XX县城污水排入排水管网许可实施方案

XX县城污水排入排水管网许可实施方案
XX县城污水排入排水管网许可实施方案

XX县城污水排入排水管网许可实施方案

为加强XX县排水许可管理工作,保障县城排水设施安全正常运行,根据《城镇排水与污水处理条例》(国务院令第641号)和《城镇污水排入排水管网许可管理办法》(住房城乡建设部令第21号)的法律、法规要求,结合XX市城市管理局、XX市生态环境局《关于印发XX市2019年城市黑臭水体治理攻坚战实施方案的通知》(X城管〔2019〕XX号)的文件精神,结合XX县城实际,制定本实施方案:

一、指导思想

深入贯彻省委、省政府关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的实施意见,进一步推进XX县环境治理工作,解放思想,落实职能,优化机制,完善制度,创新举措,增强合力,在全县城加快推进排水许可工作,切实执行排水许可制度,进一步规范排水行为,健全污水收集处理治理的长效管理机制,确保污水达标排放、防治环境污染,为建设实现“灵秀XX”以增强全县人民群众的获得感和幸福感。

二、主要工作任务

(一)明确排水许可管理的适用范围

在县城规划范围内,从事制造、建筑、卫生、住宿餐饮、娱乐经营、居民服务和其他服务等活动向城镇排水管网及其附属设施排放污水的单位和个体、经营者称为排水户均属排水许可审批对象。排水户向城镇管网和其附属设施排放污水

应当按规定申请领取城镇污水排入排水管网许可证。未领取许可证书的排水户不得城镇排水管网及其附属设施排放污水。

(二)排水许可证书的办理

排水户需要向城镇排水管网及其附属设施排放污水的,应当将有关材料向县城市管理局供排水服务中心申请《城镇污水排入排水管网许可证》,县城市管理局供排水服务中心在受理申请之日起20日内作出决定,对本方案实施前已向城镇排水管网及其附属设施排放污水的排水户,应按规定补办城镇污水排入排水管网许可证书,对符合许可条件的予以核发排水许可证,对不符合条件的,由县城市管理局供排水服务中心责令其限期整改,符合条件后予以核发排水许可证。

(三)申请办理排水许可证的条件

1.污水排放口的设置符合县城排水规划的要求;

2.排放的污水符合《污水排入城市下水道水质标准》(CJ3082)等有关标准和规定,其中经由城镇排水管网及其附属设施后不进入污水处理厂、直接排入水体的污水,还应当符合《污水综合排放标准》(GB8978)或者有关行业标准;

3.已在排放口设置专用检测井;

4.排放污水易对城镇排水管网及其附属设施正常运行造

成危害的重点排污工业企业,已在排放口安装能够对水量、pH、CODcr,(或TOC),进行检测的在线检测装置,其他重点

排污工业企业和重点排水户,具备对水量、pH、CODcr、SS 和氨氮等进行检测的能力和相应的水量、水质检测制度;

5.对各类施工作业临时排水中有沉淀物,足以造成排水管网及其附属设施堵塞或者损坏的,排水户已修建预沉设施,且排放污水符合本条第二项规定的标准。

重点排污工业企业和重点排水户,由县城市管理局会同市生态环境局XX分局等有关部门确定并向社会公布。

(四)申请办理城镇污水排入排水管网许可证书,应当如实提交下列材料:

1.城镇污水排入排水管网许可申请表要求提供的材料;

2.有关专用检测井、污水排放口位置和口径的图纸及说明材料;

3.排水许可申请受理之日前一个月内由具有计量认证资格的排水监测机构出具、并经市环保主管部门确认的排水水质、水量检测报告;

4.排放污水易对城镇排水管网及其附属设施正常运行造成危害的重点排污工业企业,应当提供,环保主管部门在排放口安装能够对水量、pH、CODcr,或TOC,进行检测的在线检测装置的有关材料,其他重点排污工业企业和重点排水户,应当提供具备检测水量、pH、CODcr、SS和氨氮能力及检测制度的材料。

(五)排水许可证的有效期限

1.城镇污水排入排水管网许可证书的有效期为5年。因建设施工需要向城镇排水管网及其附属设施临时排放污水的,城镇污水排入排水管网许可证书的有效期,由县城市管理局供排水服务中心根据排水状况具体确定,但最长不得超过施工期限。

2.城镇污水排入排水管网许可证书有效期满需要继续排放污水的,排水户应当在有效期届满30日前,县城市管理局供排水服务中心提出申请。

县城市管理局供排水服务中心应当根据申请,在有效期届满前作出是否准予延续的决定。准予延续的,有效期延续5年。

(六)排水户的排放控制

1.排水户应当按照许可的排水种类、总量、时限、排放口位置和数量、排放的污染物种类和浓度等排放污水。

2.重点排污工业企业和重点排水户应当将按照水量、水质检测制度检测的数据定期报送XX县城市管理局供排水服务中心。

3.需要变更排水许可内容的,排水户应当按照本办法规定,向县城市管理局供排水服务中心重新申请办理城镇污水排入排水管网许可证书。

4.在汛期或者发生其他特殊情况时,排水户应当服从排水管理部门的统一调度,按照要求排放污水。

(七)排水户的违规处理

1.排水户有新建、扩建、改建的项目需接入城镇管网的必须按规定申办《城镇污水排入排水管网许可证》,否则,自来水公司不予提供自来水,环保部门不予办理竣工环保验收,规划建设管理部门不予组织工程竣工验收。

2.排水户未按《城镇污水排入排水管网许可证》规定办理排水许可证或违规排水的,按《城镇污水排入排水管网许可管理办法》有关处罚规定处理。

(八)排水许可施行时间

本实施方案自发布之日起施行。

(九)其它未明确事宜按《城镇污水排入排水管网许可管理办法》(住房城乡建设部令第21号)规定执行。

三、基本原则

(一)统一管理,统筹推进。城镇排水许可工作以县城市管理局供排水服务中心为责任主体核发《城镇污水排入排水管网许可证》,对向城镇排水设施排放污水的活动实施监督管理,保护污水收集和处理设施正常安全运行,控制污水排放。

(二)主动服务,加强指导。县城市管理局供排水服务中心应当立足提高公共服务水平,结合实际情况,进一步规范排水户排污行为,加强对排放口设置、连接管网、预处理设施及水质、水量监测设施建设运行的指导和监督。鼓励、支

持和引导排水户加强自律,逐步提高排水许可发证的数量和质量,促进城镇排水许可管理工作良性发展。

(三)重点突出,分类管理。实施排水许可证分类管理、有序发放。根据排水户排放污染物排放量和环境危害程度,对排水户的实行分类管理,对水环境影响较小、环境危害程度较低的行业或企事业单位,简化排水水质检测内容和批后监管等要求。对污水排放量较大、污染物成分较复杂、影响管网和污水处理设施安全稳定运行的排水户进行重点监管。

(四)加强联动,强化执法。制定协作联动制度,按照行政执法实行重心下移、权责一致、属地管理、便于执法的原则,进一步厘清管理与执法职责,理顺工作协作机制,建立基层管理与执法一一对应的联动网络体系。

四、主要任务

(一)加强统筹协调,夯实工作基础

结合XX县城实际,建立排水许可工作组织体系,健全完善排水许可办理机构,配备专业人员,落实工作职责,建立巡查考核机制,保障人员、物质投入;各职能部门负责职责范围内的摸底调查、初审、告知催办等工作。

