【管理制度】生产设备分工管理规定

【管理制度】生产设备分工管理规定
【管理制度】生产设备分工管理规定

生产设备设施分工管理规定

目次

前言 ..................................................................................................................................................... III

1 范围 (1)

2 规范性引用文件 (1)

3 术语和定义 (1)

4 职责 (2)

5 管理活动内容与方法 (4)

6检查与考核 (8)

前言

本标准是根据燃气热电有限公司(以下简称“热电”)标准体系工作的需要编制,是企业标准体系建立和实施的个性管理标准。目的是为了明确我公司在装所有设备的具体分工情况,提高公司生产设备管理水平,使生产管理工作制度化和规范化,从而规范并加快企业标准体系的完善,适应国家标准和国际先进标准的需要。

本标准由生产技术部提出并归口管理。

本标准替代《生产设备设施分工管理规定》D-215.06-12-2013

本标准起草单位:生产技术部

生产设备、设施分工管理规定

1 范围

本标准规定了热电生产设备及设施分工管理工作的管理内容与方法、目标、职能、流程及需要形成的报告和记录、检查与考核。

本标准适用于热电生产设备及设施分工管理工作。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

SD 230-87 《发电厂检修规程》

国能安全【2014】161号《防止电业生产重大事故的二十五项重点要求》

DL/T 838-2003 《发电企业设备检修导则》

DL/Z 870-2004 《火力发电企业设备点检定修管理导则》

DL/774-2001 《火力发电厂分散控制系统运行检修导则》

H-216.09-08-2013 《设备维护管理规定》

3 术语和定义

下列术语、定义和缩略语适用于本标准。

3.1 管理

指挥和控制组织的协调活动。

3.2 评价

对一定的想法、方法和材料等做出价值判断的过程。

3.3 标准

对重复性事物和概念所做的统一规定。以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致,由主管机构批准,以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据。

3.4 生产设备

是指为完成本公司发电任务直接或间接服务的设备、系统(含建筑物和构筑物)。

3.5 工序服从原则

是指实行点检定修制时,以主工序、主体业务的设备专业负责人为核心,对跨工序、跨专业、跨部门的协作作业有协作管理权的一种管理原则。当主设备为机械设备时,机械专业为主工序,

当主设备为电气设备时,电气室为主工序。

3.6 生产设备分工管理

是指为了规范设备管理,落实设备责任制,根据点检定修制的需要,对本公司生产设备及设施进行合理划分、责任到人的管理。

4 职责

4.1 公司生产副总/总工程师职责

4.1.1 负责批准设备管辖的分工标准和范围。

4.1.2 解决制度在执行过程中出现的各种问题,协调和授权对本制度的修改。

4.2 生产技术部

4.2.1 负责制定设备的责权划分标准和设备分工范围。

4.2.2 负责组织协调解决设备分工遇到的问题,负责监督管理各部门本制度执行过情况,提出改进建议。

4.2.3 负责制度的定期修编:设备增加、系统变更后及时补充到制度中。

4.3 发电运行部

4.3.1 负责燃机、汽机、电气、余热锅炉、启动锅炉、辅机设备、热网系统、天然气调压站、制氢站、机力塔、生产、消防、综合水泵房、网控、给水泵房、启动锅炉房、循环水泵房、柴油机房、雨水泵房、换热站等系统的运行管理、生产系统运行方式调整、运行状态分析、设备的定期轮换和试验等工作。

4.3.2 负责现场设备的日常巡回检查、操作、试验、保养(如余热锅炉、启动炉放水充氮保养等)工作。

4.3.3 负责全厂所有化学水处理设备的运行管理、试验工作。

4.3.4 负责厂内水源系统运行管理工作。

4.3.5 负责烟气连续监测系统的运行管理工作。

4.3.6 负责工业用空调的运行管理工作;

4.3.7 负责生产区域暖气系统的运行管理工作;

4.3.8 负责设备标示、标牌,管道介质色标、流向及运行中生产设备的文明生产管理。

4.3.9 负责生产区域消防系统运行、检查工作。

4.4 设备管理部

4.4.1 负责燃机、汽机、电气、余热锅炉、启动锅炉、辅机设备、热网系统、天然气调压站、制氢站、机力塔、生产、消防、综合水泵房、网控、给水泵房、启动锅炉房、循环水泵房、柴油机房、雨水泵房、换热站等系统的设备管理、检修维护工作;负责所辖生产设备日常点检、消缺、维护、改造及保洁管理等工作。

4.4.2 负责热电公司燃气机组所有生产区域照明系统的检修维护工作;负责烟气连续监测系统的检修维护工作;负责直流系统检修维护工作;负责工业用空调的检修维护工作;负责公司生产区域暖气系统管道及阀门的检修维护工作;负责公司生产区域内消防设备的巡检、保管、维护和卫生清扫工作。

4.4.3 负责机组大小修、临修及抢修的组织协调工作。

4.4.4 负责所辖设备备件、消耗性材料采购计划提出,设备到货后的验收工作。

4.4.5 负责部门内部设备分工管理并将设备分配到人。

4.4.6 负责组织协调解决设备分工遇到的问题。

4.4.7 负责相关设备的文明生产管理工作;(按《安全文明生产管理标准》执行);

4.4.8 负责公司生产区域内消防设备的巡检、保管、维护和卫生清扫工作;

4.4.9 对于厂区内其他单位管辖的设备,设备管理部相关专业负责联系设备的产权单位,由产权单位对设备进行定期维护工作。

4.5 企业管理部信息中心

4.5.1 负责非生产区域工业电视监视系统、安防、电话、网络等系统维护管理工作。

4.5.2 负责 ERP 系统、办公网络、行政通讯系统、办公区域电脑等设施维护管理工作。

4.5.3 负责所辖设备日常消缺、维护及改造管理等工作。

4.5.4 负责部门内部设备分工管理并将设备分配到人。

4.6 实业分公司

4.6.1 负责建(构)筑及附属设备设施的维护、修缮管理工作。

4.6.2 负责公司非生产区域场所的水、电系统检修维护工作;

4.6.3 负责员工食堂、单身公寓等生活设施的检修维护工作;

4.6.4 负责公司内全部雨水沟道、生活污水道、厂区外排洪沟的维护工作;

4.6.5 负责公司所有卫生间、浴室等设施的维护工作;

4.6.6 负责行政楼、厂内生活区域供暖系统的检查及维护工作;

4.6.7 负责非生产区域的消防设施、器材的检查维护和卫生清扫工作;

4.6.8 负责厂区内绿化管理工作;

4.6.9 负责相关设备的文明生产管理工作;

