固定资产内部调拨单之欧阳家百创编

欧阳家百创编

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欧阳家百（2021.03.07）

固定资产内部调拨单

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固定资产内部调拨单

填制时间：20 年月日

固定资产管理移交办法

固定资产管理办法为加强供电设备的管理，确保电网安全运行，加强电力企业固定资产管理，明确各公司各部门对固定资产管理与使用权责关系，特制定本管理办法。 1 范围 1．1 本标准规定了固定资产管理的职能、内容与要求等主要管理内容。 1．2 本标准适用于洛阳供电公司电力营销部及各分公司。 2 引用标准 2．1 洛阳供电公司标准化委员会2000年7月31日发布的《固定资产管理》。 2．2 中国华中电力集团公司1994年1月1日执行的《华中电力集团固定资产管理办法》。 3 定义 3．1 单位价值在人民币2000元及以上。 3．2 使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具，以及其他与生产经营有关的设备、工具、器具等。 3．3 使用期限超过两年的，不属于生产经营主要设备的物品。3．4 城网改造期间满足上述一条的均可列为固定资产。 4 管理职能 4．1 财务部是全公司固定资产价值管理的归口部门，负责固定资产的计价、拆旧、建卡及报废、调拨、转移、清理等价值管理工作。

4．2 电力营销部是公司固定资产实物管理的归口部门，负责全局配电线路设备的综合管理及督促检查各分公司的固定资产管理，并及时办理调出、调入和增加减少等固定资产变动手续。 4．3 各分公司负责本单位固定资产实物管理建明细台帐、卡，及时办理新增、报废、转移、移交手续，工作单见附表。 5 审批内容与要求 5．1 固定资产移交。 5．1．1 客户申请。 5．1．2 电力营销部会同设备管理单位对客户设备进行评估后认为可以接受。 5．1．3 设备管理单位和客户对要移交的设备制定明确的资产分界点，对要移交的资产进行验收。 5．1．4 客户提交移交固定资产的各种资料给接受单位。5．1．5接受单位与客户会签《设备移交协议书》及“固定资产审批单”，双方认可后，送电力营销部及财务部进行审核。5．1．6报公司领导批准后，交财务入帐，资料协议归档。（移交单位、接受单位、电力营销部、财务部各保存一份） 5．2 固定资产的新增及转移均按客户移交程序办理，只需把《设备移交协议书》及“固定资产审批单”上的对象进行变更。 5．3 固定资产报废。 5．3．1 固定资产报废具备条件如下四条。 5．3．1．1 达到设计使用年限。 5．3．1．2 达到规定折旧年限并已提足折旧。

固定资产转移调拨对外处置管理制度

1 主题内容与适用范围 1.1 为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各部门间的调拨和对外处置的过程管理，特制定本制度。 1.2 本制度适用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处置的管理。 2 定义 2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或安装位置的移动。 2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。 2.3 固定资产对外处置是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，并收取相应收益的处置。 3职责 3.1 固定资产转移管理职责 3.1.1资产管理部门负责办理相应平台部门间的固定资产转移。相关责任部门负责转移单据的传递、台账更新。 3.2 固定资产调拨管理职责 3.2.1固定资产移出部门上报闲置固定资产信息，填写《闲置固定资产申请单》，并报分管领导审批。 3.2.2固定资产归口管理部门负责汇总并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入部门向闲置资产部门提出固定资产需求申请报告。 3.2.3固定资产移出部门负责《固定资产调拨通知单》开出、会签及单据的传递。 3.3 固定资产对外处置管理职责 3.3.1 固定资产归口管理部门负责公司闲置和报废固定资产的对外处置，其他部门或个人不得对外处置资产。 3.3.2固定资产归口管理部门负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司领导批准。固定资产归口管理部门负责组织工艺技术部、财务部对所申请处置的闲置资产进行可3.3.3．行性复审，并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报。 3.3.4固定资产归口管理部门负责组织财务部及相关单位，对待处置固定资产进行评估，负责办理闲置、报废固定资产对外处置审批手续及相关处置工作。 4 工作流程

