浅谈变电站安全的生产与管理

浅谈当前企业安全生产管理的重要性认识

浅谈当前企业安全生产管理的重要性认识 【摘要】分析当前企业安全生产的重要性及生产过程中决定安全生产重要性的基本因素，并对加强企业安全生产管理应采取的措施进行了阐述，对今后如何强化企业安全管理、促进健康和谐发展进行探讨。 【关键词】认识；管理；措施 当前，企业改革越来越深层次化、新的生产力和生产关系的调整，相关矛盾凸显，新闻报道煤矿坍塌透水、道路交通事故、石油石化爆炸着火、工程建设质量事故、员工与业主劳资纠纷关系的矛盾，每次事故和矛盾的发生，紧随人民生命财产安全受到侵害和威胁。企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何确保目前安全生产，提高安全管理水平，保障企业经济快速增长，是一道新课题。 一、强化安全管理的重要性认识 1.安全生产管理的重要目的 安全生产管理最根本目的是保护人的身心健康和企业财产不受损失，使股东的合法利益得到保障。安全生产是企业发展的基石，离开了安全，企业效益无从可谈。安全也是确保人们幸福指数、社会稳定、企业和谐发展的重要因素。正确掌握安全生产的规律，增强安全意识，时刻保持高度警惕，让安全警钟长鸣于每个人的耳边。 2.对员工和管理者进行安全教育目的不同 对企业员工进行安全教育的目的是使其牢固的掌握安全操作技能，做到遵守规程，安全操作。 对企业管理者（班组长以上）教育的目的是提高在紧急、危险、关键时刻能够提高应急处置能力；提高对不利于安全的各种因素的预见分析能力，在复杂的形式面前具有正确的判断能力。 3.安全管理的普遍原则 安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。将安全管理贯穿于企业发展的全过程，这是《安全生产法》明确赋予的法律责任。安全生产是一个长期坚持的过程，只有起点，没有终点。纵观每次事故的发生，事故调查报告中，每一起事故（尤其是特大事故）是管理缺陷的最终暴露。 二、学习是提高安全生产管理水平途径 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律而受到的惩罚，是强迫人们接受的一种不留情面的检验。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业基础知识、专业的安全知识与经验教训和相结合的规章制度。 三、认识规律，掌握安全生产主动权 决定安全与否的基本因素主要有以下6项： 1.决策人员对生产指挥符合工艺规律、不违法安全生产法。操作人员按规程操作；掌握正确的操作方法；及时发现并处理异常现象；按时巡视检查，劳保着装。准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相。 2.设备是重要的物质基础，避免设备带故障运行，做到有效检查控制。 3.物料：生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等。

浅谈电力工程监理安全控制要点(新编版)

( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈电力工程监理安全控制要 点(新编版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

浅谈电力工程监理安全控制要点(新编版) 回顾参加电力工程监理工作几年来的工作体会，浅谈电力工程安全控制要点。监理安全工作包括监理部内部安全控制和所监理工程的安全控制两个方面。 一、监理部内部安全控制 1、建立以总监为监理部安全生产第一责任人、监理部专(兼)职安全监理员、监理部其它监理人员构成的监理部安全生产保证体系和监督体系。 2、建立监理部总监、专(兼)职安全监理员、其它监理人员的安全职责。明确安全监理工作不仅是总监、专(兼)职安全监理员的事，也是全体监理人员的事；因为安全控制和质量、进度、投资控制相互联系、相互制约；只有把安全监理工作溶于日常监理工作中，并结合每月安全大检查才能使安全得到有效监控。

3、根据工程特点按安全有关规定给监理人员配备适宜的安全防护用品是总监、监理部专(兼)职安全监理员的责任，如海上(水上)监理工作要配备救生衣、高空监理检查要配戴安全带等。 4、及时配备针对工程特点的安全规程、规定等工具书。 5、做好监理部办公和生活场所的防火、防盗工作。 6、监理部总监每月主持1-2次安全会(一般结合内部例会)，针对当前工程安全状况应采取的监理控制措施，学习相关安全规定的章节以提高监理人员安全控制的水平；安全学习要有记录和参加人员的签名。 二、工程监理安全控制 (一)施工招标阶段安全监理工作 1、审查承包单位安全资质(营业执照、施工许可证、安全生产管理机构、安全生产管理网络、安全生产规章制度、安全生产操作规程、特种作业人员管理情况、主要施工机电设备安全状况、企业安全生产方面奖惩情况、有关主观部门评价)。 2、协助业主拟定安全生产责任书。

