2015-2016年长沙市评优评先单位名称

2015-2016年度长沙市建筑业企业

评优评先公示名单

一、建筑业先进企业

（一）建筑业施工总承包先进企业

长沙市市政工程有限责任公司

长沙市建筑工程有限责任公司

湖南六建机电安装有限责任公司

湖南省第二工程有限公司

湖南松雅建设工程有限公司

湖南奉天建设集团有限公司

湖南梅溪湖建设有限公司

兴能电力建设有限公司

湖南星大建设集团有限公司

湖南望新建设集团股份有限公司

湖南黄花建设集团股份有限公司

湖南源源生态工程集团有限公司

望建（集团）有限公司

湖南乔口建设有限公司

长沙新康建筑工程有限公司

湖南省长沙湘华建筑工程有限公司

湖南麟辉建设集团有限公司

湖南省永安建筑股份有限公司

湖南柏加建筑园林（集团）有限公司浏阳市山田建筑工程有限公司

浏阳市华宇建设工程有限责任公司湖南万寿建设有限公司

长沙金典建设工程有限公司

湖南马王堆建筑工程有限公司

湖南红星建设有限公司

湖南立承建设有限公司

湖南华侨建设开发集团有限公司

湖南长大建设集团股份有限公司

湖南北山建设集团股份有限公司

湖南省西湖建筑集团有限公司

湖南岳麓山建设集团有限公司

湖南西城建设有限公司

湖南长沙坪塘建设（集团）有限公司湖南格塘建设工程有限公司

长沙桐木建设股份有限公司

湖南高岭建设集团股份有限公司

湖南省沙坪建设有限公司

湖南顺天建设集团有限公司

湖南东方红建设集团有限公司

湖南麓谷建设工程有限公司

湖南雷锋建设有限公司

（二）建筑业专业承包先进企业

湖南金安交通设施亮化景观建设有限公司湖南湘力电力安装工程有限责任公司

长沙广大建筑装饰有限公司

湖南新宇装饰设计工程有限公司

长沙时代消防设备工程有限公司

长沙金鼎消防安全工程有限公司

湖南省正阳光电科技有限公司

湖南省泽禹幕墙装饰工程有限公司

长沙市成诚工程机械租赁有限公司

长沙三远钢结构有限公司

湖南安喆电力建设有限公司

湖南沙坪装饰有限公司

湖南警安工程有限公司

（三）建筑业对外开拓先进企业

湖南大胜集团有限公司

长沙高塘建筑工程有限公司

长沙市公路桥梁建设有限责任公司

二、建筑业质量优胜企业

湖南志鹏建设工程有限公司

湖南南托建筑股份有限公司

长沙春华建筑有限公司

长沙正通建筑装饰有限公司

长沙友仁建筑工程有限公司

湖南华程建设工程有限公司

湖南恒楚建设有限公司

湖南兴旺建设有限公司

长沙市富湘建筑工程有限公司

湖南中禹建设工程有限公司

湖南润华公共安全工程有限公司

长沙奥邦环保实业有限公司

湖南飞扬建设工程有限公司

湖南园艺建筑有限公司

长沙兆鑫建筑工程有限公司

湖南咸嘉建设工程集团有限公司

湖南新宇建筑工程有限公司

湖南兆为电力工程有限公司

三、建筑业施工安全生产管理先进企业湖南建设集团有限公司

湖南业达建设有限公司

湖南源亿建设工程有限公司

中铁城建集团有限公司

湖南青竹湖城乡建设有限公司

湖南干杉建筑工程有限公司

湖南广福建筑股份有限公司

长沙九峰建设工程有限公司

湖南长沙丁字建筑（集团）有限公司长沙玉潭建筑安装有限公司

湖南正道建筑工程有限公司

长沙市旺博建设工程有限公司

湖南省辰波建设有限公司

长沙盛德里建筑工程有限公司

湖南大中建筑工程有限公司

长沙市和盛电力工程安装有限公司长沙江南水务建设有限公司

湖南清水建设有限公司

湖南湘荣建筑工程有限公司

湖南新望建筑工程有限公司

湖南洪山建筑有限公司

湖南裕源建筑工程有限公司

四、优秀建造师（项目经理）

长沙市建筑工程有限责任公司李忠根长沙市市政工程有限责任公司李文胜长沙市市政工程有限责任公司张小兵湖南奉天建设集团有限公司吕迎新湖南梅溪湖建设有限公司刘乐辉湖南梅溪湖建设有限公司刘文科湖南省第二工程有限公司刘彬湖南六建机电安装有限责任公司李科明湖南六建机电安装有限责任公司隆路长湖南大胜集团有限公司何建刚湖南大胜集团有限公司王志坚湖南志鹏建设工程有限公司方超湖南鸿宇林建筑工程有限公司李庆军湖南星大建设集团有限公司廖新文湖南螺丝建筑有限公司冯亮四湖南望新建设集团股份有限公司彭爱华长沙广大建筑装饰有限公司童曙光湖南黄花建设集团股份有限公司黄伯泉湖南乔口建设工程有限公司杨智长沙新康建筑工程有限公司严新泉湖南省长沙湘华建筑工程有限公司沈成

长沙友仁建筑工程有限公司邓春意湖南省永安建筑股份有限公司周水生湖南兴旺建设有限公司邓兵湖南马王堆建筑工程有限公司游正辉湖南马王堆建筑工程有限公司舒靖弘长沙市富湘建筑工程有限公司易湘江长沙市富湘建筑工程有限公司梁锦湖南新宇装饰设计工程有限公司张文新湖南新宇装饰设计工程有限公司石化金湖南红星建设有限公司贺小鸿湖南红星建设有限公司张承彦湖南立承建设有限公司许滔湖南立承建设有限公司黄灿平长沙市公路桥梁建设有限责任公司罗凌长沙市公路桥梁建设有限责任公司罗永杰湖南省辰波建设有限公司廖汉武湖南省辰波建设有限公司陈临安湖南园艺建筑有限公司贺仲安湖南长大建设集团股份有限公司庆鹤遒湖南长大建设集团股份有限公司王建新湖南北山建设集团股份有限公司何浩武湖南华侨建设开发集团有限公司谭硕夫

