公益创业大赛计划书——校园公益自助店

2014“创青春”大学生创业大赛

（公益创业赛）

项目名称：校园公益自助店团队名称：温情久久所在院系：法律系项目发起人: ***** 联系电话： 1393987****

指导教师： *****

项目计划书

一、项目介绍 (1)

二、团队概述 (1)

三、产品与服务 (3)

四、可行性分析 (4)

五、营销策略及销售 (5)

六、财务分析 (6)

七、发展前景 (8)

一、项目介绍

校园公益自助店是一种由公益创业团队提供商品销售的场所,采用将所售商品标明价格让在校大学生“自主购买，自主找零”的销售模式。通过这种方式，一方面提高学生自身的精神文明素养，另一方面，店铺的盈利将用于捐助在校品学兼优困难大学生。

二、团队概述

2.1 团队的宗旨：创独特产品服务，走温情公益之路 2.2 团队的名称、结构

名称：温情久久结构：

2.3 团队目标

在项目实施的一个月内完成组织的制度与规范建设，并在其间取得店

总经理

财务部

人力资源部

市场部

宣传

部

产品采购

销售

策划

监察部

公益事业部

铺第一笔收入。

长期目标是把这种经营模式推广到全省乃至全国，引导大学生和社会各界人群关注发展公益事业。

2.4 团队经营的目的及意义

目的

1.将“公益”引进学校。让在校生从思想上形成做公益的理念，同时使学校在公益领域担当起应尽责任。

2.让大家在公益氛围中健全人格，提高团体意识，提前与社会进行磨合，体会帮助他人的快乐，减少内心对未来社会的恐惧与纠结。同时，使同学们养成诚实守信的好品质，让学校未来的新生血液都能在一个崭新的、充满爱与温暖的环境中学习、成长。

3.把校园公益自助店发展成校园的特定文化产业，提高学校的社会知名度。

4.汇聚小力量，在适当的时候，有能力给需要帮助的人以及社会公益组织以支持与帮助。

5.提升大学生的世界观、人生观、价值观，树立崇高的思想道德品质。意义

公益自助店不仅可以陶冶自己的心灵，养成诚实守信的品质，也可以帮助别人，服务社会，帮助社会弱势群体，并可以对将来毕业后的求职打好基础。大学生进行公益创业，不仅体现我们有爱心、有社会责任心，更能提升大学生的世界观、人生观、价值观。同学们在校园中就可以发现身边的“最美”，感受生活中爱心人士的真情，享受

人间爱的美好。同时这些公益工作也提高了同学们的沟通协调能力并且增加了他们的社会经验。通过切身行动有利于展现我们90后大学生具备能吃苦耐劳的精神，能积极的承担社会责任，这些都可以成为入职应聘时不可多得的优势。

2.5 经营策略

团队提供商品（包括生活用品、学习用品等）销售场所并把商品标明价格让在校大学生“自主购买，自主找零”并把所购买的商品如实记录。目的为了提高消费者的精神文明素养，盈利用于公益。

在运营期间，商品的采购数量或种类很难满足消费需求，我们会对顾客所需商品进行调查，商品销售时间周期做出准确判断，对未来期间销售的数量进行预估，在合理时间段进行采购。难免会出现有些顾客贪图小便宜的事情。我们会安排专门的人员看管或者安装摄像头做监视。

面对创业困难，团队人员会冷静处理，充分发挥团队的领导、管理才能，合理运用市场、营销等方面的知识，在财务方面务必做到严谨、细致管理等等。自身的努力和学校的大力支持，将我们的创业发展迈向更加辉煌的一步。

2.6 团队设施

40平方米的办公室、70平米方的店铺、若干种不同类型风格货架、公益展示窗口等等。

三、产品与服务

3.1 产品

学生平时使用的文具用品、社团（协会）或者个人提供的手工

艺品、学长学姐毕业后留下的宝贵财富（书籍、笔记之类）、生活用品等等。郑州市作为中国最重要的交通枢纽，二七区商品集约化程度高，商品种类齐全、流通量大、价格便宜，为我们采购商品提供了便利的条件。

