项目规划设计建议
项目规划设计建议 Revised by Chen Zhen in 2021
第七章、项目规划设计建议
一、产品策略原则
1、使本案的产品能适应市场，紧扣本案的主题概念，开发出别具风格的产品；
2、产品设计从宏观上配合本案的主题定位，从微观上塑造主题定位，共同构筑本案的鲜明形象；
3、要充分考虑本案的目标客户群，重点从户型设计等方面迎合目标客户群的需求；
4；要针对巢湖市房地产市场，寻找其不足或空白之处，结合本案实际作为突破口；
5、注重创新产品与高附加值产品在本案的使用。
二、用地布局建议
1、布局考虑因素
⑴“以创造和谐邻里精神为主的巢湖市首家体验式景观休闲社区”的定位为基点，运用房地产经济学与市场学原理合理布局，促进产品价值最大化的实现；
⑵根据用地价值分区进行相应功能和物业类型的配置；
⑶项目实施从已具备基础设施条件的东南部开始，逐步向后推移；
⑷大盘宜采用低开高走的价格策略，因而首期开发物业应以宜消化的经济型为主，来聚集人气，带动后续开发；
⑸从资金运作的角度来看，建设周期长、投资回收慢的物业类型应滞后安排；
⑹在注重环境景观的均好性以及环境景观优化与产品组合配置一致性的同时，注意分期产品组合的合理性，考虑物业类型、户型、面积的搭配。
2、功能区块的划分
按照从南到北或从东南到西北的的推进方向，形成分期开发四大版块：
⑴一期：商住综合，物业类型以商业服务和多层公寓房为主；
⑵二期：居住，物业类型考虑安排多层公寓和情景洋房；
⑶三期：居住，物业类型配备多层公寓、叠加别墅；
⑷四期：居住，物业类型配备多层公寓、高层公寓。
3、布局结构与组团规模特性
⑴采取“组团院落”的规划布局形式，强调层次领域空间的塑造，形成和睦亲切的组团邻里关系；
⑵体现环境均好的设计理念，围绕公共绿地进行建筑组团（群）布置，形成从组团（群）院落空间到公共绿地的良性互动关系；
⑶组团规模按不同的物业类型分别考虑，并尽量将组团建设规模控制在2-3万平方米以内，户数在200户以内。
４、道路系统
⑴道路系统：
采取人车分流或部分人车分流的形式
⑵主入口：
人行主入口建议设在小区南面，入口设计形成小区标志性景观，起到空间导向的作用，使小区居民产生领域感、归宿感和自豪感；车行主入口设在小区东面。
⑶停车方式与车位配比
按车库和停车位两种形式，数量以小区住户30%计算，约600个车位；车库按20%即400个车库
考虑自行车与摩托车库的设置。
三、不同类型物业配比建议
备注：公建包括配套会所、幼儿园、农贸市场、商业服务、物业管理、公厕以及小户型商务公寓等
四、户型设计建议
1、户型设计原则
⑴动静分区
⑵公私分区
⑶干湿分区
⑷洁污分区
2、户型比例与功能配置
3、户型设计相关说明
⑴确定项目以三室二厅一卫和三室二厅二卫为主力户型；
⑵情景洋房辅助功能配置可根据设计具体需要予以深度考虑；
⑶对部分舒适性户型可考虑户内错层设计；
⑷叠加别墅设计除要求的辅助功能外，应赋予更多的别墅元素，如体现上下层空间流动性的高厅设计、设在住宅底部的停车库等；
⑸对住宅顶部的复式层设计，复式层利用面积宜少，可控制在30%左右，同时复式住宅可体现两大设计特点：高厅设计与屋顶露台花园设计。
4、单体设计
⑴配合小区主题，整体风格可引入以体现时代特征的现代简约主义风格，没有过分装饰，从功能出发讲究造型比例适度、空间构图明确、外观明快简洁；
⑵建筑组团天际线力求优美而富于动感；
⑶住宅层高按米，多层以砖混结构为主；
⑷小高层考虑采用一梯两户的条式设计；
⑸注重室内共享外部环境景观，考虑外部视觉景观引入室内；
⑹规划控制条件要求采用坡屋顶，考虑每户太阳能热水器集中安装，并协调好单体建筑风格。
五、环境景观设计建议
1、基本思路
⑴引入社区主题型园林景观设计，提升文化品味和内涵
例如结合小区主题，形成三大主题景观休闲广场：以体现人际交往为主题的“喜相逢音乐喷泉广场”、以体现健康运动为主题的“韵动广场”、以体现文化教育为主题的“行知广场”；
再如结合组团庭院之绿化配置，形成有个性化和标识性的主题庭院：紫荆苑、合欢苑、梧桐苑、石榴苑、芙蓉苑、桃花苑、桂花苑等。
⑵注重园林生态功能，维持社区内环境的生态平衡
