2017年6S工作开展情况汇报
2017年6S管理工作情况汇报
各位领导、各位专家、各位同事：
大家好！
首先对检查组一行莅临***公司检查指导6S管理工作表示热烈欢迎和衷心感谢！
2017年，按照上级公司推进6S管理“**、**、**、**”的总体思路，认真推进6S管理工作，营造整洁、有序、高效、文明、舒适的生产和工作环境，促进公司基础管理和整体管理水平全面提升。在**公司大力支持和帮助下，通过广大干部职工共同努力，我公司6S管理工作得到了有效推进和落实，并取得了一定成效，现就一年来6S管理工作整体推进情况向各位领导、专家汇报如下，不妥之处敬请批评指正。
一、主要工作完成情况
（一）建章立制，推行工作有序高效开展。在6S管理工作推行过程中发现原有6S管理考核实施办法在落实推进环节迟缓，根据**公司《关于推荐6S管理达标创优工作安排通知》及《6S管理检查评分表》为基础，重新制定了《**公司6S管理管理推进实施方案》。明确了管理结构和职责、执行标准、检查标准、考核标准等内容。要求各单位部门制定管理办法，推行属地管理，管理干部承包责任区、做到事事有人管，达到了意
识到行为的转变。
为促进工作得到有效实施，先后制定下发了《公共卫生责任区划分图》《**公司交接班流程及班前礼仪程序》《设备设施和管道阀门涂漆规定》《***公司6S执行标准制定与发布程序》有效解决了工作怎么干，干到什么标准的问题，提高了执行可操作性。
（二）加强宣传培训，营造全员参与的浓厚氛围。公司召开“6S管理专题会”要求各单位负责人转变思想，分别于3月10日、4月20日、7月6日组织公司班组长及以上人员进行6S管理培训，并在6月14日率队参加由**公司组织的“6S管理现场会”，认真落实6S管理工作安排，提高对推行6S管理活动重要性和必要性的认识。先后通过基础管理知识培训，宣传示范单位开展6S管理的方法和实施效果；通过悬挂6S宣传牌板、拉横幅、贴海报等宣传形式，形象的介绍了6S理念及有关知识；同时通过“QQ群定点拍照监督”、“检查通报”、“会议通报”多渠道形式，调动广大干部职工积极性。“干与不干，好与不好”广大干部职工都能看的到，通过这种公开透明的管理方式，以及一系列宣传活动，达到从思想到意识的转变，让广大干部职工了解了6S管理的理念、内涵、标准和要求，深刻认识到推行6S管理的目的和意义，真正明白只有大力推行6S管理，才能提升企业管理水平，促进安全生产，提高企业竞争力。
（三）注重落实，促使问题有实质性解决。在开展6S工
作的过程中，切实解决系统性问题。1、对办公区域文件资料统一标示、电器线缆统一集束、办公用品定置管理。2、园区产生垃圾的收集、储存、转运问题，公司采购了4个可移动式垃圾桶、垃圾箱，以方便车间垃圾的清理。3、联合机电部建立设备四位一体包机制度，制作张贴1700个“开关控制对象标签”避免人为误操作，运行状态一目了然；制作1100个“设备包机牌”实现设备包机到人，进一步强化责任，确保设备良好运行；4、结合公司实际制定下发了《设备设施及阀门管道涂漆规定》，为指导工作开展提供了执行标准；5、制定下发了《交接班流程和班前礼仪程序》规范交接班制度执行，通过群内通报相互监督，严肃纪律、营造氛围，避免交接班流于形式。
6、发现广大干部职工在6S落实方面存在认识不到位、存在抵触情绪。近期将策划开展“6S经验交流分享会”通过分享各单位开展6S管理活动后的成效和好的做法，达到统一思想、提高认识、接受审视和监督，达成真正意义上的全员参与。
7、利用每周二集中开展“1小时6S活动”，对一些突出问题集中力量进行整治。
8、注重基层“文明生产手册”执行，正确制止不文明现象，培养干部职工好习惯，整体提升全员素养。
（四）严肃考核，奖优罚劣。依据公司“6S管理管理推进实施方案”要求，实行2次/月检查、日常督查，结合6S检查考核、专项考核、互评考核、专项奖励等方式纳入公司考核体系。进一步强化各级单位的执行力，营造了被动接受到主动作
为的良好氛围。以检查考核为杠杆奖励先进、鞭策落后。
二、工作亮点
（一）办公区域、生产现场环境明显改善。今年来**公司在努力完成生产任务的同时开展6S管理夯实基础管理工作，广大干部职工利用生产间隙，组织人员对办公区域及生产现场卫生整理、整顿、清扫；同时通过强化设备管理，有效保证了设备安全运转，跑、冒、滴、漏得到有效治理；管廊管架实行除锈刷漆提升生产区形象，基本达到现场整体整洁，工作环境舒适，促使现场整体管理明显提升。
（二）通过定点拍照监督，主管领导督导有效推动。6S
管理重在落实，有计划未落实等于零，通过定点拍照群内曝光、整改前后拍照对比，对突出问题实行领导督办，解决了干与不干大家看得见的公开管理新局面，在习惯养成、素养提升方面起到了良性循环。
（三）全员参与，获得“二星”级水平。公司上下统筹安排、层层督导，逐步使干部职工养成习惯，通过与安全标准化相结合，持续开展安全隐患排查，通过全员参与、共同努力在
5、7月考评中达到“二星”考评标准。
三、存在的主要问题和不足
（一）思想意识有待提高。仍有不少干部职工认识还停留在公司6S管理就是打扫卫生，6S管理就是额外工作，6S工作的开展影响了其它业务工作的开展，没有将6S管理理念融入
到日常管理工作中去。
（二）管理制度体系仍需完善。在实施《6S管理管理推进实施方案》《6S执行标准制定与发布程序》过程虽然解决了谁负责、怎么干、标准和考核的问题，但是执行标准还不够完善，执行考核还不够严格。
（三）环境制约基础管理提升。氟化工介质具有高危害、高粉尘、强腐蚀特点、部分车间工艺管线、设备受腐蚀影响较为严重，设备检修故障率高，现场整体环境有待提升。
（四）资金投入不足。公司现阶段处于达产达标、扭亏增效阶段，基础管理资金投入不足，标识整改还不够规范。
四、下一步努力方向和措施
（一）加强部门车间干部职工培训学习，加强负责人主管，推进工作自上而下不断深入；不但在思想和素养上从口头到行动的转变，还要通过对比考评，使广大干部职工从行动到主动的改变，逐步做到现场环境干净整洁，安全有序生产。
（二）在2018年将按照集团公司《关于实施6S管理工作指导体系文件》和**公司《关于推进6S管理达标创优工作安排》进一步细化管理制度、标准、考核，根据公司实际编制《6S 管理手册》增强可操作性，建立长效管理机制。
（三）加强沟通协调，联系各专业查找问题根源，杜绝“跑冒滴漏”现象，实现“横向到边，纵向到底”管理，保证生产系统“连续、稳定、长周期”安全运行。
（四）结合公司实际情况，利用现有资源在公司内部推行示范单位、示范区域，结合公司“三精四化”、“四项技术”为抓手，一点带面、逐步推进6S管理工作有序前行。
