天然气液化厂仪表工程师岗位职责正式样本

文件编号：TP-AR-L6646

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

（示范文本）

编制：_______________

审核：_______________

单位：_______________

天然气液化厂仪表工程师岗位职责正式样本

天然气液化厂仪表工程师岗位职责

正式样本

使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

一、职位基本目标

1、配合设备动力副厂长实现液化厂的生产目

标；

2、协助设备动力副厂长完成公司下达液化厂的

各项业务指标，确保实现液化厂的绩效目标；

3、保证各自控操作系统的稳定、可靠；

4、确保设备完好率达到100%,仪表投用率

100%、装置达无泄漏工厂标准要求；

5、无重大安全责任事故、无重大操责任作事

故。

二、工作职责

1、履行液化厂赋予的各项职责，协助设备副厂长完成各项生产目标；

2、遵纪守法，确保液化厂各项工作符合国家法律法规；

3、组织处理好各类突发事件；

4、严格执行工厂的各项管理规章制度、安全守则和维修规程；

5、负责制订、修订仪控设备安全管理规章制度、设安全技术规程，并监督、指导实施；

6、积极采取节能、降耗措施，控制维修成本支出；

7、负责员工的岗前和继续教育工作，不断提高生产、仪控人员的综合素质；

8、负责制定仪控设备技术指标、技术措施、不

断提高仪控设备管理水平；

9、定期培训各操作人员，提高整体自动化操作水平，保证装置稳定运行；

10、解决与专业相关的技术难点，提供相应技术支持。在关键仪表发生故障时，能采取临时应急措施，以保证生产的正常运行；

11、负责仪表控制系统故障分析，制定各类防范措施；

12、负责编制设备年、月、周，大、中、小修检修计划；

13、负责编制各类检修方案、检修规程、“三新”技术试用方案；

14、负责编制设备备品、备件、工具、材料的采购计划；

15、负责机械仪控设备档案建立及管理；

16、完成领导交办的其他工作。

三、安全工作目标

1、全面落实国家有关安全生产法律、法规、国家和行业标准，维持安全生产秩序；

2、安全生产“零”事故；

3、主持完成液化厂年度指标的培训演练；

4、重大危险源的管理，按照国家及省主管部门的最新法规及时更新制度并落实管理措施；

5、随时接受上级主管部门的安全检查及监督管理；

四、安全岗位职责

1. 负责贯彻国家关于计量设施、自动化仪表的检修、维护、保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作，及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同

时”。

2. 负责计划设施、自动化仪表的管理，使其符合安全技术要求。

3. 负责安全仪表及设施(如仪表联锁，保护报警系统、可燃气、有毒气体报警器、灌区液位计的定期检查、监督及分公司管理的联锁保护系统的设计修改、摘除和投用的审批)。

4. 负责计量设施、自动化仪表等设备事故的调查处理及上报。

5. 在生产重复出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。

6. 组织本专业的安全大检查，对查出的有关问题，督促各部门、班（组）整改。

岗位责任人：上级负责人：

日期：日期：

此处输入对应的公司或组织名字

Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

燃气公司岗位职责及工作标准(新)

确山燃气分公司岗位制度综合办公室岗位职责一、部门定位 1、严格遵守国家法律法规，自觉遵守公司各项规章管理制度； 2、热爱本职工作，熟悉本部门工作业务流程，精通业务，且尊敬领导，服从管理，团结同志，忠于职守，勤奋敬业，务实苦干，严于律己，以身作则； 3、办公室是公司综合职能部门，主要负责日常行管、综合协调、文件承办、上情下达、催查督办、公文起草、档案管理、会议统筹、文印复印、公章管理、微机管理、党团工会、证照办理、物品管理、监督投诉、经营监管、人力资源、票据整理、费用管理、伙食管理、车辆管理、材料管理等工作职责； 4、保障卫生责任区、办公室、宿舍等卫生清洁干净，物品摆放有序； 5、完成上级公司及领导交办的其他工作任务。二、岗位设置综合办公室内设岗位：主任、副主任、经营监管员、厨师、司机、材料保管员。三、岗位职责 1、主任岗位职责、负责办公室全面工作；、负责公司劳动纪律、环境卫生和内勤事务管理；、负责对外协调、服务接待工作；、负责文件承办和与上级公司沟通联系工作；、做好各种会议的组织准备，做好会议纪要和催查督办工作；、负责公文起草，做好文字综合和文书处理工作；、负责公司文印复印、微机管理、档案管理，以及党团工会工作；、负责公司行政公章保管；、负责各种证照办理和年审工作；、负责节假日值班表编制工作；、负责用户投诉，并将信息及时上达，且将处理结果反馈给用户；、做好公司办公用品、低值易耗品和招待烟酒出入账；、积极完成上级公司及领导交办的其他工作任务。工作标准、监督和规范劳动纪律，做好环境卫生监察，内勤事务井井有条；、对外接待和用户投诉要文明、热情、耐心；、使公司的精神和部署能上情下达；、组织会议要按时且人员通知到位；、各种文件要认真起草，并交付领导审核后发放；、严格按照相关规定使用公章；、物品、档案、微机、文印复印等管理要认真负责细致；、按时完成证照办理和年审； 2、副主任岗位职责、协助部门负责人开展工作，并做好本部门的管理工作；、积极完成领导交办的其他工作。

