施工现场冬季施工方案.doc

目录

1、工程概况............................................................................................................. - 3 -

1.1参建单位..................................................................................................... - 3 -

1.2工程概况..................................................................................................... - 3 -

1.3 冬季施工时间............................................................................................ - 3 -

1.4冬季施工主要分项工程及部位................................................................. - 4 -

2、编制依据............................................................................................................. - 4 -

3、施工准备............................................................................................................. - 5 -

3.1 组织措施.................................................................................................... - 5 -

3.2 现场准备.................................................................................................... - 5 -

3.3 安全与防火................................................................................................ - 5 -

4、技术措施............................................................................................................. - 6 -

4.1土方工程..................................................................................................... - 6 -

4.2钢筋工程..................................................................................................... - 6 -

4.3模板工程..................................................................................................... - 6 -

4.4混凝土工程................................................................................................. - 7 -

4.5机电安装工程............................................................................................. - 7 -

4.6粗装修工程................................................................................................. - 8 -

4.6.1 抹灰工程 ......................................................................................... - 8 -

4.6.2 屋面工程 ......................................................................................... - 8 -

4.6.3 涂料工程 ......................................................................................... - 9 -

4.6.4 地面工程 ......................................................................................... - 9 -

5、安全管理措施................................................................................................... - 10 -

5.1冬期施工安全教育................................................................................... - 10 -

5.2现场安全管理........................................................................................... - 10 -

5.3冬期电气安全管理................................................................................... - 11 -

5.4冬季机械设备管理................................................................................... - 12 -

5.5消防安全................................................................................................... - 12 -

5.6其它安全措施........................................................................................... - 13 -

5.7解除冬期施工后的安全管理................................................................... - 13 -

5.8环境保护措施........................................................................................... - 13 -

冬季施工方案

1、工程概况

1.1参建单位

建设单位:

设计单位:

监理单位:

工程名称:

工程地点:

1.2工程概况

项目由1栋办公楼及1栋商业楼组成。东侧地上为11层办公楼，其中6层为商业裙房，采用框架剪力墙结构；西侧地上为7层商业裙房，采用框架结构；均设有3层地下室。工程占地面积42438㎡，总建筑面积为233714㎡，其中地上建筑面积148337.27㎡，地下建筑面积81635.4㎡。建筑（构筑物）高度48.0米。

1.3 冬季施工时间

当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃即进入冬期施工，当室外日平均气温连续5d高于5℃即解除冬期施工。

根据施工进度计划，本工程施工将跨越两个冬季施工，为尽早竣工交付业主使用，为保证工程顺利进行，必须从思想上、措施上和物质上做好充分准备，严格制定冬期技术措施，确保冬期施工质量、安全、工期不延误。

根据浙江杭州市气象部门提供的历年气象资料，每年12月份至第二年2月期间内，属于冬期施工。

杭州市1月、2月、12月平均温度

杭州市1月、2月、12月最低温度

1.4冬季施工主要分项工程及部位

根据施工总进度计划，冬季施工部分为：土方开挖、钢筋工程、模板工程（大底板施工）、混凝土工程、机电安装工程、粗装修工程涂料等。

2、编制依据

《建筑工程冬期施工规程》JCJT 104-2011

《建筑施工手册》第五版

3、施工准备

3.1 组织措施

进入冬期施工的分部分项工程在入冬前编制冬期施工方案，方案确定后，组织项目技术管理人员学习，并向操作工人现场交底。进入冬施前，对现场操作工人组织业务培训，学习本工作范围内的有关工作知识经考核后方可上岗。安排专

人进行气温观测并作记录。及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。

3.2 现场准备

（1）工地临时供水管做好保温防冻工作

（2）要求商品混凝土公司做好冬季施工混凝土砂浆及外加剂的试验适配工作，检查商品混凝土配合比，必须符合冬季施工要求；

（3）认真做好现场动力机械维修保养并及时更换防冻润滑油，确保冬季施工正常进行；

（4）准备好冬季施工期间混凝土砂浆试块养护的标养室（即空调要正常工作，确保冬季施工期间温度控制在20℃±3℃以内）及同条件养护的混凝土试块的堆放保证。

3.3 安全与防火

施工使用电气焊作业，应严格遵守消防规定。电源开关、控制箱等要加锁，并由电工专门管理，防止漏电触电。易燃性材料及辅助材料库和现场严禁烟火并配备足够的灭火器。

4、技术措施

4.1土方工程

（1）根据本公司在杭州市多年的施工记录和经验，杭州市冬季施工期间不会出现大面积深层冻土情况。若在夜间或气温较低情况下出现局部冻土，可利用挖机将表层少量冻土挖掉即可进行正常施工。