3.2 服务

独特的商品服务模式，会带来不一样的收入成果。操作简单，便于管理：安排固定工作人员每天定时到校园公益自助店铺更新商品并取出一天的收入。工作人员少：自助店没有任何服务人员做导购，消费者喜欢什么商品自行购买自己找零，并记录自己所购买的商品。让消费者体验诚信购买商品的感受。

四、可行性分析

4.1 市场分析

1.目前，大学生的公益行动领域已逐步扩展，但是在该项目领域还是一大缺口，是一个很好机遇。

2.学校作为独特市场，学生对文具用品、生活用品等使用量大（都是硬性需求）。

3.郑州市作为中国最重要的交通枢纽，商品集约化程度高，商品种类齐全、价格便宜，为我们采购商品提供了便利的条件。

4.大学生拥有丰富专业知识，但是缺乏应有实践能力。公益创业为之提供实践好机会。

5.客源稳定。学生对公益慈善事业抱有热情，都愿意拿出自己的微薄之力为慈善事业做贡献，校园公益自助店为他们提供很好的平台。

6.从社会全局来看，伴随着经济的发展，中国贫富差距也日渐悬殊。缩小贫富差距、关注、帮扶弱势群体，逐渐成为被大家所认同的事情。公益逐步从社会深入校园内，鼓励更多的年轻人参与公益实践。

4.2 竞争分析

1.目前，大学生的公益行动领域已逐步扩展，但是在“校园公益自助店”方向的还是比较小，行业竞争压力小。

2.市场上店铺推出产品单一、不具特色，公益自助店推出产品具有个性、别具特色、限量售卖，会吸引更多的消费群体。

3.在同类产品中，与其他类型店铺相比，公益自助店产品的价格低，适宜学生的消费水平。

4.实施“自主购买，自主找零”运营模式，减少了人员管理的费用。

5.与其他盈利性销售模式相比，通过公益方式售卖产品可以刺激大学生的消费，增加店铺收入。

6.与传统的店铺营销相比，公益自助店采用“自主购买，自主找零”对广大学生也是一种体验式消费，会吸引更多人群参与。

7.店铺一般都是个体承办，资金量有限，但是我们的团队是集体融资，可以保证资金链正常运作。

五、营销策略及销售

运用“自主购买，自主找零”的经营模式。让商家与消费者相互信得过。市场部对产品的定价平均价格在8至15元，适宜学生的消费水平在销售的过程中我们会制定特价商品、限时抢购的商品、你买我送、公益类活动宣传刺激消费、微信（淘宝）式销售等策略。同时，

我们会选择大众信得过、好声誉的产品并与商家进行公益类项目的合作，得到他们的支持。最终赢取店铺的最大收入获取更多利润。六、财务分析

6.1 资金要求及用途

出资人及金额

出资人金额

*** 10000

总资金50000

前期资金用途一览表

用途金额（元）

装修（办公设施）9000

租赁费（年）20000

文具用品（商品）4500

生活用品（商品）6500

图书（商品）1800

其他（工艺品等）2200

周转资金6000

6.2 收入预估表

时间投入成本收入

第一年44000 55000

第二年39000 66000

第三年64000 160000

6.3 收入预估分配

在经营期间每年投入成本，目标在年底回收。第一年把盈利的30%作为公益捐赠，40%作为工资，30%作为首期商品成本的增加额，

以便店铺正常运作。经营期间的资金周转以每一季度15%的速度增加。第二年，把盈利的40%作为公益捐赠，40%作为工资，20%作为上一年商品成本增加额。第三年，我们将完成盈利50%作为公益捐赠金额的目标，40%作为工资，10%作为上一年商品成本增加额。在之后的几年里，将保持第3年的增长率，营业额不断提升，保持长久的良好业绩，为公益作出最大的贡献。

