物流中心信息系统设计

物流中心信息系统设计
物流中心信息系统设计

物流信息系统与信息技术

项目设计

题目:灵宝市公共型物流中心建设

系别: 物流与电商学院专业:物流管理班级:物流二班完成时间:

摘要

当今社会物流业迅猛发展,作为物流活动重要场所或组织的物流中心也日益受到人们的重视。现在的物流中心大都是自用型的物流中心,不能满足人们日益增长的需求,所以公用型物流中心的建立是十分有必要的。公用型物流中心不仅可以满足人们多样化的需求,而且可以提高物流服务的专业化水平,从而提高物流行业的资源利用效率。物流中心的建立离不开信息系统的设计,信息技术的应用可以把原先各个独立的物流环节有效的整合在一起,实现资源共享。

本文旨在讨论如何建立一个公共型物流中心的信息系统。首先通过对灵宝市进行各方面的分析,确定了方案的可行性、物流中心的选址定位及园区规模。其次结合灵宝市的实际,构建了一个较为合理的物流信息系统设计方案,该物流信息系统包括六个方面(客户服务管理系统、仓储管理信息系统、运输管理信息系统、财务信息管理系统、物流信息系统的维护及设计与咨询)。然后,对物流中心的入口和信息平台进行的详细的描述。最后,从物流信息系统的目标和物流信息系统能为该地区带来的益处两个方面对该方案进行了预测。

关键词:公共型物流中心,物流信息系统,系统设计

目录

第一章绪论

背景

随着21世纪初经济的迅速发展,我们迎来了科技的不断进步,互联网的时代已然来临。在这种背景下,电子商务的崛起被赋予了时代的必然性,而电商的迅速扩张也极大的推动了物流业的发展。物流作为资源和人力之外的“第三利润源”,越来越受到社会各界的重视。然而在行业迅速发展的同时,一些问题也逐渐暴露:物流成本居高不下,效率较低,管理混乱等一系列问题困扰着从业人员和各地政府。与此同时,传统物流正逐渐被现代物流所取代,并呈现出信息化,网络化,智能化,自动化和标准化的发展趋势。因此,以信息化为核心的现代化管理经营模式在实际公共型物流中心的应用处于哪种发展阶段便引起了人们的思考。

公共型物流中心是物流中心的一种,从功能设计上可以只提供一种或少数几种具有明显竞争优势的主要物流服务,也可以提供综合性的配套物流服务。与自用型物流中心相比,公共型物流中心面对的客户更加广泛,业务量大、综合性强、功能复杂,与其他部门(海关、金融保险等)业务关系密切,供应链中的任何成员均可成为客户,而我们知道,不同供应链成员对物流服务的需求是有很大区别的,并且无论是从物流服务需求方还是从供应方来说,都需要提供专业水平的物流服务。公共性是公共型物流中心的基本特性,在经营过程中不允许个别或部分企业进行独占、排挤其他企业,或将物流中心分割开来运作;公共型物流中心的效用为整个社会成员所共享;一定范围内增加一个使用者不会减少他人对物流中心的消费量;总的来说,公共性物流中心的经营管理就非常复杂。从物流设施上来说,公共型物流中心的物流设施一般具有一定的规模,功能必须具有综合性和配套性的特点。我国非常需要公共型的物流中心,它不仅可以提高物流服务的专业化水平,而且有利于提高物流行业的资源利用效率。但目前的实际情况是,原材料供应商、制造商、分销商、零售商纷纷建立自用型物流中心,造成了重复建设和资源浪费。另外需要承认的是,在我国,多为自用型物流中心,这说明,建设公共型物流中心具有非常大的市场潜力。

针对这一问题,我们将以河南省灵宝市为调研对象,以灵宝市丰富农业资源为依据,然后对该地的交通、企业分布及经济状况、灵宝市贸易额、政策法规进行可行性分析,据此进行公共型物流中心的选址和建立,然后以客户服务管理系统、仓储管理信息系统、运输管理信息系统、财务管理信息系统、设计咨询信息系统五大信息系统为支架,以物流公共信息平台为信息载体,详细的阐述了公共型物流中心的整体架构及各个细节。最后通过预测物流信息系统所实现的目标和为灵宝市带来的益处,以及进行风险评估和处理,来评估该物流中心的可行性及整体效益。

灵宝市公共物流中心研究目标

灵宝市公共型物流中心建设的总体目标

首先,物流信息系统是保证物流中心有效运转不可或缺的一种技术手段。因此,在公共物流中心建设的总体目标中,我们根据当地特色农产品多的特点还有便捷的交通,主要结合物流信息系统,以农产品的物流调动为核心目标,同时根据物流的各个环节:运输、仓储等建设高效、安全的并且结构合理的有综合运输方式,货物储存方式、信息提供方式相结合的公共物流中心。

灵宝市公共型物流中心建设的具体目标

灵宝市属于黄河金三角四市之一,西连陕西,北接山西,是连接豫西北与山西、陕西的交通要道,交通位置便利。因此,可以将灵宝市打造成豫西北的公共物流中心城市,并且灵宝地区资源多样被称为“黄金之城”、“苹果之乡”的美誉。因此,根据本地区的优越的交通和资源,灵宝也有很大的可能成为豫西北的物流集散中心。在具体的规划方面,可以在灵宝的物流产业集聚区附近根据当地的农产品特产建设一个农产品物流中转点并在交通汇合处和农产品集中处建设一个公用型的物流园区,并

通过联动方式,统筹规划来促进物流业效率的提高和当地经济的发展。

第二章可行性分析

交通条件

整体概况

灵宝地处黄河中游,位居豫秦晋三省交界的枢纽地带,是连接着全国东—西,南—北方向的重要交通枢纽之一,其独特的交通优势为建设公共型物流中心提供了良好的交通条件。灵宝市凭借其四通八达、纵横交错的交通运输网络的发展,使其与全国各大城市紧密联合,在灵宝市的550平方公里范围内(见图1),就囊括了武汉、西安、郑州、太原等内陆中心大城市。

图1

具体交通运输条件

(1) 公路、铁路运输

a.快速通道:东西横向上已在西闫乡和函谷关镇设有客运站和高速公路出口;南北纵向上也要相应设置客运站或高速出口,并且运十客运专线、三淅高速公路、卢氏官道口至灵宝快速通道也将于2020年前建成。

b.铁路:国家的交通大动脉陇海线经过本市,境内设有灵宝站。高速铁路——郑(州)西(安)铁路客运专线也经过境内,并在西阎乡设有灵宝西站。(见图2)

c.国道及省道:灵宝市辖区内,S59、G209和S250纵贯南北,G310、连霍高速公路横穿东西,交通便利。(见图2)

图2

d.县道:在国、省道干线基础上布局,连接区域内各乡、镇,重要资源开发区、产业集聚区和旅游景区,是市域农村公路网的主骨架。市境内现有县道10条共公里,以市区为中心,通往各乡镇的公路全部实现了沥青或水泥硬化路面,所有县道将于2020年前提升等级并实施骨干路。

e.乡道:市境内现有乡道21条公里。将于2020年前实施骨干路,以及实现100%行政村通等级公路,所有乡道均实现三级公路以上等级。

f.村道:市域内现有村道公里,将于2020年前实施613公里的“村道连通工程”完毕,并延伸村道通达里程,提升等级,改善通行条件,服务新型新农村社区,方便农村人口生产生活,提供行政村、自然村村内、村间及新型社区间的交通联系。

公路网络分为“快速通道—铁路—国道—省道—县道—乡道—村道”七个层次,以“五纵五横”交通主干道为支撑,相互交织的县乡公路为补充,外接周边县市及三门峡主城区,内联农村重点乡镇、新农村社区、产业集聚区、旅游景区,形成了纵横交织、四通八达、较为完善的市域公(铁)路交通网络;同时,长途客货运枢纽等对外交通设施得以完善,并提升了路网整体服务效能,为公共型物流中心的建立提供了良好的交通运输基础。

