(完整word版)医院食堂承包经营服务方案

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医院食堂承包经营服务方案

目录

目录 (01)

第一章指导思想及服务目标 (02)

第二章食品管理细则 (04)

第三章安全、卫生、品质管理细则 (06)

第四章突发事件处理措施 (10)

第五章食堂经营管理流程 (12)

第六章服务管理细则 (15)

第七章设备使用及保洁方案 (17)

第八章服务承诺 (21)

第九章经营保证条款 (23)

第十章经营资金概算 (24)

第十一章平台搭建及人员招聘 (25)

第一章指导思想及服务目标

一、指导思想

在医院党政工的领导下开展工作,认真落实医院各项规章制度,积极探讨新形势下医院餐饮工作特点,开展针对性的服务,以服务为中心,在搞好服务工作的前提下追求利润,努力为医患关系起到积极的促进作用,落实医院后勤管理的排头兵。

二、服务目标

高起点进入,高标准要求,高质量服务,以追求服务对象的满意度为最高目标和最高宗旨,力争达到一流的服务设施,一流的服务方式,一流的服务质量和一流的内部管理。

第二章食品管理细则

食品管理细则表一

序号内容违规处罚

1 食用油是否具有检验合格证及检验报告

2 食盐是否是加碘盐

3 使用变质原材料(粮油、干货、调味料、肉类等是否符合检验标准)

4 餐具消毒设备是否正常(温度是否达到消毒的条件)

5 原料仓库是否整齐,卫生,对易变质和防潮的物料是否做相应的对应措施

6 冷冻冰箱是否达到冷冻效果,生熟食品是否分离

7 工作时间仪容,仪表是否符合,不随地吐痰,不抽烟,喝酒.(穿工衣、工帽、口

罩、手套)

8 工作现场是否清洁,卫生,(下水沟、餐桌椅、地面、灶台、门窗、风扇等)

9 生食与熟食、成品与半成品、食品与杂物化学药物是否隔离

10 工具是否定位

11 服务人员服务态度是否热情,有无和病员职工发生争吵

12 现存物料是否通过检查盘点、是否作到先进先出,先进的物料是否有标识

13 蔬菜是否新鲜、有无腐烂、变质状况

14 蔬菜、瓜果清洗是否符合标准

15 肉类食品是否有检疫合格证明

16 肉类、海鲜类半成品质量是否良好,有无异味状况

17 厨房生产设备是否有定期保养,有无记录。

18 合格、不合格品、废料等有无明确标识。

19 工作区域内所有物品是否按规定区域摆放。

20 有包装的物料是否可以识别生产日期、有效期。

21 检验不合格的物料是否按不合格品处理程序处理

22 报废的物料是否及时处理

23 各生产作业区域是否有明确标识。

24 每周生产菜单是否有张贴公告。

25 每餐生产菜肴是否有取样保留24小时。

26 服务时间是否准时,是否有误餐、断餐状况。

备注:

1、以上食堂服务质量稽查项目,院方可不定时进行抽查,若有发现异常状况可

采取相应的处罚措施。

2、院方可将稽查的异常状况传真至我司,我司将在24小时内作出完善的处理。

我方接到院方的投诉后同时将对厨管部经理及现场主管给予处罚。避免重复出现异

常。

医院食堂承包经营服务方案

食品管理细则表二

品名检验标准备注大米

面粉面条米粉标志:有生产厂家名址,生产日期、保质期、中文商品名称。外观:色泽洁白、无霉变、蛀虫、无异味、无杂物、包装完好。

食用油标志:有食用油检验合格证。

外观:色泽清亮、无浑浊、无冻结现象。

密封效果良好,无变质、无异味、

菜油

食用盐标志:包装完好,盐业公司生产,有防伪标志,卫生许可证号、合格证生产日期等。

外观:细腻、不粗糙、色泽洁白。

加碘盐

调味料标志:有生产厂家名址,生产日期、保质期、中文商品名称及条形码。外观:包装完好无泄露,无气泡、无变质。

果蔬类外观:青菜色泽一定要新鲜,无黄叶、无腐烂状况。

瓜果类无发芽、无蛀虫、无腐烂。

试值检测:农药残留无超标。(按GB-农残检测标准)”阴性”为不超标

叶菜及瓜

果类

豆制品水豆腐:无异味、有弹性、表面白皙、没有杂色,无添加剂。

油豆腐:无异味、颜色均匀、表面光泽、手掰有任性、手感软,不易碎。干豆皮:包装完整不漏风、无发霉、有黄豆本身气味。色泽一致。

猪肉类色泽:肌肉有光泽,红色均匀,脂肪白色,纤维清晰,有韧性,指压有弹性。

表面:表面湿润,不粘手,具有新鲜肉固有的气味,不刺鼻。

禽肉色泽:皮肤有光泽,切面有光泽,红色均匀,脂肪白色,纤维清晰,有韧性,指压有弹性。

表面:表面湿润或微干,不粘手,具有该禽固有的气味,不刺鼻,无异味。

牛羊肉色泽:肌肉有光泽,红色均匀脂肪乳白,或微黄色,纤维清晰,有韧性,指压有弹性。

表面:表面湿润或微干,不粘手,指压具有弹性,具有新鲜牛羊肉固有的气味,无异味。

冻品类标志:有生产厂家名址,生产日期、保质期、中文商品名称及条形码。外观:包装完好无解冻,变形,无变质,无异味

第三章卫生、安全、品质管理细则

在饮食业激烈竟争的今天,同行业的竟争焦点,不仅仅局限于膳食的品质,更要注意服务态度和礼仪,以及卫生,因为它关系到公司的信誉体现企业的文化和企业水准以及员工的素质。

一、个人卫生

1.工作人员必须取得健康证并经过安全卫生培训合格后方能上岗。

2.讲究个人卫生衣着整洁,工作时间按要求穿着工衣戴好工帽,负责分餐人员要戴口罩和一次性手套。

3.如发现传染病者应及时报告,并暂停工作,不能带病上岗。

4.做到“四勤”勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤洗工作服。

5.厨房和工作时间不准吃零食,厨房内严禁吸烟及随地吐痰。

6.不得在洗碗池内洗涤、鞋、袜等物品。

7.工作时不能对着食物说笑,咳嗽,打喷嚏。

8.制作熟食前用洗洁精洗手,并戴上一次性手套,不得直接用手拿熟食物品。

二、食品卫生

1.确保食品绝对无毒、无害,符合营养和卫生要求,具有相应的色香味等感官性状。

2.蔬菜加工时必须,一泡、二洗、三清、四烫,洗后菜中不得有泥沙,虫子和杂物黄叶等。用淡盐水浸泡30分钟以上,发现变质腐烂的菜品立即丢弃处理。

3.菜要炒熟、炒透,油炸食品不能炸糊。

4.肉类鱼类要保持鲜活。

5.必须坚持生熟分开原则,粗加工和精加工分开,过期变质,有毒食物应及时倒掉销毁,绝能不能使用。

6.蔬菜瓜果,肉类,干货,半成品,须分类存放,并离地面15公分以上,严禁直接放于地面。

7.销售直接入口食品,必须使用工具,切不可用手直接出售。

8.餐后要及时清理售菜台的卫生,切忌台面脏、乱、差。

三、厨房卫生

1.刀石、占板、锅铲、盆、桶、勺等厨房用具在使用前要清洗干净,按规定摆放整齐,刀、石、占板要生熟分开使用。

2.切完菜,应及时清理垃圾集中处理,并清洗工作台,地面,并及时清洗切肉机,切菜机。

3.货架、油烟罩、蒸柜、炉灶、洗菜池、洗碗池,每天保证清洗干净。

4.开封调料和未用完的米、油、菜要及时进冰柜和加盖。

5.清除卫生死角,防止老鼠、苍蝇、蟑螂等污染食物。

6.定期清理冰柜,保持洁净无异味。

7.垃圾箱,污物桶要及时清洗干净,保持无异味。

8.餐后及时清理售菜窗口及售菜台卫生,清洗盛菜盆、盒,并定点摆放整齐及时冲洗地面,水渠,确保下水道畅通,无油污、菜渣。

四、餐厅卫生

1.地面经常清洗,保持台净、地净,无垃圾杂物、无积水、干净清爽。

2.桌面、台凳餐后及时清理,确保干净无残渣,无尘埃。

3.墙壁、门窗、风扇、灯管定期清洗无蜘蛛网。

4.每周一次大扫除,用清洁剂洗台面、地面、门窗,尽量做到无蝇、蚊、蟑螂等。

5.专人负责回收餐具,不得乱放。剩菜剩饭,倒入指定容器及时加盖或运走,确保餐厅无异味。

五、餐具卫生

1.打菜勺、打饭勺,要用盆盛放,不能直接放于台面。

2.餐具必须做到:一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁,餐具内外要干净,干燥无油污,无洗洁剂泡沫。

