商贸公司可行性研究方案

商贸公司可行性研究方案
商贸公司可行性研究方案

关于成立XX商贸公司(暂定名)

2017年5月

目录

一、公司简介

二、公司成立背景

三、公司概况

四、公司竞争优势

五、建设条件与选址

六、公司管理机构及团队

七、资金情况

八、项目效益分析

九、预期目标及希望

十、风险分析

一、公司简介:

XX商贸公司(暂定名)是集相关多元领域为一体的综合型商贸公司,本公司围绕建筑装饰装修施工产业,整合建材产业资源,与多家建材生产厂直接洽商合作,拥有第一货源渠道,是以经营五金建材、装饰材料、洁具、家居产品等相关多领域材料为主的贸易型公司,具有材料品种多、种类齐全、价格低廉等特点。本公司拥有近2000平米的仓储空间,

公司发展理念:善用资源、整合重组、服务建设。

二、公司成立背景

随着经济发展和消费需求的变化,密集式的商业格局已不能满足消费者的需求,同一商圈内,同品牌、同产品、同店铺重复开设的现象十分严重,过度的竞争、高位的房租金,使得商家的经营成本日益提高,难免出现一些乱象,产品质量也良莠不齐,信用形象自然欠佳,消费者也会渐失支信心。另一方面消费者对建材品牌的选择过程也是费时费力,需要到不同店铺选择不同材料,到不同商家选择不同品牌,这些环节繁琐冗长,使消费者苦不堪言。这些不足因素使建材市场内矛盾不断激化。商贸公司的成立能进一步满足消费者对建材产品的强大需求,有效地解决这些问题,商贸公司提供“菜单式”服务,拥有满足消费者需求的多品牌、多种类、多领域的不同建材,能够满足顾客一站式购物的大型综合公

司。

三、公司概况

本公司职工全部为唐山开滦建设(集团)有限责任公司下岗职工。唐山开滦建设(集团)有限责任公司为老牌大型国有企业开滦集团子公司,是大型国有矿山建筑施工企业,近年来面对经济下行压力大,煤炭建设及房地产市场持续低迷的严峻经济形势,一直努力寻求创新、转型,谋求可持续性发展。

本公司是在市总工会“创业就业扶持专项行动”中扶持的项目,在市总工会和唐山开滦建设(集团)有限责任公司的共同支持下,本公司拥有合适的厂房、丰富的进货资源、充足的员工等先天优势。拟建公司正式运营后,将发挥其最大优势,加强自主创业能力建设,公司确保安置下岗职工15人左右,并将此团队建设成全职稳定、积极创新、灵活高效的团队,促进人才的高效流动,全面提升企业的综合创新能力和持续发展能力。

四、公司竞争优势

当前,每个行业的发展趋势都是产品价格越来越低,利润越来越薄,贸易公司与生产厂家和小商户相比,还是存在较多优势的。

1、采购尖端商品的优势。每个工厂通常都有特定的某些优势产品,在质量、价格、设计等方面比较有竞争力,但所有系列产品整个在行业内都具有竞争优势的工厂可谓凤毛麟角。贸易公司即有采购尖端商品的优势,可以为消费者挑选每个工厂最具有竞

争力的产品来进行采购。如果消费者、采购商从工厂直接采购,他们需要从这家工厂采购这种产品,从那家工厂采购那种产品,这将耗费大量的时间和精力。而如果他们从贸易公司采购的话,把这些事情交给贸易公司即可。

2、质量保证优势。相对于消费者来说,贸易公司无疑对生产厂家的情况更为了解,这样在产品的质量控制、价格控制、交货期控制等方面,对消费者来说,无疑比他们自己亲自采购更方便和更节约成本,也更令人放心。尤其在质量控制方面,贸易公司对生产厂家各流程较为清楚,对厂家的生产能力更为了解,可以做到从生产的时候就开始监控,甚至可以做到三天两头就跑去一趟工厂,让工厂不得不控制好质量。

3、价格优势。唐山开滦建设(集团)有限公司拥有建筑工程施工总承包壹级资质、建筑装修装饰专业承包壹级资质等多领域资质,所承揽的建筑工程、装饰工程所需材料基本上直接从供货商处直接购买,若从本商贸公司直接购买,则节省了供货商从中赚取的全部差价,从而达到降低成本的目的,实现公司内的共赢。

五、建设条件与选址

唐山开滦建设(集团)有限责任公司拟为商贸公司提供现有厂房为本商贸公司库房,提供下岗工人15人组织本商贸公司的运营,本商贸公司需在市内有优势地段成立商贸公司办公点,拟设立公司库房位于河北省唐山市路北区刘火新庄,开滦建设集团有

限责任公司唐山西外环基地院内。

六、公司管理机构及团队

公司全部人员均由下岗职工组成。人员分配如下图:

七、资金情况

1、投资估算 本公司初期总投资100万元,其中公司注册资金50万元、房租5万元、房屋装饰6000元、办公设备配置3000

元、电脑和打

印机配置1万元、安装宽带1000元、展架及宣传册投资1万元、购货款20万元、会议费2.5万元、流动资金15万元、其他费用4.5万元(详见投资估算明细表)。

投资估算明细表单位:万元

2、资金来源

该公司总投资100万元,其中下岗职工自筹50万元,申请市工会办理小额贷款50万元。目前,下岗职工自筹资金已落实,能够保证自筹资金及时到位,确保公司顺利组织运营。

八、项目效益分析

(一)经济效益分析

1、本公司成立后,可将开滦建设(集团)有限责任公司承揽的建筑、装修工程建材成本降低 % ,2017年,仅开滦建设(集团)有限责任公司装饰装修工程分公司产值为2000万元,建材费用(即成本费用)约为万元,本商贸公司运营后,建材费用(即成本费有)可降低 %。

2、安置下岗和困难职工15人左右,本公司拟定职工工资3000元/月,在公司正常运营后,每年可担负员工工资费用54万元,无形中为社会创造价植。

(二)社会效益分析

本公司成立后可以安置公司下岗职工和困难职工共15人左右,且符合开滦建设(集团)有限责任公司倡导的“自主创业”创新发展基调和节约成本的管理方法,能够优化产业结构,进一步满足企业需求。