(2) 水路

灵宝市地处黄河流域,北部的黄河中游流域辖区约千米(见图3),沿黄河一线有十处渡口。然而,黄河灵宝段由于其独特的地理位置,导致其泥沙含量大,河床崎岖不平,水流量季节变化大,大部分河道比较狭窄,不适宜大型船舶通航,因此黄河灵宝段主要是平民间进行的小型客运,而通过水运的货物运输量几乎为零。

图3

(3) 航空运输

灵宝市往西距咸阳机场约三小时路程,往北距运城机场约一个小时路程,因此相对的为公共型物流中心的建立提供了较为便利的航运条件。(见图4)

图4

根据以上公路、铁路、水路、航空四种运输方式的概况可以得出:公路及铁路运输条件相对来说非常优越,而灵宝市由于距离机场较远,因此航空运输条件较公路和铁路较差,但水路货物运输条件几乎不存在,便不予考虑。因此,我们的公共型物流中心将采用以公路和铁路运输为主,以航空运输为辅的交通运输方式。

灵宝市物流企业的分布调查

灵宝市大概分布有10家左右的物流公司,其中包括甲乙丙丁物流,盟友88物流,灵宝五龙物流,中原铁道物流,中邮物流等,这些物流公司有大部分沿G310国道而建,有小部分靠近陇海铁路线,例如中原铁道物流,同时这些物流公司相距较近,直线距离在2—5公里左右。

同时灵宝市还分布有大概25家左右的货运公司及信息服务中心,例如红桥货运,万里运输,荣达运输等公司。而这些公司的分布和物流公司分布具有一致性,大致沿G310国道而建,具有很便利的交通优势。物流及货运公司的分布如图(5)所示

这些物流和货运公司的市域物流市场布局规划为:在市区配置一级中心大市场和物流中心若干;

在中心镇配置二级中心市场若干;在一般建制镇配置三级市场若干;在中心村设置较为齐全的中型商业零售网点若干;各行政村所在地设小型零售网点若干。

灵宝市大概分布有50家左右的快递公司,除四通一达之外,还包括有宅急送,全峰,国通,优速,顺丰速运,天天,以及地区特色明显的函谷关快递。

快递公司的分布如图(6)所示:

图5

图6

特色农业

灵宝三大宝“苹果、核桃、大枣”被大家熟知,其中“灵宝苹果”荣登2015年中国品牌价值评价初级农产品类第10名,位居苹果类第2名,品牌价值达到亿元。灵宝川塬古枣林入选第三批中国重要农业文化遗产。食用菌生产总规模达到亿袋,总产值突破11亿元;合同种植烟叶万亩,实现税收5015万元,亩均效益创历史新高。此外灵宝市还在积极探索果品产业转型发展新模式,新建集中连片矮砧苹果示范园

灵宝市农产品公司数量与分布调查

公司

(1) 灵宝市红丰果业有限责任公司

公司占地30余亩,固定资产1130万元,拥有灵宝大枣1680余亩,其中建有高标准的有机大枣示范基地300余亩,是一家集有机大枣种植生产和健康食品研发、加工、销售为一体的现代化农业综合企业。

(2) 灵仙菌业有限公司

灵仙菌业有限公司位于河南省灵宝市焦村镇,创建于1999年3月,公司拥有固定资产900万元可年产各类菌种30万斤,食用菌栽培规模200万袋。

(3) 灵宝市鹤立果蔬产业有限责任公司

灵宝市鹤立果蔬产业有限责任公司位于豫西最大的无公害果蔬之乡大王镇镜内,公司成立于2003年9月,现拥有总贮藏量2000吨的果蔬保鲜冷库四座。

(4) 灵宝市沙大宝果蔬有限责任公司

灵宝市沙大宝果蔬有限责任公司成立于2001年10月,注册资本650万元,是以红枣、核桃为主,集种植、采购、加工、研发、销售于一体的农业产业化龙头企业。公司现拥有500吨的恒温冷库一座,标准化大枣示范园2万余亩;无公害蔬菜大棚116个,现代化生产加工基地160余亩。

农业合作社

(1) 阳店镇阳河食用菌专业合作社

阳店镇阳河食用菌专业合作社成立于2009年7月,注册资金200万元,集食用菌实验、生产、销售于一体,是灵宝市特色农业示范基地、农机补贴示范点,三门峡市优秀示范社,河南农业大学实习研究基地。

(2) 灵宝市成义苹果专业合作社

“亚洲第一高山果园”中原苹果第一村之称的灵宝市寺河乡窝头村,成员由3个村104户正式社员组成。果园面积2100余亩,果品年产量在300万公斤左右。

(3) 灵宝市沙坡枣业专业合作社

灵宝市沙坡枣业专业合作社位于灵宝市大王镇沙坡村。注册资金1000万元。拥有枣园2000亩,优质丰产枣树10万棵,年产优质鲜枣300万斤,干枣60万斤,年产值达1000万元。

(4) 灵宝市福满地果蔬专业合作社

成立于2011年8月,地址位于灵宝市大王镇。全镇蔬菜种植面积达到40000亩,其中无公害蔬菜生产面积达10000亩,年产各类无公害蔬菜2亿公斤。

数据统计

2010年至2014年耕地与农产品产量主要指标如表(1)所示

表(1)

分县市水果生产情况如表(2)所示

表(2)

分县市农林牧业总产值如表(3)所示

表(3)

经过对以上数据可以看出灵宝市在农产品方面,其苹果与菌菇的产值以达到其农业产值的%,成为其主要农业收入。灵宝市在2014年至2014年期间,其苹果产量一直处于上升趋势,到2014年其产量以达到百万吨级别,占全市水果产量的%。可以看到灵宝的“苹果之乡”名符其实,对于苹果产业的物流发展有着巨大前景。

灵宝市的经济数据情况

表(4)

根据表格(4)的数据可以看出,产业集聚区企业数方面,截止到2014年,灵宝共有规模以上企业40家,在三门峡地区属于第二位,与此同时,在企业的信息化上面共有361家,居三门峡地区第一位。其中,在这361家企业中,使用信息化管理的企业共有329家,信息化管理的企业占信息化企业的比重高达91%。在整个地区,按国民经济行业分组,批发和零售业还有邮政仓储的信息化企业程度也是比较高的。并且在产业集聚区主要指标排名中,灵宝在主要的全省180个集聚区排名中排第19名,名次靠前。

表(5)

根据表格(5)的数据可以看出,在电子商务企业交易额方面,截止到2014年,灵宝市的电子销售额为15778万元,并且以第三方平台销售为主。这为物流业的发展带来了机遇。而批发业和零售业的电子商务金额为203149万元.