固定资产移交管理办法

固定资产移交管理办法为进一步完善（集团）有限公司及所属企业公建设工程项目固定资产移交管理工作，及时发挥公司固定资产投资效益，根据公司实际情况，特制定本管理办法。一、移交程序在负荷联动试车前由承包单位编制工程实物清册，由工程管理部门进行核实签认，设备管理部门对工程实物清册中设备的规格型号、制造厂家、制造日期、出厂编号、重量、附机及型号进行核定签认。依据工程实物清册，由工程管理部门组织生产使用单位、设计管理部门、设备管理部门对工程项目所属资产进行划分，并由使用单位在工程实物清册上填写注明，作为将来固定资产建帐的依据之一。同时，工程管理部门将工程实物清册送交生产使用单位核实签认。 1、由工程管理部门现场工程师填写资产交验清单； 2、由工程管理部门组织设备管理部对设备交验清单中设备的规格、型号、制造厂家、制造日期、出厂编号、重量、附机及型号进行核定，并在签字栏上签字。 3、由工程管理部门组织设计管理部门和设备管理部门对清单中的资产的准确性、完整性进行核定，并由部门代表在鉴定栏上签字； 4、交验清单由工工程管理部门现场工程师负责填写后提交财务部； 5、财务部根据工程结算终审报告，财务部的相关配套费用清单，结合交验清单的内容，进行综合费用分摊； 6、财务部在资产交验清单上签字后返还工程管理部门； 7、工程管理部门现场工程师按清单中资产内容及使用单位签认的工程实物清册，向公司资产管理部门进行固定资产的移交，依据是设计文件和工程实体； 8、公司资产管理部门会同财务部按资产交验清单列出资产明细清单，组织使用单位编写工艺流程号，完成建帐工作，纳入固定资产的管理。

二、移交工作各步骤的工作内容和程序

固定资产转移、调拨、对外处置管理制度

xxxxxx有限公司管理文件编号JAC-MC-SC- 文件名称固定资产转移、调拨与对外处置管理制度管理部门生产管理部编制审核批准会签颁布日期共12页版本号：A 修改号：0 1 主题内容与适用范围 1.1 为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各部门间的调拨和对外处置的过程管理，特制定本制度。 1.2 本制度适用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处置的管理。 2 定义 2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或安装位置的移动。 2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。 2.3 固定资产对外处置是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，并收取相应收益的处置。 3职责 3.1 固定资产转移管理职责 3.1.1资产管理部门负责办理相应平台部门间的固定资产转移。相关责任部门负责转移单据的传递、台账更新。 3.2 固定资产调拨管理职责 3.2.1固定资产移出部门上报闲置固定资产信息，填写《闲置固定资产申请单》，并报分管领导审批。 3.2.2固定资产归口管理部门负责汇总并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入部门向闲置资产部门提出固定资产需求申请报告。 3.2.3固定资产移出部门负责《固定资产调拨通知单》开出、会签及单据的传递。 3.3 固定资产对外处置管理职责 3.3.1 固定资产归口管理部门负责公司闲置和报废固定资产的对外处置，其他部门或个人不得对外处置资产。 3.3.2固定资产归口管理部门负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司领导批准。 3.3.3固定资产归口管理部门负责组织工艺技术部、财务部对所申请处置的闲置资产进行可

固定资产移交管理规定

固定资产移交管理规定 Prepared on 22 November 2020

4、交验清单由工工程管理部门现场工程师负责填写后提交财务部； 5、财务部根据工程结算终审报告，财务部的相关配套费用清单，结合交验清单的内容，进行综合费用分摊； 6、财务部在资产交验清单上签字后返还工程管理部门； 7、工程管理部门现场工程师按清单中资产内容及使用单位签认的工程实物清册，向公司资产管理部门进行固定资产的移交，依据是设计文件和工程实体； 8、公司资产管理部门会同财务部按资产交验清单列出资产明细清单，组织使用单位编写工艺流程号，完成建帐工作，纳入固定资产的管理。二、移交工作各步骤的工作内容和程序