（3）除常规开挖要求外，冬季土方开挖应注意以下几点：必须周密计划，组织强有力的施工力量，以便连续不断施工，避免未冻的土冻结；各种管道、机械设备和油料等采取保温措施，防止冻结遭受破坏或变质；运输道路采取防滑措施，

如撒上沙子或炉渣，必要时车辆装防滑链；土方开挖完毕，应立即安排施工，防止基础下的基土受冻，如有间歇应覆盖草袋、草垫等保温；如间歇时间较长，应在地基上预留一层松散土层（20~30cm）不挖除，并用保温材料覆盖。

4.2钢筋工程

（1）钢筋负温冷拉后的钢筋，逐根检查其外观，表面不得有裂纹和局部颈缩。（2）钢筋加工、安装前，应先对钢筋进行清理，严禁有冰块或者霜冻。在负温条件下使用应加强管理和检查，在运输、加工过程中防止撞击，刻痕等缺陷。（3）本工程钢筋连接采用直螺纹套筒连接，不涉及负温条件下的焊接施工。（4）加工剥肋滚压直螺纹丝头时，应采用水溶性切削润滑液，当气温低于0℃时，要掺入15%～20%亚硝酸钠，不得用机油作润滑液或不加润滑液套丝。

4.3模板工程

（1）冬施中遇有下雪天气，要将模板用塑料布覆盖；浇筑混凝土前，要认真检查模板，清理干净模板内积存的冰雪。

（2）框架柱周侧根据冬期气温下降程度，当不能满足冬施要求时，外挂一层保温稻草被进行保温。梁板模板支模后，用彩条布将在施施工层周圈封闭附加一层保温被。

（3）模板在混凝土达到抗冻临界强度（混凝土设计等级的30%并不低5MPa）并冷却到5℃后方可拆除。拆模时混凝土温度与环境温度差大于20℃时，拆模后的混凝土表面应及时覆盖，使其缓慢冷却。

4.4混凝土工程

（1）混凝土出灌温度不得低于10℃，入模时混凝土的温度不得低于5℃。采用泵送混凝土时，输送管道要用保温材料包裹严密。分层浇筑厚混凝土时，已浇筑

层的混凝土温度在未被上一层混凝土覆盖前不应低于2℃。

（2）冬施混凝土采用综合蓄热法：即混凝土配比中加入适当的抗冻外加剂，并利用加热拌制的混凝土的热量及水泥水化释放出来的热量，通过适当的保温材料覆盖，防止热量过快散失，延缓混凝土的冷却速度，保证混凝土能在正温环境下达到预期强度要求的一种方法。

（3）本工程冬期大底板混凝土施工，详见专项施工方案。

4.5机电安装工程

（1）水管保温：进入冬期施工前，完成对消火栓、水龙头、管道的保温防冻工作。布设或调整现场的施工用水、消防用水管线时，优先采取埋设入地的方式；埋置深度以管线深于冰冻线，同时做好保温。

（2）管道施工中若低于规范要求的焊接温度时，要采取预热措施，地下管线施工避免在冬季施工。

（3）电缆的敷设要在规范所规定的最低温度以上进行，必要时要进行预热。（4）做好各种怕冻材料的保管工作，采取有效的防冻措施，以免因低温造成质量问题。

（5）施工现场严禁使用裸线，露天布施的电缆要腾空挂起，防止电线冻结在冰雪之中。

（6）大风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。

4.6粗装修工程

4.6.1 抹灰工程

（1）室内抹灰的环境温度不应低于5℃。抹灰前应将门口和窗口、外墙脚手眼或空洞等封堵好，施工洞口、运料口及楼梯间等处应封闭保温；

（2）室内抹灰前，应提前做好屋面防水层、保温层及室内封闭保温层；

（3）砂浆应在搅拌棚内集中搅伴，并应随用随拌，运输过程中应进行保温；（4）室内抹灰工程结束后，在7d以内应保持室内温度不低于5℃。当采用热空气加温时，应注意通风，排除湿气。当抹灰砂浆中掺入防冻剂时，温度可相应降低；