九、预期目标及希望

本公司秉承以诚信经营理念为前提,脚踏实地循续渐进地进行下去,天道酬勤,商道酬信。在未来一年里,公司首要目标是建立公司体制,让其快速组装运转起来,收集整理好与公司相关产品卖家的全部信息资源,针对唐山建材市场进行详细的市场分析,对较为合适的合作伙伴展开合作攻势,严格把好进货关。在市场稳定、公司运转正常的情况下,再扩大市场范围,向周边城镇拓张,进一步将业务增大,以取得利润最大化,安置好下岗职工,成就下岗职工创业成功的梦想。

十、风险分析

1、货源风险。

公司成立初期由于资源的局限性往往先由一两个品牌代理慢

慢发展起来,这无疑会缩小市场,缩减客户范围,如果上游品牌出现问题,对我们来说就是致命的。商贸公司在正常运营的前提下会逐渐向多种品牌的综合经销商转变,从而降低由于上游厂家自身出现问题给经销商带来的风险。

2、投资风险

在公司运营过程中,一定要了解和掌握消费者的需求,采购的建材必须保证销路,否则大量的积压材料必定影响公司资金的正常流动,造成进新货有困难,旧货销路难的尴尬局面。

3、竞争风险

当前,有一定规模的商贸公司越来越多,竞争越来越激烈,在价格方面的利润也会越来越薄弱,上游生产厂加的报价直接影响着我们的市场竞争力,决定着我们的生存,如何选择好的供货商是我们必须考虑的问题。

企业联谊活动策划书

企业联谊活动策划书 篇一:企业联谊活动方案 XXX企业联谊活动方案 XX&XX 一、活动目的 1、活跃企业文化氛围、为公司单身员工搭建交友平台 2、加强企业间的文化交流,丰富员工的业余文化生活二、活动主题 “爱在盛夏、幸福你我”——XX & XX单身联谊会三、活动时间 XX年7月28日 15:00~19:00 四、活动地点 XX(地址:XX)五、参加人员 XX公司女职员20人(24岁以上) XX公司男职员20人(25岁以上)六、活动接口人 XX:XX XX:XX 七、主持人: XX XX 八、活动流程 九、工作安排 十、费用预算 十一、单身交友联谊报名表 篇二:某公司联谊活动方案 单身交友联谊活动 由于****目前大龄未婚青年较多(男多女少),每个人

都很优秀,在公司不同部门任职,为此,现联络****公司组识本次单身交友联谊会。促进集团内部信息交流,建设轻松活跃的企业文化氛围,为青年朋友创造彼此认识平台,搭建相互沟通桥梁。 一、活动组织 1、活动组织方:****人力资源部为本次活动的组织者,负责人员的筹备、组织,活动的策划、实施及后续跟进; 2、配合部门: (1)行政部:车辆的安排及工作人员2人 (2)公关部:物料及设备,主持人1人 A、活动的道具:1、二人三足游戏的绳子,2、风筝及色彩笔 B、摄影(摄像):提供全程摄像服务,后期剪辑,每人均有一张光盘及大合照赠送留念; C、奖品:最佳合拍组合奖可获富盈酒店自助餐餐券,最佳默契组合可获赠电影票,小礼品(相册、杯子等) D、公司旗帜,药箱(急救药品、绷带、风油精、跌打药、止血贴等) (3)各部门:对活动的促进,汇总、统计报名人员数量及资料(姓名,部门,联系电话) (4)****公司:内部宣传,在尊重单身职工自愿原则的基础上,组织单身男女踊跃、积极参加联谊活动,推荐主

投资有限公司薪酬管理方案.doc

XX投资有限公司薪酬管理方案(doc8)1馥意投资有限公司薪酬管理方案 1.薪酬管理与企业成长的关系 2.盈亏平衡点的粗略估算 (1)开支部分 1)公司启动费100万,按五年的直线折旧,每年摊销成本为:100÷5=20(万元);2)每年公司房租支出,按1平方米每天1元计算,则每年房租费用为: 400平方米×1元×365天=14.6(万元) 3)资本成本,按利率年息2.75%计算,则资本成本为:5000万×2.75%=137.5(万元)4)预计人工费用(主要是支付工资部分):300万元 5)税金以及不可预见支出:30万元 合计约:500万元 (2)预期的投资回报为300万元 (3)盈亏平衡的利润率r=500÷5000=10% (4)达到预期投资回报的利润率,也既目标利润率r’=(500+300)÷5000=16% 3.企业薪酬管理的总的指导思想

(1)基本工资比国有企业员工高,基本接近外资一流企业员工工资; (2)注重突出激励机制,在强调挖掘员工个人潜能的同时,要兼顾团队绩效;(3)行政管理部门员工和企业业务部门员工在工资结构上要有所区别,对行政管理部门员工强调福利待遇; (4)注重企业的长期发展,考虑员工的短、中、长期利益,实现既能提高员工积极性,又能留住人才的双重机制; (5)企业薪酬从总体上分为三个有机、阶梯式的组成部分:工资(基准工资+奖金)、超额利润分红、股权激励,既简化了管理、考核、企业员工之间人际关系等的复杂程度,又能有效地降低企业的控制成本,实现企业利益和发展与企业员工利益和发展的捆绑,成为真正的利益共同体; (6)对业务部类员工的收入跟绩效进行密切的联系。 4 企业工资结构 (1)薪资调查汇总表 (2)薪酬工资结构及相关说明 考虑民营企业自身工作不稳定、竞争激烈,员工注重自我实现的价值取向等特点,根据我公司薪酬制度的指导思想,结合企业经营风险,在合理范围内努力控制各种可能损失成本,我们在制定工资结构时,尽量简化。所以,没有将作业津贴、责任津贴、房屋津贴、抚养津贴、时间外勤务津贴、假日津贴等项目在基准工资中进行分解,我们把企业员工的收入只分为基准工资和奖金两部份,且管理部类按岗定薪,业务部门的薪水直接跟业务挂钩。其结构示意图如下:基准工资(占月薪的85%,其中月薪的15%在年终结算时支付)

某软件项目可行性研究方案报告

一. 软件项目可行性研究报告 1.引言 1.1编写目的 该软件项目可行性研究报告是对项目课题的全面通盘考虑,是项目分析员进行进一步工作的前提,是软件开发人员正确成功的开发项目的前提与基础.写软件项目可行性研究报告可以使软件开发团体尽可能早的估计研制课题的可行性,可以在定义阶段较早的认识到系统方案的缺陷,就可以少花费几个月甚至几年的时间和精力,也可以节省成千上万元的资金,并且避免了许多专业方面的困难.所以该软件项目可行性研究报告在整个开发过程中是非常重要的. 1.2项目背景 该项目开发的软件为学生信息管理系统软件,是鉴于目前学校学生人数剧增,学生信息呈爆炸性增长的前提下,学校对学生信息管理的自动化与准确化的要求日益强烈的背景下构思出来的,该软件设计完成后可用于所有教育单位(包括学校,学院等等)的学生信息的管理。 通过一个简化的学生信息管理系统,使学生信息管理系统化、规范化,自动化,从而达到提高学生信息管理效率的目的。 1.3缩略词定义 经济可行性---估计开发费用以及最终从开发成功的系统所获得的收入或利益,衡量比较支出的费用和收到的利益. 技术可行性--分析功能,性能以及限制条件,能否是一个技术上可实现的系统.