3.餐具要集中摆放整齐,保持清洁,用白布盖好,防止虫蚁污染,未消毒餐具不得循环使用。

4.餐具用具用完及时清洗,做到谁使用谁清洗或专人清洗。

六、切配卫生

1.切配组在加工物料前,必须对物料进行质量检查,不加工病死、毒死、死因不明、腐败变质的禽兽、肉及鱼类。

2.在加工过程中,肉类菜类不得落地,万一不小心掉落地面,必须清洗干净才能使用,盛菜的篮筐不能直接着地,必须放置垫板之上。

3.蔬菜必须经过“一拣,二洁,三浸泡”过程,浸泡内时间不能少于30分钟,确保清洗过的蔬菜无泥沙、无黄叶、无杂物、无青虫等。

4.所有菜类必须放置于菜架上,不得随地乱堆放,切配清洗好的菜类应及时送往烹调间,并加盖,以备厨师取用。

5.肉类必须把毛,鳞,甲壳清理干净,后方可进一步加工,不得先加工后清理。

6.切配完后必须把占板清洗干净并消毒,竖起晾干。

A.洗烫法:用完后,用刀具,硬刷将占板面上残渣刮干净,再用自来水冲净,然后用开水缓慢烫两遍,竖起晾干。

B.阳光消毒法:按上法将占板洗净然后放在阳光下晒2个小时,让阳光中的紫外线对占板进行消毒杀菌。

C.撒盐消毒法:占板先刷洗,除去面上残渣,然后在其上面撒上一些盐过一整夜,以起到消毒作用。

7.下班前,搞好各自岗位卫生工作,并检查扫尾是否彻底。

七、烹调卫生

1.各厨师应每餐对所需锅、盆、铲等工具用清洁剂彻底清洗,以保证菜肴不变污染,每锅菜后应用清水洗锅。

2.油、盐、调料用后剩品应及时清理并加盖,以防被污染。

3.吊于灶台或地面的肉菜未经清洗不得直接放下锅。

4.厨师炒菜前必须对各类菜品调料进行检查发现质量不良应拒绝使用并报告主管。

5.烹饪菜肴,必须煮熟煮透。

6.厨师对当餐剩余的生、熟菜要风冷,水冷后及时放入冰柜,叶菜要摊开存放。

7.厨师必须安排专人对冰柜进行管理,冰柜物料应按顺序存放,生熟分开,半成品与成品分开,并按先进先出的原则加以使用,雪柜内物料须用保鲜纸封存,冰柜内外定期清洗,确保无异味。

8.下班前各厨师应将自已用具清洗干净后放置于定点位置,并彻底检查自已的工作是否全面完成。

八、仓库卫生

仓库,采购是饭堂原料供应部门,原料品质好坏,仓管员、采购员负有重要责任,为保证食品的卫生安全性,特制定如下仓库采购卫生制度,仓管员采购员必须严格遵守。

1.仓管员、采购员必须从本公司基地采购材料,如需从市场采购的部分,必须通过食堂经理的批准。

2.采购的食品及其它辅助料必须符合国家绿色食品卫生标准和营养要求并具有良好的感官性状,不得进购假冒伪劣材料。、

3.仓管员对所购进的食品及辅料必须严格检查,对不符合食品卫生要求及假冒伪劣物品一律拒收。

4.货品按性质分类存放,并粘上标识,注明进货日期做到先进先出的原则,食品要离地面、离墙,并不能和清洁用品、有强烈气味、有毒、有害化学物品一起存放。

5.仓管员应经常对库存物料品质进行检验,对库存时间过长并超过保质期的或因其他原因出现腐迂变质,生虫霉变的食品和辅料应及时报废处理,不得发出仓库使用。

6.仓库必须长期保持清洁和干燥,不得有鼠、虫、苍蝇等,并搞好个人卫生。

第四章突发事件处理措施

目的:为了更能有效控制及处理突发事件,确保公司利益及财产安全,现制定此办法。

内容说明:

1.首先现场主管要熟悉每位员工的性格、技能、情绪的变化。

2.了解每道菜的味型,菜色的搭配,每道菜所需的量,以及开餐时间,每批下班的人数,抓准每

批出菜的量和品质,充分了解每种食材的炒制所需的时间,以备暴雨天的人数增加,能及时补充。

3.作好安全培训工作,每位工作人员都要熟悉灭火器的放置和使用的方法。了解每个开关及总闸

位置,如因电路过于受热发生火灾,如在就餐时间段首先关闭总闸,正确疏散就餐员工,并报告院方和公司,同时作好灭火工作,必要时拨打119。

4.当发生食物中毒时,首先报告院方及公司,把中毒人员分批送往急诊室,封存当日留样以便查

明原因。

5.当接到病员与员工的投诉时,查明原因,如因饭菜有虫、沙、杂物等,及时更换所售饭菜并接

受处罚,追查相关责任人。如因口味、品质投诉,及时了解员工需求,以便改善。

6.在用餐过程中突然差菜

a.专门储存用于应急的食物如:火腿、鸡蛋、腊肉、腊肠、干货等顶上。

b.灵活将下一餐菜补上,下一餐再作及时补充。

7.在人数不稳定的时候

a.菜不能一次性炒出,须预算人流炒作,但必须作充分准备(如:菜必须完成切好,锅水已开,

必要时过水准备)

b.灵活准备干菜类(如:海带丝、粉丝等)或面条。

c.剩下的菜立即统计出品种数量,适当减少第二天份量,从而适当将菜灵活搭配到第二天的菜

单上,上报监督部备案。

8.加餐或加水果不够时

a.用其它材料代替(如加鸡蛋、皮蛋等能即吃材料补上)

b.用代票券(代票券须报备、索取)作替换,并指定日期时间凭票换取

9.开餐过程中突然受到处部污染

a.受污染的饭菜必须报废并报备

b.用代票券(代票券须报备、索取)

10.突然停水停电

a.立即与院方有关人员联络并作及时维修

b.立即想其它办法补救(如:到其它地方取水或到附近饭堂炒作再送回)

c.以上还是吻合了就餐时间,必须要求院方出面推延就餐时间

11.柴油泄露遇火种起火

a.镇定、沉着处理

b.用沙扑火(每一个饭堂都必须备用灭火沙),绝不能用水冲,会造成更大事故

12.电路起火

a.立即关闭电源,绝不能马上扑救

b.安全关闭电源后立即用水或用布扑救

13.油锅起火

a.镇定、沉着处理

b.关闭豉风机

c.在通常的情况下,立即放入适量菜入锅内即可

d.火苗很大,无法控制会连贯性造成事故,必须立即用防火沙扑救,并报告院方及公司必要时

拨打119。作好善后处理工作。

14.刀伤、烫伤、烧伤、摔伤、电击、急病等

a.视于轻重程序送医院治疗

b.电击者,须用沙盖住全身,留头部不盖,并通知医院派救护人员抢救,绝不能轻举妄动;

15.对于内部人员与外部人员发生争执、口角、斗欧等事件,都必须将全个过程中报监督部,直接由监督部衡量作出决定。

16.以上突发事件之应急措施,中能作收面辅导,具体处理须灵活运用,如不能作出解决方案,须上报上级,违者责任必究。

第五章食堂经营管理流程

准备工作:

1.确定好当日菜式口味与菜式搭配要求,菜式操作人员的分派,做到定人、定菜、定质量,提高厨师操作过程中的责任心。

2.厨师要参与仓管对菜类、配菜、香料按菜单数量,菜式要求标准验收,发现问题及时处理,做到调、配料按菜式操作需求量来领取。

3.炉灶操作前安全检查:主要对油路与油量,电器开关与线路,消防器材的位置了解,熟悉操作过程中出现隐患及时排除,熟悉炉灶维修。

4.操作前的用具,用品检查,主要是对炉灶操作用具,装菜盘,熟菜摆放区进行整理与清洁,调配料是否放到现场。

5.对切配质量的要求检查与监督,厨工切配质量的好坏直接厨师烹调质量,但在检查与监督过程中要注意搞好厨工组长与厨工之间的关系协调。

操作要求

1、厨师操作前要掌握好每锅菜所需的油量、配料量、肉量、香料量,操作过程中要按确定的标准投放,并合理分派好三餐与夜宵的用量。

2、菜式烹调方法的确定,确定味型,每周菜谱确定后厨师要认真研究探讨每天菜式味型,菜试搭配,需用的配料品种,烹调方法。

3、勤于观察掌握好每餐、每批就餐人数规律,并按实际需要去操作确保剩菜量最少。

出品保障

1、首先要检查菜式是否按规定的要求操作。

2、每盘菜肴出品前厨师本人要亲自尝、定味,菜肴口味首先要达到自己满意程度。

3、供餐前主管、组长要参与菜品的品尝,及时向厨师提出自己的看法,便于厨师及时调整。

4、供餐过程中,厨师要亲自到餐厅问询病员,对菜式的意见,并做好记录后加以分析,总结,在下次的操作中加以改善。

5、在操作过程中按照大多数人的意见进行改善,满足大部份人的要求,这些都是出品保障的关键因素。

善后操作

剩余菜类的妥善处理:

A、过水:供餐结束后剩余肉菜类、瓜果类要及时过水来确保此菜类新鲜度的延长。

B、风冷:用于下餐炒熟的肉类及时风冷便于提早放入冰柜冷藏,来确保肉类新鲜度的延长。

C、冷藏:用于下餐炒熟的肉类及相应蔬菜类,根据卫生标准与厨房条件进行分类冷藏。

D、盖罩:对于剩余配料、油类及可放置外面的菜类,应在下班前加盖沙布或网罩,避免被污染。

E、倒弃:对于不能用于下餐的蔬菜、肉类和异变的菜类,应及时给予倒弃处理,不得用于下餐食用,避免引起食物中毒。

F:隔离:切实做好四隔离工作即:“生与熟隔离、食品与杂物、药物隔离、成品与半成品隔离、食品与天然冰隔离”,避免交叉感染。

注:下班前打扫自己所负责的区域,器具放置于规定位置,衣帽、围裙挂于规定位置,不得乱扔,检查天然气筏是否关闭,经主管检查后方能下班。

厨工切配规范化操作程序:

检查菜质→检查切菜工具→查看菜式切配要求→切配→清洗菜类→归类摆放→下餐菜类妥善处理具体细节如下:

1、厨工在切配物料前,首先对物品检查,不切配病死、毒死、死因不明腐败变质的禽、畜、肉及鱼类,不切配变质有异味的蔬菜瓜果,遇到品质问题及时报告主管。

2、在切配过程中,肉类、菜类不得落地,万一不小心掉地下,必须清洗干净才能使用,盛肉菜的篮筐不能直接着地,必须放于垫板上。

3、瓜果类在切配加工前须经过“一拣、二洁、三浸泡”浸泡时间不得少于30分钟,确保无虫、无泥沙杂物、无黄叶。

4、瓜果类须根据菜式要求切配要做到大小长短厚薄粗细均匀,并按厨师要求或组长要求过油、过水的菜先切,上午所需菜品先切,下午所需要菜品容易变色、变味腐烂的上午不得斩切。

5、切配用的刀、占板、案台在使用后应及时清理,刀具、占板要按照生熟分开放置于规定位置。

蒸饭工规范化操作程序:

检查米质→检查蒸饭器具→淘洗大米→配置蒸饭用水→大米入柜→点火→检查米饭是否蒸熟→关火→分批出饭→剩余米饭妥善处理

1、蒸饭工淘米前需对米质进行外关检查,通过看、摸、捏、闻等方式对米质进行检查,发现有异常不得使用,淘米时必须淘洗干净,做到无虫、无沙、无稻谷杂物。

2、淘米用具每天进行清洁,保持卫生、干净,并经常放置阳光下晾晒、消毒。

3、当天开封未用完的大米不得随意放置,需存放于干燥地点,以免变质。

4、蒸饭盒每餐饭后及时清理,不得残留上餐之剩余之饭粒。

5、要经常检查蒸饭柜,掌握好不同蒸饭柜需要的蒸饭时间,不得太干、太稀及夹生饭。

6、对变质的米饭,必须倒掉处理,绝不能再次使用。

7、煲稀饭时须一次煲够,不得煲好后兑开水充数。

8、每餐需对米饭进行品质检查,确认无任何不良后,方可拉出用。

检查方法:闻气味、看颜色、尝生熟。

9、每天对蒸饭柜进行清理,不能残留上餐米粒、米饭,灶具点火必须小心认真,炉灶燃烧不得冒黑烟,以免污染米饭和厨房环境。

10、蒸饭用具按规定摆放,不得乱扔、乱摆,并清洗自己工作区域。

洗碗工规范化操作程序:

1、餐具回收→餐具分存→配置清洗水→加洗洁剂→初洗涤(冲去残渣)→洗涤→清洗→流水淋清→沥水入柜消毒→出柜保洁

2、开餐前首先检查回收区用品用具是否齐备,垃圾存放桶、餐具存放筐、洗涤液、消毒液、热水源、手套、手巾、餐具存放架等。

3、餐具回收时要分类存放,餐具上的残渣要倒干净。

4、餐具清洗前要调好清洗水,水温在50度以上,洗涤液按100:1的比例配制。

5、餐具要按“一洗、二清、三冲、四消毒、五保洁”的程序进行。

6、清洁人员下班时需要将个人用品,用具按规定位置摆放整齐,并做好区域卫生。

清洁工规范化操作程序:

1、清洁用品准备→地、桌、凳门、窗玻璃打扫→垃圾处理→水、灯扇关闭。

2、员工就餐前要做到餐厅、地面、桌面、凳面清洁干净明亮,确保餐厅五无“无积水、无残渣、无油污、无尘埃蜘蛛网、无杂物”。

3、员工就餐时台面、地面、有残渣时要及时清理,员工打饭处要安排专人清扫、拖擦,确保员工就餐时台面地面干净卫生。

4、员工就具时要及时开灯、扇,就餐完毕及时关闭。

第六章服务管理细则

一、服务素质要求:礼貌服务主要表现在用语,靠说话来进行交流,恰当的运用语言表达方式,往往能表达到比较理想的效果,充分运用“三声十一字”即顾客来时的欢迎声,作得不好时的道歉声,顾客离去时道别声,十一字:请、您、您好、谢谢、对不起、再见。

二、言谈时的注意事项:

(1)与顾客谈话时,不要东张西望,要看对方的“三角区”即两眼与鼻之间。

(2)与顾客谈话时声音要适度,既不要大声说话也不要靠近客人的身边小声嘀咕。

(3)顾客与自己谈话时或提意见时一定要专心听取。

(4)能用语言表达的,不要用手势,不要用手指人。

(5)顾客言词过激,不可与顾客争执和发生吵架事件。

(6)如顾客询问不该问的问题和超出原则的要求,不要愤而不答,要婉言拒绝或礼貌解释。

(7)顾客有需求时,要尽最大的努力满足顾客的需求。

(8)供餐员是直接与顾客打交道的人员,上班前禁吃生葱、生蒜和刺激性味道较大的食品。(戴口罩)

(9)供餐人员打菜时切忌故言拖延时间或多少不均。

(10)不卑不亢在顾客面前保持一种正常心态,不可对顾客时冷时热感情用事。

(11)开餐前的等待服务中站立时要双手体前交叉,左手握右手腕,高度在小腹范围内,忌嘻嘻哈哈、左右摇摆、勾肩搭背、腿乱架。

(12)供餐服务前供餐人员要仔细检查餐具数量是否充足,卫生清洁度是否符合要求。

(13)打菜餐具要轻拿轻放,打菜勺落盘的力度要适中忌用力过大,以免引起误会。

(14)供餐过程中,要抽时间及时将供餐处清洁干净,忌供餐台脏、乱、差。

(15)供餐过程中,打菜要灵活。控制菜量较多的顾客需要时可多打一些,菜量较少时可少打一些,但总量要够,忌不看菜式随意乱打。

(16)供餐快结束时,如供菜盘中菜量较少时,应及时合并,以增加菜量。被

合并窗口的供餐员要及时对就餐员工作好引导,解释工作,忌窗口合并后对排队员工不管不问。

三、提供服务质量:

1.人员定期培训,由厨管部经理亲自负责。

2.提高菜品品质,保证提供一名一级厨师,两名二级厨师(此三名厨师为4星级酒店调来)

3.餐厅明显的地方设计公告栏及意见箱,用来公布菜单、厨务人员健康证、食品来源三证(营业执照、卫生许可证、检验报告)以及收集职工反馈意见,并针对每个意见在24小时内回复,公布于公告栏上。

第七章设备使用及保洁方案

1、洗菜池: 保持洁净、无菜渣

2、斩台: 保持洁净、无菜渣

3、下水沟: 无杂物、水流畅通

4、周边地板:保持洁净,无杂物

1、 菜刀:轻拿轻放、使用后按指定位置摆放整齐

2、 围裙:保持洁净、用后按指定位置摆放整齐

3、 菜框:用后清洁干净、按指定的位置摆放整齐

4、 水管:用后关闭水龙头、按指定位置摆放整齐

5、 水龙头:用后及时关闭

6、 洗菜盆:保持洁净、用后按指定位置摆放整齐

7、 垃圾桶:表面干净、按指定位置摆放

8、 扫把、垃圾铲:按指定位置摆放整齐

9、 切肉机、切菜机:用后及时关闭电源、用清水冲洗干净,时刻保持洁净。

工作区域

工具要求

切 配 区

卫生及工具要求标

10、 1、灶台:保持台面洁净

11、 2、工作台:保持台面洁净、无油污

1、菜框:上工作台或架子摆放整齐、不能放于地上

2、菜盒:上工作台或货架摆放整齐、保持洁净

3、油桶:上工作台或货架摆放整齐、两天清洁一次并保持

洁净

4、不锈钢调料盅:上工作台或货架摆放整齐、两天清洁一次并保持洁净、每天下午6:30分后把调料加满并加细网盖好

1、 5、菜刀、斩刀:保持洁净、并按指定位置摆放整齐

6、 6、斩板:保持洁净、两天进行太阳消毒并按指定位置摆放整齐

1、油勺:保持洁净、按指定位置摆放

2、捞沥:保持洁净、按指定位置摆放

3、水龙头:用后及时关闭

4、锅: 用后保持洁净

锅铲:用后保持洁净、按指定位置摆放 5、炉灶:周边保持洁净、无油污

工作区域

工作台工具要求

主厨区

具要

求 卫生及工具要求标准

6、细捞沥:保持洁净、按指定位置摆放

7、调料勺:用后保持洁净、按指定位置摆放

1、保温台:餐前15分钟开电源、餐后及时关闭电源(加热水)、保

持洁 净 2、打菜勺:保持洁净、按指定位置摆放 3、口罩: 供餐时必须戴上、供餐后丢弃于垃圾桶里 1、 4、手套: 供餐时必须戴上、供餐后丢弃于垃圾桶里 2、 5、工冒: 供餐时必须戴上