4.7 安全监察部

4.7.1 负责全厂门禁系统的授权工作。

4.7.2 负责监督设备分工到部门、专业、到人的落实。

5 管理活动内容与方法

5.1 公司与其他关联单位的设备分工

5.1.1 公司天然气系统:以入调压站内比对计量前法兰为界,界前由市燃气集团公司负责相关的运行、维护检修、定期校验工作,界后由热电负责。市燃气集团界内的ESD阀由热电控制开关。比对计量装置的定期校验维护由热电负责。

5.1.2 中水系统:以中水进入厂界的计量装置为界,界后由热电负责维护,界前由中水集团负责。

5.1.3 热力管线:以厂边界为界,界内由热电负责,界外由热力集团负责,界内的计量装置由热电负责。

5.1.4 电力出线:以出线第一个支持绝缘子为界,界外由电网负责,界内由热电负责。

5.2 公司各部门的设备分工

5.2.1 分工原则:①设备分管范围的划分,充分考虑清晰明确且系统完整性原则,减少管理层级,提高安全性和经济性,便于各级管理人员提高管理效率为原则;②设备分管范围的划分,充分考虑系统及设备运行时的安全性、维护检修技术上的合理性和管理上的科学性。同时尽量避免交叉,减少接口原则,通过对少量的接口界面进行必要的调整,使接口界面尽可能少而清晰,达到运行、维护、检修、管理方便的目的。

依据热电厂区特点,按功能+区域原则进行划分:生产区域责任主体(设备管理部),非生产区域责任主体(实业分公司)。

5.2.2 设备管理部与实业分公司的分工界限

5.2.2.1 设备管理部负责生产区域内建(构)筑物及附属设备设施、生产设备和生活设施等设备设施的日常管理、维护、检修、修缮、保洁工作。

5.2.2.2 实业分公司负责生产区域内的主厂房、建(构)筑物及室内外所有设备基础和各种沟

道与管沟及阀门井坑涵等所有土建消缺与维护工作;燃气机组厂区及GIS站围墙的维护、修缮和管理等工作;生产区域内土建及物业管理工作;生产区域内生活污水系统设备设施、卫生间及浴室的卫生设备设施和管道的维护修缮等工作。

土建消缺与维护工作包括但不限于以下工作:热网隧道、电缆隧道烟囱及附属装饰物属于构筑物范畴。主厂房、建(构)筑物等的装饰、紧身封闭与降噪设施属于建(构)筑物的一部分。主厂房、建(构)筑物等外的台阶、步道、外围勒角、踏脚板等附属设施属于建(构)筑物的一部分。主厂房、建(构)筑物的门、窗、玻璃、门锁、房间吊顶及装饰、屋顶防水修缮。

5.2.2.3 实业分公司负责非生产区域建(构)筑物及附属设备设施的日常管理、维护、检修、保洁、緑化、专项服务(餐厅、洗衣房和公寓等)等工作。负责办公楼、综合服务楼和检修楼(含地下车库)的物业管理工作,主要是其辖区内的维修、洗衣、保洁、专项服务(食堂、公寓、浴室、洗衣机房、前台等)、管理等工作;负责警卫传达室(三处)的相关服务工作,主要是其辖区内的接待、收发、保洁、维修和管理等工作。

5.2.2.4 全厂门禁系统的维护工作由设备管理部负责,全厂范围内酒店锁系统的维护工作由实业分公司负责。

5.2.2.5 天然气比对计量前法兰连接至调压设备的管道及附属设备属于设备管理部;在天然气调压站内用于生活的调压设备与管道、厂区内地埋管道属于设备管理部,与检修楼、办公楼(包括综合服务楼)分界点为三个建筑物外1米,内部属于实业分公司,外部属于设备管理部。

5.2.2.6 燃气机组厂区内道路(包括路沿石)修缮工作由实业分公司负责。厂区内路灯、景观灯系统:非生产区域(办公楼、综合服务楼、检修楼等)设备设施(灯具及附属设施、电源系统、电缆等)属于实业分公司,生产区域内设备设施(灯具及附属设施、电源系统、电缆等)属于设备管理部。

5.2.2.7 厂区内雨水系统:各构建筑物雨水收集设备及设施、厂区内雨水汇集井及管道、雨水汇集至雨水池管道、雨水池及雨水外排放设备及管道设施等属于设备管理部,以南大门为界,外部旧雨水管属于实业分公司,厂区内属于设备管理部。

5.2.2.8 生活污水系统:生活污水设备及设施、连接管道、马路下主污水管道及管道汇集井、至化粪池连接管道、化粪池及外排至污水处理厂的管道维修和日常清理工作属于实业分公司。

5.2.2.9 循环水排污处理系统:外排至高井沟的管道以南厂大门为界,南大门外属于实业分公司,厂区内部管道及附属设备设施属于设备管理部。

5.2.2.10 消防水系统:检修楼、办公楼(包括综合服务楼)分界点为建筑物外1米处,建筑物内部属于实业分公司,外部区域(包括电缆隧道及GIS站)属于设备管理部。

消火栓消防水系统(全厂,包括非生产区域室外部分)由设备管理部负责:

1)生产区域消防水室内外管线、阀门、弯头、接头、消防箱、消防栓、消防带,消防枪等(包括材料,辅材)维护检修;非生产区域室外主管线管道、阀门等(包括材料,辅材)维护检修由设备管理部负责。

2)生产区域喷淋水室内外主管线、阀门(特殊消防除外)(包括主辅材)等检修维护;非生产区域室外主管线管道、阀门等(包括材料,辅材)维护检修由设备管理部负责。

与特殊消防维护的界限:以喷淋水介质流向,喷淋控制阀(不包括喷淋控制阀)前为设备管理部负责。

5.2.2.11 生产区域内部的管道及附助设备设施(包括电缆隧道内管道、GIS站)属于设备管理部;检修楼、办公楼(包括综合服务楼)区域分办界点为建筑物外1米处,建筑物内部属于实业分公司,外部属于设备管理部。

5.2.2.12 生活用水供水系统:以南门传达室侧阀门井为界,阀门井及外部管道的维修属于实业分公司,燃气热电厂区内的地埋管道、生产区域内(包括电缆隧道内管道、GIS站)的管道及附属设备设施、阀门井内设备、生活水池及附属设备设施属于设备管理部;办公楼(包括综合服务楼)、检修楼区域设备管理部与实业分公司分界点在于:办公楼(包括综合服务楼)及检修楼外1米处,内部属于实业分公司,外部属于设备管理部。

5.2.2.13 采暖系统(包括非生产区域室外部分):

1)生产区域室内外采暖系统管线、阀门、弯头、接头、散热器、暖风机、油漆等检修维护由设备管理部负责。

2)管道与非生产区域(检修楼、办公楼、综合服务楼)分界点为建(构)筑物外1米,内部属于实业分公司,外部属于设备管理部。

5.2.2.14 空调通风系统:办公楼、综合服务楼及食堂、厂前区及各门岗、检修楼等非生产区域的空调通风系统的维修由实业分公司负责,生产区域内的空调通风系统由设备管理部负责。连接管道的分界点为检修楼、办公楼、综合服务楼等非生产建筑物外1米,内部属于实业分公司,外部属于设备管理部。