满足人们对绿色环境的要求，达到景观环境在视觉效果上的清新、优雅、舒适、宜人，调节社区的气候环境，改善空气质量；植物的配置考虑季相和色相的搭配，保证常年见绿，力求四季有花，使人在社区能充分感受到季节的变化，表现出不同季节的园林美。
⑶强化园林景观休闲活动功能，为社区活动的开展提供硬件支撑
强调园林景观的可参与性，在社区内设置一定的硬质景观、共享空间，为社区居民提供足够的休闲、交往、活动场地，营造和谐友善温馨的邻里关系氛围。
2、绿化层次要求
社区绿化考虑分三级：
⑴外围行道树绿化与地块边缘林荫道为一级绿化，形成社区的绿色屏障；
⑵人行主轴线（主入口）及中央绿地为二级绿化，形成社区的绿化中心，为居民生活提供集中绿地和活动场所；
⑶社区宅间（庭院）绿地为三级绿化，将绿化渗入居民生活，为居民提供相对私密幽静的绿化空间。
3、园林景观总体布局构想
从社区主入口即可远望中央绿地，让人未进入社区，先被社区良好的绿化所吸引；穿过人行主轴线进入中央绿地，中央绿地为社区景观中心，也是社区景观之灵魂；以中央绿地为中心，向宅间辐射，进入宅间庭院。
4、主入口景观设计
主入口景观强调其视觉效果上的气势，在社区主入口部位采用材质和色彩富于变化的硬质铺装地面，结合主入口中央绿带形成休闲步行道，主入口可通过动感水景、花坛和造型优美的大树，营造出宏大而又引人入胜的门户形象。
5、中央绿地设计
中央绿地设计更注意社区公共性与参与性：
⑴绿化景观和硬质景观面积分别占70%和30%左右；
⑵要求设置一定的水景，使景观生动活泼而富于灵气；
⑶绿化景观以乔木、灌木和花草结合，并注意地形坡度的营造，做到层次分明、错落有致、丰富多彩；
⑷硬质景观注重观赏性、参与性、艺术性、知识性与教育性相结合，材料追求自然朴实，尺度讲求亲切宜人，融趣味性与教育性一体，并使成本得到适度控制；
⑸建议安排儿童游乐设施、健身设施、健康慢跑道、网球场及社区文化长廊等。
6、庭院绿化设计
庭院景观设计应相对私密、幽静，为居民提供良好的居住绿化环境和休闲、散步、活动、交往空间；不同庭院的景观分别采用各具特色的园林景观设计，使每一空间都具有可识别性。
六、会所设计建议
1、会所设计考虑因素
⑴便于前期做售楼大厅使用；
⑵有利于住户充分利用会所作为休闲活动、公共活动的场所；
⑶有利其后续经营管理；
⑷会所作为社区之灵魂，应成为社区标志性建筑；
2、会所功能
健身房、棋牌室、台球室、乒乓球室、阅览室、多功能厅（会议、小型演艺及培训教室）
3、会所面积
主体面积2000平方米左右
七、需重点考虑的问题
⑴本案地势低洼平坦、基础不良，如何化不利地形为有利条件
⑵根据地形特点，在会所与销售环节相衔接的基础上如何使会所售楼大厅、样板房和中央绿地形成三位一体的关系，营造体验营销的环境
⑶在保证品质的情况下如何解决停车问题如何不占或少占用容积率指标如何解决车库（位）分期调配问题
⑷顶层与底层怎样建会促进销售
⑸如何协调处理坡屋顶、太阳能设施、空调机位、建筑外观形象几者之间的关系
⑹采用围合式，怎样避免朝向和楼间距的问题
⑺结合项目特点引入创新型产品问题
⑻如何利用景观环境设计来体现主题
⑼如何将外部山湖资源融入社区环境问题
八、方案设计成果深度要求
1、方案数量
要求提供不少于2个规划方案供比较选择
2、成果形式与数量
方案文本6套；方案设计成果1份光盘；供展示的彩板1套（A1）
3、方案设计说明
⑴着重阐述从总体规划设计、建筑设计到景观设计、公共设施等的主导设计构思、设计理念及设计手法；
⑵简述结构、给排水、电器等的设计构思，及对环境保护、消防、节能等作相应说明；
⑶经济技术指标。
4、方案设计图
⑴用地现状、区域分析图
⑵规划总平面图
⑶规划空间结构分析图
⑷交通系统分析图
⑸景观绿化规划图
⑹用地竖向规划图
⑺综合管线规划图
⑻鸟瞰图
⑼主要景观节点及反映设计意图的透视图（总数不少于8张）⑽单体主要平面布置图、立面图、剖面图
项目建设方案及工作计划
