古今通宝携国家级专家走进英雄城南昌鉴宝大会方案

古今通宝携国家级专家走进英雄城南昌鉴宝大会方案
古今通宝携国家级专家走进英雄城南昌鉴宝大会方案

中国国家博物馆专家走进英雄城南昌鉴宝大会方案

“乱世藏金银,盛世兴收藏”随着人们物质生活水平不断提高,人们对精神文化产品的需求也越来越多。艺术品随之也逐步地走进了平常百姓家,成为了家庭中的摆设。同时也提升了人们的精神品位。于是越来越多的人开始投入艺术品收藏行业,据不完全统计,目前全国有7000万收藏爱好者,并且每年还在以20%的速度递增。目前的中央电视台二套的鉴宝栏目,王刚主持的天下收藏等全国电视台专门的收藏艺术栏目和各大报刊的专刊都在提升着收藏氛围,做为拥有悠久历史的江西向来以瓷器而闻名全国,古玩市场曾在全国古玩市场中具有很高的声誉。江西是文物大省,民间收藏亦同样丰富,古瓷器也为全国收藏爱好者所推崇。上世纪90年代初,每到周日,南昌的古玩市场是人山人海,丰富的货源吸引了全国的收藏爱好者来到南昌市场“淘宝”。那段时间,南昌古玩市场与北京、上海、广州并称为四大古玩市场,并列居第三,很多收藏爱好者却一直没有机会证实自己手里收藏的宝贝是真是假、值不值钱,希望能有机会和权威专家进行交流和指导收藏。所以举行高规格的鉴宝活动就很具备吸引力和关注度、影响力。更何况目前南昌还没有举办过大型的鉴宝活动。

举办鉴宝活动主要是传播推广中国的文化艺术,普及收藏爱好者的艺术鉴赏水平,推动南昌的收藏文化氛围,对发掘民间珍藏会起到积极的作用。同时对赞助此次活动的企业也能起到宣传和推广的作用。

活动主题:中国国家博物馆专家走进英雄城南昌鉴宝大会

主办单位:江西省文化厅

承办单位:江西省文化市场局江西电视台都市频道江西广播电视报社千年时间当代艺术馆

协办单位:中国国家博物馆古今通宝中国收藏品交易中心798艺术区北京千年时间画廊江西宾馆赞助企业等

活动时间:2008年8月——9月

活动地点:江西省南昌市八一大道368号江西宾馆院内千年时间当代艺术馆活动一般为两天,第一天早上为开幕剪彩和专家讲座,其余一天半为专家鉴宝。

举办这样活动的目的是借助双方的资源,合理的利用,达到举办一次意义不一样的

活动和宣传推广赞助商。古今通宝是中国最大的艺术收藏品交流和交易的的平台,举办过鉴宝活动不下百场,具备有很好的专家资源和专业举办鉴宝活动的能力,江西广播电视报社和江西二套在南昌有很好的媒体和社会资源。双方合作一定可以做出一场有影响力的活动。

简单流程:

确定举办活动——签定合作协议——成立筹备小组——上报相关政府部门批准——筹备小组寻找赞助企业——活动具体安排——确定出席领导——媒体报纸前期宣传——活动开始——结束

活动内容包括:

1.鉴宝活动开幕剪彩邀请政府和赞助企业领导出席开幕式,邀请新闻媒体做宣传报道。扩大活动影响力及达到宣传赞助企业的目的

2.专家免费讲座:国家级专家为收藏爱好者分析怎么做艺术品投资,艺术品投资的要点等,为收藏爱好者提供收藏品投资的方向。

3.专家鉴宝:为收藏爱好者鉴定收藏品的真实性和价值。鉴定免收鉴定费,原鉴定价为200元/件。证书费是2000元/本(是证书成本需要上缴国家博物馆)

吸引点:第一次中国国家博物馆专家南昌做鉴宝同时也是南昌第一次大型鉴宝活动,活动期间可出具权威鉴定证书,专家将挑选3件藏品免费参加古今通宝中国收藏品展览交易中心十二月在上海的迎春大型拍卖会,

其中最主要的就是寻找赞助商赞助,可以根据承办单位和协办单位不同收取不同的赞助费,具体价格由主办方根据当地实际情况来定,古今通宝仅为协办方。承办方负责协调当地的主管部门,和媒体资源投放,场地安排等(具体看协议书)包括寻找赞助商,赞助费用和鉴定当天的所有费用归主办方,古今通宝负责邀请专家出差,整个鉴宝活动的安排和策划,以及相关工作人员的派谴协助。

相关链接

古今通宝---中国最大的艺术品展览交易平台

古今通宝是中国艺术收藏品业界领先的品牌,隶属于广州历藏文化交流股份有限公司。集团旗下的广州、上海、成都、昆明、合肥、西安、中山7个城市的展览交易中心

正在运营,发展势头良好,目前正在筹建沈阳、武汉、长沙、天津等城市的展览交易中心,预计未来两年,古今通宝将在中国15个城市开展艺术品相关的业务,预期各大交易中心的营业总面积超过10万平方米,用实力打造中国艺术收藏界的“航空母舰”,成就中国最大的艺术品展览交易平台。

古今通宝的商业模式属业界首创,集“鉴定、展览、销售、保管、交流、拍卖”【六位一体】经营模式贯穿整个产业价值链,为中国艺术品市场搭建了一个高素质、高规格、高效率的艺术收藏品展览交易平台,也为中国乃至全球艺术收藏品的买家和卖家提供最为便捷的解决方案。

