规范行政权力运行自查梳理阶段工作汇报

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规范行政权力运行自查梳理阶段工作汇报

规范行政权力运行自查梳理阶段工作汇报

根据《XX市规范行政权力运行工作方案》通知精神,我办领导高度重视,严格按照权力“取得有据、配置科学、运行公开、行使依法、监督到位”的总体要求,依据法律、法规、“三定”方案以及本单位公务实践情况,认真组织安排自查梳理阶段工作,确保对现有行使的行政权力全面、彻底的清理。现将情况汇报如下:

一、强化领导,认真部署工作

办领导高度重视,为确保规范行政权力运行工作推进有组织、有保障、有落实,先后召开了会议进行工作研究部署。一是成立了以主办领导为主的工作领导小组对梳理工作进行组织分工,落实具体责任,做到分工明确、责任到人。二是制定工作实施方案,明确工作目标和任务,工作措施以及要求,并对自查梳理阶段具体工作时间进行安排。三是组织学习市纪委许锦聪书记《在全市规范行政权力运行工作动员培训会议上的讲话》精神,按照工作主动性、针对性和实效性的要求,进一步加强组织、严格要求,认真查找梳理,不断提高工作的时效与质量。

二、把握重点,确保工作落实

在规范权力运行工作中我们严格按照权力“取得有据、配置科学、运行公开、行使依法、监督到位”的总体要求,结合以往执法依据梳理结果20项,以及相关法律法规依据54条,及时梳理存在的一些不合理、不细化的部分,共清理行政职权36项,确认保留36项。其中清理行政

许可4项、行政处罚8项、行政征收5项、行政确认2项、行政监督检查10项、非行政许可审批3项、内部管理规章制度4项。

三、主要做法

通过规范行政权力梳理工作,总结了一些工作经验:一是严格按照“三定”方案的要求,确立领导小组和组织机构,分解任务,明确责任人,保证了工作有效有力的推进。二是通过组织学习,强化监督,提高了工作人员的责任感紧迫感,保证了工作的时效与实效性。三是充分利用网络,保证了规范权力梳理中法律法规及相关条例的更新,确保行使权力与时俱进。

四、存在的问题及下一步工作

一:如相关行政处罚依据出自同一法条,但缺乏处罚规定的细化;二行政执法队伍建设尚不到位,执法依托上级机构进行存在缺陷;

下一步我办将继续严格按照上级要求,以创新为手段,真抓实干,确保行政权力运行工作在平稳中推进,进一步规范程序、明确流程,真正做到通过公开实现权力行使的程序化、规范化和制度化,推进依法行政、依法管理、依法办事的能力和水平,为全市经济社会又好又快发展作出积极贡献。

按照县政府办《关于印发全县行政审批事项清理成果贯彻执行情况进行监督检查实施方案的通知》(东府办字2010]47号)精神,县交通运输局对行政审批事项清理成果贯彻执行情况进行了认真的自查自纠,现将有关工作情况汇报如下:

一、基本情况

县交通运输局对行政审批事项清理成果贯彻执行情况高度重视,指定专人按照通知要求对相关工作进行了梳理。认真贯彻落实东府发2009]12号文件关于印发《XX县县级保留实施的行政许可项目目录的通知》情况,县交通运输局保留了以下行政许可项目:1权限内道路旅客运输经营许可;2权限内道路旅客运输班线经营许可;3从事危险货物外道路货物运输经营许可;4道路货物运输站(场)经营、机动车驾驶员培训业务、机动车维修经营许可(二、三类)许可;5从事客货运经营的驾驶及相关人员的从业资格证核发;6出租汽车经营资格证、车辆运营证和驾驶员服务资格证核发;7公路建设项目和公路修复项目竣工验收;8公路建设项目施工许可;9权限内在公路建筑控制区内埋设管(杆)线、电缆等设施的许可;10权限内对超限运输车辆确需行驶公路的许可;11权限内设置广告牌、标牌等非公路标志的;12县乡道更新砍伐公路用地上的树木;13县乡道铁轮车、履带车和其他可能损害公路路面的机具需要在公路上行驶的;14权限内设置公路平面交叉道口的审批;15权限内跨越、穿越公路修建桥梁、渡槽或者架设、埋设管线、电缆等设施的审批;16权限内建设工程需要占用、挖掘公路或者使公路改线审批。其中9、10、11、12、13、15、16为承接上级权限下放的实施项目。交通运输局在此后的工作中,没有出现违反有关规定的情况发生。

县交通运输局对保留的行政许可项目通过电脑网络和宣传栏进行了公

开,公开了审批内容、办事程序、审批依据、办结时间、一次性告知需提供的审批材料等。同时,在审批项目时,我局实行首问负责制、限时办结制、责任追究制三项制度,严禁出现“吃、拿、卡、要”的问题。

二、具体执行情况

1、保留项目的执行情况

县交通运输对保留的行政许可项目进行了公开,并重新进行了流程再造,对审批事项、依据、条件、数量、程序、期限以及需要提交的全部材料目录和申请书示范文本等进行了对外公示。

实行了“一个窗口对外”制度,严格执行“一次性告知”制度,严格按照法定程序实施行政审批,办理期限按照规定的要求完成。没有出现违规、乱收费现象。

认真履行监督检查职能,要求有关人员持行政执法证件上岗,交通运输局没有出现违反法律法规的行为。

2、精简项目的执行情况

县交通运输局取消、暂停实施项目有:1建设港口设施,使用非深水岸线的审核;2港口的危险货物作业场所的批准;3危险货物港口作业认可审核;4权限内港口竣工验收。因县境内无港口,一直没有执行这四项行政许可项目,也没有出现明放暗收、改头换面的现象。

三、取得的成效

县交通运输局认真贯彻落实有关文件要求,大幅缩减了行政许可项目,对保留的许可项目,按照规定的时限办结,时间缩减超过了30%。

在行政执法方面,制定了规范行政执法行为的实施方案,出台了行政处罚自由裁量权实施细则,在执法过程中,做到了文明执法、公正执法。这些措施,有力地推动了发展环境进一步优化。

四、存在的问题

在工作中,在有些材料的公示、规范方面还没有跟上。在今后的工作中,将尽快完善有关材料,使行政审批工作更加规范。

为进一步突出城市管理工作为人民服务的宗旨,及时处理解决人民群众投诉反映的热点、难点问题,按照市、区城管局的要求,今年来我局以群众满意为标准,勤奋工作,办结处理了辖区范围内的一大批群众投诉的有关规划、绿化、市政公用设施、环境卫生、规划、市容等方面的问题,在群众中有了信任度,在社会上有了的知名度,为打造“团结、廉洁、高效、开拓”的城市管理服务型机关形象迈出了坚实的第一步,

一、行政投诉受理中心的基本情况

行政投诉受理中心作为局机关受理城市管理投诉的对外窗口,主要负责日常行政执法局的各类投诉工作以及群众的来信来访的接待等工作,中心现有专职人员三人,下有应急分队八人,专职处理行政投诉。行政投诉中心严格按照区局的要求,坚持以实践“三个代表”重要思想为指针,以实施城市管理相对集中行政处罚权试点工作为契机,以人民群众的呼声为第一信号,坚持执政为民,执法为民,使群众投诉有门、接待有人,处理有果。在局领导的正确指导下,今年上半年,行政投

诉受理中心共接待来访群众123人,处理群众的投诉案件484起,其中,涉及规划方面的166起、绿化方面的6起、市政公用设施5起、环境卫生24起、无证占道经营256起、乱牵乱挂27起,每件都得到了及时的处理,办结率和群众满意率逐步上升。。

