环球嘉年华案例
环球嘉年华”运行模式案例分析
2008-10-15 00:29
“环球嘉年华”案例分析
“环球嘉年华”(worldcarnival)是一项巡回游乐活动品牌。欧洲历史最久的游乐园经营家族Stevens家族的第三代掌门人WilliamFStevens将家族品牌发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。2001年，William和在商界具有丰富经验的Hanslodders与香港金海岸有限公司一起，合作成立了香港汇翔有限公司，注册商标“环球嘉年华”，专业经营巡回式游乐场。迄今为止，“环球嘉年华”已先后在巴黎、伦敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、中国香港等世界各大城市游历，并在当地刮起阵阵旋风。
作为世界上最大型的巡回移动式游乐场。“环球嘉年华”的运营形式不同于迪斯尼和环球影城，“环球嘉年华”的场地一般是向当地政府租借使用，使用期限即为活动时间，大致在一个月到两个月之间，而不是在固定场地上长期进行。另外，“环球嘉年华”中的大型游艺机也是向欧洲各大家族租借，以保证其机械的更新换代和安全性能。“环球嘉年华”经营模式的特点是：巡回性、多元性、自主性、互动性。
2003年“环球嘉年华”成功进军中国香港，58天共吸引游客190万人次，总收入达到1.2亿港元。在熬过SARS难关之后，今年6月27日“环球嘉年华”投资9000万元在上海浦东陆家嘴登陆，并迅即引发了热潮，据独家负责嘉年华金融支持的中国农业银行上海市分行透露，开园以来的11天内，该行已清点营业款3600余万元，日均结算量接近330万元，这一数字几乎两倍于嘉年华在香港举办期间的数字。据主办方乐观预测，本次活动将吸引游客200万人次，总收入可能达到2亿元人民币。
与之形成鲜明对比的是，主办方只有20多名正式职工，几乎所有设备和大部分员工都是临时找来的。“环球嘉年华”的市场运营模式如何？请看本期“环球嘉年华”(下简称嘉年华)中国(上海)市场运营模式分析案例。
模式
用移动制造持续旺季，不为淡季付费
★作为一家移动“游乐场”，嘉年华给中国游乐业带来了全新的经营理念。它在空间上是移动的。对于固定游乐场来说，旅游的淡旺季投资回报相差很大，淡季里设施空置，维护成本很高，投入大产出少，造成资源浪费。上个世纪90年代，国内曾掀起建造主题游乐场的风潮，但多数经营不善，被动等待、设备老化和项目缺乏新鲜感是它们的致命伤。
★移动游乐场则不然，它的经营场所是在全球范围内选择。以巡回的方式，主动出击，制造了持续的旺季，避开了淡季主办方单方面出资维护设备，资金只出不进的命运，使得一年四季设备都能得到充分利用，并因此而获得投资回报。
尽管设施在运往全球各大城市之时，要付出相当高的费用，但嘉年华依靠不断更新的项目，所到之处无不掀起一股“欢乐旋风”，这股旋风同时也会卷来大把的钞票。
嘉年华的移动概念会给人们带来一种过时不候的感觉，会促使人们抓紧时间及时玩乐。而固定的游乐场，无论怎么好，人们总认为它会一直在那儿，什么时候去都行，结果反而没有人去。
选址
选经济发达地区，和政府双赢
★嘉年华是一种运营成本较高的娱乐形式，本次嘉年华原定投资7000万元，因SARS而推迟的两个月在设备维护和广告维护方面又追加了2000万元的投入，要保本还要盈利，首先需要一个消费力强劲的市场作为平台，这个市场必须有大量具有一定消费能力的消费群体，这个群体必须能够接受嘉年华的游乐方式，上海就是这样一个市场。上海常住人口有1700万，每年人均娱乐方面的投入较大，比较接受外来文化，追求时尚和流行。嘉年华香港吸引了600万市民中的190万，主办方乐观地估计上海总体消费力必定会超过香港。
★得到政府支持也是嘉年华决定选址上海浦东的重要原因。浦东开发13年，成绩举世瞩目，但与所有的新兴开发区一样，浦东缺少文化底蕴和氛围。浦东政府为了聚集人气，增加文化氛围，十分支持开展各种文化交流和活动。政府提供的帮助包括：在最短的时间内向国家文化部请示并通过了市文广局的审批；税收优惠；在游艺设备入关时实施现场监管简化手续、保证金优惠；协调有关部门提供地理位置较为优越、交通便利的空地；在人员组织、安全保障、卫生检疫等各方面统筹协调。政府得到的包括：没有一分钱投入，在塑造浦东形象、推广浦东品牌和创造税收、就业岗位上得到很大收益。
盈利
创造花钱的氛围，让参与商家争抢付费
★嘉年华盈利模式主要是让游人参与到整个活动中，感受氛围的同时即兴消费。环球嘉年华不收门票，只收可换取6个代币的最低消费金30元，对于这最低消费金的花费，游人有绝对的自主权，要玩什么，要怎么玩，都由他们自己决定，无论是谁都可以自由地选择快乐的方式，这就是环球嘉年华品牌的魅力所在。
★但是，游客进入园中就会发现，6个代币实在不够用，刺激类项目如弹射椅和惊呼狂叫价格分别为70元和60元，一般项目如诡异迷城和摩天轮价格为35元和25元。总的来讲，价格比国内许多相似项目要高很多，但为什么人们还趋之若鹜呢，奥妙就在代币上。
场内的代币兑换处随处可见，人们在狂欢、惊喜、刺激的氛围中很容易忘记原来
代币就是人民币。代币兑换的便利和要排很长队等待刺激和狂欢的感觉让人不知不觉地往外掏钱。
★嘉年华的流动性和设备租赁模式保证了游艺设备的新奇感。游乐场占地面积不是很大，但灵活性和紧凑性很大，在游乐机的安排上，嘉年华分为儿童类、家庭类和成人类。现在人们一提起嘉年华，印象中就会出现一个充满欢乐、刺激以及有着各种小摊位的游乐场，这种印象的形成也正是嘉年华在全球经营上的成功。
嘉年华除了营造气氛和节奏感的游戏项目外，还准备了大量美食摊位和免费表演，主办方提供了40个小吃摊位，每个摊位9平方米的租金大约在2.5万元左右，但尽管租金很高，40个摊位还是被一抢而空。
★良好的品牌效应，潜在的巨大人流还吸引了众多商家的注意：统一成为本次活动中的惟一茶饮料提供商，而可口可乐也抢在百事可乐之前垄断了活动中的汽水市场，尽管企业前期要花费近80万元的投资，但预计收入将远远超出这个数字。以450万元赢得活动冠名权的上海永达汽车销售集团表示冠名将为永达打造“面向全球，创造世界级服务品牌”提供绝好机会。
★嘉年华的举办还带动了陆家嘴地区的经济收入，与嘉年华合作出售联票的海洋水族馆迎来了类似黄金周的繁荣，东方明珠观光塔的游客也增长了30%，游客往往一边等待下午三点钟开园一边顺路去附近的正大广场转上一圈。
★嘉年华还根据季节天气特点，将开园时间调整为下午3：00～23：00，避开中午高温时段，吸引大量下班前来的游人。据称8月29日到10月12日的秋季版环球嘉年华还会有所调整，保证给游人新鲜的体验。
宣传
政府支持，提前准备
★游乐场作为一种体验经济的实现模式，只有吸引了大量的人加入进来，投资回报才有可能实现。因此宣传就成为工作的重中之重。如何在开园之前进行强势宣传———让嘉年华登陆浦东的讯息吹进上海的大街小巷，并激起人们的参与的愿望是非常重要的。
嘉年华除了综合运用报纸、广播、电视等大众媒体进行大范围的宣传外，还增添了大量户外广告宣传。并与一直人气很旺的肯德基合作，购买肯德基外带全家餐，可附赠一张入场券。