公司安全生产目标管理方案

企业安全生产目标管理方案 分发号： 持有人： 2013年01月17日发布2013年01月17日实施 广东XXX集团有限公司发布 目录

1、目的要求 (3) 2、考核单位 (3) 3、目标分解 (4) 4、考核内容 (4) 5、考核办法 (4) 6、考核机构 (5) 7、考核评定等级 (5) 8、考核奖惩 (5) 附表：公司属下企业2013年度安全生产工作目标

安全生产目标管理方案 为了进一步加强公司安全生产管理工作，杜绝各类重特大安全事故，实现“零死亡”安全工作目标，减少各类工伤事故，落实企业安全主体责任，维护企业正常运行，根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求，制定此方案。 一、目的要求 全面贯彻落实各级安全主体责任工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系，强化各层次安全生产目标责任考核，推进公司安全生产主体责任落实到位，全面提升安全管理水平。 公司2013年安全目标： 1、轻伤事故频率≤8 ‰，杜绝生产安全责任死亡事故，安全文明施工无不良行为通报。 2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故，重伤人数控制在1人以内。 3、职业病发生率为零。 4、创市级安全文明样板工地不少于1个，力争创省级安全文明样板工地1个。 二、考核单位 公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标，并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定，由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定，每月将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上通报，每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。（目标考核内容详见公司2013年安全目标管理考核细则）。 三、目标分解 1、各单位实现“零死亡”目标，安全文明施工无不良行为通报； 2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故；轻伤事故频率≤6 ‰；

电力企业安全生产管理论文篇

电力企业安全生产管理论文3篇 第一篇 1电力企业安全生产管理中存在的具体问题 安全生产的意识比较薄弱 由于国内电力企业长期以来都是处在垄断地位，且受到管理形式与一部分固有惯性的影响，使电力企业的所有员工都缺少安全生产管理意识，思想比较的松懈，致使安全生产核心与地位不断减弱。在市场经济的影响下，企业要想保持稳定持续的发展，就必须对其管理方式、管理制度、管理模式进行相应的转变，这样才能与现代市的场经济相适应。电力企业中固有的、传统的思想意识及管理模式很难从根源上进行转变，导致其安全生产的意识相对薄弱，且人事管理的工作中存在考核不够严格的情况，缺少良好工作作风及没将员工绩效与安全生产结合起来，从而致使电力企业中的所有领导者和员工都严重缺少安全生产意识。 基础的管理工作没做到位且执行力度不强 在电力企业安全管理中存在着其执行度不到位的现象，知致使安全生产管理不能和企业中的每项工作协调发展，有的基层企业过分注重效益提高，却忽视了安全管理，对日常的工作中所遇到安全管理问题也不会从根源上对其进行解决，只是做表面的文章，大多时候都只是走过场，随便应付一下检查，导致电力企业的安全规章体系得不到较好的落实，执行的情况更是糟糕。有些企业在年初时虽然制定了安全生产计划，可在具体的工作中却没有依据计划进行，致使计划的完成率仍然较低。电力企业生产中的运行规程和紧急预案都不够完善，对存在的缺陷和故障不能及时处理，导致其存在较大安全问题。如相关工作者对现场的情况了解少，不能及时发现其中存在的问题，致使问题得不到有效解决；工作人员在检查现场的过程中，缺少针对性及没有发现深入的问题，只对表面做了检查却没有进行深层次的分

