍的日常管理标准,根据各自岗位的要求,制定安管队伍岗位职责、工作程序及各类应急处理预案,以利于工作开展。 四、物管中心必须严格执行本手册的规定。安全管理部对贯彻执行本手册负有直接责任,必须严格要求,检查、监督所属人员认真贯彻落实。 五、物业管理公司督查小组定期检查本手册在管理中心的落实情况,本手册作为对安管部的月度考核标准之一。 一、安全管理防范规定 1 适用范围本标准规定了各公共区域的安全防范要求,适用于御景湾项目中心的安全防范。 2 编制依据/引用文件 2、1 安全生产管理规定3 总则 3、1 本规定旨在确保各重点区域、时段的公共安全,防止事故发生,各级员工均应严格贯彻执行。 3、2 小区的公共安全安保工作的原则是“预防为主,防治结合,内外有别,全员参与”。

3、3 各部门、物管中心经理人为安全保卫工作的第一责任人,安全负责人对本区域的安全防范工作负责,各级员工对本人工作范围内的安全保密工作负责。 3、4 全体员工均有保守秘密,消除不安全隐患,报告异常现象的义务和责任。 3、5 物管中心安全管理部门负责重点区域的布防,以及各部门安全防范工作情况的监督检查。 3、6 公司安全管理部门负责对各物管中心安全防范工作情况的指导和监督检查。 4 各办公室的安全防范 4、1 各办公室全体员工应随时提高警惕,做好本办公室的安全管理,预防各类事故的发生,做到防患于未然。 4、2 对文件、档案、重要资料、信件、物品、单据票证、帐簿等必须放入柜内或抽屉内,要妥善保管,不得乱丢、乱放,钱财必须放入保险柜内,以防丢失和被盗。 4、3 严守机密,不在公共场所谈论涉及机密事项,认真掌握传阅文件范围,

中国石油化工集团公司安全管理手册

中国石油化工集团公司安全管理手册 安全理念 1 .安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。 2 .谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。 3.上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行 为。 5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 安全目标 零缺陷零违章零事故 I 目录 第一部分 1.1 安全组织 1.1.1 安全生产委员会 1.1.2 安全监管部门 1.1.3 安全督查大队 1.2 安全责任 1.2.1安全主体责任 1.2.2 安全监管责任

1.2.3 岗位安全责任 1.3安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1.3.2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4.1 安全风险辨识 1.4.2 安全风险控制措施 1.4.3 安全隐患排查和治理 1.5 变更管理 1.5.1 变更控制 1.5.2 变更流程 1.5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知 1.6.3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1.7.1应急预案 1.7.2 应急演练 1.7.3 应急处置 1.8事故管理 1.8.1 事故报告 1.8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1.8.4 事故整改和教训汲取 第二部分 2.1 建设项目“三同时”管理 2.1.1 可行性研究阶段 2.1.2 基础设计(初步设计)阶段 2.1.3 试生产与竣工验收 2.2 生产运行安全管理

集团公司安全生产管理规定

集团公司安全生产管理 规定 CKBOOD was revised in the early morning of December 17, 2020.

XX集团有限公司安全生产管理制度 (征求意见稿) 安全生产工作办公室二〇一七年三月十五日

目录 1.总则 (1) 2.安全生产责任制 度 (4) 3.安全生产会议管理办 法 (13) 4.安全生产教育培训管理办 法 (15) 5.安全生产费用提取和使用管理办 法 (18) 6.安全评价和重大危险因素管理办 法 (25) 7.生产安全事故隐患排查治理管理办 法 (33) 8.生产安全事故和自然灾害应急管理办 法 (38) 9.安全生产应急救援管理办 法 (44) 10.安全生产检查管理办 法 (45) 11.安全生产考核管理办 法 (51)

12.生产安全事故管理办 法 (69) 13.生产安全事故和违规行为处罚办 法 (80) 14.职业卫生管理制 度 (88) 15.消防安全管理办 法 (95) 16.防汛安全管理办法 (102) 17.设备安全管理办法 (105) 18.危险物品管理办法 (111) 19.安全资料管理办 法 (118)