固定资产调拨流程

固定资产调拨流程 Revised by Hanlin on 10 January 2021

固定资产调拨流程（（（3）行政审批项目标志：非行政审批项目（4）承诺天数：（5）办事者类别：其他（6）办事内容类别：财税金融（7）部门：临港开发区国家税务局（8）是否收费：不收费（9）办理依据：《河北省国家税务局固定资产管理办法》（冀国税发[2001]135号）

（10）办理流程：固定资产竞卖（出售）流程 1、成立竞卖组织监督机构。区局成立竞卖领导小组，由办公室、综合业务科共同组织实施，办公室及有关部门派代表进行监督。 2、进行资产评估。由区局竞卖领导小组聘请社会中介机构，对竞卖资产进行评估，以评估价作为参考底价竞卖。 3、上级审批。经局长办公会研究同意，由资产管理部门填制《国家税务局系统固定资产处置申请表》连同《资产评估报告》等文件报上级主管部门批准。 4、发布公告。上级主管部门批准后，本着公开、公正、公平的原则，由区局竞卖领导小组发布公告。对竞卖资产的基本情况、竞卖范围，竞卖的时间、地点，竞卖的组织与监督，竞卖的程序、要求等事宜进行公告。公告一般采取网上发布和张贴两种形式发布。 5、组织实施。按照规定的程序组织实施，由办公室、综合业务科共同组织实施，实施前要制订出详细的操作办法。 6、公示竞卖结果。由区局竞卖领导小组对竞卖的固定资产中标情况进行公示。对未卖出的固定资产进行重新评估，降低底价后进行第二次竞卖。 7、进行帐务处理。资产管理部门和财务部门对出售的固定资产要及时记帐。固定资产调拨流程 1、使用单位提出申请。

2、上级审批。经局长办公会研究同意，由资产管理部门填制《国家税务局系统固定资产处置申请表》报上级主管部门批准。对未获得批准调拨固定资产的单位，退回其申请。 3、公示。将无偿调拨的固定资产进行公示。 4、办理调拨手续。由资产管理部门开据《固定资产调拨单》，经调入单位、调出单位、财务部门、上级主管部门等签字盖章后，一式七份，分别交有关部门留存。 5、资产交接。调入、调出单位在资产管理部门的监督下进行交接。 6、进行帐务处理。调入、调出单位对调拨的固定资产要及时记帐。（11）备注：（12）是否是行政许可事项：否（13）收款人：（14）收款人帐号：（15）项目类别：重要事项决策（16）承办处室：综合业务科（17）审批对象：系统内部（18）审批条件：（19）咨询电话：（20）工作时间：单位正常工作时间（21）工作地点：综合业务科

固定资产移交管理办法

关职能部门，他们共同向使用单位移交工程实体，并进行移交固定资产。三、固定资产移交流程图固定资产移交流程图工程实物清册（承包单位填写）实交验清单（工管部填写）物移设备部门（核对签认）使用单位（审核签认工程实物量）交线设计管理部门（核对签认）工管部（现场工程师核对）造价人员（配合费用分摊）财务部（资产确认、初始计量）费用构财务部（决算审核）工管部（结算审查、报送审计）成线工程管理部（资产移交）资产管理部门（签收、建帐）注：1．流程各步骤均由工程管理部门协调组织。四、移交条件所建造的固定资产已达到预定可使用状态，但尚未办理竣工决算的，应当自达到预定可使用状态之日起，根据工程预算、造价、或者工程实际成本等，按估计的价值转入固定资产，并按企业会计制度关于计提固定资产折旧的规定，计提固定资产的折旧。待办理了竣工