车间设备项目建设方案及规划设计

车间设备项目建设方案及规划设计 一、项目基本情况 (一)项目建设背景 (二)项目概况 项目名称:车间设备生产建设项目。 承办单位名称:张家口某某有限公司。 (三)项目选址方案 本期工程项目计划在张家口某某经济开发区建设,项目拟定建设区域属于工业项目建设占地规划区,建设区总用地面积58042.34平方米(折合约87.02亩),净用地面积58042.34平方米(红线范围折合约87.02亩),项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照车间设备行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合车间设备制造和经营的规划建设要求。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数64.64%,建筑容积率1.70,建设区域绿化覆盖率6.20%,固定资产投资强度207.19万元/亩,建设场区土地综合利用率100.00%;根据测算,本期工程项目建设完全符合《工业项目建设用地控制指标》(国土资发【2008】24号)文件规定的具体要求。

本期工程项目净用地面积58042.34平方米,建筑物基底占地面积37518.57平方米,总建筑面积98671.98平方米,其中:规划建设主体工程70103.67平方米,项目规划绿化面积6114.80平方米,土地综合利用面积58042.34平方米。 (五)项目节能分析 “车间设备项目”在设计过程中,对生产工艺、电气设备、建筑等方面采取有效节能措施,年用电量576071.28千瓦时,年总用水量19765.23立方米,项目年综合总耗能量(当量值)72.49吨标准煤/年。根据测算,与其他备选生产工艺技术相比,达纲年综合节能量22.89吨标准煤/年,项目总节能率24.41%,因此,该项目属于能源利用效果较好的项目。 (六)绿色生产 (七)项目总投资及资金构成 按照《投资项目可行性研究指南》的要求,本期工程项目总投资包括固定资产投资和流动资金两部分,根据谨慎财务测算,本期工程项目预计总投资21020.01万元,其中:固定资产投资(固定资产投资)万元,占项目总投资的85.77%;流动资金2990.34万元,占项目总投资的14.23%。 (八)经济效益分析 1、项目达纲年预期营业收入(SP):29440.00万元(含税)。 2、年总成本费用(TC):22274.27万元。 3、税金及附加:124.94万元。

创建标准化示范班组建设方案

四川归连铁路有限公司机务部检修车间 标准化示范班组建设方案 (适用于检修车间班组) (初稿)

标准化示范班组建设方案 机务部检修车间 班组建设是企业管理的综合性基础工作,是车间搞好安全生产、提高整体素质的落脚点。因此,加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质,杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生,控制各类伤亡事故最直接和有效的办法,是全面加强企业安全管理,促进企业安全管理上台阶、上水平,促进企业经济发展的重要保障措施。为了加强车间班组建设,实施班组管理的科学化、制度化、规范化,特制定本方案。 人员简介: 检修车间现有正式员工18人,其中检修车间主任1人,负责车间全面工作;车间副主任2人(负责机车维修工作1人,负责翻车机、龙门吊维修工作1人)。 一、指导思想 围绕归连公司关于推进企业文化建设的发展规划目标。积极推进管理和技术创新,实施精细化管理,进一步规范和完善班组管理的基础工作,全面提高班组及员工整体素质,确保公司安全生产和各项目标的完成。 二、车间目标 将检修车间建设成为标准化示范班组。 即:技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组。

三、具体内容 (一)班组建设基础工作 1、组织机构的建设 成立以车间班组长为中心的班委会,班组长6人,安全员由分管机车维修副主任兼任,材料员1人,抓好车间班组的安全生产工作。 车间分为四个组:机械组(3人)、电器组(5人)、柴油机组(6人)、走行制动组(4人)。 2、工作程序 (1)工作前要求服装整齐,由车间主任负责列队点名,召开班前会,传达公司各种文件、精神,同时总结昨天维修任务完成情况,布置当天的维修任务和安全注意事项。 (2)维修中做好标准化的现场监管与监控,严查“三违”、“两纪”行为,对“三违”、“两纪”的查处做到有考核、有记录,从严管理,防止和减少安全事故的发生。 (3)维修后做好检查、确认、告知,验收,人走场地清,完善各类临修票据,做好记名检维修记录。 3、建立、完善车间档案、台账 建立健全车间档案,要求各类台账记录要完整、准确,具体建档内容如下: (1)公司、部门下发的管理制度、培训学习资料、文件等; (2)车间考勤记录; (3)各组建立维修工作日记、测试记录,各类设备材料消耗记

我的家乡南昌四年级作文500字

我的家乡南昌四年级作文500字 导语:南昌的秋天总是姗姗来迟,直至九月底,十月初,还没有一丝秋的凉意。说它来得慢,它来地倒也慢。等到某一天早晨你醒来察觉到了平日没有的凉意时,秋便真正来到了。给大家提供我的家乡南昌四年级作文,欢迎阅读和参考! 南昌的初冬,没有春天那迷人的鸟语花香;没有夏天那炽热的阳光;也没有秋天那一片丰收的景象。南昌的初冬是含蓄的。 南昌初冬的天空,云儿似乎要多些,时不时传来一声声鸟鸣。一座座小山,围上了一件件衣裳。一阵阵寒风吹来,只听见嗖嗖的风声,河面也不再水光洌滟,被风吹得,显得十分苍老。 南昌的初冬带来些微微的暖意,空中太阳的光照耀着人们的身上,格外暖和。小孩子的脸蛋被风吹得通红通红的,像一个个小苹果。还有那被风吹得干裂的嘴唇,像被镰刀割了似的,可疼了。在阳光底下,寒风不敢肆意了,阳光照耀着,可别提有多么暖和了!家家户户把被子、枕头什么的,放在阳光下晒着,晚上睡觉时,盖着晒过的被子,被子里有着太阳的气味,可暖和了。 南昌初冬的早晨,晨曦迎来了新的一天。广场上,一位位大妈跳着广场舞,还有些人在练太极,有些围着广场散步的都说一日之计