总则 一、为进一步加强XX公司(以下简称集团公司)安全生产工作,规范安全生产管理,依据国家有关法律法规,结合集团公司生产经营特点,对原集团公司安全生产管理规章制度进行了修订,形成《安全生产管理制度》(以下简称《安全生产管理制度》)。 二、《安全生产管理制度》包括18个管理办法,针对集团公司安全机构设置、检查考核、事故管理、费用使用、教育培训、档案管理以及各级管理人员的安全责任等方面做出了明确规定。同时,对职业卫生、重大危险源、消防、防汛、安全技术等制定了专门的管理办法。 三、《安全生产管理制度》中,“各部门”是指集团公司本部的12个管理职能部门;“各单位”是指集团公司所属各全资子公司和控股公司;“二级单位”是指“各单位”所属或直管的全资和控股公司。 四、《安全生产管理制度》适用于各部门、各单位及其二级单位。 五、集团公司的安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”。 六、集团公司安全生产管理目标:规范管理,持续改进;杜绝一般及以上安全生产事故,严格防控安全隐患,全面建设安全标准化企业。

品质管理部工作手册(修改版)

阳光泰来商务服务XX 质量管理体系 品质部工作手册

质量管理体系 品质部工作手册 (修改版) 文件编号: 生效日期: 编制:编制日期: 审核:审核日期: 批准:批准日期: (盖受控章处) 目录 品质部岗位职责 文件档案管理制度

培训工作作业指导 品质部员工培训实施标准作业规程 管理评审作业指导 管理评审控制标准作业规程 内部质量审核实施标准作业规程 服务品质抽检作业流程 项目服务质量检查流程 计划工作管理制度 信息发布管理制度 品质部岗位职责 品质部经理岗位职责 1.负责制定本部门工作计划,并组织实施和按期上报,按时提交总结; 2.负责执行、监督本公司管理制度以及各项规章制度在本公司的执行、监 督与反馈; 3.负责制定本部门各项相关管理制度、岗位职责及工作流程; 4.负责本部门管理费用预算的制定及审核; 5.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达公司各部门; 6.审查公司项目日常服务工作标准,并上报巡查结果; 7.负责编制本公司《质量,环境管理手册》、质量计划、作业规程文件;并 负责质量体系运作监督、检查工作; 8.负责修改与审定作业规程文件,作业指导书及各种报表和运行路线; 9.负责公司质量体系内部审核、统计、分析与评定以及外部审核的组织、安排;

10.投标文件及标书的编写工作; 11.本部门月度考核任务和年度的各项经营和管理目标的落实和完 成工作; 13.总经理交办的其它工作事务。 品质主管岗位职责 1.在品质管理部经理的领导下,负责质量体系标准化执行管理工作, 2.协助经理完成公司各部门品质监督检查工作; 3.负责各类管理体系文件、材料的采集、整理、建档保存,并做好公司年度品质管理的计划和总结; 4.依据《质量,环境管理手册》,制定质量管理管理月度工作计划; 5.负责公司环境、安全检查工作,确保公司管理体系正常运作和及时改进; 6.负责重大服务投诉的调查取证工作,对需整改的工作进行检查督促; 7.负责公司各部门工作进展的检查督促,确保《质量,环境管理手册》的切实贯彻实施; 8.负责本部门的文件、档案、资料、电子文档及实物保存与管理; 9.完成领导交办的其他工作。 品质专员岗位职责 1.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达各部门; 2.负责定期对项目服务日常工作进行监督检查; 3.按照品质检查制度制作《质量月报》,监督整改; 4.建立完善的培训体系与培训制度; 5.负责公司员工的质量体系相关培训工作及培训效果的跟踪; 6.协助编制本公司《质量手册》、质量计划、作业规程文件和质量体系运作监督、检查工作; 7.负责修改与审定作业规程文件,作业指导书及各种报表和运行路线; 8.完成领导交办的其它工作。 文员岗位职责 1.负责部门文档打印复印、登记发放、归档整理等工作; 2.负责部门内会议的记录,整理;