5.2.2.14 建筑照明系统:生产区域内属于设备管理部,非生产区域属于实业分公司。

5.2.2.14 厂区内绿化区域的管理及维护等工作属于实业分公司。

5.2.3 设备管理部与企业管理部信息中心的分工界限

全厂工业电视系统:厂区围墙周边、办公区域(检修楼、办公楼、综合服务楼等)的工业电视装置及附属设施的维护、修缮工作由企业管理部负责,生产区域的工业电视系统由设备管理部负责。工业电视系统分界点在办公楼工业电视接口处,至生产区域的接口光缆或网线属于设备管理部,其余属于企业管理部。

5.2.4 其它分工

5.2.4.1 公司生产区域内配置的移动灭火器材的管理工作由设备管理部负责,包括日常的检查、卫生及保管(更新)工作。

5.2.4.2 办公楼、员工宿舍区及其它公司非生产及生活场所配置的移动灭火器材的管理工作由实业分公司负责,包括日常的检查、卫生及保管(更新)工作。

5.2.4.3 公司档案室、会议室、计算机室、音像室及各种机动车辆内配置的移动灭火器材管理工作由企业管理部负责,包括日常的检查、卫生、保管(更新)工作。

5.2.4.4 物资部设备材料楼及库房内移动灭火器材的管理工作由物资部负责,包括日常的检查、卫生、保管(更新)工作。

5.2.2.5 厂外GIS房内的灭火器日常检查、卫生清扫、保管工作、检测、更换、补充工作由设备管理部负责。

5.2.2.6 公司现场(场所)配置的移动灭火器每年需进行一次年度检测、维修,检测、维修工作由服务合同单位负责;灭火器检测、维修的组织工作(移出、验收、回放)由灭火器归口管理部门(设备管理部、实业分公司、企业管理部、物资部)负责;灭火器的年度检测、维修服务合同工作由安全监察部负责。

5.2.2.7 燃机生产现场安装的火灾自动报警系统设备(燃机火灾自动报警系统、BOP 火灾自动报警系统、天然气调压站火灾自动报警区域系统、启动锅炉火灾报警区域系统)和特殊消防系统设备(FM200 气体灭火系统、二氧化碳气体灭火系统、自动喷水灭火系统)的管理工作(日常检查,设备卫生、维护等)由设备管理部负责;设备的检测、检修、更换、试验工作由外委技术服务合同单位负责;设备检测、检修、更换、试验的监督、记录、验收工作由设备管理部负责。5.2.2.8 火灾自动报警系统网络控制盘、各就地区域控制盘运行检查工作由发电运行部负责。

5.2.2.9 公司火灾自动报警系统设备、特殊消防系统设备外委技术服务合同工作由经营计划部

负责。

5.2.2.10 公司生产及非生产现场的所有电缆(电缆隧道、电缆桥架、电缆沟道、配电装置等)的使用及防火工作由设备管理部负责,电缆防火封堵及电缆防火材料涂刷的施工工作由外委施工合同单位负责,施工工作的监督、记录、验收工作由设备管理部负责;

5.3.5.22 电缆防火外委技术服务项目由设备管理部负责提出,技术服务合同工作由经营计划部负责。

5.4 如本规定中有不明确的设备和系统分工或新增加的设备,由职能部室或分公司书面提出分工建议后,经总工或生产副总经理批准,作为本规定的补充部分执行。

6检查与考核

6.1 检查:生产技术部组织本标准执行情况的检查。

6.2 考核:考核指标及奖惩办法详见D-211.05-21-2014《绩效考核管理办法》。

6.3 检查时间:年度末。

设备档案管理制度.doc

设备档案管理制度21 目录 第一章总则(2) 第二章设备档案的形成与归档(2) 第三章设备档案的归档范围(2) 第四章设备档案的保管与借阅管理(5) 附则: 一、目的(6) 二、职责划分(6) 三、借阅方式(7) 四、借阅程序(8) 台城煤矿设备档案管理制度 第1章总则 目的: 为了加强对设备档案资料的管理和整理工作,有效保护和利用设备档案资料,保证全矿设备正常运行,特制定本制度。 第1条含义界定

凡购置的设备,在其购置、验收、调试、运行、管理、维护、改造、报废等全部活动过程中直接形成的、具有保存利用价值的文字、图表、随机材料等均属于设备档案。 第2章设备档案的形成和归档 第2条机运科是设备文件材料的形成、积累、汇总部门,兼 职档案人员集中管理本矿机电设备文件材料。从申购设备到验收完毕,安装、调试运行过程中的管理性文件和技术性文件,均由设备处部负责收集、积累,此过程结束后移交档案室。 第3条、设备到货后,机运科参与设备开箱验收,以监督、检查、指导设备随机文件材料的清点、验收工作,并在(设备验收记录单)上签章。 设备使用部门的负责人,要做好设备文件材料的形成、积累、管理工作,技术人员和维修人员要爱护设备的技术文件,对设备的使用、维修、改造做到“有活动就有完整的记录”,确保设备文件的完整、系统、准确。 第3章设备档案的归档范围 第4条外购设备归档材料范围 1、外购设备计划与选购阶段的归档材料。 (1)设备使用部门的《采购申请书》及可行性方案论证报告。 (2)购买设备的审批文件。 2、外购设备验收阶段的归档材料。 (1)《装箱单)、《开箱验收单》、《出厂合格证书》及《出厂精度检验单》。

生产设备管理制度

生产设备管理制度 第一章总则 第一条目的。为加强本公司生产、运输设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。 第二条适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。 第二章设备使用规定 第三条设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 第四条操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。 第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。 第六条所有动力设备,未经车间、设备部、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。 第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。 第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。 第三章设备检修和技术改造 第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》,在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。 第十二条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备管理科将设备检修的情况,记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。 第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。 第四章设备日常维护管理 第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。 第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。 第十六条相关部门要定期进行部位检测、性能检测,保证设备经常处于良好的工作状态。 第十七条对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点,进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。 第五章新增设备管理 第十八条生产部根据工作的要求及公司发展需要,需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》,并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,并提交设备管理科审查,报生产部经理审核后,报总经理审批。