二、行政投诉受理中心工作的主要做法

1、领导重视,强化措施保证。局领导高度重视行政投诉受理工作,强化各项措施予以保证。组织上、保证人员配备。挑选了思想好、素质高、业务精的老队员到受理中心工作,由局分管局长直接指挥;责任上,要求以群众满意为标准,强调一个“快”字,一般情况下,我们在接受处理群众的投诉时,做到了市区范围内的投诉,10分钟内到达现场;郊外的15分钟内到达现场。如上马墩地区有一老干部投诉其邻居擅自侵占公用部位造厨房,影响其合法权益。在反映人回到家时,发现执法人员已到达多时,并已经妥善地处理到位,老人非常感动,过后专程到局进行表扬,认为现在城管队伍的执法效率名不虚传;硬件上,我们克服资金困难,不折不扣按市要求配备了电脑、传真机、专用车辆,保证了快速反应能力;制度上,做到有诉必接,接后有果。建立了公休、节假日全局机关人员轮流值班制度,以保证市民随时投诉有人接;标准上,做到文明用语,礼貌待人。树立服务态度更优、服务效率更高、服务手段更新、服务效果更好的城管窗口形象。

2、健全网络,提高承办水平。为进一步提高行政投诉受理办结效率和承办水平,使行政投诉受理中心成为行政规范、运转协调、公正透明、

廉洁高效的政府行政窗口,我们在办理网络上求完善,在承办水平上找提高。局建立了机关、大队、中队专职办理网络,接到办理指令后立即有专职人员进行登记备案,然后指派人员进行办理,并且在规定的时间内返回受理中心。为使有关投诉能在最短的时间内得到落实,我们要求每个街道城管科确定专人负责承办,中队负责协办,力争在第一时间内能够落实。在行政投诉受理的工作中,我们坚持以人为本,本着为人民服务的原则,坚持宣传教育在先,耐心细致做群众工作,不以事小而不为,对事不对人,一切以法律、法规为承办依据,认真及时处理好群众反映的热点、难点问题。如在拆除广勤一支路64号的违章建筑时,户主是一名居委党支部书记,被多名群众举报违章建筑,我们几次做思想工作都未有果,最后在责令改正期限到期后,我们果断地采取强制拆除的决定,将该户的违法建设依法拆除,此举得到了市民的支持和好评。在查纠南市桥巷居民围墙违章开门中,街道城管干部三次夜晚上门做思想工作,以情动人,做通了户主的思想工作,在实际操作中考虑到户主的实际情况,自备了建材帮助其封闭了围墙,做到了有情操作,在市民心中留下了亲民、爱民、为民的良好形象。

3、综合协调,以我为主办理。现代城市是一个复杂的综合体,更是一个多层次因素的动态系统。许多行政投诉牵涉到众多职能部门,而投诉对象对此并不完全了解,投诉时对我们的期望值又比较高。为此,我们一方面态度诚恳地接办,另一方面积极进行综合协调,具体操作中坚持以我为主办理,不埋怨、不推诿,想方设法解决了许多疑难问

题。上马墩铁路家舍地处城郊结合部环境卫生管理是一个多年的老大难问题,经常发生堆积垃圾,接到投诉后,我们先后找了环卫、街道、上海铁路局无锡站等多家单位,经过反复协调,落实了上马墩村委会负责解决。又如火车站地区的乱张贴一度泛滥,致使汽车站台招牌都看不见,群众投诉接踵而来,具体责任管理部门之间又相互推委,在我们多次上门协调下,落实了公交公司负责清除,还了广场地区的本来面貌。在办理东门多家音乐茶吧噪音污染投诉中,由于我们缺乏测试设备,就联合环保、公安、工商部门进行联合整治,还了居民一个安静的环境,使投诉人有了一个满意的结果。

4、严格考核,跟踪办理效果。城市管理中市容管理是最动态性管理,有些问题刚解决不久又发生回潮,经常发生反复投诉,市民反响很大。为提高办理质量,我们一是在部门年度目标中建立了严格的考核标准,明确了奖惩;二是指派专人进行督查,跟踪办理效果,对发生回潮问题的责任部门追究管理责任;三是研究落实长效管理措施,使管理逐步规范化、制度化。

三、行政投诉受理中心工作中存在问题:

行政投诉受理中心的服务质量如何,既直接反映出城管部门的行政水平,又关系政府的形象,虽然目前群众对我行政投诉受理中心的工作建立了信任度,满意率逐步上升,但与此同时,对我们的服务质量要求也越来越高,我们清醒地看到,对照“三个代表”重要思想的要求,对照形势的发展变化,对照群众的愿望要求,行政投诉受理中心还有很

多方面存在不足:一是“群众利益无小事”的理念还没有真正确立,对群众大量生活方面的投诉存在厌烦畏难情绪;二是依法行政、便民服务的能力还没有完全相适应,很多处理方法还是临时应急;三是万事民为先的工作作风还没有自觉形成,机关作风还有待进一步改进。

四、行政投诉受理中心今后工作方向:

随着城市管理区域扩张和群众对城市管理期望值的提高,管理矛盾日益突出。为使我区的行政投诉受理中心保持中心商务的领先态势,在今后的工作中必须牢固树立人民利益高于一切的思想,始终把人民群众的利益和需要放在第一位。

一是提高行政投诉受理中心的服务水平,把窗口服务工作作为工作的重点来抓,做到窗口围绕群众转,工作围绕服务转。高度重视行政投诉受理办理工作,全力打造崇安“服务品牌”,为民办实事、办好事。二是提高行政投诉受理中心工作人员的自身素质,把提升行政投诉受理中心的服务水平作为加强自身建设的切入点。进一步健全行政投诉受理工作网络,建立一套完整的受理登记、转办、下达、交办各项受理案件等工作机制。

三是自觉确立公仆意识,加强解决投诉受理难题的处理能力,做到大事小事一个样,自觉提高业务能力,做到业务一口清,告知一次明。加大受理处理力度,及时分析群众反映的问题,进一步巩固办理的成果,减少重复投诉。

四是自觉增强职业道德,做到有问必答,百问不厌,做到合心、合力、

合作。及时办理群众的投诉问题,坚持件件有结果,事事有回音。坚持执政为民、勤政为民、取信于民。

五是坚持观念创新、管理创新和服务创新,以群众的满意为第一标准,以群众的呼声为第一信号,以群众的利益为第一追求。创建一个服务质量竞争的平台,建立一个与群众及时沟通、中心及时督办、群众问题及时解决的良性循环管理系统。

六是深调研、勤协调、多沟通、严管理,努力塑造勤政、务实、廉洁、高效的、人民满意的行政投诉受理中心。有压力就有动力,有动力就会进步,在自我加压中,全方面提高服务质量和办事效率。

成都市人民政府办公厅关于深入推进行政权力网上公开透明运行工作

成都市人民政府办公厅关于深入推进行政权力网上公开透明 运行工作的实施意见 【法规类别】机关工作综合规定 【发文字号】成办发[2011]38号 【发布部门】成都市政府 【发布日期】2011.03.09 【实施日期】2011.03.09 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 成都市人民政府办公厅关于深入推进行政权力网上公开透明运行工作的实施意见 (成办发〔2011〕38号) 各区(市)县政府,市政府各部门,有关单位: 为进一步规范政府行政行为,强化对行政权力的监督和制约,深化规范化服务型政府建设,切实提升机关行政效能,现就深入推进行政权力网上公开透明运行工作提出如下实施意见。 一、目标任务 把网上政务大厅建设成为行政权力公开运行、政府为民办事、社情民意征集、群众监督政府的平台,推进政府行政法治化、透明化、信息化,为建设世界现代田园城市提供良好的政务环境。