湖南长沙坪塘建设（集团）有限公司谢超湖南省西湖建筑集团有限公司雷晶湖南省西城建设有限公司彭正军长沙兆鑫建筑工程有限公司章汉其湖南顺天建设集团有限公司孙佑林湖南省沙坪建设有限公司陈利芳湖南沙坪装饰有限公司谢仁武湖南高岭建设集团股份有限公司肖春光湖南东方红建设集团有限公司刘潺湖南东方红建设集团有限公司段建武湖南麓谷建设工程有限公司何亮

五、优秀工匠

湖南六建机电安装有限责任公司邱平安湖南六建联兴施工有限责任公司宁谷胜湖南六建联兴施工有限责任公司官建湘湖南南托建筑股份有限公司黄德良湖南南托建筑股份有限公司唐厚其湖南望新建设集团股份有限公司李文晖湖南黄花建设集团股份有限公司刘锋湖南黄花建设集团股份有限公司刘孝贵

长沙广大建筑装饰有限公司缪伟红长沙广大建筑装饰有限公司熊伟仪望建（集团）有限公司周阳望建（集团）有限公司谢荣贵望建（集团）有限公司朱海波湖南乔口建设有限公司吴庆宜湖南乔口建设有限公司刘文湖南乔口建设有限公司周文长沙友仁建筑工程有限公司范志军湖南长沙茶亭建筑有限公司邓铁刚湖南天御建设集团有限公司高水波长沙新康建筑工程有限公司严建彪长沙新康建筑工程有限公司钟曙光长沙新康建筑工程有限公司钟先义湖南长沙丁字建筑（集团）有限公司邹建喜湖南长沙丁字建筑（集团）有限公司陈平飞长沙九峰建设工程有限公司潘文奇湖南麟辉建设集团有限公司刘生明湖南柏加建筑园林（集团）有限公司高布生湖南柏加建筑园林（集团）有限公司龚福奇湖南省永安建筑股份有限公司何心平浏阳市教育建筑工程公司邵喆

湖南海通建设有限公司孟德良湖南华程建设工程有限公司周科明长沙金典建设工程有限公司文正华长沙玉潭建筑安装有限公司刘新强湖南恒楚建设有限公司李征兵湖南擎天建设工程有限公司朱献友湖南新宇装饰设计工程有限公司孙国娟湖南红星建设有限公司徐建平湖南红星建设有限公司成应文长沙黎托建筑工程有限公司李一安长沙黎托建筑工程有限公司李银辉长沙黎托建筑工程有限公司彭红军长沙市高桥建筑工程有限公司胡文华湖南立承建设有限公司周杰湖南省辰波建设有限公司罗明亮湖南省泽禹幕墙装饰工程有限公司易小雷湖南省湘建工程有限公司陈仕明湖南省湘建工程有限公司王德平湖南省湘建工程有限公司王波长沙博大建筑劳务有限公司张继卡长沙博大建筑劳务有限公司唐映明长沙市思远工程劳务有限责任公司刘涛

长沙市思远工程劳务有限责任公司易珊长沙市思远工程劳务有限责任公司贺中华湖南中禹建设工程有限公司谢应武湖南中禹建设工程有限公司龙小云湖南中禹建设工程有限公司王伊湖南志成建设工程有限公司廖普金湖南志成建设工程有限公司陈华明湖南大坤建设工程有限公司颜克文湖南大坤建设工程有限公司周喜林湖南俊龙建设有限公司王学军湖南俊龙建设有限公司肖升仁湖南俊龙建设有限公司许泽双长沙广汇建筑劳务有限公司苏建辉长沙广汇建筑劳务有限公司刘泽其湖南固建建筑劳务有限公司薛勇湖南固建建筑劳务有限公司李若民湖南固建建筑劳务有限公司熊建长沙江南水务建设有限公司王恒武长沙江南水务建设有限公司陈炎伟长沙江南水务建设有限公司高拥湖南长大建设集团股份有限公司谢运辉湖南北山建设集团股份有限公司柳壮辉

湖南北山建设集团股份有限公司熊誉峰湖南六建联发安装施工有限责任公司汪志文湖南六建联发安装施工有限责任公司郑伟军湖南省西城建设有限公司唐焯湖南格塘建筑工程有限公司黄兴春湖南会兴建筑劳务有限公司杨长前湖南会兴建筑劳务有限公司李春元湖南会兴建筑劳务有限公司蔡铁辉湖南省沙坪建设有限公司赵伟湖南省沙坪建设有限公司何柏年湖南省沙坪建设有限公司钟伟明湖南高岭建设集团股份有限公司廖永红湖南捞刀河建设集团有限公司龙宇文湖南捞刀河建设集团有限公司汤庆芝湖南捞刀河建设集团有限公司龙子云湖南洪山建筑有限公司黄浩聪湖南洪山建筑有限公司刘滔

湖南洪山建筑有限公司张衡

湖南沙坪装饰有限公司赵江龙湖南沙坪装饰有限公司邵忠于湖南沙坪装饰有限公司李可亮湖南东方红建设集团有限公司康戴生

2019年评优评先工作实施方案

2019年评优评先工作实施方案 xxxx年评优评先工作实施一、名额校10名、校15名、校优秀教育5名。（具体评选名额安排表见附录1）二、评选范围 1、优秀班主任参评对象为：当年度任职的班主任。 2、优秀教师参评对象为：当年度在职的专任教师。 3、优秀教育工作者参评对象为：当年度在职的教职员工及中层以上干部。 4、参评区级以上优秀班主任、优秀教师、优秀教育工作者等称号本年度须先具备本次评上校级条件，再按相应加权名次从前到后依次产生候选人（原则上向高三年段倾斜）。 5、参评校级各类先进须间隔一年，区级各类先进须间隔两年，市级及以上各类先进须间隔三年。 6、凡违反《xx省中小学教师考核办法》中二十条违纪行为之一，本年度被上级部门或抽查通报批评的不能参评。三、评选条件优秀班主任、优秀教师、优秀教育工作者的评选基本条件是：认真党的十八大精神，忠诚党的事业，模范履行教书育人，具有良好的职业道德。热爱学生，为人师表，积极参