法律可行性--明确系统开发可能导致的责任,有无违法问题. 不同的方案--对系统开发的各种方案进行评价. 1.4参考资料 <软件工程导论> 张海藩编著清华大学出版社出版

2.可行性研究的前提 2.1要求 a.开发该软件的基本要求与功能是实现学生信息数据包括与学生有关的数据的管理与操作处理. b.基于Microsoft SQL Server 2000数据库系统的数据管理使该软件有更优异的性能. c.软件的基本数据流动为用户数据的输入,学生信息,课程信息,班级信息的输入,以及有关用户提出的对学生信息等等的查询要求所产生的数据输出. d.数据的输入与输出处理流程都依靠数据库的支持. e.数据的安全基本保证SQL Server的安全性能比较令人满意,该软件设计中保持与其他一些数据库的基本兼容. f.与软件相关的其他系统:学生信息管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分。他为其他系统(如学校图书管理系统、学校档案管理系统、教学管理系统、总务后勤管理系统等)提供学生的基本信息,同时它也需要如教学管理系统提供课程设置数据等。这些系统在具体应用中构成一个大系统,相互调用对方的数据。 2.2目标 该软件的设计目标必须尽量达到人力与设备费用的节省,并且使软件处理数据的速度提高,软件的整个设计过程必须通过生产能力的提高,人员工作效率的提高等等使软件开发成本最小化.实现保证软件质量的前提下的资金投入最小化. 2.3条件、假定和限制 开发该系统的主要资金来源为用户提供的开发资金投入,故在设计开发中最大不能超过该限度,且软件完成交付用户使用后,应保证软件的运行寿命至少达到用户的要求范围.且软件开发时间应基本控制在用户提出的要求范围内. a.. 建议开发软件运行的最短寿命:4年 b. 进行系统方案选择比较的期限:一星期 c.硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制: 开发工具:C++BuilderX、SQL Server 2000。 开发环境:Windows 2000操作系统 运行环境:Windows 9x 、 Windows NT或Windows 2000操作系统 2.4可行性研究方法 实行软件的可行性研究方法主要有:成本效益分析,对估算问题的看法,软件的作用范围,软件的成本估算,速度安排等。具体将在下面叙述。

公司联谊活动方案

公司联谊活动方案 【篇一:联谊活动策划方案】 联谊活动策划方案 一、活动目的 通过组织联谊活动,搭建单身青年相识相知的平台,丰富单身青年 职工精神文化生活,为青年职工提供交友机会,搭建情感交流平台,共创美好生活。为了使你年轻的身影不再孤单、多情的心灵不再落寞,请别再等待、别再踌躇,勇敢地加入到我们的派对来?? 二、活动主题:转角遇到爱 三、活动时间:2013年7月30日(星期六)19:00-21:30 四、活动地点: 3楼舞厅 五、活动对象: 六:游戏材料准备:终极精美礼品10份、计分板、秒表5个、颜色 为红、蓝的号码牌各25个、呼啦圈2个、一次性杯子50个、头饰 10个(头饰上分别标有幸福、快乐、吉祥、平安、健康、甜蜜、好运、顺利、成功、潇洒等字样)、跳绳1根、气球n个、椅子若干等。 七、环境材料准备:预备音乐《相亲相爱一家人》、《幸福恋人》《想把我唱给你听》《等你爱我》开场音乐《非诚勿扰》、暖场音 乐《找朋友》(劲舞团)、食物、饮料、灯光等。 一、热身准备,闪亮登场 主持人挑选每队中的一位来到舞台上,让他说出同桌人员的名字或 信息,全部答对者获得精美礼品一份。 二、 1、甜甜蜜蜜 游戏需求:西瓜2个,牙签若干,盘子4个 游戏口号:爱的甜蜜,吃的幸福 活动内容:女喂男吃西瓜 游戏规则:一男一女,女青年负责用牙签喂男青年吃西瓜,男青年 双手背后,保持微笑,(用眼罩遮住眼睛)尽可能的快吃西瓜,每盘大 小差不多大小的十块西瓜,先吃完的获胜,男青年动手帮忙或没保 持微笑表情的一对,取消比赛资格。 2、“幸福一线牵”

比比哪对男女心有灵犀,进行穿线比赛。参加比赛的男女嘉宾在规 定的时间内先由女士手中拿针,男士手中拿线,将线穿入针中,男 女各轮换一次凭时间快慢为胜负。每次五个小组,获胜方即可获得“最佳默契情侣奖”精美礼品 3、转出甜蜜 爱情圈圈:每组男女间隔站立,手拉手围成一个封闭的圆圈,在其 中一人手臂上套上一个呼啦圈,比赛开始时,在不许用手的情况下,把呼啦圈穿过每个人的身体,最后传一圈,最先完成的一组胜出 (呼啦圈不能太大,否则穿越的时候太容易,也不能太小,让大家 都穿不过去) 4、眉目传情 每组选6名组员站成一排。主持人规定左眼、右眼、嘴等为个位数、十位数、百位数等。每组各给他们一个数字,只告诉最后一个人, 然后第一个人向前面那个人报数。但是不准用讲的,必须用左眼、 右眼、嘴等来报数,排头将正确数字报出来。由于眼、嘴的不灵活,传达间就会多少了几位数,这时主持人就可以说有人眉目传情,多 加少减了几下。 三、 1.杯子传水 每队8人,排成一排,每人发一纸杯,用嘴叼着或咬着比赛开始, 第一个人杯子中装半杯水,并依次传给后面一个人,队员不能用手 触碰杯子,传得最快的一对获胜。 2.心口不一 每组派2名队员上场,男女各一名,错开站成一排,轮流跟着主持 人一起喊“嘴巴手指不一样”,然后说一个数字1,2,3,4,5(只 能是一到五中间的一个),边手比划一个数字(同样是1-5中的一个),但是和口说的那个数字不一样,如果一样就淘汰,不能一直 说5,不能重复3次,直到只剩最后一名,留到最后的那人所属的那组成员,每人均能获得一份小礼品。 3.幸福大连蹲 道具:印有括号内字样的头饰(如:幸福、快乐、吉祥、平安、健康、甜蜜、好运、顺利、成功、潇洒等)。参加人员:约10人。 游戏规则:每组派2名队员上场,男女各一名,错开站成一排,游 戏者面对观众,围成半圆形,记住自己所带头饰名称,游戏开始后 由第一人边蹲边念口号“**蹲、**蹲、**蹲完幸福蹲”,头戴“幸福”头