二、工作重点 (一)进一步完善网上政务大厅。 1.进一步完善行政权力数据库。行政权力数据库包括行政权力目录,行政权力内、外部运行流程图,法律、法规、规章的相关规定,自由裁量基准等信息。行政权力实施部门将经审核确认的上述信息全部及时录入行政权力数据库,做好具体维护工作,方便群众查询使用。(牵头部门:市法制办、市政务中心) 2.健全行政权力动态调整机制。行政权力依据发生变化或机构职能调整,各部门应当在法律、法规、规章公布或调整确定后10个工作日内向本级政府法制部门提出变更申请。行政权力的确认和调整采取网上申报审核的方式。政府法制部门应当在5个工作日内回复。(牵头部门:市法制办) 3.深入推进网上政务大厅与政务审批服务平台的结合。各部门要将原有依照单项业务建立的行政权力运行电子系统整合到部门统一的行政权力网上公开透明运行业务系统中,实行统一用户管理、统一流程管理、统一数据库管理。实行网上政务大厅的办理审批事项和政务审批服务平台互通,办理其他行政权力事项与部门业务系统互通。(牵头部门:市

权责清单工作自查报告.doc

第1篇权责清单自查报告 篇一安义县教育科技体育局行政权力清单报告 安义县教育科技体育局行政权力清理工作报告 按照县政府《关于全面清理县政府部门行政权力推行权力清单制度实施方案的通知》(安府办发﹝2015﹞26)的文件精神的部署和要求,为进一步厘清我局各项行政权力,加快形成权力清晰的政府职能体系,我局对行政权力清单工作进行了认真清理,对照行行政处罚等8类事项,对现有行政权力进行全面梳理,逐条逐项分类登记并以清单方式列举。现将自查情况汇报如下 一、工作机制和主要做法 (一)切实提高认识,加强领导 我局把开展行政权力清理运作工作列入重要的议事日程,主要负责人亲自抓,负总责,并建立清理联络员制度,确保了按照规定的时间节点完成各项工作任务。为确保此次行政权力清理规范工作的质量,落实了分管领导问责,由分管领导亲自组织、协调,召开局属各股室负责人会议,共同研究部署清理工作,明确工作要求,并督促按时、按质完成清理规范工作。还组织召开了负责清理工作的业务人员培训会,做到清理流程不缺、权力项目不漏。保证清理工作规范依法的开展和顺利完成。 (二)依法清理、积极推进、不留死角 1、股室自查,对行政权力进行全面摸底。为确保梳理对象全覆盖,我们将局属各股室纳入清理范围,按照分步实施、扎实推进、依法实施,务求实效的要求,我局对行政权力进行了全面规范的清理。严格做到了不擅自增加、扩大或放弃隐瞒所行使的行政权力,确保行政权力事项全面、真实、合法、有效。首先由各业务股室针对行政职能对行政权责进行自查,分类、分项填报行政权责类事项清单表,其次分管领导复查,对各业股室梳理出来的权责事项进行审核把关,防止漏报错报。 2、清理权力事项、落实责任主体。按照责权一致,有权必有责的要求,根据不同类别行政权力的职责和工作任务,落实责任主体,弄清权力界定,规范职责权限,明确相应责任。逐一对职权归属进行了清理,要求相关职能办所逐一对照清理,对核实确认的行政权力事项予以保留,没有的予以删除,未列入的进行补充添加。同时严格以法律法规规章、党中央国务院和省委省政府规范性文件、部门“三定”等为依据,对照行政处罚、行政征收、行政确认、行政检查等8类清理事项的清理要求,对现有行政权力进行全面清理,并逐条逐项分类登记并以清单方式列举,同时还要求将所有的认定依据留下纸质复印件,确保依据的真实。 (三)规范清理、务求实效 我局从行政设立的机构和岗位入手,依次进行清理,较为全面理顺各职权部门的职责。采取积极措施,明确工作推进的完成时限、工作内容、工作要求、责任人、参与股室,严格

开展规范行政权力运行工作方案(同名42148)

XX市人民政府办公室关于 印发《XX市规范行政权力运行工作方案》的通知 市直各有关部门: 为推动我市规范行政权力运行工作,经研究,现将《建瓯市规范行政权力运行工作方案》印发给你们,请认真贯彻执行,结合实际抓好落实。 XX市人民政府办公室 年月日

XX市规范行政权力运行工作方案 为认真贯彻落实中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和国务院《全面推行依法行政实施纲要》,按照省、市工作部署,特制定本工作方案。 一、指导思想 以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照公共权力“取得要有据、配置要科学、运行要公开、行使要依法、监督要到位”的要求,探索建立规范决策权、执行权、监督权的运行机制,积极推进反腐倡廉建设。 二、目标任务 加强制度建设,坚持以制度规范权力,加强对权力运行的制衡,保证各部门按照法定权限和程序行使权力、履行职责、提高效率,促进决策民主化、执行程序化、监督制度化,努力建立健全各部门内部决策权、执行权、监督权等相互制约、相互协调的权利结构和运行机制。 三、工作重点 开展规范行政权力运行工作,必须围绕行政权力的配置、运行和行使结果三个关键环节,从容易滋生腐败的重要部位入手,重点抓好三个方面的工作: (一)权力梳理

1、清理行政权力。根据职权法定统一和效能的原则,参照机构改革“三定”方案,进一步明确部门权力设置的法定依据,对部门权力进行认真清理,对无法律依据或没有必要设置的职权一律取消,对交叉重叠的整合归并,对过于集中的分解下放,力求做到家底清,权责清。 2、绘制权力流程图。各行政单位要在清理规范行政审批事项的基础上,编制《部门行政职权目录》,以制度形式固化职权清单;以统一公开、规范运行、方便查询、有利监督为准则,绘制单位权力运行流程图,通过上墙、门户网站等渠道及时向社会公布,方便群众办事,接受群众监督,市直各行政单位要在年底前完成这项工作。 3、规范行政自由裁量权。各行政单位要在行政审批、行政处罚、行政征收、行政强制等方面,对行政自由裁量权进行认真梳理,并结合实际,依法将自由裁量空间细分成若干裁量等级和裁量档次,让裁量空间由“个人说了算”变为“制度说了算”。同时,要加强业务培训工作,督促执法人员严格按照规范程序行使行政自由裁量权。 4、推进行政服务中心建设。按照“突出重点、分步实施、因地制宜、分类指导”的原则,加快建立和完善集行政审批、便民服务于一体的行政服务中心,深化行政审批体制改革,规范行政审批行为,努力营造良好的政务环境和公开、公平、公正的市场环境。 (二)制度建设 1、建立领导班子议事规则。一是明确议题范围。如研