★嘉年华的活动周期一般只有短短的一个半月，但为了保证活动的受欢迎和成功，本年度上海环球嘉年华的宣传工作3月底即已开始，4月～5月进行了维持性的信息发布，6月中旬开园前展开了强大的宣传攻势。开园3个星期后新一轮宣传将再度开始，以维持人们热情继续高涨，预计到10月12日活动结束，本次嘉年华宣传工作前后将持续半年，以提升嘉年华在中国的知名度。
★嘉年华的成功，离不开上海市政府、浦东新区政府和上海媒体的大力支持。今年正值浦东新区开发13周年，新区政府甚至决定政府的庆祝活动与2003年度上海浦东环球嘉年华同天开园，并将之列为浦东新区文化节的重点项目。嘉年华原定于4月27日开园，但当时正值SARS在中国的高发期，上海市政府采取强有力措施力保上海安全，大规模的人群聚集必须禁止。蒋以任副市长亲临浦东慰问，说服主办方承办方协办方推迟了开园时间，作为补偿，市政府表态欢迎环球嘉年华SARS之后重回上海，并承诺“不管上海SARS形势如何，一定会让嘉年华登陆中国的第一站有一个好的开端。”当时设备已经架设完毕，嘉年华就势邀请上海的媒体朋友参加了一个免费的试园活动，反响非常好，在后续的报道中，上海的各大媒体配合抗SARS工作，对环球嘉年华延期举行的消息进行了广泛报道，一时间尽人皆知。
★作为SARS之后的第一个大型游乐活动，又正值学生暑期放假，人们的玩兴和消费力一下爆发出来，推迟两个月间付出的维护费用不但完全抵消，人们高涨的消费热情也令主办方始料未及。沪上媒体包括《解放日报》、《新闻晨报》、东方网、新浪网上海频道以及上海电视台等都对嘉年华进行了多方报道，整合的媒体传播攻势让每一个上海人都知道了嘉年华浦东开园的信息。
影响
对收入增加和收入减少的商家都有借鉴意义
★嘉年华在中国内地的首度运作就获得极大成功，其高开高走的盈利模式给商家很多新的启发。上海锦江乐园是国内游乐园经营不错的企业，其企业管理部经理葛世伟承认嘉年华对自己游乐园的影响。进入7月份以来，嘉年华登陆上海浦东且受到媒体追捧，为此，锦江乐园的收入比正常月份减少了5%，但同时，他也承认嘉年华的营运模式对锦江乐园的经营有很大的借鉴意义。例如在园内使用代币，不但方便了游客在各游乐项目间轮转，而且能起到增加游客消费的作用，锦江乐园将会在以后的经营中引入这种方法。
另外，以前锦江乐园一直都是白天营业，入夜之前所有的游乐项目即告停止，游乐设施的灯光一律关闭，嘉年华下午3：00～23：00的开园时间让他们看到了夜间的巨大商机，华丽的灯光和震撼的音乐非常吸引年轻人投入其中，统计表明，20岁～29岁的年轻人占据游客的60%，锦江乐园也将在夜间运营上有所动作。★海洋水族馆无疑是此次嘉年华活动期间的收益方。海洋水族馆是陆家嘴地区惟一一个与嘉年华合作发售联票的景点。80元一张的联票中，海洋馆的实际票价仅有50元，比正常购票便宜了60元。巨大的优惠自然能吸引人们的眼球，联动效应已经产生：嘉年华开场11天来，3.5万人选择了海洋馆联票，使海洋馆净增游客3500人左右，平均接待量达到了8500人，如同过了一个“小黄金周”。
★不仅门票销售剧增，海洋馆内的餐饮店和礼品店也坐享嘉年华人气。记者在现场看到，餐饮店座无虚席，还有许多游客站着等座位。据估计，餐饮店和礼品店
的日销售额较平时高出4倍。而陆家嘴其他景点，却眼睁睁看着商机流失。事实证明，旅游资源的优化整合将形成多赢态势。
点评：张辉
在运用单纯的硬资源(包括产品及服务)进行交易，竞争激烈，获利艰难的市场环境中，环球嘉年华的到来无疑给中国的商家们上了一课。从案例中不难看出，环球嘉年华的核心竞争力其实就是与时俱进的想象力和强大的整合虚拟资源的能力。承认想象力具有盈利性让环球嘉年华将不能移动的游乐场变成可以全球游弋的超大“马戏团”；整合虚拟资源的能力让环球嘉年华所向披靡，所到之处无不名利双收。
分析一下环球嘉年华的虚拟资源运用对企业很有借鉴意义。设备虚拟：作为最为直接的、不可或缺的盈利工具游戏设备，环球嘉年华采用了租赁的方式，这种方式的好处是市场化和避免淡季维护，虽然运输和租赁费用非常高，但只要投入产出比合理，还是非常合算的；人员虚拟：本次操作上海环球嘉年华活动的正式工作人员只有20多人，其他人都是临时雇来的，在操作方案既定的情况下，人员只是流水作业环节中的工具，平时不需要养着；地点虚拟：只选择最好的城市搞活动是环球嘉年华制胜的一张王牌，在人均收入高，流量有保证，政府支持的城市开展狂欢活动，盈利是必然的，不盈利才是偶然的。附加值虚拟：眼球经济已被企业认可，一件被广泛关注的事情肯定具有极大的附加值，在环球嘉年华的盈利计划中早已将冠名权、专卖权之类的虚拟盈利写入了自己的盈利计划中。
XX狂欢活动的商业策划案 (doc 8)
9000万元投资一个“狂欢节”，日均营业额达330万元，但与之形成鲜明对比的是，公司只有二十多个正式员工，几乎所有设备和大部分工作人员都是临时找来的。在这一堪称辉煌业绩的后面，究竟是一个怎样的商业模式？ “环球嘉年华”是一项巡回活动，旨在将狂欢撒遍世界各地。欧洲历史最久的游乐园经营家族Stevens 家族的第三代掌门William.F.Stevens, 将家族的“嘉年华”品牌发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。2001 年，William 及在商界具有丰富经验的Hans.Lodders 与香港金海岸有限公司合作成立了香港汇翔有限公司，注册商标“环球嘉年华”，专业经营巡回式游乐场。迄今为止，“环球嘉年华”已先后在巴黎、伦敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、中国香港等世界各大城市游历，并在当地刮起阵阵旋风。 上海浦东陆家嘴金融贸易区。从 6 月 27 日到 7 月 27 日，这里成为了欢乐的海洋。 时尚、刺激、尖叫……号称全球最大的巡回游乐项目———环球嘉年华，由于SARS 推迟了两个月之后， 6 月27 日在浦东陆家嘴登陆。在 4 月24 日为“2003 上海浦东环球嘉年华”举行的新闻发布会上，负责此次活动的香港汇翔有限公司常务董事罗达成(Hans Lodders ) ，用他那极富煽动性的英式英语告诉记者：“我们提供的是一个综合的娱乐概念，绝对让你一次玩不够！” 此前刚刚在香港举办的“环球嘉年华2003 ”，可谓盛况空前，58 天共吸引游客190 万人次，总收入达到 1.2 亿港元。 在港的巨大成功给了主办方无比的信心，跨过了香港这一跳板，目标十分明确——中国大陆。 为什么选择上海 驱车几个小时、跨过不宽的珠江，William 首先到了广州，并签约天河体育场。但由于种种原因，与广州的合作没有继续。日本索尼亚公司中国区经理、
开业庆典嘉宾代表发言稿