表(6)

表(7)

根据表格(6)(7)的数据分析可以看出,截止到2014年,灵宝市的限额以上批发零售连锁店数目86家,其中超市19家,大型超市4家,仓储会员店1家,百货店62家,在这里面需要注意的是按行业分,连锁门店商品购进总额为346011万元,其中,大多数以农牧林产业和食品业批发为主,除此之外,超市和大型超市以非自有型配送为主。

表(8)

灵宝市的产业集聚区规模以上工业实现利润的增速为166%。与其它县市比增速第一,显示出本地区产业集聚区的良好发展势头和实力。

根据以上表格经济数据综合分析可知,灵宝市在规模以上产业集聚区和企业信息化运用程度还有电子商务贸易交易额与进出口方面,零售业与批发业方面存在着不错的发展势头和领先地位。

政策法规

灵宝市市长杨彤2016年3月30日在灵宝市十三届人大六次会议上的政府工作报告指出“十三五”时期灵宝市经济社会发展的指导思想是要大力发展文化旅游、商贸物流、电子商务等现代服务业,着力深化改革开放,着力融入“一带一路”。而围绕2016年的主要目标任务他提出要重点抓好以下几个方面的工作:

1.加快特色农业向现代农业转型。引导特色产业的种植、养殖、冷链运输、仓储物流、精深加工等环节全链条发展,实现特色农业的“接二连三”。

2.加快发展电子商务。挖掘本地资源优势,培育发展本土电商平台。以金银岛大宗商品电子商务交易中心为支撑,促进电子商务与工业、特色农业等优势产业融合发展,着力发展网络经济。以阿里巴巴“农村淘宝”项目为带动,完成村级服务站布点100个,新增上线企业30家,争创全国电子商务进农村综合示范市。

3.紧跟现代消费趋势,挖掘需求潜力,拓宽“互联网+”应用领域,依托“智慧城市”建设,大力培育发展信息、现代物流等服务业。

4.强化基础设施服务支撑。积极服务蒙华铁路、运宝高速等重点交通枢纽工程,加快实施国道310线改建、省道245线甘山至寺河山段改建等项目建设,强化区域交通枢纽优势。

5.大力推进智慧城市建设。完成智慧城市顶层设计修订工作,完善信息通信基础设施,推进智慧城市运营管理服务中心、智慧社区、智慧交通、智慧医疗等试点项目建设,提升城市数字化、智能化管理服务水平。

可行性分析

根据以上对灵宝当地交通、特产、物流公司、政策情况分析得,在当地建立公共型物流中心就具有了一定的必要性和合理性。物流公司进驻物流中心形成一定的物流产业群,企业共同分享信息而集

中带来的便利,从而形成了市场导向优势、资源整合优势、协作竞争优势和快速满足优势。由于这些竞争优势的存在,会吸引更多的企业进驻中心,并在入驻的过程中自然地进行着各种形成模式的选择,从而进一步强化这种竞争优势,形成良性循环。而这种公共型的物流中心也将充分发挥自身的作用。

第三章选址规划

选址定位

公共型物流中心的的建设是一个较大的工程,固定资产建设投资较大,设备配置也较多,建设好之后不宜改造和迁移,所以建设之前的选址研究就相当重要。

根据第二章可行性分析中的交通状况和物流公司,快递公司的分布可以看出灵宝市的北部地区交通条件便利,国道和省道贯穿,并且靠近陇海铁路。G310,S59交界附近物流公司分布集中,易产生集群效应。图中方框为农产品公司与农村合作社集聚区。根据以上分析,我组选择G310,S59交界附近建造中等规模的物流园区,如图菱形区域即为公共型物流中心所在地:

园区规模

简易设计平面图

2.园区注释

(1)入口:共6个

办公车辆出入口:1号门2号门

运输货物出入口:3号门4号门5号门6号门(2)仓库:共4个面积:5600平方米

水果仓库区:1号库3号库

蔬菜仓库区:2号库4号库

(3)冷库:共3个面积:8500平方米

水果冷库区:1号库

蔬菜冷库区:3号库

共用冷库区:2号库

(4)流通加工区:共1个面积:1400平方米

(5)设施设备区:共1个面积:700平方米

包括叉车,地磅,传送带等工具

(6)停车场:共2个面积:4000平方米

办公车辆区:1号停车场

运输车辆区:2号停车场

(7) 住宿区:共1个面积:2400平方米

(8)休闲区:共1个面积:1000平方米

(9)办公区:综合办公区共1个面积:4200平方米

仓库仓储总量

根据调研的情况,灵宝市的主要经济农产品的总量已经达到百万吨级别,并且呈现不断增长的趋势。建立的单个仓库仓储量为5万吨级别,园区共有3个冷藏库区,4个仓库区,预计总储存量为35万吨。

入驻商户数目

根据调研的实际情况,灵宝市目前有10余家物流公司以及20余家货运公司。此外,灵宝市拥有较大规模的农产品公司和农业合作社,因此物流中心将会提供足够的办公空间以吸引实力雄厚的公司入驻。

物流中心投资预算

物流中心建设共征地80亩,建设投资分别包括土建工程,信息网络,设施设备。

投资预算编制依据如下:

1.安装工程和建筑工程安装河南省建筑工程概算定额估算。

2.工程建设其它费用按照河南省建筑工程概算定额和当地实际情况估算。

3.设施设备价格按照设备制造厂的报价或者近期市场价格估算。

土建工程建设投资

信息网络建设投资

设施设备建设投资

物流中心投资表

物流中心建设资金来源

第四章物流管理信息系统

客户服务管理系统

根据客户的实际需求和可能遇到的问题,通过PC端和移动互联网APP为客户(物流企业和销售企业)提供一个可以交互的平台。

它的功能包括:

首先,通过这个客户服务平台系统使本公共物流中心与客户建立关系并且通过这个系统维护客户关系。

其次是业务办理、信息查询和货物的查询。而业务的办理则包括客户的信息注册,物流各个功能模块比如仓储,运输与配送的业务受理等。在业务处理中,又可以具体的细化操作,比如在仓储业务的处理中,又可以根据客户需求,由客户选择自己将农产品运送到物流园区,或者由物流园区的调度中心安排车辆实施上门取货服务。同时物流园区将分散的或小批量的货物集中起来,以便进行配送的

某县物流中心建设方案

某县物流中心建设方案 物流中心规划的主要内容是组织规划、业务及发展规划、网络规划和信息规划。 一、物流中心组织架构规划 1、组织架构规划的目的和作用 物流中心由其特有的组织架构来决定其组织形态,通过该架构描述组织的框架体系。组织架构规划最直接的工作就是进行各部门的设置和职责的规定。 组织架构对企业战略的顺利实施也有着重大影响。它不仅在很大程度上决定了目标和政策是如何实现的,而且还决定了企业的资源配置。 2、物流中心组织架构规划 组织架构的设计有不同的形式:功能性、事业部制、区域管理、产品线、矩阵式、资产小组式等不同的形式,这些不同的管理模式,根据其自身的特点,有其特定的适用领域。 二、物流中心业务及发展规划 1、物流配送中心规划 1)物流配送中心功能规划 集通关、保税监管、集货、储存、选拣、分拣、配送、流通加工于一体的物流配送中心,以低成本来实现既定的客户服务水平,体现从供应商到客户的时空综合效果。 2)盈利模式规划 物流中心的主要盈利模式是通过提供卷烟、酒类、食品、日化产品、小百货为主体的,以整托盘、整箱选取为主的第三方物流配送以及储存和流通加工服务。 3)作业规划

配送中心内部的物流运作是实务性很强的。整个作业过程包括进货、储存、盘点、订单处理、拣货、补货、出货、配送作业等程序。 2、货运市场规划 1)目标规划 建设符合国际国内发展趋势的现代化货运交易管理体系;使城市及周边地区的货运交易更秩序化(由无序的自由组合状态成为有序的管理状态);建立覆盖区域乃至全国的长途货运调配中心;有效调控各区内货运车的货物配载率,减少货车的空载,争取实现“零”空载目标。 2)功能规划 a)满足大型物流运输公司第一需求(迫切需求)的功能 对自有车辆和签约车辆的准确、可靠定位;对车辆的可靠调度,至少包括通过无线通信手段下达调度指令,并保证指令的有效执行。 b)满足大型物流运输公司第二需求(基本需求)的功能 通过迅速配货与路线选择等手段,缩短承运周期,移动终端单元具备如条形码扫描输入等附加功能。需要高度的信息自动化管理,如(车辆、货运)信息的自动收集、记录、分析、汇报等。 c)满足大型物流运输企业第三需求的功能 货物、车辆信息繁杂,需要根据实时车货信息进行智能化匹配,并及时做出一定反应(如自动提示、自动下派车单等);自动计算最优化路线,支撑中途非固定路线运输服务;智能选择车辆/司机实施运输;为客户(货主)提供灵活与个性化的服务,以形成特色。 d)满足中小物流运输企业第一需求(基本需求)的功能

物流中心整体设计方案

一、行业背景 (2) 1.2出版物流中心服务概要

1.3出版物流中心作业流程......... 错误!未定义书签。 2. 3. 4. 一、 ——

没有现代化的大流通,就没有现代化的出版业。我们要从出版大国走向出版强国,没有现代化的流通体系和保障是不可能的,构建我国出版物流通体系已经成为业内迫在眉睫的战略性任务。物流体系建设问题的提出,是中国 意义非同小可,1. 何谓物流?