各位领导、各位专家、各位同事，经过前期一些基础性工作的开展实施，虽然**公司当前的6S管理和现场管理较之前有明显提升，但我们深知与示范企业相比还有不小差距。因此，进一步做好6S管理工作，全面提升公司基础管理水平迫在眉睫，我们要紧跟集团公司、**公司的管理步伐，从完善检查标准、建立健全考核制度、解决系统性矛盾等方面入手，在公司营造良好工作氛围、积极组织协调各单位尤其是各业务主管部门发挥专业优势，不断改进。结合公司标准化、流程化、精细化和规范化的奋斗目标，做好公司2018年6S管理工作规划，促进公司基础管理水平更上一个台阶。
谢谢大家！
****公司
2017年12月18日
公司监事会工作报告
公司监事会工作报告 各位股东: 根据《公司法》﹑《公司章程》赋予公司监事会的职责,我受监事会的委托,向股东大会做XX年监事会工作报告,请各位股东审议。 一、监事会会议情况: (一)报告期内,公司监事会共召开了五次会议: 1、XX年7月25日,监事会召开了本年度第一次会议,讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜。 2、XX年8月30日,监事会召开了本年度第二次会议,讨论关于建议董事会提前或按期召开本年度第二次股东会,向股东通报公司资产被冻结和虹波苑小区成立业主委员会等问题。 3、XX年12月5日,监事会召开了本年度第三次会议,通报讨论了公司中干会议关于追加一万二工程款之事,监事会认为工程款应该按合同办,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事会按照公司章程办理,并建议召开临时股东会决定追加工程款问题。 4、XX年1月8日,监事会召开了本年度第四次会议,监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师,关于工程款追加和房屋保温设计变更问题。刘老师说房屋保温设计变
更事先没有通过他。 5、XX年4月10日,监事会召开了本年度第五次会议,讨论通过了《XX年监事会工作报告》,审议通过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案。 (二)、报告期内,监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会,三次董事会碰头会。列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会。 二、监事会工作情况: 报告期内,公司监事会仍然严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会工作细则》和有关法律、法规及的规定,本着对公司和对股东负责的态度,认真履行监督职责,对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查,尽力督促公司规范运作。一年来,监事会列席了公司部分董事会会议,参加了公司班组长以上的骨干会,通过检查公司财务、抽查二级部门物管公司的财务,抽看了综合科的账本,对公司的财务着力进行了了解,对公司董事﹑经理执行公司职务时是否符合公司法、公司章程及法律、法规尽力进行了考察,对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的情况进行了检查,对公司经营管理中的一些重大问题认真负责的向董事﹑经理提出了意见和建议,对公司经营中出现的疑问提出了质询。根据一年的工作实践,监事会对报告
2017年度监事会工作报告范文
2017年度监事会工作报告范文 2017年度监事会工作报告范文一一、20XX年主要工作一年来，XX公司监事会依法履行了职责，认真进行了监督和检查。 (一)报告期内，监事会列席了20XX年历次董事会现场会议，对董事会执行股东大会的决议、履行诚信义务进行了监督。 (二)报告期内，监事会对公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中未发现违规操作行为。 (三)报告期内，监事会认真开展各项工作，狠抓各项工作的落实。 20XX年度，公司监事会召开了四次会议，具体情况为： 1、公司监事会第二次会议于20XX年X月XX日通过电话会议形式召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席唐小文主持。经过表决，会议审议通过了《XXXX有限公司监事会议事规则》。 2、公司监事会第三次会议于20XX年X月XX日在公司办会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席XXX同志来主持。经过表决，会议
审议通过了《XXXXX》及《XXXXX》的议案。 3、公司监事会第四次会议于20XX年X月X日在公司会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席XXX同志主持。经过表决，会议审议通过了《公司20XX年第一季度审计报告及其他专项报告》的议案。 4、公司监事会第五次会议于20XX年X月X日在公司会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席XX同志主持。经过表决，会议审议通过了《公司监事会XXXX工作报告》的议案。 二、监事会独立意见 (一)公司依法运作情况 报告期内，通过对公司董事及高级管理人员的监督，监事会认为：公司董事会能够严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度的要求，依法经营。公司重大经营决策合理，其程序合法有效，为进一步规范运作，公司进一步建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制;公司董事、高级管理人员在执行公司职务时，均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议，忠于职守、兢兢业业、开拓
2018年总经理年度工作报告
2018 年总经理年度工作报告 各位董事：我代表公司经理层向董事会作总经理工作报告，请予以审议。 xx 年公司借上市东风，构建了完善的法人治理体系，公司股东大会、董事会、监事会和总经理办公会议按照公司制度进行投资、管理和经营决策与监督，董事会四大专门委员会规范运作，“三会”信息和重大信息及时披露，审计工作促进了内控规范和财务管理水平的提高。在公司董事会领导下，经理层加大规范管理、建章立制、内控治理、学习培训等规范工作力度。公司经理层紧密围绕将公司发展成为具有国际竞争力的汽车制动部件制造商的总体战略方针，秉承“诚信和谐、积极彻底、开拓挑战、追求第一、以客为尊、改善创新”的经营理念和“干一流事业、创一流业绩”的企业精神，以“干就负责，做就到位”为行动纲领，积极开拓创新、求真务实，圆满的完成了公司董事会和董事长布置的 20xx xx 年工作任务。 一、20xx 年指标完成情况 （一）资产负债情况 1、流动资产43，805万元, 比上年度增长49.6%; 2、资产总计91，061 万元，比上年度增长38.21%; 3、流动负债41，361 万元，比上年度增长5.89%; 4、负债总计57,361 万元，比上年度增长46.86%; 5、股东权益合计33，700 万元，比上年度增长25.62%。 （二）利润情况 1、营业收入81，733 万元，比上年度增长14.85%; 2、营业成本66，389 万元，比上年度增长14.13%;