投资公司薪酬管理方案

投资公司薪酬管理方案 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

馥意投资有限公司薪酬管理方案 1.薪酬管理与企业成长的关系 2.盈亏平衡点的粗略估算 (1)开支部分 1)公司启动费100万,按五年的直线折旧,每年摊销成本为:100÷5=20(万元); 2)每年公司房租支出,按1平方米每天1元计算,则每年房租费用为: 400平方米×1元×365天=(万元) 3)资本成本,按利率年息%计算,则资本成本为:5000万×%=(万元) 4)预计人工费用(主要是支付工资部分):300万元 5)税金以及不可预见支出:30万元 合计约:500万元 (2)预期的投资回报为300万元 (3)盈亏平衡的利润率r=500÷5000=10% (4)达到预期投资回报的利润率,也既目标利润率r’=(500+300)÷5000=16%3.企业薪酬管理的总的指导思想 (1)基本工资比国有企业员工高,基本接近外资一流企业员工工资; (2)注重突出激励机制,在强调挖掘员工个人潜能的同时,要兼顾团队绩效;

(3)行政管理部门员工和企业业务部门员工在工资结构上要有所区别,对行政管理部门员工强调福利待遇; (4)注重企业的长期发展,考虑员工的短、中、长期利益,实现既能提高员工积极性,又能留住人才的双重机制; (5)企业薪酬从总体上分为三个有机、阶梯式的组成部分:工资(基准工资+奖金)、超额利润分红、股权激励,既简化了管理、考核、企业员工之间人际关系等的复杂程度,又能有效地降低企业的控制成本,实现企业利益和发展与企业员工利益和发展的捆绑,成为真正的利益共同体; (6)对业务部类员工的收入跟绩效进行密切的联系。 4 企业工资结构 (1)薪资调查汇总表

项目可行性研究报告要点

项目可行性研究报告 项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作,是在投资决策上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 中文名 项目可行性研究报告 外文名 The feasibility study report of the project 科学依据 投资决策 企业投融资等 目录 . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 概述 是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。 定位

项目可行性研究报告用途

主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。 境外投资项目核准 企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。 政府资金项目申报 企业为获得政府的无偿资助,需要对公司项目进行策划、设计、技术创新、技术规划等,编写的可行性研究报告包含管理团队、技术路线、方案、财务预测等,是政府无偿资助的项目申报的主要依据。 报告分类 可行性研究报告分为:政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。 (1)审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;具体概括为:政府立项审批,产业扶持,中外合作、股份合作、组建公司、征用土地。 (2)融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、申请高新技术企业等各类可行性报告。 与项目申请报告的区别 项目可行性研究报告与项目申请报告的区别可以从以下几点进行区别: 一、目的不同: 项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究,而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下,回答政府关注的涉及公共利益的有关问题,目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可。

项目可行性研究报告案例

项目可行性研究报告案例
一、项目名称 浙江省大学科技园项目可行性研究报告
案例 二、项目背景 国家大学科技园作为一种新型的社会组织形式,聚集着丰富的创新资源, 它不仅是新的知识、技术和制度
的载体,也是一种新的文化的载体。创新是大学科技园的灵魂,大学科技 园的一切活动要围绕创新来进行。可以说,创新是大学科技园根本属性,离开 了创新活动,大学科技园就失去了存在的理由。
2014 年,浙江省高新技术企业科技活动人员 36.50 万人,R&D 人员 25.11 万人;科技活动经费内部支出 739.15 亿元,同比增长 24.65%;R&D 经 费内部支出 478.61 亿元,同比增长 13.03%。
浙江省除了 1 所国家重点高校浙江大学以外,还有 23 所省属本科院校,其 中 56.5%集中在杭州。身处浙江这块市场经济发育比较成熟的土地,这支庞大 的科技力量已经以各种方式融入到浙江经济的发展大潮之中,与浙江量大面广 的中小企业建立了千丝万缕的联系。在浙江省走新型工业化道路的征程中,这 支力量必然会在提升传统产业、发展高新技术产业、以信息化带动工业化等各 个方面发挥巨大的作用,为打造浙江省先进制造业基地这一战略目标提供强有 力的技术支撑。
在浙江省出台的《浙江省科学技术“十二五”规划》中提出, 至 2015 年,研发经费投入、研发人员总量、发明专利授权量、新产品产值、高 新技 术产业产值等主要指标比 2010 年实现翻番。研发经费支出相当于生产总值 的比重 力争达到 2.5%,其中企业研发投入占主营业务收入的比重力争达到 1.3%;研 发人 员 40 万人年,其中企业研发人员 32 万人年;规模以上工业企业新产品产值 2 万亿 元以上,新产品产值率达到 23%以上;高新技术产业产值 2 万亿元以上;科 技进步贡 献率达到 55%以上,战略新兴产业增加值(高新技术产业增加值)占地 区生产总值 的比重每年提高 1.5 个百分点,高新技术产业增加值占工业增加值 的比重力争达 到 30%。
近年来高校扩招导致的大学生就业问题愈来愈严重,大学科技园的建设成 为 解决这一难题的有力途径。高校把国家大学科技园的发展纳入学校整体规划,