行政权力网上公开透明运行系统建设的思考与体会

应用交流 政权力网上公开透明运行,就是在依法对行政权力 进行清理规范的基础上,依托电子政务平台,运用 现代信息技术,实现权力运行全程电子化,并对权力运行过程进行实时监督。其核心就是让权力在内控中规范、在阳光下运行、在网络上监察。它是政府执政理念上的革命、执政方式上的转变。 2009年6月份以来,连云港市委、市政府把推进行政权力网上公开透明运行作为深化行政管理体制改革,实现理念提升、体制创新、机制完善、源头治腐的重要举措,以建设阳光政府、法治政府、效能政府为方向,以依法实施、注重实效、便于监督、高效快捷为原则,全面推进行政权力网上公开透明运行机制的建设。截止2010年底,全市已建成包括行政权力库、网上政务大厅、行政权力运行平台、行政监察平台、政府法制监督平台在内的“一库四平台”的权力网上运行机制。全市47个部门的4723项行政权力实现了平台中的常态运行。 系统功能设计是实现建设目标的基本点 权力网上运行的目标,就是要运用现代信息技术建设一套功能完善的电子政务系统,系统能够对所有部门、所有权力及所有权力运行过程进行全方位的监管监控。 首先要搭建系统运行平台。系统运行平台包括网络环境、硬件设备及支撑软件等。网络环境有政务内网、政务外网两种选择,前者与互联网物理隔离,安全性强,涉密 信息多,但操作不便,运行维护成本高;后者与互联网逻辑隔离,投入经济,实施迅速,维护方便,但不得运行涉密信息。两种方式各有利弊,互有千秋,选择哪种方式需结合当地实际,连云港市就选择建设在政务外网上。硬件设备及支撑软件需要根据系统运行需要及软件开发环境等因素来决定。 其次要摸清系统功能需求。系统功能需求是系统建设的目的所在。能否把功能需求研究透、分析透,直接关系 》吴春雨 行 行政权力网上公开透明运行系统建设的思考与体会

【行政工作总结报告】行政工作总结报告ppt

【行政工作总结报告】行政工作总结报告ppt 一、深入推行执法责任制,实现权力阳光运行提高依法行政水平,关键在于建立执法责任制。要依法行政,提高执法水平,就要建立权责一致、责任到人的执法责任机制,以增强执法机构和执法人员的责任意识。按照市委、市政府关于建立行政执法责任制的工作要求,结合我市交通行业管理体制特点,我们根据先试验后推行,再巩固、深化的工作思路,先后在全系统建立健全了交通行政执法责任制。一是成立行政执法责任制领导小组。由分管局长任组长,各执法单位主要领导任成员,局法规科为行政执法责任制具体负责科室,负责各项行政执法责任的分解考核、监督检查。二是进一步完善制度。根据市政府法制办关于推行行政执法责任制的要求,各执法部门立足本单位工作实际,各自建立了行政执法责任制,在此基础上,我们印发了《威海市交通局行政执法责任制材料汇编》,并按照行政职权流程图要求,对行政处罚、行政征收和行政强制等执法行为制定了相应的执法流程图,并分别注明办理地点、办理时限、服务电话及监督投诉电话等事项,便于社会公众监督。此外,我局还认真细致地完成了对交通系统执法部门的行政执法岗位职责的梳理工作,并整理了贯彻落实行政执法责任制的相关制度与规范性文件,同时通过有关渠道向社会公布,对实现行政执法权力的阳光运行具有重要作用。二、进一步加强队伍建设,开展执法人员教育整顿活动今年我局进一步加强了执法队伍建设,全年共开展两次大型的集中执法人员教育活动。一是根据局党委决定,于4月份举行了全市交通系统执法人员培训班,有160多名执法人员参与培训,在为期五天的培训活动中,我们除了邀请山大法律教授、法院有关专家进行讲座,还特意邀请到交通部法律顾问、交通行业立法专家张柱庭教授,专门针对费改税后执法工作重点、交通执法热点等问题进行了为期一天的专题讲座。通过这次高水平的培训活动,大家普遍感到收获颇丰,极大提高了执法人员法律水平和业务素质。执法队伍思想认识得到进一步提高,执法行为得到进一步规范,执法服务水平有了进一步提升。二是于11月2日-6日举办了全市交通稽查执法人员培训班,共有80名交通稽查执法人员参加了此次脱产培训,通过邀请检察院、法院等单位领导和专家进行授课,执法人员不但掌握了行政处罚、行政复议等专业知识,更对交通执法现场操作有了进一步的了解和掌握,普遍提升了执法人员的综合素养和专业技能,受到参培人员的好评。三、认真开展行业调研,积极做好规范性文件制定工作今年实行的费改税政策对交通系统影响深远,为及时转变工作重心,我们认真开展了行业执法调研工作,先后两次组织开展了行业执法调研活动,为省厅机构改革、职能调整及地方机构改革提供了一手资料。根据市政府领导要求,今年我们在行业管理方面主要开展了公共汽车客运管理及出租客运管理两个方面,先后起草了《威海市公共汽车客运管理办法》(征求意见稿)和《威海市出租客运管理办法》(征求意见稿),并按照《威海市规范性文件制定程序规定》要求,开展立法调研,做了大量具体工作。同时认真开展清理规范性文件工作,积极履行法制部门职责,对以本单位名义制发的规范性文件进行认真审核,确保无重大违法内容。四、做好行政复议工作,确保人民群众利益今年以来,我局作为复议机关,共收到各类复议案件申请1件,依法受理了1件。近年来我局的行政复议、诉讼率不断下降,且复议、诉讼无一例败诉案件,在确保人民群众利益的同时,也提高了执法人员的执法水平。五、加强执法监督,促进行风建设加强执法监督制度建设,不断健全监督制度。我们按照交通部“七项”监督制度要求,制定下发了《威海市交通局行政执法监督检查规定》等九项制度,充分发挥监督职能,坚持不定期的对交通行政执法情况实施检查,并对检查结果进行通报。为规范执法行为,我们先后下发了《关于进一步规范交通行政处罚主体和行政处罚程序的通知》、《关于重申交通行政执法工作中有关问题的通知》等文件,及时纠正执法中存在的问题。设立交通行风热线,建立了行政机关与群众之间的沟通渠道。配备专人负责处理群众的咨询和投诉,从社会有关方面聘请行政执法监督员,倾听来自社会各方面的呼声和民意。在交通行政执法单位推行行政执法责任制,实行目标管理,层层签订责任状。我们先后制定了“治理公路三乱

规范权力运行机制暂行办法

市发展改革委 规范行政权力运行机制暂行办法 第一章总则 第一条为进一步规范我委行政权力运行,加快发展改革工作法制化进程,推动廉洁型机关、服务型机关建设,根据《河南省规范行政权力运行机制暂行办法》以及《濮阳市委办公室濮阳市政府办公室关于进一步规范权力运行机制的实施意见》,结合我委实际,制定本办法。 第二条本办法所称行政权力是指我委依据法律、法规、规章的规定或授权,履行行政职能,管理社会公共事务的各项行政职权。 第三条本办法适用于濮阳市发展和改革委员会及其下属单位。 第二章规范决策权行使 第四条科学界定决策权限。各级领导按照分管工作和职级权限,各科室、单位依据我委岗位权力运行流程,明确管理责任,严格在职权范围内决策,做到权力与义务的统一、决策与责任的统一,既不越权决策,也不错位决策。 第五条健全依法决策机制,凡属于“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用)事

项,要充分调研,深入论证,集体研究决定;对专业性、技术性较强的事项,要进行专家论证、技术咨询和决策评估;对涉及干部职工切身利益的事情,要通过座谈会、书面征求意见等形式,深入调查,广泛听取意见。 第六条严格落实重大决策风险评估制度,对直接关系社会公众和干部职工切身利益且涉及面广、容易引发社会稳定问题的事项开展风险评估,针对廉政风险和社会稳定风险制定有效的防控措施。 第七条建立委重大决策合法性审查制度,由法规科进行合法性审查,未经合法性审查或经审查不合法的,不得提交会议讨论决策。不得将违反国家法律、法规和规章,违反财经纪律和廉洁自律有关规定,不属于我委职责范围内或违反决策规定程序的事项等提交集体决策,也不得个人审批决定。 第八条建立健全决策跟踪评估制度,重大决策作出后,根据决策效果持续周期,以半年或一年为单位,组织调研撰写重大决策评估报告,对决策产生的影响进行全面评估,并针对具体形势予以修正调整。 第九条建立完善委法律顾问制度,聘请律师、专家组成法律顾问团,在重大决策、重点项目审批、规范性文件制定、合同审签、法律诉讼等方面充分发挥顾问作用,规避风险。