安全生产设备管理制度

柳州市雍和房地产开发有限公司 安全生产设备管理制度 为了落实安全,保障安全生产具体执行,推进安全生产工作,结合公司实际,制定本制度 一、建立健全安全设施、设备安全管理台帐和档案,对于在用的安全设施、设备应建立台帐和档案,其内容包括安全设施设备的主要性能参数、投用时间和地点、历次检修记录、检测记录和设备更新情况等。 二、定期检查安全设施设备,定期对安全设施设备进行维护和检修。对于公司项目部施工安全设施设备要做好定期检查,督促施工单位应做好每月、每周、每天检查一次,并做好安全检查记录。对于发现的问题要及时处理并做好记录;定期对安全设施、设备进行维护保养和检修并做好维护和检修记录。 三、安全设施、设备问题的处理原则和程序 存在的安全设施、设备问题应根据“三定四不推五到位”原则限期处理。“三定”是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是:查出的事故隐患,个人不推到部门、部门不推到公司、公司不推到总公司、公司不推到上级主管部门。“五到位”是:1、安全管理到位;2、安全隐患排查治理到位;3、安全制度执行落实到位;4、安全责任到位;5、安全培训到位。不能处理时应制定出相应的防范措施并做记录,同时上报有关部门。

四、强检(定检)设施、设备的检测维护要求 督促使用单位对强检、密不可分的设施、设备,应按要求定期检测,并出具检测报告。对于其中的不合格项目,要制定整改方案及时整改,要定期对强检、定检设施、设备进行维护,保证其性能安全合格,达到安全使用的目的。 五、重点安全设施、设备的安全管理 重点安全设施、设备的维护和检查应由专人负责,建立完善专门的安全检查和运行维护台帐。对于重点安全设施、设备要缩短检查周期,检查记录要详尽详实。重点安全设施、设备问题应优先予以处理。 六、安全设施、设备的报废要求 存在下列情形之一的,可申请报废或更换: 1、超过使用年限,主要结构和零部件磨损严重,设备效能达不到安全要求 2、意外灾害和重大事故而严重损坏无法修复的; 3、国家明令淘汰的或由于技改等原因淘汰的; 4、维修后经检测达不到安全使用要求等安全设施、设备更换、维修、报废或停用,应及时做好记录。 高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

特种设备技术档案管理制度(2020版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 特种设备技术档案管理制度 (2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

特种设备技术档案管理制度(2020版) 为了建立健全我公司特种设备安全技术档案管理工作,加强对本单位特种设备安全技术档案的科学管理,有效地保护和利用档案,结合本单位实际情况,特制定本办法。 一、本单位档案管理体制 1、本单位档案管理机构:安监部统一管理本单位的特种设备技术档案。 2、本单位指定专人管理特种设备技术档案工作,保管人必须维护档案的完整与安全,并接受必要的培训。 二、立卷归档制度 1、档案的收集:收集工作是建立在归档制度上的。特种设备管理部门将办理完毕的文件材料,经过挑选,立卷,定期移交档案室集中保存。 2、归档范围:凡是本单位具有考查利用价值的文件材料。包括

特种设备注册登记表、使用证复印件、设计文件、制造单位的产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;特种设备定期检验和定期自行检查的记录;特种设备的日常使用状况记录;特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;特种设备运行故意和事故及处理记录;特种设备重大修理改造竣工档案;停用、缓检的相关申请资料等。以及特种设备有关往来函件(含传真、电子邮件等)、照片等各种形式、载体的文件。 3、归档时间:办理完毕的文件,按工作阶段性进行归档: 3、1、按年形成的文件,第二年上半年归档。 3、2、凡是有法律效用的文件材料,一生效就归档。 3、3、凡是有机密性的文件,随时形成,随时归档。 3、4、特种设备电梯重大维修验收及年检验收合格后,三个月内归档。 4、归档要求 4、1、材料完整齐全。

生产设备日常管理制度汇编

宿迁市通试试剂有限公司有限公司 生产设备日常管理制度 第一章总则 第一条目的。为加强本公司生产设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。 第二条适用范围。本制度可用来指导生产部、设备管理部的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养等工作。 第二章设备使用规定 第三条设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 第四条操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。 第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。 第六条所有动力设备,未经车间、动力部允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。 第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。 第十条设备保障部要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。 第三章设备检修和技术改造 第十一条设备保障部每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》,在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请设备保障部检修。 第十二条检修后的设备在使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备保障部将设备检修的情况,记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。 第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。 第四章设备日常维护管理

生产设备设施安全管理制度57414

XXXXXX有限公司 生产设备设施安全管理制度 一、目的 企业建立设施设备安全管理制度,建立设备台账、对生产设施设备进行规范化管理,保证生产设施的安全进行;保证生产经营活动的正常运作,为企业创造经济效益。 二、范围 1.设施设备包括范围:生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。 2.管理范围:技术文件,台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制,试车的运行管理包括:设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理;机泵设备管理;设备防腐管理;设备管道保温冷却管理、起重设备管理;电器设备管理;通讯工具、设施管理;运输设备、工具管理;安全设施及设施设备报废处理制度等。 三、管理部门 工程设备部:主要管理范围生产装置设施设备公共工程,供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备; 人事行政部:主要管理范围安全设施设备及消防设施设备;办公交通工具,通讯工具等。 品管部:管理范围监视测量设备 四、各部门管理内容 1.建立设施设备管理台帐 2.设施设备技术档案 3.设施设备故障和维修纪录 4.设施设备维修计划 5.特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理 6.生产设施、设备变更台帐和相关资料

7.建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理 五、管理标准及要求 1.设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件,其他部门需要借阅,可以复印;但必须经主管领导批准。 2.所有设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并按照动态情况进行管理;台帐要求书写清楚、字体端正;要求分别建立文字档案和电子档案,主要设备和关键装置要建立维修动态纪录档案。 3.所有设备设施变更时,有使用部门写出书面申请报告,由生产部主管科室批准,各科室按照要求建立健全各类安全台帐。 六、设备设施购进计划编制 1.公司所有设施设备的购进必须有计划地进行,计划编制由生产主管部门编制,新建的项目有项目提出单位编制设备设施计划,计划编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、安全要求、数量等写清楚,将需用时间写明白,报经主管领导批准后转供应部门采购 2.公司采购部当接到计划时,应对所采购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告,报经主管领导批准,方可采购 七、设施设备购进后的验收 所有设施设备进场后都必须经有关部门验收合格后方可入库,安装和试车。验收单位主要参加人员为设备使用管理单位(具体见本制度),设备管理部门、技术质量科、人事行政部等共同对购进设备的规格型号、材质、数量、外观等进行验收;对具有保质期的设备按照保质期进行跟踪验收 验收单位对验收情况写出验收报告,财务科根据验收报告进行付款或者拒付;对验收不合格的设备设施写出书面整改书限期整改八、设施设备的安装及验收 经对设施设备验收工作之后准备安装,安装工作分几类情况进行: 1.对于标准设备设施不需要安装资质的普通设备设施由生产部安排工程设备部或者由供应商协同有关单位进行安装调试,安装前认真阅读说明书,确保安装正确