开业庆典嘉宾代表发言稿 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 开业庆典嘉宾代表发言稿篇1 各位领导、各位来宾、康居的伙伴们： 早上好!自我介绍一下，我叫xx，漳州平和人，福建交通职业技术学院应届毕业生，是康居的一名普通的经纪人。今天，我们满腔热情迎来了康居门店事业部暨金山旗舰店的开业典礼仪式，作为门店事业部的员工代表，首先我代表康居门店事业部所有的经纪人对前来参加开业典礼仪式的各位领导、各位嘉宾以及所有的朋友表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!谢谢! 康居门店事业部的全体经纪人将一如既往地恪守康居“专注、专业、诚信、便捷”的服务信条和“安家好感觉”的服务宗旨，为我们的客户铸造金牌置业服务品质;二手房是一个庞大的市场，在这里，我们拥有南新、麦田、双安、朝阳等众多优秀的对手，俗话说“同行是冤家”，但是“海纳百川，有容乃大”，康居人倡导与同行共存共荣，倡导同行之间合作交流，友好竞争;再而，康居的全体经纪人将会配合包括融侨、中庚、银典在内的所有物业服务商做好社区物业管理，我们尊重这些优秀的物业服务商为社区的美丽和谐所做出的兢兢业业的努力，同时也为我们的客户营造一个安全温馨的家园。 新的起点，新的成长，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，
康居人将用自己永不言败的精神、荣誉至上的信念、执着的社会责任心辐射房地产经纪行业，辐射福州，辐射全国，用我们无尽的热忱、扎实的专业知识、大企业集团的市场、资金优势在中华大地上成就一宗宗赏心悦目、心满意足的安家故事，康居人有能力更有信心将康居做大做强，让康居成为整个行业的标杆，整个行业的典范。 康居的精英们，我们有没有信心? 最后，希望广大有志于从事房地产经纪行业，品德高尚，有上进心的朋友踊跃加盟康居，在这里，您不仅将收获高薪，您更将收获宝贵的知识和优秀的朋友。 祝福康居! 谢谢各位! 开业庆典嘉宾代表发言稿篇2 各位领导、各位来宾、各位乡贤、新闻界的朋友、女士们、先生们! 大家上午好!欢迎大家在百忙之中抽空参加辉煌水暖集团北京销售分公司开业庆典活动，对你们的到来，我代表辉煌水暖集团全体团队成员表示衷心的感谢! 辉煌水暖集团创办于1988年2月，是一家集研发、生产、销售为一体的多元化实业总公司，拥有多家子公司和100多家配套合作公司。 生产陶瓷片密封水嘴、冲洗阀、排水配件、电子感应、卫生陶瓷、管道阀门、五金挂件、不锈钢盆、浴室柜、水箱配件等系列产品。 集团公司注册的商标“hhsn、辉煌水暖”荣获“中国驰名商标”、
王振江《市场营销》考题及部分答案
Dears, 暑假期间我把《市场营销》的闭卷考试复习题的答案找了，除了案例分析题没有弄，其他的基本都全了。现在分享给大家。希望大家都顺利通过考试。O(∩_∩)O~ 另外，有谁把案例分析题做了的话，希望能分享给大家做参考。(*^__^*) ——马新颖 首都经济贸易大学工商管理学院 企业管理专业硕士研究生学位必修课 《市场营销》试题（一） 班级：学号：姓名：成绩： 一、名词解释（5*2=10） 1、市场营销 市场营销是指与市场有关的人类活动，即以满足人类需要和欲望为目的，通过市场变潜在交换为现实交换的一系列活动和过程。 2、战略计划过程 是指企业的最高管理层通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标、资源、能力与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的适应战略的管理过程。 3、市场营销环境 是指影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素和动向，可分为宏观市场环境和微观市场环境。 4、可支配的个人收入 是指扣除消费者个人缴纳的各种税款和交给政府的非商业性开支后可用于个人消费和储蓄的个人收入。是影响消费者购买力和消费者支出的决定性因素。 5、产品组合 是指某一企业所产生或销售的全部产品大类、产品项目的组合。 二、判断题（错的加以改正）（5*5=25） 1.现代市场营销观念是在买方市场条件下产生和发展起来的。 正确。 2.市场组分的关键就是要把企业的产品划分出不同的群体。 错误。把消费者划分出不同的群体。 3.集中性营销策略，在不细分市场的前提下，以整体市场为目标。 错误。以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场。 4.处于推销观念的企业，全部精力在市场上。 错误。在产品和生产上。 5.差异性营销策略的目标市场是若干个子市场。 正确。 三、简答题（5*5=25） 1、市场营销学的研究对象主要有哪些？ 研究作为卖主的企业如何在动态的市场上有效地管理其与买主的交换过程和交换关系及相关市场营销活动过程。
致命游乐场_世界各地游乐场安全事故一览.
2009.12 39 致命游乐场 ——世界各地游乐场安全事故一览游乐场里的惊险游戏,正以其独特的魅力吸引着越来越多的都市一族。众多的游乐设施,如过山车、云霄飞车、海盗船等对孩子们也有着极大的吸引力,游乐场成了大家寻找快乐的地方,但假如没有安全作保证,这快乐也就无从谈起。 游乐场所出现事故在世界各地的游乐场都曾有发生,要确保游乐场游乐设备正常运转,保护广大游客生命财产安全,经营者的自觉管理和职能部门的监管到位二者缺一不可。诸如游乐设施有没有定期作安全检查,安全带老化有没有及时更换,游乐场安全管理制度落实是否到位,例行检查记录是否完整等等。也许正是在解决这些琐碎问题的过程中,才能让大家接近快乐、远离危险。
游乐场惊险刺激的游戏背后暗藏哪些危险?游乐场发生事故有哪些类型、原因是什么?游客参与惊险游戏应该如何正确选择并采取相应的保护措施?以下选取一组国外发生的游乐场安全事故,愿我们能从中吸取教训、防范于未然。 韩国5人被摩天轮从20米高空甩出 核心提示:2007年8月13日下午,巡回到韩国釜山的国际游艺活动项目“环 球嘉年华”发生严重事故,摩天轮观览车厢突然被撞,5名游客从20米高空坠落 地面。 设在釜山市影岛区的“环球嘉年华”游乐场内的一台摩天轮在运转过 程中,有一节观光缆车车厢突然翻转,缆车门被甩开,缆车内有5人从20米 高空摔下,4人当场死亡,1人不治身亡。 韩国警方说,车厢内乘坐的是从首尔到釜山度假的一家7口,发生事故后,车厢内其余2人已被安全解救。同时乘坐摩天轮的其他乘客中,有13 人不同程度的受伤或惊吓过度。据报道,发生事故的摩天轮高达66米,有 42个各可乘坐8人的车厢。 “环球嘉年华”国际游艺活动项目结束于香港举办的活动后在釜山开 始运营,该项目原计划运营40天。韩国事故 40
管理学案例分析题(第二一种类型)