6.4 公开化

财务的收益及公益分配的方向公开并接受消费者的监督，同时可以提出宝贵建议。

七、发展前景

1.在本校建立第一个校园公益自助店，以本校为中心，以加盟等形式向周边高校推广拓展。

2.延伸到社会各个领域，引导大家一起来做公益。

3.逐步向互联网、移动互联领域扩展，让每位公民都去关注公益。

4.公益事业的思维模式会对社会公益发展用一定的启发。

公益项目创新大赛活动策划方案书

公益项目创新大赛活动策划方案书前言：为更好地发展公益慈善事业，着力培育有创新意识、创造精神的新XX青年投身公益慈善事业，大力选树一批青年爱心典型，共同营造鼓励无私奉献精神，让社会资源与大学生创新能力相结合，培养大学生走向社会，接触社会，实践社会的能力。 XXXXXX服务队联合XX医学院特举办首届大学生公益项目创新大赛。方案如下：一、活动主题 “关爱生命，成就梦想” “XX杯”首届大学生“生命文化”公益项目创新大赛二、活动时间 2013年10月—2014年1月，具体时间安排为：宣传发动：2013年10月—11月；大赛启动仪式暨新闻发布会：2013年10月下旬；

作品创作及评选：2013年11月上旬—2013年12月中旬；颁奖仪式：2014年1月3日（慈善答谢晚宴）。三、主办单位 XX医学院 XXXXXX服务队四、冠名单位 XX市XX网络科技有限公司五、承办单位 XX市XX文化传播策划有限公司六、协办单位 XX

七、支持媒体 XX 八、组织机构（一）组织委员会成立“首届大学生公益项目创新大赛”组织委员会(以下简称组委会)，负责活动的组织协调，组成人员如下：主任：刘胜（XXXXXX服务队13-14年度秘书长、XX市XX文化传播策划）副主任：雷鸣（XX医学院团委书记）黄发隆（XX市XX网络科技有限公司总经理）

陈舜儒（XXXXXX服务队青少年关爱委员会主席、XX文化传播策划有限公司执行董事）（二）评审委员会成立首届大学生公益项目创新大赛评审委员会(以下简称评委会)，成员由相关机关单位人员、专家学者、企业家、爱心企业人员组成。评委会办公室设在XX市宏元堂国医馆，负责大赛评审工作的组织协调。九、参赛对象 XX医学院十、活动内容 1、比赛形式以个人或团队为单位，初赛时，撰写一份创新项目简述书；进入复赛的团队（个人）将撰写一份完整的创新计划书。参赛团队项目成员不得超过6人，核心成员为4人，每个团队或者个人最多申报一个项目。

校园咖啡屋创业计划书

第一部分：市场调查情况与市场分析 1．市场背景喝咖啡是一种流行，同时喝咖啡也成了一种文化，一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行，校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所，它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料，而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来，咖啡文化消费在校园市场大有可为。 2．市场状况目前高校周边分布有众多咖啡厅，纷纷瞄准了高校市场。以武大为例，珞狮路一条街咖啡厅密集程度之高，是武汉其他地方不常见的，所以现在咖啡消费市场的竞争是非常激烈的。校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动，但是并不是有明确的细分和定位――他们不仅仅为高校师生提供咖啡。经营一家定位高校市场的校园咖啡厅，如何在激烈的竞争中胜出，需要综合考虑各种有利和不利的因素，发挥自己的优势，为顾客创造差异化价值，才能在校园市场切下一块自己的蛋糕。 3．校园咖啡厅特点: 高校是人口极为密集的场所，同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望，有一部分群体消费水平较高，有较多的可支配收入购买非生活必需品。在校园里面经营一家咖啡店，一方面可以丰富教师与学生的生活，另一方面对于经营者而言，潜力巨大，大有可为。第二部分：企划方案 PART A: 营销机会和威胁分析 S：1．地理上更接近受众，节省顾客时间成本，方便消费者。 2．情感上校园咖啡厅更容易为消费者接受，甚至有些消费者本能的排斥校外商业气息浓厚的咖啡厅。 3．易于结队消费，人群集中，易产生示范和模仿消费效应。 W：1．实力上不及校外咖啡厅雄厚，管理经验不足，影响力较弱。 2．消费群体单一，且消费时间也相对集中，增加了管理成本和运营费用。 O：1．目前校园市场是一个未被开发的处女地，消费群体集中，消费潜力巨大。 2．年轻人居多，一旦形成习惯和消费偏好，易形成顾客忠诚。 T：1．一旦成功，容易导致跟进的竞争者。 2．校外众多的咖啡厅容易分流顾客。 PART B: 消费者群体分析： a．群体构成分析校园市场潜在顾客年龄收入，消费习惯较为单一，为有针对性的高效营销提供了可能性。按照职业主要可以分为学生和教师两个大的群体。其中高校中，学生的数量最大，教职工次之。学生中又以本科生最多。 ●学生消费群体按照学历分为本科生和研究生，本科生按照年级分为入巢，守巢，离巢三个阶段。 A: 本科： 1．入巢：主要是大一年级。初来乍到，处于对学校环境和周边环境的熟悉阶段，对一切都