设备日常管理制度

生产设备日常管理制度 第一章总则 第一条目的。为加强本公司生产、运输设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。 第二条适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。 第二章设备使用规定 第三条设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 第四条操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。 第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。 第六条所有动力设备,未经车间、设备部、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。 第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。 第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。 第三章设备检修和技术改造 第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》,在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。 第十二条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备管理科将设备检修的情况,记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。 第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。

设备档案管理制度

设备档案管理制度(试行) 第一章(目的) 第一条 设备档案是设备制造、使用、管理、维修的重要依据,为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态,提高使用、维修水平,充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能,特制定本制度。 第二章(管理职责) 第二条 设备档案对公司的资产管理起着至关重要的作用,对其管理的主要负责部门是大唐呼伦贝尔能源开发有限公司(以下简称公司)机电管理部,主要应做好的工作是:资料来源的组织工作;归集记录工作;资料加工分析工作;归档审定工作以及资料使用过程的管理工作。 第三条 设备的档案应分三级保存。分别为机电管理部、使用设备的项目单位、使用设备的车间。机电设备管理员应严格按公司制定的《档案管理条例》,加强对设备档案的管理包括资料借阅和审批手续等。 第三章(主题释意与说明) 第四条 有关设备档案是指从设备规划、设计、制造(购置)、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理员负责将本部门(单位)机电设备逐台建立设备档案及设备档案的管理工作。

第五条 设备档案包括如下内容: 1、制造厂的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单。 2、设备安装验收移交书。 3、设备附件及工具清单。 4、设备大、中修理施工记录,竣工验收单,修理检测记录。 5、精度校验及检验记录。 6、设备改装、更新技术。 7、设备缺陷记录及事故报告单(原因分析处理结果)。 8、设备技术状况鉴定表。 9、安装基础图及土建图。 10、设备结构及易损件、主要配件图纸。 11、设备操作规程(包括:岗位职责、主要技术条件、操作程序、 维护保养项目等)。 12、设备检修规程(包括:检修周期、工期、项目、质量标准及 验收规范等)。 13、其他资料。 第六条 设备档案管理的范围包括公司内机械、电气、动力设备及土建设施的有关图纸说明书、技术文件、设备制造图、备件图册、设备档案袋、设备改装图纸、修理工具图册及设备维修、使用等。 第四章(设备档案资料的收集) 第七条 设备管理部门(单位)负责图纸资料的收集工作,将设计通用标准、

生产设备使用管理规定

生产设备使用管理规定 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

新设备管理制度 一、目的: 制定本公司新设备管理的各项规章制度,建立一套科学的管理办法并切实执行,确保新设备的正常运行,提高新设备的完好率,减少和防止新设备事故的发生。 二、范围: 适用于公司所有生产新设备和辅助生产设备、公用工程设备的管理。 三、责任者: 行政部:负责本规程的制定及审核并按照本规程对新设备实施全面的管理工作。 生产部:负责确保新设备在使用过程中按本规程规定执行。 质管部:负责本规程的批准并对设备管理的实施情况进行监督检查。 四、内容: 1、新设备管理的定义 新设备管理是以新设备为研究对象,追求新设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对新设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。 2、新设备管理的内容 认真贯彻执行国家新设备管理的有关方针、政策、法规、规定,严格执行新设备管理有关规程,确保新设备符合生产工艺,达到GMP相关规范要求。新设备管理主要包含以下几方面的内容:(1)新设备的日常管理 新设备的日常管理包括设备的选型购置、开箱验收、安装调试、验证确认、调动、停用、启用、事故处理、润滑、配件、更新、报废、压力容器、设备档案等方面的管理。 (2)新设备的使用与维护保养

贯彻执行设备操作和维护保养规程(SOP),加强操作人员的操作培训,认真做好新设备运行记录,抓好新设备的日常维护保养工作,提高新设备的完好率和利用率。 (3)新设备的检查与维修 认真做好设备的巡检工作,发现问题及时解决,做好日常检修和定期维护工作。认真填写新设备巡检记录,新设备检修及维护记录。 (4)新设备的更新与改造 每年年底制定出下一年度车间新设备大检修计划,结合设备的实际使用情况制定出设备更新和改造计划。检修或改造方案经过讨论批准,并贯彻执行。 (5)计量器具的管理 质管部计量负责人应按生产工艺及质量检验的要求制订计量器具的校验程序和管理制度,负责对用于生产和检验相关的仪器、仪表、量器、衡器等的适用范围和精密度进行校验,所使用的仪器仪表必须有明显的状态。 3、新设备管理要求 (1)新设备的选型要求 1)新设备应适合产品的生产工艺要求,其各项技术参数应适合批量设计的能力并留有一定余地。主要新设备能力应与公用工程系统(水、电、汽、冷)相配套。 2)新设备结构应简单,便于操作,避免有死角,砂眼,易于拆装,清洗,灭菌和维修。设备传动部位应密封良好, 3)防护装置齐全,有防止润滑油、冷却剂对生产物料污染的保护装置。 4)与新设备配套使用的各种计量、检测控制仪表,其适用范围和精度应符合生产要求,并达到国家规定的计量标准。 (3)新设备的布局 1)设备应按工艺流程合理布局. 2)新设备应有足够的空间位置,定位恰当,不拥挤,便于操作。在同一室内安装多台设备时,要考虑操作的方便和整体布局的美观。

工厂设备安全使用管理制度

设备安全使用管理制度1 设备安全使用管理总则的方针,增强法制观念,严格遵守执行安全第一,预防为主”1.1严格执行国家“法规及安全操作规程和安全劳动保护方面的政策法令、党和国家有关安全生产、生产规章制度。凡不符合安全生产要求的厂房、设施和设备,员工有权向上级报告,遇有严1.2 重危及生命安全和设备安全的情况,员工有权拒绝操作并及时报告领导。项链、戒指、工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品。上班时不准佩带耳环、1.3方能进女工须把发辫放入工作帽内,指甲套等饰品及非操作用品进入工作场所。防护信号、所操作的设备,必须随时排除故障隐患。入工作场地和检查操作设备。保险装置齐全、灵敏可靠,润滑良好,保证设备安全。工作 中集中精力,坚守岗位,不准擅自把自己的工作交给他人。调整设备、1.4 拆卸防护装置时要先关机停电。严格执行交接班制度,下班前 必须按规定切断电源气源,清理工作场地。1.5 检查、修理机械电气设备时,必须挂停电警告牌,非工作人员严禁 合闸。1.6 各种安全防护装置、照明信号、监测仪表、警示标记、防雷装置等不准随意1.7 拆除或非法占用。一切电气机械设备的金属外壳必须有可靠的接地安全措施。1.8 高空作业必须扎好安全带、戴好安全帽,电工必须穿戴绝缘鞋、手套,严禁1.9 投掷工具、材料等物资。对易燃、易爆、易腐蚀、剧毒、放射等物品,必须分类妥善保存,严格管1.10