资产划转移交协议

合同编号：合同封面签订地点：签订日期：年月日

资产划转移交协议编号：甲方：浙江省省级行政事业单位国有资产处置中心乙方：一、依据浙财国资字[2003]184号关于印发《浙江省省级行政事业单位国有资产处置管理试行办法》的通知精神，特制定本协议。二、本协议所称资产，是指行政事业单位对其占有、使用的国有资产进行产权转移及产权注销所涉及的资产，包括固定资产转让、调拨、捐赠、报废，呆坏帐损失和非正常损失的报损及其他涉及国有资产处置所涉及的资产。本协议所称固定资产，是指根据《事业单位财务规则》列入固定资产科目且单位价值在2000元以上（含2000元）的固定资产。三、乙方划转资产总额共计 _________ _元，其中：固定资产元，股权________元，债权__________元，其他__________元。具体分类及数额见本协议附件的"划转资产清单"。与乙方划转资产相关联的应由乙方承担的义务，不属划转移交之列，仍由乙方负责处理。四、划转资产的方式和内容：根据省财政厅对《省级行政事业单位固定资产移交申报表》、《行政事业单位股权（债权）移交申报表》

签署意见后下达的通知书内容进行划转。五、划转资产的移交：应根据文件要求，及资产的不同类别分别明确移交的要求并制定"划转资产清单"作为本协议的附件。 1、应收货款：要求移交合同、送发货凭证、债务人欠款明细及依据，催款文件，以及证明双方往来关系的函件及其它与此相关的材料，包括债务人的企业资料、基本情况和现状、财产清算情况等材料。 2、其它应收款：要求提供证明债权的文件。如协议书、支付凭证、催款文件及证明双方往来关系的函件及其它与此相关的材料，包括债务人的企业资料、基本情况和现状、财产清算情况等材料。 3、担保损失类：要求提供判决书，协议书，代为清偿依据，以及被担保企业资料、基本情况和现状、财产清算情况等材料。以上三项，如已向法院提起诉讼及经法院判决，应同时提供相应的判决书、裁定书等法律文书。 4、股权类：要求提供投资企业章程，投资凭证及其他股东同意划转的书面文件，投资企业的基本情况和现状等材料。 5、实物类：要制订实物资产清单，说明实物的规格、型号、数量、使用年限及使用情况等原始资料。六、资产划转后，资产保全与清收的费用由甲方承担。七、资产划转甲方管理后，甲方具有对划转资产的全部处置权。

固定资产移交管理办法

7、工程管理部门现场工程师按清单中资产内容及使用单位签认的工程实物清册，向公司资产管理部门进行固定资产的移交，依据是设计文件和工程实体； 8、公司资产管理部门会同财务部按资产交验清单列出资产明细清单，组织使用单位编写工艺流程号，完成建帐工作，纳入固定资产的管理。二、移交工作各步骤的工作内容和程序注：工程管理部门、设备部门、设计管理部门、综合部和财务部是完成固定资产建造的相关职能部门，他们共同向使用单位移交工程实体，并进行移交固定资产。三、固定资产移交流程图

固定资产调拨流程图

固定资产调拨流程使用单位提出申请(填写审请表一式三份) 上级审批经局长办公会研究同意，由资产管理部门填制《国家税务局系统固定资产处置申请表》报上级主管部门批准。对未获得批准调拨固定资产的单位，退回其申请。公示将无偿调拨的固定资产进行公示。办理调拨手续由资产管理部门开据《固定资产调拨单》，经调入单位、调出单位、财务部门、上级主管部门等签字盖章后，一式七份，分别交有关部门留存。资产交接调入、调出单位在资产管理部门的监督下进行交接。进行帐务处理调入、调出单位对调拨的固定资产要及时记帐。监督电话