燃气公司办公室主任工作职责

编号：SY-AQ-08021 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑燃气公司办公室主任工作职责 Responsibilities of gas company office director

燃气公司办公室主任工作职责导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1.负责行政、人事日常管理工作。 2.负责起草公司及部门各项管理制度和规程。 3.负责制定公司人事管理制度，负责员工招聘、录用、辞退、考核工作并建立健全人事档案资料库。 4.负责抓好各部门劳动纪律管理工作，做到严格管理无违纪。 5.负责制订公司及部门培训计划，抓好员工培训工作。 6.负责劳动合同的签订及各类保险的办理事宜。 7.负责督促、检查各部门对上级指示、精神、决定的贯彻执行。 8.负责安排员工述职，并做好相关记录。 9.负责制订薪酬管理制度，核定各岗位工资标准及薪酬调整的审核等。 10.负责公司办公用品的申购、分发及管理工作。 11.负责员工各种福利发放。

12.公司对外宣传事宜及内部刊物编辑发行工作。 13.负责公司车辆的管理及使用工作。 14.组织做好来客接待及公司对外的联系等工作。 15.领导交办的其他工作。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

安装仪表工程师手册提纲及细则

仪表工程师手册提纲编制思路：1.集思广益、细化流程，让手册具有较强的操作性和引导性；2.每个流程尽量链接5个支持手册(作业指导手册、表格资料手册、方案手册、经验案例手册、图集标准规范手册)，尽量兼顾4大软件系统(OA系统、资料库、基础数据库、知识库)提出的要求，引导工程师在3个方面较快进入状态(生活、工作、学习)；3.编制中要体现出公司重视企业文化建设，重视人才培养人才留住人才的意愿。一、适用范围（公司所有仪表专业工程师、助理工程师及技术员仪表化工施工安装项目）二、仪表工程师岗位职责（从事仪表安装及调试工作的技术负责，蓝图阅览及物质申请计划的提出，人力机具组织施工进场，协调各专业及各工序统筹，与公司项目管理及监理、业主、设计院的沟通，编制各种施工施工资料；做好周计划、三周滚动计划、月计划、三月计划并上报和向班组下发施工任务；编制每月工程量进度报审表，并追踪和解释）三、仪表工程师的工作程序和要求 1．仪表工程师进场准备一、仪表调校室资质报验： 1仪表调校授权复印件收集（注意：①单位计量授权资质必须在有效年限内； ②单位资质必须要有包括校验各种类型的仪表资质）。 2报审（包括有报验封面、单位计量资质复印件）。二、调试人员资质报验： 1调试证件复印件收集（注意：①人员资质必须在有效年限内； ②人员资质必须要有包括校验各种类型的仪表资格，不要缺项，尽量多报）。 2报审（包括有报验封面、调试人员汇总表、调试人员资质复印件）。三、调试设备资质报验： 1仪调检定证书复印件收集（注意：①仪调设备检定证书必须在有效检定期内；

②校验各种类型仪表设备的调试设备） 2报审（包括有报验封面、调试设备汇总表<包括仪表名称、型号规格、量程范围、精度等级、器具编号、生产厂家、检定有效期、使用状况>、调试设备检定证书复印件）。 1．1 工作系统注册（OA 资料管理知识管理数据管理）（这个不了解） 1．2施工图纸领取，编目录上传资料系统。（到资料室领取两份：一份自己用着施工技术支持，一份发班组施工，并在发文登记表签上领用人及份数和领用日期；按照图纸目录，细化每个独立编号图纸，把同一图纸编号的用订书计或用长尾夹归类好，并在该类图纸上标好图纸目录中相应的序号，这样就方便即时查找，这样也可以查出图纸是否完整）1．3仪表按单位工程划分（协同项目总工程师对该工程进行单位工程划分，可以根据装置划分、根据区域划分、根据系统划分，具体要求由监理、业主统一制定。划分完后，所有本专业的施工资料和划分好的单位名称完全一致） 1．4仪表施工规范准备，施工方案编制计划，上传资料系统。（准备好以下规范及技术资料： 1.4.1《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002； 1.4.2《工业自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90； 1.4.3《自控安装图册》； 1.4.4《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》； 1.4.5《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》； 1.4.6《工业金属管道施工及验收规范》； 1.4.7《脱脂工程施工及验收规范》和验评标准； 1.4.8《石油化工仪表工程施工技术规程》SH3521-2007；） 1．5仪表施工表格确认，上传资料系统。（协同项目总工程师同监理、业主及业主资料室统一规定好该项目的交工资料（包括施工表格及报验表和竣工图纸）的执行标准和组卷方式。再把确认好的施工表格上传到公司资料管理系统） 1．6仪表材料管理流程学习（按照该项目部设备材料部门统一的格式（表格中所有与设备材料有关的信息必须填上）根据材料分交原则编制甲供物质申请计划和乙供物质申请计划，并打印纸版签字交设备材料部留底，一并移交电子版，以备设备材料部方便编制。）1．7仪表专业合同交底（向经营部门索要一份有关仪表结算方式和材料分交原则、采购原则的有关条文复印件） 1．8仪表专业现场工作准备（提计划办公用品（文件兜、塑料文件盒、文件袋、文件夹、萤光笔、白色油性记号笔、黑色油性粗细记号笔、调试记录本、签字笔、铅笔、涂改液、长尾夹、胶水、订书机、订书订、回形针、取订器、裁纸刀等）、施工机具（电动套丝机、电动弯管器、电动切割机、电焊机、焊把线、电转、电锤、台转、老虎钳、手动弯管器、仪表安装工具等）、施工辅助材料（膨胀螺栓、单头螺栓、U型管卡、PVC胶带、工具包、麻花转头、电锤转头、板牙等、液压油等） 1．9现场环境及人员熟悉（找该项目的资料员索要一份该项目部已到人员职位及联系电话，以方便联系相关人员，把自己现在的联系电话给资料员；找好施工区域的东南西北四个方向，以便尽快审阅施工图纸和当和其他人谈论方位时相统一，因为项目上常规谈论方位都是按照东南西北来） 2．仪表专业图纸会审