理。操作使用者必须按规定穿戴好防护用品。. 1.11 各种消防器材工具,按消防规范放置齐全,不可随便动用。发生重大事故或恶性未遂事故时要及时挽救,保护现场并立即报告领导和1.12 相关机构。 2 设备消防安全管理规定保持车间内环境整洁,各种物料码放整齐并远离热源,注意室内通风。 2.1 2.2 保证车间内防火通道的畅通,出入口、走道处,严禁摆放任何物品。车间内不得私接乱拉电源线,如确实需要,需报生产部批准,由专门的电工2.3 办理,使用后应及时拆除。 2.4 操作使用设备,必须严格遵守操作规程,严禁违章作业。 2.5 燃油锅炉运行期间,要加强巡视,发现异常及时处理。避免各种电气设备、线路受潮和过载运行,防止发生短路,酿成事故。 2.6 禁止在车间内使用明火,如确实需要须征得生产部同意,在采取有效安全措2.7 施后,方可使用。使用期间须由专人负责,使用后保证处理妥当无隐患。 2.8 车间消防员要按时车间各部位进行检查,发现问题及时报告。消防器材及设施,必须专人负责,定点放置,定期检查,保证完好,随时可2.9 用。 下班前,应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开,确认安全无

设备档案管理制度

设备档案管理制度 目录 1(范围 2(引用文件 3(定义和术语 4(管理职责 5(管理内容及要求 6(检查和考核 7(附录与附表 为了公司设备的合理使用,通过技术、经济和组织措施,对公司主要生产设备进行综合管理,做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新,使设备经常处于良好技术状态,不断改善和提高技术装备素质,达到设备寿命周期费用最经济、综合效能高和适应生产发展需要的目的。 1.范围 设备台帐、设备技术档案、设备随机资料和图纸、设备安装工艺图纸、码头设备布局图、各种操作规程、技术手册、修理规程、设备修理资料、技术革新资料、设备改造资料、港口关于设备管理工作的文件等,与设备、技术相关的有一定保存价值的资料、图纸、图表、文件、计算资料、照片、录像、录音带等。特制定本标准。 2、引用文件 1、国家机械工业委员会发布的《机械工业企业设备管理规定》 2、GD/JS 11.0501 《设备验收管理规定》 3、QG/JS 02.10 《仓库管理标准》 4、QG/JS01 .10 《档案管理标准》

5、QG/JS 《设备管理标准》 6、QG/JS 03.14 《保密管理标准》 3.定义和术语 设备档案资料是指从设备规划、设计、制造(购置)、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程形成并经整理应当归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等技术文件资料,设备动力部负责将各分厂生产设备逐台建立设备资料档案及设备资料的管理工作。 4.管理职责 4.1 设备的档案资料应统一存放于公司档案室。除了设备动力部可保留部分常用设备资料(主要应为复制件),凡是需用资料的部门均应到档案室借用。 4.2 设备档案资料管理主要责任部门为设备动力部,其职责主要: 4.2(1资料来源的组织工作; 4.2(2归集记录工作; 4.2(3资料加工分析工作; 4.2(4归档审定工作; 4.2(5资料使用过程的管理工作。 4.3公司档案室管理员应严格按盾安集团或公司的档案管理相关标准,加强对设备档案的管理包括资料借阅、审批和销毁手续等。 4.4设备档案管理员的岗位职责: 4.4.1负责各类技术档案和资料的收集、归档、整理、分类、保管、编目、鉴定、销毁工作,严格执行归档、保管、登记、查阅制度。 4.4.2设备档案管理员严格遵守保密规则,不得泄露档案内容,严格按规定办理档案归档、保管、登记、查阅等管理工作。 5.管理内容及要求

生产设备管理制度(全套)

生产设备管理制度 目录 总则 (1) 第一章固定资产管理 (1) 第一节总则 (1) 第二节管理内容与要求 (1) 第二章设备采购管理 (4) 第一节设备采购计划的提出与审定 (4) 第二节采购原则 (4) 第三节设备选型 (4) 第四节设备采购管理 (5) 第三章设备技术状况管理 (7) 第一节设备机台的划分与档案管理 (7) 第二节设备的技术状况管理 (7) 第三节设备技术指标与管理效能的计算方法 (7) 第四节设备技术状况检查 (8) 第四章设备巡回检查管理 (10) 第五章设备的日常管理 (12) 第一节设备的使用与维护 (12) 第二节设备定人定机管理 (12) 第三节设备交接班与运转记录管理 (13) 第四节设备操作要求 (13) 第五节设备润滑管理与设备定期维护 (14) 第六章重点设备的使用与维护管理 (17) 第七章特种设备管理 (18) 第一节特种设备的定义及职责划分 (18) 第二节特种设备使用的主要规定 (18) 第三节锅炉、压力容器及管道管理 (19) 第四节厂内起重机械、运输机械管理 (20) 第五章安全附件管理 (21) 第八章设备检修管理 (22) 第一节设备检修规定 (22) 第二节设备检修的基本原则 (22) 第三节设备检修计划管理 (22) 第四节设备检修的准备工作 (23) 第五节设备检修的时间安排 (23) 第九章设备大修更新改造管理 (25) 第一节设备大修规定 (25) 第二节设备大修、更新改造的立项 (25) 第三节申报程序及计划编制 (26)

第四节大修备件、材料的审批程序 (26) 第五节大修、更新改造资金的使用 (26) 第六节大修的组织准备 (27) 第七节施工准备 (27) 第八节施工管理 (28) 第九节竣工验收 (28) 第十节优质工程的评定 (29) 第十章备品备件管理 (30) 第一节备件管理的基本要求 (30) 第二节备件供应 (30) 第三节备件计划管理 (30) 第四节备件采购管理 (31) 第五节备件库房管理 (31) 第十一章设备事故管理 (33) 第一节设备事故鉴别与分类 (33) 第二节设备事故抢修 (34) 第三节设备事故的统计和上报 (35) 第四节设备事故的奖惩 (36) 第十二章电气设备管理制度 (37) 第一节基本要求 (37) 第二节运行管理 (37) 第三节电气系统检修、维护管理 (38) 第十三章能源管理制度 (40) 第一节总则 (40) 第二节水、电、汽管理的部门与职能 (40) 第三节水、电、汽计划管理 (40) 第四节供用电管理 (41) 第五节供用水、汽管理 (41) 第六节水、电、汽计量管理 (42) 附注:相关记录................................................................................................ 错误!未定义书签。