固定资产竞卖（出售）流程对未卖出的固定资产进行重新评估降低底价后进行第二次竞卖。成立竞卖组织监督机构区局成立竞卖领导小组，由办公室、综合业务科共同组织实施；办公室及有关部门派代表进行监督。进行资产评估由区局竞卖领导小组聘请社会中介机构，对竞卖资产进行评估，以评估价作为参考底价竞卖。上级审批经局长办公会研究同意，由资产管理部门填制《国家税务局系统固定资产处置申请表》连同《资产评估报告》等文件报上级主管部门批准。发布公告上级主管部门批准后，本着公开、公正、公平的原则，由区局竞卖领导小组发布公告。对竞卖资产的基本情况、竞卖范围，竞卖的时间、地点，竞卖的组织与监督，竞卖的程序、要求等事宜进行公告。公告一般采取网上发布和张贴两种形式发布。组织实施按照规定的程序组织实施，由办公室、综合业务科共同组织实施，实施前要制订出详细的操作办法。公示竞卖结果由区局竞卖领导小组对竞卖的固定资产中标情况进行公示。

进行帐务处理资产管理部门和财务部门对出售的固定资产要及时记帐。监督电话区局公开透明办：0317- 项目信息：（1）项目编号：45 （2）项目名称：固定资产处置（3）行政审批项目标志：非行政审批项目（4）承诺天数：（5）办事者类别：其他（6）办事内容类别：财税金融（7）部门：临港开发区国家税务局（8）是否收费：不收费（9）办理依据：《河北省国家税务局固定资产管理办法》（冀国税发[2001]135号）（10）办理流程：固定资产竞卖（出售）流程 1、成立竞卖组织监督机构。区局成立竞卖领导小组，由办公室、综合业务科共同组织实施，办公室及有关部门派代表进行监督。 2、进行资产评估。由区局竞卖领导小组聘请社会中介机构，对竞卖资产进行评估，以评估价作为参考底价竞卖。 3、上级审批。经局长办公会研究同意，由资产管理部门填制《国家税务局系统固定资产处置申请表》连同《资产评估报告》等文件报上级主管部门批准。 4、发布公告。上级主管部门批准后，本着公开、公正、公平的原则，由区局竞卖领导小组发布公告。对竞卖资产的基本情况、竞卖范围，竞卖的时间、地点，竞卖的组织与监督，竞卖的程序、要求等事宜进行公告。公告一般采取网上发布和张贴两种形式发布。 5、组织实施。按照规定的程序组织实施，由办公室、综合业务科共同组织实施，实施前要制订出详细的操作办法。 6、公示竞卖结果。由区局竞卖领导小组对竞卖的固定资产中标情况进行公示。对未卖出的固定资产进行重新评估，降低底价后进行第二次竞卖。 7、进行帐务处理。资产管理部门和财务部门对出售的固定资产要及时记帐。固定资产调拨流程 1、使用单位提出申请。 2、上级审批。经局长办公会研究同意，由资产管理部门填制《国家税务局系统固定资产处置申请表》报上级主管部门批准。对未获得批准调拨固定资产的单位，退回其申请。 3、公示。将无偿调拨的固定资产进行公示。 4、办理调拨手续。由资产管理部门开据《固定资产调拨单》，经调入单位、调出单位、财务部门、上级主管部门等签字盖章后，一式七份，分别交有关部门留存。

固定资产移交管理办法

5、财务部根据工程结算终审报告，财务部的相关配套费用清单，结合交验清单的内容，进行综合费用分摊； 6、财务部在资产交验清单上签字后返还工程管理部门； 7、工程管理部门现场工程师按清单中资产内容及使用单位签认的工程实物清册，向公司资产管理部门进行固定资产的移交，依据是设计文件和工程实体； 8、公司资产管理部门会同财务部按资产交验清单列出资产明细清单，组织使用单位编写工艺流程号，完成建帐工作，纳入固定资产的管理。二、移交工作各步骤的工作内容和程序