管理学案例分析题 注明：管理学案例分析题（第一种类型）----是指一个案例后面题1---3个问题。?管理学案例分析题（第一种类型） ?管理学案例分析题（第二种类型） 案例1：施温自行车公司的衰败 伊格纳茨施温于1895年在芝加哥创办了施温自行车公司，后来成为世界最大的自行车制造商。在60年代，施温公司占有美国自行车市场25%的份额。不过，过去是过去，现在是现在。 爱德华小施温是创始人伊格纳茨的长孙，1979年他接过公司的控制权，那时，问题已经出现，而糟糕的是计划和决策又使已有的问题雪上加霜。 在70年代，施温公司不断投资于它的强大零售分销网络和品牌，以便主宰10挡变速车市场。但进入80年代后，市场转移了，山地车取代10档变速车成为销量最大的车型，并且轻型的、高技术的、外国产的自行车在成年的自行车爱好者中日益普及。施温公司错过了这两次市场转换的机会，它对市场的变化反应太慢，管理当局专注于削减成本而不是创新。结果，施温公司的市场分额开始迅速的被更富于远见的自行车制造商夺走，这些制造商销售的品牌有特莱克、坎农戴尔、巨人和钻石等。 或许，施温公司最大的错误是没有把握住自行车是一种全球产品，公司迟迟未能开发海外市场和利用国外的生产条件，一直拖到70年代末，施温公司才开始加入国外竞争，把大量的自行车转移到日本进行生产，但那时，不断扩张的台湾地区的自行车工业已经在价格上击败了日本生产厂家。作为对付这种竞争的一种策略，施温公司开始少量进口中国台湾省制造的巨人牌自行车，然后贴上施温商标在美国市场上出售。 1981年，当施温公司设在芝加哥的主要工厂的工人举行罢工时，公司采取了也许是最愚蠢的行动。管理当局不是和工人谈判解决问题，而是关闭了工厂，将工程师和设备前往台湾的巨人公司自行车工厂。作为与巨人公司合伙关
第五章 做一个合格的现代旅客过关检测
第五章做一个合格的现代旅客过关检测 一、单项选择题(每小题3分，共60分) 1．人们出游的决策，一般不受下列哪种因素的影响 A．个人主观因素的影响，如兴趣、爱好等 B．个人的经济承受能力 C．个人的闲暇时间D．文化修养 2．有关人们出游能力的叙述，正确的是 A．人们的出游能力主要受经济条件和闲暇时间的限制 B．经济条件的差异影响旅游胜地的淡季和旺季分布 C．节假日国内著名风景区旅瓣高峰的形成，主要受游客经济收人的影响 D．闲暇时间在很大程度上影响旅游过程中消费水平的高低 有“巡回的迪斯尼乐园”之称的“环球嘉年华”，以其“游戏惊险刺激、设备质优常新、玩具新奇诱人”的特点，吸引了大批渴望狂欢、释放热情的游人。“环球嘉年华”汇聚了世界上最惊险和刺激的大型游乐机，像“极速大风车”“老鼠也疯狂”“超级跳楼机”等游戏项目，其惊险程度吸引了大批喜好冒险和刺激的游客。据此完成3～4题。3．来“环球嘉年华”游玩的人群主要是 A．10岁以下的儿童B．退休在家静老人 C．中学及大学在校的学生D．四五十岁的中年人 4．在“环球嘉年华”风靡京城的同时，和它相邻的石景山游乐园和位于市区的北京游乐园显得冷清了许多，其中的原因错误的有 A．年轻人渴望体验惊险、新奇和充满异域风情的狂欢 B．两个本土的游乐园不如。环球嘉年华”出名 C．两个本土的游乐园位置偏远、交通不便 D．本土游乐园存在设备陈旧、经营模式单一等不足 5．通过互联网查询的旅游信息具有的最主要特点是 A．方便、快捷 B．易被采纳、接受 C．直观、详尽 D．生动、形象 6．造成目前南极洲旅游人数极少的最主要因素是 A．环境承载量 B．游览价值 C．经济距离 D．科学价值选择合适的旅游地是实现旅游娱乐性的重要条件。据此完成7～9题。 7．影响旅游地选择的最主要因素有 A．旅游者的动机和偏好 B．旅游地的美学价值 C．旅游者的出游方式 D．家庭成员的意见 8．设计“一日游”活动方案时，旅游地的选择最好是 A．距离较近的旅游景点 B．大家都熟悉的热点景点 C．报刊中提到的景点 D．选择较远的景点 9．下列说法中，属于旅游活动线路设计要求的是 ①符合自身特点②选择最佳路径③景观丰富多样④注意劳逸结合⑤追求最佳效果⑥以游览最多景点为目标 A．①②③⑥ B．①②④⑥ C．①②③④⑥ D．①②③④⑤⑥
开业庆典嘉宾致辞
开业庆典嘉宾致辞 在开业典礼上，我们肯定有很多话要对到场的嘉宾说吧？以下是精心准备的开业庆典嘉宾致辞，大家可以参考以下内容哦！ 尊敬的各位来宾、亲朋好友们： 在这个美好的日子里，XX商贸有限责任公司正式成立，旗下XXXX葡萄酒庄今天正式开业！在此，我谨代表XX有限公司，向光临今天开业庆典的各位领导、各位亲朋好友们，表示热烈的欢迎和崇高的敬意！ XX酒庄从筹备到开业，得到了各位来宾和亲朋好友的高度重视和关怀，这一切，我们都将永远铭记在心。今后，我们将以高尚的品质、专注的职业精神，向社会各界展示我公司优质的服务理念和专业风采。我们将诚信守法经营，脚踏实地工作，努力将梦想变成现实、让理想展翅飞翔，通过我们的劳动，为每一位尊贵的客人，烙下XX酒庄美好的印象。 鸿基始创，骏业日新！我们一定不会辜负大家对公司的殷切希望，把酒庄办好，把幸福和欢乐送给每一位关爱我们的朋友，这就是我们对大家的点滴回报。 策马扬鞭，一路发展呈祥，前景风光无限。让我们共享这一美好时刻，让我们共同祝愿并期待XX公司创造辉煌事业，拥有灿烂的明天！祝酒庄客源如江，生意兴隆，广聚天下客，一揽八方财。在此，我祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康，
生活幸福，事业兴旺！ 第二项议程：揭牌 第三项议程：鸣炮 “有朋自远方来，不亦乐乎”！席设XX酒店贵宾楼二楼，请大家务必光临！ 典礼结束，谢谢大家！ 尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们，朋友们： 大家好！ 西演山庄乘八面来风，应万众企盼，在1月的28号隆重开业。今天，我们无比荣幸的邀请到了各位领导和嘉宾，隆重举行西演山庄的开业庆典，请允许我向在百忙之中光临庆典仪式的各位尊敬的领导和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 西演山庄从筹备到开业，得到了各方面领导的高度重视和关怀，得到了社会各界的广泛关注，施工装修建设单位的同志们，为工程洒下了辛勤的汗水，这一切，我们都将永远铭记在心。今后，我们一定不会辜负大家对我的殷切希望，把西演山庄办好，把幸福和欢乐送给每一位关爱我们的朋友，这就是我们对大家的点滴回报。 现在装修完成开业的西演山庄，设计新颖、风格别致、功能齐全。我相信今后西演山庄一定会成为县服务业一道最靓
战略管理——施温自行车公司的衰败
施温自行车公司的衰败 一、你认为公司管理中存在的什么问题导致了公司衰败？为什么（说明理由）？ 1、盲目追求量的扩大，使管理组织机构无法适应，以及对专利和专有技术的保护认识缺乏。 2、迟迟的没有开拓海外市场，而是只关心美国市场。把自己的核心竞争力交给别人。 3、没有对全局有一个清醒的认识，不能针对动态的环境制定一个有效的战略计划，面对市场的日益增长的不确定性，没有制定灵活的应对措施，错过了两次市场转换的机会。对市场不敏感这是企业的一大禁忌，不能准确把握市场需求。 4、施温没有很好的结合长期战略与短期战略，长期计划更有远见，能为组织的发展提共更多的机遇，试问公司没有意识到自行车是一个全球性产品，长期计划缺乏远见，直接影响短期计划的指导。 二、你认为施温公司应当如何做才能避免失败、获得持续发展？ (请拿出具体方案) 首先我们从施温失败的地方入手： 1965年是施温快速扩展阶段，应该采用科技创新的战略，发展新产品。当时的施温在市场中是具有寡头垄断地位的厂商，应制定计划保持这种市场地位和市场份额。采取长期的具有操作性的计划，当时处于产品周期的成熟期。