安全管理工作手册版

安全管理工作手册 目录 目录 CSH-WI/AQ B/0 2/2

CSH-WI/AQ B/0 1/1 分公司/管理处 内务部 现场安全管理班

/ 1. 2、 3、 a)负责现场安全管理员的宿舍卫生的检查、评比; b)负责现场安全管理员外出2小时内请假审批; c)负责现场安全管理岗位服务的推陈出新。 4、对大厦物品、车辆等的防火、防盗、防损负责; 5、对大厦安全管理和服务的质量、整体形象,业主/用户满意度负责; 6、对现场安全管理员的节能意识、节能实施负责。 7、对大厦紧急情况的处理负责; 8、对现场安全管理员的管理工作有指挥权; 9、对现场安全管理员的员工奖惩、辞退等有建议权; 10、管辖范围:现场安全管理员。 003分公司/管理处现场安全管理班长职责 CSH-WI/AQ B/0 1/1 1.0职责 1.1主持本班工作,坚决执行物业分公司/管理处经理和内务主管的工作指令,以身作则,带领和督导全班人员履行岗位职责,认真做好安全护卫工作。 1.2上岗前集合好本班现场安全管理员,检查着装、仪容后按要求进行交接班。 1.3如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题,重大问题要及时向主管领导请示报告。 1.4负责协调本班与其他班之间的工作关系。 1.5爱岗敬业,遵纪守法,严于律已,以身作则,发挥模范带头作用。 1.6熟悉各岗位工作职责、任务和程序,掌握管理区域内安全护卫工作的规律及特点。 1.7了解掌握本班现场安全管理员的思想状况,有问题及时向主管报告。 1.8及时巡查各岗位值勤情况,如有违章及时纠正。对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误,或本班人员出现严重违法违纪的情况负责。 2.0权限 2.1有权对本班值班人员进行管理。 2.2对本班人员上岗值勤情况有权进行检查、督导、表扬和批评。

安全生产管理制度集团公司

安全生产管理制度 集团公司

各单位安全管理人员岗位职责制度 1、认真贯彻执行《安全生产法》、《消防法》等,国务院和重庆市有关法律、法规及规章,依法办事,依法对本单位的安全工作实施有效管理; 2、组织参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案; 3、组织参与拟订本单位安全生产教育和培训,并如实记录; 4、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施; 5、组织参与本单位应急救援演练; 6、检查本单位的安全生产状况,及时排查隐患,提出改进安全生产管理的建议; 7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为; 8、督促落实本单位安全生产整改措施; 9、必须坚守岗位,恪尽职守,尽心尽职,加强督促检查,全力履行安全工作职责; 10、各单位安全生产管理人员必须保持通讯工具24小时畅通,以便应急,及时处理生产工作中的突发事故; 11、必须严格执行请休假制度,因特殊原因不在岗时,应由单位领导指定临时负责人,保证安全工作不脱档。 12、因工作不到位、监管不严,玩忽职守而发生安全事故的,根据有关规定,视其后果,给予党纪政纪处分和根据公司其它规定进行经济处罚。

安全生产工作例会制度 为了更好地严格执行安全生产的法律、法规,贯彻落实和传达各级安全生产工作会议精神,圆满完成上级下达的各项安全生产工作任务。特制定本制度。 一、每月底公司安全生产工作领导小组主持召开一次安全生产工作例会。各子公司和综合部、建设部、财务部负责人以及各单位安全员参加会议。 二、参会人员必须在开会前10分钟内到达会场;任何人在没有特殊情况时不能请假,请假必须由公司分管安全负责人同意;会场内开会时严禁打、接听移动电话(移动电话应放在振动上,接听移动电话请在会场外进行),不准高声喧哗,并认真听取各位发言,中途不得随意走动或离开。违者将按公司有关规定处理。 三、会议内容: 1.认真听取由各子公司(部)负责人汇报上个月的安全生产管理、自查情况、存在的问题及整改方案以及安全生产的总结(经验、教训和不足);下月工作安排、计划;需要公司解决的问题,提出在安全生产管理方面的意见和建议等。 2.公司分管安全负责人在听取各方面汇报后,认真进行总结,对各单位所提出的意见和建议及存在的问题进行解答。如不能立即进行解答的,应作出研究答复时间。