在于晨新的'一天新的希望呀!到了上午,路上的人渐渐多了,马路上的车也多了。人们都开始忙活起来了,要去上班的,要去上学的,菜市场也沸腾起来。中午,马路上的喇叭声不散。到了晚上路灯亮起来了,孩子们放学了,大人们也下班了都急忙往家里赶,广场也热闹起来。 南昌的初冬,这个连接了秋天和冬天的时节,在秋季与冬季之间,擦出了一朵这样绚丽多彩的火花呀! 我的家乡是英雄城南昌,它是一个美丽古老的英雄城。 南昌是一个充满了革命气息的城市。南昌是江西省的省会,是八一军旗升起的地方。南昌是一座古老的城市,一座英雄的城市,一座充满现代气息的城市,一座令人神往的城市。南昌起义在这里拉开了序幕,1927年8月1日在南昌,由共产党势力的军队 ___的分共政策而发起的武装反抗事件。英雄城南昌饱受风霜。 南昌,是一座英雄城,也是一座花园城。南昌不仅充满革命气息,而且风光秀丽,有许多名胜古迹。江南三大名楼之一——腾王阁就在我们南昌。腾王阁临江而立,层台耸翠,真是瑰丽奇特,气势非凡。登上腾王阁远眺,宽阔的江面上舟帆点点,波光闪闪,犹如一幅美丽的图画;还有那千年古迹绳金塔:是南昌仅有的一处高层

车间定置管理方案说明

金工二现场定置管理要求 1、目的 建立车间定置管理规定,保证生产现场的整洁有序。 2 、围 车间物料、设备、工作状态及生产用工位器具的定置管理。 3 、责任 车间各班长及各岗位操作人员。 4 、容 生产物料设区固定放置,挂标识牌,车间中间设置“待检区”、“不合格区”及“合格区”并分别按区域标识,物料按其情况存放于上述各区,并按品种分类码放,挂标识牌。 车间所有生产设备按工程设计及工艺流程要求定位安装放置,并按工作程序挂设备工作状态标识牌。车间用看板、清洁容器具,应按工艺要求放置于指定位置,并标志明显。各工序操作人员和保洁员必须保持室整洁、畅通及工作有序,确立卫生包干区。 生产定置管理办法 为更进一步用科学的现代化管理手段和方法来加强我公司企业管理的基础工作,现场实施有效的控制,特制定如下管理办法: 一、现场管理要求 1、整理要求: a) 不用的东西及废品必须从现场清除,防止混杂不清; b) 对不常用的工模夹具及其它工位器具,按分类有序存放车间办公室

3#货架上; c) 偶尔使用的东西,集中存放,按分类有序存放车间办公室2#货架上; d) 经常使用的,按分类有序存放车间办公室1#货架上 2、整顿的要求: a) 需要的东西,定置摆放,做到物各有位,物在其位; b) 对现场实行挂牌和目视管理,做到心中有数,物品随做随用、取用方便; c) 各类工模夹具,分型号规格、统一存放,一目了然。 3、清扫的要求: a) 工作场地经常清扫,滴油、滴水随时擦洗;时刻保持现场清洁; b) 在对设备清扫时,要同时检查设备是否有异常现象,时刻保持设备的润滑; 4、清洁的要求: a) 操作者要保持工作环境每时每刻都清洁、美化; b) 要对现场进行随时清扫,要做到无铁屑、无滴漏、无积灰、无油污。 5、素养要求: 培养操作者自我管理和自我约束,提高员工自我管理水平的意识。 二、工艺要求 1、要求生产车间必须现场挂工艺卡片和作业指导书。 2、工艺的制定必须满足生产的需要和产品检验要求。如特殊原因不能满足产品和检验要求,一定要通过评审后,签字才能生效(返工、返修作业指导书)。

车间定置管理方案计划方案计划

汉罗特电气(上海)有限公司 生产现场定置管理要求 1.目的 建立车间定置管理规定,保证生产现场的整洁有序。 2.范围 车间物料、设备、工作状态及生产用工位器具的定置管理。 3.责任 车间管理人员及各岗位操作人员。 4.内容 4.1生产物料设区固定放置,挂标识牌,车间中间设置“待检区”、“不合格区”及“合格区”并分别按区域标识,物料按其情况存放于上述各区,并按品种分类码放,挂标识牌。 4.2车间内所有生产设备按工程设计及工艺流程要求定位安装放置,并按工作程序挂设备工作状态标识牌。车间用看板、清洁容器具,应按工艺要求放置于指定位置,并标志明显。各工序操作人员和保洁员必须保持室内整洁、畅通及工作有序,确立卫生分工包干区。 5.生产定置管理办法 为更进一步用科学的现代化管理手段和方法来加强公司企业管理的基础工作,现场实施有效的控制,特制定如下管理办法: 5.1.现场管理要求 5.1.1.整理要求: 5.1.1.1.不用的东西及废品必须从现场清除,防止混杂不清;