输、储藏、包装、分类等业务活动。显然,作为从事这种业务活动的物流中心,是在商品的实验配销过程中扮演集中分配的角色机能,它具备有定单的处理、仓储的管理以及流通加工、拣货配货直至送达最终消费者手中。在 GDP的15% 间仅为10%30次/年,资金利润率 薄,在生产、销售现场成本控制已比较充分的前提下,物流管理水平的提高已成为降低成本、追求利润最大化的

最重要途径之一。现代物流因此被认为是继制造业利润和商业利润之后的“第三利润源泉”,而且正逐步成为增强企业与产品竞争力的最后一张王牌,成为21世纪企业与企业角力的主要阵地之一。由此可知,出版业物流建设 国门被打开了,以他们雄厚的资本实力、 XX集团 鉴此,国内的社会资本正在迅速行动:科利华投资两个亿开通“中通网”,同国家信息中心与中国交通运输协会

投资200万开通“全国货运信息服务网”来争夺空车配载市场;东方红叶集团开通时空网来争夺网上购物的配送市场;专业物流企业华运通有限公司也加入到竞争的行列;中国寻书网、华有网、中国购书网等也纷纷有所动作。 不这样便无法心安理得, 省在原有2 1.2万平方米的基础上计划再建 设1.5万平方米的批销中心和2.5万平方米的物流中心……其规模之宏大,投资之巨大,动作之迅速,是在出版

某县物流中心建设实施方案

某县物流中心建设方案

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某县物流中心建设方案 物流中心规划的主要内容是组织规划、业务及发展规划、网络规划和信息规划。 一、物流中心组织架构规划 1、组织架构规划的目的和作用 物流中心由其特有的组织架构来决定其组织形态,通过该架构描述组织的框架体系。组织架构规划最直接的工作就是进行各部门的设置和职责的规定。 组织架构对企业战略的顺利实施也有着重大影响。它不仅在很大程度上决定了目标和政策是如何实现的,而且还决定了企业的资源配置。 2、物流中心组织架构规划 组织架构的设计有不同的形式:功能性、事业部制、区域管理、产品线、矩阵式、资产小组式等不同的形式,这些不同的管理模式,根据其自身的特点,有其特定的适用领域。 二、物流中心业务及发展规划 1、物流配送中心规划 1)物流配送中心功能规划 集通关、保税监管、集货、储存、选拣、分拣、配送、流通加工于一体的物流配送中心,以低成本来实现既定的客户服务水平,体现从供应商到客户的时空综合效果。 2)盈利模式规划 物流中心的主要盈利模式是通过提供卷烟、酒类、食品、日化产品、小百货为主体的,以整托盘、整箱选取为主的第三方物流配送以及储存和流通加工服

务。 3)作业规划 配送中心内部的物流运作是实务性很强的。整个作业过程包括进货、储存、盘点、订单处理、拣货、补货、出货、配送作业等程序。 2、货运市场规划 1)目标规划 建设符合国际国内发展趋势的现代化货运交易管理体系;使城市及周边地区的货运交易更秩序化(由无序的自由组合状态成为有序的管理状态);建立覆盖区域乃至全国的长途货运调配中心;有效调控各区内货运车的货物配载率,减少货车的空载,争取实现“零”空载目标。 2)功能规划 a)满足大型物流运输公司第一需求(迫切需求)的功能 对自有车辆和签约车辆的准确、可靠定位;对车辆的可靠调度,至少包括通过无线通信手段下达调度指令,并保证指令的有效执行。 b)满足大型物流运输公司第二需求(基本需求)的功能 通过迅速配货与路线选择等手段,缩短承运周期,移动终端单元具备如条形码扫描输入等附加功能。需要高度的信息自动化管理,如(车辆、货运)信息的自动收集、记录、分析、汇报等。 c)满足大型物流运输企业第三需求的功能 货物、车辆信息繁杂,需要根据实时车货信息进行智能化匹配,并及时做出一定反应(如自动提示、自动下派车单等);自动计算最优化路线,支撑中途非固定路线运输服务;智能选择车辆/司机实施运输;为客户(货主)提供灵活与

物流园规划及建筑设计方案说明

x x物流园区建设项目规划与建筑设计说明 第一章规划总论 一、项目概况 1、项目名称:xx物流园区建设项目 2、建设性质:新建 3、建设地点:x 4、建设单位: 5、项目概况 xx物流运输园将建成xx市区内唯一综合货运市场的集聚区,以公路运输、货物仓储、货物中转、货物配送为主的物流、运输综合园区,同时建设生活、商业配套服务设施,使之成为融汽车旅社、物流储转,输运通达、创业生活相结合的集聚区。同步打造电子商务平台,集叫车服务、货物装载服务、其它综合性服务等一站式网络化服务平台。 项目规划总用地面积162490㎡(不含停车场面积),其中预留45233平方米作为物流园区二期可持续发展所用。一期规划总建筑面积130903,其中物流中心32118㎡,办公、仓库50688㎡,物流仓储30666㎡,服务中心3040㎡,酒店14391㎡,建(构)筑物占地面积46637m2,建筑密度40%,容积率1.12,绿地率20%。租用停车场面积8公顷。 项目固定资产投资73911万元,其中建筑工程费37213万元,项目配套费16932万元,其他费用15028万元,预备费3458万元,建设期利息1280万元。 项目所需流动资金800万元,其中铺底流动资金240万元。 报批项目总投资74151万元(固定资产投资和铺底流动资金之和)。 6、总图指标 1)、占地面积46637平方米 2)、总建筑面积:130903平方米 3)、容积率:1.12; 4)、建筑密度:40%; 5)、绿化率:20%; 二、项目背景 目前,xx市运输市场处在分散型阶段,对市容市貌影响较大,跟xx市委市政府着力打造精品城市不相符,市里已出台整治措施,运输车辆集中停放、集中管理已成定局。 本项目实施属《产业结构调整指导目录(2011年本)》鼓励类产业。 根据《产业结构调整指导目录(2011年本)》鼓励类,第二十九项现代物流业第六条第三方物流服务设施建