项目建设方案及工作计划 为了确保XXX渔港项目顺利建设并有效控制建设成本，我司拟定了以下的项目建设方案及工作安排： 一、项目招标方案 XXX渔港工程招标工作必须遵循国家建筑法规定的招投标程序（要求）分两部分进行，一是工程监理单位的招投标；二是水工工程的招投标。现将招投标的具体内容、条件以及成本等建议如下：（一）工程监理的招投标 1、投标人的资质要求 具有水运工程监理乙级及以上资质，且具有类似工程监理经验。投标人拟组建的监理机构中的总监理工程师必须具有港口与航道工 程专业高级职称和10年以上从事工程建设监理工作的经历，并取得交通部监理工程师证书；总监代表、驻地监理工程师必须是交通部批准注册的水运工程监理工程师或专项监理工程师；旁站监理员须有水工专业助理工程师以上技术职称和相应监理业务培训证书。常驻现场监理人员不少于3人且取得交通部批准的监理工程师或专业监理工 程师注册证书的人员达到60%以上。 2、招标代理公司的资质要求及费用: 依据《计价格[2002]1980号》文收取，约为中标金额的1％,因此监理标的代理费应控制在1万元以内。 3、XXX渔港工程施工监理单位服务时间、范围、质量标准： （1）工程总施工期为24个月。 （2）监理范围：所有水工建构筑物及港池航道工程施工监理, 监理阶段包括施工招标期、准备期、施工期、交工验收及保修期。
（3）工程质量标准：工程质量达到国家现行的工程质量检验评定标准规定的优良等级。 4、监理招标评标细则 本工程工程监理评标，采用综合评估的方法．总分值为100分。具体如下： 第一部分：监理大纲（40分） (1).质量控制体系完善，措施合理，得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分； (2).投资控制体系完善，措施合理得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分； (3).进度控制体系完善，措施合理得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分； (4).合同管理措施得力、合理得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分； (5).安全管理措施合理得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分。 第二部分：监理费（30分） 《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(国家发展改革委、建设部发改价格[2017]670号)规定价格为（120.8+78.1）×（4000－3000）/（5000－3000）×1.1×0.85=92.986万元。以规定价下浮10%作为最高限价即83.69万元，以规定价下浮20%作为最低限价74.39万元，超出此报价范围的投标报价为无效报价，得分为0分。将有效
商业地产项目建议书范文
商业地产项目建议书范文 “黄金有价，商铺无价”。商业物业的价值，体现在它固有的价值（区位价值）和经营产生的附加值，商业物业的价值的波动，主要取决于周边商业格局变化及自身经营结果。我们通过对济南市商业（尤其是社区商业）发展历程及发展趋势、项目周边市场现状、项目同类物业概况进行研究，为本项目商业将来的经营和销售推广寻找确实可行的方向。 第一部分商业市场情况 一．宏观市场分析 （一）商业市场分级 市级商业区：泉城路、泺源大街、经四路、经二路、北园路等商圈 零售业为龙头，配套餐饮、娱乐、休闲、文化、康体、金融等综合服务，商圈营业面积超过50万平米，服务面向全市消费者。 区域级商业区：花园路、马鞍山路等 一般营业面积在2万平米以上。以家居、家电、日用百货等为主。满足了1－2公里范围内消费者的日常需求。 社区型商业：易初莲花、世纪莲花、大润发等，以超市为主 在人口密度较大的居民生活区域中，满足居民生活需求的综合型商业。面积为5000平米以上，以食品、生活日用品等为核心，配套餐饮等，为周边0.5－1公里范围的消费者提供服务。 （二）商业设施功能划分