（5）室外抹灰采用冷作法施工时，可使用掺防冻剂水泥砂浆或水泥混合砂浆；（6）当抹灰基层表面有冰、霜、雪时，可采用与抹灰砂浆同浓度的防冻剂溶液冲刷，并应清除表面的尘土；

（7）当施工要求分层抹灰时，底层灰不得受冻。抹灰砂浆在硬化初期应采取防止受冻的保温措施。

4.6.2 屋面工程

1、屋面工程的冬季施工，宜尽量选择晴朗的天气进行，充分利用日照条件提高面层温度，风大时宜在迎风面设置活动挡风装置；

2、屋面各层施工前，应将基层上面的积雪、结冰和杂物清扫干净，所用材料不得含有冰雪冻块；

3、用沥青胶结的整体保温层和板状保温层应在气温不低于-10℃时施工，用水泥，石灰或乳化沥青胶结的整体保温层和板状保温层应在气温不低于5℃时施工。如气温低于上述要求，应采取保温防冻措施；

4、找平层为水泥砂浆时，砂浆的强度等级不得小于M5；

5、防水层采用卷材时，可用热熔法或冷粘法施工。热熔法施工时气温不应低于-10℃，冷粘法施工时气温不应低于-5℃.当采用涂料做防水层时必须使用熔剂型涂料，施工时温度不得低于-5℃。

4.6.3 涂料工程

（1）涂料施工时，应保持室温均衡，不得突然变化；

（2）室内温度不宜低于8℃，不应低于5℃；

（3）现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗，以利通风，但不得有过堂风；（4）冬季室内涂料施工，材料不应受冻。基层最低温度不低于5℃，同一施工段温差不超过5-6℃，一昼夜内环境温度不得低于3℃。

4.6.4 地面工程

（1）室内地面找平层、面层施工时应将门窗通道口进行遮盖保温，确保在室内温度为5℃以上的条件下进行施工，室外部分三天温度在0℃左右时，水泥砂浆应掺1～2%的盐水溶液搅拌，并有可靠的防冻保暖措施；

（2）冬季所用水泥砂浆应采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，应尽量减少用水量，砂浆稠度应小于5cm；

（3）对于大面积混凝土地坪随捣随抹的施工，应在施工前做好各项准备工作，施工时适当加快浇筑及振捣速度(保证混凝土内部密实的前提下)，浇筑厚度略高于设计厚度，振捣整平后铺设塑料薄膜，其上及时铺盖保温材料。

5、安全管理措施

冬期施工应遵守安全法规和规程，并结合如下内容进行安全管理。

5.1冬期施工安全教育

（1）须对全体职工定期进行技术安全教育。结合工程任务在冬施前做好安全技术交底。配备好安全防护用品；

（2）对工人必须进行安全教育和操作规程的教育：对变换工种及临时参加生产劳动的人员，也要进行安全教育和安全交底；

（3）特殊工种(包括：电气、架子、起重、焊接、机械、车辆等工种)须经有关部门专业培训，考核发证后方可操作；

（4）采用新设备、新机具。新工艺应对操作人员进行机械性能、操作方法等安全技术交底；

（5）所有工程的施工组织设计和施工方案都必须有安全技术措施，并详细交底；（6）对人工风镐作业人员加强教育，正确使用防护和防冻用品，合理安排施工时间，对施工区域加大检查力度，有冰冻现象的及时清扫，注意机械设备和人员的防冻。

5.2现场安全管理

（1）现场内的各种材料、乙炔瓶、氧气等存放场地和乙炔集中站都要符合安全要求，对需要覆盖的材料进行覆盖，并加强管理；

（2）加强季节性劳动保护工作。冬期要做好防滑、防冻、防中毒工作。人行便道、孔口周围和基坑周边要做好防滑措施。霜雪天后要及时清扫。大风雪后及时检查各个施工区域以免事故发生。

5.3冬期电气安全管理

（1）在冬季施工期间，应定期对现场所有动力照明线路，供配电电器设施进行检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理；

（2）配电箱、电闸箱等，外壳要做接地保护。冬施期间要经常对各种用电设备进行检查维护保养，电气器材要有漏电保护装置，不合格严禁使用，配电盘、闸箱要防水防潮，指定专人每天检查保管；