公司联谊活动策划书

公司联谊活动策划书 公司联谊活动策划书1 一、背景和目的 当下,车间、部门员工工作压力越来越大,许多大龄单身男女、适龄单身男女因忙于事业或是宅着而耽误了个人的幸福和爱情。常常让大家没有足够的时间与同龄异性接触,无法展现个人魅力,提升与异性之间的自信交往能力。这些未婚青年需要一个轻松、快乐的交友圈及寻找人生伴侣的平台,为其创造条件,创造机会,寻找快乐生活。 鉴此,公司在工会主席、副主席的支持下,设计了此次“缘来在这里”小型交友活动,希望通过活动不仅能缓解青年男女的单身问题,同时也让同在一个公司的单身男女更多的认识机会。通过欢乐有趣的互动小游戏、甜蜜温馨的交流好时光以及相互配合的野炊等环节,为活动营造浓郁的浪漫氛围,让所有在场嘉宾在轻松、浪漫、温馨中结交认识异性,为寻找到属于自己的幸福爱情勇敢迈出第一步。 二、组织机构 主办单位:公司工会、行政人事部 承办单位:团委 参与人员:人数控制在30-40人之间、男女比例平均 三、项目内容 (一)活动筹备

1、确定活动时间:暂定为8月23日,具体日期待定,时长约半天。 2、确定活动场地:暂定在珠海一棵树农庄,具体场地待定(需提前看场地,确定现场布置事宜)。 3、根据活动开展需要,提前采购活动道具和物资等。 (二)活动现场布置 2、细化执行: (1)签到台(09:30-9:45) 为每位签到的男女嘉宾发放编号牌(区分颜色,女粉男蓝),并统一粘贴在腰间左侧。 (2)主舞台(提前已沟通好) 主舞台后方墙面上粘贴活动背景板,音响、话筒等待与场地方协商。 (三)活动当天流程 交友活动主要分为三个环节: 上半场(通过游戏认识对方并且分组 9:30-11:00): 场地在游园的地方弄。 (1)游戏小规则: ①自我介绍:此环节中男女嘉宾见面,彼此还未熟悉,先做1分钟自我介绍。(姓名、爱好等) (2)具体游戏方案 ①爱情连连看 围着一个同心圆,男士围着一个大圈,女士围着一个小圈,面对面对立。放起音乐的时候里面的小圈顺时针转动,外面的大圈逆时针转动。每次转动的幅度

XX投资有限公司薪酬管理方案(doc8)

馥意投资有限公司薪酬管理方案 1.薪酬管理与企业成长的关系 2.盈亏平衡点的粗略估算 (1)开支部分 1)公司启动费100万,按五年的直线折旧,每年摊销成本为:100÷5=20(万元); 2)每年公司房租支出,按1平方米每天1元计算,则每年房租费用为: 400平方米×1元×365天=(万元) 3)资本成本,按利率年息%计算,则资本成本为:5000万×%=(万元) 4)预计人工费用(主要是支付工资部分):300万元 5)税金以及不可预见支出:30万元 合计约:500万元 (2)预期的投资回报为300万元 (3)盈亏平衡的利润率r=500÷5000=10% (4)达到预期投资回报的利润率,也既目标利润率r’=(500+300)÷5000=16%

3.企业薪酬管理的总的指导思想 (1)基本工资比国有企业员工高,基本接近外资一流企业员工工资; (2)注重突出激励机制,在强调挖掘员工个人潜能的同时,要兼顾团队绩效;(3)行政管理部门员工和企业业务部门员工在工资结构上要有所区别,对行政管理部门员工强调福利待遇; (4)注重企业的长期发展,考虑员工的短、中、长期利益,实现既能提高员工积极性,又能留住人才的双重机制; (5)企业薪酬从总体上分为三个有机、阶梯式的组成部分:工资(基准工资+奖金)、超额利润分红、股权激励,既简化了管理、考核、企业员工之间人际关系等的复杂程度,又能有效地降低企业的控制成本,实现企业利益和发展与企业员工利益和发展的捆绑,成为真正的利益共同体; (6)对业务部类员工的收入跟绩效进行密切的联系。 4 企业工资结构 (1)薪资调查汇总表

(2)薪酬工资结构及相关说明 考虑民营企业自身工作不稳定、竞争激烈,员工注重自我实现的价值取向等特点,根据我公司薪酬制度的指导思想,结合企业经营风险,在合理范围内努力控制各种可能损失成本,我们在制定工资结构时,尽量简化。所以,没有将作业津贴、责任津贴、房屋津贴、抚养津贴、时间外勤务津贴、假日津贴等项目在基准工资中进行分解,我们把企业员工的收入只分为基准工资和奖金两部份,且管理部类按岗定薪,业务部门的薪水直接跟业务挂钩。其结构示意图如下: 基准工资(占月薪的85%,其中月薪的15%在年终结算时支付) 管理部类员工工资 奖金(占月薪的15%左右) 基准工资(占月薪的50%)

项目可行性研究方案报告(经营类模板)

XXXXX项目可行性研究报告 编制部门:XXX部 编制日期:XXXXX

目录 第一章项目概况 (4) 1.1项目名称 (4) 1.2项目基本情况 (4) 第二章客户分析 (4) 2.1基本情况 (4) 2.2主要财务指标 (4) 2.3客户资信情况 (5) 2.4客户需求分析 (5) 第三章合作模式 (6) 3.1项目标的物 (6) 3.2项目采购 (6) 3.3项目销售 (6) 3.4盈利方式 (6) 3.5项目投资 (6) 3.6结算方式 (6) 第四章项目管理 (6) 4.1项目组织机构及职责 (7) 4.2决策审批 (7) 4.3实施流程 (7)

4.4重点环节监控 (7) 第五章效益分析 (8) 5.1项目经济分析 (8) 5.2项目效益评价 (8) 第六章风险分析及控制措施 (8) 6.1风险分析 (9) 6.2控制措施 (9) 第七章结论与建议 (9)

第一章项目概况 1.1项目名称 项目命名规范:客户单位名称关键词+项目标的物类别+“项目”字样。 1.2项目基本情况 包括:概述项目标的物、合作模式(如何采购、向谁销售、盈利方式等)、经营规模、资金需求与来源、效益情况等。 第二章客户分析 2.1基本情况 包括:(1)企业全称、成立时间、性质、注册资本、注册地、法定代表人、历史沿革、主要股东与股权结构、股权投资情况等;(2)主要业务开展情况,业务收入来源于何种产品或服务,主要用途和用户等。 2.2主要财务指标 包括:概述近三个经审计的财务报表中的主要指标,如总资产、净资产,主营业务收入及成本、利润总额、净利润、经营性净现金流等,以及总体评价。 XXX单位近三年主要财务指标 单位:万元