综合性。区域交通便利，人口密度大，各类型商业设施齐全（餐饮、娱乐、购物、文化等），如泉城广场商业区。消费者涵盖全市各阶层，聚集力很强。 主题性。以某一主题为服务核心，形成规模，辐射整个济南。如经十一路的中华名优小吃一条街、文化东路和西路的体育用品等。 便利性。以中小超市及街区服务设施为主，提供简单生活服务，满足街区内居民的生活需求。 （三）商业区分析 1．泉城路商业区 泉城路是泉城东西向发展的主轴，有“十字金街”’之地位，是一条具有购物、交通、休闲、旅游、文化五大功能的准步行商业街。 泉城路商业区位于城市中心地带，集中了各类商业形态，客户群范围广泛，以白领为主。 无可讳言的是，由于区域规划设计、步行街商业建筑单体与交通组织存在的缺陷，加以政府管理方面存在的部分问题，泉城路现有商业业态分布比较零散，整体形象与品牌效益未能达到最佳，竞争力相对较弱。 泉城路已经很大程度的背离了原来的设计理想。人流量也远远没有达到预期数字。 2、经二路商业区（华联商业区） 以华联、嘉华为主体构筑的经二路商业街已成为省城西部的一条商业金街，是槐荫区的商业中心。周围近千平方米的区域，已有数
XX项目规划方案
目录 第一部分文本 第二部分规划设计方案图 一、综合图 1、风景区功能分区图 2、区域位置关系图 3、旅游景点分布图 4、道路交通图 5、市场分布图 6、旅游线路图 二、杜鹃湖中心旅游区规划效果图 (一)、杜鹃湖规划总图 （二）、杜鹃湖中心旅游区功能分区图 （三）、水上杜鹃培育保护规划图 （四）风景区主入口规划方案效果图 1、沙子关入口广场规划效果图 2、沙子关装修效果图 3、沙子关民族风情园规划效果图 4、贵州绿色长廊规划效果图
5、主入口停车场规划效果图 6、主入口华表效果图 7、半边街规划方案效果图 8、望天门规划方案效果图 9、主入口文化休闲广场规划效果图 （五）、贵州文化长廊规划方案效果图 1、广顺神仙洞古人类遗址效果图 2、贵州古岩画效果图 3、夜郎遗踪系列壁画方案图 (四)“贵州建省” 系列壁画方案图 (五)朱元璋调北征南、靖难之变系列壁画方案图 (六)屯堡文化系列壁画方案图 (七)八艳赏花石雕效果图 (八)“天下大师” 石雕效果图 (九)“阳明洞”规划效果图 11、阳明路规划效果图 (一)阳明路起点规划效果图 (二)阳明路中段规划效果图 (三)阳明路中段规划效果图 (四)河东桥规划效果图
(五)河西桥规划效果图 (六)圣泉规划效果图 12、码头接待中心规划效果图 13、和尚坡水上活动中心规划效果图 14、霞客亭规划效果图 15、望云楼规划效果图 16、机动船码头规划效果图 17、杜鹃水苑入口规划效果图 18、杜鹃水苑秋池规划效果图 19、杜鹃水苑北楼装修效果图 20、杜鹃会馆规划效果图 21、杜鹃水苑荷塘规划效果图 22、空中狩猎园规划效果图 23、花果山度假村鸟瞰图 24、但家坟码头规划效果图 25、牡丹亭规划效果图 26、梦草池规划效果图 27、百草园农训基地规划效果图 28、但家坟规划效果图 29、白云山门规划效果图
商业项目建议书(参考)
第一部分商业市场情况 1.宏观市场分析 1.1.商业市场分级：各区商圈介绍（业态、业种、经营面积、辐射区域） ◆市级商业区： ◆区域级商业区： ◆社区型商业： 1.2.商业设施功能划分 ◆综合性。区域交通便利，人口密度大，各类型商业设施齐全（餐饮、娱乐、购物、文化等），如泉城广场商业区。消费者涵 盖全市各阶层，聚集力很强。 ◆主题性。以某一主题为服务核心，形成规模，辐射整个济南。如经十一路的中华名优小吃一条街、文化东路和西路的体育用 品等。 ◆便利性。以中小超市及街区服务设施为主，提供简单生活服务，满足街区内居民的生活需求。 1.3.商业区分析 ◆XX商业区 ◆XX商业区
◆商业区 ◆XX商业区 1.4.xx市主要商业物业比较 1.5.xx市商业未来发展趋势 2.区域市场竞争物业分析2.1.竞争物业A 2.1.1.商业业态定位
2.1.2.主力店/次主力店2.1. 3.商业规划情况 2.1.4.商业建筑形态 2.2.竞争物业B