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨 发表时间：2017-09-19T11:54:02.917Z 来源：《电力设备》2017年第13期作者：冯晓清[导读] 摘要：电力工业是国家的命脉。电力系统由发电，输电、变电、配电和用户等几个部分组成。 （国网河南新密市供电公司河南新密 452370）摘要：电力工业是国家的命脉。电力系统由发电，输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运行管理工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行，才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电 能。 关键词：变电站；安全运行；管理由于电力行业的公共性特点，电网事故影响面积大、蔓延速度快，后果十分严重。大的电网事故往往造成多个区域停电，进而带来政治、经济、社会混乱，甚至影响国家安全。变电站作为组成电网的基本单元之一，起着汇集电能、升降电压和分配电能的作用，在整个电网中有着枢纽和核心的地位，其运行的安全与否，直接关系到电网的安全和稳定，对国民经济和社会的发展至关重要。 一、变电站安全生产运行管理的不足 变电站安全生产运行意义重大，多数变电站在日常运营过程中，也在不断加强此方面的安全管理工作，但由于变电站特殊的工作环境和工作性质，生产运行管理中还存在一些问题和不足。 一安全管理工作是保障变电站正常生产运行的基础，然而一些变电站不重视安全管理规章制度的建设和完善，无法很好解决生产中权责问题，安全生产无人管、无人问的现象频出。有的变电站虽然有配套的管理制度，但这些制度多从管理者角度出发，无法调动职工的劳动积极性；且在管理工作落实过程中，部分领导者口上高喊严格管理，但在实际中却没有做到从严考核，对违章行为睁一只眼闭一只眼，从而在客观上形成了对不安全行为的纵容，增添了单位中违章行为的气焰，严重影响了变电站的安全管理水平。 此外,职工素质培训工作不到位,常见的培训活动往往缺乏针对性，且只注重形式，影响了单位的整体管理水平。 二、加强变电站安全运行管理对策 （一）加强职工心理辅导，安全教育长抓不懈由于不健康心理对安全生产的重要影响，因此，变电站要真正的关注职工的心理问题。要给予职工心理状态以持续关注，当发现职工存在紧张、焦虑、消极等不健康心理问题时，应当尽快进行心理疏导，并通过开展心理辅导使员工学会自我心理调整的方法，使员工在工作中不断保持积极、健康的心态。 除了心理辅导，安全教育也变电站安全运行管理的重要环节。变电站的安全活动一般要求每周一次，要利用好安全活动这一形式，这是一个管理者对成员进行安全教育的时机，要让每名员工都要有一个较为深入的认识发言。安全除了有铁的纪律外，而安全本身又是为了保障从业者的生命为根本目标的，因此在安全教育中应多一些情感化，少一些说教。要将工作中一些事例融入到安全教育中，让大家在一个个案例的学习中深化安全意识。 （二）健全和落实安全生产制度变电站应建立起一套系统的安全生产制度，并逐步健全完善，为实现安全生产“零”事故目标筑牢基础。首先要建立起安全生产目标，以实现安全生产“零”事故为总目标，以控制“异常和未遂”作为基本目标，并细化为与实际工作相结合的若干分支目标，强调可操作性。第二、建立健全安全生产奖惩制度，这个制度对于规范人的行为十分重要，要建立完善的奖惩制度，针对员工的行为进行奖励和处罚。安全奖惩制度应尽量细化、量化，不能照抄、照搬上级条文，也不能清一色的下岗待岗，这样会缺乏可操作性，逐渐流于形式。第三、安全生产责任制是安全生产的基础，变电站应结合本站的情况详细制订各级安全责任制，要求每个人熟悉自己的岗位责任，履行好岗位职责。 制度的落实是一个难点，但是如不去落实，制度就是一纸空文，起不到任何作用。制度落实不好，主要有两方面的原因：一是落实的人责任不到位，另一方面是制度的设计在执行上有难度。多数情况下还是第一种原因。在工作中出现的安全隐患一定要深究其原因，分析透彻，采取措施，这样有助于之后的制度落实。对于变电运行中即便是小的异常，也要进行深层次的分析，使相关责任人受到处罚和全体人员受到教育，只有如此，才能逐步扭转顽固的习惯性违章行为，化习惯性违章为习惯性遵章。 （三）深化安全管理工作 变电站要保障安全生产运行，需要根据单位的特点以及不同岗位的特殊要求，从安全生产第一责任人开始，逐级明确各个部门的生产责任，制定完善的岗位职责，从而在根本上解决安全事故发生时的责任人，以及责任人对事故如何负责、负什么责、不负责怎么办的问题。与此同时，还必须强化生产责任制度的落实，在安全生产事故发生后，严格依照生产责任制度逐级进行责任追究，使生产责任制度落到实处，提升变电站的安全生产水平。此外，变电站的安全生产运行管理工作要得到好的效果，除了需要管理人员尽职尽责，发挥监督指导作用外，还需要基层操作人员发挥积极性，实现与管理人员的良好配合。 （四）提高变电站人员素质 安全生产中人是关键因素，设备的操作、检修维护、故障处理无一不是由人来完成的，尽管现在自动化程度在不断的加强。但再先进的设备也不能保证不发生故障，人员在设备的检查和维护及故障处理方面的作用依然十分重要。正是由于先进设备的不断引入，对人员素质的要求也在不断提高。变电行人员的素质有时被单纯是认为是技术素质，实际上安全意识，遵章守纪的安全素养同样十分重要。要保证变电站长期的安全生产，需有较高素质的运行及管理人员，因此，变电站根据实际需要，结合职工岗位特点和要求，确定每次培训的内容和培训时间，通过有计划的安排，切实提高职工综合素质。特定岗位培训主要有两种情况，一种是在员工换岗时，必须给予该员工相应的岗位技能培训，保障员工具有该特定岗位要求的专业技能。另一种是在变电站引进新设备时进行的培训，此时，变电站需要给予新设备的操作人员有针对性的教育，使作业人员掌握新仪器的操作方法和必要的维修技术，从而降低危险发生几率。 安全生产是一个永远的主题，只有保证了安全生产，才能有经济效益，除了人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都是可以预防的，任何隐患都可以控制的。这就要求我们要有坚定的信念，不断地在工作实践中完善和提高我们的技术水平和安全管理制度等，确保电力企业的安全生产。