物流配送中心建设方案

物流建设中心建设方案 (一)·项目名称:无公害蔬菜配送中心 项目单位:大连及时雨有限责任公司 (二)、项目建设内容 建立无公害蔬菜检测中心,并以此为依托,建立无公害蔬菜配送中心。 1、建35.7吨位气调式恒温库一座; 2、建蔬菜包装车间14.3平方米; 3、购无公害蔬菜检测仪器1套; 4、建无公害蔬菜化验室4.3平方米; 5、购保鲜物流车辆2台。 (三)、建设无公害蔬菜配送中心的必要性 随着社会经济的高速发展,我国城乡人民生活水平有了很大提高,膳食结构也有了 很大改变,国际、国内两个市场都呈现出乐优质化、安全化的消费需求,北京、上 海、深圳等许多城市已经需先实行了市场准入制度,将农残超标的蔬菜市场拒市场 之外,对蔬菜质量和安全性的要求更为严格,国际贸易中的关税壁垒已经转向了绿 色壁垒,对提高蔬菜质量提出了新的挑战,传统的蔬菜生产模式已远不能满足市场 的需求,人民对新兴的特种高档蔬菜、水果、食用菌、鲜花的需求剧增,拉动了各 地高科技的推广。为积极应对市场需求,我公司正全面推行无公害蔬菜的生产,蔬 菜产品正在不断优化升级,但还没有建立起无公害蔬菜检测与监控中心,致使没有 科学准确的数据来指导蔬菜生产,对外销蔬菜不能进行无公害检测,特别是对我们 按照标准化生产的无公害蔬菜,因没有检测报告和准确的数据,无法确定是否达到 国家规定的无公害标准,在长期的蔬菜外销过程中,我们的无公害蔬菜产品一旦被 检测出农药残留超标,不但是外销产品被销毁,而且直接关系到我们蔬菜生产的可 持续发展。尽快组建无公害蔬菜检测中心建设是构筑我们蔬菜新优势的关键,是指 导菜农发展无公害蔬菜的基础,是保证蔬菜质量的根本。 (四)、项目建设的有利条件 1、优越的自然条件。及时雨无公害蔬菜公司坐落于华家国家农业科技园区位于大连市东北部,东经121°、北纬39°,多山地丘陵,海岸线130公里,海域宽阔,地理位置重要,距大连市中心27公里,距机场25公里,距火车站27公里,距沈阳398公里,交通十分方便,为产业转移和市场连动的必经地带,具有承载中心城市要素传输的功能,有利于商品集散、物资交流和技术扩散。其独特的地理区位具有较强辐射,拉动广大农村腹地经济的优势,能更好地发挥示范、辐射的作用。 2、理想的生态环境。该地属温带大陆性季风气候,具有海洋性特点,平均温度10℃、平均降雨量687毫米、平均相对湿度64-72%、平均风速3-6m/s、日照时数2600小时、全年无霜期190日,冬无严寒,夏无酷暑,且种植地块的土壤应土层深厚肥沃,结构性好,有机质含量达2-5%,符合无公害蔬菜的种植要求。

物流配送中心规划与设计》课程设计

课程设计 题目 物流中心规划与配送业务方案设计 院系经济与管理系 专业物流管理 班级 姓名 指导教师 2011 年01 月19 日 课程设计任务书 学生姓名:专业班级: 指导教师:工作单位:武汉理工大学华夏学院 题目: 物流中心规划与配送业务方案设计 一、课程所属类型及所服务专业 本课程所属类型为专业课;所服务专业为物流管理专业。 二、课程设计性质、目的与任务 课程设计是物流管理(本科)专业培养计划的一个重要的实践性教学环节,也是使学生进一步认识本专业特点的重要手段。这次课程设计主要是针对武汉长飞光纤光缆有限公司的物料出库数据进行EIQ数据分析,通过应用相关理论方法解决实际问题。使学生能通过一周的数据整理、数据分析、方法应用等步骤,初步了解物流中心规划的理论与方法,为后续专业课程学习打好基础。 武汉理工大学华夏学院

三、要求完成的主要任务: 1. 熟悉物流中心的相关知识。 2. 收集、整理物流中心的背景资料。 3. 运用所学知识,撰写一篇2000字以上的课程设计论文。 四、时间安排: 系主任(或责任教师)签名:年月日

课程设计指导书 一、课程设计内容 完成武汉长飞光纤光缆有限公司一个月发货清单数据的相关分析;详细说明及数据附录见《物流中心规划与设计课程设计大纲》。课程设计具体内容如下: 根据武汉长飞光纤光缆有限公司作业的发货数据,运用EIQ的分析步骤对这些数据进行分析,得出分析结果,将分析结果结合物流中心管理的一些理论提出改进措施。 二、具体要求 根据课程设计结构框架安排课程设计的各章节内容,但至少包含以下内容: 1.EIQ分析方法概述 简要描述EIQ分析的内容和目的、EIQ分析的功能等 2.武汉长飞光纤光缆有限公司作业的现状与数据收集 描述该公司简介、该公司物流中心作业的现状、该公司物流中心作业数据的收集和汇总等内容。 3.武汉长飞光纤光缆有限公司作业EIQ分析的过程及结果 (1)EQ分析与EN分析 (2)IQ分析与IK分析 (3)存货ABC分析和顾客ABC分析 (4)作业的改进措施 三、设计工作要求 1. 设计成果要求全部手写,书写工整,图表清晰,格式规范; 2. 分析评价要有理有据,论证充分; 3. 按时提交课程设计成果。 案例 长飞光纤光缆有限公司是1988年由原中国邮电部、武汉市政府和荷兰飞利浦公司共同投资兴建,现由中国电信集团公司、武汉长江通信产业集团股份有限公司与荷兰德拉克控股公司共同经营,是当今中国产品规格最齐备、生产技术最先进、生产规模最大的光纤光缆专业制造和研究开发企业。公司位于武汉市关山二路四号,地处风景秀丽的东湖高新技术开发区,占地面积达十四万平方米。 长飞公司拥有现代化的厂房和生产设备,采用世界先进的光纤光缆生产技术和现代化的管理方法,于1993年率先在通信制造行业中获得了国际标准ISO 9002系列的国际质量体系认证证书。2002年,长飞公司将质量管理体系转换为ISO 9001:2000版国际标准。2004

物流仓储管理系统建设方案设计

仓储物流管理系统建设方案

1需求分析 现代企业不断发展的今天,面对日益激烈的经济全球化竞争格局,各行业都应该全力以赴聚焦于自身的核心竞争力。第三方物流(Third-Party Logistics,简称“3PL”)已经逐步克服了早期口惠而实不至的毛病,通过提供更加专业化的服务从而为外包方带来显著的价值。尽管如此,外包方通常关注的是更广泛的供应链或物流功能外包,比如仓储、订单处理、国际贸易协助、资金处理等。在外包过程中,第三方物流公司通常并不被认作是拥有信息技术专长的企业。那么使用第三方物流仓储的公司中有超过 80%的外包方认为:第三方物流仓储公司应该拥有合适的软件和信息技术能力,少于 40%的外包方对第三方物流公司能力表示满意,极少的外包方依赖于第三方物流仓储公司的技术。外包方的期望值和第三方物流公司所能提供的 IT 能力之间存在着巨大的鸿沟。第三方物流公司必须在全球标准化和必要的地区差别化之间建立一种平衡,使客户即能感受到物流的全球可见性,同时又拥有如他们所愿的地区特色。 物流企业是否具有现代物流理念和核心竞争优势就显得格外重要。只有理念创新,才能步步领先。倡导应用现代物流理念,将先进的信息网络技术和现代物流技术有机结合,建立现代物流综合服务的供应链。随着我国经济的蓬勃发展,物流产业红红火火。尤其是IT 技术的突飞猛进更是让物流业的发展如虎添翼,它帮助企业节约了物流成本,提高了物流效率。 激烈的市场竞争中,降低成本对每一家企业来说都极为重要,在企业的成本结构中,库存是一个极为重要的组成部分。随着市场的扩大,日益增大的库存如果管理不当,不仅会造成企业成本的增加,就像“无底黑洞”吞没企业的资金,更隐藏着诸多问题,是企业发展