5.1.1.2.对不常用的工模夹具及其它工位器具,按分类有序存放车间货架上;5.1.1.3.偶尔使用的物品,集中存放,按分类有序存放车间货架上; 5.1.1.4.经常使用的计量器具,按分类有序存放车间货架上。 5.1.2.整顿的要求: 5.1.2.1.需要的物品,定置摆放,做到物各有位,物在其位; 5.1.2.2.对现场实行挂牌和目视管理,做到心中有数,物品随用随取、取用方便; 5.1.2.3.各类工模夹具,分型号规格、统一存放,一目了然。 5.1.3.清扫的要求: 5.1.3.1.工作场地经常清扫,滴油、滴水随时擦洗;时刻保持现场清洁; 5.1.3.2.在对设备清扫时,要同时检查设备是否有异常现象,时刻保持设备的润滑; 5.1.3.3.做到工作场所各岗位每天清扫一次,每月打扫除一次,发现问题随时清理; 5.1.4.清洁的要求: 5.1.4.1. 操作者要保持工作环境每时每刻都清洁、美化; 5.1.4.2. 要对现场进行随时清扫,要做到无尘屑、无滴漏、无积灰、无油污。 5.1.5.素养要求: 5.1.5.1.培养操作者自我管理和自我约束习惯,提高员工自我管理水平的意识。 5.1. 6.工艺要求: 5.1. 6.1.要求生产车间必须备有现场工艺卡片和作业指导书。 5.1. 6.2.工艺的制定必须满足生产的需要和产品检验要求。如特殊原因不能满足产品和检验要求,一定要通过评审签字后,才能生效(返工、返修作业指导书)。

生产车间规划方案

目录 1.基本概述 1.1车间现状 (3) 1.2 预留产能可扩展空间要求 .................................................................... ..3 2.车间布局 2.1细节要求................................................................................................ . (4) 2.2 车间布局........................................................................................ . . (5) 3.工作条件 (6) 3.1电源 (6) 3.2供电线缆 (7) 3.3 电气控制箱 (7) 3.4气路配置 (7) 3.4气管 (7) 3.5压缩空气 (7) 4.安装条件 (8) 4.1 温度 (8) 4.2 湿度 (8) 4.3空气 (8) 5. 地面条件 (9) 5.1地面强度 (9) 5.2 地面材料 (9) 6.费用 (10) 1.基本概述 1.1车间现状 生产中心一楼车间长度是44米,宽度为27米,总面积为1152平方米(不包含工装治具房),目前厂车前间面地为普通的水磨石地面,且没有建立起防静电系统,无法满足SMT车间的 防静电要求,车间预留两个接地端子,后续可以建立SMT车间的静电防护系统。车间内无 调空和加湿设备,无法满足SMT车间对温湿间控度制的要求。目前2条线备用车间电力充足,够满车足车间内所有设备的电力需求。车间进入部分规划为后续的线边仓库,实现物料的快 速配送。 1.2预留产能可扩展空间要求 车间前期规划两条全自动化生产线,设备的尺寸示意图如图所示: 生产设备最大的宽度为1.6M,总长度为18米,依据SMT标准的配置,如图所示:

SMT生产车间布局方案

2016.04.29 SMT生产车间规划事项

目录 1.基本概述 1.1车间现状 (3) 1.2 预留产能可扩展空间要求 .................................................................... ..3 2.车间布局 2.1细节要求................................................................................................ . (4) 2.2 车间布局........................................................................................ . ... ... .5 3. 工作条件 (6) 3.1 电源 (6) 3.2 供电线缆 (7) 3.3 电气控制箱 (7) 3.4气路配置 (7) 3.4气管 (7) 3.5压缩空气 (7) 4.安装条件 (8) 4.1 温度.......................................................................................................... .8 4.2 湿度 (8) 4.3 空气 (8)

5. 地面条件 (9) 5.1 地面强度 (9) 5.2 地面材料 (9) 6. 费用 (10)

1. 基本概述 1.1车间现状 生产中心一楼车间长度是44米,宽度为27米,总面积为1152平方米(不包含工装治具房),目前厂车前间面地为普通的水磨石地面,且没有建立起防静电系统,无法满足SMT 车间的防静电要求,车间预留两个接地端子,后续可以建立SMT 车间的静电防护系统。车间无调空和加湿设备,无法满足SMT 车间对温湿间控度制的要求。目前2条线备用车间电力充足,够满车足车间所有设备的电力需求。车间进入部分规划为后续的线边仓库,实现物料的快速配送。 1.2预留产能可扩展空间要求 车间前期规划两条全自动化生产线,设备的尺寸示意图如图所示: 生产设备最大的宽度为1.6M ,总长度为18米,依据SMT 标准的配置,如图所示: 5.6M 1.6M 1.5M 1.5M

车间施工组织设计方案

编制说明 大成永康营养技术有限公司(甲)提供的招标文件及施工图纸 现行有关的工程施工验收规、规程、标准以及省市主管部门对基本建设的有关规定。 工程现有施工条件。 工程概况 1、本工程为大成永康营养技术有限公司新建主车间、库房、采暖、给排水、电气、装饰工程,建设地点位于市西夏区宝湖西路159号 2、建筑结构类型:钢结构;建筑抗震设防烈度:八度; 工程面积;主车间总面积为2341.93㎡、库房总面积为7398.32㎡。耐火等级:二级;设计使用年限为50年 施工总体安排 第1节组织机构及指挥系统 一、组织机构 本工程采用项目法施工,具体由我公司优秀项目经理部承担该工程的施工任务,全面负责指挥该项目工程现场施工和各项管理工作,并在公司围抽调强有力的各项专业技术管理人员,充实原有班子,建成强有力的项目管理班子,健全各项管理制度,统一指挥,协调各面