1、餐台:供餐8分钟后必须有人出去收拾台面残渣、供餐后保持洁净

2、地面:保持洁净、无油污、残渣

3、风扇:用餐后及时关闭电源

4、光管:用餐后及时关闭电源

5、电视:用餐后及时关闭电源

1、蒸饭柜:保持周边洁净、无油污、两天换水一次

2、饭盒: 用后及时清洁、按指定位置摆放整齐

3、手套: 表面清洁、用后按指定位置摆放整齐

4、周边卫生:地面洁净、无油污

供餐

区 卫

生及工具

要求标准

餐厅区

卫生及工具要求标

蒸饭区

卫生及工具要求标准

1、汤桶:保持清洁、按指定位置摆放

2、餐车:保持清洁、按指定位置摆放

3、汤勺:保持清洁、按指定位置摆放

1、生熟分开

2、每餐留样

3、冰箱三天清洁一次、保持表面清洁

4、加保鲜膜

1、下水沟:保持水流畅通、无残渣

2、餐盘回收区:地面保持清洁、定时回收餐盘并彻底清洁餐盘进行消毒,

消毒时间为3小时、温度为90—120度。 3、潲水区:潲水桶表面清洁、周边无残渣

4、厨房内部:天花板、风扇无蜘蛛网及油污、地板时刻保洁。

煲汤区

卫生要求标准

冰箱

卫生要求标准

其它

卫生要

食堂外包管理制度

2017外包食堂管理规定 一、目的 为了实现食堂的规范化管理,进一步提高管理水平和服务水平,更好地为员工生活提供服务,特制定此规定。 二、适用范围 本管理规定适用于食堂外包供应商 本管理规定适用于公司所有员工 三.员工餐的用餐标准: 1、外包方根据我司需求提供早、中、晚餐;在保证我司员工满足所需的前提下,对于菜品区分限量品名与非限量品名,以便于员工根据需求予以添加。 2、员工餐的费用标准原则上每年调整一次,由外包方与我司共同完成,由行政科提出调整方案经相关领导审核,报公司总经理批示后执行。 3、用餐时间;早餐:7:00-8:30、中餐:11:00-12:30、晚餐:16:50-18:00 4、用餐地点:行政3级(含3级)在食堂一楼,其余人员在食堂二楼; 5、用餐方式:我司内部员工以磁卡刷卡就餐,非我司人员予外包方购票就餐。 四、食品原料管理 我司不指定原材料品牌与供应商,由外包方提供给我司《食堂原材料进货记录》,所有食品原料食品供应商必须验证并具备合格供应商资质,食品进货时须进行验收,肉类须查看是否有卫生检疫站的动物产品检疫印章,食用油须查看其生产厂家(代理商)的各种资质证件,内容包括包装、商标、生产批号、检验合格证等,禁止使用地沟油等伪劣食品。 五、食品保质期管理 所有熟食品及调味料均需有生产日期和保质期,禁止使用超过保质期限的熟食品及调味料。每月定期检查食品、调味品保质期,并做好检查记录,记录内容包括:检查日期、食品、调味品名称、生产日期、保质日期等 六、食品原材料进货记录 所有食品进货须进行记录,形成《食品进货记录表》,记录内容包括:进货日期、供应

商名称、食品名称、食品生产日期、保质期限、数量、金额等。 七、食品安全卫生管理 1、每天食堂供应的每道菜肴须进行留样,做好留样记录。留样要求:每份菜肴不少于100克,保存时间48小时,冷藏温度0-6度,留样盛器需带盖容器,留样放置位置相互间保持一定间距,防止留样食品相互感染。 2、按照《中华人民共和国食品安全法》规定食堂工作人员应取得健康证明和卫生培训合格证后上岗。 3、食堂工作人员做好个人卫生,不留长指甲,不涂指甲油,不戴戒指、手链,上岗前和便后应洗双手、操作时穿戴清洁的白色工作衣帽,不得吸烟。 4、荤、素食品分池清洗。待加工食品与直接入口食品、原料与成品应分开存放。食品必须烧熟煮透,隔餐隔夜和外购无包装熟食须回烧(仅限荤菜,素菜隔夜菜不可再食用)。 5、食品仓库、冷库、冰箱应保持整洁。食品应分类、分架、隔墙离地(不少于15厘米)存放,挂牌标明进货日期。 6、餐具使用前必须清洗、消毒,并符合国家有关卫生标准。洗刷餐具必须有专用水池,不得与清洗蔬菜、肉类等其他水池混用;洗涤、消毒餐具所使用的洗涤剂、消毒剂必须符合食品用洗涤、消毒剂的卫生标准和要求;蒸汽消毒餐具应控制在100°C以上,时间为10分钟以上,以保证消毒的效果。未经消毒的餐具决不使用。消毒后的餐具必须贮存在餐具专用保洁柜内备用,已消毒和未消毒的餐具应分开存放。并在餐具贮存柜上有明显的标识。禁止重复使用一次性的餐具 7、每年与松江区环卫管理署签订餐厨垃圾和废弃食用油脂收运协议,定期清除餐厨垃圾和隔油池油污,并做好清理记录。 8、剩菜的处理:热菜加工后外包方应做到尽量不剩或少剩,若有少量剩余如青菜类应处理掉,肉类如继续使用,必须冷透放放熟食专用水箱冷藏,严禁暴露存放。且在隔天使用时必须检查是否变质,不得对任何变质剩菜食品进行再利用 9、安全责任机制及问题追责:经卫生部门鉴定属于饭菜原因而导致我司任何程序的食物中毒事故,一切责任外包方承担(如误工费、医疗费、护工费、营养费等)。同时,外包方严格检查事故制定整改措施,甲方协助外包方共同处理好事故; 八、菜品的质量与存放管理

食堂承包经营管理方案

深圳市秦记餐饮管理有限公司 食堂承包经营管理方案 一、宗旨:提供优质服务,不搞恶性竞争。致力于员工伙食改良、使员工安居乐业,与企业共同发展。 二、合作方式:签约服务。 贵厂免费提供场地并投资全部食堂设备,免费提供我司员工宿舍,贵厂将厨房设备清单交我司签字盖章确认后双方各执一份,经营期间厂方负责厨具更新或维修,费用自理。合同期满后我司按清单交还设备,如有损坏或遗失按市场价赔偿。合同期限一年以上。 三、水电及燃料: 水电费由贵公司承担;燃料费用由我司承担。 四、餐厅环境:由我司专职美工布置标语、标识及卫生与健康专栏。 五、餐费及供应标准: 1、员工11-12元/天,早餐提供多个品种任选,以吃饱为原则;中晚餐可根据口味分川粤菜各提供6-8个品种,任三荤二素一汤,保证荤菜份量100—150克/餐/人,素菜份量300-500克/餐/人。 2、职员餐可另做,餐费由协商决定。中晚餐可按如下方式: 自助餐,可根据口味分川粤菜各提供6—8个品种任选三荤二素一汤,保证荤菜份量100—150克/餐/人,素菜份量300-500克/餐/人; 3、米饭不限量供应,以吃饱为原则,但严禁浪费; 4、夜宵可根据需要提供各种点心或饭食,费用另计。 六、结算方式: 1、每月5日结清上月伙食费; 2、伙食费按贵厂每日所报就餐人数计算。 七、服务方式 1、就餐方式:全体人员采用月卡就餐,每月底最后三天由我司派人员前往集中发放下月餐卡,餐卡遗失不补,破损更换由厂方人事行政部门证明。餐卡印制日期,当月当日当餐有效。离职人员月卡由厂方行政后勤部门负责收回。(餐卡只作就餐凭证不作结算依据)

2、就餐时间:根据厂方工作时间决定,以厂方书面通知为准。 3、供应:员工排队就餐,由我司工作人员负责分菜、打饭,根据不同口味可分川、粤窗口。 4、计划:每周六前将《生产计划菜单》(详见附页)交厂方审核,合格后公布于《饮食与健康》专栏,以便员工明了,如因季节因素或其他客观原因,偶尔的变动需向厂方申报,每周计划达成率90%以上。 5、食堂卫生:每日桌椅、地面例行清洁,每周一次大扫除,彻底清洁卫生死角、下水道,消灭四害(详见附页《食堂卫生管理标准》)。 八、经营管理方案: 我公司在承包后的经营管理过程中将严格按照以下方案执行: 1、质量方针: 服务至上、信誉第一、职员满意、厂家放心 2、质量目标: 1)顾客满意率80%以上 2)服务合格率98% 3)合同履约率98% 4)上岗培训合格率100% 5)投诉解决率100% 6)工作人员健康合格率100% 3、管理职责: 1)管理评审:每年至少一次高层管理者评审会议,对管理体系的适用性和有效性进行评审。 2)内部质量体系稽核:每年度进行二次全面稽核,检讨程序执行情况及是否改进需求。 3)食堂例行稽查:每月一次,稽查内容以食堂卫生管理为主,程序执行为辅。每次稽查完毕稽查员与厂方代表会面沟通,了解员工意见或需求愿望。 4)投诉响应与解决:电话或传真投诉市内范围24小时响应解决,重大事项采取纠正及预防措施。设立意见箱搜集员工意见,不断提升服务质量(意见箱由稽查人员稽查之日开箱,将员工意见带回公司售后服务部门处理)。 5)人员管理:食堂工作人员必须遵循厂方制定,工作时间必须穿工衣,戴工帽、工作证。所有人员必须经培训考核合格后持《上岗证》上岗且必须持有有效健康证明。

企业职工食堂承包经营服务方案

食堂承包经营服务方案 尊敬的领导,为了对食堂加强管理,进一步改善员工就餐的实际情况,本公司结合对贵公司的实际情况及实际要求,特拟定以下经营管理方案,敬请参阅: 一、食堂托管经营方案 (一)基本情况 通过同贵公司的初步接触协商,本公司有以下托管合作意向:本人愿托管经营贵学校食堂: 合作期限为年,合同期满后同等条件优先继续合作; 具体工作安排如下: 1.厨房设备、等固定资产投资 根据公司的实际情况,我公司投资设备如下: 双门蒸饭柜二台 双头双尾电磁炒炉四台 单头电磁大炒炉一台 调料拼台四台 双通道工作台两台 保温移动汤饭桶 4台 双层工作台 8台 平台雪柜 4台 四门冷柜 2台 展示保鲜柜 2台