连锁礼品店创业计划书

HAPA连锁礼品服务公司创业计划书一、公司简介随着人们的生活水平的提高，生日送礼日趋看重，HAPA连锁礼品专卖店应运而生。HAPA连锁礼品公司针对儿童、学生、情侣和老人，专门设计相应礼品，同时还可以做到集生日Party策划、生日祝福服务、生日鲜花、生日蛋糕等服务于一体。HAPA连锁礼品服务公司将设立财务、人事、营销、市场开发、产品设计等部门，实行店面销售，并经常与娱乐场所合作举办促销活动，以便推出公司的最新设计。二、行业分析生日送礼日趋看重，礼品专卖应运而生。目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌，据说生意蛮不错。北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露，生日用品的平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。像生日报，不同年代价格都不一样，配以精心设计的统一包装的精美套饰，以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等，有的甚至可以卖上百元，只要店面有足够吸引力就可以赢利。三、产品（服务）介绍主要针对儿童、学生、情侣和老人，专门设计相应礼品，同时还可以做到集生日Party策划、生日祝福服务、生日鲜花、生日蛋糕等服务于一体

四、人员及组织结构公司将设立生产、财务、人事、营销、策划、公关、产品设计、活动服务等部门，分别有对产品生产进行计划与实施、管理公司财务、店面营销和客户活动宣传与咨询、人事调配和绩效审核、对公司未来发展进行策划与实施、塑造公司公关、为公司开发新型产品、为客户生日活动进行策划与实施管理等等职责。五、市场预测 1、某生日礼品开发和策划机构曾经专门就生日礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述数据，推算生日礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。另外，主要的送礼对象依次为：业务关系户、恋人、儿女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、亲密朋友。调查中发现，有三种送礼现象值得关注：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍；二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌；三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了生日送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，市场变得更广阔。正是在这种情况下，专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生，

互联网+大赛项目计划书

第四届XXX大学“互联网+” 大学生创新创业大赛计划书项目名称：校园微公益服务平台团队负责人：参赛类别：“互联网＋”公益创业参赛组别：创意组联系电话：电子信箱：指导教师：推荐学院：经济与管理学院

一、“互联网+”大学生创新创业大赛报名表项目名称校园微公益服务平台组别√创意组□初创组□成长组□就业型创业组注册情况已注册（）注册时间：年月日；未注册（）类别 □“互联网+”现代农业□“互联网+”制造业 □“互联网+”信息技术服务□“互联网+”文化创意服务 □“互联网+”商务服务□“互联网+”公共服务 √“互联网+”公益创业项目曾获奖项专利情况是（）专利名称：专利号：否（√）资助（投资）情况已获投资（）投资机构名称投资阶段投资金额未获投资（√）项目介绍（限500字）大学生作为社会价值观的弘扬主体，亦应参与到公益事业中去，成为社会公益事业的倡导者与中坚力量。但是，目前在大学校园没有针对大学生的线上公益平台，本项目基于此现状探索通过微信公众号方式开发一款将校园公益与校园二手交易市场结合起来的线上服务平台。本项目研究有三大意义，首先可以减少资源的浪费，做到校园资源的合理优化配置。第二点能够使更多的大学生参与到公益事业中来，提高大学生的社会责任感，弘扬社会主义核心价值观。第三点为校园公益事业发展提供重要的借鉴作用。校园微公益服务平台主要针对大学校园市场，平台由四大模块组成:二手物品交易区，在线爱心捐赠区，公益物品义卖区，公益活动报名区。项目特色主要体现在以下三点 1) 实现校园二手物品转让与校园公益事业的有效结合。 2) 实现校园公益事业线上线下资源的有机整合。 3) 丰富平台内容的设计，进行爱心值累计，对参与平台四大模块任意模块的大学生给予一定的奖励。负责人姓名手机 QQ 电子邮箱