(二)加强清查摸底,细化年度任务

对县城内所有排水户进行排查摸底,全面清查排水户现状及内部排水设施现状。根据排放水量、污染物指标、行业等类型,逐一进行核查、分类,掌握基础数据,分类推进排水

许可工作。在2019年8月底前,完成调查排摸工作,由专人建立一户一档排水档案,形成详细的排水户分类汇总名单台账。全方位、多角度的记录排水户信息,形成任务清单、责任清单。

(三)加强行业联动,完善发证机制

按照“最多跑一次”要求,建立健全事权清晰、申报便利、审批规范、流程精简、运转高效的排水许可审批制度,优化排水许可审批流程,实现污水应收尽收,最终达标领证排放。

(四)加快发证工作进程,高质量完成目标任务

做好书面告知工作。根据调查摸底形成的排水户分类汇总表,书面告知各排水户办理排水许可证,说明办理条件、资料、程序等内容,并告知应当申领城镇污水排污排水管网许可证而未取得许可证或不按照许可证要求排放污水的,要严格依法追究法律责任。专人负责,及时核发许可证。组织力量,对各排水户申报的材料进行审查,结合水质检测、现场复查等,对符合条件的排水户要及时发放排水许可证。加强批后监管,建立排水许可证档案,委托有资质的单位对审批后的水质进行监管,确保从源头上实现污水达标排放。

(五)加强执法力度,规范处罚程序

加大移送案件处罚力度,规范案件处罚程序,确保及时有效处理各类违规违法排污行为。严格对擅自连接或损坏排水管道、雨污混排、擅自将未处理的超标污水直接排入管道等

严重影响排水设施正常运行的行为进行查处,要加强联合执法,共同治理行业乱象,促进管理执法双提升。

五、保障措施

(一)加强组织领导

结合工作实际,成立XX县城镇排水许可工作领导小组,由领导小组全面统筹、协调、组织、实施区域内排水许可工作。各相关部门要各负其责,共同推进,全面完成目标任务。

(二)明确工作职责

要全面推进排水许可工作、健全排水许可管理工作机构,完善排水许可管理工作人员和专业管理人才的配备。做好排水许可现场审查、复核及内业归档等工作。组织开展排水许可专题培训班,深入宣传贯彻国家排水许可条例和管理办法,全面分析许可程序和要求,分类讲解处罚依据和标准,加深一线工作人员对相关法律条款、规章制度的熟悉和理解,着力推进排水管理和执法专业化、规范化建设,提升管理和执法工作水平。

(三)加强社会参与,补强行政管理

采用政府购买服务的形式,将具有计量认证资格的水质监测机构引入排水许可监管体系,参与排水户申办时水质检测、审批后水质监管、城镇污水处理厂常规平行抽检等工作,弥补现有体制下排水行政管理力量的不足。

(四)强化宣传引导

大力宣传公众参与维护水环境安全的重要性和必要性,提高全社会规范排水意识,营造良好社会环境和舆论氛围。充分发挥新闻媒体的宣传监督作用,对超标严重和拒不整改的排水户进行曝光,督促整改。

(完整word版)投融资方案

投融资方案 一、投融资方案 本项目的预计投资资金总额为万元,如果我公司有幸中标,我们拟准备万元的投融资额。我公司具有本项目开发、投资及销售的相关资质,同时与我公司长期合作的设备材料供应商可以欠部分设备材料款。故本工程我公司融资万元已完全能够满足本工程施工所需要的资金。我公司将遵守承诺,一方面利用我司长期结累资金万元(不包括已经提交的投标保证金万元),另一方面通过以下融资渠道,以满足工程建设,主要融资方式可分为债权融资和股权融资,具体又可分细为商业信用、内部融资、债务融资、项目融资等。 1、商业信用商业信用主要包括应付账款、应付票据、预付账款,材料商支持等,该融资方式应用灵活,操作简单,并且可以多次反复使用,财务成本为零,用此办法可融资万元。 2、内部融资面向企业内部的筹资,主要包括内部积累、资产变现、内部增资等。内部积累,指为了筹集企业长远发展的资金,通过减少企业利润分红来筹集资金的融资方式。该融资方式操作简单、成本低、风险小,但积累额度偏低,并且不分红影响中小股东利益,可能引起中小股东的不满。资产变现,指通过企业内部资产重组,通过剥离、出售部分资产来筹集资金的融资方式。内部增资,指向企业内部股东定向募集资金的一种融资方式。该融资方式操作简单,成本低,不用到期还款的压力,风险小,但受股东自身资金实力、对企业未来投资收益的预期等影响,用此办法可融资万元。 3、债务融资本处债务融资指通过民间或银行信贷筹集资金的一种融资方式,包括民间借贷和银行信贷等。民间借贷,以向其他企业或个人协议借款的方式筹集资金的一种融资方式。该融资方式优点之一是操作简单灵活,没有银行借款繁琐的手续和程序;其二是抵押和担保少;其三是借款归还可以适当延展,风险相对较小。其缺点是渠道有限,数量有限。银行信贷,该方式是目前外部融资应用最为常用的融资方式。银行信贷的优点之一是资金供应量大;其二是操作灵活,可以根据企业需要进行长、短期贷款搭配;其三是相对债权、上市、信托等渠道,手续相对简明,资金筹集费用低,用此办法可融资万元(证明材料:银行贷款意向书原件)。 4、项目融资前述均属于公司融资的范围,即以公司的名义,以公司的资产、未来的预期收益等为保障的融资方式。项目融资,则是以建设项目的名义,以该项目自身预期现金流量和未来收益、自身财产与所有者权益为保障来筹集资金的一种融资方式。包括信托贷款和股权信托两种方式。 (1)信托贷款是指信托公司通过信托方式吸收资金,用于向项目发放贷款的资金运用方式。该贷款类似于银行信贷,不同的是信托贷款的偿还方式比银行贷款灵活性大,企业与信托公司协商偿还方式,可以采取等本息、利随本清、到期一次性支付本息等。同时信托公司对信用风险控制要求严格,一般要求企业提供多种措施来降低信用风险,包括第三者担保、政府支持等。 (2)股权信托是指信托公司运用信托资金对项目进行股权投资,以股息、红利所得以及到期转让股权方式作为信托收益的一种资金运用形式。相对贷款类信托,信托公司承担的风险增大,一般要求制定相应的措施规避风险,包括对项目进行绝对控股、阶段性持股等。用此办法可融资万元。 5、综上所述我公司自有资金与融资总额为万元。 6、为确保本项目按进度计划顺利进行,根据本项目特点我们将采取如下具体措施: (1)融资计划硬币投入资金计划超前,时间及资金数量须有余地。 (2)将整个项目分期、分段进行项目分解,工期目标分解,按各小项目的适应性安排施工,个主体项目的施工期错开。 (3)优化投资方案、优化配套机械设施对中期进度及投资目标进行跟踪管理。通过进度及投资计划的对比分析才去措施,做出调整,确保工期目标。