关于行政权力网上公开透明运行工作情况的汇报(6月份考核)

关于行政权力网上公开透明运行 工作情况的汇报 盐城市食品药品监督管理局 市考核组: 行政权力网上公开透明运行,是贯彻党的十七大“确保权力正确行使,必须让权力在阳光下运行”的要求的直接体现,是全面落实科学发展观,发展社会主义民主政治,深化行政管理体制改革,从源头上预防和治理腐败的重要举措。近年来,在市委、市政府的正确领导下,我局认真贯彻执行市政府《关于开展行政权力网上公开透明运行工作的意见》以及全市行政权力网上公开透明运行工作推进会的各项要求,切实加强组织领导,明确工作责任,把握重点环节,落实工作措施,认真推进行政权力网上公开透明运行工作,不断规范监管执法行为,全系统法治药监建设水平得到明显提高。市局继获得依法行政先进集体、法治盐城示范单位、市法治单位等荣誉后,被市全面推进依法行政工作领导小组确认为2011—2012年市级依法行政示范点。目前,全系统有9个单位被市委、市政府评为市法治单位或市级依法行政示范点,其中,有2个单位被省政府评为省级依法行政示范点。根据市公开办行政权力网上公开透明运行工作考核的有关要求,对照有关考核细则,现将我局行政权力网上公开透明运行工作情况汇报如下。

一、领导重视,切实加强行政权力网上公开透明运行组织领导 (一)加强组织领导。为建立权责清晰、程序严密、运行公开、制约有效的行政权力网上公开透明运行机制,保证网上运行工作的正常开展,我局专门成立主要领导任组长,其他局领导任副组长,各处室负责同志为成员的行政权力网上公开透明运行工作领导小组,领导小组下设办公室设在局法规处,负责行政权力网上运行的组织推进、权力事项更新维护、法制监督和日常事务工作,办公室(信息中心)负责系统调试、软件维护等方面的技术支撑保障工作,监察室负责工作督察和电子监察工作,其他相关处室负责协助完成权力事项的清理、数据上网等工作。在推进过程中,局主要领导高度重视此项工作,提出“先运行,后完善,再创新”的推进原则,并且经常和分管领导一起询问、督查工作进展情况,协调解决推进过程中迫切需要解决的设备、经费和培训指导等问题。年初召开全系统法制工作会议时,我局将行政权力网上公开透明运行工作作为依法行政的重点工作来部署,明确具体的工作任务和要求,极大地推动行政权力网上公开透明运行工作的有序开展。 (二)加强工作推进。建立行政权力网上公开透明运行工作例会交流、情况通报和督促检查制度,局领导经常召开会议部署网上运行的贯彻落实工作,在全市行政权力网上公开透明运行工作推进会召开后,我局分别于7月13日和19日两次召开相关处

发改局清理行政权责和编制权责清单工作自查报告

发改局清理行政权责和编制权责清单工作 自查报告 根据《深圳市XX区人民政府办公室关于印发深圳市XX 区开展清理行政权责和编制权责清单的工作方案的通知》文件要求,为进一步厘清我局各项行政权责和编制权责,加快形成权责清晰、分工合理、权责一致、运转高效、法治保障的政府职能体系,我局对行政权责和编制权责清单工作进行了认真清理,现将自查情况报告如下: 一、开展此项工作的情况 主要做法。 为有效理顺我局各项行政权责和编制权责,局领导高度重视该项清理工作,要求参照遵循区里“全盘规划、分步实施”原则,有步骤有安排认真开展清理工作。一是积极参加由区编办、区法制办组织召开的动员大会,及时报送我局负责该项工作的分管领导刘立平副调研员和联络员姚浩主任等名单至区编办,确保负责该项工作的人员落实。二是梳理对象全覆盖,将我局五科一室一中心全部纳入清理范围。三是科室自查与会议研讨相结合,对行政权力进行全面摸底。首先由各业务科室针对行政职能对行政权责进行自查,分类、分项填报《行政权责类事项登记表》并制作流程图;其次分管领导复查,对各业务科室梳理出来的权责事项进行

审核把关;最后以会议研讨形式,由主要领导主持,组织全局科级以上的干部集中对每一项行政权责逐项进行讨论、确认,防止漏报错报。 对今后进一步完善此项工作的建议。 一是加强对此项工作的宣传教育,进一步明确此项工作对转变政府职能、简政放权的重要意义,提高各单位的认识,强化各单位对此项工作的重视;二是加强多渠道征求意见,特别是向社会公众和管理服务对象征询意见,并组织专家学者、“两代表一委员”或第三方机构进行咨询论证,使权责清单编制更具科学性;三是加强监督检查,把权责清理工作纳入全区重点工作项目化管理范畴,建立指标体系,进行全程跟踪检查。 二、履行主要权责的情况 权责配置情况。 法律、法规、规章及“三定”规定等规范性文件所赋予我局的行政权责包括: 一是行政服务类行政权责事项,共6项,分别为: 1、深圳市入户指标卡核发; 2、社会投资项目备案; 3、长途公路汽车旅客运价备案; 4、民办幼儿园收费备案; 5、民办非学历教育培训机构、职业技能培训机构收费

行政部工作内容与职责梳理

行政部涉及工作内容与职责梳理(讨论稿) 一、行政部经理工作内容与职责 根据公司的管理制度、相关政策和本部门年度目标,推动公司人力资源管理、行政后勤管理和法律事务处理工作,维护好公司与政府部门之间的关系,妥善处理公司内部各部门之间的关系,在公司内部倡导良好的企业文化氛围。 1、根据公司的经营规划和人力资源现状,制定公司的人力资源战略规划,并组织实施。 2、组织建立健全规范的人力资源管理体系,实施规范的员工聘用、绩效管理、薪酬福利、培训、奖惩 等方面的规章制度。 3、指导、协助其他部门相关人员对新增职位说明书编写职位说明书和进行岗位确定。 4、负责组织及协调各部门完成公司年度目标的分解工作,制定、完善并实施绩效考核方案,督导各 部门完成对员工的月度、季度、年度考核。 5、负责制定、完善并实施公司员工的薪酬福利计划,及时收集员工对薪资政策、福利政策以及其他方面 的反馈意见,为决策层提供正确的信息。 6、制定并实施年度培训计划,及时跟踪培训计划的实施情况,评估培训效果。 7、根据公司人力资源现状和规划,负责为决策层提供关于干部任用、晋升和辞退的建议信息。 8、建立积极的员工关系,协调员工与管理层之间存在的分歧。 9、制定、完善公司的行政后勤管理制度,并监督落实情况,为工厂经营工作做好服务。 10、负责监督公司印章的使用和公务用车的调配。 11、负责办公用品、劳保用品的采购计划审核,及办公费用定额管理。 12、负责公司ISO体系的归口管理。 13、负责公司验厂工作。 14、督导下属归口部门做好消防、财产和人员安全。 15、负责对公司食堂、宿舍、保安、车辆等相关行政后勤管理,不断提升员工对行政后勤工 作的满意度。 16、负责公司档案资料、证书、证件及证照等管理。 17、完成总经理交办的其他任务。

开展规范行政权力运行工作方案

开展规范行政权力运行工作方案

XX市人民政府办公室关于 印发《XX市规范行政权力运行工作方案》的通知 市直各有关部门: 为推动我市规范行政权力运行工作,经研究,现将《建瓯市规范行政权力运行工作方案》印发给你们,请认真贯彻执行,结合实际抓好落实。 XX市人民政府办公室 年月日