也就是说施温公司应该在市场改进，产品改进和营销组合上有所计划。 1975年施温应该采用国际化经营的战略。施温应及时修改计划，适应市场变化，利用自己的核心竞争力保持市场的领导地位。公司成产的自行车进入厂品生命周期的衰退期，为了公司的长远发展，公司应该有选择的降低投资水平，同时加强对有利可图的顾客需求领域投资。 1985年施温应该采用战略联盟的形式，进行稳定型发展战略，而不是快速扩张的战略。当时应力图收购巨人公司，而非扶持。应该制定重新考虑经营战略和资源分配方案的指导性计划，因为市场需求的变化，施温公司应适应时代变化成长新产品，同时将自己的品牌推销到国外，扩大自己品牌的知名度。 总体上，还可从如下几个方面去做： （1）建立市场调研部，及时对市场的变化进行系统地分析，以便决策层做出更适合公司发展的战略 （2）对公司的业务进行重组，建立自己的核心竞争力。要缩小生产线，以便在自行车市场发生变化时，及时地投入到另一生产线。 （3）不断开拓海外市场，利用国外的生产条件，在海外市场打出自己品牌的知名度，成为一个国际化的公司。在合资企业中应始终掌握自己商标的使用权和特有的自行车制造技术，不能全权支付。 （4）改变公司内部结构机制，创建和员工积极沟通的渠道，沟通可能解决组织运行中产生的问题，而不应该回避问题 （5）创建积极向上的组织文化，鼓励员工进行创新。 要遵循战略管理来制定战略计划
某嘉年华游乐园项目可行性研究报告
某嘉年华游乐园项目可行性研究报告 2016.5
第一章总论 1.1项目概要 1.1.1项目名称 某嘉年华游乐园项目可行性研究报告 1.1.2项目建设性质 新建项目 1.1.3项目选址 某嘉年华游乐园项目考虑游乐园周边良好的休闲娱乐环境氛围。 1.1.4项目法人 1.1.5项目投资规模 项目总投资金额为45020.50万元，主要用于某嘉年华游乐园项目的建筑工程投资、配套工程投资、设备购置及安装费用、无形资产费用、其他资产费用、预备费以及充实企业流动资金等。 1.1.6项目建设内容 某嘉年华游乐园项目建设用地95950m2，项目总建筑面积32500 m2。项目具体建设内容及规模如下：该项目以一些大型游乐设施为主，拟建成阜阳市首屈一指的游乐天地。 1.1.7项目资金来源 本项目总投资资金45020.50万元人民币，全部为企业自筹资金。 1.1.8项目建设期限 本项目建设期为2015年11月至2016年11月，建设工期共计12个月。
1.2项目法人简介 1.3编制依据 （1）《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》； （2）《安徽省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》； （3）《某城市总体规划》（2013-2030）； （4）《某土地利用总体规划》（2006-2020）； （5）《某“十二五”旅游产业发展规划》； （6）《建设项目经济评价方法与参数》第三版； （7）《投资项目可行性研究指南》； （8）《现代财务会计》； （9）项目公司提供的有关资料及相关数据； （10）国家公布的相关设备及施工标准。 （11）项目立项； （12）委托书。 1.4编制原则 （1）充分利用建设地现有基础设施条件，将建设地现有条件（设施、场地等）均纳入到设计方案，合理调整，以减少重复投资。 （2）坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性的原则，坚持施工安全性原则，采用最先进的施工设备、施工技术，确保项目工程质量，以达到企业的高效益。 （3）认真贯彻执行国家基本建设的各项方针、政策和有关规定，
广西财经学院《市场营销学》复习题
《市场营销学》复习题 一、单项选择题 1.自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道，这种市场营销管理哲学属于___________。 A．推销观念 B．产品观念 C．生产观念 D．市场营销观念 2.国内某地区曾经发生几家大型商场联合罢售某品牌彩电的事件，这说明从长远利益出发，大公司在市场营销活动中应当重视开展___________。 A．供应商市场营销 B．传媒市场营销 C．分销商市场营销 D．最终顾客市场营销 3.现在有越来越多的消费者通过互联网来订购车船机票和购买产品，这要求企业在制定市场营销组合战略时还应当着重考虑。 A．人口环境 B．技术环境 C．经济环境 D．社会文化环境 4.人们购买制冷用的空调主要是为了在夏天获得凉爽空气。这属于空调产品整体概念中的。 A．核心产品 B．有形产品 C．附加产品 D．直接产品 5.成本领先的核心是争取最大的，以达到单位产品成本最低，从而以较低的售价赢得优势。 A．市场增长 B．市场份额 C.市场盈利 D．市场机会 6.市场营销学的核心观念是。 A. 需求 B．交换 C．稀缺 D.交易 7.商家可以通过促销活动使消费者的需求发生变化和转移，使潜在的需要转变为明显的行为，使未来的消费需求变成现实的消费需求，这是由于消费者的需求具有。 A．关联性 B．替代性 C．可诱导性 D．无限性 8.促销工作的核心是。 A．出售商品 B．沟通信息 C. 建立良好关系 D．寻找顾客 9.从市场营销学的角度来理解，市场是指。 A．买卖双方进行商品交换的场所 B．买卖之间商品交换关系的总和 C．以商品交换为内容的经济联系形式 D．某种商品需求的总和 10.在产品组合中，产品线的数目称为产品组合的。 A．长度 B．宽度 C．深度 D．密度
环球嘉年华策划方案
环球嘉年华策划方案 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
开工庆典&新闻发布会 初步方案 环球嘉年华主题乐园筹备组 2009年5月4日
筹备部分 一、活动时间： 现场开工活动定于2009年5月16日08：30时召开 工作人员07：45入场 二、活动地点 环球嘉年华主题乐园工地开工现场。 大门前广场，工程部提前3日内，完成场地整平。 三、活动定位 整体基调：热烈、隆重、简洁而不繁琐。融入欧洲传统风情，以贴合环球嘉年华文化定位。 创意亮点：全套流程中设计至少一个创意点，将活动推向高潮。 四、与会人员 总人数初步估算约200人左右： ■与会嘉宾 市、区政府行政级领导 市国土局、建设局、房管局、规划局、工商局、旅游局相关部门领导 市绿化、环卫、交通、消防等有关主管部门主要领导 建筑设计、景观设计、施工单位代表 金源集团总部领导 环球嘉年华中国总公司北京总部代表 东南置业各级领导及兄弟单位领导同仁 ■筹备人员：
组织、监控、指挥人员等 组场搭台、设备、礼仪、接待人员等 机动业务及工作人员 ■新闻媒体 报刊媒体：连云港当地报纸《连云港日报》、《扬子晚报》、《苍梧晚报》、《港报》等 电视台：江苏省电视台、连云港市电视台 驻海经济区环球嘉年华辐射圈内，以及临近城市主流媒体 五、活动形式 现场剪彩仪式： 借现场开工剪彩，正式向大众宣布“环球嘉年华主题乐园”正式开工，通过直观的项目展示、简单的介绍，让与会嘉宾感受环球嘉年华主题乐园的文化理念及繁荣的快乐商街乃至未来城市游乐大商圈氛围。 开工庆祝酒会暨新闻发布会： 向新闻媒体宣布环球嘉年华主题乐园正式开工及预计开园时间。 取得并借助政府媒体公信，向公众宣传布项目开工信息，同时为快乐商街开售进行形象预热 请有关领导、主管机关负责人、记者等嘉宾参加自助酒会，以示庆祝； 与相关部门及社会各界确立良好的合作关系。 高潮创意： 内容： 1）欧洲皇家军乐队进行曲大阅礼：