XX市投融资平台公司运营实施方案【模板】

XX市投融资平台公司运营实施方案 一、平台公司基本情况 (一)概况 XX市城市建设投资发展有限公司(简称“城投公司”),于2005年5月成立,注册资本18200万元人民币,主要负责实施城市基础设施建设。公司下属控股及参股公司4个,分别是高隆公司、慧诚公司、广告公司和国力担保公司。代管企业1个,即红坎污水处理厂; XX市路港建设投资开发有限公司(简称“路港公司”),于2007年2月成立,注册资本20000万元人民币,主要负责实施铁山港工业区基础设施建设。公司下属单位(机构)4个,分别是高昂公司、平阳收费站、铁山港污水处理厂和莱茵环境绿化公司; 北海旅游集团有限公司(简称“旅游集团”),于2007年7月成立,注册资本20000万元人民币,主要负责旅游基础设施建设、景点景区建设和营运。公司所控制的子公司9个(含北海竹林盐场); 北海银滩开发投资股份有限公司(简称“银投公司”),于2008年12月成立,注册资本140000万元人民币的股份有限责任公司,其中:国资委占45%,城投公司占25%,国开行占25%,中信国安占5%,主要负责银滩区域的环境综合整治,收储整理区域内土地及基础设施建设。 (二)资产、负债及人员情况

1、资产负债情况 截止2011年12月31日,汇总资产总额为********万元,汇总负债总额为727458万元,汇总所有者权益为383224万元。单位:万元 2、人员情况 平台公司职工总人数为1715人,其中:旅游集团人数为1367人,其人员多的主要原因是划转管理的老国有企业竹林盐场(819人)和银滩景区管理公司(原银滩管理处349人);城投、路港和银投公司的员工人数分别为123人、187人、38人。职工中属公务员编制的人数为12人,主要是市政府任命的平台企业董事长、总经理、副总经理;事业单位编制34人,主要是原银滩管理处(事业单位)17人和各平台企业从事业单位中抽调的人员。 (三)投融资及经营情况 1、主要投融资情况 城投公司累计融资23亿元,累计投资32亿元,先后完成北海机场航站楼、海景大道基础设施建设、XX市区内涝排污整治、西南大道、新世纪大道、广东南路、红坎污水厂二级处理工程、民生路网一期(11条道路)、二期(12条道路)、三期(13条道路)等51个项目建设。路港公司累计融资30亿元,累计投资近18亿元,完成了XX区四号路、七号路、兴港路、深水泊位进港路等

某重大项目投融资洽谈会策划方案(doc 13页)

某重大项目投融资洽谈会策划方案(doc 13页)

第三届世界杰出华商大会无锡峰会暨无锡市重大项目投融资洽谈会 策划方案

目录 会议主题 7 7

背景分析 在全球经济化的今天,华人经济日益强大,分布在全球各地的华人、华商,凭借自己过硬的实力和一流的竞争力,在国际舞台上扮演着越来越重要的角色,华商已经成为中华民族发展、振兴和统一的重要基石。 为促进全球杰出华商之间的交流与合作,中国商业联合会、世界杰出华人(商)协会、世界华人企业家协会于2005年联合创办了“世界杰出华商大会”,定于每年秋季在北京人民大会堂、钓鱼台国宾馆隆重举办。全国人大常委会副委员长何鲁丽担任主席大会,大会宗旨:凝聚全球华商精英,促进民族伟大复兴。 “第二届世界杰出华商大会”于2006年11月8-10日在北京人民大会堂和钓鱼台国宾馆成功举办,来自全球40多个国家和地区的近千名杰出华商代表出席了大会。全国人大常委会副委员长顾秀莲、阿不来提 阿不都热西提、孙孚凌等国家领导人出席了大会开幕式,大会主席何鲁丽、

泰国中华总商会副主席刘锦庭、印尼华裔总会主席许世经等200多知名华人和华人组织为大会发来了贺信。会上发布了“2006华商影响力100强”,并首次发布“2006全球华商百业领军人物”、“2006全球华商百业领袖企业”、“2006全球华商十大热点行业百强企业”、“2006中国百佳投资城市”榜单。大会期间,组委会还组织了中国城市商机报告会、中国百业商机报告会、杰出华商投资融资项目洽谈会、热点行业高峰会等20多项经济文化活动,并编制发布了《中国城市商机报告》、《中国百业商机报告》、《世界投融资大全》。新华社、中央电视台等上百家主流媒体对大会进行了现场报道,全球3000多家媒体对大会盛况进行了跟踪传播。会上取得了丰硕的合作成果,现场签约高达50多亿人民币。 有鉴于此,世界杰出华商协会希望与全国各级政府联手举办“第三届世界杰出华商大会地区峰会暨投融资洽谈会”,促进各级政府有效进行招商引资活动。大会旨在为我国各地区(行业)企业与全球华商领袖企业之间搭建沟通与合作的桥梁,增进彼此的了解,增进彼此的友谊,增进彼此间的合作和往来。同时协助各级政府进行区域经营与形象推广,整合广泛资源,凝聚行业力量,吸引海内外华商投资兴业,扩大区域产业规模,形成并扩张产业集群,积极走向国际市场,参与全球竞争,加快其国际化、现代化战略进程。 届时政府官员、海内外杰出华商领袖、产业专家、投资机构共聚一堂,政府搭台,经济唱戏。会议期间将组织策划合作论坛、招商引资报告会、投融资洽谈会、城市推介专场等多种经济文化活动,内容涉及政策解析、行业分析、战略规划、投资策略、企业发展等方方面面,为政府、海内外华商、投资机构搭建一座沟通和合作的桥梁。群策群力为地区的发展出谋划策。 有海水的地方就有华人,有华人的地方就有华商。海内外华商同根同源,只有加强合作,坦诚交流,在全球范围内优势互补、才能合作共赢。“世界杰出华商大会”作为“世界杰出华商协会”的品牌会议,愿为全球杰出华人构建最有价值的人脉网络与合作平台,促进全球华人精英强强联手,和合共荣,共同为振兴中华而奋斗!

项目投融资管理方案

项目投融资管理方案 一、项目背景 某某建设发展有限公司,*****建设项目,工程实施范围为市政、绿化、亮化、景观、管理用房、工程范围内所涉及全部管、杆、线等保护等工程的融资、建设以及前期相关费用融资。. 为了确保该项目能够高质量的如期完成建设任务,对于项目的投融资管理将是整个项目建设的重要环节。为此,特制定本方案,用于指导项目资金的筹措及管理,从而确保该项目建设资金的需求。 二、工程项目建设费用估算及静态投资计划 1、工程建设费用投标报价总价,即:投标报价是包括招标文件所确定的招标范围内相应图纸的全部内容,以及为完成上述内容所必须的人工费、施工机械使用费、制作安装费、材料费、运杂费、缺陷修复费、保险费,临时设施、现场安全文明、环境保护、围挡、维护、成品保护、交叉配合费、施工照明、施工排水、通风、施工恶劣环境增加费、管理费、利润、税金、个人所得税以及合同明示或暗示的风险、责任和义务等为完成本工程项目所涉及到的融资费用的全部费用。 2、本工程建设期资金为:*****万元。 三、项目融资方式及能力分析 1、自有资金费为 1)、现有的资金 ********************有限公司是经国家批准的具有一级施工总承包资质的企业,公司注册地在*************,注册资本为******万元人民币。 截止2012年12月31日,********************有限公司资产总计****万元人民币,负债合计*****万元人民币,所有者权益(净资产)*****万元,资产负债率*****。