加学校及年段的各项活动，关心学生的全面发展，认真完成教育工作任务，教育教学质量优秀者。能自觉及时上交有关计生材料及证明，（教育教学）评议满意率达85%以上，一学年月满勤奖达7次以上，本年度未被上级部门或学校批评或抽查通报，且具备下列相应评选条件：（一）优秀班主任评选条件 1、有较强的团结、协作和勇于创新的精神，积极主动与科任教师、学生家长密切联系，认真做好和住校内外学生管理工作，所在班风、良好，学生考勤等管理规范。 2、注重与学生谈心交流，善于做好“学困生”教育转化工作，效果显著，成绩突出。 3、以《xx十中量化评分实施细则》作为评选的主要依据，本年度班级量化总评名次居本年段前50%。 4、本年度班级“四率”（高一高二以下学期期中、期末两次、高三以两次省或市质检为准）总评名次居本年段前50%内。 5、积极组织开展活动和健康有益的科技、礼仪等校园文化建设，本年度所在班级被评为校级（含）以上先进班、先进、先进班级、校园科技文化组织奖等至少有1次项以上（含）。 6、注重科研，本年度至少撰写一篇德育论文，及时完成学校布置的各项任务（以政教处考核档案为准）。 7、所在班级一年内凡出现安全责任事故、受校级记过处分以上有2人次（含）、“两操”评比总分居年段最后三名

企业年度评优方案

企业年度评优方案篇一：企业年度评优方案第一条目的为了表彰先进、树立楷模，不断增强团队的凝聚力和向心力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司创造更好的效益，特制定本方案。第二条适用围本方案适用于除试用期员工以外的全体诺奇员工。第三条时间设定考核周期：20xx年1月1日至20xx年12月31日评优时间：20xx年1月1日至20xx年1月31日第四条评选原则一、遵循“公平、公正、公开”的评选原则---流程标准公

开、侯选公开、当选公示。二、评优分级管理和逐级推荐的原则。评优分为三个级别，分别是“区域级优秀”、“分公司/中心级优秀”、“总公司级优秀”；按照奖项等级顺序逐一向上进行评选，即当选“区域级优秀”方可参与“分公司优秀”评选；当选“分公司/中心级优秀”方可参与“总公司级优秀”评选。三、评选标准“双达标”原则，即关键业绩指标达标和综合素质能力达标，要求“宁缺勿滥”，不得因名额设定而人为降低评选标准。四、奖项“从高”原则，即奖金、奖品、证书等以最终确定的最高级别奖项颁发，不再同时享有较低级别的荣誉和奖励。获“总公司级优秀”的获奖人员回公司总部参与颁奖，其他级别奖项由各中心、各子/分公司、各区域组织颁奖。第五条组织分工一、评选小组: 为保证评选工作的公平、公正、公开的开展，公司特成立评

选小组。 1. 评选小组成员如下表所示：评优级别小组成员 “总公司级优秀” “分公司/中心级优秀” “区域级优秀” 分公司优秀中心优秀组长总经理

运营中心总监人力资源总监分公司总经理副组长副总经理、总经理助理、人力资源总监各分公司、独立区域第一负责人各中心第一负责人无小组成员各中心、各子/分公司、各独立区域第一负责人市场营运中心二级部门主管

年度评优工作的通知及标准

年度先进评优通知与标准公司全体员工： 2017年已圆满结束，在这一年里公司各部门、全体员工团结一致，真抓实干，齐心努力，各项工作取得了良好的成绩。为了表彰优秀、激励先进，发挥模范带头作用，公司决定开展年终评优工作，现将有关事项通知如下：一、评选范围公司所有部门及全体在职员工。二、评选项目 1.先进集体（一个） 2.先进个人(人数不超过公司总人数的15%) 三、评比原则 1、公平、公开、公正，真实可靠，要有代表性，宁缺勿滥。 2、向生产一线、生产能手及管理骨干倾斜；向开发、技术工艺人员骨干倾斜；向管理难度大，风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位倾斜。四、评选方法及流程 1、各部门推荐上报。各部门主管根据本年度部门实际工作及与其他部门的配合情况，推荐年度先进集体。由部门主管根据本部门员工工作情况和表现，积极推荐符合条件的优秀人员

参加评选。必须严格把关，把真正具有典型意义和榜样作用的个人评选出来。 2、各部门评选出结果后提交先进集体、各项候选人名单，填写《年度评优推荐表》，并附上部门及奖项候选人当年奖惩情况及考勤记录。 3、各部门于2018年1月16日前将推荐表报综合部，由综合部协助总经理统一安排时间进行评选。 4、1月16日由总经理组织成立评优小组召开年度评选会议，对各部提交的候选集体和个人进行投票表决选举通过，人数不超过限额。并在公司范围内将推荐人选及参评资料公示一周。 5、如无合适人选，根据“宁缺勿滥”的原则实行空缺制。五、评选标准一）先进集体为加强公司文化建设，塑造部门员工的使命感和荣誉感，增强部门的凝聚力，使部门优秀团队的评选工作更加公平、公正，并有章可依，特制定本评定标准。具体内容如下：（一）思想素质 1、坚持贯彻公司领导对公司未来发展的总体规划及思路，有较强的大局意识和责任意识； 2、有较高的团队凝聚力和集体荣誉感，团队离职率低。（二）工作业绩

评优评先实施办法

关于评选“先进班集体”、“红旗团支部”、“三好学生”、“优秀学生干部”、“优秀团员”的实施办法为了鼓励广大同学德、智、体等全面发展，增强集体荣誉感和学习热情，以形成思想上进、学习勤奋、团结友爱、文明守纪、全面发展的风气，根据学校相关文件，结合我院实际情况，具体办法如下：一、红旗团支部评定范围及条件（一）评选范围及比例学院所有在册的团支部均可参加红旗团支部的评选，比例一般占团支部总数的15%。（二）评选条件 1、团支部思想政治教育工作开展的好，认真开展马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育活动，思想教育形式多样，能开展有创新、有特色、有教育意义的各项活动，团内宣传工作完成出色，文化活动健康、正常、丰富，有属于自己的品牌和亮点。 2、支部班子善于总结经验，探索规律，在继承的基础上不断创新。团支部委员能以身作则，勤恳工作，相互支持，协调默契。 3、业务学习好。支部学风端正，成员之间互帮互学，学习进步快、成绩好。 4、民主评议、年度注册、推优入党、组织关系转接、团费收缴、团员统计等团内基础工作扎实。 5、定期开展组织生活会或团日活动，定期召开支委会，团内民主生活正常，能充分开展批评与自我批评。每月能及时向上级团组织汇报工作情况。 6、支部团员能严守团纪校纪，无违纪现象，能积极参加支部的各项活动。支部成员出现警告以上处分的取消该支部的红旗团支部参评权一学年，日期从处分下达日期算起。 7、学风创建得分达到75分。 8、社会实践活动参与率100%。二、先进班集体评选比例及条件（一）评选比例占学院班级总数的15%。（二）评选条件

