班组安全文化建设规划(标准版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.

（安全管理）

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班组安全文化建设规划(标准版)

班组安全文化建设规划(标准版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。

为了响应矿党委的号召，掘进六队深入学习矿下发的文件精神，本着全力打造我矿特色安全文化建设，提高职工安全意识，筑牢安全生产防线，推动企业管理升级，建设新五矿，实现新跨越，现结合单位实际情况，特制定班组安全文化建设规划如下：

一、指导思想

以“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针为指导，通过愿景激励、理念渗透、精细管理、行为养成、构建机制等方式，塑造本质安全人、打造本质安全岗，使职工牢固树立安全第一的安全理念，遵章守法的管理理念，安全操作的工作理念，增强职工的安全意识，提高职工安全技能，促进安全工作和安全形势持续稳定，确保班组安全文化建设总体目标实现。

二、成立领导小组：

组长：XXXXXX

成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

三、具体规划细则

1、加强班组长在安全生产中的模范带头作用，着力加强班组长的安全生产思想建设，通过多种形式大力提高班组安全生产意识

2、坚持每天班前安全礼仪活动，宣读安全警语，强化职工的安全意识

3、强力推进“手指口述、岗位描述”操作法，制定奖罚制度，力求岗位操作法达到日常化

4、强化质量达标意识，加强质量标准化教育

5、坚持开展“三个一”教育活动，加强职工安全知识培训和安全技术，强化自身安全意识，提高其安全生产技能

6、持续开展案例讲述活动，通过典型案例剖析，促进其安全生产的意识

7、制定互保、联保协议，保证在生产过程中，能互相保护、互相监督，杜绝“三违”

8、加强领导对职工的心理调适作用，促进职工本能安全心理定势，提高安全心理指导行为，达到安全生产的目的

9、加强军事化管理，鼓励职工对生产系统设施等各安全隐患排查，创造安全生产环境

总之，通过上述措施的具体要求，达到安全生产目标。

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