2.3.竞争物业C 第二部分项目分析1.项目解读 1.1.项目宗地位置 1.2.所处商圈 1.3.本案商业物业可租售总建筑面积 1.4.项目周边配套设施情况 1.5.周边商业 1.6.交通情况 2.项目SWOT分析 2.1.项目优势分析（STRENGTH） 2.2.项目劣势分析（WEAKNESS） 2.3.项目机会点分析（OPPORTUNITY） 2.4.项目威胁点分析（THREAT） 2.5.小结：
3.项目经营定位 3.1.商业业态定位 备选方案1：作为中挡服装小品牌为主的百货主题商业街 备选方案2：餐饮为主的美食、休闲街区（需结合开发商在某地的开发战略考虑） 4.目标客户定位 4.1.投资者需求分析 4.2.投资者决策分析 4.3.客户性质分析 4.4.客户区域分析 4.5.客户特点： 4.6.销售模式 5.价格定位 区域因素比较分析法
成都西部国际装饰石材城住宅项目建筑规划设计建议书
成都西部国际装饰石材城住宅项目建筑规划设 计建议书 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
西部国际装饰（石材）城住宅项目 建筑设计建议书 成都市创展作为置业顾问有限公司
一、项目基本信息 此项目因规划要求、功能要求、市场要求而进行规划及建筑设计。1、建筑规划要求 （1）后退城市道路红线距离：建筑一层外边缘到犀团道路牙边≥20米；（2）整体建筑布局规划按《成都市城市规划管理技术规定》； （3）建筑高度：犀团路沿线、临近石材市场≤100米，内部布控≤80米。（4）小区北入口尽量放在项目地块靠犀团路的一侧，以便控制商业整体性和节约用地，方便小区整体管理。 2、开发商对于面积、容积率的意见 （1）地上建筑面积：200000㎡左右 （地下设人防及停车库，地面设置停车楼） （2）容积率： （按住宅用地总土地面积计算） 3、周边项目情况及相关图片资料 详见现状图、实地察看。 地块周边伊萨贝拉项目现状项目临犀团路地块现状
第二章、规划控制条件 一、规划设计控制条件 二、市调消费者意向选择的物业总层 物业层数选择 24.67% 26.00% 单项来看，作为低公摊、通风、采光好的多层住宅（比重37%）得到消费者较大认可，消费者对这类产品的喜好程度偏高，但随着市场电梯公寓的增多，电梯类产品的抗性也正在减小，可接受的消费者占58%（小高层和高层之和，其中7-18层产品比重%）。 三、消费者意向面积：
购房面积选择 26.00% 在改善型需求占据主力的消费者中，选择80平米以上面积的消费者达到78%，其中，81—100平米的房屋最受青睐，需求度达到%，其次为100—120平米的需求，比重为26%。 四、消费者意向户型： 户型选择 21.33% 8.67% 与购房面积选择相对应，消费者对于户型的需求集中在二室二厅到三室二厅之间，占到总需求量的83%。
商务建议书模板
电子商务系统 项目建议书 某某公司 二o一o年十二月一日 目录 1 前言 (1) 2 建设背景 (2) 2.1 国内外市场现状及需求分析 (2) 2.2 建设必要性 (3) 3 综合信息平台电子商务系统简介 (5) 3.1 综合信息平台电子商务系统功能模块 (5) 3.1.1 新闻信息模块 (5) 3.1.2 产品管理模块 (5) 3.1.3 用户管理模块 (6) 3.1.4 采购与销售模块 (6) 3.1.5 交易平台统计模块 (6) 3.1.6 客户服务管理模块 (6) 3.1.7 供应商管理模块 (6) 4 项目总投资构成 (7) 5 经济效益和社会效益分析 (8) 5.1 经济效益 (8) 5.2 社会效益 (8) 6 进度安排 (9) 7 承担项目的技术力量安排 (10) 8 项目承担单位基本情况 (11) 9 项目论证意见 (12) 1 前言 我公司提出建设的综合信息平台电子商务系统，将是贯彻十七届三中全会关于加快发展 电子商务以及国务院办公厅《关于加快电子商务发展的若干意见》的要求，落实国家发改委 和国务院信息办《电子商务发展“十二五”规划》的细则的具体实践，对推进我市电子商务 这种现代服务业的发展，搭建企业与消费者、企业与企业、企业与政府之间快速沟通的新桥 梁，加强产业链上下游的协同，实现新的资源整合，形成新的经济增长模式具有重要的意义， 带动我市电子商务发展，促进我市经济科学和可持续发展的战略目的。 