浅谈房地产开发企业的安全生产管理概要

浅谈如何做好武平嘉盛房地产开发有限公司的安全生产管理工作 钟俊鹏 安全生产不但是建筑施工企业的生命线,也是房地产开发企业目标能否实现的前提条件。近年来,随着国家对安全生产工作高度重视,相继出台了《建筑法》、《安全生产法》等法规,对于促进安全管理工作起到了有力的推动作用,安全生产基本走上了有法可依、有章可循的轨道,安全管理水平有了大幅度提高,安全管理状况得到了很大程度的改善,大大减少了各类安全事故的发生。但是,由于房地产开发项目的投 资大、延续时间长、参与主体多、组织关系复杂,在工程管理的过程中不确定因素很多,一旦失控就会埋下安全隐患,因此,房地产开发企业的安全生产管理不但要以法律、合同为依据,执行与规避,而且还要在过程管理中针对相关企业管理中存在的安全问题,预防、监控、高效处理,确保如期实现预定目标。 首先,房地产开发企业易存在的安全管理问题,如:违法肢解工程进行分包,导致出现安全问题时无法及时确认责任方,导致处理迟缓,追踪困难;任意压缩合理工期,违背科学,造成赶工、抢工情况的发生,导致安全防护设施的不到位,为工程质量和安全埋下隐患;项目前期手续不全,违法开工,导致相关监管手续不能办理,为项目的建设和投入使用埋下隐患;将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商,由于这种层层的分包,导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。同时它还使利润降低,而包工头为了追求最大利润,会减少他的一切不必要的金额开支,导致安全隐患和安全事故的不断出现;忽视重大安全风险源的预

控,导致风险一旦发生,无应对之策;不按规定提前拨付安全措施费,导致现场安 全措施不到位;工程所用材料的设计选用,只注重经济效益,忽视质量安全,随意调整 设计指标,导致设计功能降低。 其次,相关勘察、设计、监理等单位易发生的安全问题,如:勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计,或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准,使勘察设计成果存在缺陷,不能保证建筑物和施工人员的安全;工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查,在施工工程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理,发现事故隐患时,也未采取果断措施予以整改和消除;检测单位出示虚假报告等; 相关施工单位易发生的安全问题,如:企业未建立专家论证制度,未配备足够的专家级人员,对危险性较大的工程施工组织设计或专项施工方案签字了事,未真正起到把关作用;各项目部未按规定配备足够的专职安全员或名为专职,实为兼职,架子工等少数特殊工种经培训持证上岗人员数量不足;施工组织设计编制依据中安全依据不正确,不全面,引用规范过时,安全措施内容缺乏针对性,深度不够,尤其是中小项目照搬现成模块已成普遍现象。负责编制施工组织设计的技术负责人往往缺乏经验,加上工期紧张或施工准备时间不足,施工组织设计的编制仓促,不具备针对性和指导意义;对危险性较大的如深基坑,高边坡,塔吊基础,土方开挖,模板,脚手架,吊装等应用面广,技术要求高,方案编制不规范,针对性不强,往往套用现成模块再凭经验调整后验算,受力分析及计算错误多,构造要求不全,安全措施不力,一旦出事故后果严重,极易导致群死群伤或重大财产损失。为保证安全及个人免责,方案编制往往又过于保守,造成大量资源浪费。其原因除编制人员水平 及责任心不强,经验不足外,施工企业及监理把关不严,工期紧等均有影响,但却一时难以解决。 针对以上易出现的安全问题,可通过以下措施加以纠正,尽可能的消除安全隐患,确保在房地产开发过程中的安全生产。

浅谈电力作业现场安全管控

浅谈电力作业现场安全管控

浅谈电力作业现场安全管控 摘要：当前，我国经济正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切。在电力生产过程中，现场作业是否符合安全规定要求将直接影响安全事故发生的概率，电力生产过程中出现问题不但会影响电力企业的经济效益，同时也会给社会经济发展带来很大的影响，对人们的生活也会产生很大的影响。本文针对电力企业现场作业中存在的一些问题，进行了剖析，并阐述了加强电力企业现场作业安全管理的一些措施。 关键词：电力企业；现场作业；安全管理 引言 电力施工作业现场主要涉及基建工程、大修工程、技改工程、业扩工程、用户工程等，具有点多面光特点，因此会造成无票作业、超范围作业、无计划作业等，就使得作业现场违章频发，管理人员不到岗到位，给安全管理带来很大压力，鉴于此，非常有必要采取措施，达到现场规范化、标准化、流程化要求，从而约束人员作业行为，遏制违章现象发生。确保作业现场可控、能控、在空。 1现场作业中存在的问题 1.1各级安全责任未认真落实