XX市规范行政权力运行工作方案 为认真贯彻落实中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和国务院《全面推行依法行政实施纲要》,按照省、市工作部署,特制定本工作方案。 一、指导思想 以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照公共权力“取得要有据、配置要科学、运行要公开、行使要依法、监督要到位”的要求,探索建立规范决策权、执行权、监督权的运行机制,积极推进反腐倡廉建设。 二、目标任务 加强制度建设,坚持以制度规范权力,加强对权力运行的制衡,保证各部门按照法定权限和程序行使权力、履行职责、提高效率,促进决策民主化、执行程序化、监督制度化,努力建立健全各部门内部决策权、执行权、监督权等相互制约、相互协调的权利结构和运行机制。 三、工作重点 开展规范行政权力运行工作,必须围绕行政权力的配置、运行和行使结果三个关键环节,从容易滋生腐败的重要部位入手,重点抓好三个方面的工作: (一)权力梳理

1、清理行政权力。根据职权法定统一和效能的原则,参照机构改革“三定”方案,进一步明确部门权力设置的法定依据,对部门权力进行认真清理,对无法律依据或没有必要设置的职权一律取消,对交叉重叠的整合归并,对过于集中的分解下放,力求做到家底清,权责清。 2、绘制权力流程图。各行政单位要在清理规范行政审批事项的基础上,编制《部门行政职权目录》,以制度形式固化职权清单;以统一公开、规范运行、方便查询、有利监督为准则,绘制单位权力运行流程图,通过上墙、门户网站等渠道及时向社会公布,方便群众办事,接受群众监督,市直各行政单位要在年底前完成这项工作。 3、规范行政自由裁量权。各行政单位要在行政审批、行政处罚、行政征收、行政强制等方面,对行政自由裁量权进行认真梳理,并结合实际,依法将自由裁量空间细分成若干裁量等级和裁量档次,让裁量空间由“个人说了算”变为“制度说了算”。同时,要加强业务培训工作,督促执法人员严格按照规范程序行使行政自由裁量权。 4、推进行政服务中心建设。按照“突出重点、分步实施、因地制宜、分类指导”的原则,加快建立和完善集行政审批、便民服务于一体的行政服务中心,深化行政审批体制改革,规范行政审批行为,努力营造良好的政务环境和公开、公平、公正的市场环境。 (二)制度建设 1、建立领导班子议事规则。一是明确议题范围。如研

行政权力公开透明运行工作实施方案

行政权力公开透明运行工作实施方案 通过为进一步切实推进行政权力公开透明运行,使行政权力的行使逐步做到行为规范、程序严密、运行公开、结果公正、效率提升、监督有力,有效遏制腐败问题的发生。根据区行政权力公开透明工作领导小组《关于推进》和《复兴区行政权力公开透明动态运行管理暂行管理办法》,结合我局实际,制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届四中全会和省、市、区委全会精神,按照区行政权力公开透明运行工作的安排部署,围绕区委和政府的中心工作,以为机关干部职工提供最佳服务为目标,以机关干部职工的满意度为评价标准,进一步加大行政权力和服务职能公开透明运行的力度,增强他们对后勤工作的参与权、知情权、监督权,最大程度地方便、服务机关干部职工。 二、领导机构 为切实加强对推进行政权力公开透明运行工作的领导,局成立以局长郁茂银为组长,副局长孔庆军为副组长,王建峰、李波为成员的领导小组。领导小组下设办公室,办公室主任由孔庆军同志兼任。领导小组的主要任务是研究部署机

关事务管理局行政权力公开透明运行工作;解决工作运行中出现的重大问题,指导和推进工作的顺利开展,确保工作目标全面完成。 三、公开的基本原则 开展行政权力公开透明运行工作的基本原则是:要依法实施,不违反法律法规和政策规定;要全面真实公开,不泄露党和国家的秘密、依法受到保护的商业秘密和个人隐私;要注重实效,高效快捷,方便干部职工知情、办事,不搞形式主义;要便于监督,畅通民意反映渠道,不影响各方面监督权利。 四、行政职权公开项目 对外公开的行政权力 1、职权名称:部门经费使用(内部管理权) 职权类别:部门内部管理权 实施依据:《邯郸市财政局(邯财预[XX]2号) 《关于印发》 (市直单位个人部门,公用经费管理和拨款程序暂行办法)的通知》 承办科室:行管局财务室 公开形式:网络公开、公开栏等 公开范围:社会 公开时间:半年一公开 收费标准:

乡镇20xx年权力清单和责任清单制度建设工作自查报告

乡镇20xx年权力清单和责任清单制度 建设工作自查报告 乡镇20xx年权力清单和责任清单制度建设工作自查报告 根据xx县委办公室、xx县政府办公室《关于在全县推行行政权力清单和责任清单制度的通知》(周办字〔20xx〕56 号)文件精神,为进一步完善我镇权利和责任定位、功能定位,依法依规确权确责,准确界定权责归属,合理划分权力事项,我镇领导高度重视,成立行政权力清查领导小组,对我镇行政权力事项进行了认真梳理,共涉及行政权力事项10类57项。现将自查情况汇报如下: 一、落实部署权责清单情况 我镇把开展推行权力清单和责任清单制度建设工作列入重要的议事日程,由镇政府主要负责人牵头部署,由分管领导组织、协调,各站办所共同研究部署清理工作。同时明确工作要求,并督促按时、按质完成清理规范工作,做到清理流程不缺、权力项目不漏,保证清理工作规范依法的开展和顺利完成。 二、权力事项清理规范情况 为客观、全面地查找行政权力运行规范关键点,确保梳理对象全覆盖,我们按照分步实施、务求实效的要求对行政权力进行了全面规范的清理。严格做到不擅自增加、扩大、

放弃或隐瞒所行使的行政权力,确保行政权力事项全面、真实、合法、有效。要求机关各部门针对行政职能对行政权责进行自查,分类、分项填报现有权力事项清理汇总表;再呈交分管领导复查,对各部门梳理出来的权责事项进行审核把关,防止漏报错报。按照责权一致,有权必有责的要求,根据不同类别行政权力的职责和工作任务,落实责任主体,弄清权力界定,规范职责权限,明确相应责任。逐一对职权归属进行了清理,要求相关职能办所逐一对照清理,对核实确认的行政权力事项予以保留,没有的予以删除,未列入的进行补充添加。同时严格以法律为依据,对现有行政权力进行全面清理,并逐条逐项分类登记并以清单方式列举。 经过梳理,共确定行政权力事项共10类57项,其中行政许可类4项,行政处罚类5项,行政强制类1项,行政征收类0项,行政给付类1项,行政检查类3项,行政确认类4项,行政奖励类0项,行政裁决类1项,其他类38项。 三、履行情况及存在问题 根据工作安排,我镇严格按照县上文件精神要求,结合全镇机关权力运行情况,依次进行清理,较为全面地理顺各职权部门的职责。整体工作从安排部署、权力运行情况摸底排查、文档整理规范等采取有力措施,明确工作推进的完成时限、工作内容、工作要求、责任人,严格按照清理工作要求和步骤,逐项落实工作任务。同时积极与县政改领导