对于市场来说，无疑是提供了一种新的交易平台，节省更多的资源，降低交易成本。如 果信息平台的信用机制完善的话，应该比普通市场更让人放心。 2 建设背景 2.1 国内外市场现状及需求分析 以欧美国家为例,可以说电子商务业务开发的如火如荼.在法,德等欧洲国家,电子商务所 产生的营业额已占商务总额的1/4,在美国则已高达1/3以上,而欧美国家电子商务的开展也 不过才十几年的时间,在美国.美国在线(aol),雅虎,电子港湾等著名的电子商务公司在1995 年前后开始赚钱,到2000年创造了7.8亿美元,ibm,亚马逊书城,戴尔电脑,沃尔玛超市等电子 商务公司在各自的领域更是取得了令人不可思议的巨额利润。 中国电子商务始于1997年。中国商品订货系统（cgos）、中国商品交易中心（ccec）、虚 拟广交会等大型电子商务项目在1997年相继推出，拉开了中国电子商务的序幕。1998年首
完整word版商业项目服务建议书
感谢贵公司对商策咨源的信任与支持,通过与贵司有关领导的初步沟通，我方深切感受到甲方对此项目的重视和决心?基于贵公司背景及未来发展战略，我方非常有兴趣也非常有信心为贵公司的发展带来更大价值的提升.基于对项目的梗概了解，作为专业的商业顾问，我司一直棄承"大胆假设，小心求证"的基本工作思路，我方仅就项目服务内容、合作模式等给予初步建议。 XXXX项目前期服努工作板块与周期 一.前期策划顾问（3个月） 二、招商顾问（6?9个月） 三、运营管理顾问（基础服务周期12个月） 四、S队搭建及培训服务 项目前期服务内容简述 第一板块：项目落地性策略顾问（3个月） 第一阶段：顶目运作可行性判断及落地性定位策划 在第一阶段项目工作中，我们将通过对于项目操盘背景的研究，分析项目开发、开业及后期运营所具备 的基本条件，深度分析商业市场的机会及风险，总结出影响项目发展的问题。对于项目运作空间进行可行性研判，挖掘商业运作要素并将其组合推衍出项目运作总体策路。 策一阶段基础部分: 项目运作背景深研 1.城市及区域背寮深研 城市宏观经济水平分析（GDP、社会消费品零S总额、产业结构、人口结构等） 城市/区域规划分析（城市功能、区域特征、未来发展趋势及机会分析） 0结论：项目所可能具备的高度及可能面临的问题 2.项目自身条件背景深研
地块指标（项目功能、商业规模、地块分布特点等）交通条件初步研究（道路通达性、公共交通 线路、轨道交通距离、其它交通相关因素）其它基础条件（展示面、进深、形状等）红现有规划基本特征对于商业运作空间的制约（如有规划方案） 二、潜在i肖费人口分析与商圈规模深研 1.研究区懺范围判断 2.区域内城市功能及人口数量分析（依据计划开业时间动态分析） ?潜在消费人口数量统计?潜在消费人口类型及基本特征 a结论：项目可能的辐射范B内的消费规模初步预估［在不考虑深度竞争的情况下） 三.商业市场深度研究 1-城市商业发展水平分析 ?城市商圈分布及发展过程梳理?城市标杆商业项目分析 0结论：对标出下一步提升的空间和方向，提示市场潜在的风险 2.区域市场深度研究 ?区域存量及增*商业分布、规模?结合本案自身特点初筛竞争对手 .初筛竞争对手深度研究项目开业时市场竞争态势预测及竞争对手锁定■项目核心竞争策略推衍 0结论：经过深度分析对于项目定位方向、辐射范圉、核心竞争策略推衍和确认
工程项目建设方案设计
目录 一、项目概况 二、项目组织机构 三、项目建设程序办理计划 四、项目设计进度计划 五、项目招标进度计划 六、项目施工进度计划 七、项目资金使用计划 八、项目主要机电设备、装饰装修等材料采购计划 九、项目建设保证措施 一、项目概况 2010年4月12日，滨海新区建交局给建投集团下发津滨建交计[2010]3号“关于开展滨海文化商务中心前期工作的通知”，将滨海新区行政中心的项目暂定名为“滨海文化商务中心”。 1、项目位置和用地面积 滨海文化商务中心位于中央大道以东、东道以南、于家堡安居房以西、紫云中学以北，总用地面积约为30公顷。