部分单位和员工对安全责任缺乏认识，对应承担的安全责任不够重视，安全责任不落实，安全工作执行不到位的现象时有发生。规章制度执行不严、工作标准要求不高，巡视检测质量不高、检修质量达不到高标准要求，安全质量管控措施得不到有效落实，加大了造成人为责任事故的风险。 1.2安全意识需进一步提升 电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，部分人员麻痹大意，对于发生的事故教训，未认真吸取教训，采取措施，通常的做法是开个大会，严明纪律――但听会者往往感觉事不关己，淡忘了生产安全意识。 1.3安全教育培训不足 部分员工安全技能不强，安全规程学习存在走过场现象。尤其是新入职员工存在安全知识培训是应付差事的思想，认为安全培训不影响工作，只重视技能学习，忽略安全知识学习。 1.4现场管控难度较大 电力企业检修工作比较集中，大修现场工作量大，各专业交叉作业，存在点多面广，人员分散，安全工器具使用频繁等问题，统一协调难度较大，安全管控工作复杂。 2加强现场作业安全管理的解决措施 2.1严格落实各级安全责任 将安全生产责任层层分解，细化、量化到每一个岗位、

加强煤矿企业安全生产管理应采取的措施(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 加强煤矿企业安全生产管理应采取的措施(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

加强煤矿企业安全生产管理应采取的措施 (标准版) 安全生产是煤矿企业克服一切不安全因素的永恒主题，是企业获得最佳经济效益的基本保证。煤矿企业要改善和优化施工现场安全生产管理状态，创造良好的施工作业环境条件，形成安全生产管理良性循环机制，有效预防生产安全事故发生，控制和减少安全隐患和不利的现场安全生产环境因素，确保长效久治和持续改进的各项制度落实。煤矿企业必须建立安全生产管理体系，安全生产才能实现规范化、科学化、安全质量标准化管理。 一、忠于职守、坚持原则、秉公执法办事，建立长效管理体制。煤矿企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，煤矿企业应当建立健全安全生产责任制和安全教育制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金投入。对

所承担的工程进行定期、不定期和各专项安全检查。 煤矿企业的负责人应当由取得相应资格的人员担任，对企业的安全负全责，要认真落实安全生产责任度制，安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产经费的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全隐患，及时如实报告生产安全事故。 煤矿企业要和区队主管签订专门的安全生产管理协议，明确各自的职责。对职工也要签订相关协议。对不服从管理、违反安全生产管理规章制度或操作规程的，应给予批评教育、处分直致追究刑事责任。 二、领导重视，全员参与安全生产管理。促进和实施全员参与安全生产管理，企业领导重视是关键。要使安全达标从“要我达标”的被动性转变为“我要达标”的主动性，不仅要是全员了解和认识安全生产标准管理的重要性，不仅要靠自我调节和观念转变来增强安全意识；更需要企业领导的果断决策和精心策划。企业强化安全管理应采取的措施是： 1、企业制定年度安全目标，对各级安全管理人员实行安全考核，

加强电力安全管理的措施

编号：SM-ZD-62458 加强电力安全管理的措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

加强电力安全管理的措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整 体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅 读内容。 引言 当前，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。 1常见安全问题分析 1.1安全职责落实不到位目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事

浅谈如何做好现代企业,安全生产管理工作

浅谈如何做好现代企业安全生产管理工作 当前，面临着企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项重要课题。如何做好这个课题，我个人认为应着重从以下几方面做起。 一、提高各级人员的安全认识，强化企业安全管理的力度 1、企业安全生产管理的根本目的 企业安全生产管理最根本的目的就是保护企业员工的生命、健康及企业不受或减少不必要损失的企业管理行为，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使企业持有者的合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。 2、长期安全生产对企业有什么影响 长期安全生产是可以为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应该如何正确认识并掌握安全生产的规律，提前意识到事故的形成条件是随时可能发生的。因此应长期保持高度警惕，这一点是企业安全生产工作至关重要的前提。 3、对与企业工人和管理人员进行安全教育的目的是不同的