董事长开业典礼致辞发言稿精选
董事长开业典礼致辞发言稿精选 公司开业总经理的发言致辞怎么写?欢迎阅读参考下面提供的 范文，希望能帮到有需要的朋友。 公司开业总经理发言稿【范文一】 尊敬的领导、来宾朋友，女士们，先生们： 大家好! 值此XxXx物流新址隆重开业之际，我谨代表Xx物流和我本人，向今天到场的领导、来宾和所有的朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎! XxXx物流自成立以来，一直受到Xx各界朋友的关爱和支持，在这里，我们特别要感谢新区管委会领导的悉心指导和政策扶持。正是有了社会各界的鼎力相助和全心扶持，Xx物流才从无到有，不断发展壮大，并取得了不错的业绩。在这里，我先代表Xx物流全体同仁向所有关心和支持我们的朋友表示最诚挚的谢意! 我们Xx物流，是蓬勃发展的物流企业，是富有生命力的企业。一直以来，我们以“自我积累、自我发展、开拓进缺为Xx发展的主要模式，以沧州专线为主要经营项目的专业化公司为发展目标，孜孜不倦，奋力拼搏。新址的建立，是我们Xx物流投资兴建的又一网点，也是我们Xx人智慧和汗水的结晶。它是按照现型发展要求建设的，集收货、开单、自装车、分流、自发货为一体的商铺型网点。它的落成和开业，是我们Xx物流发展壮大的一大里程碑，也是我们为答谢广大客户而献上的一份珍贵的礼物。我们力图将其建设成为广利园区
有实力、有口碑的对外型沧州专线窗口，实现Xx的顺利经营和兴旺发展，为广利园区的繁荣昌盛而全力以赴，竭尽所能的贡献出自己的力量! 作为Xx物流的总经理，我很高兴的看到新址能够顺利建成并且隆重开业!在此，我特别要感谢Xx物流的全体员工。 董事长在开业典礼致辞【范文二】 尊敬的各位领导、客户、来宾及金禧集团的伙伴们： 大家好! 今天是盛大金禧投资集团永州分公司开业庆典，另外也是盛大金禧征战全国市场启动仪式，我谨代表金禧集团全体员工向莅临的各位领导、客户、来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎。同时，在元旦来临之际，我在此提前祝大家元旦快乐。 我们金禧集团从1998年在广州初建，到现在历尽15年风雨，经历了数次经济危机和办公地址的变迁，在发展中不断壮大，从单一业务，单一公司，逐步走向了集团化、规模化。 集团运营至今，已经建立健全一套适合集团发展和市场需求的现代化管理体系，在金融、拍卖、电子、咨询、网络等多个商业领域卓有建树。 集团之所以能取得如此成就，离不开政府对经济的。做企业，累、苦、难。在坐各位应该深有体会。企业做小了是自己的，企业做大了是员工的，企业做强了是国家的，企业的发展，离不开政府的支
网络论坛活动策划
网络宣传活动策划 一、活动概况 经过调查环球嘉年华的客户年龄定位是以25-38岁的人群为主（占50%），而这一人群也是网民的主要年龄段，所以我们要对连云港的网络进行充分利用。活动目的：以赠送门票的活动来达到四个目的 1.以赠票的形式来促成后期销售。一人获得赠票促使结伴来游玩的家人或朋友 购票入场，即增加了人气也增加了售票数额。 2.收集建议，完善游乐园。通过收集民众提出的具有建设性的意见和建议，经 过后期的实施来更好的完善环球嘉年华（连云港）游乐园。 3.增加环球嘉年华（连云港）游乐园官方网站的访问量。 4.把获奖名单公布在官方网站，必然增大了访问量，也为将来网站的广告业务 做铺垫。 5.加大网民对环球嘉年华（连云港）游乐园的讨论，让嘉年华成为一个话题。 搜集本地和周边地区居民对嘉年华的建议，加大宣传，提高知名度，使嘉年华的品牌能更好的得到推广。也能更快的完善环球嘉年华（连云港）游乐园。 活动主题：“提建议，送门票”活动。 活动地点：在海一方、连云港百度贴吧 活动时间：8月17日-9月17日 活动对象：各论坛网民 二、活动形式及内容 这次主要是通过搜集建议送赠票，来提升民众对环球嘉年华（连云港）游乐园的关注度。 送出的门票有能带来更多的游客，即加大人气又促成了销售。
搜集的建议也能促进环球嘉年华（连云港）游乐园的完善。 所以本次活动分为三大部分： 1．发布信息，搜集建议： 发布本次活动的相关活动规则，联系论坛版主，使之配合活动。 加大对活动的宣传。并给予版主赠票（待审核）。 每天整理提出的建议并备份。 1)论坛选择，联系论坛版主 在海一方社区 日均 IP 访问量[一周平均] ≈ 9,000 日均 PV 浏览量[一周平均] ≈ 144,000 一个月平均排名曲线 排名查询结果 日发帖量1万至万贴。有注册会员20万名。此网站可允许非注册浏览，也增大了活动的浏览率。 百度贴吧的访问量也不可忽视。百度现在是搜索引擎的首选，百度贴吧也成为网民的第二搜索网站。连云港吧现在是连云港地区第二大论坛，贴吧注册会员908人，一天超过3万次的点击率，日发主题帖近500帖，不包含跟帖。 联系版主通过商讨后进行发布活动信息，置顶活动贴。 通过论坛本身来证实此活动的真实性，达到增大可信度。 在海一方社区版主暂未联系到， 连云港百度贴吧吧主已经联系，同意合作，并给予大力支持。 2)发布信息的内容 主题： 环球嘉年华（连云港）游乐园建议收集赠票有奖活动
开业典礼嘉宾致辞(多篇)
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 开业典礼嘉宾致辞
开业典礼嘉宾致辞 目录 第一篇：大酒店开业典礼的嘉宾致辞 第二篇：嘉宾开业致辞 第三篇：娱乐中心开业开业嘉宾致辞 第四篇：酒店开业嘉宾致辞简单的 第五篇：大酒店开业庆典嘉宾致辞 正文 第一篇：大酒店开业典礼的嘉宾致辞 大酒店开业典礼的嘉宾致辞 大酒店开业典礼的嘉宾致辞 各位领导、各位来宾、女士们、先生们： 大家好！今天，四面八方的朋友汇聚在这里，都是为了庆祝一个共同的盛事，即大酒店的开业庆典仪式。借此机会，我谨代表公司向大酒店顺利开业表示热烈的祝贺！向酒店全体干部员工致以亲切的问候！并向多年来一直关心、支持我事业发展的各位领导和同志们表示衷心的感谢！ 大酒店作为按照国际四星级标准建造，集客房、餐饮、娱乐为一体的综合性商务酒店，风格别致、设计新颖、功能齐全，无论是主体建筑，还是内部装潢，都彰显出了大气魄、大手笔，对提升光谷地区周边环境，促进东湖开发区域经济发展将发挥积极的作用大酒店在正式开业之前，进行了两个月的短暂试营业。期间，他们得到了各级领导和各界友好人士的关心和支持，为酒店今后的健康发展提出了很多建设性的意见和建议。而在此期间，酒店全体工作人员也显示了他们高素质的良好修养，向社会各界展示了润丰人坚持 第2 页共13 页