总工程师和技术负责人主要职责

总工程师和技术负责人主要职责总工程师主要职责： A、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规程、规定、标准及各项技术管理制度。 B、领导编制工程的施工组织设计。 C、主持工程图纸会审，负责处理审核施工中重大技术核定。 D、主持公司技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题；组织审定重大技术革新，合理化建议；组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用；参加该项目有关技术会议。 E、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理，组织安排公司定期工程质量检查，评定及单位工程预验，并提交质监站复验核定 F、领导公司全面质量管理，职工教育、技术培训工作，组织审批全面质量管理及职工教育工作计划，督促实施。 G、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题。 H、参加该工程成本分析，确保低耗建成该工程。技术负责人主要职责： A、在总工程师的领导下，负责领导全项目部的施工技术，技术管理工作，并领导有关的技术业务工作。 B、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度，研究解决施工中的技术问题，并经常深入施工现场，对重大的关键部位进行指导，发现问题及时处理。 C、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广，并作出技术总结，发动职工搞好革新改造工作，促进技术进步。 D、参加公司组织的有关技术会议，主持编制施工组织设计，并组织施工技术人员交底，根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。 E、组织项目部的工程图纸学习，图纸内部会审，工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。 F、参与推行TQC，组织对工程质量、安全和施工的定期检查，掌握质量、安全动态，负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门，求得及时解决，参加组织单位工程的交工验收。 G、主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工程现场负责人及施工员遵守规范，规程和按图施工，及时发现处理施工中的技术问题，组织复查主要主轴线及标高，定位测量工作，并对大型结构、复杂结构进行检查，是否满足设计要求和规

燃气公司员工岗位职责汇编

岗位职责汇编北京华油联合燃气开发有限公司二零零六年八月二十八日

目录第一章总裁办公室部门职责 (4) 第一节总裁办职责范围 (4) 第二节行政处工作职责 (6) 一、部门职责 (6) 二、行政处主任岗位职责 (6) 三、总裁秘书岗位职责 (7) 四、宣传岗位职责 (7) 五、档案管理岗位职责 (8) 六、前台文员岗位职责 (8) 七、司机岗位职责 (8) 八、基建管理岗位工作职责 (6) 第三节企业管理部工作职责 (10) 一、部门职责 (7) 二、企业管部经理岗位职责 (7) 三、企业管理部经理助理岗位职责 (8) 四、计量专员岗位职责 (9) 五、合同管理专员岗位职责 (10) 第四节审计处工作职责 (10) 一、部门职责 (10) 二、内部财务审计岗位职责 (15)

三、内部采购审计岗位职责 (16) 四、工程审计岗位职责 (16) 第三章总工办部门职责 (21) 第一节运营处部门工作职责 (21) 一、部门职责 (21) 二、生产运营处主任岗位职责 (21) 三、运营处副主任岗位职责 (22) 四、运营处主任助理岗位职责 (23) 五、气站站长岗位职责 (24) 六、电工岗位职责 (24) 七、气站操作工岗位职责 (24) 八、司机岗位职责 (25) 九、巡线员岗位职责 (25) 十、调度员岗位职责 (26) 十一、站柜组岗位职责 (26) 第二节工程处部门工作职责 (27) 一、部门职责 (27) 二、工程处主任岗位职责 (28) 三、项目经理岗位职责 (28) 四、经营计划员岗位职责 (29) 五、PE管施工队队长岗位职责 (29) 六、司机岗位职责 (30)