(2)集团公司其他项目的预期盈利能力 ********************有限公司连续三年经营业绩 单位:万元人民币 2、银行贷款融资 (1)本公司的银行资信 ********************有限公司凭借自身雄厚的资金实力和长期与国内金融机构的良好合作关系,在多年经营中树立了良好的信誉。********************有限公司在近年来均被中国人民银行**分行评定为信用等级AAA级。 (2)本项目具有较好的融资吸引力 公司财务状况优良,有较强的融资能力,完全保证本项目的建设资金需求。 3、商业负债融资 我公司在项目中标后,仍可利用良好的商业信誉,充分利用金融产品,如对主要材料供应方使用商业承兑、对主要设备供应方商业承兑,实现融资途径。 根据上述********************有限公司的财务状况和投融资能力,足以保障某某建设发展有限公司,*****建设项目所需的全部资金的及时、足额投入,可保证该项目建设工期和建设质量按要求和规定顺利完成。 我公司中标后,将按照招标文件的要求,及时、足额投入建设资金,组建项目公司,负责该项目的建设与经营。为保证项目建设顺利完成,项目公司将依据项目建设的施工进度安排和本工程的

关于做大做强投融资平台的实施方案

关于做大做强投融资平台的实施方案 为加快县域经济发展,推进项目建设,有效解决项目建设资金不足和融资难的瓶颈,通过市场化运作,盘活存量国有资产,做大做强做实投融资平台,建立融资、投资、建设、管理、偿债一体化的良性循环机制,结合我县实际,特制定本实施方案。 一、投融资平台建设的基本原则和主要任务 (一)基本原则 坚持以科学发展观为指导,整合政府资源,进一步完善、充实投融资平台,建立职责明晰、功能齐全、制度完善、运作规范、高效统一的投融资体系,遵循以下原则: 1、政府主导、市场运作原则。明确政府对各投融资平台的管理权,政府相关职能部门对投融资平台具有监管职能。各投融资平台要充分利用政府资源的资本属性,坚持市场化运作方向和“所有权与经营权分离”的原则,按照“独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险”的要求,不断提高国有资产经营和投融资管理水平。 2、优化配置、提高效率原则。在充分发挥市场机制优化资源配置的同时,辅以必要的行政手段,按各公司的职能定位,对可利用的政府存量资产资源和无形资产等整合充实

到各投融资平台,发挥政府资金的引导带动作用,形成多元化投资格局,高效率、低成本筹集建设资金。 3、土地资源、统一管理原则。在符合城乡总体规划和土地供应总量的前提下,支持各投融资平台通过投资获取储备土地作为偿还债务的重要资金来源。同时,为确保政府对土地资源的一级垄断,各平台储备土地的处置必须统一归口土地行政主管部门。 4、稳健经营、风险防范原则。坚持“三不”“三平衡”原则:即县财政不直接给投融资平台提供融资担保;各投融资平台对国、省、市专项建设资金必须专款专用,不得交叉使用或挪作他用;各投融资平台之间不得互相担保,更不得对外担保。即按照市场化经营原则,各投融资平台在净资产与负债、投入与产出、现金流入量和现金流出量三方面保持相对平衡,防止投资过度膨胀带来的经营风险和财务风险。 (二)主要任务 1、履行县政府融资职能。按照县委、政府“集中财力办大事、握紧拳头保重点”的项目建设总体要求,负责筹措县政府投资项目的建设资金。 2、履行县政府投资职能。按照县政府投融资业务范围,参与县本级政府项目建设的投资。 3、履行县属国有资产经营和财政专项资金市场化运作职能。按县政府授权经营国有资产,确保国有资产的保值增

县投融资平台建设工作实施方案

县投融资平台建设工作实施方案

×××县投融资平台建设工作实施方案 为切实加强投融资平台建设,优化融资环境,改进融资服务,提高融资效益,,促进全县经济社会又好又快发展。特制定本实施方案: 一、指导思想 以科学发展观为指导,以创新、改革、开放为主题,构建政府主导、市场运作、社会参与的多元化融资平台。 二、基本原则 坚持政府主导原则。成立政府主导的投融资主体,明确投融资主渠道地位。根据产业政策和重点建设计划,经过政府性投融资引导资金流向。投融资平台在政府宏观政策指导下运营,在投资方向、领域、重点等方面体现镇党委、政府经济社会发展的决策部署和目标,接受政府及相关部门的监督管理。 坚持市场化运作原则。推动投融资平台融资行为市场化。政府性投融资平台要建立和完善符合市场经济规则的法人治理结构,增加市场化融资渠道,实现政府投融资的良性循环和资本经营。市场化投融资平台,管理体制不变,利用资本市场及各类融资工具,依靠市场运作开展投融资,自主经营,自担风险,自负盈亏。坚持土地统一管理的原则。投融资平台企业投资项目储备

用地的收储、出让必须报请县政府批准。土地的储备和出让实行统一规划、统一管理。 三、组建方式 参照市政府的做法,成立×××县财政资产管理中心,隶属县财政局。由县财政资产管理中心出资组建×××通和资产经营有限公司(以下简称资产经营公司),搭建融资和财政性资产管理平台,代表政府对外科学融资,经营管理财政性资产。 ×××县财政资产管理中心的管理职能是: 1.代表县政府持有授权范围内的党和国家机关、人民团体、事业单位的国有资产产权及企业改制后的剩余资产,代表政府行使所有权、处理权和调剂权。 2.依法决定授权范围内的财政资产和重组,包括资产转让、租赁、拍卖、兼并、开发、经营,优化资源结构和资源配置。负责国有资本金的筹集和再投入。 3.盘活国有资产,承担国有资产保值增值的责任。 4.集中管理全县可进行投融资的基础资源登记、统计工作。 5.引导和带动投资者参与对县域经济发展有重大影响的项目建设,并为其提供优质服务。 6.为中小企业提供信用担保服务;开展财政投资工程项目的预决算评审工作。 7.负责资产经营公司的组建和管理。

投融资公司转型及方案

投融资平台公司市场化转型 建议方案 (2018年8月12日) 2014年国发43 号及2017年财预50 号、 87 号、财办金92 号、财金23号等文件要求,各银行、机构对地方政府融资渠道受限,地方融资渠道收窄。不仅仅是地方平台公司面临转型,地方政府投融资规模和模式也面临调整。违规举债行为已经上升到政治高度。2017年以来,财政部及审计署加大了对地方违规融资行为的监管查处力度。截至目前十余个省市近百个地区相关负责人因为违规担保、违规举债融资等行为受到问责。由于防范化解重大风险,近期财政部有可能还要进行抽查。 结合目前政策风险,为百城建设提质工程顺利实施,投融资平台公司转型发展是关键。因此,就目前我县投融资平台公司市场化转型提出如下建议,供领导决策参考: 一、职能定位 围绕郏县经济社会发展,立足区域投资、建设和管理实际,建立“融、投、建、管”一体化管理模式,加速“资本-资金-资本”的相互转化和循环流动,打造以基础设施投资建设为基础,以经营城市、资本运作为支撑的综合性经营和资本运作的国有资产运营管理集团。 具体职能定位,建议明确如下:

产投公司:近阶段主要职能:服务百城提质建设工程。依据目前整体财务状况较好的实际,且债权债务关系清晰,负债率较低(负债率为8.9%)。可以考虑作为我县国有资产运营管理集团的发展主体,重点整合经营性优质资产,推动市场化发展。 经开投公司:主要职能是服务于“一区四园”建设。以股权投资重点,拓展园区开发、标准化厂房建设、地产开发、股权投资、企业服务等相关业务。 城投公司:主要职能是产投和经开投两个公司之外的工作。由于城投公司历史性债权债务关系复杂及股权原因,处置难度较大。目前重点应结合目前政策风险,逐步剥离、化解过去的债权债务关系。在此基础上,积极拓展市场化产业经营,逐步实现市场化转型。 结合目前实际状况及未来发展需求,我县平台公司整合发展需基于已有企业,集中优势资产和资源,做大、坐实产投公司体量,避免资产、资源、管理和人才队伍的过度分散。因此,新成立的平台公司在资产、经营业绩、人员等方面基础薄弱,短期来看运作难度较大,建议审慎考虑。 二、发展目标 在现有三家主要平台公司基础上,以产投公司为主体,成立若干家市场化子公司:国有资产经营公司、工程公司、房地产公司、物业公司、三苏文旅公司、供水、供气等公司),

投融资平台建设工作实施方案三篇.doc

投融资平台建设工作实施方案三篇 篇一 投融资平台建设工作实施方案投融资平台建设工作实施方案为切实加强投融资平台建设,优化融资环境,改善融资服务,提高融资效益,促进全县经济社会又好又快发展。 特制定本实施方案一、指导思想以科学发展观为指导,以创新、改革、开放为主题,构建政府主导、市场运作、社会参与的多元化融资平台。 二、基本原则坚持政府主导原则。 成立政府主导的投融资主体,明确投融资主渠道地位。 根据产业政策和重点建设计划,通过政府性投融资引导资金流向。 投融资平台在政府宏观政策指导下运营,在投资方向、领域、重点等方面体现镇党委、政府经济社会发展的决策部署和目标,接受政府及相关部门的监督管理。 坚持市场化运作原则。 推动投融资平台融资行为市场化。 政府性投融资平台要建立和完善符合市场经济规则的法人治理结构,增加市场化融资渠道,实现政府投融资的良性循环和资本经营。 市场化投融资平台,管理体制不变,利用资本市场及各类融资工具,依靠市场运作开展投融资,自主经营,自担风险,自负盈亏。

坚持土地统一管理的原则。 投融资平台企业投资项目储备用地的收储、出让必须报请县政府批准。 土地的储备和出让实行统一规划、统一管理。 三、组建方式参照市政府的做法,成立县财政资产管理中心,隶属县财政局。 由县财政资产管理中心出资组建通和资产经营有限公司(以下简称资产经营公司),搭建融资和财政性资产管理平台,代表政府对外科学融资,经营管理财政性资产。 县财政资产管理中心的管理职能是1.代表县政府持有授权范围内的党和国家机关、人民团体、事业单位的国有资产产权及企业改制后的剩余资产,代表政府行使所有权、处置权和调剂权。 2.依法决定授权范围内的财政资产和重组,包括资产转让、租赁、拍卖、兼并、开发、经营,优化资源结构和资源配置。 负责国有资本金的筹集和再投入。 3.盘活国有资产,承担国有资产保值增值的责任。 4.集中管理全县可进行投融资的基础资源登记、统计工作。 5.引导和带动投资者参与对县域经济发展有重大影响的项目建设,并为其提供优质服务。 6.为中小企业提供信用担保服务;开展财政投资工程项目的预决算评审工作。 7.负责资产经营公司的组建和管理。

项目投融资计划书

项目投融资计划书项目投融资计划书 项目投中小企业融资计划书 一、项目背景 20世纪即将过去,21世纪即将到来。 20世纪对新世纪的最大奉献之一,也是新世纪的主要特点之一,就是全球网络化。 在世纪交替之际,如何更好的建设、发展和应用以因特网为 代表的全球网络体系,使之在社会生活特别是在经济领域内发挥 更有效的作用,是摆在我们面前的历史重任。 经验告诉我们,任何新的技术和事物不可能超越历史和脱离 现实而取得发展。我国的现实情况是:网络应用体系正在逐步形 成并继续高速发展,上网人数自1997年底的62万人增到1998年底的210万人,据国外权威机构估计,1999年底可能达到990万人,可谓形势发展喜人,网络大有作为。 尽管如此,我国网络事业的发展与国内信息产业其他领域的 发展相比以及与国外同行业的发展相比,在网络规模、上网人数、服务质量以及电子商务应用等各方面的差距仍然很大。究其根源,除了总体投入不足,电信资费过高等客观因素外,关键在于网络 业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。

尽管许多网络服务商和发展商都在大力宣传、推广和探索以 网络购销及网络结算为主题的电子商务体系,但是纵观我国现有 的网上购物网站,几乎都是雷声大、雨点小,收效甚微,吸引不 了的厂商和顾客。原因何在?关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够、认识不足、运用不力、 缺乏有效的手段,没有找到正确的切入点和牵引点。 “网络拍卖”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、 有效的手段。 签发人责任人签名 近一两年来,发达国家的网络拍卖业务异军突起,发展迅猛。据不完全统计,目前包括“yahoo!”等知名网站在内的大型拍卖 网站已有150多家。网络拍卖品种也早已突破了传统拍卖概念, 几乎涵盖了所有商品种类。例如著名的ebay公司,经它的网站拍卖出售的产品就有1086类90万种以上,该公司的网址一个星期收到的查询达 1.4亿次。 国外评论家是这样说的:“想一下你以前购买的一切物品, 其中有多少是通过讨价还价买到的?将来,你对自己想买的几乎所有物品都可以讨价还价。网络将使几乎所有物品的实时拍卖成为 可能。” 拍卖是商业运作的一种特殊形式,它与常规商业形式的最大 区别在于:它把商品的定价权由卖方手中交到了买方手中,从而 极大地调动了买方的购物积极性。

中小企业融资服务平台建设实施方案实施计划书

中小企业融资服务平台建设实施方案 为贯彻落实国务院、省政府关于促进中小企业发展的有关政策,加强和改善中小企业金融服务,切实缓解中小企业融资难问题,现就中小企业融资服务平台建设提出如下方案。 一、建设目的 近年来,为促进中小企业发展壮大,我市在加强政银企对接、促进企业直接融资、建立各项融资保障机制等方面做出了大量工作,取得了一定成绩。推进我市中小企业持续快速发展,必须高度重视中小企业融资工作,加快建设中小企业融资服务平台。以促进银政企信息沟通为前提,以提高融资成效、降低融资成本与信贷风险为目的,通过开发统一融资服务信息网络,畅通信息收集和发布渠道,促进融资业务流程和理化,提高融资服务的时效性和透明度。以平台为抓手,着力满足中小企业融资需求,为提高发展质量、增强市场竞争力、实现创新发展服务。 二、主要任务和具体内容 中小企业融资服务平台建设的主要任务是,按照“政府 引导、公益服务,网络交流、资源共享,面向企业、服务融资”的原则,整合政府有关部门和各类银行 业金融服务网。 通过信息采集、处理,实现金融信息快速集中和交换,