1、认真组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，班级成员思想积极上进。 2、班委团结协作，以身作则，分工明确，班级制度健全，落实良好，工作条理。班集体团结、和谐，同学间团结友爱，彼此尊重，互相帮助，关系融洽。班集体凝聚力强，集体活动参加率高。 3、同学学习勤奋，学风良好，整体学习成绩在良好以上，不及格门数少于总门数的5%，本学年无考试作弊行为。 4、班级同学遵纪守法，遵守校院的各种规章制度，纪律严明，本学年内无同学因违纪违规给予警告以上处分。 5、经常开展有利于同学身心健康的集体活动，积极参加校、院组织的各种体育活动与比赛，班级内群众性文娱、体育及社会实践活动开展生动活泼，成绩突出。体育达标合格率90%以上。 6、学风创建得分达到75分。 7、在完成上级交办的工作任务时无重大工作失误。三、三好学生评定范围及条件（一）评选范围及比例凡在我院注册学习的本专科生和研究生，均可参加评选三好学生；三好学生占本班学生人数的6％（被评为先进班集体者可适当增加比例)。（二）评选条件 1、思想品德好 ①思想上进，积极参加学院、班级团支部组织的政治学习。 ②遵守法规和社会公德，遵守校规校纪，服从学校管理，无因违纪违规而受通报批评处理及以上处分。 ③关心集体，助人为乐，尊敬师长，团结同学，讲文明，讲礼貌，爱护公物、艰苦朴素。 ④热爱劳动，讲究卫生，积极参加各项集体活动和实践活动。 ⑤本学年内操行量化成绩在班级前15名。 2、业务学习好 ①学习目的明确，态度端正，热爱所学专业。

年度评优评先方案

年度评优评先方案在已成为过去XX年有很多人在各自的工作岗位中积极的付出与公司共成长共收获为了总结一年的工作对XX年中表现优异的员工及团队给予肯定激励员工奋发向上增强员工的归属感及企业凝聚力特进行XX年度评优工作：一、评选时间 XX年1月18日到23日进行年度评优工作 XX年1月28日公布评选结果二、评选范围米兰家居各部门及全体员工三、评选原则 1、遵循公平、公开、公正的原则； 2、严格标准的原则：各获奖团体或个人应符合评选要求不得擅自降低评选标准四、职责分工 1、由行政部负责拟订评选标准和评选程序并组织各奖项的评选及收集评优资料交总经理审批； 2、各部门负责人根据各奖项名额比例向公司推荐申报；五、评优项目设置 1、先进部门/优秀管理人员：部门业绩突出成员间团结协作能有效依靠团队协作达成工作目标沟通渠道畅通团队成员凝聚力强工作任务完成情况良好获评先进部门负责人自动当选为优秀管理 2、生产部先进班组：在安全生产、质量管理、团队士气、现场管理等方面均有较好表现获评为先进班组的组长或主管自动当选为优秀班组长

3、优秀员工：满试用期的正式员工（限主管以下级别员工）要求工作表现、人品佳团队意识较强部门人数不满5人只参加优秀部门评选如有表现特别优异员工可另行单独申报六、奖项评选标准 1、先进部门：部门业绩明显在工作任务完成方面一马当先；部门员工表现普遍良好无严重违记记录；员工对部门有认同感团队成员间互帮互助团队凝聚力强；能与其他部门积极配合并能较好地协助相关部门开展工作；能积极参加公司组织的集体活动支持并积极响应各项决策；团队执行力强 2、先进班组：安全生产：模范遵守消防安全生产规章制度班组成员具有较高的安全意识年度内无安全生产事故；产品质量：质量稳定无重大质量事故发生；员工士气：班组成员富有激情对工作热忱士气高昂；团队精神：合作意识强成员间团结友爱互相合作；劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度班组成员无较大违规违纪记录；会议学习及集体活动：积极组织会议学习及其它集体活动有参与热情；组织协调：组织纪律性强全体成员富有集体荣誉感与上下工序班组合作无间；清洁卫生：班组卫生责任区域内在平日的监督检查中无严重不良记录设备整齐有序物品摆放规则无乱扔垃圾、随地吐痰等不卫生现象 3、优秀员工（部门推荐报人力行政部获奖比例为员工总数5%）考勤：年度内缺勤不超过7天

物业公司年度评优工作方案【最新】

物业公司年度评优工作方案 ( )物业( )年度评优工作方案为了鼓励先进，进一步调动和激励员工的工作积极性和创造性，经公司领导班子研究决定，对一年来在工作中业绩突出，为( )物业发展做出重大贡献的优秀员工、先进集体进行评选表彰，具体要求如下: 一、成立评选委员会组长: 副组长: 成员: 二、评奖项目1、优秀员工2、优秀客户助理3、先进集体4、优秀护管员5、优秀保洁员6、优秀维修员三、评选条件和评选方式四、评选人数分配五、表彰和奖励公司组织召开总结表彰大会，先进集体每人颁发( )元标准的纪念品和奖牌;优秀员工、优秀客户助理、优秀护管员、优秀保洁员、优秀维修员颁发( )奖金和证书。

六、要求 1、各部门评比结果不得超过本方案中的分配人数，个人奖项每人只能评选一项。 2、各级领导要正确引导员工的推荐(评选)工作，做到民主、公正、公平、公开，坚决杜绝拉票等现象的发生，要把真正具备条件的员工评选上来。 3、上报业绩材料必须详实认真，突出主要事迹。 4、公示说明:公司对评选后的名单进行公示，员工如有意见可逐级反馈，也可直接反馈到公司总部，但反馈材料必须署名，否则不予接待(员工意见受理电话: )。 5、各部门、服务中心于( )月( )日下班前完成评优工作，并将登记表(附件)报品质部。 6、登记表统一用A4纸打印，(事迹材料用宋体5号字打印。如正面事迹栏填满，可附页填写，不得少于600字)。附件:登记表