（3）大风降雪降雨天气，认真检查现场临时用电设施，检查电路、电闸箱、变

压器等是否安全可靠，如有变形漏电等不安全隐患时，做到及时修理、加固，有严重隐患时应立即停止生产，马上安排解决，确保安全用电；

（4）加强冬季施工的用电管理，设专人每天进行检查，清扫积雪和积冰，并每天检查电箱内的防漏电开关的性能，有异常时及时更换，并做好记录；

（5）现场电路电缆铺设在地面的电缆构槽内，局部架空电缆的电杆，按照要求进行设置，并用钢绳牵引锚固在地面上；

（6）工地必须遵照JGJ-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。施工现场必须做到采用TN-S供电系统供电，夜间施工应有良好的照明；

（7）凡属电气方面的机械设备。包括移动电源线或拆卸用电设备，必须由电工进行操作。各类用电人员所使用的设备停止工作时，必须将开关箱内的开关分闸断电，并将开关箱锁好；

（8）现场电工应认真做好日巡视并记录在册。

5.4冬季机械设备管理

（1）进入冬季施工前应对机械设备全面进行一次检查，机械车辆防止受冻。对机械传动部位应及时检查，如有缺陷，及时维修、调整；

（2）用电动机械设备要按照规定做好接地或接零保护装置,并经常检查和测试可靠性；

（3）现场机械操作棚（如搅拌机、水泵、电焊机、物料提升机、钢筋加工机等），必须搭设牢固，防止雨雪影响；

（4）现场物料提升机、冲击钻机、空压机的电机设备要及时检修，加强覆盖。

5.5消防安全

贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针。逐级建立防火责任制，落实责任，

确保施工安全。

（1）工地建立防火责任制，职责明确。严格动火审批制度，制定防火措施，配备消防器材；

（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出管理办法；

（3）建立动用明火审批制度，按规定分级别，明确审批手续，并有监护措施；（4）非重点仓库及宿舍，明确明火手续，并有监护措施；

（5）灭火器由项目部安保部指定专人维修、保养，定期检查，如发现压力不足或损坏时要及时维护更换，确保灭火器效能正常；

（6）施工场地布置时明确留出消防通道，配齐现场消防器材，并有专人监督检查；

（7）宿舍和办公室内已配备空调不得使用大功率电器设备。

5.6其它安全措施

（1）冬季施工时，走道、坡道、各洞口周边要采用防滑措施，防止人员滑倒和物体坍塌；

（2）施工时接触汽源、热水要防止烫伤；

（3）现场火源要加强管理，使用时应注意通风换气，防止中毒。电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电、触电；

（4）项目部及施工队的安全员要加强冬施期间各工作面的安全措施情况的检查，严格执行安全施工规范，消灭隐患；

（5）现场冲洗车辆等用水完成后，及时清扫周围地面的积水，防止地面冻结；雪天后，立即组织人员扫雪，防止雪水受冻。

5.7解除冬期施工后的安全管理

随着气温的回升，可解除冬季施工。但注意以下几点：

（1）深坑应随时观测土坡稳定，应有专人负责观测；

（2）材料堆放场、模板堆放场应进行检查和整理。

5.8环境保护措施

（1）临时给水给水管道供水，同时工地排水严格按照环保要求经处理后排至城市污水管道；

（2）保持施工区和生活区的环境卫生及时清理垃圾；

（3）施工场地及道路适时清扫，减轻扬尘污染；

（4）工程车辆的行驶路线和时间要严格遵守交管部门的要求，禁止超载、超高、超速行驶，车辆出工地前必须对车辆进行清洗，保证不带泥上路，对工地周围的道路派专人清扫，保持周边环境的整洁。

资料

什么叫解决方案？

一、什么是解决方案？

我们一直在尝试解决问题，但是很少有人真正去想一下：什么是解决方案？

没错！大部分人从来就没有想过什么叫做“解决方案”。

我去某驾校学习科目二的时候，同车的学员（包括我）并没有向教练期望地那样以迅雷之势学会倒车入库—对我们来说，驾驶的动作的确太陌生了，需要一定的训练才能慢慢掌握。

教练一定想加速这个学习过程，

“你们真是太笨了！教了2遍了还不会！”

“向左打！向左打！跟你说了多少次了！你怎么这么笨！”

“你们啊，就是不开窍！”