3、销售费用 2，107 万元，比上年度增长 4、管理费用 2，764 万元，比上年度增长 5、财务费用 1，567 万元，比上年度增长 6、所得税费用 1，714 万元，比上年度增长 （一 ）资本市场创佳绩 在董事会的正确领导下，历经两年半的努力， 20xx 年 12月 18日，中 国证券监督管理委员会发审委召开了 xx 年第 148 次工作会议，审核通过公 司的 ipo 申请，公司首次公开发行人民币普通股 3,000 万股，发行后总股 本为 1.2 亿股，募集资金拟投入年产 200 万件汽车球墨铸铁轮毂项目，该项 目总投资 3.51 亿元，拟用募集资金额为 2.9 亿元，建设期为 18 个月。 （二）主要产品及其生产能力 公司目前主要生产汽车制动部件中的制动盘、制动毂 （ 包括载重车制动 毂和普通制动毂 ） 和刹车片产品。其中，制动盘 3,000 多个型号，普通制动 毂 1,000 多个型号，二者合计的年生产能力 750 万件;载重车制动毂 370 多个型 号， 49.97%; 0.72%; 6.43%; 12.17%; 7、归属于母公司所有者的净利润 14.23%。 （三）现金流量情况 1、经营活动产生的现金流量净额 11,925.4 万元。 2、投资活动产生的现金流量净额 101,689.5 万元。 3、筹资活动产生的现金流量净额 437.6 万元。 6，072 万元，比上年度增长 2，171 万元，比上年度减少 -18 ，584.5 万元，比上年度增加 22，416 万元，比上年度增加 32，
某集团公司监事会工作报告
XX公司监事会工作报告 各位股东： 根据《公司法》﹑《公司章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做XX年监事会工作报告，请各位股东审议。 一、监事会会议情况： （一）报告期内，公司监事会共召开了五次会议： 1、XX年7月25日，监事会召开了本年度第一次会议，讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜。 2、XX年8月30日，监事会召开了本年度第二次会议，讨论关于建议董事会提前或按期召开本年度第二次股东会，向股东通报公司资产被冻结和虹波苑小区成立业主委员会等问题。 3、XX年12月5日，监事会召开了本年度第三次会议，通报讨论了公司中干会议关于追加一万二工程款之事，监事会认为工程款应该按合同办，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事会按照公司章程办理，并建议召开临时股东会决定追加工程款问题。 4、XX年1月8日，监事会召开了本年度第四次会议，监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师，关于工程款追加和房屋保温设计变更问题。刘老师说房屋保温设计
变更事先没有通过他。 5、XX年4月10日，监事会召开了本年度第五次会议，讨论通过了《XX年监事会工作报告》，审议通过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案。 （二）、报告期内，监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会，三次董事会碰头会。列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会。 二、监事会工作情况： 报告期内，公司监事会仍然严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会工作细则》和有关法律、法规及的规定，本着对公司和对股东负责的态度，认真履行监督职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，尽力督促公司规范运作。一年来，监事会列席了公司部分董事会会议，参加了公司班组长以上的骨干会，通过检查公司财务、抽查二级部门物管公司的财务，抽看了综合科的账本，对公司的财务着力进行了了解，对公司董事﹑经理执行公司职务时是否符合公司法、公司章程及法律、法规尽力进行了考察，对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的情况进行了检查，对公司经营管理中的一些重大问题认真负责的向董事﹑经理提出了意见和建议，对公司经营中出现的疑问提出了质询。根据一年的工作实践，监事会对报
6s工作总结汇报
6s工作总结汇报 【第一篇】：6S工作总结，6s工作总结汇报 结回想起 6S 推进工作，感觉时间就像脱缰的野马，转瞬间 11 个月过去了，在生产厂区处处都留下了 6S 的足迹。 一、定制管理从公司 6S 管理项目启动至今我们接触最多的也就是定制管理了。 在定制管理中，我们共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屉、取样桶等在内的 8 余项工作。在此过程中，我分厂员工紧跟公司 6S 精神，在分厂领导的带领下，通过物资分类，整齐摆放，遵循取用便捷，账、物、卡相符的原则进行改善。 改善过程中，分厂兼职推进员付小军，专职推进员韦志辉多次为制作标识加班至夜晚两三点；液氯工段在王卫东工段长的带领下中午不休息晚上还加班加点；一次盐水工段长邓永军身先士卒与曹高伟等人汗流浃背的做着备件室的改善；常宝丰上下两个工段一起抓，嗓子哑了，衣服湿透了；机修工段李学才等人放弃调休时间为各工段制作物架，拖把池；在大家的共同努力下，我们共清理不要物 40 余种，回库物品 400 余件，节约空间 70 多平米；划分区域39 个，增加区域线 89 米，增加通道线 314 米，对 259 个灭火器定位；制作区域标识 39 个，物品标识 793 个，隐形标识 114 个，灭火器标识牌 184 个，其余标识 133 个，