的关系,确保工程的工期、质量、安全、成本及文明施工,做到优质高效。 二、各面的组织协调 在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。 在物力上,公司的材料部门将优先供应和串换现场需要的各种材料,公司的设备部门在砼机具、钢筋加工设备、吊装设备、车辆等机械器具上优先解决,专人负责,确保机械器具的正常运转和使用。 在财力上,建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户,专款专用,当建设单位的资金暂时不到位时由公司部通过资金结算中心等部门调集资金,保证工程正常施工。 第2节针目标管理 充分发挥我施工企业的优势,发扬“团结、实干、、创新”的企业精神,依据公司质量体系文件规定,制定出格的质量、安全、工期的控制措施,大力采用新技术、新工艺、新材料,以科技进步推动施工生产,密切与建设单位、设计单位及其它边相关单位之间的联系,强化项目管理,精心组织施工,确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现,现详述如下: 工程总工期:合同签定生效后甲通知进厂120天完成 质量目标:在工程竣工后,由建筑工程质量监督检查站进行质量评定,工程质量合格。

新建厂房下月工作计划

新建厂房下月工作计划 1、初步推行设备维护保养模范岗位示范点,首先以动力车间锅炉房为推行示范点。 抓好本单位的防火、防盗、防中毒、防治安灾害事故教育,组织安排好大型集体活动 和节庆活动的安全保卫工作,确保安全无事故。 2、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。 3、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工,并有预见性地提出检修计划;根据 公司年度培训计划,设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利用班组安全会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员 队伍的技术水平。 4、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。 交通安全工作。交通安全做到“一账三查八落实”,摸清每一名学生的交通情况;建 立乘车学生点名制度;落实交通安全责任制。 5、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行 情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车 间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维 护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作; 合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检修工作。遇到异常 情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连 续稳定。 在学校范围内搞好活动的同时,我们可以延伸到校外,走进农村。对农村的孩子们进 行知识教育以及介绍外面的生活,让他们也更好地了解外面的世界,而不是处于一个闭塞 的状态。 6、做好生产设备检修的统计调查工作,为2020年设备工作计划提供统计依据。 7、关注***线一段炉的抽风收尘系统,考虑方案为重新布置和选择旋风、一台尾气风 机进行改造。解决一段炉收尘效果较差引起风机经常结叶轮料振动的问题。 8、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使 用寿命。 9、计划对动力车间煤气炉进行一次全面检查检修工作,给已磨损的炉篦座加装一圈 防护圆筒,并更换其附件二联柱一台。

新建厂房施工组织设计方案

新建厂房施工组织设计方案 第一章工程概况 1、工程概况 本工程建筑面积为56500m2,建筑最高高度21m,采用桩基础,办公楼、倒班楼为框架结构五层,抗震设防烈度为7度。基础承台、柱、梁混凝土强度等级为C30,填充墙采用200mm厚MU100空心砖,M10水泥砂浆、M7.5混合砂浆砌筑。2#厂房为钢结构厂房。 第二章施工组织及施工平面布置 1、施工组织 为全面实现我司就本工程对工程的承诺,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务,我司将成立项目经理部,按照项目法施工的要求实施项目管理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。 1.1、项目部人员 项目部组成人员名单详见下表。 (1)工期目标: 确保本工程在合同工期内完成。 (2)质量目标:

确保本工程质量合格。 (3)安全生产目标: 确保本工程在施工期间无重大伤亡事故,安全事故负伤频率控制在0.8‰以内。 (4)文明施工目标: 确保本工程达到绵阳市“安全文明工地”标准。 2、施工平面总布置 本工程施工场地复杂,如何合理布置好施工现场,是关系到能否有利于施工进度及工地文明施工的重要环节,根据本工程现场情况,特订如下方案。平面布置图附后。 2.1、施工现场设置木工、钢筋加工场地,水泥、砂石堆场和搅拌机场地,在施工区设置一只临时配电柜,内装漏电开关,现场分路架设电缆线,动力、照明分开设置。现场设置照明灯具,以确保夜间施工的照明需要。现场施工用电均采用二级漏电,三级保护措施。 2.2、采用临时排水沟或集中降水坑确保工程施工现场排水畅通。 3、劳动力准备 根据本工程的实际情况,我们将从我司第一、第二劳务公司中选择最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场,以确保本工程的施工质量和施工进度。各施工班组进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态。具体劳动力计划详见附表。

新建厂房规划项目方案计划申请报批报告

- 新建厂房项目申请报告 申请单位: 法定代表人: 目录

1.申报单位概况 (2) 2.项目建设背景和必要性 (3) 3.项目建设地点 (3) 4.工程建设方案 (4) 5.工程鸟瞰图 (5) 6.消防 (6) 7.环保 (6) 8.工程实施计划 (6) 9.投资规模和资金筹措 (6)

1.申报单位概况 1.申报单位 1.1企业名称 枣庄元创广告设备有限公司 1.2企业性质 有限责任公司(自然人控股或投资) 1.3公司地址 山东省枣庄市市中区光明大道S4555号 1.4法人代表 米姚雷 1.5注册资金 公司注册资本300万元人民币 1.6公司经营范围 公司主要从事广告设备、灯箱、电子显示屏制作、销售;钢结构工程施工;室内装修装饰设计工程施工;进出口业务;酒店餐饮管理; 1.7经营期限 经营期限自2013年3月6日至长期 1.8建设单位简介 枣庄元创广告设备有限公司是一家集研发、生产、销售、服务为一体的现代化综合广告设备企业。本公司主要生产普通三面翻、LED三面翻、灯箱等产品。本公司是苏北鲁南地区较大的三面翻生产基地之一,目前公司拥有一套完善的现代化企业管理制度和独具特色的企业文化机制,在倡导人性化管理、“以人为本”的经营管理模式下,公司日益壮大,产品质量不断提升。 公司现有占地面积4000㎡租用厂房,现有职工人数约40人,年产值约1600万元人民币。