仪表工程师岗位职责

仪表工程师岗位职责 1、仪表工程师岗位职责仪表工程师是指在工业自动化仪表与控制系统、科学仪器、电子测量与电工测量仪器、医疗仪器、各类专业仪器、传感器与仪器仪表元器件及功能材料等行业从事仪器仪表的设计、安装、保养等工作的专业技术人员。其具体工作内容根据行业的不同会有一定的差异。一般来说，仪表工程师岗位职责主要有如下几条： 1、确定工程项目中的仪器仪表方案，并按照相应的规范进行设计； 2、指导并进行仪器仪表的现场安装； 3、对现有的仪器仪表组织进行维护、保养； 4、参与仪器仪表事故的调查，实施整改防范措施； 5、协助进行仪器仪表成套合同的执行及商务谈判； 6、组织仪表人员学习业务技术，不断提高技术能力和业务水平，搞好技术培训活动。想要成为一名仪表工程师，需要具备与仪器仪表相关的工作经验；能够开展仪表的设计方案审查及编制、设备材料验收、现场仪表安装及监督，精通仪表选型安装调试，专业技术熟练；能够熟练的应用计算机进行操作，工作认真负责、责任心强。 2、仪表工程师岗位职责 1、在公司经理的领导下，负责仪表岗位的各项生产计划和指标的完成。 2、对本部门生产指挥和管理工作有生产和管理工作有决策权，对本车间人员有行政指挥权，全面负责本部门安全管理工作，是本部门安全第一负责人。 3、协调好党、政、工、团关系，实现明主管理，接受群众监督。 4、组织、协调好与各职能部门的工作，完成本部门生产任务和各项技术经济指标。 5、监督、检查仪表设备完好率、静密封点泄露率、投用率、准确率、使“四率”达到控指标。不断调查研究完善各项管理制度并组织实施。 6、管理本部门的安全工作，防火工作，文明生产工作。杜绝重大事故的发生，及时解

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责本标段工程的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任。 2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。 3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。 4、负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关。 5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准；负责推广“四新”技术的应用，并结合工程实际组织开展QC活动。 6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参加监理组织的分部、分项工程质量评定。 7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的技术难题。 8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大安全技术方案措施的审查，参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。 9、影响工程进度的因素影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重，从产生的根源来看，有来源于开发商及上级主管机构的；有来源于设计单位的；有来源于承包商（分包商）及上级主管机构的；有来源于材料设备供应商的；有来源于监理单位的；有来源于政府主管部门的；也有来源于社会和各种自然条件的。现将这些因素归纳如下：一．来源于开发商的因素 1. 提供勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。 2. 提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。 3. 临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时，供应量不足。 4. 办理临时占道、施工占地手续不及时。 5. 地上、地下构筑物及各种管线搬迁工作拖延不能及时向承包商移交施工场地。 6. 施工场地内树木的移植、更新、砍伐工作不能及时完成。 7. 提供的图纸不及时、不配套。 8. 开发商依据市场变化及经营需要修改、调整设计。例如：调整产品定位、调整使用功能、调整使用标准、甚至改变使用要求。 9. 为了满足购房客户的个性化需求，为客户提供个性化服务而修改设计。 10. 因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。 11. 因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。 12. 承包合同中未涉及问题的谈判。例如：材料替代、施工过程中指定分包商等。 13. 承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。例如：增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。 14. 合同纠纷引起的仲裁或诉讼。 15. 开发商负责供应的材料、设备供货不及时，数量、型号、技术参数与实际所需不符，货物产品质量不

硬件工程师岗位说明书

硬件工程师岗位说明书硬件工程师岗位说明书硬件工程师是指从事硬件安装、维护及其他相关工作的专业人员。监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。硬件工程师岗位职责 1、更新知识和技能，以跟上计算机技术的进步; 2、为组织其它部门运营过程中提供技术和设备支持; 3、监测设备的运转，并进行必要的调校; 4、分析信息来决定硬件设备的更新 5、构建、测试、修改产品原型，使用计算机模拟其原理; 6、分析用户的需求适当推荐硬件; 7、记录硬件的运转日志; 8、详细介绍硬件的功能规格; 9、设计和开发计算机硬件和外围设备。硬件工程师岗位要求负责协调售楼部与财务部的业务往来关系，监控批准销售商品房买卖合同的履约兑现，监管售前、售中、售后服务工作。