大学生水果店创业计划书

大学生创业计划书作者：xxx 学号：xxxxxxx

目录大学生水果创业计划书 (2) 一、方案概要 (2) 二、市场分析 (2) 三、产品分析 (3) 四、产品采购 (4) 五、竞争分析 (4) 六、宏观环境分析 (4) 七、优势分析 (4) 八、本店特色 (5) 九、劣势 (5) 十、机会 (5) 十一、威胁 (5) 十二、对策分析、 (6) 十三、市场营销策略 (6)

大学生水果创业计划书一、方案概要本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”。二、市场分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。随着大学校园的不断发展，使学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过要出外面买，觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养，特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店进入门坎很小，投入很少就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。为了适应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式，也是水果连锁店的基本定位。结论：学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。

大学生礼品店创业计划书

大学生礼品店创业计划书一、概要某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。二、公司描述 1.公司名称：西安市XX商贸有限公司--XXX工艺礼品专业连锁店 2.公司宗旨：让快乐相伴相随，将平价进行到底 3.公司服务：一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐 4.公司形式：股份制 5.公司经营方式：自主连锁经营三、公司经营策略 1、行业现状一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店。目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等。经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。另一方面是传统的个体店或夫妻店。其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。 2、市场分析据调查，目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重

“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书一．项目概述据了解，目前在校大学生 78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大，真假难分且不宜找到合适的？面对如此纷杂的信息，我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。我校目前还没有提供兼职信息的平台，身边的同学们多以 QQ 群、微信群、传单等渠道获得兼职信息，兼职信息时有时无且安全性不宜考究本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。

二、产品/服务 2.1产品/服务介绍 2.1.1经营项目大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从年级分布来看,本专科、研究生均有。大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。 2.1.2行业领域目标市场：贵州省毕节市定位：毕节市在校大学生（以七星关区的各大高校为主）主要业务：为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息，为企业提供各种兼职人员。经营范围：学生范围为毕节市各大高校，企业范围为毕节市各合作公司。经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者，以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司。 2.1.3市场定位利用“互联网+”的思维，充分发挥网络特长，我们的兼职服务平台主要客户为学校岗位需求、企业和在校学子的对接。 2.1.4客户价值本项目为公益性项目，针对我校大学生，将为贫困学子及需要锻炼的学子提供机会，

校园水果店创业计划书范例

校园水果店创业计划书范例一、项目简介：校园水果店的建立：在校学生达到XX名的学院建立水果店。二、市场分析的水果市场巨大，与国外人均年消费水果相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多在校生的调查，80%的在校生每月消费水果的金额在30元以上。15%的在校生消费水果在20—30元之间。只有5%的在校生消费水果在20元以下。随着生活水平的提高，对水果的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国水果消费量比XX年生产总量高出70％三、选择理由： 1. 行业的需要：学校周围没有比较正规的水果店。 2. 创业者的需要：资本投入小。 3. 新颖的销售方式：开放式的自选。 4. 多样的服务项目：提供清洗，提供组合包装，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。 5. 水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市因为以食品为主，所以不会购

买很多的水果。 6. 庞大的市场：大学生作为社会中最特殊的消费群体，具有广泛的代表性，他们有着巨大的消费需求，但同时他们又未获得经济上的独立，消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。四、特色服务： 1．水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大，是最多的投资者首选的创业方式。校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。因为水果店的选址一般在距离学生较近的地方。在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它（游商和街头水果摊）。我们学校附近没有比较正规的水果店，下雨天出去买水果不方便。在学校开设水果店，可以让消费者购买水果更方便，增加水果的消费量。 2．给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果店，我们可以每天进货保证水