( )管理有限公司二零一一年十二月八日 ( )优秀员工登记表 ( 年度) ( )优秀客户助理登记表 ( 年度) ( )优秀护管(保洁、维修)员登记表 ( 年度) 篇一:企业年度评优方案第一条目的为了表彰先进、树立楷模，不断增强团队的凝聚力和向心力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司创造更好的效益，特制定本方案。

2017年度评先评优方案

2017年度评先评优方案为了表彰先进、树立楷模，激励员工奋发向上，不断增强企业员工的凝聚力和向心力，形成人人争先进的良好文化氛围，特制定本方案。一、评选原则及方式遵循“公正、公平、公开”的评选原则，采取部门或班组内部民主投票的办法。二、评选对象及标准 1．入职满半年以上的公司正式员工； 2．公司下属所有部门。三、评选周期及截止时间评选周期为2018年2月5日——2018年2月9日，评定工作2018年2月 9日前结束。四、评先评优指标分配项目总指标部门指标生产车间一值生产车间二值生产车间三值维修车间品控部销售研发仓库动力污水机关各部门管理员中层干部后勤优秀员工 10 1 1 1 2 1 1 1 2

五、评选细则 1．全年请假未超过12天（病假不超过15天），无迟到、早退现象。 2．热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能； 3．遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）； 4．服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作； 5．工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。 6．为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。六、评选程序 1．班组内集体不记名民主投票，各单位自行安排时间，召集候选人投票，不再集中组织投票。 2．票数相当的人选由班子成员讨论决定。 3．各单位投票选出的“先进个人”于2月9日16:00前报至行政部办公室。七、奖励方案 1．发放礼品（随机）； 2．发放“个人先进证书”； 3．记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。二0一八年二月五日

教师学年评优评先办法

溪坎中学教师学年评优评先办法为了适应教育改革和发展的需要，充分调动教师的工作积极性和主动性，创造公开平等的竞争氛围，根据上级有关文件精神，结合本校实际，制定教师学年评优评先办法如下：一、评先、评优教师必须同时具备以下条件 1、执行党和国家的各项方针政策，遵守教师职业道德，服从学校工作安排，认真做好教育教学工作，积极参与文明学校、平安校园的创建活动，不存在因工作失职而被校级以上处分或通报批评，或在师生中、社会上造成不良影响的事件发生。 2、学年累计事假不超过5天，病假不超过10天，旷工、旷教不满1天；一学年上班、上课、开会累计迟到十次以上或违反其它同一常规要求累计五次以上；教师值日准时到岗，履行职责，无脱岗现象。 3、语、数、英教师所任学科成绩上、下学期平均必须达年段中等以上。技能科教师指导学生参加县级团体或个人竞赛，总成绩必须在农村学校中等以上。本条所指“中等以上”包含“中等。” 4、按要求参加大专学历进修和课题研究，并且每学期课题研究的质量在“合格”以上。二、在具备上述条件基础上，“先进”和“优秀”按照教师年度考核得分，扣减第十项中的奖励分后，从高到低确定人选。但上学年度被评为优秀的，扣减3分后，参加评优；前一学年度评为优秀的，扣减2分后，参加评优。技能科教师平时表现突出，并为学校作出重

大贡献者，在评选县级以上先进时，可以由行政会决定给予分配一定名额。三、根据当年“优秀”和“先进”下达的指标，按校级、行政、中心校、生管、村小等组分配名额（“优秀”的名额还要按级别比例分配）。平时表现突出，或为学校做出重大贡献的教师，可由学校行政会决定直接定为“先进”或“优秀”。四、具备下列情形之一者，不参加年度评先、评优。年度考核视情节定为“基本合格”或“不合格”。１、违反国家法律、法规。２、严重违反教师职业道德在社会上造成恶劣影响，乱收费，年辍学率超过0.2%以上。３、因工作失职发生较大安全事故。４、参与赌博及地下六合彩活动。５、违反学校规定或工作失职者而被教育局处分或通报批评的。６、无故拒绝（或未完成）学校布置的各项任务（公开课、捐款、护校、值班、临时性工作）者。五、本办法的“评先”适合学年末镇、校综合先进的评定。其它类型级别的先进按各类要求参照本办法进行。六、本办法经教代会通过并已公示，自公布之日起实施。

管理制度月度年度评优管理办法

（管理制度）月度年度评优管理办法

1.目的：为了激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进月度及年度评优工作优质高效地开展，特制订本办法。 2.适用范围： 2.1公司月度及年度评优活动 2.2公司各部门 2.3符合条件的员工（A:月度评优-截止当月30/31日之前登记于册满1个月的员工；B：年度评优-截止当年12月31日之前登记于册满6个月的员工） 3.职责： 3.1行政人事部负责本办法的制定和实施。 3.2各部门负责依照本办法进行评优评先活动。 3.3评优小组负责按照本办法的规定进行评优工作。 3.4总经办负责监督本办法的实施。 4.管理总则 4.1评优小组： 4.1.1评优小组组成人员：总经办成员、各部门主管。 4.1.2评优小组工作原则：公正、公平、公开、宁缺勿滥 4.2评选期限： 4.2.1月度评优工作评定时间为每月25日-30/31日。 4.2.2月度评优工作评定时间为年度评选表下发之日起10日之内。 4.3授予荣誉称号： A:优秀团队（限于年度评优）

B:优秀班组（限于年度评优） C:优秀主管（限于年度评优） D:生产标兵（适用于月度评优和年度评优） E:质量标兵（适用于月度评优和年度评优） F:先进个人（适用于月度评优和年度评优） 4.4申报说明 4.4.1、各部门根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目壹次有效（不接受多重多次申报），荣誉称号不可兼得。 4.4.2、申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，且予通报批评。 4.4.3、各部门严格按分配的指标推选候选人（团队）,且指导候选人（部门）按要求完成评优评先项目的申报。由公司集中评议的项目，不分配指标，各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参和申报，最终由评优小组讨论决定获奖名单。 4.4.4、申报材料的组织集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结（集体项目）；个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结（个人项目）。集体项目的申报材料提交评优小组审议时，仍应附录由行政人事部组织填写的《评优评先考察表》。 4.4.5年度总结要求： 4.4. 5.1“优秀团队”的年度总结由参评部门的负责人负责填报，先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属