1、具有计算机相关专业专科以上学历，或接受过专业的技术培训; 2、熟悉电路设计、PCB布板、电路调试等，能熟练使用PROTEL等电路设计软件; 特殊优惠申请须有相应的审批文件方可签署;由领导口头批准的，销售秘书负责在一周内补齐审批文件并及时报销管部。 3、掌握常用的硬件设计工具，以及调试仪器仪表的使用方法; 任职要求：具有手机售后维修工作经验者优先熟悉手机构造及原理熟练操作计算机具有团队合作意识工作细致、耐心。这是最主要的内容，此栏具体描述该职位所从事的具体的工作，应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作，包括每项工作的综述、活动过程、工作联系和工作权限。同时，在这一项中还可以同时描述每项工作的环境和工作条件，以及在不同阶段所用到的不同的工具和设备。 4、熟练应用常用电子元器件，熟练检索各种元器件材料; 5、能安装、配置和维护计算机软件系统;保养硬件和外围设备; 6、熟悉计算机市场行情，能快速理解最新产品讯息; 7、工作态度积极，责任心强;

天然气公司各部门职责

天然气管网分公司各部门职责范围综合管理部职责范围 1 行政事务管理 a) 负责公司综合性管理事项的协调工作，定期安排总经理办公会，督促检查公司决定、决议的贯彻执行情况，督办总经理安排布置的各项工作及考核。 b) 负责上级党政机关公文的收发、传阅、督办及归档工作。 c) 负责各种行政性会议的通知、准备工作，组织、记录和公司对外介绍信、行政公章、公司领导私人印鉴的保管、使用。 d) 负责公司行政文稿、综合性方案材料的起草、上报、缮印和存档、收发工作。 e) 负责公司机关报刊杂志的订阅及信函、报刊、杂志的分发工作。 f) 负责办公楼的卫生、绿化及办公基础设施的管理工作。 g) 负责员工的生活福利工作。 h) 负责公司通讯设施和计算机的管理工作。 i) 负责公司各种印刷品的印制、发放工作，负责公司非生产类用品的采购和发放工作,负责公司办公家具的出入库、调配和管理工作。 j) 负责公司各种车辆的调度、维修、管理、年度审验、耗油控制及驾驶员安全教育工作。 k) 负责控制公司办公费用。 l)负责公司后勤管理。 m）负责公司信访管理。 n）负责公司值班管理。 o)负责公司食堂管理。 p)负责公司网络问政、行风在线和民生在线等归口管理。 q)负责党政工作（党建、纪检、工会、女工等工作）。 r)负责公司宣传工作。 s)负责对内、对外服务相关管理工作。 2 人力资源管理 a) 负责公司人力资源规划及管理，各级管理人员的定员编制，操作岗位的定员编制和各工种、岗位的调配平衡； a) 负责公司用工管理； b) 负责编制公司年度员工继续教育和培训计划管理；； c) 负责公司的工资管理，编报公司年、季、月劳动工资计划，做好工资总额控制和员工的调资工作，按时编报劳动工资报表和干部报表； d) 负责办理合同工、临时用工的招收录用和劳动合同签订。 e) 负责员工带薪年休假管理。 3 企业管理 a) 负责公司目标管理，目标责任书的制定、兑现、定期检查并对完成情况进行考核。 b) 负责公司组织绩效管理，制定公司的绩效考核方案，负责做好绩效考评工作。 c) 负责组织推行公司质量、环境和职业健康安全管理三体系运行的管理工作，配合内外审，组织公司月度、季度体系运行检查考核工作，按时通报各类体系检查的情况。

总工程师岗位职责说明书

总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求一、总工程师基本资料：岗位名称：总工程师总工程师隶属部门：新产品开发部总工程师岗位编码：NC010008 总工程师直接上级：总经理总工程师工资等级：28级总工程师直接下级：新品项目组长、新品开发工程师总工程师可轮换岗位：无总工程师分析日期：2010年5月8日二、总工程师岗位工作概述在公司质量方针指导下，全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作，全面负责新设备的引进工作，参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。三、总工程师岗位职责与任务（一）负责公司新产品和新技术开发 1．根据公司总体规划和生产需要提出开发立项； 2．组织人员进行可行性论证； 3．撰写可行性报告，并提交领导决策； 4．指定负责人实施开发项目，指导、监督、审核项目负责人的工作； 5．组织项目验收小组对项目的验收工作；6．交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。（二）负责公司大型设备的采购与改造

1．根据公司总体规划和生产需要提出购买计划； 2．针对设备的产能、价格等指标，组织相关人员进行分析与论证； 3．审核、确定设备购买前期的技术、价格指标； 4．负责供应商的选择或推荐、寻价等工作； 5．负责签订设备购买合同； 6．负责向公司采购部门移交前期工作，并提供相关指导； 7．负责设备的安装与调试，并评估设备的性能。（三）参与公司重大生产或技术问题的解决过程，并承担相应的责任（四）参与公司的持续改进工作，批准立项，主持成果的评估（五）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程（六）监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作（七）完成上级委派的其他任务四、总工程师工作绩效标准（一）新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排，研制的产品必须达到规范的技术成熟度；（二）及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作，并随时为采购部门提供技术支持与指导；（三）合理制定部门内部的工作流程与制度，合理分派任务；（四）及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。五、总工程师岗位工作关系（一）内部关系 1．所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督； 2．所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督； 3．合作关系：在新技术与新产品开发、设备采购等方面，与制造系统副总经理发生协作关系；在获取市场需求信息等方面，与市场系统副总经理发生协作关系；在对设备的采购提供前期技术支持方面，与采购部发生协作关系；后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。