安全管理工作手册(DOC 115页)

安全管理工作手册(DOC 115页)

安全管理工作手册 总则 一、为了规范御景湾安管部安管队伍的日常管理,达到“政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范”的安管队伍管理总要求,不断加强队伍的规范化、标准化建设,按照半军事化管理的要求,制定本手册。 二、本手册适用于御景湾物管中心安管主管、安管(班)长、安管队员。 三、本手册为御景湾安管队伍的日常管理标准,根据各自岗位的要求,制定安管队伍岗位职责、工作程序及各类应急处理预案,以利于工作开展。 四、物管中心必须严格执行本手册的规定。安全管理部对贯彻执行本手册负有直接责任,必须严格要求,检查、监督所属人员认真贯彻落实。 五、物业管理公司督查小组定期检查本手册在管理中心的落实情况,本手册作为对安管部的月度考核标准之一。 一、安全管理防范规定 1适用范围 本标准规定了各公共区域的安全防范要求,适用于御景湾项目中心的安全防范。2编制依据/引用文件 2.1安全生产管理规定 3总则 3.1本规定旨在确保各重点区域、时段的公共安全,防止事故发生,各级员工均应严格贯彻执行。

3.2小区的公共安全安保工作的原则是“预防为主,防治结合,内外有别,全员参与”。 3.3各部门、物管中心经理人为安全保卫工作的第一责任人,安全负责人对本区域的安全防范工作负责,各级员工对本人工作范围内的安全保密工作负责。 3.4全体员工均有保守秘密,消除不安全隐患,报告异常现象的义务和责任。 3.5物管中心安全管理部门负责重点区域的布防,以及各部门安全防范工作情况的监督检查。 3.6公司安全管理部门负责对各物管中心安全防范工作情况的指导和监督检查。 4各办公室的安全防范 4.1各办公室全体员工应随时提高警惕,做好本办公室的安全管理,预防各类事故的发生,做到防患于未然。 4.2对文件、档案、重要资料、信件、物品、单据票证、帐簿等必须放入柜内或抽屉内,要妥善保管,不得乱丢、乱放,钱财必须放入保险柜内,以防丢失和被盗。 4.3严守机密,不在公共场所谈论涉及机密事项,认真掌握传阅文件范围,不扩大,确保文件安全及时传送。 4.4掌握一般的防火知识,知道灭火器材位置,并会使用,做到以预防为主,紧急情况下,能沉着报警(报火警电话119),且能自救,控制火势的蔓延。 4.5因工作需要夜间在办公室留宿,必须经部门经理同意批准,下班后不得召集非本部门的员工在办公室停留玩耍、娱乐等活动。 4.6办公室员工要注意检查门窗插销、文件柜、保险柜、抽屉、门锁,发现损坏及时报请修理和更换,钥匙丢失应及时更换或更换锁芯。 4.7办公室员工下班离开时,要将门窗、文件柜、保险柜、抽屉等锁好,并保管好钥匙,不得有误。 4.8因工作需要安装电源、电线时,需经工程专业人员安装,不得私自安装。 4.9财务办公室宜加装报警装置,由中控值班员严格控制。 5重点部位的安全防范(公共制度) 5.1重点部位的工作人员,应本着“先审后用”的原则,经政治审查合格后方可上岗。 5.2重点部位包括:财务室、平台、配电室、发电机房、中控室、煤气表房、水泵房、生活水箱机房、空调机房、锅炉房/热力站、地下车库、油料/化学品仓库、电梯机房、卫星机房、综合布线房、厨房、物资仓库等。 5.3建立重点部位进出人员登记制度,凡因工作需要进入配电室、发电机房、中控室、

相关文档
最新文档