提高中小企业融资服务水平。具体内容:一是采集形成8个数据库。即金融机构信息和金融产品数据库、中小企业基本情况数据库、中小企业基本情况数据库、项目信息数据库、担保机构担保信息数据库、企业信用信息数据库、咨询服务机构信息数据库、拟上市企业基本信息数据库、产权和知识产权转让数据库。二是建设8个金融服务信息应用子平台。即建设政银企互动子平台、融资担保子平台、信用信息子平台、融资咨询服务子平台、资本市场融资促进子平台、融资监管服务子平台、产权股份转让服务子平台、创业(或产业)投资基金子平台。 (一)政银企互动子平台。组织发改、工信、招商、中小企业、财政等政府相关部门和各金融机构、中小企业积极参与网站建设,加强信息发布。实现政府门户网站、各金融机构、个中小企业间信息网上实时沟通交流。 整合各类金融资源和金融市场要素,采集形成金融机构信息和金融产品数据库,建设网上金融超市,集中介绍金融机构服务内容、服务条款、业务流程、贷款发放条件、信贷政策与信贷投向调整变化有关情况,重点为企业提供切实可行、操作性强的融资新产品。 采集形成中小企业基本情况数据库和项目数据库,主要采集企业简况、生产经营情况、发展规划有关情况,发布项目情况及资金需求信息。建立与商业银行网上链接,实施改

项目投融资方案

智能交通投融资方案 1.项目概述 名称:“智能交通”工程 投资及运营主体:MC政府、软件和信息服务企业、三大运营公司、湖北广电 功能定位:通过汇集、整合、处理本市车流、客流、货流、船舶、交通设施等基础信息数据资源,为城市交通规划、交通基础设施建设、道路交通管理、公共交通运营等各个方面提供数据支撑,从而方便管理部门科学制定各类决策,也为城市公众获取交通信息提供渠道。 建设内容: 建设内容主要包括:交警指挥中心、闯红灯自动记录系统、公路车辆智能监测系统、交通信息发布系统、移动警务通系统、违章停车系统、交通视频监控系统。 (1)交警指挥中心:为对现有的应急指挥信息化资源进行整合,运用最新的理论与技术,拓展应急指挥应用范围,提升我市应急管理、指挥调度应用水平,体现应急指挥的预防为主、积极救援的方针,做到反应及时、准备充分、决策科学、措施有力,把突发事件造成的损失降到最低程度。基础建设包含指挥中心智能交通综

合管理平台软件、开发工具、电子地图及数据加工、基础软件、应用系统软件、服务器及存储设备、机网络及安全等。 (2)闯红灯自动记录系统、公路车辆智能监测系统:为进一步规范MC市城区道路的行车秩序,惩治路口路段多种交通违法行为,提高路口、路段的通行速度并减少因交通违法造成的交通事故,拟在MC市城区的部分路口安装闯红灯自动记录系统、公路车辆智能监测系统,充分发挥科技对交通秩序管理和事故预防的重要作用。 (3)交通信息发布系统:为进一步提高MC道路通行能力,拟建设交通信息发布系统,能够为其提供丰富的交通状态信息,并指出当前最佳行驶路线,降低由盲目出行而造成的交通拥堵情况发生,达到城市路网畅通及高效运行的优化目的。基础建设包含信息显示屏、控制系统、信息数据采集系统等几部分。 (4)移动警务系统:为进一步提高MC健全公安交通管理指挥系统,拟建设移动警务系统,为警务执法活动提供实时的信息服务,实现快速处警、规范执法,为中心提供实时的警员警车位置信息,更好的实现指挥调度功能。基础建设包括移动警务通、移动警务通系统平台软件、无线安全接入平台等几部分。 (5)违章停车系统:建设违章停车系统,减少违法停车行为,

(财务知识)濉溪县投融资体制改革实施方案

濉溪县投融资体制改革实施方案 为深化我县投融资体制改革,完善投融资机构运行机制,强化融资、资产、资本运行功能,根据淮北市人民政府《关于强化投融资体制改革的若干意见》(淮政[2011]25号)精神,借鉴合肥、芜湖等地经济,结合我县实际,提出如下实施方案: 一、成立县投融资组织管理体系 (一)成立县政府投融资管理委员会 县投融资管理委员会作为投融资管理的决策层,由县政府主要负责同志任主任,常务副县长和分管副县长任副主任,县发改委、城乡建委、财政局、审计局、国土资源局、交通运输局、水务局、环保局、监察局、房管局、征迁办、金融办等部门及濉溪镇政府、建投公司主要负责同志为成员。县投融资管理委员会负责全县投融资工作的统一管理,确定政府建设资金的投资方向和融资方案,审定建设项目及投融资中长期规划,审批投融资年度计划及资金平衡计划,决策政府投融资工作事项,调度投融资资金等工作。县发改委重点办具体负责项目审核确认工作,县金融办具体负责投融资日常工作。 (二)做大做强县建投公司 县城投公司更名为县建投公司,实现建投公司的融资、建设、偿债一体化,公司作为县投融资平台,独立承担投资、融

资、建设功能,按照公司化运作要求,最大限度的运用政府资金、土地资源、做大现金流;整合和注入优质资产,做实有效资产量,提高资产的经营和投资收益,形成公司自身的盈利模式。完善法人治理结构,赋予建投公司资本运作、资产(土地)经营和建设管理职能,促进建投公司走上自主经营、自我积累、自我发展的良性循环轨道,逐步成为强大的经济实体。 二、构建县建投公司公司化运行机制 (一)县建投公司的职能 根据县政府授权,县建投公司实行“管人、管事与管资产相结合”,“责、权、利”相统一,融资、建设并行的管理体制。主要职责是:负责运营政府授权范围内的国有资产,履行出资人职责,实现国有资产收益最大化,促使国有资产保值增值;承担公共基础设施、市政公用事业、社会福利等项目融资、投资、建设、运营和管理任务,参与土地规划,对县政府授权储备的土地实施整理、拆迁和熟化工作,承担县政府授权的其他工作。 (二)建立县建投公司法人治理结构 按照公司化运作要求,建立和完善公司法人治理结构,成立县建投公司董事会,县城乡建委、财政局、国土资源局、金融办、建投公司主要负责同志任董事。确立公司董事会领导下的总经理负责制,重大经营决策事项一般由董事会研究决定,

投融资信息平台运行方案

山东省民间融资机构协会民间资本投融资 信息平台运行方案 为进一步促进民间融资机构发展,有利于民间资本更好地服务实体经济,解决中小微企业融资难、融资贵问题。省协会拟建设覆盖全省的民间资本投融资信息平台(以下简称信息平台)。 一、平台建设目标 建设覆盖全省民间融资机构的,独立运行的投融资信息平台。各地民间融资机构和山东产权交易中心等合作单位将经过筛选的、真实可靠的、优质的借贷和股权投资项目推荐到信息平台,省协会指导信息平台及时汇总整理并向全省发布项目信息,促进全省民间投融资信息有效对接,从而帮助民间融资机构相互间及民间融资机构与外部合作机构之间实现资源共享、合作共赢、共同发展。 二、平台主要功能 民间借贷项目信息发布、股权融资项目信息发布、民间借贷利率指数发布等。 三、平台运行模式 信息平台采用机构推荐、线上发布、线下对接、两端风控、协会监督的模式运行。 (一)机构推荐:平台展示的所有项目信息均由民间融