四层菜架 20台 两层配菜架 2台 双星盆池 10台 保洁柜 3台 消毒柜 2台 挂墙单星洗手池 2台 土豆去皮机 1台 肉类绞切两用机 1台切菜机 1台 切片切丝机 1台 绞肉机 1台 豆浆机 1台 双门发酵箱 1台 和面机 1台 多功能搅拌机 1台 电饼铛 2台 烫粉炉 2台 不锈钢地架 15台 收残工作台 3台 收碗车 4台 油烟净化器 不锈钢烟管 抽油烟机风柜

风柜启动缺相保护器 不锈钢滤网 净化器支架 不锈钢油烟网罩 2.食堂的管理与支持 3.卫生、服务、菜品质量的把关 4.承担水、电、煤气费用 (二)本人愿承担管理 1. 严格履行托管合约、遵守各项条款、服从并全力配合企业方管理 2.优质食材的采购配送及严格验收 3.多项的供餐服务,各种类菜式的营养搭配、烹调与分餐 4.准时、保质、保量的开餐 5.厨务人员的人力安排及薪资、福利等的管理 6.随时接受贵公司相关部门的监督和改善建议 7.消防事故及工业安全的预防工作 8.其他有待双方协商之相关事宜 根据公司和当地特色伙食标准菜谱安排如下: 早餐:各种粥类、豆浆、稀饭等; 面食类馒头、花卷、包子等 中餐、晚餐 1.大荤鱼、肉 2.小荤肉炒或蛋炒

食堂经营承包方案

关于食堂托管方案 尊敬的学校领导,为了对学校食堂加强管理,进一步改善师生就餐的实际情况,本公司结合对贵学校的实际情况及学校的实际要求,特拟定以下经营管理方案,敬请参阅: 一、食堂托管经营方案 (一)基本情况 通过同贵学校的初步接触协商,本公司有以下托管合作 意向: 本人愿托管经营贵学校食堂: 合作期限为3年,合同期满后同等条件优先继续合作; 具体工作安排如下: 1.厨房设备、等固定资产投资 根据学校的实际情况我公司投资设备如下: 双门蒸饭柜二台 双头双尾电磁炒炉四台 单头电磁大炒炉一台 调料拼台四台 双通道工作台两台 保温移动汤饭桶4台 双层工作台8台 平台雪柜4台

四门冷柜2台 展示保鲜柜2台 四层菜架20台 两层配菜架2台 双星盆池10台 保洁柜3台 消毒柜2台 挂墙单星洗手池2台 土豆去皮机1台 肉类绞切两用机1台切菜机1台 切片切丝机1台 绞肉机1台 豆浆机1台 双门发酵箱1台 和面机1台 多功能搅拌机 1台 电饼铛2台 烫粉炉2台 不锈钢地架15台 收残工作台3台 收碗车4台 油烟净化器

不锈钢烟管 抽油烟机风柜 风柜启动缺相保护器 不锈钢滤网 净化器支架 不锈钢油烟网罩 2.食堂的管理与支持 3.卫生、服务、菜品质量的把关 4.承担水、电、煤气费用 (二)本人愿承担管理 1.严格履行托管合约、遵守各项条款、服从并全力配 合企业方管理 2.优质食材的采购配送及严格验收 3.多项的供餐服务,各种类菜式的营养搭配、烹调与分餐 4.准时、保质、保量的开餐 5.厨务人员的人力安排及薪资、福利等的管理 6.随时接受贵厂相关部门的监督和改善建议 7.消防事故及工业安全的预防工作 8.其他有待双方协商之相关事宜 根据学校和当地特色伙食标准菜谱安排如下: 早餐:各种粥类、豆浆、稀饭等; 面食类馒头、花卷、包子等

机关单位食堂承包方案

职工食堂承包管理方案 为了进一步改善职工的就餐情况,结合贵单位的实际情况及实际要求,规范单位的食堂管理,解决单位食堂人员的用工归属问题,贵单位可和我公司进行合作,将贵单位职工食堂进行承包,实行自负盈亏,责任经营。特制定了一个职工食堂承包管理方案。 一、指导思想 职工食堂是职工在工作过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务,在贵单位的领导和监督下服务好职工生活,服务好整体工作,让经营企业食堂的专业管理公司入驻,增加花色品种、增加服务项目、提高饭菜质量。让他们感受到单位的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。 二、总体经营目标 1、切实保障所有职工的生活,按日平均人就餐水平配置经营规模,并能满足临时就餐增加人的需求。 2、满足职工就餐需求,早餐标准不高于元,中、晚餐标准不高于元,另外职工可以点菜(小炒菜),价格标准控制在元。为保证最低需求,采取自愿消费的生活标准,以满足所有职工的生活需求。

3、合同签订年,期满后若继续承包,优先支持合同期满方签订。收取风险抵押万元,如中途未经我方同意中止合同,罚没风险抵押金。 三、管理模式 1、由承包方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵单位进行专业厨房管理、经营,为职工提供膳食服务。贵单位只需提供厨房现有厨具,水电、天然气即可,其他费用由承包方负责承包,规范经营。 2、公司自始至终参与食堂管理,配备专人(后勤主管)指导食堂经营管理工作,以保证承包方经营行为合法有效。 3、公司管理监督职责:①、监督审批经营者的服务品种和价格;②、对承包方采购的粮油、蔬菜等检查验收;③、检查监督食堂的卫生安全工作,对违规行为予以指正;④、抽查评价服务品种的质量,对违规行为予以处罚;⑤、管理售饭卡系统,向经营者结付餐费;⑥、协调职工就餐秩序。 4、承包方按日向公司提供全部材料成本的明细消耗和日累计情况,以提供明细监督依据。也可给有关领导一个相关账号,可对每日购买情况进行监督。 5、建立利益调控机制,保证公司和经营者的合作关系长期有效。 四、经营管理措施 1、强化食品安全措施,确保职工饮食安全。一是要建立

食堂承包经营方案及投标书

经营方案 目录

经营方案 (1) 1、公司简介 (3) 2、经营理念和方式 (4) 01.我们的经营目标 (4) 02.经营管理理念 (4) 03.规范化的管理 (6) 04.规范的厨房远作计划 (6) 05.严格的监管措施 (7) 3、经营思路 (11) (1)经营品种 (11) (2)人员配备表 (15) 附:人员资格证书 (16) (3)岗位分工和职责 (17) 4、经营管理制度 (21) <一>员工管理制度 (21) <二>卫生管理制度 (22) <三>财务管理制度 (27) <四>烹调加工餐饮安全管理制度 (30) <五>食品留样管理制度 (31) 5、经营成本及利润控制 (32) 6、应急方案 (36) (1)制定的目的和依据 (36) (2)应急组织机构与职责 (36) (3)突发事件的范围 (37) (4)日常工作 (37) (5)突发事件应急措施 (37)

1、公司简介

2、经营理念和方式 以服务教工和学生为核心,靠优质服务和不断翻新饭菜品种花样赢得信誉。以实惠、卫生、可口为目的,力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量的原则。坚持预防为主,确保饮食安全。听从校方的管理,遵守各项法律、法规和规章制度,按国家《食品卫生法》严格执行操作规程。 01.我们的经营目标 我们的服务理念是:密切配合校方,不断追求品质的提高与菜式的创 新,使教职工及学生们生活满意,管理者工作省 心。 我们的服务承诺是:奉献优质服务,提供全面营养,保持清洁卫生, 提高膳食质量。 02.经营管理理念 一、企业精神:忠诚团结实干创新高效 二、员工修养要求:对上以敬对下以慈对人以和对事以真 三、入职理念:团队精神纪律观念服务精神服从观念 四、管理人员素质要求: 要工作热情,有强烈的事业心和工作责任感,要有做不好工作决不罢休的工作精神。 要以身作则,身先士卒,做员工的好榜样。 要清正廉洁,做员工和社会的模范。 要公正,公平,处理问题要公正,公开,公平,不徇私情。

食堂承包经营合同范本标准版本

文件编号:RHD-QB-K6725 (合同范本系列) 甲方:XXXXXX 乙方:XXXXXX 签订日期:XXXXXX 食堂承包经营合同范本 标准版本

食堂承包经营合同范本标准版本操作指导:该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上,本着诚实守信、互惠互利的原则,根据有关法律法规的规定,达成如下条款,并由双方共同恪守。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 甲方根据需要将饭堂承包给乙方经营、管理,经以方友好协商特签订本协议,甲、乙双方共同遵守执行: 一、合同双方: 发包方:(以下简称甲方) 承包方:(以下简称乙方) 二、承包期限: 从______年______月______日至______年______月______日止 三、具体内容: 1、甲方有职工______人,其每人每天为______

餐,早餐为人民币______元,午餐为人民币______元()晚餐为人民币______元(),夜宵为人民币 ______元,供给乙方办理伙食。 2、甲方为乙方无偿提供厨房、厨具、餐具等。 3、甲方总务部每天将次日用膳人数通知乙方饭堂主管,乙方按此人数准备饭菜份量。 4、甲方在乙方交接前进行盘点,所剩的粮油、副食品等由乙方作价接收,解除合约时甲方须按价接收乙方剩下粮油、副食品。 5、乙方预付甲方半个月伙食费,结算时由乙方开具半个月用餐明细表与甲方核对无误后,甲方应在三天内以现金方式一次性付清乙方伙食费,不得拖欠。 6、在经营期间内,双方应按照合同条款通力协作,互相配合,双方不可无缘无故,轻率行事解除合

同。 四、甲方责任: 1、提供设备的维修保养。 2、提供乙方工作人员的住宿,包括水和照明用电费。 3、甲方无偿提供厨房所用的燃料、水、电。 4、不得随意停止承包和随增加收费项目。 5、甲方必须提前预报就餐人数,失误造成后果,由甲方负责。 五、甲方权限: 1、甲方有权对乙方进行各种行政管理,如:卫生、安全、治安、消防、综合治理、监督等,特别要禁止食物中毒事故发生,一但发生类似事故,甲方有权追究乙方的责任。 2、乙方因食堂工作人员失职影响甲方正常工