天然气公司岗位职责

燃气公司岗位职责（一）总经理 1、全面负责分公司各项经营管理工作，制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划； 2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度； 3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况； 4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况； 5、严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划； 6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系； 7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议； 8、推进企业文化建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象； 9、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展； 10、完成总公司交办的其它工作。（二）副总经理、总经理助理 1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划，并负责具体实施； 2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度； 3、组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况； 4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作； 5、负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定； 6、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展； 7、完成领导交办的其它工作。（三）行政部经理（文员） 1、坚决执行公司各项规章管理制度及工作流程； 2、负责各项规章管理制度的宣贯工作并监督其执行情况； 3、负责各种文函、传真、信件、报刊的收发、流转、处理工作； 4、负责图书、报刊征订、档案资料的收集、整理和管理工作； 5、负责内刊稿件的收集、整理工作； 6、负责办公设备、网络的维护、管理工作； 7、负责车辆管理工作； 8、负责各类证照的审验、保管工作； 9、负责各类印章的加盖、保管工作； 10、负责办公用品申购、发放管理工作； 11、负责印刷品的申请、发放管理工作；

仪表工程师述职报告

仪表工程师述职报告述职报告尊敬的各位领导、评委，大家好！我叫XX，现年31岁，中共党员。20XX年6月毕业于XX 大学机械设计制造及其自动化专业，本科学历。20XX年获得机械助理工程师资格，20XX年9月任运焦车间技术员。在这７年的专业工作生涯中积累了一些经验、锻炼和提高了自己的工作能力，现将我在任助理工程师职务期间的学习和工作汇报如下： 1、本人在思想上积极向上，心系焦化发展，热爱本职工作，勤奋好学、团结同事，始终保持严谨认真的工作态度和务实高效的工作作风，严格服从上级的工作安排，工作积极努力，任劳任怨，认真学习机械工程专业知识，不断充实完善自己。因工作突出，曾先后获得“先锋党员”、焦化厂先进工作者、公司“优秀青工”等荣誉称号。 2、在工作上，本人更是爱岗敬业，不甘落后，任劳任怨，从参加工作，到担任技术岗位职务以来，已经锤炼成一名工作经验丰富的技术人员。本人在业务技术上，十分重视知识的更新和补充，培养多方面的技能，不断提高自身的素质，以更好的业务技能做好本职工作。20XX年，本人主要投入到协助治理运焦3#、4#系统粉尘治理工作中，深入现场，

研究解决办法，制定改造方案，取得了良好效果。20XX年，带领运焦QC团队，完成研究课题“降低溜槽故障率”，延长溜槽及其它设备的使用寿命，降低了设备成本，课题荣获安阳市质量管理小组成果奖三等奖，团队被评为“冶金行业优秀质量管理小组”。20XX年，绘制出运焦3#C1除尘管道检修图，并负责协调指导更换除尘管道施工检修；为保障运焦3#系统料线稳定，本人负责3#J-1和3#J-3备用驱动设计、绘图、备件申报和指导安装等工作。第四季度，参与到运焦5#系统的安装施工监理工作，发现和协调解决了很多问题。20XX年上半年，主要协助处理解决运焦5#系统工程遗留问题和现场技术改造工作，绘制出5#筛焦楼除尘改造图，并负责协调指导除尘管道施工检修；第三季度，主要投入到4#管带机的后期维保工作，负责材料备件的协调和现场检修指导。 3、任职期间，本人注重理论联系实际，在实践中加强学习，在实践中不断提高自己的学识水平，紧紧围绕所主持或参与的工程项目，开展学术研究，解决了许多生产、设计、施工中的技术难题。20XX年至今共发表论文5篇,20XX年至今获得安钢合理化建议成果奖伍等奖一项、安钢合理化建议成果奖肆等奖一项，国家实用新型专利两项。总之，成绩的取得虽然是靠本人的刻苦学习和努力工作，但更得益于领导的关心和同事的帮助，今后我会更加团

工程部经理岗位职责范本-燃气公司

岗位说明书系列工程部经理岗位职责-燃气公司（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-39521工程部经理岗位职责-燃气公司 Duties of Engineering Manager-Gas Company 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。 2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。 3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。 4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。 5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作