行政权力清单工作总结

行政权力清单工作总结 篇一:责任清单工作总结 一、权力清单和责任清单编制的目的和意义一是党中央、国务院关于深化行政审批制度改革工作的重点工作任务,从而进一步规范政府部门职责权限,做到“清单之外无责权”、“法定职责必须为”、“法无授权不可为”和“有权必有责”。二是省委、省政府和县委、县政府的重点工作安排,同时对权力运行流程,政府职能转变,事中事后监管等方面起到积极的作用。 二、本部门责任清单编制情况 县水利局共编制完成行政许可22项、行政处罚114项、行政强制14项、行政征收8项、行政给付1项、行政裁决1项、行政确认5项、行政奖励7项、其他行政权力69项,总共232项。 行政给付:也称行政物质帮助,是指行政机关依法对特定的相对人提供物质利益或与物质利益有关的权益的行为。(防汛抗旱费用补偿或救助)。行政确认:是指行政机关和法定授权的组织依照法定权限和程序对有关法律事实进行甄别,通过确定、证明等方式决定管理相对人某种法律地位的行政行为。(1.库容在10万至1000万立方米的小型

水库大坝的注册登记。 2.小型水库的大坝安全鉴定。 3.水利工程项目划分确认 4.小型农村水利工程原设计主要功能改变 5.权限内护堤、护岸林木砍伐) 行政奖励:是指行政主体为了表彰先进、激励后进,充分调动和激发人们的积极性和创造性,依照法定条件和程序,对为国家、人民和社会作出突出贡献或者模范地遵纪守法的行政相对人,给予物质的或精神的奖励的具体行政行为。(1.对在开发、利用、节约、保护、管理水资源和防治水害等方面成绩显著的单位和个人奖励。2.对水土 保持工作中成绩显著的单位和个人的奖励。3.在水污染防治工作中做出显著成绩的单位和个人的奖励。4.对在防汛抗洪工作中做出显著成绩的单位和个人的奖励。5.对在水文工作中做出突出贡献的单位和个人的奖励。6.对在全县抗旱工作中做出突出贡献的单位和个人的奖励。7.对向县水利局举报非法河道采砂行为的奖励)注:其他权力清单包括:备案、其他审批权、审核转报、行政监督检查、财政专项资金分配、政策标准制定、其他、共性管理。 篇二:推行政府部门权力清单制度工作推进情况 县(市、区)推行政府部门权力清单制度工作推进情况表

权力运行制度

一、建立行政权力公开领导机制。 坚持把落实行政权力公开透明运行工作列入一把手工程,纳入党风廉政建设和依法行政之中。专门成立以局长赵振兴为组长,班子副职为副组长,政法、发规等科室负责人为成员的行政权力公开透明运行工作领导小组,对行政权力公开透明运行工作实施全方位的业务指导和督促检查。 二、建立行政权力公开监督机制。 坚持内部监督和外部监督相结合,将行政权力公开透明运行工作置于社会各界和广大干部群众有效监督之下。对内,健全各项规章制度,进一步规范干部职工廉政行为和依法行政行为;对外,通过重点加强行政权力公开透明运行工作基础设施建设,增进社会各界和广大干部群众的有效监督。局机关投资3000元建立四块24平米的高级不锈钢公开栏,绘制了10个行政权力公开透明运行流程图,公开行政权力目录及重点政务;投资7000元购置电子触摸屏,并投入使用,极大方便了群众和行政权力公开透明运行工作。同时,积极推进基层乡镇计生行政权力公开工作,组织8个乡镇计生办主任先后到唐山、邯郸等地学习先进经验,目前全县8个乡镇全部实行了“一站式”办公,有力推动了全县计划系统行政权力公开透明运行工作的落实。 三、规范行政权力公开透明运行工作的内容和程序。 一是清理审核。按照行政许可、行政处置权等分类进行登记造册,局班子连续两次进行清理审查,决定公开形式。二是编制职权目录。根据县批复职权项目,编制职权目录,标明职权名称、来源、依据,行使责任人及公开的要求。三是制定权力运行流程图。载明行政权力的条件、承办岗位、运行程序及相关接口、办理时限、相对人的权利、投诉举报等方式。

通过规范化建设初步形成了“阳光政务、便民服务、群众满意、社会监督”的计划生育管理服务新局面。 1、严格规范审批行为。对依法保留的行政许可事项和非行政许可审批事项,科学设定项目审办流程,坚决取消不必要的前置审批条件,减少环节,提高效率。 2、认真开展行政权力廉政风险评估管理。一是重审权力事项,优化工作流程。要根据工作实际,对照省、市、县关于精减审批项目和取消、停征行政事业性收费项目等文件,认真开展“回头看”,对职权项目和流程图进行重审重修。重新修订后的职权项目要做到有据可查,流程图要简洁、明快,表述准确,对审核或审批环节要注明办理时限,为廉政风险点的查找打好基础。二是准确查找廉政风险点。要把行使的全部行政权力纳入风险点查找范围,结合工作实际和经验教训,通过“找、亮、问、审、核”五步工作法进行查找。风险点应主要集中在审核、审批、审签等易产生个人说了算,可能接受贿赂、行政不作为,乱作为和其他易滋生腐败现象的环节上。三是合理划分风险等级,制定风险等级目录。要依据廉政风险点的多少和权力行使的重要性,以及权力行使的频率对清理出的行政权力进行廉政风险评估,按照风险大小,由高到低,分为A,B,C三个等级。应把征地拆迁费的补偿、最低生活保障金发放、重大项目工程建设及资金使用等作为A级风险的权力;把二胎准生证的初审、林业采伐审核等由上级主管部门批准的权力和一般物品的采购 作为B级风险的权力;信访、办理《第一个子女生育登记证》、计划生育社会扶养费征收等其他发生腐败风险较小的权力 应作为C级风险的权力。四是科学制定预警防范措施。针对不同的廉政风险点,逐个提出化解风险的具体办法,原则上要求有一个廉政风险点就应该至少有一项预警防范措施与 之相对应。要采取保廉承诺,警示教育、风险提示、廉政谈话、岗位廉政教育等形式,对廉政风险进行预警。对防范措施而言,廉政风险点在决策环节的,用健全的民主决策制度进行防范;廉政风险点在执行环节的,要着眼权力公开、权

规范权力公开透明运行制度

规范权力公开透明运行制度 一、决策公开制度 为进一步建立健全行政决策机制,促进重大决策的公开化、民主化、科学化,规范行政决策行为,强化决策责任,减少决策失误,保证决策质量,制定本制度。 (一)本制度所称重大行政决策包括: 1.审定送县法制办审核的规范性文件; 2.研究民政事业发展规划和年度工作计划; 3.涉及民生的项目; 4.局领导认为有必要集体研究确定的重大事项。 (二)局重大行政决策应当坚持以下原则: 1.科学决策原则。遵循民政工作规律,运用科学的方式,做到现实性和前瞻性相结合,使决策符合民政事业的长久发展; 2.民主决策原则。反映民意,集中民智,做到公众参与、专家论证和行政决定相结合,体现和反映最广大人民群众的根本利益; 3.依法决策原则。按法定权限和程序进行,正确履行法定职责。 坚持行政首长负总责、末位表态发言,全程记录并签字制度。 (三)局重大决策的结果应当通过民政信息网站等方式公开,但涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的事项除外。 (四)局重大决策应当经过局长办公会议讨论决定,并按相关程序执行。 (五)决策承办股室、单位负责重大决策的调研、方案起草与论证等前期工作。 (六)决策承办股室、单位应当深入开展决策调研工作,全面、准确掌握决策所需的有关情况,采取多种形式广泛听取公众意见和建议,形成决策调研报告。 (七)决策承办股室、单位根据调研报告初步提出决策意见,向有关单位和个人征求对初步决策意见的反馈意见,并作详细记录。 (八)局重大决策可以组织专家评审组对决策备选方案进行评审,形成综合评审意见。