大型物流中心设计说明

第一章项目概况 一、项目背景 湖南长沙马王堆农产品股份有限公司是国家级农业产业化重点龙头企业,商务部“双百市场”工程企业,省市重点“菜篮子”工程。公司自1991年组建以来,通过不断整合优化资源,现已发展成为一个集蔬菜、海鲜、水果、干酱、粮油、冷藏、种子农化批发为一体的综合性农产品物流中心。公司原址为马王堆商圈,市场日益增长的交易量与质量远远超出了最初的设计能力,严重制约市场功能作用的发挥。综合考虑后,计划将原来的市场进行整体搬迁,成立农产品物流中心,以利于市场的的良性发展,更好的满足长沙市及周边县市对农产品交易的需求。 二、项目区位及概况 项目所在区域呈现城乡结合部的特征,现状用以农业用地为主,有多个大中型项目在建或待建。周边道路交通设施尚不完善,目前东西向交通主要由黄江公路承担,南北向有数条乡村公路与之交织。 项目位于长沙县黄兴镇打卦岭村,黄兴片区,在市区东南角,距现状马王堆13KM。建设地点紧邻南绕城线、长株高速、长永高速、机场高速、黄花机场和武广高速铁路客运站,项目可通过黄江公路等多条路网迅速接入城市路网,与市中心汽车站、火车站等交通枢纽联系便捷,所处区位周边环境较适宜兴建物流中心。 第二章总平面设计一、场地概述 场地标高目前略低于黄江公路,基本属于填方区,用地较为平坦,无明显高差。 南向的黄江公路是连接园区与市区的主要城市道路,同时也是目前一期工程唯一通车使用的道路,西向可以直通长沙市市区和京珠高速互通,东向连接长株高速与长沙市三环线互通。而东、西两边规划中的东十一路和次干路四南北可以连接长永高速和机场高速。其他周边道路均为规划道路。 二、规划布局 1)规划理念: 1、坚持超前性和高起点的理念 以控制性详细规划为依据,高起点、高标准、高水平的进行总平面设计,结合当前物流的最新理念,体现新手法。 2、坚持“品牌性”的理念 以建设高效物流中心为目标,设计具有鲜明的时代性和前瞻性的物流中心的品牌形象,为未来的市场营销打下坚实的基础,争取良好的经济效益、环境效益与社会效益。

物流中心整体设计方案新整理

1.运营流程规划1.1运营规划的几点说明 1.1.1规划目的 作业流程是企业运作管理的重要指导文件,其作用是对企业内特定的运作方面进行有效的、可操作的指导,使产品生产的各环节的统一,实现企业最终产品的标准化。 物流服务是出版物流中心最为重要的最终产品,在出版物流网络化、集成化的物流服务中,出版物流中心业务已经成为重要的一环。由于物流服务对出版物流中心管理的要求,远远高于出版物流系统中传统的仓库管理要求。因此,需要有能与物流业务相配套的作业流程,对出版物流中心的作业流程进行指导,推动XX出版物流中心服务的标准化。 1.1.2内容 结合出版物流仓库特点,内容覆盖以下几种业务:

通用出版物流中心业务流程。包括入、出、存货管理,这些是其它业务的基础; 特种货业务。在通用出版物流业务流程基础上,增加磁性品、要求保持适当的湿度品的相应说明; 库内货物的分拆、组合加工业务管理; 自动设备的运作管理。由于自动化程度的不同,自动设备的运作流程须根据不同个案确定; 出版物流中心对信息管理的要求。 1.1.3作业流程的动态特性 作业流程受制作当时的业务范围、管理要求和技术能力等条件的限制,因此其本身具有动态的属性,应根据企业运作管理变化不断对其修改和完善。由于随着出版物流中心业务的不断发展,和支持业务管理的计算机应用变化,作业流程应不断地进行修正。

1.1.4阅读说明 1、流程图说明: 图例 图3-1-1-1 每一流程动作均标以步骤号,以便同说明部分对应。步骤号按动作的执行主体顺序编制。 本规划中各项流程,一般指通用型传统仓库。随着仓库对准确度和作业效率要求不断提高,自动设备也开始在出版物流系统内出现。应注意,由于自动设备的建设时期不同,建设目的不同,以及建设时的各种条件和要求不同,不同自动设备的自动化程度并不相同,因此它们的业务流程也不完全一样。本规划给出的作业流程以推荐的自动设备为参考,制定的作业流程。

仓储物流中心建设项目可行性分析报告 绝密

仓储物流中心建设项目可行性研究报告 ******仓储物流有限公司 年月日

总论 项目名称:xxxx仓储物流建设项目 建设单位:xxxx仓储物流有限公司 项目负责人: 电话: 项目建设地点:xxxxx 项目建设内容规模: 项目总占地面积亩(㎡),主要建设内容及规模如下: 1、建筑物:仓库、综合办公楼、分拣中心、宿舍、餐厅、维修车间等。 2、绿化:绿化面积㎡,占项目区总面积的%。 3、道路:修建道路面积㎡,占项目区总面积的%。 4、配套建筑工程:门卫 m2、停车场 m2。 建设性质:新建 项目建设工期:天 项目投资: 本项目建设投资总额为万元。其中:建设投资万元,流动资金万元。详见项目总投资估算表。 资金筹措: 本项目总投资万元,其中:建设单位自筹资金万元,占%;银行贷款万元,占 %。

结论及建议 鉴于本项目具有良好的经济和社会效益,同时又具有良好的财务效益和较强的抗风险能力,能够充分利用本地区的现有资源,增加就业岗位,业主单位又有着较强的实力和良好的信誉,建议项目业主单位科学规划、周密安排,采取有效措施规避和防范风险,在做好资金筹措及采购、生产、销售、质量控制的前期准备工作后,按计划实施本项目,以实现预期的效益。

前言 物流产业的发展将成为21世纪我县经济发展的一个重要的部分和新的经济增长点。 物流产业发展的历史和国内经验表明,物流产业作为新兴的服务部门,已经进入全面快速发展阶段。相比较而言,我县的物流产业店面分散而且规模较小,仍然处在起步发展阶段,但在相当一些领域和地区已经表现出快速发展的趋势和潜力。 目前,国家有关部委和一些地方政府都在积极研究和制定本领域和地区的物流发展规划,对此中央政府给予支持和肯定。同时中央政府也在注意协调不同部门、不同地区、城市之间的物流设施发展规划。在科学规划的基础上,各级政府可有选择地、有针对性地加大对物流设施的资金投入,并制定一些鼓励多元化市场主体投资物流设施的政策,以加快物流设施系统的形成和完善。河南省委、省政府对物流业的发展表现出极高的重视,明确提出把现代物流业作为我省三大支柱产业之一。 《河南省现代物流业发展规划》对我省经济发展总体状况、区位交通优势、物流发展现状、物流服务供需状况等方面进行了全面深入的分析,结合全省经济发展的需要,对我省发展现代物流业的必要性和可行性进行了充分论证,在此

仓储物流中心建设项目可行性研究报告.doc

第一章总论 §1.1 项目简介 §1.1.1 项目名称: 某某县XX商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目 §1.1.2 项目公司概况 某某县XX商贸有限责任公司成立于二零一零年二二日,公司注册资本一百万(人民币),主要经营工程机械出租;土石方工程施工;五金、建材(除油漆)、砂石批发与零售。该公司从砂石开挖,批发,零售开始创业,随着公司的不断发展壮大,在原有的业务基础上,开拓业务范围,现已发展成为某某地区较有影响力的综合性商贸公司,公司现有员工65人,其中管理层6人,公司管理结构已经比较完善。公司除砂石批发,销售以外的其他业务在不断扩大,尤其是经营工程机械出租业务,建材批发业务发展迅猛,公司在慎重研究某某及周边毗邻区域的经济发展形势后,决定新建与某某经济发展特点相适应的仓储物流中心,即某某县XX商贸有限责任公司仓储物流中心项目。本项目是在公司现有经营状况允许的基础上,新投资的项目,主要从事五金、建材及汽车零配件的仓储物流服务。 §1.1.3 项目负责人:某省怀 §1.1.4 编制依据 本报告的编制依据为某某县XX商贸有限责任公司提供的某某县XX 商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目功能分区平面图及相关情况介绍、《物流业调整和振兴规划》、关中-天水发展规划、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)及国家现行财税政策、会计制度与