化工企业生产设备设施安全管理制度

化工企业生产设备、设施安全管理制度1、生产设备、设施设计与制造的安全保障 1.1、生产设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置,凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位,都应设置相应的安全防护装置。如设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置,凡人员易触及的可动零部件,应尽可能封闭或隔离。对于操作人员在设备运行时可能触及的可动零部件,必须配置必要的安全防护装置。对于运行中可能超过极限位置的生产设备或零部件,应配置可靠的限位装置。 1.2、安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废应当符合国家或行业安全标准要求。 2、安全设备、设施使用、维护、检测的安全保障 对安全设备、设施进行经常性维护、保养,并定期检测,保证设备的正常运转。维护、保养、检测应当作好记录,并由有关人员进行签字。

2.1、设备安装的安全要求 设备安装好后,应逐项检查设备的安全状态及性能是否符合安全生 产的要求。检查的安全项目包括静态和动态两方面,静态检查项目 在设备不运行的条件下进行,如设备表面安全性,安全防护距离等;动态检查项目在设备运行的条件下进行,如控制系统安全性能、可 动部件安全防护性能、安全防护装置的工作性能和可靠性、设备运 行中灰尘的产生情况等。 2.2、设备使用、维护保养的安全要求 设备使用应建立设备使用保养责任制,制定安全操作规程,以确保 设备的安全正常运行。 2.3、设备安全检测的要求 安全检测是了解设备运行状况,预测设备运行变化趋势的有效手段,其根本目的是避免安全设备故障或事故发生,保证生产安全。

2.4、设备的报废与淘汰 建立对设备的报废与淘汰制度,禁止使用危及生产安全的工艺与设备。 2.5、建立设备安全档案 设备的档案管理是设备管理的基础性工作,它为公司设备安全管理提供信息、资料和数据,通过对档案信息资料的整理、分析,可以了解设备的运行状态,为设备安全检查、检测、故障诊断、隐患整改等提供可靠的、科学的依据。

设备技术档案管理制度

XX制造有限公司 设备技术档案管理办法 1.总则: 1.1 为建立?健全公司设备技术档案工作,完整保存和科学管理公司的设备技术档案,充分发挥设备技术档案在公司建设和发展中的作用,更好地为公司各生产技术部门服务,特制订本管理制度? 1.2 本公司设备技术档案是指各技术部门、分厂在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的具有归档保存价值的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。 设备档案资料应当包括下列内容: (1)设备制造厂的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单、图纸等 (2)设计院的设计图纸、技术说明、设计计算书、设备清单等 (3)设备附录及工具清单 (4)设备大、年修理施工总结、记录,竣工验收单,修理检测记录 (5)精度校验及检验记录 (6)设备改造、更新技术 (7)设备缺陷记录及事故报告单(原因分析处理结果) (8)设备技术状况鉴定表 (9)设备基础图及土建图 (10)设备结构及易损件、主要配件图纸 (11)设备维护检修规程 (12)其他资料 1.3 按介质划分设备档案资料可分为下述类型: (1)纸拷贝(蓝图、透明图、照片、白图和其它印刷文件) (2)电子文档(用CAD或其它软件形成的设计图、文字资料和音像制品等) 2.管理职责 2.1设备部是设备技术档案的归口管理部门。 2.2按照集中统一管理设备技术档案的基本原则,公司设备部设立设备技术档案室(以下简称档案室),并配备专职人员管理。档案室在设备部的直接领导下,集中统一管理全公司的设备、基建等设备技术档案。建立、健全设备技术档案工作,达到全公司设备技术档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。 2.3公司各职能部门、分厂要把设备技术档案工作纳入本单位的技术业务管理工作中,保证其技术资料及时、完整归档,按制度借阅并及时返还,并在使用中对技术档案中的错误及时通知档案室或设备部,以保证全公司设备技术档案工作的顺利开展。 3.设备档案的归档 3.1技改和基建项目结束后一个月内应速将下述技术资料归档: (1)工程施工执照,开工报告 (2)各专业施工图会审记录(土建、水暖、电气、通风等) (3)设计变更通知单 (4)施工单位与建设单位往来的联系单

生产设备全过程管理办法

生产设备全过程管理办法 1总则 1.1为了加强设备管理,切实提高我司设备装备水平,确保电网设备安全经济运行。根据省公司有关规程,结合我司的特点和生产实际,特制定本办法。 1.2 本办法管理的过程包括工程设计、设备选型、监造检验、运输保管、安装调试、交接验收、运行维护、改造更新直到报废的整个过程的管理工作。 1.3本办法管理的范围是新建、扩建、技改和在役的输变电设备。 1.4本办法必须坚决贯彻“安全第一、质量第一、预防为主”的方针,实行各环节质量责任终身追究制,发生设备事故按“四不放过”原则分析原因,追究责任。 1.5设备的信息传递、反馈是全过程管理的耳目,必须建立正常设备管理信息系统,通过信息反馈,使设备全过程管理水平不断得以提高。 2 规范性引用文件 国家电网生技[2005]172号输变电设备运行规范 国家电网生技[2005]173号输变电设备检修规范 3 职责分工 3.1 管理体系 3.1.1 公司成立电力设备全过程管理领导小组,领导小组设在生技部,组长由分管生产副经理兼任,副组长由生技部主任兼任,组员由有关部门领导和专业技术人兼任。 3.1.2 相关部门应成立设备全过程管理工作小组,组长由有关部门领导兼任,组员由部门专业技术人兼任,其成员应相对稳定。 3.2 工作职责 3.2.1 电力设备全过程管理领导小组其工作职责是:

3.2.1.1 贯彻执行国务院《条例》和国网公司、省公司有关设备管理的方针、政策和法规文件。 1 3.2.1.2 督促、推动和负责实施本标准。 3.2.1.3 负责全司设备全过程管理的组织、监督检查和协调服务。 3.2.1.4 参加主要设备建设工程的交、接验收,按本办法的要求对各部门在全过程管理各个环节的工作质量提出评价和奖罚意见。 3.2.1.5 对设备全过程管理工作中存在的问题作技术、经济综合研究分析,提出整改措施。 3.2.1.6 结合设备事故的分析和可靠性统计分析,开展主设备的信息传递和反馈工作,提出落实反事故的技术措施和技术改造意见。 3.2.1.7 落实设备缺陷管理的有关制度,定期对设备缺陷进行统计、分析。3.2.1.8 组织全司各部门交流推广现代设备管理方法、检修新技术以及有关设备管理的先进经验。 3.2.2 设备管辖部门工作职责: 3.2.2.1 生产单位各部门按照公司设备分界点管理,全面参与所管辖设备全过程管理,各部门应切实加强生产运行、检修维护、更新改造的管理,提高设备可靠性,确保设备安全经济运行。 3.2.2.2 物资公司受公司的委托负责对公司系统基建、技改、大修工程的设备订购、监造、运输、到货验收等过程管理,并实行负责。 3.2.2.3 发展建设部负责基建工程,从工程初设审查到设备订购、监造、运输、安装、调试、验收、试运等过程管理实行负责。 3.2.2.4 生技部负责对我司基建、技改、大修项目所选用设备厂家的供货质量进行跟踪和评价,并会同物资公司对设备厂家的信誉进行评价。对设备存在严重严重缺陷的厂家,应及时上报省公司。