企业公司食堂服务承包服务方案

食堂经营承包方案策 划书

赣州西瓜皮有限公司编制二零一七年八月

目录 目录 (1) 一、企业简介及优势 (2) (一)企业简介 (2) (一)企业优势 (3) 二、本人的职责 (6) 三、员工伙食标准菜谱安排 (7) 四、人员配备 (9) 二、食品卫生管理制度 (10) 一)工作人员个人卫生 (10) 二)仓库管理 (10) 三)物质防疫制度 (11) 四)食品加工卫生制度 (12) 五)餐具卫生 (13) 六)厨房卫生 (14) 七)餐厅卫生 (14) 六、食品质量监督制度 (15) 一)采购环节的质量监督 (15) 二)加工过程的质量监督 (15) 三)主动接受客户监督 (15) 四)服务承诺 (15) 七、承包服务方式 (17)

一、企业简介及优势 (一)企业简介 赣州西瓜皮有限公司,公司成立于2017年6月,是一家专业从事餐饮服务类,蔬果类、肉类、鱼类、家禽类、豆制品、冻品、粮油、调料等食堂农副产品一站式配送的服务性企业,赣州西瓜皮公司自成立以来,始终秉承“用心服务、客户至上;质优价廉,服务体贴”的企业宗旨,在现代餐饮服务,农副产品企业理念的指导下,公司业务不断拓展,现与政府机关、企/事业单位、学校

等多家食堂建立了长期稳定的合作关系。公司有千亩蔬菜合作基地,公司为了适应不同客户的需求,配有专业人员和配送车辆,品质是我们工作与服务的原则。如所送食品不符合要求的我们实行包退包换制,并在客户要求的最短时间内补齐所需货品,真正做到“顾客第一”理念。 一、产业优势:公司采用基地+专业合作社+农户的模式在运作,自有基地1000亩,自产自销。蔬菜、瓜果类绝大部来自于南康市种殖基地,产品供市区为主,在赣州市设立产品配送中心。鲜肉类来自于正规肉联厂;粮油、大米、干货、调味料类等来自于“信立农批”与“大型生产厂家”。 二、安全优势:公司采用第一点优势来控制食品源头,加上公司建立的先进食品安全检测室,对所有肉类进行检测并形成检测报告当天提供给每位客户,确保每位客户安全、放心食用。 三、成本优势:公司基于第一点优势,所以给到客户的均是第一手货源,不像市场上经过多次转手。省掉中间商环节,为客户大大节省了成本。还有公司属于中小型企业,租金便宜,无需聘请多方面高层人才管理,老板亲自管理,为此运作成本也远低于同行中大型配送企业。 四、基地优势:基地设于赣州市区取水源头章江上游的南康市,四周无重工业及污染严重的产业,灌溉水源全是深井水源,人们可以直接饮用。 五、售后优势:公司属于行业中中小型企业,并正处于发展初阶段,对每位来之不易的客户会加倍重视;操作灵活、方便,无需层层汇报,有问题马上给予解决,真正做到为客户省事又省心。 我们相信,通过我们的不断努力和追求,一定能够实现与客户互利共赢! (2)企业优势 贵单位将食堂承包给赣州西瓜皮公司的优点:许多员工认为食堂对外承包是压缩员工伙食标准,或者是降低员工伙食标准。其实这是不明智的理解和错误的想法。公司食堂对外承包,其实有很多优越性。其有节约开支,减轻资金周转压力,责任的分工,提高效益,容易管控。 1、节约开支:公司把饭堂承包后,厨师工资由承包方负责。有些伙食费用

职工食堂承包操作流程管理制度

职工食堂承包操作流程管理制度 —. 食堂米取承包责任制,公司提供生产场地和设施设备。场地和设施设备的维护保养交接后由 二.原材料采购 1.周期菜单计划:根据厨师科学搭配,提前一周将菜谱交综合部核定。 2.做到新鲜、质优达到国家食品卫生标准,所有食品原材料须采购于正规厂家,进行原料选择。油类采自正规品牌的中储粮调和油;肉类采用正规肉联厂洽购、提供检疫证明;蔬菜采购蔬菜基地,提供检疫证明;大米、调料品来自符合有关标准的单位;食品实行四不”制度: (1)采购员不买腐烂变质、过期或三无原料。 (2)保管验收员不收腐烂、过期或三无原料。 (3)加工人员不用、过期或三无原料。 (4)服务人员不卖、过期或三无食品。 三.食品验收 每天由主管人员专门验收,确保不短斤少两,蔬菜感观好、新鲜;荤菜不变质;调料符合规格要求,在保质期内。 四.食品置放加工与清洗 1.食品置放 蔬菜、荤菜全部上架,不直接落地。荤菜放进冰箱,未加工食品和已加工食品分开摆放,并定点、整齐。按照卫生标准,有明显标识登记,生产日期。食品存放实行三隔离” A .生熟隔离;B .食品与杂物、药物隔离; C .成品与半 成品隔离。 (1)肉等易腐食品的保存必须低温冷藏,食品化冰之后严禁二次冷冻

(2)大米、南北货等易霉食品的储存注意干燥防潮。 (3)油盐酱醋等调味品,加盖加罩。 (4)食品储存按入库次序、生产日期和类别,按先进先出”原则摆列整齐。 2?食品加工 按类进行加工、切配,蔬菜先挑出黄、烂叶子,荤菜按要求加工。 3.食品清洗 荤、素菜清洗池分开;蔬菜做到先浸泡30分钟,再清洗然后过净,荤菜在固定的池里清洗,按类摆整齐、挑清、洗净全部上架。 五.食品烹饪 食品烹调过程严格防止污染,半成品二次烹调时注意煮透。严格遵守食品配备、烧煮及保存时间和温度标准。 1.烹饪需注意煮透煮熟。 2.尽可能缩短烹饪后的菜肴周转时间,烹饪后的菜肴必须加盖以防污染。 3.如有确实需要储存冰箱的食物,必须待彻底冷却后才能放入冰箱。 4.上浆腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物变质。 5.同类食品烹饪多样化。 六.开餐服务 1.二次更衣,洗手消毒,穿戴好整洁的衣、帽、手套和口罩。 2 .放置好熟食,并加盖 3?开餐中保持良好的服务态度,主动询问企业职工选择菜样,热情微笑服务。

工厂食堂经营承包方案书

食堂经营承包方案 策划书 编制人: 二零一九年九月十一日

目录 一、发包方提供资源 二、承包方的职责 三、员工伙食具体菜谱安排 四、伙食标准及就餐方式 五、结算方式 六、人员配置 七、食品卫生管理制度 一)人员个人卫生 二)仓库管理: 三)物质防疫制度 四)食品加工卫生制度 五)餐具卫生 六)厨房卫生 七)餐厅卫生 八、食品质量监督制度 一)采购环节的质量监督 二)加工过程的质量监督 三)主动接受客户监督 四)服务承诺

尊敬的单位领导,为了对贵单位的饭堂加强管理,进一步改善职工就餐的实际情况,本公司结合对贵单位实际情况及实际要求,特拟定以下经营管理方案,敬请参阅如下食堂承包经营方案。 一、发包方提供: 1.餐厅、厨房及相应配套场地的提供;厨房设备、餐具等固定资产投资; 2.无偿提供厨房所用的燃料、水、电; 3.餐厅的协助管理与支持; 4.卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查; 二、承包方职责: 1. 严格履行承包合约、遵守各项条款、服从并全力配合单位方管理; 2.优质食材的采购配送及严格验收; 3.多项的供餐服务,各种类菜式的营养搭配、烹调与分餐; 4.准时、保质、保量的开餐; 5.厨务人员的人力安排及薪资、福利等的支付与管理; 6.随时接受贵单位的监督和改善建议; 三、根据贵单位近80人职工伙食具体菜谱安排如下: 1.早餐:各种粥类、豆浆、牛奶等; 面食类馒头、花卷、包子、油条等; 特色咸菜或小菜 2.中餐:①大荤→鸡、鸭、鱼、肉;(适当进行调节) ②小荤:肉炒或蛋炒或其他家禽类小炒; ③素菜:青菜素炒、凉拌菜; ④汤; ⑤特色拌菜;

3.具体菜谱:根据公司要求烹制。见如下菜单(可按贵单位要求调整) 四、伙食标准及就餐方式 1.餐费标准及供餐方式: 早餐5元/人/天,中餐10-15元/人/天,汤、米饭任食,均为自由点餐形式。 2.餐标细则(附餐费标准): 早餐:2道主食(如白粥、筒骨粥等)、8道面食点心、2道蛋类、6道小菜、

职工食堂承包经营投标书(方案)

XXXXXX有限公司 职工食堂经营权 竞 标 书 竞标人:XXXXXX 电话:XXXXXXXXXXXXX 2012年2月28日 XXXXXXX有限公司 职工食堂承包投标书

尊敬的公司领导: 您好! 根据贵公司招标书要求,现把关于承包贵单位食堂的具体工作实施细则及经营方针、管理措施等,简要汇报如下: 一、经营方针 以服务职工为核心,靠优质的服务,靠不断翻新饭菜品种花样,赢得荣誉;以实惠、卫生、可口,薄利多销为基本原则;积极采纳公司合理化建议,遵守各项法律、法规和规章制度,按《食品卫生法》,严格操作规程,保证让公司放心,让职工满意。 二、管理措施