资登记服务公司、民间资本管理公司、山东产权交易中心等合作单位推荐,有效保证项目真实可靠。 (二)线上发布:所有推荐项目经省协会形式审查、合规性审查后,在信息平台上线发布。 (三)线下对接:所有项目对接必须通过各自推荐机构进行线下充分沟通,达成对接意向,签署书面协议。 (四)两端风控:项目推荐方必须利用地利优势、信息优势、人员优势等对所推荐项目进行尽职调查,确保项目真实可靠,提交资金需求或资金募集说明书、风险揭示书、相关合同文本等资料,并有义务协助配合资金推荐方对项目进行调查。资金推荐方必须发挥自身的专业优势,对项目进行审慎调查和风险评估,给实际出资人提出贷款或投资合理化建议,并充分提示风险,协助出资人制定风险应对策略,实施贷后或投后检查,最大限度保障出资人利益。 (五)协会监督:省协会充分发挥监督、协调作用,对推荐的项目作形式审查和合规性审查。该审查不作为对项目真实性和盈利性的保证。主要程序如下: 1.要求项目推荐方提供项目资料和尽职调查报告、风险评估报告、资金需求或资金募集说明书、风险揭示书、相关合同文本、机构批准文件(项目需要监管部门批准的,提供监管部门批准文件)等资料,检查其是否对推荐的项目已充分了解,并已经履行尽职调查程序,项目需要经过监管部

投融资市场部运营方案

公司投融资部运营方案 ****投资管理有限公司以金融服务引领资本,为资本提供增值服务为经营理念,其独特的市场定位加公司人性化、规范化的优质管理模式使公司以高效快速经历创业期,发展期走入成熟期,使公司的整体综合实力有很大提升,为整合金融资源打造成熟金融产业建立良好的基础,根据目前公司状态,市场化环境和今后的宏观发展,建议成立投融资市场运营部;以完善公司金融品牌形象,创新公司金融业务服务模式,整合公司内外资源,推进市场化运营为导向,使公司运营更优质化,规范化,专业化,产业化铺设稳固基石! 本方案围绕三部分开展:部门设置及管理,营销模式,市场推广为主体框架。 一、公司投融资部的定位: 1、全面负责公司市场推广、品牌宣传与媒体推广运营工作; 2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面发展规划及具体实施工作; 3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 4、制订营销实施方案,通过各种市场推广及商务拓展完成营销目标; 5、建立品牌领先优势,选择最优推广渠道,并管理推广预算; 6、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员考核、奖惩; 7、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情 况; 8、组织编制并按时向总经理汇报市场动态、项目需求预测情况; 9、负责协调项目部门与资金方、及其他部门工作的协作关系; 10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核 和专业培训; 11、组织搜集和汇报市场销售信息、新项目开发信息、用户的反馈信息、

市场发展趋势信息等; 12、负责公司公关及公关危机的处理。 二、投融资部组织架构: 三、投融资部门具体工作模式 投融资部门的工作思路是以项目拓展部电话营销为主,市场推广为辅的战略开展,网上与网下的整合互动效应:企业的网络营销不是孤立的,单一的,它必须从企业整体营销出发,需要强调网上与网下的整合互动。例如,企业网下的路演、促销等活动,可以在

投融资计划书

投融资计划书 一、项目名称:XX大厦(以下称甲公司) 二、项目分析: 1、项目的基本情况:项目位于广州市XX路XX号,地处广州天河黄金商业中心区,建筑面积约为80000㎡,框架结构,框架已基本完工。由于开发商各种原因导致没有进行外墙装修和配套设施的安装,形成了“烂尾楼”。 2、项目的来历:此栋楼的原业主为“广州市XX集团”(乙公司),是经过广东省委、省政府介绍的项目。 3、资金投入:乙公司按目前的市值估价,大约资金已投入3-4亿;假如乙公司转让给甲公司继续开发,转让费用大约要13亿,如果继续进行外墙装修和设备的安装、宣传等,估计还要5个亿。 4、市场定位:目前,甲公司打算收购此栋物业作为打造广州市第一栋“金融超市大厦”,将华尔街的成功模式结合中国的实际,寻求将银行业务、证券业务、保险业务、担保业务、典当业务、风险投资业务、拍卖业务等不同金融性服务业在一栋大厦的“一站式”解决,同时吸引外国的金融机构进驻,作为广州市的对外的金融窗口。此项目现阶段已经得到了广东省委、省政府的大力支持,希望进一步得到政府的相关立项批文。 三、管理团队 甲公司,有一个经验丰富的管理团队,吸引了风险投资界大量风险投资专家的加盟,甲公司已经开展十几个部门,设有风险投资部、不动动产投资业务部、保险业务部、基金部等(含国际基金投资介绍)、(因暂不了解公司人员状况,无法罗列)。 四、资金状况

目前收购此栋大楼,乙公司已经开价人民币12.7亿,同时还有两个公司也正在和乙公司正在商谈过程,有意思购买;而甲公司目前的自有资金大约为人民币7亿左右,还无法用自有资金进行收购,还必须和向外融资10个亿以上。 五、融资方案的设计 针对以上情况,甲公司将采取以下几种方式进行融资。 (一)融资方式: 1、甲公司与乙公司进一行商谈,摸清楚乙公司的各种情况,然后甲公司制作详细的商业计划书,吸引和乙公司合作开发,甲公司作为投资方,进行合作开发,盘活此栋楼“烂尾楼”。但必须按照甲公司的原市场定位进行开发、管理,股份可以各占50%,共同销售、经营此物业。 2、如果乙公司不想再合作开发,我们可以想法了解到目前想要开发此栋楼的两个竞争对手的情况,制作可行性报告和合作意向书,与竞争对手进行谈判,在谈判的过程中要注意方法和策略,进行共同合作开发,争取压低原业的楼价,做到三方共赢的局面,但市场定位不变,股份可以各占1/3,共同开发,共同经营、管理。 3、在前面的基础上,甲公司还必须制订详细的商业计划书,争取获得政府的支持,获得立项,然后在外面寻找合作伙伴,例如开发商、风投公司,进行项目商谈。 4、在装修阶段,可以把装修工程往外承包,让工程队带资进行装修;还可以委托给专业的销售公司销售,派出销售经理去接触各个金融公司,例如:银行、保险、证券、基金、投资、担保、拍卖行、典当行等相关行业领头企业,做好宣传和销售工作,吸引他们趁早购买物业,回笼资金。

xx县投融资实施方案

峡江县国有资产投融资体制改革方案 为贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,激活政府资源的资本属性,盘活存量国有资产,构建适应峡江经济快速发展需求的新型投融资体系,结合我县实际,特制定本改革方案。 一、指导思想、基本原则和主要任务 (一)指导思想 突出“以资产换资金,以存量换增量,以投入换产出”理念,立足产业发展和项目建设,建立和发展政府投融资平台,为峡江“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴县”提供有效的投融资服务。 (二)基本原则 1、坚持整合提升和适当新建相结合的原则。在整合提升现有融资平台的同时,结合融资需求,按照“成熟一个、启动一个”的原则,组建新的投融资平台。 2、坚持所有权和经营权相分离的原则。投融资平台所有权归政府,融资平台拥有法人财产经营权。 3、坚持优化资源配置的原则。整合政府存量资源和无形资产等充实到各投融资平台,形成多元化投资格局。 4、坚持土地资源统一管理原则。在符合城市总体规划和土地供应总量的前提下,支持各投融资平台通过投资获取储备土地作为偿还债务的重要资金来源。 5、坚持风险防范原则。县财政不直接给投融资平台提供融资担保;各投融资平台对国、省、市专项建设资金必须专款专用,不得交叉使用或挪作他用;各投融资平台之间不得互相担保,更不得对外担保。 (三)主要任务