2017年度评先评优方案

2017年度评先评优方案一、方案目的为表彰先进，鞭策后进，充分调动员工积极性，营造良好的团队氛围与文化氛围，促进经营与管理目标的达成，特制定本方案。二、适用范围及时间评选范围：方案适用公司所有员工和单位。评选时间：1月16日-1月24日三、评先评优原则激励先进、鞭策后进；公平、公正、公开；实事求是、优中选优；宁缺勿滥、实至名归。四、评先评优组织为确保评奖评优工作的顺利完成，特成立评奖评优小组（以下简称评审小组）负责组织、协调评奖评优工作实施。评审小组组长：总经理评审小组成员：各部门负责人五、奖项名称、分配名额及奖励金额

六、评先评优标准（一）最佳团队 1、以公司的发展为重，对公司的业绩负责，团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。 2、以团队的合作为主要的目标，为团队目标共同努力，部门业绩突出。 3、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评。（二）优秀班组 1、遵守公司安全生产规章制度，全年来无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识和责任感。 2、班组成员富有激情，对工作热忱，爱岗敬业，对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识和团队精神。 3、班组成员严格遵守公司各项规章制度，无严重违规违纪记录，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动，未受任何处罚。（三）先进员工 1、工作能力突出，有创新意识，按时或超额完成年度、月度工作目标（月度考核有待改进不得多于一个）。 2、工作态度积极，不断提高自身技能，有服务精神，个人和团队均有良好的业绩。 3、遵守公司各项规章制度，认同公司企业文化、有良好的人际关系，受同事的尊敬与信赖。

年终奖公司年终奖评优方案

公司年终奖评优方案公司年终奖是为了表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工，并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工而发放的。下面学习啦小编来告诉大家公司年终奖评优方案，欢迎参阅。公司年终奖评优方案1 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下：一、奖项设置： 1.最佳榜样奖1名; 2.最佳出勤奖1名; 3.最佳学习进步奖1名; 4.最佳协作奖1名; 5.最佳团队奖1个。二、评选标准： 1.最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿; b、严格遵守公司各项规章制度; c、出众的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可; d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作

则。 2.最佳出勤奖 a、在公司工作满1年; b、期间无请假、旷工等情况; c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间; d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。根据考勤记录，符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员：(以下顺序不代表排名先后) 请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。 3.最佳学习进步奖 a、经过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩; b、经过不断学习创新，个人综合能力提升明显，而且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。 4.最佳协作奖 a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解; b、工作中言必行、行必果; c、能够积极主动的协调、配合本部门及其它部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。 5.最佳团队奖 a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快;

2017年年度评优评先活动方案

2017年度评优评先活动方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制定本办法。二、评选原则遵循公平、公正、公开的评选原则 1、评选对象为全体在职员工； 2、评选对象应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通。三、评选标准 1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 3、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新； 4、具有较强的工作能力、尽职尽责、在工作中业绩突出； 5、本年内未有受到过客户或同事投诉，无通报以上处分，无重大过错受到处罚的； 6、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽）； 7、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬； 8、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化； 9、全年迟到没有超过12次，无旷工现象。四、评选奖项设置（一）优秀经理奖 1、评选对象：部门经理级以上、总裁级以下管理人员(已转正)

2、奖项人数：3人 3、评选标准：（1）工作能力、团队业绩突出(年度绩效考核平均分前5名入围）：第一名100分，第二名95分，第三名90分，第四名85分，第五名80分；（2）部门经理及以上人员投票，每票5分；（3）计总分最高的三名。 4、评选流程：（1）人事部将部门经理级以上、总裁级以下管理人员的名单列出，并计算出其年度绩效平均分；（2）人事部列出年度绩效平均分前五名的名单，标注初始分数（第一名100分，第二名95分，第三名90分，第四名85分，第五名80分）提交给各部门经理以上人员进行投票；（3）获奖对象取最终得分前三名。（二）优秀员工奖 1、评选对象：经理级以下人员（已转正） 2、奖项人数：3人 3、评选标准：工作认真负责，能力突出，受到公司员工一致好评，对公司发展做出贡献。 4、评选流程：（1）初评：各部门负责人根据以上评选标准，按部门人数的20%提报优秀人员名单，部门人数低于5人的，应保证提报1人。（2）人事部整理各部门提报优秀员工名单，计算其年度绩效考核平均分，选出得分最高的五名员工；（3）人事部对五名员工名单公布至公司所有员工，由所有员工进行投票选举。（4）获奖对象取所得票数前三名。（三）销售明星奖 1、评选对象：营销中心所有项目经理 2、奖项人数：3人 3、评选标准：年度销售达成率前三位（四）服务团队奖

员工评优评先管理办法

员工评优评先管理办法 1、目的为激励员工工作积极性和创造性，提高工作效率，展示员工积极进取的风采，树立楷模、鼓励先进、鞭策和引导后进，促进公司的可持续发展，营造积极上进、爱岗敬业的企业文化，形成员工对企业的归属感、认同感。特制订本管理办法。 2、适用范围本规定适用于所有员工。 3、职责 3.1人力资源部负责本管理办法的制定、公布、解释并会同其他各部门对评选进行审核、监督和奖励，负责员工的异议和申诉的调查与复核； 3.2公司总裁办负责优秀员工、先进事迹、精神的宣传和推广； 3.3各部门负责本部门的优秀员工名单的提报、先进事迹收集及宣传推广。 4、原则 4.1优秀员工评选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。 4.2遵循“公开、公平、公正”原则，评选程序、标准公正，提报名单公开，当选名单公示； 4.3评选标准“双达标”原则，即关键业绩指标达标和行为规范达标，要求“宁缺勿滥”，不得因凑名额而人为降低评选标准； 4.4“择优而上”的评选原则，根据关键业绩指标和行为规范评价高者优先提报； 5、内容 5.1优秀员工的定义优秀员工是指在工作中思想进步、道德高尚、爱岗敬业、富有团队精神和主人翁意识的岗位员工，通过自身工作行为影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设的骨干和中坚力量，是员工的优秀代表。 5.2优秀员工的评选时间和考察周期原则上按月度评选，具体可根据优秀员工的类型适时评选。每月评选上一月度的优秀员工，1月评选公司全年的优秀员工。 5.3优秀员工的评选程序部门经理/主管提报优秀员工名单→部门经理/主管汇报优秀员工的先进事迹→HR和各部门审核→公司高层批准→公示和异议复核→宣传推广、考察奖励

