建设单位项目部和工程部的职责

建设单位项目部和工程部的职责

项目部职责：

第一条严格贯彻贯彻执行国家、省、市有关工程建设管理的法律法规和方针政策，遵循基本建设程序，依法进行工程建设经营管理工作。

第二条负责参与公司经营或投资年度工程项目建设计划的编制工作。

第三条负责工程项目的立项、报批等各项手续的办理。

第四条负责工程项目的规划设计、方案设计、施工图设计等工作。

第五条负责工程项目的设计、监理、施工单位的招投标等工作。

第六条负责工程项目的质量控制、进度控制、造价控制等工作。

第七条负责工程项目的现场管理、安全生产等工作。

第八条负责工程项目的工序验收、竣工验收等工作。

第九条负责工程项目的决算、审计等工作。

第十条负责编制每月的工程款支付计划。

第十一条负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档等工作，负责对已竣工的竣工验收备案，并按规定送到市城建档案馆管理。

第十二条负责制定、完善工程项目管理制度。

第十三条做好土地上市、融资方面的配合工作。

第十四条完成公司领导交办的其他工作。

工程部职责：

一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对工程建设项目负直接责任。

二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作，具体包括：

1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构（配）件图，会审前提出图纸存在的问题，保证工程按图施工。

2.掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。

3.审核施工组织设计（施工方案），完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。

4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。

5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

6.留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。

三、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下：

1.工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。

2.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

3.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。

四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、设计的签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报领导审批。

五、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。

六、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经批准后再办理拨款手续。

七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。

九、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。

十、及时向上级汇报各项工作完成情况。