对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，并做到按规程操作，不发生违章操作情况。 对企业管理人员（班组长以上）教育的目的是使其获得科学、稳定有利于安全生产管理的决策能力。使其有自觉执行安全规章制度的能力；在发生紧急、危险情况的关键时刻能够有正确、有效的指挥处置能力；在各项工作中对影响安全生产的危险因素有准确的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下能作出有利于企业安全生产的决策能力。 4、企业安全管理的通用原则 企业安全管理应实行全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底的原则。企业安全管理人员必须认真执行安全管理职责，这是法律责任赋予其的要求，这是素质的表现；企业所有员工必须接受企业对其的安全管理，这是满足每一个员工自身利益的前提需要。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现其优劣、成效。安全生产是各方面长期共同努力的结果，一旦发生事故（尤其是特大事故）那么就是安全管理方面工作缺少的总暴露。 5、如何提高安全管理人员管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此这更要求我们要认真的学习一些

公司安全生产管理提升方案示范文本

公司安全生产管理提升方 案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

公司安全生产管理提升方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 根据安监局组织开展新《安全生产法》培训的规定， 我公司将紧紧围绕安监局提出的要求，认真开展管理提升 活动，全面提高管理水平，确保安全生产。 目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在 的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们 做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要 的基础管理，急需开展集约化、精细化管理的提升活动。 为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现 制订安全生产管理提升方案，以全面实施。 一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍 （一）加强安全教育培训管理。综合办公室作为归口 管理部门，按规定及岗位需要，每半年定期识别安全教育

培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。安全办公室作为分管部门，按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助综合部进行安全教育培训的评估和改进。 （二）坚持动态的素质提升管理。生产部每半年动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安全生产办公室协助综合办每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其中，特种作业人员的安全培训应符合国家有关要求，新员工、驾驶员、工作负责人须经安全培训考核合格才能上岗。 （三）开展科学的安全目标责任管理。每年制定明确

如何加强电力安全生产技术的措施

如何加强电力安全生产技术的措施 电力安全生产活动直接对电力企业稳定发展造成重要影响，其也是现代企业生产经营中密切关注的问题。与此同时，安全生产还直接影响着企业的经济效益，是企业日常工作中密不可少的一部分。对于电力企业而言，其日常工作中的特种作业量比较多，在工作中容易出现安全问题。因此，加强对电力安全生产技术的管理，对于促进电力企业持续、健康以及稳定的发展具有重要的作用。 1电力安全生产技术管理现状 (1)生产安全技术手段相对落后：在进行电力安全生产时，工作人员技术操作水平以及工作责任感直接会对安全生产技术水平造成影响。但另一方面，硬件设备同样会影响电力生产的安全性。当前电力企业对生产相关设备进行大力投入，最终会导致电力生产技术水平较低。⑵供电系统的安全管理漏洞：在短期内，电力供给以及电力需求的矛盾不断增加，其增加了供给与需求之间的矛盾。同时，电力安全生产责任主体不断增加，这进一步提升了共同管理以及调节的困难程度，安全管理工作也变得更加复杂，最终对电力生产安全造成影响。其次，社会对电力的需求量增加，网架结构和电源不能满足实际发展需求，这也是威胁安全生产的重要因素。[1](3)工作人员安全生产技术认识相对缺乏:在发展过程中，企业没有认识到稳定、发展以及生产安全性之间的关系，这导致其开展工作时不能妥善处理这三者之间关系。侧重于业务利润，并严

重忽视了安全生产的必要性。电力相关工作人员尚未培养自我保护意识，缺少对工作程序的正确认识。在进行安全工作检查时只流于表面，最终也会引发一系列安全事故。 2电力安全生产技术管理的重要性 2.1电力安全生产管理有助于满足社会需求 近年来，我国持续增加对电力能源的需求。在进行城市建设以及建设新农村的过程中，要讲电力设施建设工作作为重点内容，保证居民用电需求。在居民以及工业农业生产过程中，电力所占比重比较大。如果在实际生产中没有及时地供应充足的电力，其直接会对工农业正常生产、公共交通运作方式以及金融市场操作造成严重影响。同时还可以会引起比较严重的生产与设备事故。因此，为促进社会各个领域正常运作,加强对电力的安全生产管理，其有助于保证居民生活的安全性，改善用电环境。 2.2电力安全生产管理有助于保证企业经济效益 企业经济管理工作过程中需要将电力安全生产作为重点内容，电 力安全生产直接影响电力企业经济发展状况、市场竞争力大小。同时, 电力生产还直接关系到电力企业的利益，反应着企业的外在形象。企业做好电力安全生产管理工作，其最终目标是促进电力生产相关人员的安全作业水平提升，同时融合成为电力企业经济发展的要求，最终有效地保障社会生产力与生产关系。