1、严把进货关。坚持杜绝来路不明的各种货源进入食堂。做到分工具体,责任明确,由专人负责进货,定点进货。不合格的菜、肉、鱼、油、佐料等,坚决不要。 2、严把处理关。进入食堂的蔬菜,在细加工之前,一定要摘好洗净,在干净的水池中清洗3遍以上,然后,转入干净的清水中浸泡半个小时以上。在细加工之前,做到生熟食品分开,容器分开,工作区分开,杜绝交叉感染。保证煮熟、煮烂,严格按照食品卫生规定加工食品,保证让职工吃得放心,吃得舒心。 3、不合格或霉坏变质的食品不上柜台,剩余饭菜不上柜台,加工失误的饭菜不上柜台。 4、工作人员要讲究仪容仪表。上班期间必须穿戴工作服,并做到衣冠整齐,干净卫生,必须保持个人卫生。 5、搞好室内卫生,保证碗、筷餐前消毒确保卫生安全。 6、厨房要保持设备整齐规范。工作台、餐具、炊具、地面、墙面按时消毒,干净无异物。冰箱保持干净卫生,分档分类存放食物(生熟分开、肉类、鱼类、海鲜类等分档分类保存)。 7、工作人员必须听从领导,服从分配,尊敬公司方领导和职工,爱岗敬业,尽职尽责。

食堂外包管理办法

霍邱县二院食堂外包管 1.目的 为利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本院以外的专业服务机构或经济组织(以下简称承包方)完成。 2.范围 委托给承包方完成的日常经营中的业务有食堂管理。 3.定义 3.1承包方:本企业以外的专业服务机构或经济组织。 3.2外包:是指企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给承包方完成的经营行为。 3.3业务外包过程:根据业务外包合同的约定,承包方将采取一定期间内持续提供服务的方式交付业务外包成果,业务外包过程是指承包方持续提供服务的整个过程。 4.职责 4.1负责外包业务部门制定业务外包实施方案。 4.2本院院长负责签订业务外包合同、组织实施业务外包活动、业务外包过程管理、验收、控制等环节。 4.3总务科负责外包业务的日常管理、协调等工作。 4.4财务部加强对外包业务的核算与监督,并做好外包费用结算工作。 4.5院长负责审核批准。

5.过程图 过程输入: 5、服务协议; 6、法律法规要求; 7、医院内部需求 外包管理程 序 过程输出: 1、满足医院要求 的外包服务; 2、与外包管理程序有关的记录等。 谁来做: 负责外包业务部门、医院分管领导 使用资源: 1、检验检测工具; 2、办公设备; 3、检验场所 如何做(方法/程序): 外包管理程序 与外包管理程序有关的作业指导书等。 过程衡量指标: 服务完成率和完成质量

6.工作流程和要求 工作流程 工作内容说明 责任单位 6.1制定业务外包实施方案 6.1.1根据年度业务外包管理制度,结合确定的业务外包范围,制定实施方案。 6.1.2 建立和完善业务外包管理制度,合理确定业务外包的范围,明确规定业务外包的方式、条件、程序和实施等相关内容。 6.1.3严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案,并确保方案的完整性。 6.1.4根据医院年度预算,对实施方案的重要方面进行深入评估以及复核,包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式等,确保方案的可行性。 6.1.5认真听取外部专业人员对业务外包的意见,并根据其合理化建议完善实施方案。 负责外包业 务部门 6.2审核批准 6.2.1按照规定的权限和程序审核批准业务外包实施方案。 6.2.2建立和完善业务外包的审核批准制度。明确授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定各层级人员应当在授权范围内进行审批,不得超越权限审批。 6.2.3对服务的外包进行可行性分析研究、在评估中应运用风险工具分析过程的风险、策划外包过程实现的方式和资源及信息,做好业务外包的日常抽查工作,以确保业务外 包服务获得满意。 工作流程 工作内容说明 责任单位 制定业务外包实施方案 核准 A

食堂经营承包方案策划书4810887043

食堂经营承包方案策划书 -- 成都味名堂餐饮管理有限公司 成都味名堂餐饮管理有限公司是一家经工商注册的,专业承包宾馆、酒店、餐厅的厨房管理工作,以及学校、医院、企业单位等的食堂承包管理。公司本着对合作单位诚信、务实、互惠的原则,现管理的企业单位已辐射到全国的多个城市,业绩也得到了合作单位的好评和赞许,并在餐饮界享有良好的声誉。目前,公司加大了自身队伍的建设,筑巢引凤,培养和储备了一大批的优秀的管理技术人才,以科学的管理模式,精湛的烹饪技术,为公司的稳健发展奠定了坚实的基础。 我们的服务优势: 第一大优势:连锁经营,规范的饭堂、社会酒楼、五星级酒店等管理,全新的管理理念 我们实行连锁经营,经过多年的探索和发展,结合各家工厂企业饭堂的运作模式,采纳众多规范的饭堂的运作模式,采纳众多规范的饭堂管理专家的建议,积累了丰富的饭堂管理经验,通过科学规范饭堂管理体系,形成了特色的经营管理模式。赢得了众多员工的认可和好评,得到了各界企业人士的肯定和认同。 第二大优势:享受品牌服务项目 二大服务:饮食管理服务与厨房筹建策划服务 饮食管理服务是我公司的服务主力,有关用餐的各种需求,从规划到提供,一手包办。

厨房筹建服务适合新建或重建食堂的机关团体,我司配有专业人士为为贵企业精打细算,以最少的成本,创造最高效益,严格控制成本。第三大优势:选择味名堂,享受全方面优质服务 坚决维护贵公司的利益,竭力为改善贵公司员工的膳食水平而努力。坚持卫生第一、服务第一、诚信第一的服务宗旨。 原料采购在公司指定的地点进行采购,对食物的数量和质量进行严格的把关,饭堂所用的蔬菜、肉类及油类,须经有关卫生部门监认。第四大优势:全面实行“8S”管理方法。 全面实行“8S”管理方法: 整理:区分可用与不可用,处理不可用的物品。 整顿:将可用的物品,依定容、定量、定位的方式处理。 清扫:将工作场所、环境做彻底清扫。 清洁:反复贯彻整理、整顿、清扫的骤,保持清洁。 素养:养成随时维持物归原位的良好习惯。 服务:提供百分之百顾客满意的亲切服务。 速度:超载自己完成工作的时间,并兼顾品质。 安全:严格控管各环节的卫生安全意识 第五大优势:厨务人员优势 总经理——曹靖【八二年毕业于四川省旅游学校烹饪专业(大专),中国烹饪大师。师从竞成园川菜名厨陈彬如,陈海青(文革前邓小平私人厨师)锦江宾馆一代宗师张德善(曾为金日成培训御厨)学兼饮食公司、锦江两派之长,是锦江宾馆资深特级厨师。曹靖先生曾为邓小平、杨尚昆等党和国家领导人以及金日成、莫桑比克总统、英国首

职工食堂承包经营方案.doc

职工食堂承包经营方案 一、指导思想和总体目标 (一)指导思想 职工食堂是职工在就学过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在校方的领导和监督下,服务好职工生活,服务好学校教学工作. (二)总体经营目标 ----切实保障所有住读职工的生活,按日平均2500人就餐水平配置经营规模,并能满足极端就餐量3500人的需求. ----满足高,中,低三个不同等次家庭收入的职工就餐需求,基本配餐标准:3.85—4.40元,平均日就餐标准4.36元.为保证最低需求,配有2—3元的生活标准,以满足所有职工的生活之需求. ----保证完成校方对食堂投资年收回20万元资金的目标,为了最大限度适应校方对食堂经营的管理,我方愿上交校方食堂管理费1.8万元,合计为21.80万元. ----年餐费收入283.40万元,经营毛利水平16.3%;经营费用20.42万元;经营费用率7.21%;经营者年利润3.92万元;利润率为1.38%(具体指标详见附表). 二、建立健全有一中食堂特色的管理模式 (一)校方自始至终参与食堂管理,指导是食堂经营管理工作,要求校方成立专门的班子参与经营之中监督,指导,服务我方的经营管理工作,以保证我们的经营行为合法有效. (二)学校的管理监督职责: 1,监督审批,经营者的服务品种与价格; 2,检查监督食堂的卫生安全工作,对违规行为予以处罚; 3,抽查评价服务品种的质量,对违规行为予以处罚;

4,管理售饭卡系统,向经营者结付餐费. 5,协调职工就餐秩序. (三)经营者实行电脑化成本管理,并按日向校方提供全部材料成本的明细消耗和日累计情况,以提供明细监督依据. (四)建立利益调控机制,保证校方,经营者的合作关系长期有效. 本方案是按就餐职工日平均2500人结合郧县市场价格水平测定的,且成本费用均是按低标水平估算的,购销价格允许浮动5%左右,为此,建议:按就读职工的多少控制收回投资之比例,即就餐职工每超过200或下降100人,按比例调整收回投资(收回投资和管理费)之比例. 三,经营估算情况 (一)经营指标 1,餐费营业收入283.40万元,其中富裕家庭类比重30%,750人,日平均餐费标准5元/人,年97.50万元;中等收入家庭类比重30%,750人,日平均餐费标准4.40元/人,年85.80万元;一般收入类比重40%,1000人,日平均餐费标准3.85/人,年100.10万元. 就餐实际天数每月按26天,每年按10个月. 2,材料成本182.61万元,材料成材成本64.53%.共分粮,油,豆制品,肉蛋,蔬菜,调料六大类21个品种,其日,月年消耗定额见《成本消耗明细表》. 3,燃料27.36万元.燃料费率9.65%,其中日耗煤800公斤,每公斤0.45元,月耗10800元;水电月耗7600元;柴油日耗70.8升,月耗2124升,每升4.22元,月为8963元,月耗为27363元,三种燃料年耗为27.36万元. 4,工资27.29万元,费率为9.63%,月薪经理1100元,副经理1000元,楼层食堂主管800元,管理人员450—600元;食堂主厨400—500元,勤杂工350元,加停工期间管理人员工资8400元,每年工资27.29元,详见《工资及定员明细表》. 5,校方收回投资(包括管理费)21.80万元,费率为7.69%,其中:收回投资20万元,食堂管理费1.8万元. 6,企业管理费用20.42万元, 费率为7.21%,详见《企业管理费明细表》.