年度评优评先管理办法

重庆X X房地产开发有限责任公司公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。二、适用范围公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办法。三、评选原则（一）公平、公开广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程的公平性和公开化。（二）客观、公正根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主，并对候选人进行多角度评价。

四、评优评先工作的分工（一）评优评先小组评选小组组长：XX 评选小组成员：XX、XX、XX 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作，董事会、监事会负责评选结果的审批。（二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。（三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。五、名额设置及奖励标准（一）评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。（二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。（三）奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为0元、0元、0元，颁发奖牌。 2、优秀员工奖设X名，奖金0元/名，颁发证书。六、评选范围

（一）先进部门奖，在公司现有X个部门（1部、2部、3部、4部、5部、6部）中评选。（二）优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。七、评选标准（一）先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实，出色完成公司下达的本年度各项任务指标，部门全年无重大考核扣分项； 2、模范遵守公司各项规章制度，制度执行不走样，贯彻落实不打折； 3、部门人员具有开拓创新精神； 4、积极组织部门培训学习，参与培训热情高，能有效完成各项培训计划； 5、组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感；为树立企业形象、提升公司品牌效应做出突出贡献； 6、具有较强的无私奉献精神，部门内部风气正，凝聚力强； 7、具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评；

公司企业年度评优方案

2010年度评先评优方案第一节总则第一条、目的为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感。特制定本年度评优方案，以激励先进、鞭策后进，形成学习榜样，人人争先进的良好企业文化氛围。第二条、评选原则遵循“公正、公平、公开”的评选原则。第三条、评选对象 1、入职满一年的公司正式员工（以基层普通员工为主，管理层为辅；副总级及以上管理人员原则上不参与评先评优）。 2、公司相关部门。第四条、评选期限本方案发布日起至年月日第五条、授予称号优秀员工（13人）、先进部室（4个）、节能降耗能手（3人）、销售标兵（6人）第七条、申报说明 1、各部门根据实际情况选择最符合的项目申报，申报项目一次有效（不接受多重多次申报），荣誉称号不可兼得。 2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整或申报材料弄虚作假的，取消评优资格，并予以通报批评。 3、各部门严格按照分配的指标推选候选人，并指导候选人按要求完成评先评优项目的申报。由公司集中评议的项目，不分配指标，各部门根据实际情况组织人员及部门参与申报，最终由评议小组讨论决定获选名单。 4、申报材料的组织（1）“先进部室”的申报应填写《评先评优考察表》、年度总结（部门）；个人项目的申报应填写《评先评优申报表》、年度总结（个人）。（2）年度总结要求： ①“先进部室”的年度总结由参评部门的负责人负责填报，“先进部室”的年度总结应包

括部门运营管理方面取得的成绩、本部门合理化建议或实施项目、2011年度工作计划等。 ②“优秀员工”的年度总结应包括本年度主要工作业绩、本职工作的合理化建议和2011年度工作计划等。 ③“销售标兵”的年度总结应包括本年度个人取得的销售业绩、本职工作的合理化建议和2011年度工作计划等。 ④“节能降耗能手”的年度总结应包括本年度个人提出并被有效采纳的节能降耗的建议性方案、节能降耗的合理化建议和2011年度工作计划等。第二节评选细则第一条、“先进部室” （1）评选对象：公司各部门（2）评议小组：总经理、综合部经理、培训主管、信息主管、防损主管。（3）评选要求： 1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计不超过8人次； 2、部门团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上； 3、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于2条； 4、本年度无重大安全责任事故； 5、该部门组织协调能力较强，在公司文件精神传达，人员管理、企业文化建设等方面均能起到模范作用； 6、能积极配合其他部门的工作，无投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。（4）评选程序：评先评优通知发出后，由各分管负责人拟定初选名单，并把申报材料递交评议小组，由评议小组决定“先进部室”名单，并递交综合部。（有员工被开除的、有重大安全责任事故的，一票否决）第二条、“优秀员工” （1）评选对象：公司全体员工（2）评议小组：所属部门主管、所属部门高管、考勤员（3）评选要求： 1、热爱本职工作，积极学习业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能。 2、遵纪守法，遵守公司规章制度，无严重违纪行为； 3、全年事假次数不超过2次、病假次数不超过2次； 4、服从公司分配，不择不扣完成上级下达的各项工作任务； 5、从不推卸工作责任，对同事或上级能勇于提出合理的建议。（4）评选程序：评先评优通知发出后，各部门组织候选人填写申报材料，并在规定时间内将申报材料提交评议小组，评议小组决定名单并递交综合部。（各部门以3:1的比例提名候选人。）第三条、“销售标兵” （1）评选对象：参与销售的所有员工（参选员工限于《评先评优指标》所列部门员工）（2）评议小组：所属部门经理/主管、所属部门高管、考勤员（3）评选要求： 1、热爱本职工作，积极学习业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能； 2、本年度销售业绩完成率在100%； 3、服务态度优，顾客投诉率为0； 4、遵纪守法，遵守公司规章制度，无严重违纪行为； 5、全年事假次数不超过2次、病假次数不超过2次；