浅谈如何强化变电站安全监督与管理

浅谈如何强化变电站安全监督与管理 发表时间：2018-08-07T09:54:56.763Z 来源：《电力设备》2018年第11期作者：陈超龙[导读] 摘要：变电在作为电力系统的重要组成部分，与人们的生活和生产密切相关。（广东电网有限责任公司茂名供电局） 摘要：变电在作为电力系统的重要组成部分，与人们的生活和生产密切相关。对变电站的运行进行安全监督和管理，可以提升变电站运行的效率和安全，保证变电站的正常运行，进而促进我国国民经济的可持续发展。本文主要阐述变电站安全监督与管理现状，以及存在的相关问题，并提出了有效的解决措施。 关键词：变电站安全监督管理有效措施一、引言 随着21世纪信息技术的不断发展，变电站运行的安全性已经被国家、社会和人民所关注。众所周知，当前社会的各行各业的生产，以及人们的生活和工作都离不开对电能资源的利用，变电站作为电力系统的重要组成部分，通过对电能资源进行升压或者降低的调整，输出到每个地区的电网供人们生产和生活需要。因此，强化变电站的安全监督与管理，具有十分重要的现实意义，我们必须不断的加大对其的科学技术投入和科研经费投入，实施定期检修变电站运行设备的安全性，保证变电站整个工作流程的安全运行。 二、变电站安全监督与管理的基本现状 变电站就本身而言，它的运行过程是非常复杂的，这是因为整个运行过程需要很多的不同设备之间进行相互连接和配合，才能顺利的完成工作。在变电站的运行过程中，操作人员是变电站设备正常运行的主体，但是在现实的变电站中，其操作人员的配置是比较分散的，操作人员的严重分散就导致了在具体管理运行中很难保证其安全性。近年来，我国的社会经济正处于飞速发展的阶段，科学技术也随之在不断提高，导致我国的电网覆盖面积也越来越大，电力系统使用的设备也越来越先进。这些高科技电力设备在某种程度上会对变电站的安全运行产生不利的因素，进而影响变电站的安全监督与管理。当前我国的变电站正处理中期发展阶段，正慢慢的向智能化方向转变，改变传统的人工操作运行的工作模式向无人操作智能化进行革新。但是在这个革新的过程中，我们必须不断的强化变电站的安全监督与管理，只有这样我们才能保证我国电力系统运行的秩序和安全，进而推进我国社会主义经济建设的进程。 三、变电站安全监督与管理中存在的问题（一）安全意识培训流于形式 据相关数据统计表明，我国电力系统发生人身触电事故的频率一致处于上升状态，而这些触电事故发生的地点主要集中在变电站。这就非常明显的说明了我国变电站的操作人员严重缺乏人身安全意识，同时也说明了我国的变电站对操作人员安全意识培训流于形式，没有落到实处，以致于事故的频频发生。首先，变电站的操作人员由于学历水平的限制，或者没有经历正规的专业性教育，他们存在对自身安全意识的认识不足，在变电站的实际工作中忽视自己的人身安全。其次，变电站进行安全培训流于形式，大部分采用的模式是分发安全规范操作流程，让操作人员自己解读，这就造成了安全意识培训没有落到实处。还有的变电站会进行内部的简单培训，这些培训的目的在于应对相关部门的检查，培训的内容在于形式，具体内容的可操作性比较敷衍。从而造成安全培训的效果不明显，当然也不能提高操作人员的安全意识，也不能有效的规避操作人员触电事故的发生，严重影响了变电站运行的秩序和稳定。（二）操作失误现象时有发生 目前，随着我国社会主义市场经济的不断发展，变电站操作人员的整体素质有了一定的提高。但是在变电站的实际工作中依然存在操作不规范或者操作失误的现象。这都是由于变电站的操作人员没有认真对待自己的工作，甚至在实际的工作过程中存在弄虚作假和玩忽职守的现象，进而导致操作失误情况的时有发生。再加上这些操作失误情况没有造成严重的后果，他们就容易产生侥幸的心理。长而久之就导致变电站的安全管理会出现很多问题，进而影响整个电力系统的安全运行，给我国电力企业带来巨大的经济损失。（三）安全监督与管理机制的执行刚性不强随着我国经济的不断发展，人们对生活的质量要求越来越高，变电站的数量也随着人们的需求与日俱增，为了提高变电站运行的安全性，我国变电站建立和完善了相应的安全监督管理机制，但是变电站在运行的过程中依然会产生安全监督与管理相关的问题，这是因为大多数变电站对安全监督与管理相关规章制度的执行力度不够，从而导致变电站安全事故的常有发生。变电站的相关管理人员作为安全监督与管理工作的领导者，他们在变电站的实际工作中没有意识到安全管理的重要性，以致于他们在变电的工作中不重视安全监督与管理制度的有效执行，这就使得安全管理制度流于形式，容易导致在变电的运行过程中发生安全事故，进而导致整个变电站系统出现问题，对我国变电站、电力企业和用户造成巨大的危害。四、强化变电站安全监督与管理的有效措施（一）加强安全意识培训效果跟踪 变电站运行的主体是操作人员，加强变电站操作人员安全意识培训效果跟踪，有利于保证变电站的正常和安全运行，进而保障变电站服务我国广大人民群众和各行各业。因此，必须针对安全意识培训效果，采取有效的措施对操作人员进行培训跟踪。例如岗前安全意识培训的内容具体有：岗位职责、业务知识与技能、业务流程等，变电站的操作人员通过岗前培训可以加强对自身岗位的了解，以及有效的提高他们自身的安全意识，提高他们在实际工作中的应急应变能力。为了检验安全意识培训的效果，可以采取考试方式进行培训效果的检验，考试分为两部分：理论知识和实践操作，只有理论和实践相结合，才能有效的保证操作人员的培训效果。除此之外，还需要建立有效的激励和惩罚机制，进一步强化操作人员的对安全生产的理解和重视。（二）强化政策的引导作用 强化变电站安全监督与管理必须发挥政策的引导作用，使其调动变电站操作人员的工作的积极性和主观能动性。首先，我们必须实现变电站生产的安全化和标准化，只有其生产过程达标，才能给变电站办理安全许可证和进行年审工作，一旦其不能进行安全生产的检验，我们必须根据政策进行对其安全生产许可证的吊销；让他们主动意识到安全生产和管理的重要性；反之合格，我们可以让变电站在一定的年限内免除被检验的资格，激励他们继续保持安全生产和管理。其次，我们还可以建立一些政策上的优惠，比如针对那些检验合格的变电站，我们利用政策的优惠对其进行正确的引导，对其生产或者运行上给予某些优惠政策的支持，促进他们不断的扩大再生产。（三）提高安全监督与管理制度的执行效率