校园咖啡厅创业计划书

咖啡厅创业计划书负责人：黄春玲李惠貂伦钰臻班级：11五专西班牙语联系方式：

第一章、执行总结一、创业背景随着生活水平的提高，喝咖啡逐渐成为一种生活方式，在最易接受新鲜事物并有着强大而稳定消费力的校园，自然成为了咖啡入驻的重要场所。咖啡不仅仅是一种饮料，而是一种氛围文化和生活追求。校园咖啡厅不不单丰富了校园生活，还可以有着高文化素质的师生来较高的品味和精神享受。作为校园生活的补充与丰富，学校师生需要一个便利的休闲娱乐及学习交流的场所。二、创业机会分析学校目前有全日制在校学生2万余人，教职工中现有专任教师1176人，校外兼职（课）教师共1485人。校园里人口极为密集，有着稳定的消费市场，且需求旺盛。学校现有的，哈茶，等休闲娱乐场所不能瞒住同学们的需求，且服务方式不够贴近学生的生活，如果有一家深入了解师生需求，有心意的咖啡厅，一定会很受欢迎。三、目标市场 1、学校老师 2、在校学生 3、校园游客四、竞争优势和劣势分析优势：创业团队全部为本校学生，拥有广泛的人脉资源，对同学们的需求有深入的了解，对同学们的大学生活内容有切身的体会，能在最快时间内提供满足同学需求的产品和服务。劣势：初次创业，缺乏管理经验和日常经营经验。五、团队概述创业团队共有3人，均来自外语学院11级西语班。黄春玲，外语学院13级级长之一，拥有一定的管理经验和创业热情，长期关注创业信息，负责团队的创业规划和协调个队员之间的工作。沟通能力强，还负责咖啡厅的后勤采购任务。

李惠貂，外语学院13级级长之一，家中做生意，对于金钱比较敏感，负责咖啡厅的财务方面的工作。并且，心思细腻，而且思维缜密，同时还负责咖啡厅的餐饮服务工作。伦钰臻，语言表达能力强，点子新奇有趣，文采翩翩，负责咖啡厅的对外宣传工作和活动策划。六、盈利能力预测经过计算两年内能盈利60万元以上。第二章、产品与服务一、主要经营项目特色醇香咖啡及各类饮品，手工烘烤的饼干及小部分的精美点心。此外还附加上我们真挚热情的服务，让每个到来的顾客找到归属感。二、项目介绍本咖啡厅坐落于大学校园内，顾客主要为学生及校园内教职工。校园嘈杂，我们都会渴望一块属于自己的自由空间，让疲惫的心灵放松，让思想在太空遨游。此时咖啡店则是一个好的去处，而校内咖啡厅却过于偏远和拥挤，所以我们就想为大家提供一个属于自己的世外桃源。三、产品首先，特色浓郁的各式咖啡是我们主打产品，醇香的味道是我们声誉的保证。我们将选用优质的原料为顾客带来不一样的味觉享受，并尝试推出花式咖啡系列，同时也带来视觉盛宴。其次，除了主打咖啡外，我们也将调制各类奶茶，果汁，茶水等饮料，每日都将烘烤出不同口味的饼干，供顾客享用。四、服务除了优质的产品，针对广大同学的服务是本店最大的亮点。为了满足同学们对不同空间的需求，本咖啡厅将划分为电影区，讨论区，阅读区，情侣区，电脑室，游乐园区，五个功能区，顾客可根据需要选择分区。 1.电影区小型影院大屏幕，超级音响，窝在小沙发上看着电影，还能边看边喝可乐吃爆