可行性研究报告编制方案(DOC)

《项目建议书》编制方案 项目建议书(又称立项报告)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。按新的投资体制改革相关政策,项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项 目申请。 项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。

一、《项目建议书》编制工作流程 (一) 签订委托协议 项目建议书编制单位与委托单位,就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。 (二) 组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;(2)文本编制小组;(3)技术方案小组;(4)融资与财务小组;(5)政策与法律小组。 (三) 制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。 (四) 调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。

【完美】大型上市公司薪酬管理体系设计方案(完整版)

公司薪酬管理 体系设计方案 一、公司宗旨:保证公司成本正常动作下为降低集团公司投资成本,积极参加项目投标,不以赢得为目的,微利动作。 二、目的 一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,感受到自我价值的体现,以促进企业经营的不断发展,扩展生产规模、多出产值,为集团公司节约更多成本。 三、管理职责 (一)人力资源部负责公司薪酬政策的策划和制定。应做好调研分析工作,使公司的薪酬管理不断优化,使薪酬体系逐步得到完善(二)劳动工资负责员工薪酬政策的具体实施,根据政策和制度的规定核定员工薪资的级别,以及薪酬调整的具体事宜,每月负责员工的工资表册的制定,并与财务加强工作联系,做好工资发放工作。 (三)财务管理部门主要是侧重资金的管理,严格执行薪酬政策,建立独立的薪资管理财务科目,加强预算和正确反映使用情况(四)公司总经理负责薪酬政策方案的审批,并对其实施予以督

察。 四、薪酬管理的基本原则(3PM) 基本原则说明 3PM是以岗位因素、个人因素、业绩因素以及人力资源市场价格为依据进行分配的薪酬体系,3PM薪酬模型如下图所示。 图 3PM薪酬模型

3PM薪酬模型坚持以岗位付酬理念,以岗位付酬更能体现内部公平,同时具有便于考核、控制人工成本等优点。 3PM薪酬模型在坚持以岗位付酬为主的前提下,考虑任职者个人因素,其中个人技能因素、资历因素以及其他特殊差别因素将对薪酬带来一定影响。 3PM薪酬模型强调员工收入与组织绩效、部门绩效、个人绩效紧密联系,最大程度发挥薪酬的激励作用,同时使员工与组织休戚与共。 3PM薪酬模型强调员工收入要随人力资源市场行情因素及时调整,使公司薪酬水平保持一定的竞争力。 (一)战略导向原则 企业的薪酬不仅仅是一种制度,更是一种机制,应该将薪酬体系构建与企业发展战略有机结合起来,使薪酬在实现企业发展战略方面发挥重要作用。在薪酬设计中,应驱动和鞭策那些有利于企业发展战略实现的因素得到成长和提高,使不利于企业发展战略实现的因素得到有效的遏制、消退和淘汰。薪酬的上述作用是通过制定恰当的薪酬策略来实现的,薪酬策略包括薪酬水平策略、薪酬结构策略、薪酬构成策略、薪酬支付策略以及薪酬调整策略等几个方面。 (二)相对公平原则 公平包括三个层次:分配公平、过程公平和机会公平。 机会公平是最高层次的公平,其实现受到企业管理水平以及整个社会发展水

项目可行性研究报告

项目可行性研究报告 1. 立项的背景与意义 1.1立项背景 大型公共建筑是指建筑面积2万平方米以上的办公建筑(如写字楼等)、商业建筑(如商场、金融建筑等)、旅游建筑(如旅馆饭店、娱乐场所等)、科教文卫建筑(如文化、教育、科研、医疗、卫生、体育建筑等)、通信建筑(如邮电、通讯、广播用房等)以及交通运输用房(如机场、车站建筑等)。据统计,中国大型公共建筑总面积不足城镇建筑总面积的5%,但总能耗却占全国城镇总耗电量的20%强。中央空调是大型公共建筑的主要耗能设备之一,一般占整体能耗的40%以上。我国“十一五”规划提出了节能减排的目标,即到2010年在2005年基础上单位GDP能源消费降低20%,主要污染物下降10%。这一目标的提出具有非常重要的战略意义。首先,它是全面贯彻落实科学发展观、促进经济又好又快发展的要求。当前,我国正处于工业化和城市化发展的关键时期,无论从发展规模还是从发展速度来看,在世界上都是独一无二的。随着人口增长和经济的快速发展,资源环境约束日益突出。2007年,我国一次能源消费总量达到26.5亿吨标煤,比2003年增长了51%。只有切实转变发展观念,开创新的发展模式,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路,才有可能实现在经济平稳较快增长的同时,使我国的能源强度明显下降。其次,通过节能减排我国能在应对全球气候变化方面做出重要贡献。作为人类社会面临的共同挑战,气候变化已经成为当前国际社会高度关注的全球问题。我国的温室气体排放总量已接近世界第一排放大国美国,近年来更是呈高速增长的趋势。同时,尽管我国人均排放大大低于发达国家,但已接近世界平均水平。节能减排作为实现经济发展和保护环境双赢的有效途径,不仅是我国自身可持续发展的内在要求,也是为全球减缓气候变化做出的重要贡献。一个国家的能源强度取决于人口增长,经济发展、产业结构、技术水平和资源禀赋等诸多因素,实现节能减排目标面临严峻挑战。首先,随着我国能源行业投资规模扩大,能源建设高速扩张,能源供需矛盾有所缓解,但能源安全问题依然突出。特别是近来国际石油价格一再创出新高,石油和天然气等优质能源供需矛盾相当突出。2007年我国全年进口石油已达1.97亿吨,未来新增消费需求几乎全部依赖国际市场。其次,以煤炭为主的能源结构难以根本改变。煤炭在一次能源消费量的比例一直在70%左右,甚至2002年以来还出现了小幅上扬。大量开采和消耗煤炭,不仅对交通运输系统造成很大压力,而且造成我国能源系统利用效率低,对环境构成巨大压力。再次,我国产业结构中工业耗能占能源总消费量