共计 1130 个。 付出才有回报，通过大家不懈的努力，分厂上下焕然一新，特别是厂区环境和员工的工作环境有了很大改变，工作效率也随之得到提高，这是全体员工持之以恒，共同努力的结果。 二、现场目视化管理在现场目视化管理中我们共做了四项改善：阀门标识、压力表标识、管道流向标识、罐体注字。完成 5892 个阀门标识,469个仪表标识，管道注字6341 个，大罐喷字 137 个。 在制作阀门及压力表标识前，我们面临的问题是阀门及压力表数量多，种类多，如果采用组建小组成员专门进行此项改善，则需要相当长的时间；经过分厂内部协商，我们召开全体工段长会议，在会议上我们向大伙介绍了阀门及压力表标识的制作方法，并要求各工段抽调专人进行本工段阀门及压力表标识制作，工段长带队并为第一责任人。分别经过一周的努力，所有阀门及压力表标识全部完成。 由于管道及罐体喷字的特殊性和重要性我们采用组建喷字小组的方式开展此项工作。管道注字伊始，因为有了标准书，似乎注字应该是一件水到渠成的事，然而，由于个别标准在现场并不适用，且部分在室外的管道虽然同室内规格相同然而效果与室内的确有天壤之别，在所有的事前计划没有做好情况下，形成了各分厂各自为战互不统一的局面，造
2017年度内部控制自我评价报告
中山联合光电科技股份有限公司 2017年度内部控制自我评价报告 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系)，结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司 2017年 12月 31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。 一、重要声明 按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经营管理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。 公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。 二、内部控制评价结论 根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，公司于内部控制评价报告基准日，不存在财务报告内部控制重大缺陷，董事会认为，公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。 根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况，于内部控制评价报告基准日，公司未发现非财务报告内部控制存在重大缺陷。 自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。
公司董事、高级管理人员的书面确认意见及监事会的书面审核意见模板
XXXX股份有限公司全体董事、高级管理人员 关于2018年度报告及摘要的书面确认意见 根据全国中小企业股份转让系统中的有关规定，公司董事和高级管理人员对公司《2018年年度报告》及摘要进行了审核，并发表审核意见如下： 1、公司严格按照公司财务制度规范运作，公司《2018年年度报告》及摘要包含的信息公允、全面、真实地反映了公司本报告期的财务状况和经营成果等事项。 2、XX会计师事务所（特殊普通合伙）出具的XXXX【XXXX】XXXX号审计报告是客观、公正、真实的。 3、本公司董事、高级管理人员对《2018年年度报告》及摘要所披露的信息真实、准确、完整,承诺本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 (以下无正文)
（此页无正文，为公司董事、高级管理人员关于公司《2018年年度报告》及摘要的书面确认意见之签字页） 董事： XXX XXX XXX XXX XXX 高级管理人员： XXX XXX XXX XXXX股份有限公司 董事会 2019年X月X日
XXXX股份有限公司监事会 关于对公司《2018年年度报告》的审核意见根据全国中小企业股份转让系统的有关要求，公司监事会对公司《2018年年度报告》进行了审核，并发表审核意见如下： 1、2018年年度报告及摘要的编制和审议程序符合法律、法规、公司章程和公司内部管理制度的各项规定。 2、2018年年度报告及摘要的内容和格式符合全国中小企业股份转让系统有限公司的各项规定，未发现公司2018年年度报告及摘要所包含的信息存在不符合实际的情况，公司2018年年度报告及摘要真实地反映出公司年度的经营管理和财务状况。 3、提出本意见前，未发现参与年报编制和审议的人员存在违反保密规定的行为。 全体监事（签字）： XXX XXX XXX XXXX股份有限公司 监事会 2019年X月X日
第1篇：监事会工作报告范本(完整版)
报告编号：YT-FS-5802-10 第1篇：监事会工作报告 范本(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
第1篇：监事会工作报告范本(完整 版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、20xx年主要工作 一年来，**公司监事会依法履行了职责，认真进行了监督和检查。 (一)报告期内，监事会列席了20xx年历次董事会现场会议，对董事会执行股东大会的决议、履行诚信义务进行了监督。 (二)报告期内，监事会对公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽 责，认真执行了董事会的各项决议，经营中未发现违规操作行为。 (三)报告期内，监事会认真开展各项工作，狠抓各项工作的落实。
20xx年度，公司监事会召开了四次会议，具体情况为： 1、公司监事会第二次会议于20xx年*月**日通过电话会议形式召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席唐小文主持。经过表决，会议审议通过了《****有限公司监事会议事规则》。 2、公司监事会第三次会议于20xx年*月**日在公司办会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席***同志来主持。经过表决，会议审议通过了《*****》及《*****》的议案。 3、公司监事会第四次会议于20xx年*月*日在公司会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席***同志主持。经过表决，会议审议通过了《公司20xx年第一季度审计报告及其他专项报告》的议案。
2017年度监事会工作报告