2.项目建设背景和必要性 三面翻广告设备是国内以及国际广告行业的主要产品展示形态,目前世界上唯有中国具有制造三面翻广告设备的企业,枣庄市是国内三面翻广告设备的起源地,也是国内三面翻广告设备的主要生产基地。 目前的市场而言,枣庄广告设备生产基地虽然是国内的先驱,但是产品更新慢,科技研发不足,厂区老旧等条件使得我市广告设备行业渐渐有落后于其他省市同行业的趋势。 枣庄元创广告设备有限公司自成立以来,一直致力于广告设备的重点研发,已经连续两年在产品研发上取得重点突破,并应用于市场,取得了非常好的反响。公司和枣庄学院已经进行了紧密合作,进行人才储备和科技点对点研发,相信用不了多久,枣庄的广告设备行业将重回巅峰。 为了进一步增强公司的科技研发能力和制造水平,扩大研发和生产场地面积,公司经董事会批准,将实施本项目枣庄元创广告设备有限公司新厂房建设。 3.项目建设地点 项目建设地点位于枣庄市市中区遗棠至北于段光明大道路旁区域。

车间和仓库规划方案

各车间和仓库规划事宜 一、注塑车间 ①所有注塑机都需要有看板管理(白板),都需要有设备点检表、操作指导书、工艺卡、检验标准。 ②所有注塑机中间用斑马线隔开,烘烤机应规划区域,料筒需用红色油漆规划警示高度,模具应分类放 置并且标示好(最好用防尘布盖好)。 ③每台注塑机在生产时需挂上运转中、不生产时挂停止中、修理时挂维修中标示牌。 ④公告栏应固定放置一个地方,合格区、不合格区、待检区、工具放置区、返工区、消防设施摆放区、 暂放区。 ⑤注塑维修模房需规划区域,每台机器设备用斑马线进行规划和标示好,机器运转时挂运转中牌子、停 止中挂停止中工作牌、修理中挂维修中标示牌,工具箱和工作台及检验台用斑马线规划好并且标示清楚。 ⑥注塑仓库需要规划区域,原料应分类摆放并且标示好,水口料应分类放置并且标示好,所有机器设备 用斑马线规划并且标示好,机器运转时挂运转中牌子、停止中挂停止中工作牌、修理中挂维修中标示牌。 ⑦注塑车间需要警示标语安全第一、预防为主,注塑仓库碎料房需要警示标语安全第一、预防为主。 ⑧注塑维修模房宣传标语严禁违章操作,确保安全生产。 二、冲压车间 ①所有冲床机器都需要用斑马线规划,机器设备应编号,看板管理(白板),都需要有设备点检表、操 作指导书、工艺卡、检验标准。 ②公告栏应固定放置一个地方,合格区、不合格区、待检区、暂放区、报废区、原料放置区。 ③裁剪机需用斑线规划并且标示,所有五金模具分类放置好并标示好(最好用防尘布盖好)。 ④茶杯和开水放置区摆放整齐并且标示好,所有消防器材规区域并且标示好。 ⑤金工车间摆放架不够需申请,工具和物品摆放整齐,所有机器设备应编号、区域规划、都需要有设备 点检表、操作指导书、工艺卡,上班请戴耳塞。 ⑥小房间应改为主管办公室,车间内一律不准放置自行车和电动车。 ⑦冲压仓库需用斑马规划,物品摆放整齐,宣传标语轻拿轻放、先进先出。 ⑧冲压车间需要警示标语安全第一、预防为主,金工车间宣传标语严禁违章操作,确保安全生产。三、流水线车间 ①所有流水线应编号,地面上应用油漆和斑马规划区域,设立茶杯和开水放置区域,垃圾和拖把放置区, 工作台上挂上工艺卡、检验标准、操作指导书。 ②合格区、不合格区、返工区、待检区、报废区、暂放区,通告栏应用电脑打字标示好。 ③流水线仓库应规划区域,原料区、待检区、合格区、不合格区、待处理处、工具放置区、设备放置区、 客供品。 ④流水线仓库办公的地方应规划并且标示好,宣传标语轻拿轻放、先进先出。 ⑤流水线车间宣传标语工作质量人人把关、产品质量层层把关。 四、机芯车间 ①公告栏、宣传栏应用电脑打字,垃圾和拖把放置区、灭火器放区、合格区、半成品不合区、成品不合 格区、待处理区、成品待检区、半成品放置区、报废区、客供品、暂放区,工作台上挂上工艺卡、检验标准、操作指导书。 ②所有员工操作台和检验台都应编号,宣传标语自我提升,良性竞争,相互欣赏,相互支持。 ③机芯仓库合格区、半成品不合区、成品不合格区、待处理区、成品待检区、半成品放置区、报废区、