相关法规。 §1.1.5 项目建设地址及规模 某某县XX商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目是通过对目前某某及周边仓储物流市场状况进行考察论证的基础上,拟新建仓储物流中心,该项目的建成将促进当地的仓储物流业的快速发展。 本项目位于某某经济技术开发区,东临新规划的西五路,南临凤凰西路,北临食品公司及中石油某某分公司某某销售中心,西临岐星十三组土地,交通运输方便快捷。 项目计划占地13500㎡,其中建筑占地面积8339.50㎡,绿化占地面积1147.50㎡,厂区道路占地面积4013㎡。总建筑面积11343.00㎡。购置运输设备及其他相关设施设备,并配套道路、绿化、停车场、给排水和变配电等辅助工程。 经估算,本项目总投资2000万元,其中建设投资1930万元、流动资金70万元。资金来源由企业自筹。项目计算期10年,其中项目第一年为建设期,第二年以后为经营期,根据项目实施进度安排投资计划。 §1.2 项目结论 §1.2.1 项目财务分析评论 本项目计算期10年,总收入为9044万元,总成本为5788万元,内部收益率12.26%,高于行业基准收益率10%;项目净现值257.75万元,大于0,经济效益显著。综上所述,此项目是可行的。 §1.2.2 主要技术经济指标表 表1-1 主要技术经济指标表

物流中心整体设计方案

1. 运营流程规划1.1运营规划的几点说明 1.1.1 规划目的 作业流程是企业运作管理的重要指导文件,其作用是对企业内特定的运作方面进行有效的、可操作的指导,使产品生产的各环节的统一,实现企业最终产品的标准化。 物流服务是出版物流中心最为重要的最终产品,在出版物流网络化、集成化的物流服务中,出版物流中心业务已经成为重要的一环。由于物流服务对出版物流中心管理的要求,远远高于出版物流系统中传统的仓库管理要求。因此,需要有能与物流业务相配套的作业流程,对出版物流中心的作业流程进行指导,推动XX出版 物流中心服务的标准化。

1.1.2 内容结合出版物流仓库特点,内容覆盖以下几种业务: 通用出版物流中心业务流程。包括入、出、存货管理,这些是其它业务的基础; 特种货业务。在通用出版物流业务流程基础上,增加磁性品、要求保持适当的湿度品的相应说明;库内货物的分拆、组合加工业务管理; 自动设备的运作管理。由于自动化程度的不同,自动设备的运作流程须根据不同个案确定;出版物流中心对信息管理的要求。 1.1.3 作业流程的动态特性 作业流程受制作当时的业务范围、管理要求和技术能力等条件的限制,因此其本身具有动态的属性,应根据企业运作管理变化不断对其修改和完善。由于随着出版物流中心业务的不断发展,和支持业务管理的计算机应用变化,作业流程应不断地进行修正。

1.1.4 阅读说明 1、流程图说明: 图例 制作文件、 —接收资料f 报表 图 3-1-1-1 每一流程动作均标以步骤号,以便同说明部分对应。步骤号按动作的执行主体顺序编制 本规划中各项流程,一般指通用型传统仓库。随着仓库对准确度和作业效率要求不断提高,自动设备也开始 在出版物流系统内出现。应注意,由于自动设备的建设时期不同,建设目的不同,以及建设时的各种条件和 要求不同,不同自动设备的自动化程度并不相同,因此它们的业务流程也不完全一样。本规划给出的作业流 程以推荐的自动设备为参考,制定的作业流程。 发送 ?接收 —接收资料 发送资料” /制作 业务卡 手动 操作 转入步骤 -发送资料> 接收资料 手动输入

仓储物流配送中心项目可行性研究报告

仓储物流配送中心项目可行性研究报告 (立项+批地+贷款) 编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司 编制时间: 咨询师:高建

目录

专家答疑: 一、可研报告定义: 可行性研究报告,简称可研报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以一系列评价指标为结果,它通常处理两方面的问题:一是确定项目在技术上能否实施,二是如何才能取得最佳效益。 二、可行性研究报告的用途 项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件,其主要体现在如下几个方面作用: 1.用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告 根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号的规定,我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式,其中核准项目向政府部门提交项目申请报告,备案项目一般提交项目可行性研究报告。 同时,根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,对某些项目仍旧保留行政审批权,投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。 2.用于向金融机构贷款的可行性研究报告 我国的商业银行、国家开发银行和进出口银行等以及其他境内外的各类金融机构在接受项目建设贷款时,会对贷款项目进行全面、细致的分析平谷,银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下,才会同意贷款。项目投资方需要出具详细的可行性研究报告,银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下,才会同意贷款。 3.用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告 此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。 4.用于申请进口设备免税的可行性研究报告 主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。 5.用于境外投资项目核准的可行性研究报告

新世纪超市物流配送中心设计方案

新世纪超市物流配送中心设计方案 一,实训调查的目的 1,通过实训使得理论知识与案例分析实践相结合。 2,通过实训使学生学会如何用现代化地物流管理理论来分析,解决物流企业中的实际问题。 3,通过实训使学生掌握配送中心设计规划的重要策略 二,实训调查要求 1,物流配送中心的业务定位 2,物流配送中心的功能分区 3,物流配送设施设备的设计与选择 4,物流配送中心信息系统设计 5,物流配送中心的经营管理策略 三,实训内容 (一)按配送中心的经济功能分类,一般可以分为以下四类 供应型配送中心:以客户供应商品,提供后勤保障为主要功能的物流中心,一般 适合超市的配送管理模式,能建立相对稳定的供需关系。 特点:大批量、多品种、占地面积大、建设周期长。 销售型配送中心:以销售为目的,借助配送服务手段来扩展经营活动的配送中心,是 面向消费者的,一般建设在城市周围采用多品种混装。 特点:用户的数量大、库存结构也比较复杂、对人员要求高。 存储型配送中心:指充分强化商品的储备和存储的功能,再充分发挥储存作用的基础 上开展配送活动的配送中心。 特点:在资源短缺的情况下、能充分发挥其优势。 加工型物流配送中心:对商品进行清洗、下料、分解、集装等加工活动以流通加工为 核心,开展配送活动。 特点:按照用户要求进行单品种,大批量的加工作业,分类作业量小, 一般不设分拣配货环节。 (二)新世纪超市物流配送中心的特点 1,,新世纪超市物流配送中心的业务定位 新世纪超市的物流配送中心是以销售商品为目的,借助配送这一服务手段来拓展经营活动的配送中心。 该配送中心的服务对象是以超市卖场和仓库为主,并以生鲜货物为配送的主要需求。 2,新世纪超市配送中心的功能分区 为保证卖场和仓库的需求,该配送中心是以装卸区、收集区、仓储区、拣选区、发货区、物流加工区、行政办公区、停车场、堆场为各个功能分区。 3,新世纪超市的配送中心的运作流程 该配送中心运作流程可分为:进货、分拆、检验、编码、入库、拣选、配货、补