2017年度公司监事会工作报告 公司监事会全体成员严格按照《公司法》、《公司章程》、《出资企业监事会管理办法》和有关法律法规的规定，对公司生产经营、财务状况以及董事、经营管理层履行职务情况进行监督报告，确保公司规范运作，现将本年度监事会主要工作报告如下： 一、监事会情况 公司监事会成立于9月11日，设监事会主席、专职监事、职工监事各1名。自开展工作以来，监事会积极投入公司日常监督工作及时关注公司重大经营决策、三重一大事项，制定监事会联系机制，帮助公司完善现代企业治理结构。 二、主要工作措施 为适应公司发展的新形势和新要求，完善监督职责，以提高监督水平为核心，不断改进工作方式，强化日常监督，采取多种方式了解和掌握公司重大决策、重要经营管理活动及重大异常变化的情况，为此监事会主要采取了以下几项措施： 1、严格按照《公司法》、《公司章程》及《出资企业监事会管理办法》的要求，开展好监事会日常议事活动，做好各项议题的审议工作，强化日常监督检查，进一步提高监督时效，增强监督的灵敏性。
2、创新工作方式，积极有序开展各项监督工作，充分发挥企业内部监督力量的作用。由监审部牵头组织相关职能部门对公司进行2017年度专项检查，针对检查中发现的有关公司财务制度、费用管理、内控制度、重要工程管理和八项规定执行情况等方面的问题提出了整改意见，对完善公司内部管理和财务规范起到了积极有效的作用。 3、监事会成立以来共参加公司董事会4次，总经理办公会2次，参会过程对议题提出建议或意见5条，均被公司管理层采纳。检查董事会和公司经营运作情况，重点关注“三重一大”事项，切实履行了生态资源集团赋予的监督职能。 三、2017年度经营管理行为情况 通过对公司经营工作、财务运行、管理情况的督查，监事会认为，2017年度公司在法人治理、业务发展、财务核算及成果方面都能够根据公司章程规范行为，没有发现损害公司利益和股东利益的现象。公司能够贯彻授权控制原则，按照董事会、经理层的职权范围行事，没有违反章程规定，没有出现未经董事会审议决定而越权处理公司重大权力以及决策事务的情况。公司基本上做到了董事会行使决策机构的职能，监事会行使监督机构的职能，经理层行使执行机构的职能。另外，监事会未发现公司各位董事、经理在执行公司职务时有违反纪律、法规、公司章程或损害公司利益的行为。 四、监事会对公司运营管理的意见
工作报告 2020社团监事会工作报告
2019社团监事会工作报告 2019社团监事会工作报告 一、20xx主要工作 一年来，xx公司监事会依法履行了职责，认真进行了监督和检查。 (一)报告期内，监事会列席了xx年历次董事会现场会议，对董事会执行股东大会的决议、履行诚信义务进行了监督。 (二)报告期内，监事会对公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中未发现违规操作行为。 (三)报告期内，监事会认真开展各项工作，狠抓各项工作的落实。 xx年度，公司监事会召开了四次会议，具体情况为: 1、公司监事会第二次会议于xx年x月xx日通过电话会议形式召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合公司章程规定人数，会议有效。会议由监事会主席唐小文主持。经过表决，会议审议通过了。 2、公司监事会第三次会议于xx年x月xx日在公司办会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合公司章程规定人数，会议有效。会议由监事会主席xx同志来主持。经过表决，会议审议通过了及的议案。 3、公司监事会第四次会议于xx年x月x日在公司会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合公司章程规定人数，会议有
效。会议由监事会主席xx同志主持。经过表决，会议审议通过了公司xx年第一季度审计报告及其他专项报告的议案。 4、公司监事会第五次会议于xx年x月x日在公司会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合公司章程规定人数，会议有效。会议由监事会主席xx同志主持。经过表决，会议审议通过了公司监事会xx工作报告的议案。 二、监事会独立意见 (一)公司依法运作情况 报告期内，通过对公司董事及高级管理人员的监督，监事会认为:公司董事会能够严格按照公司法、证券法、深圳证券交易所股票上市规则、公司章程及其他有关法律法规和制度的要求，依法经营。公司重大经营决策合理，其程序合法有效，为进一步规范运作，公司进一步建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制;公司董事、高级管理人员在执行公司职务时，均能认真贯彻执行国家法律、法规、公司章程和股东大会、董事会决议，忠于职守、兢兢业业、开拓进取。未发现公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为。 (二)检查公司财务情况 报告期内，公司监事会认真细致地检查和审核了本公司的会计报表及财务资料，监事会认为:公司财务报表的编制符合企业会计制度和企业会计准则等有关规定，公司xx年年度财务报告能够真实反映公司的财务状况和经营成果，北京京都会计师事务有限公司出具的
2020公司监事会工作报告
篇一：2020年度监事会工作报告范文 2014年度监事会工作报告范文 一、20xx年主要工作 一年来，xx公司监事会依法履行了职责，认真进行了监督和检查。 (一)报告期内，监事会列席了20xx年历次董事会现场会议，对董事会执行股东大会的决议、履行诚信义务进行了监督。 (二)报告期内，监事会对公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中未发现违规操作行为。 (三)报告期内，监事会认真开展各项工作，狠抓各项工作的落实。 20xx年度，公司监事会召开了四次会议，具体情况为： 1、公司监事会第二次会议于20xx年x月xx日通过电话会议形式召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席唐小文主持。经过表决，会议审议通过了《xxxx有限公司监事会议事规则》。 2、公司监事会第三次会议于20xx年x月xx日在公司办会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席xxx同志来主持。经过表决，会议审议通过了《xxxxx》及《xxxxx》的议案。 3、公司监事会第四次会议于20xx年x月x日在公司会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会