介绍家乡江西南昌

“介质个”和“里格”属于语气词,分别相当于“这个”和“那个”的意思。是江西赣南方言。 景德镇,别名“瓷都”,位于江西省东北部,处于皖(安徽)、浙(浙江)、赣(江 西)三省交界处,历史上与广东佛山、湖北汉口、朱仙镇并称全国四大名镇。 唐武德四年(621)置新平县,以在昌江之南,又称昌南镇。由于昌南土质好,烧制出来的瓷器晶莹滋润,有假玉器的美称,大量出口欧洲。十八世纪以前,欧洲人不会制造瓷器,因此中国特别是昌南镇的精美瓷器很受欢迎。在欧洲,昌南镇瓷器是十分受人珍爱的贵重物品.欧洲人就以“昌南”作为瓷器(china)和生产瓷器的“中国”(China)的代称,久而久之,欧洲人就把昌南的本意忘却了,只记得它是“瓷器”,即“中国”。 井冈山位于江西省吉安市井冈山市,是国家5A级旅游景区、全国红色旅游景区。 1927年10月,毛泽东、朱德等老一辈无产阶级革命家率领中国工农红军来到宁冈井冈山,创建第一个农村革命根据地,开辟了“以农村包围城市、武装夺取政权”的具有中国特色的革命道路,从此鲜为人知的井冈山被载入中国革命历史的光荣史册,被誉为“中国革命的摇篮”和“中华人民共和国的奠基石”。井冈山的斗争,从1927年10月到1930年2月为止,共计两年零四个月, 婺源,位于江西省东北部,素有“书乡”、“茶乡”之称。是全国著名的文化与生 态旅游县,被誉为“中国最美的乡村”“。婺源全县拥有5A级旅游景区1个、4A级旅游景区7个,是全国4A级旅游景区最多的县份。每年3月份油菜花开放;婺源古村落的建筑,是当今中国古建筑保存最多、最完好的地方之一 庐山,江西省北部名山,位于九江市,它是世界级名山。山体呈椭圆形,长约25 公里,宽约10公里,绵延的90余座山峰,主峰汉阳峰,海拔1474米。庐山以雄、奇、险、秀闻名于世,,素有“匡庐奇秀甲天下”之美誉,与鸡公山、北戴河、莫干山并称四大避暑胜地。庐山入选世界文化遗产,世界地质公园,全国重点文物保护单位,国家重点风景名胜区,国家5A级旅游景区,首批全国文明风景旅游区示范点。群峰间有许瀑布22处,溪涧18条,湖潭14处。著名的三叠泉瀑布,落差达155米。看见庐山的瀑布,你想到了什么,李白的《望庐山瀑布》。庐山还是一座政治名山,1926年至1949年国民党败退台湾的20多年蒋介石经常此处理军事政务,庐山逐渐成为国民党的另一个政治中心,即著名的国民政府“夏都”。1937年,周恩来代表中国共产党两次上庐山与蒋介石会谈,稍后发表了抗日的重要讲话。1959年,1961年,1970年,中共中央在庐山举行了对中国社会主义建设有着重大影响的三次会议。特别是1959年的中共八届八中全会,打倒了彭德怀,随后开展“反右倾运动”。 三清山位于中国江西省上饶市玉山县,三清山是道教名山,因玉京、玉虚、玉华“三 峰峻拔、如三清列坐其巅”而得其名(太清道德天尊(太上老君),玉清元始天尊,上清之灵宝天尊(通天教主)),三峰中以玉京峰为最高,海拔1819.9米,,三清山是世界自然遗产地、世界地质公园,国家5A级景区。三清山是典型的花岗岩地貌,中美地质学家一致认为是“西太平洋边缘最美丽的花岗岩”。 龙虎山,位于江西省鹰潭市,东汉中叶,正一道创始人张道陵曾在此炼丹,传说“丹 成而龙虎现,山因得名。据道教典籍记载,张陵第四代孙张盛在三国或西晋时已赴龙虎山定

模范车间创建方案

***模范车间创建方案 为认真落实公司和物流中心模范车间创建工作要求,立即采取行动、召开会议,结合我站实际部署下步模范车间创建工作。现将创建方案汇报如下,请阅示。 一、成立模范车间创建领导小组 组长:王** 副组长:王*** 组员:**** 领导小组职责:组长全面负责模范车间创建日常工作,副组长按照组长安排分配组员落实相关要求和工作,组员按照职责分工,各自执行落实领导小组要求。 二、具体创建、实施计划 (一)全员参与,开展工作 1、一季度重点进行宣传教育,使大家认识到模范车间创建工作是济钢当前严峻形势和困难时期下,凝聚人心、降本增效和落实物流费用降百元的一项重要的工作。 2、4月初,进行模范车间理念和创建标准普及培训,遵循“车间——班组——个人”的原则以生产骨干和班组长为主带领职工学习,对标准要求逐条学习理解。 (二)推进现场可视化管理 1、4月——7月,组织相关人员进行站属区域现场梳理,

初步拟定各类现场可视化管理图板制作模板。 2、4月——6月,根据前期梳理情况进行规划设计并制作,调车标准化作业流程和信号操作标准流程图板。 (三)完善、修改管理制度 4月底前,修改完善车间管理条例和部分绩效管理办法。进行管理提升活动和模范车间创建的关键指标、业绩对话设计完善,包括成本、效率、安全等指标。 (四)分解指标,落实到位 1、全年度,继续推进全成本核算管控体系,将生产、安全、办公费用等指标分解到班组。 2、每月由班组根据车间要求分解到岗到人,使成本可管可控,达到人人身上有指标的管控效果。 (五)环境改善,具体实施 1、5月——6月,发动职工将部分道口房墙壁用砂纸打磨并动手粉刷部分破损墙壁。 2、7月——8月,购买油漆将交接班桌椅板凳、信号楼栏杆、办公楼走梯扶手等重新粉刷,达到焕然一新的效果。 3、9月——10月,将点检卡、标准化作业(点检)图板、愿景体系图板、指标控制图板更新、悬挂。 4、10月——11月,清理现场杂草,规整站属区域道口室内外定置定位。 5、根据标准化作业、标准化点检对道口远程控制设计