固定资产调拨管理流程

固定资产调拨管理流程 1 主题内容与适用范围 1.1 为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的各部门间的调拨的过程管理，特制定本制度。 1.2 本制度适用于振东制药股份有限公司所属的固定资产调拨的管理。 2 定义固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。 3职责 3.1固定资产移出部门上报闲置固定资产信息，并报分管领导审批。 3.2固定资产归口管理部门负责汇总并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入部门向闲置资产部门提出固定资产需求申请。 3.3固定资产移出部门负责《固定资产调拨单》开出、会签及单据的传递。 4 工作流程 4. 1 固定资产需求部门根据闲置固定资产信息，向闲置资产部门提出需求申请，闲置资产部门接申请后办理固定资产调拨手续。因工艺变更而计划调拨的资产，固定资产移出部门按计划可直接办理调拨手续，并执行固定资产调拨流程。 4.2《固定资产调拨单》一式三份、由固定资产管理部门、转入部门、转出部门各一份，各部门依据《固定资产调拨单》更新固定资产台账。 4.3 为保证固定资产台账与实物的符合率，调拨手续完成后方可办理固定资产实物搬迁。4.4 转出部门固定资产管理员在《固定资产调拨单》签字生效后，负责调拨资产的拆卸、现场的安全监管及公司相关安全制度的执行，并负责将资产的所有附件等一并移交给转入部门，保证所调出资产完好，附件齐全，转入部门负责资产的搬运和安装。 5 相关文件和记录 5.1 相关文件《固定资产管理规程》 5.2 相关记录《固定资产调拨单》 1 / 3

固定资产调拨单年月日转移单号：转出部门转入部门原使用人现使用人资产编号资产名称规格型号资产类别单位数量单价(元) 金额(元) 备注合计转出部门意见转入部门意见负责人(签字)：负责人(签字)：原使用人(签字)：现使用人(签字)：资产管理员(签字)：第一联资产管理部门 ________________________________________________________________________________ ______ 固定资产调拨单年月日转移单号：转出部门转入部门原使用人现使用人资产编号资产名称规格型号资产类别单位数量单价(元) 金额(元) 备注合计转出部门意见转入部门意见负责人(签字)：负责人(签字)：原使用人(签字)：现使用人(签字)：资产管理员(签字)：第二联转入部门 ________________________________________________________________________________ ______ 固定资产调拨单年月日转移单号：转出部门转入部门 2 / 3

调拨_固定资产管理流程

固定资产管理制度及流程之（四） --- 固定资产调拨 1 主题内容与适用范围 1.1 为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的各部门间的调拨的过程管理，特制定本制度。 1.2 本制度适用于xxxx公司所属的固定资产调拨的管理。 2 定义固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及主体间的划拨。 3职责 3.1 固定资产移出部门上报闲置固定资产信息。 3.2固定资产归口管理部门（行政部）负责汇总整理并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入部门向闲置资产部门提出固定资产需求申请。 3.3 固定资产移出部门负责《固定资产调拨单》开出、会签及单据的传递。 4 工作流程 4.1 固定资产需求部门根据闲置固定资产信息，向闲置资产部门提出需求申请，闲置资产部门接申请后办理固定资产调拨手续。 4.2 《固定资产调拨单》一式四份、由固定资产管理部门(行政部)、转出部门、转入部门、财务部各一份，各部门依据《固定资产调拨单》更新固定资产台账。财务部据此更新Cloud 系统中该固定资产卡片的“资产位置”。 4.3 为保证固定资产台账与实物的符合率，调拨手续完成后方可办理固定资产实物搬迁。4.4 转出部门固定资产管理员在《固定资产调拨单》签字生效后，负责将资产的所有附件等（如有）一并移交给转入部门，保证所调出资产完好，附件齐全，转入部门负责资产的搬运或安装（如有）。 5 相关文件和记录《固定资产调拨单》样表《固定资产调拨流程示意图》 1 / 2

固定资产调拨单年月日转移单号：本《固定资产调拨单》共一式四联，其中：第一联资产管理部门（行政部）第二联转出部门第三联转入部门第四联财务部固定资产调拨流程示意图：资产移入部门资产闲置（移出）部门资产管理部门（行政部）财务部上报本部门内的闲置资产对各部门上报的闲置资产进行汇总整理 2 / 2