安全生产责任制管理制度范文.doc
2. 安全生产责任制管理制度1
第二章安全生产责任制管理
1、目的
为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化企业“主体责任”意识，预防和减少各类事故发生，实现安全生产，特制定本办法。
2、适用范围
本办法适用于新材料公司安全管理网络的建立、安全生产责任制的制定和更新、考核等工作。
3、引用标准及相关文件
1、《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令[2002]第70号）；
2、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006-2010）。
4、内容和要求
4.1 安全生产责任制是以制度的形式明确规定各职能部门、基层单位，各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。公司各级部门和基层单位应把安全生产责任制贯彻落实，作为搞好安全生产工作的前提和关键，确保公司安全生产。
4.2 新材料公司总经理是公司安全生产第一责任人，公司各部门负责人是本部门的安全生产第一责任人。根据"管生产必须管安全，谁主管谁负责" 的原则，其他各级管理人员和员工，应在各自工作范围内，对安全生产负责。
4.3 安全生产人人有责，公司实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。公司的每位员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制
4.4新材料公司安全管理网络。
4.4.1 新材料公司安全生产委员会为公司安全生产管理的领导机构，安全生产委员会由公司领导及职能部门负责人组成。
4.4.2 根据国家现行法律、法规，组织制定、修订公司安全生产管理各项规章制度，并通过各职能部门和基层单位组织落实和实施。
4.4.3 负责对年度安全工作目标、计划及重大安全事宜进行审议决策，检查保障措施实施完成情况。
4.4.4 定期召开安全生产委员会工作会议，学习、贯彻政府有关安全生产的方针、政策、法规，听取各部门安全生产工作汇报，研究、解决生产过程中存在
的安全生产问题。公司出现事关安全的重大事项，应立即召开安全生产委员会会议研究决策。
4.4.5 定期组织安全生产委员会检查，对公司生产、设备等区域进行综合检查，对安全检查中发现的重、特大事故隐患，及时研究整改方案并组织实施。
4.4.6 审议修订事故应急救援预案，确保组织、人员、物资三落实，按规定组织开展应急救援演练活动。
4.4.7 组织对安全事故进行调查和处理。按照"四不放过"原则，查明事故原
因，分析事故责任，制定防范措施，研究事故处理意见。
4.4.8 认真贯彻安全生产委员会决议，安全生产委员会组成人员应按各自所分管的职责，层层分解，确保落到实处。
5、部门安全职责
5.1制造科安全职责
5.1.1贯彻执行“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全方针，确保安全生产，对生产制造部的安全生产全面负责。
5.1.2 组织制定部门的岗位安全生产操作规程，并布置和组织实施各项安全生产措施。
5.1.3 组织制定有关设备的技改和检修的安全措施计划，并确保实施。
5.1.4 检查督促各车间搞好安技装备的维护保养、管理工作。
5.1.5 组织对员工进行操作规程、安全知识教育培训，树立安全生产观念，对特殊工种未经培训考核的人员禁止上岗操作。
5.1.6 组织本部门各类安全生产检查，及时掌握安全生产情况。
5.1.7 参与事故调查和工伤处理工作。
5.2综合管理科安全职责
5.2.1公司各项安全管理规章制度编写、监督执行。
5.2.2公司安全会议的组织召开、记录、整理归档及落实情况跟踪督促。
5.2.3负责公司主要业务流程执行情况的监督检查。
5.2.4公司安全文件的起草、收发、登记、整理、归档以及外来安全文件的管理。
5.2.5行政办公用品等领用的登记、保管。
5.2.6公司年度绩效目标及降本增效项目的组织制定、分解，及完成情况的
监督。
5.2.7组织公司各阶段绩效评价工作。
5.2.8组织协调安全管理部门对公司新进员工进行各级安全教育。
5.2.9定岗定编工作。
5.2.10协助公司安全管理部门做好安全培训计划的制度和安全培训工作的落实，积极宣传企业的文化，并对培训效果进行适时评估。
5.2.11做好员工劳动防护用品、办公及生活用品的领用与发放。
5.3工程管理科安全职责
5.3.1贯彻执行“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全方针，确保安全管理。
5.3.2根据公司发展战略和年度经营计划，组织开展施工工法和产品工程应用设计优化工作。
5.3.3根据公司业务需要进行项目施工设计。