任务，并监督执行考核。 6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育，培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。 7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。 8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、在总经理领导下，主管公司的新产品研发和产品设计工作，规划、建立和维护公司的系统化产品体系；领导技术支持和售后服务工作；参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。对贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规负责；协助总经理完成各项技术经济指标，推进公司的技术进步。 2、根据企业发展需要，搞好新技术、新产品、新工艺、新设备、新材料的开发工作，领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，，根据市场及客户需求建立并不断完善和改进产品系统。对公司生产经营中的技术、质量问题有决策权。 3、审批产品设计文件，对系统产品的功能、结构、配套、扩展和兼容全面负责。 4、审批系统产品的典型节点设计、应用实例设计、组织编制系统产品的组装工艺、安装工艺、产品配套附件、工装夹具的设计方案。 5、定期主持召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品研发计划和生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。 6、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的技术、质量评估。对技术任务书、工艺平面布置和设计总方案及技术标准有审批权。 7、领导技术引进和科技外事活动工作，对科技外事活动有失国格、人格，失泄国家机密及维护公司形象负责。 8、领导公司新产品开发及产品目录的申报、行业检查、技术革新、国产化工作，并对其成果组织鉴定及奖惩。 9、参与供应商评审工作，审批相关的技术质量文件。对满足不了设计要求的供应商有否决权。 10、组织编制技术支持资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等)，建立和维护公司网站。 11、组织与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关的问题。配合销售对潜在或具体的项目、用户进行跟踪、拜访，进行技术交流、方案制作及合同谈判，强化前期技术支持工作，协助用户寻求最优解决方案，做好现场技术支持和加工指导工 12、主持系统产品的维护工作，及时反馈系统产品的缺陷和不足，并予以妥善解决和改进。 13、领导科技外事活动，负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。代表公司对外进行技术谈判和技术交流，经总经理授权签订技术合同。 14、主持重大新技术、新工艺方案的可行性论证，领导技术部门制定技术攻关计划，及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况。 15、负责审批科研、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总则、工作图设计及产品技术文件、关键件的工艺规程、设计总图，主持厂内各种技术鉴定会议。 16、审批各项技术、工艺等技术文件、合理化建议、技术革新的推广计划，组织科技、革新成果的鉴定，审查技术改进奖励方案，负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广。 17、负责公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。 18、组织贯彻执行国家标准、部颁标准，建立、健全公司的企业标准。领导编制和修订公司技术标准、质量标准、工艺规范、技术规范、科研报告，并对其进行有效控制。 19、审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改、以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。 20、领导公司档案管理工作和保密工作，在保证核心技术秘密的安全方面向总经理负责。 21、建立完善的技术资料发放和更改制度，确保现场使用的技术资料有效受控，不得流失。 22、完成总经理交办的其他工作。

安装仪表工程师工作手册

dou编制思路：1.遵循工作流程化，流程表单化的原则。细化流程，多用表单，让手册具有较强的操作性和引导性； 2.每个流程尽量链接5个支持文件(工序作业指导书分册、表格资料分册、方案分册、经验案例分册、图集标准规范分册)，尽量写入4大软件系统(OA系统、资料管理系统、基础数据库、知识库)提出的要求，引导工程师在3个方面(生活、工作、学习)较快进入状态； 3.编制中要体现出公司重视企业文化建设，重视人才/培养人才/留住人才的意愿。编制步骤：1.分解——按工作顺序，把手册分为3个阶段，22个程序包； 2.细化——将程序包拆分到每一个作业步骤； 3.阐述——按照国家、行业、公司的要求，对每一作业步骤尽量从：①作业指导（含术语解释、要完成些什么内容，在何处完成，谁去完成，什么时候去完成，怎样去完成，应达到的要求）；②使用的表单（含引用、新设计）；③借鉴的方案；④汲取的经验、案例（容易出现的问题及解决办法）；⑤要学习的图集规范；⑥其它等方面去进行阐述。 4.归类——将每一作业步骤下形成的内容分别放入《工序作业指导书文件夹》、《表格资料文件夹》、《方案文件夹》、《经验案例文件夹》、《图集标准规范文件夹》，汇成5个分册，形成独立文件。仪表工程师手册编写提纲一、适用范围二、引用文（如有）三、岗位职责四、工作程序和要求（一）施工准备阶段 1.仪表工程师进场准备 1.1接企业管理部通知前往项目部报到确认： 1进场准备/报到须知.doc 1.2到达项目部后的工作准备确认： 1进场准备\工作准备.doc 1.3工作系统注册（ OA办公系统资料管理知识管理数据管理）确认： 1进场准备/公司系统注册说明.doc

建筑公司总工程师岗位职责

编号：SM-ZD-77966 建筑公司总工程师岗位职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

建筑公司总工程师岗位职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。职务名称：建筑公司总工程师总工程师直接上级：建筑公司总经理总工程师关联上级：集团公司总裁总工程师关联下级：技术部、项目部所有技术人员总工程师岗位性质：负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。总工程师岗位职责： 1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： ◆监督、检查施工技术操作规程的执行； ◆监督、检查设备维护使用规程的执行； ◆监督、检查安全技术操作规程的执行； ◆监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2）积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 11)负责对“四新技术”的推广与应用。 12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