“以人为本，创新服务”的经营理念，正是基于各位的关心支持和酒店全体人员的共同努力工作，才有了今天润丰大酒店盛大的开业。为此，我再次向大酒店表示我发自内心的祝贺！ 我们坚信，大酒店未来的发展是辉煌的，是美好的，但仍离不开各级领导、各位嘉宾、社会各界朋友一如既往地关心、支持和帮助，在我们共同的关心呵护下，大酒店全体员工一定能继续发扬在激烈的市场竞争和行业挑战中永不懈怠的拼搏精神，努力打造出大酒店的特色品牌。 喜庆的音乐，欢乐的歌声，缤纷的礼花，烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛，这是润丰的盛事，这是酒店界的盛典！让我们共同庆祝这一盛事，让我们共享这一美好的时刻！让我们共同祝愿并期待大酒店创造辉煌事业，拥有灿烂的明天！最后，祝大酒店骏业鸿开、客源如江！ 祝各位领导、各位来宾，身体健康、工作愉快、万事如意！ 谢谢大家！星级酒店开业庆典致辞 今天，我们满怀喜悦的心情，相聚在美丽的太子河畔，共同庆祝本溪对外开放、招商引资取得的又一重大成果，共同庆祝本溪城市东扩又一重点工程的竣工，共同庆祝本溪第一家五星级酒店的建成开业。我谨代表中共本溪市委、本溪市人民政府和本溪157万人民对各位领导和嘉宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 近几年来，本溪市在辽宁省委、省政府的正确领导下，在省直各个厅局、各个部门以及各个兄弟城市的关心支持下，全市经济社会取得了长足发展，生产总值、地方财政一般预算收入、固定资产投资、城乡居民收入等主要经济指标保持快速增长，城市建设也发生了日新月异的变化。
海洋嘉年华又来了策划案
海洋嘉年华又来了 一、策划背景： 嘉年华，音译自“carnival”，起源于欧洲罗马天主教的教徒们在斋戒前的狂欢节。演变至今已形成包括部分娱乐设施在内，辅助各种文化艺术形式的大型娱乐盛会。环球嘉年华自从2003年登陆上海，便似狂风席卷整个中国大陆，特别是标识性的引领全球的超级游乐设备和极具视觉诱惑的竞技游戏，所到之处无不掀起游乐潮流。 海洋嘉年华将是长沙世界之窗和长沙海底世界强强联合的大手笔；将是不同于环球嘉年华的新玩法；更是有可能引导星城暑期游乐的休闲盛会。海洋嘉年华充分融合环球嘉年华、海洋世界的理念，将主题乐园由海洋搬到向往大海的内陆城市。这是一个融合了海洋水域休闲、海洋动物观赏、极限水上运动、海底潜水探险、惊险游艺体验、异域风情歌舞、时尚休闲娱乐的公众狂欢盛会，主题互动、狂欢、激情、自由。 海洋嘉年华还将集参与性、趣味性、新奇性、知识性、娱乐性、教育性于一体，迎合不同游客的不同游乐目的。 二、活动卖点 最实惠贴心的游乐价格 长沙世界之窗和海底世界历来是中南地区旅游首选景点，也是所有旅游团体关注的焦点，暑期首次联合，有利互相汲取经验，发挥优势，强势出击；于消费者，实行100元一票制，让所有来长沙旅游的朋友享受到超级豪华的游乐套餐，价格具备吸引力。 最时尚另类的新狂欢主义 中国大陆最全面的欢乐即将登陆。奔放的加勒比海盗风情加恬静的海底迷踪，疯狂的免费游乐加神秘的水中奇遇，还有最具规模的民间游泳比赛。动静相宜，身心皆欢，所有参与的人都在此不自禁地宣泄与狂野，欢乐与每一个人都是零距离，一切都是自然的，不需做作，因为在这种气氛中，耳濡目染全是欢乐的信息，每个人身上都是疯狂娱乐的细胞。 最清爽自在的夏日爆发 夏日，是许多人安静的日子，因为炎热所以放弃了许多体力的游戏，整个夏日索然无味，但是海洋嘉年华要让这个夏天动起来，用水隔离最炽热的阳光，用水爆发清凉主张。以海洋为主题，本身就给了人一种非常凉爽的感觉，再加上许许多多以水为伙伴的主题活动，便可以使整个星城夏天降温。不要空调，不用风扇，用最原始的方式来表达最清凉的主题，
管理学案例分析
泰勒的科学管理理论认为造成效率低的主要原因是：工作指派和劳动方法不合理；分配不合理；组织和管理不协调；生产设备、销售方法与市场不协调等原因。 采取的措施：工作定额，科学地确定工人的“合理的日工作量”；运用标准化的操作方法大批量培训工人；挑选，培训“第一流”工人；实行差别计件工资制；改进管理方法，管理职能与作业职能相分离；实行“例外管理”；改变生产模式、更新生产设备、改善销售方法，从而提高效益。 （2）行为管理认为造成生产量下降，缺勤率升高的主要原因是：注重经济效益，强调工人是单纯的“经济人”，致使企业中存在着非正式组织。 采取的措施：强调工人是“社会人”，非单纯的“经纪人”，通过改变人们对管理的方法的思考，视人为法宝；注重从工人的需求、动机、环境等方面对管理的影响，采取相应的激励措施，满足员工需求来达到组织目的；处理上下级人员关系，鼓励员工积极参与企业管理工作，实行个人负责制；对员工进行培训，激励员工充分调动他们的积极性，避免缺勤等不良现象，从而提高厂内效益。 （3）定量管理思想 （4）权变管理思想 案例一、艾森豪威尔的英明决策 1944年6月4日，盟军集中45个师、一万多架飞机、几千艘战舰，即将开始规模宏大的诺曼底登陆作战。就在这关键时刻，在大西洋上的气象船和气象飞机却发来令人困扰的消息：今后三天，英吉利海峡将在低压槽控制下，舰船出航十分危险。盟军最高统帅艾森豪威尔面对气候恶劣的海峡一筹莫展。盟军司令部的司令官们都知道，登陆战发起的“D”日，对气象、天文和潮汐等自然因素条件都有要求。就在大家束手无策时，盟军联合气象组负责人、气象学家斯塔格提出了一份预报，有一个冷锋正向英吉利海峡移动，在冷锋过后和低压槽到来之前，可能会出现一段好转的天气。当时，联合气象组对6日的天气又作了一次较为详细的预报：上午晴，夜间转阴。这种天气虽不理想，但能满足登陆的起码条件。艾森豪威尔沉思片刻，果断做出最后决定：“好，我们行动吧！”后来虽因天气不好，使盟军空降兵损失了60%的装备，汹涌的海浪使一些登陆舰沉没，轰炸投弹效果差，但诺曼底登陆战一举成功，却是不可否认的事实。 问题： 1、从决策目标的要求看，案例中所体现的决策属于哪种类型？这一决策有何特点？ 2、你如何评价艾森豪威尔的决策？ 要点：1、从决策目标的要求来看，案例中所体现的决策属于满意决策。满意决策是指在现实条件下求得满意目标的决策。就管理领域来看，由于管理内容的广泛性和目标的复杂性，绝对最优目标实际上是无法实现的，因此，决策通常都是满意决策，即相对“最优决策”，在现实条件下，力求选择最佳决策方案。 2、这个事例说明艾森豪威尔在选择登陆日即“D”日时，并没有追求十全十美，他们选择的“D”日—6月6日并不理想，强风、低云，诺曼底海滩上的海雾，这对登陆是不利的，但6月6日的天气状况能满足登陆的起码要求，所以选择6月6日为“D”日，符合“满意准则”。反之，如艾森豪威尔为找一个适合登陆的十全十美的好天气而延期登陆，后果将不堪设想，诺曼底登陆很可能化为泡影，这将给战争带来难以估量的影响，战争结束时间将推迟，盟军将会付出更多代价。从这个角度看，艾森豪威尔的决策无疑是正确的。
2018届高中地理二轮复习(人教版)选修3 第五单元测试卷