食堂外包管理规定

食堂外包管理规定 1.目的 为了规范公司餐厅管理工作,共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境,特制定管理规定。 2.范围 本规定的适用范围为公司全体员工、餐厅工作人员 3.权责 3.1人力资源部为食堂承包方管理部门,负责餐食堂的日常管理,保证食堂各项的正常有序进行。 3.2人力资源部管理内容包括:食品价格的评估及选择、餐厅卫生、饭菜质量、监督餐厅人 员、反馈员工意见,处理双方关系等等。 3.3食堂承包方对食堂的工作人员工作效率、饭菜质量、工作态度、减少浪费、降低成本。 3.4食堂承包方负责食堂安全、卫生管理。 3.5食堂承包方应配合管理部门监督管理,积极落实管理部门提整改事项。 4.管理办法 4.1采购 4.1.1人力资源部行政人员对食堂承包方采购食材进行检验,并填写检查记录表,检验主要 内容为食物的新鲜度,对于检验中发现不符合的食品,检验人员有权报告公司领导,并有权现场监督其处理过程。 4.1.2食堂承包方采购食物(食品、副食品、蔬菜、水产品、肉类、食用油、调味品)应主 动检查质量,索取有关产品合格证,食物均要保证新鲜卫生,符合食物标准; 4.1.2不购买变质的食物和含有农药残毒的蔬菜,采购蔬菜、荤菜应从正规的菜场购买,蔬 菜应选择新鲜;不准购买病、死的肉类及制品,禽类应购活体;不得采购化学色素及亚硝酸盐做食品添加剂;不得采购国家明令禁止的食品。 4.1.3其中食用油需正规品牌桶装油,如金龙鱼、福临门、盛洲等;大米需正规品牌袋装, 如月芽、金香穗等。 4.2拣切、清洗 4.2.1拣切、清洗前首先要检查食品原料的质量,食物均在保质期内使用,严禁使用过期食 物,不使用过期伪劣的食品和调味品;禁止加工不符合卫生要求的食品。

职工食堂承包经营投标书

职工食堂承包经营投标书 职工食堂承包经营 投标书 投标单位: 投标日期:

目录 1.投标承诺书 (3) 2.投标声明书 (4) 3.投标报价表 (5) 4.公司情况一览表 (6) 5.从业人员情况表 (7) 6.投标人资格证明文件 (8) 7. 职工食堂经营管理方案 (9)

投标承诺书 根据贵方 ---------------职工食堂承包经营服务项目的投标邀请,我方 ----------作为投标人正式参加贵方组织的职工食堂承包经营项目,并进行投标。 我方己完全明白招标文件的所有条款要求,并重申以下几点: (一)本投标文件的有效期自投标截止日至开标结束,如中标,有效期将延至合同终止日为止。 (二)我方已详细研究了招标文件的所有内容,和所有已提供的参考资料以及有关附件并完全明白,我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权利。 (三)我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与投标有关的任何其它数据或信息。 (四)我方如果中标,会按照贵方时间按时签订经营合同。 (五)我方如果中标,将保证严格履行招标文件中的全部责任和

义务。 投标人: 年月日

投标声明书 本投标人-------------------参加----------------职工食堂经营项目的投标工作,特声明如下: 1、本投标人的经营项目及范围能满足招标人的要求,并对提供的材料等文件的真实性负责。 2、本投标人具有承担招标项目的供应能力。 3、本投标人对本项目所提供的服务承担全部的法律责任。 4、本投标人在本项目的投标过程中,保证持有独立、诚信、公正的立场,绝无串标、抬标等现象发生。 5、本投标人未向招标人及其员工或第三人,支付任何酬金或其它以便促成投标人中标的任何情形发生。 6、本声明书和各项内容均属实,如经招标人查实,发现有不属实的情况,招标人可视其情况终止本投标人的投标资格。

餐厅承包经营方案

承包经营方案 本人从事酒店经营、餐饮业及职工食堂已多年,总结和摸索出许多经营和管理经验,以高规格的服务理念、营养丰富的饭菜、多样化的品种,给广大消费群体及客户提供了理想满意的就餐保障。 一、服务方面 1、为保证食堂全面工作正常有序的开展,我将从员工配备、厨师选择等各方面制定自己思路和承诺。 2、一日三餐的就餐时间、就餐人数如有临时改变,我将会合理安排,并灵活机动的保障好每位就餐人员的满意。 3、就餐期间可以及时了解就餐人员对饭菜的满意度,根据不同口味和季节,合理搭配交替变换菜品花样。做到营养搭配合理,真正做到反馈及时、改进迅速,以提高工作效率和满意度。 4、在职工进入食堂就餐时,要充分了解和关心好每位员工的饮食习惯和喜爱的菜品花样。在味美价廉的基础上,合理调配不同口味的饭菜,确保每位员工吃到卫生、可口、舒心的饭菜。确实做到后勤保障服务于生产的目的。 5、用高素质的厨师,优质服务的员工,调解好外界的菜品来源,建立良好的客户关系,及时与贵单位领导沟通和反映食堂运作过程中的一切事务。及时反馈和了解员工就餐信息,确保食堂和谐运作。 二、卫生方面 1、除保证好餐厅室内外整洁明亮外,我们将定期组织人员对餐

厅进行消毒、美化。 2、购买新鲜的肉菜瓜果、不变质的菜品和未经检验部门批准的肉类及家禽和家畜,所用餐具和制作灶具定期消毒,定人、定岗承包落实到个人,确保用具安全卫生。 三、价格及食材方面 1、保证食物质量的前提下,工作餐和招待餐采取薄利经营的思路。 2、我们将制定专门的食材购买途经与很多农户建立着多年的合作关系,保证食材安全放心。 四、经营方式 1、在贵单位提供和建立好食堂一切硬件物品和设备的前提下,水、电、煤气补贴人员工资的保障外,我店本着薄利经营的理念,保证贵单位一切工作餐和招待餐。(每位员工早晚餐按4元进行收费,中餐每位8元左右收费,两荤一素的标准。)本店以最低的收入服务于贵单位的每位员工。 2、承包期间厨房设备,设施及各类灶具如果出现正常的损坏将及时反馈有关人员和领导,经贵厂同意负责派人进行维修和更换。 3、为更好的发挥贵单位食堂作用,保障贵单位正常用餐,我方不对外经营。 4、干部用餐和工作餐每月提前安排好下月菜谱,安排好合理的伙食标准,真正做到卫生、味美、可口、健康、营养的饭菜。 以上几点如贵单位有什么不同意见和建议可在承包期间足个足

单位食堂承包方案

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 单位食堂承包方案 单位食堂承包方案(一) 一、食堂现状分析: 我司食堂采用自主经营的形式,在实际运行过程中,一直来存在诸多难题,主要有以下几个方面: 1、管理环节琐碎,过程监控较难。

2、管理成本相对较大,也不易调控;厨房食物现金采购,对企业现金流量产生负担。 3、厨房工作人员难招。厨工素质不专业,且工作积极性不高,服务态度较不理想。 4、食堂卫生状况很糟糕,员工反应很强烈。 5、食堂口味单调,无法满足广大员工需求。 二、自营与外包之比较分析 基于上述情况,公司上级领导就如何进一步做好食堂管理工作,更好的服务好全体员工,进行认真的研讨分析,决定尝试对我司食堂采用外包方式。办公室根据领导指示,就自营和外包进行调研分析:

从比较分析的结果来看,食堂实行外包方式具有很大的可行性。为此,办公室根据领导指示,初步联系了四家餐饮连锁公司,经过比较和筛选,最后确定将佳成和佳鸿两家公司作为重点考察对象。 三、调访过程描述: 为了确保此次食堂改革达到预想效果,吴总指示,要求佳成和佳鸿两家公司提供客户资质,并根据所提供的客户资质,选择与我司规模相当的企业进行暗访摸底。办公室根据吴总的悉心教导,就其合作方式、卫生、价格、食品菜色,花样、员工满意度、服务人员精神面貌等等,于5月27日,对台州附近的6家公司进行了走访,调查情况如下: 本次走访遵循吴总指示采用都是暗访的方式,根据实地考察的比较和分析,总结如下几点:

1、调查过程发现佳成公司所提供的客户资质中,有佳鑫,佳惠两家机构、根据我们询问该公司食堂工作人员,了解到所谓佳成、佳鑫、佳惠,其实都是一家公司,而所谓的餐饮连锁经营,不过是他们利用他们之间的亲戚和朋友关系、将众多的餐饮单位联合起来,形成资源共享、互惠互利的一种合作方式。 2、根据走访的结果,结合我司食堂目前的状况,总体 来说,这6家企业在食堂日常管理、经营方式、性价比,饭菜质量、员工满意度等方面较之我司都相对要好,因此尝试采用外包的方式是确实可行的。 3、就佳鸿和佳成两家公司比较,佳成较之佳鸿,从综 合实力、信誉度以及实地经营状况等方面都处于优势。 四、前期准备

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