议有效。会议由监事会主席xxx同志主持。经过表决，会议审议通过了《公司20xx年第一季度审计报告及其他专项报告》的议案。 4、公司监事会第五次会议于20xx年x月x日在公司会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席xx同志主持。经过表决，会议审议通过了《公司监事会xxxx工作报告》的议案。 二、监事会独立意见 (一)公司依法运作情况 报告期内，通过对公司董事及高级管理人员的监督，监事会认为：公司董事会能够严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度的要求，依法经营。公司重大经营决策合理，其程序合法有效，为进一步规范运作，公司进一步建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制;公司董事、高级管理人员在执行公司职务时，均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议，忠于职守、兢兢业业、开拓进取。未发现公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为。 (二)检查公司财务情况 报告期内，公司监事会认真细致地检查和审核了本公司的会计报表及财务资料，监事会认为：公司财务报表的编制符合《企业会计制度》和《企业会计准则》等有关规定，公司20xx年年度财务报告能够真实反映公司的财务状况和经营成果，北京京都会计师事务有限公司出
锐新科技：2019年度监事会工作报告
天津锐新昌科技股份有限公司 2019 年度监事会工作报告 报告期内，监事会本着对公众股东和公司负责的原则，严格依照《公司法》、《证券法》、《公司章程》以及《公司监事会议事规则》的相关规定，围绕公司年度生产经营目标切实开展各项工作。公司全体监事恪尽职守、勤勉尽责、积极履行监督职责，维护了公司权益及股东权益。现将 2019 年度公司监事会工作报告如下： 一、2019 年度公司监事会工作情况 报告期内，公司监事会共召开了三次监事会会议，具体内容如下： 二、监事会对公司 2019 年度相关事项的发表意见
报告期内，公司监事会严格按照有关法律、法规及《公司章程》的规定，对公司依法运作情况、财务情况、关联交易等事项进行了认真监督、检查，全面了解和掌握公司总体运营状况，对下列事项发表了意见： 1、依法运作情况 2019 年度，监事会认真履行《公司法》、《公司章程》等相关法律法规赋予的职权，通过调查、查阅相关文件资料、列席董事会会议、参加股东大会等形式，对公司依法运作情况进行监督。 监事会认为：2019 年度公司董事会运作规范、决策程序合法，按照股东大会的决议要求，认真执行了各项决议。公司管理层依法经营，公司董事、高级管理人员在履行职责和行使职权时恪尽职守，以维护公司股东利益为出发点，未发现违反法律、法规、《公司章程》等规定或损害公司和股东利益的行为。 2、财务情况 监事会对公司报告期内的财务状况、财务管理和经营成果进行了认真的检查和审核，监事会认为：公司财务制度健全、内控机制健全，但报告期内公司执行重整计划所产生的相应费用及清理资产产生的损失较高。2019年度财务报告真实、客观地反映了公司的财务状况和经营成果。 3、内部控制情况 监事会认为：公司现已建立了较为完善的内部控制体系，符合国家相关法律法规要求以及公司生产经营管理实际需要，公司及主要子公司已纳入评价范围。 内部控制体系是一项长期系统工程，对公司经营管理的各个环节都能起到很好的风险防范和控制作用，随着公司业务的发展和内、外部环境的变化，不可避免会出现一些缺陷和漏洞，需要公司不断的梳理内部控制制度，持续改进并加以完善。 三、监事会 2020 年度工作计划 2020 年，监事会将继续严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》及有关法律、法规政策的规定，忠实、勤勉地履行自身的职责，进一步促进公司的规范运作。2020 年度监事会的工作计划主要有以下几方面： （一）严格按照《公司章程》运作，定期召开会议，进一步规范和完善监事会的日常工作。重点监督公司依法运作情况，督促公司进一步完善法人治理结构，
XX公司监事会工作报告范文
XX公司监事会工作报告范文各位股东： 根据《公司法》﹑《公司章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做XX年监事会工作报告，请各位股东审议。 一、监事会会议情况： (一)报告期内，公司监事会共召开了五次会议： 1、XX年7月25日，监事会召开了本年度第一次会议，讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜。 2、XX年8月30日，监事会召开了本年度第二次会议，讨论关于建议董事会提前或按期召开本年度第二次股东会，向股东通报公司资产被冻结和虹波苑小区成立业主委员会等问题。 3、XX年12月5日，监事会召开了本年度第三次会议，通报讨论了公司中干会议关于追加一万二工程款之事，监事会认为工程款应该按合同办，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事会按照公司章程办理，并建议召开临时股东会决定追加工程款问题。 4、XX年1月8日，监事会召开了本年度第四次会议，监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师，关于工程款追加和房屋保温设计变更问题。刘老师说房屋保温设计变更事先没有通过他。
5、XX年4月10日，监事会召开了本年度第五次会议，讨论通过了《XX年监事会工作报告》，审议通过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案。 (二)、报告期内，监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会，三次董事会碰头会。列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会。 二、监事会工作情况： 报告期内，公司监事会仍然严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会工作细则》和有关法律、法规及的规定，本着对公司和对股东负责的态度，认真履行监督职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，尽力督促公司规范运作。一年来，监事会列席了公司部分董事会会议，参加了公司班组长以上的骨干会，通过检查公司财务、抽查二级部门物管公司的财务，抽看了综合科的账本，对公司的财务着力进行了了解，对公司董事﹑经理执行公司职务时是否符合公司法、公司章程及法律、法规尽力进行了考察，对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的情况进行了检查，对公司经营管理中的一些重大问题认真负责的向董事﹑经理提出了意见和建议，对公司经营中出现的疑问提出了质询。根据一年的工作实践，监事会对报告期内公司情况向股东大会作报告：