可行性研究方案

一、可行性研究报告格式 一份完整的可行性研究报告通常是单独成册的,因此,它的基本模式为首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分组成。 1、首页:主要注明项目名称,项目主办单位及负责人,可行性研究单位名称,可行性研究的技术负责人,经济负责人、参加研究人员名单及报告完成日期等。 2、标题:一般直接注明可行性研究项目的名称和主要内容,如《南京通达机械集团公司关于实行生产信息化改造的可行性研究报告》。 3、前言:一般简要介绍项目研究的背景,项目实施的相关因素和主要目的和意义,可行性研究的主要依据和主要范围等内容。有些可行性研究报告还需要列出研究报告的相关摘要。 4、正文:该部分是报告的主体,要求列举事实,运用系统分析方法,综合考虑各方面的因素,对项目实施的可行性作出客观、全面而准确的预测。不同类型的可行性研究报告在该部分通常具有不同的侧重点。 5、结论:在对项目进行可行性分析和预测的基础上,从整体角度作出科学评价,并与相关方案进行优劣比较,最终获得明确的行动主张。有时还就原方案提出一些更新、更全面的建议。 6、附件:为了结论的需要,在可行性研究报告正文结束后补充的相关材料,主要包括试(实)验数据、计算浮标、图片表格、参考文献等。 二、可行性研究报告主要内容 因为各行业及项目性质不同,具体项目的可行性研究报告内容可以相差很大;尽管不同行业及项目性质的可行性研究报告内容可以相差很大,但一般至少应该包括以下基本内容: 投资必要性。主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。 技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。

公司的联谊活动方案

公司的联谊活动方案 一、活动形式: 通过路演活动,在3.15当天,宣传企业本身、产品及产品健康知识,本次活动与3.15年主题相融,使受众极易对企业及其产品产生好感,有利于培养固定消费群,促销产品。 二、宣传形式: 1、电视(哈尔滨生活频道): 宣传天数:15天 播出时长(每天):一分钟 2、新晚报 版面:整版 宣传天数:一天 3、活动现场 活动现场气氛宣传一天 三、收费标准:35000元 四、活动具体方案(附后) 活动策划方案 一、活动策划背景: 今年的3.15主题是消费与环境,其含义是:“营造安全放心的消费环境,保护消费者的安全权利;倡导健康、文明的消费方式,节约资源;人与自然和谐相处,健康消费,保护环境”。所以,整个活动围绕3.15主题开展,以一种公益性的方式倡导“行文明消费,做

文明市民,节约资源,保护环境”。进一步增强消费安全意识、节约意识、环保意识和可持续消费意识,营造良好的“消费与环境”年主题活动氛围。企业借此机会,可向消费者展示宣传产品质量、品牌形象以及售后服务。 二、活动主题: 歌咏健康消费,舞倡品质生活暨3.15知名企业送健康大型歌舞联谊会 三、活动内容及形式: 舞台活动: 主持人介绍产品健康知识及系列品牌产品、乐队演唱、舞蹈表演、互动游戏、有奖问答、产品广告短篇表演、万人签名、群众参与,其乐无穷,宣传效果显著。 本次活动分四个阶段:每一个阶段都有一个小活动主题,一个阶段宣传一个企业及其产品,为时2小时。 四、活动目的: 1、在消费者权益日来临之际,通过本次活动,可以锻炼消费者的打假能力和加强受众消费权益维护意识,有很强的公益性。 2、帮助受众识别真假标识,倡导公平消费,坚决抵制一切假货,能增加消费者对产品的好感。 3、有效提高产品的暴光度和知名度,让受众更加深刻地认识产品的功能、用途,更多的购买该产品。

股权投资基金管理公司薪酬制度1.doc

股权投资基金管理公司薪酬制度1 第一章总则 1、目的: 1.1为激发员工的积极性、主动性和创造性,体现个人能力与业绩贡献,合理分配员工劳动报酬,使员工能够与公司一同分享公司经营所产生的收益,特制订本制度。 1.2公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放及员工福利等事项,除另有规定外,一律按本制度执行。 2、定义: 本薪酬管理办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬,是企业支付给员工的工资、奖励奖金及其它福利待遇。 3、适用范围: 适用于公司及公司下属各子公司全体员工;此管理办法是公司薪酬管理的准则和依据,所有与薪酬管理相关的规定和行为都必须遵照并符合本管理办法。 4、薪酬管理原则: 4.1薪酬管理必须体现按能力及业绩贡献、奖勤罚懒和效率优先三大基本原则; 4.2薪酬分配应兼顾外部公平性和内部公平性。

4.3在薪酬分配管理中综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 4.4有利于公司吸引、保留经营所需的各类优秀人才,支持公司经营目标的实现。 第二章薪酬的构成 5、薪资组成结构: 5.1公司股东: 5.1.1公司股东按股权多少进行分红。 5.2管理高层: 5.2.1公司高层管理人员工资均按照年薪制进行支付,支付方法如下: 5.2.1.1基本年薪(月)按年薪的%按月支付(结合岗位工资进行核定)。 5.2.1.2绩效年薪年终考核按年支付。 5.2.1.3奖励年薪年终考核按年支付。 5.2.1.4年薪制人员,不再享受公司内部的工资、奖金等其它工资性收入。 5.2.1.5年度结束后,根据考核结果进行核定,在次年1月以前一次性核发。