燃气公司岗位职责

东明公司各岗位职责综合部岗位职责＊综合部经理：综合部经理岗位名称：直接上级：直接下级职责：、负责包括办公用品、办公设备、办公场所管理及车辆使用等1 日常行政管理工作，、负责办公楼安全保卫等物业管理工作。2 、负责各种证照的注册、年检、变更手续的办理及公司法律事3 务的处理。、负责包括招聘、录用、考核、薪酬福利、奖惩、培训及人力4 编制和人资成本控制的管理工作。、负责公司制度建设及档案管理工作。5 、负责公司网络信息化建设及管理工作。6

、负责组织总经理办公会等相关会议，出具会议纪要，监督会7 议决议的执行。、负责协调内部工作关系及领导指示、重要事务的督办。8 负责协助公司领导建立和维护与政府部门、、9 媒体机构的关系；、负责协助公司领导处理、安排外事接待业务；10 、负责公司档案与合同的归档、借阅与保管。11 、负责公司党工团、计生及文化建设工作。 12 、负责公司人力制度的建议、制（修）定及跟踪实施。13 、负责人力信息系统的准确更新。14 、负责人力制度执行情况的监督检查，并上报检查结果。15 ＊行政主管：行政主管岗位名称：综合部经理直接上级

：直接下级职责：、负责包括办公用品、劳保用品、烟酒用品、办公设备及低值1 易耗品的购、领、存管理。、负责外派人员食宿及卫生的管理。2 、负责电话使用、车辆使用及节假日值班管理。3 、负责公司各种证照的注册、年检、变更等手续的办理。4 、负责公司行政制度的建议、制（修）定及跟踪实施。5 6 、负责重要客户意见及投诉的处理。、负责协调、支持部门间业务协作。7 、负责协助公司领导处理、安排外事接待业务；8 、负责办公楼安全保卫、环境卫生、维修维护与设施更新等物9 业管理工作。、负责办公楼供电、空调、电梯、备用发电机、水、消防系统10 等基础设施的安全正常运行管理。

燃气公司客服部各岗位职责

业务员岗位职责 1、贯彻执行上级部门及公司的有关精神，熟悉国家有关燃气政策法规； 2、负责用户申请开户合同的签订收费工作； 3、负责用户的编号登记工作和用户申请安装计划工作； 4、负责小区用户点火通气的协调和会同财务部门收缴开户费、预付款和结算款； 5、建立管道燃气用户档案，并按区域登记造册，做好汇总、归类和上报工作； 6、负责营业所业务资料的统计、归档、登记，并按时上报各类报表； 7、热情接待用户，并向其宣传用户须知，讲解业务办理程序和要求； 8、完成领导交办的其它工作任务。

1、上岗必须穿戴工作服、佩戴工作证。 2、根据规定的抄表日期，及时全面完成用户用气量的抄录工作。 3、抄表应做到“三准”：即看准、抄准、算准。仔细核对用户燃气表读数，并与上一期读数比较，确保准确无误。 4、加强与用户联系，了解用户意见，及时向领导汇报。发现用户用气量表异常及时通知有关领导和用户，必要时协助用户查明原因。 5、做好气费回收工作，上门催交要表明身份，对拖欠气费的用户态度热情、诚恳，及时向用户做好缴费宣传工作。 6、正确登记新增用户表、转户表、更名表；气价调整前，负责及时通知各用户。 7、熟悉管道液化气知识，向用户做好安全用气宣传。 8、完成领导交办的其它工作任务。

1、负责调瓶点液化气钢瓶的保管及收发工作。遵守企业规章制度及有关物资管理制度。 2、做好调瓶点液化气款（或液化气票）的收缴工作，并遵守财经纪律，按时做好液化气款（或液化气票）的解缴工作。 3、负责调瓶点检验钢瓶的调换工作。对于不合格的钢瓶应严格把关，予以剔除，并劝说顾客对钢瓶作检验处理。 4、钢瓶应做到堆放整齐。对顾客钢瓶应作好记录，妥善保管，并做好钢瓶的清洁工作。 5、调瓶点应保持干燥与通风，并做好防火、防爆、防盗工作。 6、熟悉液化气及钢瓶的安全使用常识，做好安全用气的宣传工作。 7、遵守职业道德，对待顾客应做到以礼相待，热情周到。 8、完成领导交办的其它工作任务。

房地产开发公司总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。 2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。 3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。 4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作； 5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。 6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。 7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

工程部岗位职责 1、负责按公司批准的《项目总进度计划》编制工程技术部门相关的文件、管理工作。 2、负责核算竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完整性。 3、负责工程验收的资料准备、工程项目竣工验收移交的具体实施工作。 4、协助项目施工范围内的项目报批、报建工作。 5、负责编写项目施工招投标文件、图纸资料准备工作，协助组织招投标相关工作。 6、编制审核项目预决算及相关工作。 7、负责工程施工、竣工验收准备协调工作，督促验收不合格的整改。 8、协助并指导采购部对材料、设备进行验证，移交施工单位。

总工办管理职责一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训；四、根据公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；五、配合开发部报建等相关手续工作；六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理；七、负责施工图设计、审核；八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序；九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审；十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定；