2018年完整版仓储物流中心工程建设项目可行性研究报告

仓储物流中心建设项目商业计划书

前言 物流产业的发展将成为21世纪我县经济发展的一个重要的部分和新的经济增长点。 物流产业发展的历史和国内经验表明,物流产业作为新兴的服务部门,已经进入全面快速发展阶段。相比较而言,我县的物流产业店面分散而且规模较小,仍然处在起步发展阶段,但在相当一些领域和地区已经表现出快速发展的趋势和潜力。 目前,国家有关部委和一些地方政府都在积极研究和制定本领域和地区的物流发展规划,对此中央政府给予支持和肯定。同时中央政府也在注意协调不同部门、不同地区、城市之间的物流设施发展规划。在科学规划的基础上,各级政府可有选择地、有针对性地加大对物流设施的资金投入,并制定一些鼓励多元化市场主体投资物流设施的政策,以加快物流设施系统的形成和完善。河南省委、省政府对物流业的发展表现出极高的重视,明确提出把现代物流业作为我省三大支柱产业之一。 《河南省现代物流业发展规划》对我省经济发展总体状况、区位交通优势、物流发展现状、物流服务供需状况等方面进行了全面深入的分析,结合全省经济发展的需要,对我省发展现代物流业的必要性和可行性进行了充分论证,在此基础上,从全省国民经济和社会长远发展的战略高度,提出了具体规划。 规划提出,我省的物流应以市场为先导、商贸为依托、仓储物流配送为主业、多式联运为手段、现代物流中心为基地、金融保险为配套,标准服务为品牌构建“七位一体”的发展模式。以物流促进商贸,以商贸引导物流,构造全省物流业

发展的基本框架。将框架内的重点项目、专业物流设施纳入城市发展规划建设之中。 在国际上,物流业被认为是国民经济发展的动脉,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标之一,被喻为促进经济增长的“加速器”。当前,在经济全球化和区域化进程的推动下,国际物流正在飞速发展,我国物流业的发展也面临着重大的历史机遇,随着社会主义市场经济的逐步发展与完善,作为“第三利润源泉”的物流业也引起了国家和广大工商企业的普遍重视和关注,纷纷加大力量发展物流产业。 在国家大力发展现代物流业的洪流和带动下,河南省政府和领导响应国家号召积极发展物流产业。河南发展现代物流具有得天独厚的有利条件,目前省内物流业也取得了相关水平的发展

某大型物流中心设计说明

第一章项 目 概 况 一、项目背景 湖南长沙马王堆农产品股份有限公司是 国家级农业产业化重点龙头企业,商务部“双 百市场”工程企业,省市重点“菜篮子”工程。公司自1991年组建以来,通过不断整合 优化资源,现已发展成为一个集蔬菜、海鲜、 水果、干酱、粮油、冷藏、种子农化批发为 一体的综合性农产品物流中心。公司原址为 马王堆商圈,市场日益增长的交易量与质量 远远超出了最初的设计能力,严重制约市场 功能作用的发挥。综合考虑后,计划将原来 的市场进行整体搬迁,成立农产品物流中心,以利于市场的的良性发展,更好的满足长沙 市及周边县市对农产品交易的需求。 二、项目区位及概况 项目所在区域呈现城乡结合部的特征, 现状用以农业用地为主,有多个大中型项目 在建或待建。周边道路交通设施尚不完善, 目前东西向交通主要由黄江公路承担,南北 向有数条乡村公路与之交织。 项目位于长沙县黄兴镇打卦岭村,黄兴 片区,在市区东南角,距现状马王堆13KM。建设地点紧邻南绕城线、长株高速、长永高速、机场高速、黄花机场和武广高速铁路客 运站,项目可通过黄江公路等多条路网迅速 接入城市路网,与市中心汽车站、火车站等 交通枢纽联系便捷,所处区位周边环境较适 宜兴建物流中心。 第二章总 平 面 设 计 一、场地概述 场地标高目前略低于黄江公路,基本属于填方区,用地较为平坦,无明显高差。 南向的黄江公路是连接园区与市区的主要城 市道路,同时也是目前一期工程唯一通车使用的道路,西向可以直通长沙市市区和京珠高速互通,东 向连接长株高速与长沙市三环线互通。而东、西两 边规划中的东十一路和次干路四南北可以连接长 永高速和机场高速。其他周边道路均为规划道路。 二、规划布局 1)规划理念: 1、坚持超前性和高起点的理念 以控制性详细规划为依据,高起点、高标准、高水平的进行总平面设计,结合当前物流的最新理念,体现新手法。 2、坚持“品牌性”的理念 以建设高效物流中心为目标,设计具有鲜明的 时代性和前瞻性的物流中心的品牌形象,为未来的 市场营销打下坚实的基础,争取良好的经济效益、环境效益与社会效益。 3、坚持“尊重自然”的理念 结合区域的自然环境,充分发挥现有的环境优势,密切结合地形,创造具有地方特色的城市空间。突出生态环境的特色。 4、坚持“绿色生态”的理念 充分利用现有地形地貌及自然环境,建设与地 形完美结合,突出“阳光、空气、绿色”的生态主题。精心塑造生动和谐的空间和环境,形成层次分明、富有特色的建筑景观和天际轮廓线,构筑区域 独具特色的城市形象。 5、坚持“现代智能化管理”的理念

物流仓储配送中心建设可行性研究报告

目录 1.总论 (1) 1.1项目概况 (1) 1.2项目简介 (1) 2.项目背景及建设的必要性 (2) 2.1项目背景 (2) 2.2项目建设的必要性 (2) 3.项目市场分析 (4) 3.1市场规模分析 (4) 3.2市场机会分析 (4) 3.3市场现状分析 (5) 4.项目建设条件与建设方案 (6) 4.1项目区域概况 (6) 4.2建设内容 (6)

4.3建设方案 (7) 5.项目功能及经营方案 (10) 5.1物流配送中心目标市场 (10) 5.2物流中心服务功能 (11) 5.3经营策略 (11) 5.4管理策略 (12) 5.5储存策略 (13) 5.6技术设备 (13) 6.投资估算和资金筹措 (14) 7.效益分析 (15) 8.项目不确定分析 (17) 9.结论 (18)

1. 总论 1.1 项目概况 1.1.1 项目名称物流仓储配送中心建设 1.1.2 项目地址遵义市凤冈县有机生态工业园区 1.1.3 建设规模建设仓库、冷库、交易展示厅等设施,配置运输车辆和计算机及网络设备系统,提供物品分拣、初加工、包装、搬运、仓储、中转等服务,建立物流交易电子平台。 1.1.4项目总投资项目总投资1.45亿元。 1.1.5建设周期3年(2012——2015年)。 1.2项目简介 物资流通是由多种要素组成的一个大系统,它为适应社会化大生产既深度分工又广泛协作的要求应运而生,通过加速实现商品流通社会化与现代化,达到以较低的流通消耗获取最大限度经济效益的目标。现代物流产业在国际上已成为商品市场体系中最重要的流通组织形式,也是现代市场营销方式的有效载体,其中,第三方物流业更是得到了迅猛发展。因此,随着国内企业对物流成本控制的日益重视,客户对服务需求水平的逐步提高和日趋多元化,我国物流业的发展具

农村电商农产品冷链物流中心建设方案(参考模板)

XX县农村电商农产品冷链物流中心 建 设 方 案

目录 第一章总论....................................................................................................................................... - 2 - 第二章项目建设的背景、必要性和条件 ....................................................................................... - 7 - 第三章市场前景分析..................................................................................................................... - 13 - 第四章项目建设条件..................................................................................................................... - 19 - 第五章项目厂址选择..................................................................................................................... - 23 - 第六章项目建设内容及规模......................................................................................................... - 25 - 第七章项目设计方案..................................................................................................................... - 26 - 第八章项目运行管理..................................................................................................................... - 40 - 第九章总图运输............................................................................................................................. - 42 - 第十章项目建设规划..................................................................................................................... - 44 - 第十一章建设工期和进度安排..................................................................................................... - 46 - 第十二章投资预算及资金筹措..................................................................................................... - 47 - 第十三章项目风险分析及控制风险措施 ..................................................................................... - 47 - 第十四章项目建设社会效益和经济效益分析 ............................................................................. - 50 - 第十五章结论与建议..................................................................................................................... - 53 -

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