我觉得教练的沟通方式太无效了，忍不住提醒教练：“吴教练啊，我觉得你这样频繁地骂反而降低了教学效果。这样的语言提高了我们的紧张程度，从而让我们达到‘唤起’状态，这种状态的确对熟练或者简单工作是有利的—比如搬砖（这就是为什么体力劳动需要鞭策和口号）。但是对于陌生及复杂的工作—比如我们学习驾驶的过程，‘唤起’反而会降低学习效果，提高失误率。相反，相对放松和鼓励的环境更加容易帮助你达到目的—提高训练效果。”

教练：“……你说我唤起了什么？”……

我不知道教练是否最终接受了这个心理学的理论，反正过后教练对我们尊重了很多。那么问题来了，这个教练的对我们学习太慢的解决方案存在什么问题呢？

二、目标不是解决方案！

问题就是他把“目标”当成了“解决方案”。他的目标是“减少学习失误”，而他对应的解决方案只不过是把这个目标以辱骂的方式说了一遍“这么笨！失误这么多！”

从而导致该解决方案（把目标说一遍）不但没有帮助达成目标，反而损害了目标—让我们学习地更慢。

这也是无数人难以解决问题，反而让问题越来越糟的原因：错把目标当方案。很多人天真地认为，自己一旦发现某个目标，所需要的解决方案只不过是把这个目标说一遍。

这在儿童时代是行得通的。那时候你完全可以把“目标”当“方案”—当你的目标是得到某个玩具卡车，你需要做的就是不停地在妈妈面前用语言重复这个目标“我想要那个玩具卡车”

但是在长大后的社会可就没那么管用了。

三、拿目标当解决方案的惨案

场景1：目标——领导想要下属提高责任感

把目标当方案的思维：不停开会，一再重申—要提高责任感！（以为不停地把目标说出来就能达到目标）

可能的解决方案思维：

找到员工缺乏责任感的原因—他们缺乏责任感是不是因为我重申地次数太少了？如果不是因为这个原因，那么更多地重申有什么意义？如果我更加充分授权、权责明确、信任员工，他们责任感会不会更高一些？

场景2：目标——你想要减少食量

把目标当方案的思维：不断告诫自己—少吃一点少吃一点。(以为不停地向自己强调该目标就行了)

可能的解决方案思维：我吃太多是不是因为我告诫自己的次数不够？如果不是因为这个原因，那么我企图通过增加告诫来减少食量的行为还有什么意义？实际上，与其不断重复地下决心，还不如买一个更小的碗。（研究证明，更小的容器可以起到暗示作用，会减少食量。）

场景3：目标——某公司的功能饮料，想要让消费者更多地记住其更多的特点

把目标当方案的思维：提神醒脑、补血、提高免疫力、补充体力、让肤色更加健康、减少黑眼圈，就喝XXX。（以为把目标说的越多，越有助于达到目标）

可能的解决方案思维：消费者记不住我们的功能，是因为我们功能点说的太少了吗？还是因为功能点太多，但是一个都不深入？把1个点重复6遍，消费者可能会最终记住1个点；但是把6个点重复1遍，最终可能记住0个点。如果这样，还不如只说：“加班熬夜，喝XXX！”

场景4：目标——普及社会主义核心价值观

把目标当方案的思维：强调社会主义核心价值观的重要性，让大家都去背诵。（解决方案就是对目标的强调）

可能的解决方案思维：找出每个价值观（比如友善）不够普及的原因，然后按个寻找对策，比如针对友善，可以促进NGO发展、减少以“求帮助”为借口的诈骗等，从而增加社会互助行为。

场景5：目标——在演讲中让大家记住更多地内容

把目标当方案：在每页PPT中都把自己想让别人记住的内容放进去。（但是现实是，如果每页PPT30秒，那么观众30S内根本无法记忆这么多内容，最终可能直接放弃听讲。比如下面的这个PPT）