生产设备管理制度范本-模板

内部管理制度系列 生产设备管理制度-模板(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-60109生产设备管理制度-模板 Production equipment management system-template 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、新增设备管理规定 第一条本公司需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。 第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。 第三条为保证设备安全、合理的使用,应设一名兼职设备管理员,协助管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。 第四条设备项目确定或设备购进后,管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。 第五条施工安装,由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。 二、使用设备管理规定

第六条电气机械设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组织操作人员接受操作培训,维修部负责安排技术人员讲解。 第七条使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,维修部签发设备操作证,上岗操作。 第八条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。 第九条维修要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备情况,并列入员工工作考核内容。 三、转让和报废设备管理规定 第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,应申请报损、报废之前,应进行技术鉴定与咨询。 第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。 第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报,按程序审批。

生产设备档案管理制度

生产设备档案管理制度 目的:订货查询方便,分析设备弱项,维修时能提供准确、可靠、类比依据,提高维修质量。内容如下: (一)、入档文件。 固定资产(设备)台帐,新增设备的购入计划,定购合同,安装协议大型设备维修记录,设备改造效果分析备忘。 (二)、管理员。维修班长负责建档、理顺、记录、保存工作。 (三)、档案管理要求。 1、使用统一表格,统一帐薄,用中性笔正楷书写,规范清晰。 2、入档文件完整、信息确凿,不能出现漏档。 3、不同型号的设备实行一机一档。 4、相同型号的设备实行综合归档。 5、大型,关键设备档案与通用设备档案分开管理。 (四)、档案日常管理职责。 1、每份档案盒正面都打印目录索引,侧面打印设备名称,粘贴,方便查找资 料。 2、档案不准外借,管理人发生调动时进行移交,并核实签字。 3、除入档文件,设备改造、大修、大型及关键设备应急维修记录和操作规程 要点及时入档。 4、要将设备档案管理卡中的内容填写完整。 十三、生产设备维护保养及检修规定 设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。因此,为加强设备管理,使设备寿命周期的费用达到最经济的程度,要求各分公司生产主管根据本公司实际情况制定设备检修计划及检修方案,检修结束后针对检修点分析问题定性,对更换部件进行记录备案(产地/规格/价格)。 本次设备检修工作本着设备使用与维护相结合、设备维护保养与计划检修相结合、设备维修与技术改造相结合的原则,目的是使设备达到最佳的技术状态

和经济效益,进而推进生产的精益化管理。现将设备检修关键点整理如下: 1、刮板机—刮板与头轮的磨损情况。 2、除尘器—布袋是否破损,阀膜片是否完好。 3、提升机—检查畚斗带磨损情况,必要时更换;检查联轴器、机头、畚斗 的紧固螺栓松动情况,更换损坏的螺栓;检查全部畚斗,整理或更换变形畚斗;检查头轮和底轮轴磨损情况,必要时修补或更换;检查畚斗带的松紧度及跑偏等情况。 4、粉碎机—粉碎机的振动与密封情况;轴承及销轴磨损情况。 5、混合机—混合机的密封情况;混合机内残留是否过大;混合机链条的松 紧度及磨损情况。 6、颗粒机 -—主轴轴承使用情况(主轴间隙/轴承磨损);破碎辊磨损情况检 查;同步带使用情况(松紧度/是否跑偏);传动轮缘磨损情况(是否需要更换);内外刮刀的使用情况(角度/磨损);风机叶轮的磨损及风机振动等情况;模辊的磨损状况检查。 7、主设备电机轴承的磨损及润滑保养。 8、传动设备—电机工作效率;减速器更换润滑脂;链轮的磨损情况;皮带 的张紧度及磨损;气缸的磨损;打包输送带的磨损;传动件安全装置是否完善。 9、安全性及可靠性检查—锅炉及附属装置安全性、热效率、水处理效果(要 求水质硬度每天送到化验室检测并形成记录);空压机及储气罐的安全性; 变压器及高压开关柜的安全性;升降机的安全性及可靠性(操作规程及安全装置);消防器材的安全性及可靠性。 10、电控设备—触点是否良好;仪表是否良好;线路是否良好。 (一)、摆线针轮减速机维护保养规程 1、减速机的联接 I、当采用连轴器把减速机与相配套的机器联结时,必须把两者的轴线对准。 同心度不应超过连轴器所允许的范围。

生产车间设备管理规定

生产车间设备管理规定 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

生产车间设备管理办法 1.车间所有在册设备由机电员具体负责管理。 2.机电员对本车间设备的数量、性能、分布及使用状况应全面了解,建立完善的设备台帐、卡片和单机资料档案,做到帐、物、卡相符。 3.机电员根据三级保养制度定期编制设备维修、保养计划,对设备的维修保养过程进行技术指导,编制作业指导书。 4.新安装或大修的设备,应由机电员和工厂设备主管部门共同按设备安装验收报告和精度逐项验收,并在完工验收单上签名验收。 5.通用设备的合理使用要求: 经过严格的培训、考核合格后,操作人员领取相应设备的操作证。 操作人员必须熟悉设备的功能、特点、状况。 设备的操作执行凭证上岗,严禁违反设备操作规程。 6.专用设备合理使用要求: 专用设备的范围:起重设备、焊接设备、辅助机房设备、水泵房设备、试车设备、大型机加工设备。 专用设备实行持证定人、定机,责任到人。 专用设备由责任人维护、保养,发现问题及时报告。 责任人必须熟悉设备的技术规范、性能、使用方法,严格按操作规程操作。

专用设备的精度等级实行定期校验,达不到精度等级的设备报机动处大修解决。 辅助机房、水泵房设备实行严格的交接班制度,做好运行记录。机器运行时应巡视设备的运行状况,发现问题,立即解决,不能遗留。 7.维修人员和操作者应按工厂规定认真执行设备的三级保养制度,并做好保养记录。 8.设备发生故障时,操作人员应及时反映,维修人员及时抢修,尽量减少停机台时,并做好维修记录。 9.发生设备事故时,相关人员必须保护好事故现场,并报告车间领导和设备管理人员。 10.使用频率不高的设备,使用之后应及时保养、封存。 11.不能私自对外借出设备,必须经过主管领导同意后办好对外借出手续。 12.不得随意处理报废、闲置设备,应按工厂制度上报机动处后由公司统一处置。

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