浅谈对安全生产管理工作的认识

浅谈对安全生产管理工作的认识 几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道，从所有的事故中不难看出，安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题。就此，笔者浅谈一下自己对安全生产管理的看法。 一、提高认识，强化安全管理 1、安全生产管理的目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常运行的最根本要求。 长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。 对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境，做到按规程操作，不违章；自觉执行安全规章制度。 2、安全管理的普遍原则 安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。单位必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。 3、如何提高安全管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。 二、认识规律，掌握安全生产主动权 各种事物的发展都有其自身的规律，要善于认识规律，利用规律，从而掌握安全生产的主动权。决定安全与否的基本因素主要几项：

企业安全生产管理措施3[1]

施工现场安全管理措施 为实现我公司“安全第一，预防为主；控制风险，全员参与”的安全工作方针，强化和落实安全主体责任，建立和完善安全管理的长效机制，预防和减少事故发生，保障公司安全工作的有序进行，保障公司员工生命财产安全，特制订本措施。 一、落实安全责任、落实制度执行 成立安全生产领导小组，明确职责；设置安全生产管理机构；足额配备专职安全生产和应急管理人员。明确公司各单位部门安全生产职责，落实安全生产主体责任。及时更新适用的法律法规，将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；制定安全生产管理制度、岗位操作规程，并按制度、规程执行操作。 二、安全教育与培训 进行安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全生产应知应会，有效防止人的不安全行为，减少工作（操作）失误。作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。抓好公司主要责任人、安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。培训记录做好档案管理。 (1)管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 具有合法的劳动手续和岗位证书。没有痴呆、健忘、精神失常、

颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。 (2)安全教育、培训的目的与方式。安全教育、培训包括知识、技能、意识三个方面的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的意识和行为。 安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素，掌握和实施防范措施。 安全操作技能训练。使操作者逐渐掌握操作技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。 安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能，具有自我保护意识。 (3)安全教育的内容随规范的改进和现场变化需要而确定 新工人入厂前完成三级安全教育。对行政岗位的入厂三级安全教育，重点偏重一般安全知识，公司制度，纪律等。对从业人员三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。 结合工作对象、环境的变化，及时进行安全知识教育。组织好部门及班组的安全活动日学习。 结合从业人员实际操作内容，干什么、防范什么训练什么，进行全面的岗位操作培训和考核，以达到动作行为完善化、自觉化的行为方式。 安全意识教育尽量结合发生的事故，增强安全意识，坚定掌握安