5.3.4项目现场的施工质量、进度、工艺执行进行管理、成本控制及项目施工安全管理。定期组织质量分析会，研究、部署改进质量的措施。
5.3.5工程项目预决算资料、信息的收集、整理和分析，工程项目标准研究跟踪与制定。
5.3.6行业技术信息和重要进展信息的收集，前沿基础技术信息的跟踪。
5.3.7行业先进应用技术工艺跟踪；
5.3.8参加有关学术会议和专业会议，向供应商、顾客等相关方提供技术、安全支持。
5.3.9施工人员的管理、资质条件的维护和升级。
5.4财务科安全职责
5.4.1 在编制财务计划时，按国家规定和实际需要，提取安全技术措施和其它劳保用品费用。
5.4.2 在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。
5.4.3 保证事故隐患治理、安全教育等安全费用所需资金到位。
5.4.4 在组织成本分析、经济核算等经济活动分析时，应分析安全生产情况，提出发生事故后的经济损失数字。
5.4.5 负责审核各类事故处理费用开支，并将其纳入公司经济活动分析内
容。
5.4.6 保证劳动保护用品的开支费用。利用经济手段协助安全科搞好安全生产工作。
5.4.7 保证现金管理制度的有效执行，协助有关部门对财务违章违规行为的调查处理。
5.5销售科安全职责
5.5.1 定期开展本部门安全教育活动，提高员工安全意识。
5.5.2加强本部门员工的培训教育工作，做到对充分掌握本公司产品的性能及理化性质，为客户做好必要的应急咨询。
5.5.3配合仓库在货物装运时做好安全工作。
5.6工艺技术科安全职责
5.6.1组织开展新工艺、新技术的开发工作，产品的性能改良和工艺改进时做好安全工作。
5.6.2负责编写公司工艺技术系统规章制度和管理文件，参与编写设备操作规程；组织制定相关的产品和检测标准
5.6.3监督检查工艺技术系统规章及管理文件的执行情况做好持续改进工作。
5.6.4根据产品标准和工艺规程的要求，结合原材料质量指标和设备状态，以及客户个性化要求，下达技术通知书，并检查、督促生产部门严格执行。
5.6.5根据原材料品质、设备状态、生产状态、产品品质以及客户反馈的相关信息等，组织完善有效的纠正、预防措施，对相关工艺进行持续改进。
5.6.6定期组织质量分析会，研究、部署改进质量的措施。
5.6.7与制造科设备、电气仪表科加强协调与配合，确保工序生产能力满足
产品制造要求。
5.6.8根据公司业务需要引进、应用外部装备，组织协调调试、对外事宜。
5.6.9协助识别生产安全、职业健康危害因素，负责编制公司工艺、设备、原料安全技术规程与相关制度。
5.6.10与相关部门共同承担环保责任工作，确保工艺、产品符合环保要求。
5.6.11与供应商、顾客等相关方进行技术交流，提供技术支持。
5.7QSE科安全职责
5.7.1开展本部门的安全活动，了解安全知识，掌握逃生技能。
5.7.2建立健全产品质量监督各项规章制度。
5.7.3按规范开展原料、中间品、产品及包装的质量检测；组织对不合格品的隔离、调查和处置。
5.7.4收集产品检验先进技术和设备信息，改进完善检验方法，记录并分析产品与原辅材料质量信息，及时提交产品质量报告。
5.7.5收集并分析供应、生产、顾客反馈和外来样等方面的信息，提交质量分析报告。
5.7.6及时检索和更新产品相关标准和相关检测方法标准；
5.7.7通过文件管理，保证公司技术、销售、制造、质检等相关部门使用的是有效版本的标准。
5.7.8组织质量体系的监督审核和改进；推进公司建立环境体系和职业健康体系。
5.7.9组织公司内质量、环境、健康体系培训。
6.人员安全职责
6.1总经理安全职责
6.1.1总经理是本单位的安全第一责任人，对单位的安全生产工作负全面责任。
6.1.2安全第一责任人决定并贯彻以下业务：
6.1.3建立、健全本单位安全生产责任制；
6.1.4组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
6.1.5建立、健全本单位的安全生产组织和机构，根据单位实际情况，配备安全生产专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍；
6.1.6经常深入现场了解掌握单位的安全生产情况，组织开展安全生产技术研究工作，积极采取和推广先进的安全生产技术和管理方法、安全防护装置；
6.1.7保证本公司安全生产投入的有效实施；
6.1.8领导公司安全生产委员会的工作，定期召开安全生产专题会议，听取安全生产工作汇报。及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品等重要安全生产技术问题；
6.1.9督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6.1.10组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案；
6.1.11及时、如实报告生产安全事故。组织各类重大事故的调查、处理，