监事会2017年度报告
监事会2017年度工作报告 根据《公司法》、《公司章程》赋予公司监事会的职责，现向股东大会做2017年监事会工作报告，请各位股东审议。 一、监事会会议情况： (一）报告期内，公司监事会共召开了一次会议： 1、2017年10月10日，监事会召开了本年度第一次会议，宣读了XX国资办…2017?40号文件，根据文件精神任 命XX为XXX县XX投资经营管理有限公司监事，XXX任监事 会主席。 (二）报告期内，监事会列席了公司本年度召开的董事 会会议。 二、监事会工作情况： 报告期内，监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》及有关法律法规的要求，遵守诚信原则，认真履行监督职责，通过列席和出席公司董事会，了解和掌握公司的经营决策、投资方案、财务状况和生产经营情况，对公司董事、总经理和其他高级经营管理人员的履职情况进行了监督，积极参与到重点项目、物资采购、工程招投标等生产经营活动中去，充分发挥监督作用，维护了公司利益和全体股东的合法权益，对企业的规范运作和发展起到了积极的作用根据一年的工作实践，监事会对报告期内公司情况向股东大会作报告： 1、公司依法运作情况 公司的董事、经理和高级管理人员基本能遵循《公司法》、
《公司章程》行使职权；能够按照上年度股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作，各部门完成了董事会和经营班子所制定的2017年度经济责任指标。公司董事会、经营班子在对重大问题的处理和决策注重股东的权益，从而形成公司工作成效较大，职工积极性高，股东比较满意的状况。 2、检查公司财务的情况 2017年度由具有审计资格的会计师事务所对2017年年度财务报告进行了年度审计并出具了“无保留意见”审计报告，其审计意见是客观公正的；2017年度公司财务报告真实、客观地反映了公司财务状况和经营成果。财务管理、内控制度较为健全。会计无重大遗漏和虚假记载，公司财务状况、经营成果及现金流量情况良好。 报告表明：公司全年总收入XXXX元，其中实现主营业务收入XXXXX元，营业外收入XXXX元。公司净利润为XXXX 元。监事会通过检查公司财务，查看公司会计账簿和会计凭证，认为公司报表完整，账目清晰，完整真实反映公司的财务状况。公司的经营发展迅速，符合股东预期收益。 3、报告期内，公司投资情况和处置资产情况 报告期内，公司投资建设宣汉县XXX汽车租赁有限公司地下停车库项目，总投资XXXX元。该固定资产的投资为公司的可持续发展打下了坚实基础。 总之，监事会在2017年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了非常巨大的
【报告】XX公司监事会工作报告范文
【关键字】报告 XX公司监事会工作报告范文 各位股东： 根据《公司法》﹑《公司章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做XX年监事会工作报告，请各位股东审议。 一、监事会会议情况： (一)报告期内，公司监事会共召开了五次会议： 1、XX年7月25日，监事会召开了本年度第一次会议，讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜。 2、XX年8月30日，监事会召开了本年度第二次会议，讨论关于建议董事会提前或按期召开本年度第二次股东会，向股东通报公司资产被冻结和虹波苑小区成立业主委员会等问题。 3、XX年12月5日，监事会召开了本年度第三次会议，通报讨论了公司中干会议关于追加一万二工程款之事，监事会认为工程款应该按合同办，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事会按照公司章程办理，并建议召开临时股东会决定追加工程款问题。 4、XX年1月8日，监事会召开了本年度第四次会议，监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师，关于工程款追加和房屋保温设计变更问题。刘老师说房屋保温设计变更事先没有通过他。 5、XX年4月10日，监事会召开了本年度第五次会议，讨论通过了《XX年监事会工作报告》，审议通过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案。 (二)、报告期内，监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会，三次董事会碰头会。列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会。 二、监事会工作情况： 报告期内，公司监事会仍然严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会工作细则》和有关法律、法规及的规定，本着对公司和对股东负责的态度，认真履行监督职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，尽力督促公司规范运作。一年来，监事会列席了公司部分董事会会议，参加了公司班组长以上的骨干会，通过检查公司财务、抽查二级部门物管公司的财务，抽看了综合科的账本，对公司的财务着力进行了了解，对公司董事﹑经理执行公司职务时是否符合公司法、公司章程及法律、法规尽力进行了考察，对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的情况进行了检查，对公司经营管理中的一些重大问题认真负责的向董事﹑经理提出了意见和建议，对公司经营中出现的疑问提出了质询。根据一年的工作实践，监事会对报告期内公司情况向股东大会作报告： 1、公司依法运作情况 公司的董事﹑经理和高级管理人员基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使职权;能够按照上年度股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作，各部门完成了董事会和经营班子所制定的XX年度经济责任指标。但是公司董事会和经营班子没有认真贯彻落实上年
6s管理工作汇报