可能的解决方案思维：观众记住的内容少，是因为我呈现的内容太少吗？如果不是，那么我呈现这么多别人根本无法吸收的内容有什么意义？还不如只讲1点，让别人至少明白1点。

场景6：目标——追女朋友

把目标当方案的思维：直接问对方—我喜欢你，你可以当我女朋友吗？（认为直接把目标说出来就是全部的策略）

可能的解决方案思维：现在阻碍我们关系进一步发展的关键因素是什么？是我还没有表白，还是吸引力不够？如果是后者，那么想办法提高对她的吸引力就比表白重要多了。

四、如何找到真正的解决方案

很多人觉得自己面临的问题如此简单，已经简单到了直接把目标说出来，这个目标就会自动达成的程度。所以他们直接把目标本身当成了解决方案：

?让员工提高责任感，只需要告诉他们要提高责任感；

?想减少食量，只需要告诉自己少吃点；

?想让别人记住更多信息（无论是营销还是演讲），只需要尽可能地把一切想表达的都告诉他们；

?想让别人养成某种价值观，只需要把这个价值观告诉他；

?想追求某个人，只需要把自己想追她的目标告诉她（也就是表白）。

而一旦一个人或者公司开始习惯于“把目标当方案”，那么一切的东西就会变成一个空洞的口号，比如“明年业绩再增长20%”、“提高员工道德水平”或者“国安永远争第一”。

而所谓的解决方案思维就是：找到最能帮助此目标的方法，而不是直接懒惰地把该目标当做方案本身。

但是这种思维方式真是根深蒂固，那么如何改进呢？

一个重要的方法就是从信息接受者的角度考虑问题：当你提供一个信息或者行动时，你应该考虑的并不是“我想说什么”，而是“对方接受的是什么”。

很多人觉得这很容易做到，或者自己已经做到了。但是实际上“从别人角度出发”是违反我们直觉的，经常难以被意识到。

看看下面3个常见的例子：

1，快递公司牌子的命名

这是我在武大读本科时拍到的一张照片，是快递点申通快递的告示牌，请问这个牌子有什么问题吗？

这个牌子的问题就是：申通快递的人并没有“从信息接受者角度出发”，而是从自己角度出发。

对申通的人来说，牌子的区别是：武大分部、华科分部、中南财大分部。所以他们把“武大分部”印刷在了最关键的位置。

但是对于放到武大快递点的牌子来说，“武大分部”对取快递的人来说毫无意义，他们关心的信息是“申通”“顺丰”“京东”。

所以如果站在信息接受者角度，这个牌子需要重新设计，把“申通快递”放到最主要的位置。

2，发邮件的命名

很多人在找工作发简历时，用的文件命名是“简历.pdf”而不是“李叫兽.p df”，这就明显是从出发而不是从别人出发。

每个人都想用文件之间的区别来命名，对我来说，如果文件命名叫做“李叫兽.pdf”，是没有任何意义的，因为我所有的文件都可以这么命名。因此如果从我自身的角度出发，文件的命名应该是“简历.pdf”、“自荐信.doc”以及“28号演讲.ppt”。

但是如果从信息接受者的角度来说，公司HR接受的所有文件可能都叫做“简历.pdf”，因此TA更加需要的命名是“李叫兽.pdf”、“张XX.pdf”以及“王XX.pdf”。

同样，我们发工作邮件交周报给专门负责的人，第一直觉想到的邮件标题可能是“周报”而不是“李叫兽”。

因为从自己的角度出发，信息与信息之间的区别是“周报”、“申请信”或者“邀请函”。但是从对方的角度出发，收周报的人可能更加希望的是用姓名命名—TA可能受到的所有邮件都叫“周报”。

3，产品的命名

苹果的第一代iPod数据线的命名是“Fire Wire”（意为像火一样快的数据线），这是从“信息接受者”角度的命名方式。

而我们日常用的数据线叫USB（通用串行总线），则是从生产者自身角度命名的名字。

对生产者来说，数据线之间的区别是使用了什么技术，因此如果从自身出发，自然是用USB这样的名字。但是从信息接受者（消费者）角度出发，数据线直接的区别可能是“快慢”，这样“Fire Wire”这样的名字更加容易被理解。

五、换位思考不是一句口号

虽然我们总是说“换位思考”、“从别人角度出发”，但是却很少有人做到。因为这样的思维是违背我们的第一直觉的（见上面的例子）。

在我们的第一直觉中，自然考虑到的先是自己（比如自己的目标—提高下属的责任感），而不是对方（下属想要的是什么？他缺乏责任感的原因是什么？他接受信息的过程一般是什么？）

但是如果只考虑这一步，就很容易错把目标当方案，认为只需要把自己的目标说出来就可以达到目的。

而真正的解决方案是从“信息接受者”出发的：

应该考虑“下属们是如何从行动上接受某个观点的”，而不是“我想如何传达这个观点”。

应该考虑“消费者是如何接受信息的”，而不是“我想如何传达这个信息”。

应该考虑“如果要少吃饭，我的身体需要什么激励”，而不是“直接告诉自己少吃饭”。

总之，不要天真地认为：解决方案就是把目标

说一遍。

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