(九)对涉及面广、与人民群众利益密切相关的决策事项,要通过报刊、互联网等媒介公布或者采取座谈会、听证会、论证会等方式,充分听取并采纳社会公众对重大决策备选方案的意见。举行公开听证的,应当按照听证程序规定办理。 (十)决策承办股室、单位根据有关单位或个人的反馈意见进一步完善决策文本,并提交局长办公会议研究决定。 (十一)规范性文件承办股室、单位的决策文本在提交局长办公会议研究前,应交办公室法制办审核,符合法定程序的要求后,再提交局长办公会议研究。 (十二)本局重大决策实施后,决策执行股室、单位要及时组织对重大决策的执行情况、决策的落实情况等报告局领导。 (十三)局办公室法制办、监察室按照各自职责负责重大决策执行的检查、督办等工作,根据决策方案,采取跟踪检查、督促催办等措施,确保决策方案的正确实施。 (十四)有下列情形之一的,应当追究主要责任人以及其他责任人的责任: 1.违反决策程序的; 2.未经局长办公会议决定,个人擅自决策的; 3.不如实向局长办公会议介绍情况的; 4.未按上级要求重新议事的; 5.违反保密纪律的; 6.违反本制度规定导致重大决策失误或出现偏差的。 上述违反规定的行为,情节轻微的,主要责任人和直接责任人应当在局长办公会上进行检讨,接受批评;情节较严重的,按照干部管理权限,接受诫免谈话;情节严重并造成重大损失的,按规定上报组织处理;构成违纪的,移送纪检监察机关查处。

行政权力公开透明运行工作实施方案

唐山市商务局 行政权力公开透明运行工作实施方案 为了全面贯彻落实省、市纪委关于开展行政权力公开透明运行试点工作会议精神,扎实搞好我局行政权力公开透明运行工作,为在全市及时启动、顺利开展、有序进行探索和积累经验,特制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性为动力,深入贯彻落实党的十六届四中全会、省委六届六次全会和市委七届六次全会精神,按照建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育制度与监督并重的惩治和预防腐败体系要求,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,本着全面清理、规范行为、制度健全、公平公正、高效透明的原则,认真清理我局行政权力,规范行政权力运行行为,实现商务系统行政权力运行的行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效,为促进全市经济的持续健康可协调发展和建设我市和谐社会作出应有的贡献。 二、目标要求 按照市行政权力公开透明运行试点工作领导小组(以下简称市领导小组办公室)《关于深入推进行政权力公开透明运行试点工作实施方案》要求,我局要通过全面、彻底的清理工作,对全局行使的行政权力摸清底数,编制内容详细、职责明晰的职权目录,制作权力运行流程清楚、程序严谨的流程图,建立健全与行

使行政权力有关的、配套完善的各项规章制度,规范行政权力的行使,做到决策科学、行为规范、运行公开、结果公正、监督有力。 三、工作内容 我局行政权力公开透明运行工作的重点内容是:紧紧围绕行政权力的行使,从审批(含核准、审核、备案)、资金、财务、人事管理和行政执法等重要权力部位入手,进一步深化“阳光工程”,依法公开行政权力运行过程,确保行政权力行使的公开、公平、公正,切实保障公民、法人和其他组织的知情权和监督权。重点抓好以下几项工作: 1、全面清理行政权力。清理的范围包括市商务局各处、室所行使的所有行政权力。主要包括:(1)行政许可权;(2)行政执法权;(3)行政处罚权;(4)行政事业性收费权;(5)重大项目、资金分配、资产处臵等重要事项决策权;(6)非行政许可的审批、核准、审核、备案权;(7)人员录用、调动、任免、奖惩权,财务收支、物资采购分配等管理权;(8)其他依法实施的行政权力。 各处室对上述各类权力属于本处(室)行使的要进行全面清理,突出重点,紧紧抓住本处(室)涉及群众利益和容易滋生腐败行为的行政权力的行使,按附表要求认真登记,经主管局长签字后上报局行政权力公开运行领导小组办公室(以下简称局领导小组办公室),做到真实公开、主动公开、全面公开。 对于不宜公开或暂时不宜公开的行政权力,严格执行备案制度,要逐项列出目录,提供依据,说明理由,并报局领导小组办

某县林业局清理行政职权和编制行政权力清单工作总结报告

某县林业局清理行政职权和编制行政权力 清单工作总结报告 一、开展行政职权清理的基本情况 根据《张北县人民政府办公室印发〈关于建立行政权力清单制度实施方案〉的通知》要求,我局组织相关科室以法律法规和规章、政府职能转变和机构改革方案、机构编制"三定"规定确定的行政职责为依据,按照行政许可、非行政许可审批、行政处罚、行政强制、行政征收、行政给付、行政裁决、行政确认、行政奖励、行政监督和其他类等11个类别,对各科室现有行政职权进行了全面梳理,共梳理出行政许可7项,非行政许可1项,行政处罚7项,其他类6项。 行使行政职权情况及存在的问题 (一)行政职权配置情况。法律、法规、规章及"三定"规定等规范性文件所赋予我局的行政权责包括:一是行政许可类权责事项7项,为行政审批;二是非行政许可审批事项1项,为行政审批;三是行政处罚类权责事项7项,为行政处罚;四是其他类6项,为行政审批。行政许可7项,其他类6项权责事项为我局固有权责事项,近年来并无相关调整及优化权责运作流

程等情况。审批行政权责事项为省市下放市县的行政许可权责事项,以上均依照权责依据规定严格执行, 各项权责履行情况正常,未出现权责不清、权责交叉等问题。 (二)行使行政职权情况。县林业局是县政府直属事业单位。 主要职责: 1、贯彻执行国家、省、市关于林业工作及生态建设的方针政策、法律法规;拟定全县林业生态建设、森林资源保护、湿地资源保护、林地资源保护、国土绿化、防治荒漠化、维护生物多样化等政策措施,并组织实施和监督检查。 2、拟定全县林业发展战略、中长期发展规划、年度计划、综合规划和有关专业规划并组织实施;审核、申报、管理县、乡重点林业建设项目并监督实施;监督指导林业建设资金管理使用;监督管理国有林业资产、林业基金。

廉政风险防控行政权力运行流程图[1]1

**镇职权运行 流 程 图 二0一一年十一月 目录 1、农户申请林木采伐许可证程序图----------------------2 2、农村集体资产监督管理流程图------------------------3 3、土地权属争议裁决流程图----------------------------4

4、林地所有权、林地使用权争议裁决流程图--------------5 5、村民对选举程序或结果有争议裁决流程图--------------6 6、农业承包合同签证流程图----------------------------7 7、纪委职权流程图------------------------------------8 8、办理《独生子女父母光荣证》流程图------------------9 9、《流动人口婚育证明》发放和查验流程图----------- ---10 10、农业安全生产检查流程图---------------------------11 11、安全监督检查流程图-------------------------------12 12、财政各类资金拨付业务工作流程图-------------------13 13、残疾证审批发放工作流程图-------------------------14 14、村镇工程建设许可工作流程图------------------------15 15、综合治理工作流程图--------------------------------16 16、粮食直补资金、农资综合补贴流程图------------------17 17、村务公开民主管理规范化工作流程图------------------18 18、农村最低生活保障申报、审批程序流程图-------------- 19 19、农村五保规范申报、审批程序流程图----------------- 20 20、救灾救济流程图----------------------------------- 21 21、信访调解工作流程图------------------------------- 22 22、人民调解工作流程图------------------------------- 23 23、工资管理流程图----------------------------------- 24 24、股级干部选拔任命流程图----------------------------25 25、公车管理使用流程图-------------------------------- 26 26、年度考核流程图------------------------------------ 27 27、固定资产、办公用品的采购分配流程图----------------- 28 28、义务兵优待金发放流程图---------------------------- 29 29、征兵工作流程图------------------------------------ 30

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