竭诚为您提供优质文档/双击可除 6s管理工作汇报 篇一：6s管理工作总结 6s管理工作总结 20XX年以来，我公司通过建章立制、宣传培训、样板示范、责任到人、严格检查、严格考核等办法将6s管理融入到具体的工作中去，提高了员工认识、培养了员工事事认真、事事讲究的好习惯。经过员工四年来的努力和持续改善，消灭了“脏、乱、差”现象，工作方法得到优化、工作效率得到提高、员工素养方面得到提高，6s管理的不断推进，有效地促进了各项管理水平的提升。 一、建章立制，提高员工认识，明确员工行为规范。 四年来，我们制定、完善、下发了《6s工作检查、评比、奖罚标准》《6s检查组考核办法》《6s工作部门自查自纠制度》《6s成果申报评定奖励制度》《班会管理规定》《看板管理制度》《员工着装和礼仪管理制度》《目视管理规范》《定置管理制度》《6s日常巡查制度》等10多个6s相关文件，制度的逐步完善和落实，让员工有章可循，个人素养不断提
升。 二、通过培训、会议、宣传栏、看板、现场指导、6s知识提问等多种形式宣传6s管理理念，提高员工的实战能力。 为推动6s管理工作，公司的中高层6s管理人员每年都要参加集团组织的6s管理培训，并前往有关单位学习调研6s管理工作的经验以提升管理技能；公司中高层每年都要组织员工学习6s管理相关知识，了解6s管理的基本知识、推行的方法和步骤等，分享其他厂家的成功案例和经验，让员工养成了一切照章办事，做事注重细节、注重结果的好习惯。 三、检查工作常态化，强化现场管理，促使员工执行力加强。四年来，我们从抓试点、建样板开始，以点带面，全面推进6s工作。为了巩固和推进6s活动的成果，我们的检查工作现在分成集团级（半）年度检查、公司级日常检查、部门级自检三级检查。各级检查人员按照《6s工作检查标准》对辖区的人、机、料、法、环等要素进行检查，发现问题要求限期整改。经过长年的检查、引导和整治，员工的执行力加强，自觉性加强，自纠能力得到提高，6s管理活动的持续推进，达到了规范员工行为、提升员工素养，保证工作质量、服务质量的目的，我们的工作场所常年保持着整洁、有序、文明、安全状态。 四、实施小改小革活动，促进管理水平的提升 公司实施了《6s成果申报评定奖励制度》，对在6s管理
华电能源股份有限公司2017年社会责任报告
华电能源股份有限公司 2017年社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本报告系统总结了华电能源股份有限公司（以下简称“公司”或“华电能源”）2017年度在履行社会责任，包括经济发展绩效、安全绩效、环保节能绩效以及社会绩效等方面的工作情况，旨在真实反映公司2017年促进全面健康可持续发展的具体实践。 本报告依据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》，并结合公司实际进行编写。 一、公司概况 1.基本情况 华电能源股份有限公司成立于1993年2月，是黑龙江省政府和原电力工业部首批股份制试点企业。公司主要业务是建设、运营发电厂，电厂维护及检修，工程承包，供热，开发、建设及经营煤矿，以及生产电力仪器、仪表。 1996年4月和7月，公司发行的1亿股B股和4000万股A股分别在上海证券交易所上市。1997年6月，增发8000万股B股。2000年7月，采取吸收合并的方式定向增发6808万股A股。2000年12月，增发4500万股A股。2003年6月，发行800万张可转债。2009年12月，非公开发行59760万股A股。目前，公司总股本约为19.7亿股，其中中国华电集团有限公司持股比例为44.80%，其他A股股东持股比例为33.23%，B股股东持股比例为21.97%。 截至2017年底，公司可控发电装机容量670万千瓦，总供热面积10277万平方米，是黑龙江省最大的发电、供热企业和电表生产企业。
公司致力于建设管理先进、业绩优良、和谐共赢、持续发展的一流综合能源上市公司，积极推进供给侧结构性改革，加快推进由以发电为主向发电供热并重的转型升级，产业协同效应和整体优势逐步显现。公司坚持以人为本，着力科学发展，诚挚服务社会，营造和谐发展的良好环境，促进公司与社会、股东、所属企业及员工共同进步、持续发展。 2.公司治理 公司始终高度重视规范运作，严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》和中国证监会、上海证券交易所的有关规定，逐步健全、完善公司治理结构。公司先后对股东大会、董事会、监事会、经营者的职权和议事规则进行了具体规定，并随着公司的发展和国家有关政策法规的颁布不断修订完善，构建起公司治理的框架基础。在此基础上，公司又制定了一批涉及具体生产经营管理工作的相关制度，使公司的各项工作有法可依、有章可循。公司各权力机构各司其职，责、权、利关系明确，相互负责并相互监督的制衡机制使公司走上健康发展之路。 2017年，为进一步加强和改进国有企业党建工作和法治工作,根据国务院国资委将国有企业党建工作和法治工作写入公司章程的相关规定，以及中国华电集团有限公司的文件要求和相关部署，结合公司实际情况，就公司章程部分条款作了相应修改。同时，为了规范公司信息披露暂缓与豁免行为，公司制定了《公司信息披露暂缓与豁免业务管理制度》，督促公司及相关信息披露义务人依法合规履行信息披露义务。 公司通过规范透明的信息披露确保股东及时获得必要的信息，及时披露定期报告和有关对公司生产经营可能产生重大影响的信息，履行严格的信息披露保密机制，做好主动信息披露，确保信息披露的真实、准确、及时、完整和公平。为了加强对信息披露工作的管理，规范公司的信息披露行为，已根据监管要求制定了信息披露事务管理制度。公司2017年披露临时公告45个，期间没有发生差错，也没有被监管部门质疑或谴责的情形。
2018国企领导述职述廉报告
2018国企领导述职述廉报告 2018国企领导述职述廉报告【一】 各位领导、各位同志： 在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在去年年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下： 一、履行工作职责情况 根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面 1、振兴公司经营管理 一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。 二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用xx大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。 2、物业公司经营管理 一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。 二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、