礼品店创业计划书范文(1)--创业计划书

礼品店创业计划书范文（1）--创业计划书礼品店创业计划书:生日礼品,这是一个平凡的话题,可是我觉得其中,却蕴涵着一个不平凡的市场.每天,在这个城市就会有365分之一人的过生日.而做为一个首都城市来说,北京至今为止却还没有一个专业的生日礼品专卖店,想对于市场上比较匮乏的生日礼品种类和人们日益渐增的对礼物的时尚性独特性的重视,不能不说这是一个巨大的商机.现在的社会,光以产品来获取的利润已经很低了,很多经济学家也指出,高营利和有易于被消费人群所接受的市场趋势,必然是消费业与服务业的结合体.而生日礼物这个独特的创业项目,也恰恰符合了前者.因此,这是一个充满阳光的行业,充分运用合适的营销手段,必然可以做出一番事业的. 我开店目前面临的困难是:一、店铺的选择;二、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、招工问题、宣传手段和经营方式。三、货源地和产品样式的选择;四、开业资金(这个嘛,我估计在10~20万的圈子里就好了) 首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧？我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了! 还有我们必须要把我们顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的: 1.对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。 2.根据地图,标出你看好的地点。 3.在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。 4.确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。 5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。 6.画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。生日礼品店创业计划书。

创业计划书大学生水果店创业计划书

大学生水果店创业计划书一、方案概要本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果，水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：立足学校，树立品牌，步步为营，战略目标是：立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功扩大声誉，走向成功。二、市场分析 1、可行性分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展，

使我们学校的在校生也成了一定的规模，据说发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果多人。大概有多人需求，需求，经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望，只不过，惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过，要出外面买，觉得太麻烦了。面买，觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养，特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店，是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店，进入门坎很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，低，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。 2、产品分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。是大众消费的一个重要组成部分。 3、竞争分析目前校内水果的市场基本上为空白，目前校内水果的市场基本

音乐咖啡厅创业计划书 (1)

湖北汽车学院科技学院2010-2011学年第二学期 KAB创业基础考试音乐咖啡厅计划书第四组本组自评：组长：段浩KT1043-1 610913 70 组员：崔利强75 席飞76 魏少杰70 陈敬艳70 王小可65 王楚涵65 袁野65 柯钊65

目录第一章执行总结 1.1公司.................................................................................................................................................................. 1.2市场.................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................... 第二章项目背景 2.1产业背景......................................................................................................................................................... 2.2产品概述......................................................................................................................................................... 2.3应用前景......................................................................................................................................................... .............................................................................................................................................................................. 2.4项目概况......................................................................................................................................................... 第三章市场定位 3.1市场特征......................................................................................................................................................... 3.2目标市场分析................................................................................................................................................ 3.3市场总量......................................................................................................................................................... 3.4竞争 .................................................................................................................................................................. 3.4.1 与竞争对手比较.................................................................................................................................. 3.4.2 企业自身的SWOT分析....................................................................................................................... 第四章阶段目标整体战略 ................................................................................................................................................................. 发展战略 ............................................................................................................................................................... 管理体系 ............................................................................................................................................................... 第五章经营方式 5.4.2 成本控制 Cost Control................................................................................................................

(营销策划)礼品店策划书

（营销策划）礼品店策划书

创业大赛计划书学校：邢台学院系别：会计系专业：工商管理类班级：10本科九班姓名：韩瑞手机：店名：龙瑞礼品店一、公司介绍-5- 1.1 公司简介-5- 1.2 公司经营宗旨及目标-5- 1.3公司管理-5- 二市场分析-6- 2.1 潜在需求分析-6- 2.2 从产品分析-7- 2.3从情侣角度-8- 2.4从朋友生日角度-8- 三竞争分析-9-

四产品简介-10- 4.1 大众产品-10- 4.2 特色产品-11- 2 消费者自己做一些自己喜欢的产品以表达自己送礼物时自己的一片心意。-12- 五进货来源-12- 六营销策略-12- 七宣传方式-13- 7.1校园媒介宣传方式：-13- 7.2网络宣传-13- 八盈利预算-14- 九公司规划-14- 十财务分析-15- 10.1 初步投入资金分析-15- 10.2 每月消费资金分析-15- 创业计划书 ——龙瑞礼品店一、公司介绍 1.1公司简介 1公司名称：龙瑞礼品店

2业务范围：生日礼品，情侣饰品（会有一些手工艺品） 3选址：位于邢台学院南门同时与三中北校区之间 1.2公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，增加客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！邻 1.3公司管理以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。