年度评优评先方案

年度评优评先方案第一节总则第一条、为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。第二条、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。第三条、评选对象 1、年月日（含30日）之前登记在册的公司员工（含外派）。 2、公司现有各部门。第四条、评选期限自年月日起至年月日止。第五条、授予荣誉称号先进集体、先进班组、优秀干部、生产标兵、质量标兵、先进个人。第六条、申报说明 1、各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效（不接受多重多次申报），荣誉称号不可兼得。 2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。 3、各部、分厂严格按分配的指标推选候选人（单位）,并指导候选人（单位）按要求完成评优评先项目的申报。由公司集中评议的项目，不分配指标，各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报，最终由评议小组讨论决定获奖名单。 4、申报材料的组织（1）集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结（集体项目）；个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结（个人项目）。集体项目的申报材料提交评优小组审议时，还应附录由管理部组织填写的《评优评先考察表》。（2）、年度总结要求：

a.“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人（主任级）负责填报，先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属于生产单位（含生产辅助单位）还须提供真实准确的有力数据等。 b.“先进班组”的年度总结应包括本年度申报集体在生产、安全管理方面取得的成绩、本职岗位的合理化建议、年度工作打算等。 c.“优秀干部”的年度总结中应包括本年度取得的技术成果、管理及技术创新、本年度处理的棘手（典型）的管理问题或技术问题、年度工作打算等。 d.“生产标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在班组所取得的产能突破与提高、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。 e.“质量标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在集体处理的典型质量问题、质量管理方面的合理化建议、年度工作打算等。 f.“先进个人”的年度总结应包括本年度主要工作及成绩（分管职能工作的主要工作成效）、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。第二节评选细则一、先进集体评选对象：1、各职能（室）、车间 2、未划分职能室的部。评选要求： 1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在8次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪）有员工被公司开除的，一票否决。（此项由人力资源室负责考核） 2、部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上（需严格考核生产部门此项指标）； 3、能积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。 4、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于2条； 5、本年度无重大安全责任事故（此项由安全环保室负责考核）；

企业：公司年度评优评先方案范文

企业：公司年度评优评先方案范文企业:公司年度评优评先方案范文第一条、为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。第二条、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。第三条、评选对象 1、年月日(含30日)之前登记在册的公司员工(含外派)。 2、公司现有各部门。第四条、评选期限自年月日起至年月日止。第五条、授予荣誉称号先进集体、先进班组、优秀干部、生产标兵、质量标兵、先进个人。第六条、申报说明 1、各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效(不接受多重多次申报)，荣誉称号不可兼得。 2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。 3、各部、分厂严格按分配的指标推选候选人(单位),并指导候选人(单位)按要求完成评优评先项目的申报。由公司集中评议的项目，不分配指标，各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报，最终由评议小组讨论决定获奖名单。 4、申报材料的组织

(1)集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(集体项目);个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(个人项目)。集体项目的申报材料提交评优小组审议时，还应附录由管理部组织填写的《评优评先考察表》。 (2)、年度总结要求: a.“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人(主任级)负责填报，先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属于生产单位(含生产辅助单位)还须提供真实准确的有力数据等。 b.“先进班组”的年度总结应包括本年度申报集体在生产、安全管理方面取得的成绩、本职岗位的合理化建议、年度工作打算等。 c.“优秀干部”的年度总结中应包括本年度取得的技术成果、管理及技术创新、本年度处理的棘手(典型)的管理问题或技术问题、年度工作打算等。 d.“生产标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在班组所取得的产能突破与提高、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。 e.“质量标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在集体处理的典型质量问题、质量管理方面的合理化建议、年度工作打算等。 f.“先进个人”的年度总结应包括本年度主要工作及成绩(分管职能工作的主要工作成效)、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。第二节评选细则一、先进集体评选对象:1、各职能(室)、车间 2、未划分职能室的部。评选要求:

评优评先年度考核制度

评优评先年度考核制度为了更进一步完善我校对教职工的激励机制，激发教师爱岗敬业，以校为家的敬业精神，充分调动教师工作热情和工作积极性，全面提高学校的教育质量，本着公平、公正、公开的原则，特制定本评优评先年度考核制度。一、考核各项内容德15分、能10分、勤10分、绩50分、廉15分。二、考核对象红光中小学全体教师。三、考核方法德（15分） 1、热爱祖国，热爱共产党，立场坚定，忠诚党、人民的教育事业依法治教，坚决推行素质教育，致力于新课改，爱岗敬业，以校为家，团结同事，关爱学生； 2、热爱学习，思想要求进步，具有高度的责任感、使命感和政治敏感性，践行党的群众教育路线，严格要求自己，具有良好的师德、师风； 3、能从整体利益和全局意识出发，服从组织和上级分配，工作积极热情； 4、积极维护学校的稳定，积极为学校的发展建言献策，有利益冲突可协商解决，工作中不常不良情绪，不体罚，侮辱学生，不诽谤，打击报复，不散布不利于学校的言论，不违纪，不越级

上访。能（10分） 1、能完成年度内教学任务、教学常规任务。能按规定完成学校布置的各项任务； 2、能进行大小循环教学，能进行公开教学，独立完成学科教学教改任务； 3、能积极完成教师培训任务； 4、能担任班主任工作，引领班级走向优秀，具有较强管理能力和组织能力； 5、勇于创新，锐意进取，工作出色，成绩突出； 6、具有良好的师能基础。勤（10分） 1、勤于工作，勤于学习，爱岗敬业。 2、具体考核根据学校的考勤制度执行，以教师签到表记录，值日行政人员，教务处查课记录为依据，视事实、情节扣分。满勤10分，后以名次计算，每差名次递减0.5分。（出差、法定假、自考不扣）绩（50分）以教师年度教学业绩为主要依据。正常情况下，教师教学业绩主要依据教育局下达的分数线进行评比评估。特殊情况下，以兄弟学校为参照进行评比，第一名满分50分，每差名次递减2分。

评优评先管理办法

重庆XX开发有限责任公司公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。二、适用范围公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办法。三、评选原则（一）公平、公开广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程的公平性和公开化。（二）客观、公正根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主，并对候选人进行多角度评价。四、评优评先工作的分工（一）评优评先小组评选小组组长：

评选小组成员：评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作，董事会、监事会负责评选结果的审批。（二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。（三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。五、名额设置及奖励标准（一）评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。（二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。（三）奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为3000元、2500元、2000元，颁发奖牌。 2、优秀员工奖设6名，奖金800元/名，颁发证书。六、评选范围（一）先进部门奖，在公司现有六个部门（行政人事部、财务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部）中评选。（二）优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。七、评选标准（一）先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实，出色完成公司下达的