1、履行县政府融资职能,筹措县本级政府投资项目的建设资金。 2、履行县政府投资职能,按照县政府投融资功能定位,参与县本级政府项目的投资。 3、履行县属国有资产经营和财政专项资金市场化运作职能。按县政府授权经营国有资产,确保国有资产保值增值。 4、履行政府投资项目债务偿还职能。各投融资公司按职能定位,按期偿还各自经营领域所承担的到期债务。 5、履行县本级重点项目“孵化器”职能。以县属国有资本的先期投入,引导和带动战略投资者参与我县重点项目建设。 二、投融资平台的构建与融资 (一)平台构建 立足峡江实际,“两完善一组建”三大投融资平台,即:对已组建的峡江县城市建设投资开发有限公司、峡江县国有资产经营有限公司进行功能完善,同时组建产业投资公司,三个公司按照各自职能开展投融资业务。 1、完善峡江县城市建设投资开发有限公司 功能定位:以城区为主,为城区重大市政基础设施建设项目提供投融资服务。 主业划分:主要承担的投融资领域及其建设项目为,一是市区城市道路新建、扩建和提质改造项目;二是巴邱镇城防堤建设项目;三是旧城改造项目;四是城市公用的园林、绿化项目;五是城市无形资产开发项目;六是城区污染减排和环保基础设施建设项目;七是科技、教育、文化、卫生等社会公益事业和公共事业发展项目;八是县政府指定的其他项目。 2、完善峡江县国有资产经营有限公司。 功能定位:按照“归属清晰、权责明确、保护严格、流

PPP项目投融资方案

P P P项目投融资方案公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

2.2筹资方案 本项目投资较大。项目部负责建设及施工,同时长期合作的材料供应商可以欠部分材料款。项目公司将遵守承诺,一方面利用项目公司长期结累资金,另一方面通过以下融资渠道,以满足工程建设,可分细为商业信用、内部融资、债务融资等。本公司参与***** PPP 项目的竞标。项目工程投资总估算为 ***** 亿元(大写:*****元整)。其中项目资本金约 30%,是由项目公司的自有资金提供,目前项目公司银行账户上的自有资金,完全能够满足本项目工程所需。其余工程总投资的 70%,则通过以下形式: 1、商业信用:商业信用主要包括应付账款、应付票据、预付账款,材料商支持等,该融资方式应用灵活,操作简单,并且可以多次反复使用。 2、内部融资:内部融资面向企业内部的筹资,主要包括内部积累、资产变现、内部增资等。内部积累,指为了筹集企业长远发展的资金,通过减少企业利润分红来筹集资金的融资方式。该融资方式操作简单、成本低、风险小。资产变现,指通过企业内部资产重组,通过剥离、出售部分资产来筹集资金的融资方式。内部增资,指向企业内部定向募集资金的一种融资方式。 3、债务融资本处债务融资指通过民间或银行信贷筹集资金的一种融资方式,包括民间借贷和银行信贷等。民间借贷,以向其他企业或个人协议借款的方式筹集资金的一种融资方式。该融资方式优点之一是操作简单灵活,没有银行借款繁琐的手续和程序;其二是抵押和担保少;其三是借款归还可以适当延展,风险相对较小。其缺点是渠道有限,数量有限。银行信贷,该方式是目前外部融资应用最为常用的融资方式。 4、 PPP 项目不同于一般建设工程项目,由于主体的多元性和客体的特殊性,导致了工程的复杂性,如何保证工程的顺利进行,健全机构、明确职责、理顺关系是确保项目建设稳步、顺利进行的关键。为此,项目公司制订了一系列的规章制度及相应措施: 5、通过规范计量程序确立投资控制管理的基本操作模式施工展开后,如何在PPP 模式下进行项目投资控制管理,在保证工程质量的前提下,最大限度做到科学合理地控制好建设投资,成为摆在参建各方的又一关键性的问题。项目公司的计量和投资控制的基本思路是:施工单位提出报验和计量后,合同内工程量以监

习水县国有资产投融资经营有限责任公司组建方案

习水县国有资产投融资经营有限责任公司组建方 案 为深化投融资体制改革,加强国有资产经营管理,充分发挥国有资产的运营效益,着力提高投融资能力,加快全县城乡基础设施及社会事业等项目建设投入,缓解财政投入压力,有效化解财政风险,按照市场机制和现代企业制度的要求,组建习水县国有资产投融资经营有限责任公司,搭建我县投融资平台。 一、总体思路 改革现有分散的投融资经营管理体制,按照“管理权不变,使用权不变,所有权划转”的原则,打捆整合县级国有资产,统一划转到新组建的习水县国有资产投融资经营有限责任公司,切实做大融资担保总量,增强融资能力,加大城乡各项建设投入,促进全县经济社会更快发展。 二、习水县国有资产投融资经营有限责任公司性质 县国有资产投融资经营有限责任公司是县人民政府授权从价值形态对 县级国有资产进行经营和管理,以及承担国有资本经营和资产保值增值责任的国有独资公司,按照县人民政府的要求和遵循“监管、投资、经营、效益”的原则,承担全县经济建设的投融资任务,以经营县政府授权范围内的资产收益、投资收益、土地储备及经营收益承担借贷偿还任务,实现独立核算、自负盈亏、自求平衡,以其全部资产独立承担民事责任,在县工商部门注册登记的企业法人。

县国有资产投融资经营有限责任公司严格按照《公司法》建立公司法人治理结构,设立董事会、监事会。根据公司《章程》任命董事长、总经理,并建立健全公司相关管理制度。 三、县国有资产投融资经营有限责任公司主要职责 (一)资产经营。通过资产出让、出租、资产收购、资产置换、参股控股、委托贷款、发行企业债券等资本营运手段和方式,经营好授权范围内的国有资产,发挥资产的最大效益,实现国有资产的保值增值。 (二)项目融资咨询。积极对接国家开发银行和其他金融机构,了解其融资政策和融资项目,为编制承贷项目提供政策依据,确保拟贷项目贷款成功。 (三)项目投资。根据县人民政府的安排,投资城市基础设施建设及相关配套设施开发、经济建设重点项目和骨干企业,实现投资、建设、经营一体化服务,确保投资效益。 (四)融资和担保。一是作为国家开发银行授信贷款和其他商业银行贷款的承贷主体,以国有资产经营收益、开发项目的资产收益、土地开发收益以及县财政投入的城市建设资金(含规费收入)作为偿债资金主要来源,偿还贷款,管理和使用好国家银行的贷款资金。二是项目融资,以有收益的经营性项目招商引资,融通社会资金,实现投资主体多元化,拓宽筹措实施城市建设项目和其他重要项目建设所需资金的渠道。三是为所属全资、控股、参股企业提供担保进行融资,承担贷款和转贷职能。 四、县政府授权管理的国有资产 (一)县政府管理的经营性国有资产。

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