新车间项目方案

导线公司新建厂区规划报告 随着市场发生深刻、持久而多元的变化,特导公司经过科学分析、综合研判、顺势有为,计划在内蒙古包头建设架空导线加工基地。建成后,产品种类更齐全、产品附加值更高、产业布局更合理、企业经营力更强,将有效的提升企业的发展力,保持企业又好又快的发展。 一、项目概况 总投资2.5个亿,土地面积100亩,一期规划架空导线年产能50000吨,主要是现有设备的产业转移;二期规划架空导线年产能50000吨。规划总人数250人(其中一期153人)。 厂房建设布局综合考虑智能化、信息化、精益化,采用单丝运输采用地链式,铝单丝采用柔性生产、自动上下盘,所有实物流采用自动化一站式运输,生产过程信息流充分采用信息化手段,用精益的思想设计厂区的布局。 二、厂区规划 规划土地面积150亩,建筑面积***平方米。生产区规划三个厂房,厂房总面积27000平方米(一期2个厂房18000平方米)。生活办公区规划办公楼四层,办公楼占地面积15000平方米【一楼:实验室、超市、食堂、接待室、羽毛球场地、展厅、培训室;生产、质量、设备办公室;二楼:采购、市场、技术、行政人资、生产副总、总工程师、营销副总办公室;三楼:总经理办公室、财务部、健身房、会议室;四楼:娱乐室(乒乓球、桌球、音乐茶座等)

露天货场9000平方米,停车场9000平方米,篮球场6000平方米,规划主通道30米宽,其中马路宽20米,绿化带宽5米。厂区规划园林景观面积9000平方米。厂区平面图见附件一。 三、产能规划及设备配置 一期规划年产能5万吨,主要生产设备是把七都的7台高速铝拉、6台框绞、2台管绞、3台时效炉、3台复绕机等设备拆迁过去,增加成品过线机1台。 二期规划年产能5万吨,计划投资生产6台框绞(其中4台54盘、2台84盘,合肥神马设备、左右手机)、1台同心绞(进口/国产)、4台叉绞、9台拉丝(参考上海鸿得利的配置,自动上下盘)。物流运输充分利用地链、AGV小车等,生产过程推行简易自动化、信息化,实现设备、生产、质量、技术无纸化、自动化、协同化、可视化,按照精益化设计,围绕安全、实用、方便、快捷、美观科学规划。打造一个流、推行JIT,完善柔性化生产。 规划一期实验设备满足出厂检验的要求项目,新增/转移机械性能试验设备拉力机3台,扭转设备1台,电气性能设备电桥2台、老化箱2台以及称量、测量设备若干等。 二期主要实验设备在原有的检测设备基础上,扩大产能同比增加检验能力,主要增加在线检测设备,实现实时、自动检测。 生产检测设备详见设备清单(附件二) 四、人员规划 计划从七都分流四分之一人员到新建基地工作,原则是意向型和

《我美丽的家乡——南昌》_小学作文

《我美丽的家乡——南昌》 本文是关于小学作文的《我美丽的家乡——南昌》,感谢您的阅读! 我美丽的家乡——南昌 我的家乡南昌是江西省的省会,是八一军旗升起的地方。 南昌是一座古老的城市,一座英雄的城市,一座充满现代气息的城市,一座令人神往的城市。 过去,南昌城市面积比较小,设施比较落后,许多人对南昌不太熟悉。 进入21世纪,南昌发生了翻天覆地的变化,处处充满了现代、和谐、文明的景象。 每当夜幕降临,南昌就亮起来了,变成了灯的海洋,光的世界。 八一大道华灯高照,川流不息的汽车灯光闪烁,像银河从天而降。广场四周,五颜六色的彩灯勾画出一幢幢高大建筑物的雄伟轮廓。 老福山立交桥、司马庙立交桥犹如道道彩虹。街道上照明灯、草坪灯、喷泉灯、礼花灯装点着美丽辉煌的南昌。 焕然一新的步行街、中山路上,明亮的橱窗,绚丽多彩的广告,五颜六色的霓虹灯,把繁华的大街装扮得比白天更加美丽的“不夜城”。 古老的滕王阁变得更年轻了。一束束灯光照射着她,美丽壮观的角楼倒映在湖面上,银光闪闪,美丽动人。 南昌新城红谷滩更是花团锦簇,风景如画。特别是秋水广场的音乐喷泉的宏大更是创下亚洲之最,令人惊叹。 记得今年暑假的一天晚上,我和爸爸妈妈兴致勃勃地来到秋水广场游玩。一到那,广场上已是人山人海,热闹非凡。人们迫不及待地等待着喷泉的开始,随着悦耳的声音在耳边回荡,壮观的喷泉伴着音乐的声调,时高时低,时左时右,时快时慢,有的像绽开的花朵,有的像从天而降的仙女,有的像连绵起伏的高山。这边的喷泉一条比一条高,那边的喷泉随着喷口左右摆动,美丽极了。 主喷口喷出的水柱随着强音越来越高,当音乐达到最强音时,银色的水柱像一条蛟龙腾空而起,直插云霄。人们高叫着,呐喊着,陶醉在这美丽的景色之中。 啊,美丽的南昌之夜,美丽的秋水广场,美丽的英雄城市。我为做一个南昌人而感到骄傲,我发出内心的呼唤——我爱你南昌,我美丽的家乡。

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