“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书-程政协

“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称：贵工程兼职服务公司项目类型：“互联网+”公益创业团队成员：程政协代海胡廷东朱勋茂、安仕波指导教师：李海燕周磊申报日期：2017年6月

目录一．项目概述 (1) 二、产品/服务 (1) 2.1产品/服务介绍 (1) 2.1.1经营项目 (1) 2.1.2行业领域 (2) 2.1.3市场定位 (2) 2.1.4客户价值 (2) 2.2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势） (2) 三、市场营销 (2) 3.1 行业与市场分析 (2) 3.1.1市场背景 (2) 3.1.2市场现状 (2) 3.1.3市场分析 (3) 3.3 SWOT分析 (3) 3.3.1 行业优势（S）： (3) 3.3.2 行业劣势（S）： (3) 3.3.3 行业机会（O）： (3) 3.3.4 行业威胁（T）： (3) 3.4 营销策略 (3) 四、商业模式 (4) 4.1公司结构 (4) 4.2创业策划方案 (4) 4.3项目实施方案 (5) 4.3.1项目前期准备工作 (5) 4.3.2项目进行 (5) 4.4项目运营 (5) 五、财务分析 (5) 六、风险分析 (6) 6.1资金风险及规避方案 (6) 6.2技术风险及规避方案 (6) 6.3 市场风险及规避方案 (7) 6.4 管理风险及规避方案 (7) 七、发展战略 (7) 八、团队介绍 (7) 九、项目其它附件材料 (8)

一．项目概述据了解，目前在校大学生 78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大，真假难分且不宜找到合适的？面对如此纷杂的信息，我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。我校目前还没有提供兼职信息的平台，身边的同学们多以 QQ 群、微信群、传单等渠道获得兼职信息，兼职信息时有时无且安全性不宜考究本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。二、产品/服务 2.1产品/服务介绍 2.1.1经营项目大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从年级分布来看,本专科、研究生均有。大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。

校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书校园水果店创业计划书校园水果店创业计划书本创业计划书是关于在安徽财经大学内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常水果，目标是在校大学生。本店首先采取同学合资的经营方式，在校园内打响自己的知名度，创立自己的品牌，等条件成熟后，在大学城范围内进行更大的连锁经营。一、市场分析 1、可行性分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众日常消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展，我们学生的规模越来越大，东校区的人数在一万五千人左右。庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买，很不方便。 2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家，分布在各个寝室楼的楼下，这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势，而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位，价钱较之平常产品要贵一些，但是销量仍然不错。而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售，大概有七至八家，这些商家也是有很强的地理优势。首先他们和学校东门的小吃街混杂一起，学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去；再之，这些商家的水果较之学校里的商家，

价格更为便宜，品种更多样，水果质量也相对好一些。以上列举的两类商家都是形成规模的.，有固定客流，根基比较好，具很强的竞争力。二、财大校内学生开水果店的SWOT分析优势Strengths 由于创业者本身是大学生，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点，这是最重要的优势。首先，和其他在校园内开水果店的商家一样，我们的水果店离宿舍近，购买方便快捷。再之，在经营渠道上，我们会开发新的购买方式，开通微信平台进行订货，可提供送货上门服务，这些是其他校园水果店所没有的。另外，我们进行创业还有学校政策方面的支持，财大建立了大学生创业孵化基地，我们可以以较低的价格租用学校商铺，从而在成本上获得优势。最后，作为本校学生，我们的社交圈也能够给我们带来很好的效益和影响，在我们的同学圈对我们的水果店进行推广，这样，我们就有了其他校园水果店不可比拟的客流优势。劣势Weaknesses 首先，创业经验不足是我们最大的短板，我们需要开拓全新的进货渠道，协调各方面的关系，推销产品，拉拢客源，这对我们这些社会经验较少的大学生来说是很大的挑战。再之，创业资金也是很重要的环节，作为我们来说，虽说可以向学校里申请创业基金，但是可用的资金流在前期很难满足水果店的发展速度。最后，学校内已经有了四家水果店，我们在前期的发展速度可能会受到限制，这就对我们的资金情况提出了挑战，也对我们的市场份额构成较大的威胁。机会