项目可行性研究报告案例【精品】

项目可行性研究报告案例 一、项目名称 浙江省大学科技园项目可行性研究报告案例 二、项目背景 国家大学科技园作为一种新型的社会组织形式,聚集着丰富的创新,它不仅是新的知识、技术和制度的载体,也是一种新的文化的载体。创新是大学科技园的灵魂,大学科技园的一切活动要围绕创新来进行。可以说,创新是大学科技园根本属性,离开了创新活动,大学科技园就失去了存在的理由。 年,浙江省高新技术企业科技活动人员36.50万人,R&D人员25.11万人;科技活动经费内部支出739.15亿元,同比增长24.65%;R&D经费内部支出478.61亿元,同比增长13.03%。 浙江省除了1所国家重点高校浙江大学以外,还有23所省属本科院校,其中56.5%集中在杭州。身处浙江这块市场经济发育比较成熟的土地,这支庞大的科技力量已经以各种方式融入到浙江经济的发展大潮之中,与浙江量大面广的中小企业建立了千丝万缕的联系。在浙江省走新型工业化道路的征程中,这支力量必然会在提升传统产业、发展高新技术产业、以信息化带动工业化等各个方面发挥巨大的`作用,为打造浙江省先进制造业基地这一战略目标提供强有力的技术支撑。 在浙江省出台的《浙江省科学技术“十二五”规划》中提出,至年,研发经费投入、研发人员总量、发明专利授权量、新产品产值、高新技术产业产值等主要指标比年实现翻番。研发经费支出相当于生产总值的比重力争达到2.5%,其中企业研发投入占主营业务收入的比重力争达到1.3%;研发人员40万人年,其中企业研发人员32万人年;规模以上工业企业新产品产值2万亿元以上,新产品产值率达到23%以上;高新技术产业产值2万亿元以上;科技进步贡献率达到55%以上,战略新兴产业增加值(高新技术产业增加值)占地区生产总值的比重每年提高1.5个百分点,高新技术产业增加值占工业增加值的比重力争达到30%。 近年来高校扩招导致的大学生就业问题愈来愈严重,大学科技园的建设成为解决这一难题的有力途径。高校把国家大学科技园的发展纳入学校整体规划,强化国家大学科技园在科技成果转化中的职能,在政策、、人力配置等方面予以支持,积极创造条件,高校也相继利用园区浓厚的创新文化、丰富的创新和良好的创新环境等优势,建设高校学生科技创业实习基地,引导和鼓励高校学生到园区进行创业和创新实践活动,为大学科技园的发展提供人才优势。 三、项目可行性研究报告内容 第1章:大学科技园项目总论 1.2.1 前瞻可行性研究步骤

可行性研究方案报告模板

XXXX项目可行性研究报告报告日期XXXX年XXXX月XXXX日

目录 第一节项目概况 一、项目背景 二、投资方简介 三、目标公司简介 第二节拟投资行业及市场概况 第三节项目实施的必要性与可行性 一、项目实施的必要性 二、目标公司市场分析 三、项目实施的可行性 第四节项目内容及实施方案 第五节项目效益分析 一、经营收入估算 二、经营总成本估算 三、经营利润与财务评价 第六节项目风险分析及对策 一、市场风险及对策 二、技术风险及对策 三、财务风险及对策 …… 第七节投资方案 一、收购定价 二、预计投资总额 三、资金来源与支付 四、后续发展方案 第六节报告结论

第一节项目概况 一、项目背景 说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。 二、投资方简介 1、投资方基本情况及经营情况 包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。 2、投资方实力和优势分析 三、目标公司简介 1、基本信息 包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。 2、经营情况 (1)经营情况 公司的产品在市场上进行销售、服务的发展现状,包括历年产量、销售收入等。 (2)资产负债情况 公司主要财务指标,要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。 第二节拟投资行业及市场概况

1、国内相关行业及市场概况 2、国际相关行业及市场概况 第三节项目实施的必要性与可行性 一、项目实施的必要性 主要围绕公司战略目标,根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划,结合产业政策等有关因素的支持与制约,论证项目投资的必要性。 二、目标公司市场分析 运用统计分析原理,分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。 1、市场规模 研究目标公司产品及行业的整体规模,具体包括目标公司产品及行业在指定时间的产量、销售收入等。 2、行业分析 主要包括行业内主要品牌市场占有率、行业总销售量年增长率、行业发展方向、市场发展方向等。 3、竞争格局 包括主要竞争企业基本资料、主要品牌经营策略、竞争品牌近三年发展情况、行业竞争态势未来发展预测等。 三、项目实施的可行性 主要表现在以下方面: 技术可行性。主要分析目标企业产品技术现状与规划是否符合公

企业联谊会活动方案

企业联谊会活动方案

企业联谊会活动方案 【篇一:企业联谊活动方案】 xxx企业联谊活动方案 xxxx 一、活动目的 1、活跃企业文化氛围、为公司单身员工搭建交友平台 2、加强企业间的文化交流,丰富员工的业余文化生活二、活动主题 “爱在盛夏、幸福你我”——xx xx单身联谊会三、活动时间 2012年7月28日15:00~19:00 四、活动地点xx(地址:xx)五、参加人员 xx公司女职员20人(24岁以上)xx公司男职员20人(25岁以上)六、活动接口人 xx:xx xx:xx 七、主持人: xx xx 八、活动流程 九、工作安排 十、费用预算 十一、单身交友联谊报名表 【篇二:企业家投资家中秋联谊会活动方案】 著名企业家投资家中秋联谊会活动方案 一、活动主题和目的

中国市县招商网定于今年中秋前夕,与有关单位共同举办著名企业家投资家中秋大型“沙龙”联谊活动,共同商讨招商引资和投资大计。预计出席沙龙的著名企业家将达百名之多。这是中国市县招商网企业家俱乐部成立以来著名企业家投资家的又一次盛会。 中国市县招商企业家俱乐部以及专家指导委员会,是市县招商网依据服务和促进县域经济发展的宗旨,促进市县政府招商引资工作的实际需要设立的权威咨询和联谊机构。市县招商网企业家俱乐部由中外著名企业家投资家及专家组成,商务部“中外企业家联盟”主席滕和显先生担任理事长。市县招商网企业家俱乐部旨在充分发挥在我国经济领域有重大影响力的企业和著名企业家在业内的引领作用,对市县招商网的发展建言献策,对市县政府的招商引资工作提供科学的指导与咨询,对市县区域经济发展提供资金、技术、管理等方面的支持。 本次著名企业家投资家中秋沙龙,旨在就进一步完善市县招商网为市县政府、投资机构和企业以及投融资单位服务体系和机制,完善组织机制和投资渠道出谋划策;联合著名企业家投资家在贯彻“发展和壮大县域经济”和“四个同步”的方针,促进 全面建成小康社会进程中,积极参与我国县域经济发展,更好、更多地发挥社会主义企业和企业家的社会功能和促进社会发展的无可替 代的价值;并为将于年底举办的“2013中国县域经济论坛”“2013中国县域是招商引资高峰会议”以及倡立“中国县域经济招投联盟”,搭建高效融资平台,共促县域经济发展出谋划策。 二、邀请对象 1、出席领导:农业部副部长全国总工会主席商务部中外企业家联盟主席国务院政策研究室主任经济日报社社长等领导. 2、中国市县招商网企业家俱乐部成员,京内外知名企业家、投资家; 3、著名经济专家学者; 三、活动内容和形式

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