一、选择题(本题共22小题，每小题给出的四个选项中有一个是正确的，请将正确选项选出。每小题2分，共44分) “环球嘉年华”是世界知名的娱乐品牌，是与“迪斯尼主题公园”、“环球影城”并驾齐驱的世界三大娱乐主题之一。“环球嘉年华”汇聚了世界上最惊险和刺激的大型游乐机，像“极速大风车”、“老鼠也疯狂”、“超级跳楼机”等游戏项目，其惊险程度吸引了大批喜好冒险和刺激的游客。在被采访的游客中，许多人玩过不止一次，是此类游戏的铁杆追随者。根据以上资料完成1～2题。 1．来“环球嘉年华”游玩的人群主要是( ) A．十岁以下的儿童 B．退休在家的老人 C．中学及大学在校的学生 D．四、五十岁的中年人 【解析】出游的偏好和年龄有直接的关系。例如，少年儿童天真活泼，对新鲜事物充满热情，对游乐设施特别感兴趣；中老年人沉着老练，喜欢较清静的地方。“环球嘉年华”惊险和刺激的大型游乐机不适于十岁以下的儿童，因为这个年龄的孩子不宜接受太过刺激的游戏。 【答案】 C 2．在“环球嘉年华”风靡京城的同时，和它相邻的石景山游乐园和位于市区的北京游乐园显得冷清了许多，其中的原因错误的有( ) A．年轻人渴望体验惊险、新奇和充满异域风情的狂欢 B．两个本土的游乐园不如“环球嘉年华”出名 C．两个本土的游乐园位置偏远，交通不便 D．本土游乐园存在设备陈旧，经营模式单一等不足 【解析】人们在确定旅游目的地，选择旅游路线时会有这样的倾向：选择最有名的旅游地；选择与居住地环境差异较大的旅游地；选择最小旅游时间比。两个本土的游乐园都位于闹市区，交通便利，只是相比之下，设备、气氛、知名度方面有待提高。 【答案】 C 3．三峡某地区拟全年(以300天计)开放一面积为55公顷的风景区，该风景区以门票收入为唯一来源。为实现可持续发展，经营该风景区需符合下列两个条件：每天平均每公顷游客不超过120人， 年纯利润至少应达到年维护成本(1 500万)的20%。下表为该风景区门票定价与游客人数关系表，经营
店面开业典礼嘉宾致辞讲话稿
店面开业典礼嘉宾致辞讲话稿 新开张的店面第一天都是需要弄个开业典礼，可以说是彩头也可以说为了吸引顾客。店面开业典礼致辞的有哪些呢?下面是为你的内容，希望对你有帮助。 尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们、朋友们：大家中午好! 今天，浪迪卫浴郑州专卖店正式开业，作为本店的总经理，我感到十分荣幸。 在此，我谨代表全体员工，对各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎，对日夜奋战在施工现场，为浪迪卫浴专卖店的顺利开业而付出全部精力和时间的所有员工及有关协作单位致以诚挚的谢意! 本公司成立于九五年，经过十几年的成长和历练，业务不断壮大，卖场更是遍及全省，从最初的一家店5名员工发展到现在20家店，100多名员工。能与浪迪卫浴合作，是我公司xx年发展的一件大事，我们将从经销商变成战略合作伙伴，通过强强联合，我们将为客户提供更加高品质的产品服务，我们将依托中原经济区，中原物流中心这个黄金平台，创造浪迪卫浴河南市场的大发展。 未来的日子里，我们将会努力提升专卖店的服务和管理水平，以更高的目标建设河南市场，也希望能够得到在座各位一如既往的关怀和支持。 最后，祝愿各位嘉宾身体健康，成事顺意，家庭幸福!谢谢! 大家好!
在这寒冷的冬季，难得今日的暖意，,我们在这里隆重举行“绿之韵生态纺织吴江专卖店开业庆典。首先，我代表湖南绿之韵生态纺织科技有限公司，天地体系、孝和团队，对前来参加庆典的各位嘉宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎! 人生的舞台就是一个不断选择，不断求新，不断创优的过程， 绿之韵生态纺织已为世人搭建了一个前景广阔的平台，面对全世界都在关注的气候问题，要从我做起，从穿着做起。借此机会，我们疾呼：“环保着装，选择低碳,健康，时尚终身释放负离子的竹纤维”。 我们专卖店主要经营的是以竹纤维为主要元素的生态家纺产品，包括床品系列，巾品系列，内衣系列，家居服系列，体恤、衬衣系列，袜品系列等。这种以竹纤维生产出的环保健康美观舒适的系列家居产品，被誉为人体的第二肌肤、第五次纺织工业的革命。经过绿之韵人不懈的努力，它的品牌已深入人心，公司的核心文化：把中国最好的产品以最快的的速度传递给最需要的人，目前绿之韵品牌正逐渐成为生态纺织界冉冉升起的一颗新星，产品已经走进了15个国家和地区。“缔造健康优雅生活”，是绿之韵倡导的品牌，也是绿之韵人的形象之一。生态家纺逐渐将人们的生活习惯引入一个全新的“原生态领域。展望未来，登高望远，借力前行。在未来的日子里，衷心的希望通过吴xx专卖店，以务实求精的精神，细致周到的服务，使“绿之韵” 这一民族品牌，成为您的相知，您的至爱!以中国五千年的竹文化， 再次辉映每个成功者的真实写照。做个“低碳族”，“环保才是真正的时尚”。让我们都来做一名低碳的时尚达人吧，呵护我们的地球
管理学案例分析题答案
案例分析题 1、北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。 要求：根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题?他应该如何更好地实施目标管理? 答：(1) 目标管理是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要制订出一定时期内组织经营活动所需达到的总目标，然后层层落实，要求下属各部门主管人员以至于每个职工根据上级制订的目标，分别制订目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标的完成情况作为各部门或个人考核的依据。 根据目标管理的基本思想和实施程序，刘总犯了以下几方面的错误： ①对于如何制订合适的目标体系认识错误，他以为目标只需要他一个人制订就行了。 ②对于目标到底订多高认识错误，他认为目标越高越好。 ③在实施目标管理时，没有给予下属相应的权力。 ④没有鼓励下属自我管理、自我控制。 ⑤考核和奖酬机构没有制度化，仅停留在口头上，对下属无相应的激励和制约作用。 （2）为了更好地实施目标管理，刘总必须遵循科学的工作程序，并且注意实施中的一些具体方式： ①要有一套完整的目标体系。目标的制订必须是一个上下级共同参与、反复协商的过程。不是由上级独自决定的。制定的目标不要过高或过低。一般目标要略高于执行者的能力水平。 ②组织实施。目标既定，主管人员就应放手把权力交给下级成员，鼓励他们自我管理和自我控制。 ③反馈绩效，检验结果。对各级目标的完成情况和取得结果，要及时地进行检查和评价，并且根据评价的结果，制定相应的奖惩措施。 ④新的循环。再制定新的目标，开展新的循环。 2、在实际工作中，经常可以发现存在各种沟通问题。如某公司领导经常召开高层会议，但很少向公司广大员工传递会议精神，造成员工私下议论纷纷，小道消息在企业中盛行，影响正常工作的进行。还有的公司领导习惯于让员工到办公室汇报工作，并对其工作作出指示。但每当听到不好的消息，他都大发脾气并对汇报者严厉批评。渐渐地他听到的消息都变得令他欢欣鼓舞，他对公司业绩充满信心。但是年终的财务报表揭示的公司实际业绩却与其预想相差甚远……。