2、主要建设容和规模 滨海文化商务中心按照统一规划，分期建设的原则。本项目一期 总建筑面积约为47万平方米，其中地上建筑面积约为29万平方米、地下建筑面积约为18万平方米，由7座建筑和地下车库组成；它们为：商务主楼、培训中心、服务中心、接待中心、会议中心、商务辅楼、公寓。各建筑具体功能和建筑面积如下： 商务主楼（9） 为滨海新区区委、区政府、区人大区政协四套领导班子的办公场所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成双“一”字形布局，用连廊相连接，各套班子办公区域分布明确又相互联系，均取得良好朝向，地上建筑面积6.78万平方米，宽度约172米，建筑层数最高9层，立面处理简洁大气，现代明快，该幢建筑为商务中心最主要的建筑，外檐处理以浅色石材为主要装饰面，运用柱廊，檐口等细部的构造处理，以突出历久弥新，庄重典雅的建筑性格。 辅助办公楼（4层）
是辅助商务主楼的会议、办公场所，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积2.87万平方米，建筑层数为四层。 服务中心（3层） 为滨海新区企业和市民提供工作和生活一站式服务的场所，一、二层设有开放式业务大厅，三层设有接待、办公、会议等项设施，建筑位于行政办公楼的西侧，主入口设置于南侧，方便前来办理业务的企业和市民。建筑面积为3.36万平方米，建筑层数为三层。 职工食堂（3层） 为商务中心提供接待，用餐的场所，设有多类大、小餐厅及接待服务设施，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积3.09 万平方米，分三层设置。 会议中心（2层） 为大型行政会议场所，建筑位于行政办公楼东侧，建筑面积2.25万平方米，层数为两层，一层设置700人的会议厅和若干个大小会议室，二层为1200人，大会议厅并设200座席的主席台及服务于会议的其它设施。 商务辅楼（6层） 商务辅楼位于基地东侧，分三幢建筑，建筑面积8.2万平方米。主要功能为各委办局办公、会议、接待用地。 公寓2栋（10层、15层） 总建筑面积为6万平米，主要为办公人员住宿用。 地下车库 区域及周边提供停车场所，车库面积为10.4万平米。 二、建设标准 (一)结构设计 本工程属重点设防类（乙类）建筑，按本地区抗震设防烈度7度设计基本加速度0.15g进行抗震设计，按高于本地区设防烈度即8
商业街建设项目建议书
贵阳**产业园 **创业街建设项目 建 议 书 贵阳*****创业发展有限公司 2012年5月 目录 第一章概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据 1.4项目特点及结论
第二章项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性 第三章项目规模内容与项目条件 3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件 第四章环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持 第五章项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划 第六章投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措 第七章经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价 第八章结论 8.1结论 第一章概况 1.1项目概况 1.1.1项目名称：贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2 项目内容：创业街（占地30000M2）、新农村住宅及安置房（占 地150000M2）、农贸市场、文化广场（占地18000M2）
总占地：198000 M2（约300亩）绿地率：36% 1.1.3项目总投资：60000万元 1.1.4项目地址：******* 1.1.5项目性质：新建 1.1.6项目建设期：36个月（2012年8月—2015年8月） 1.2建设单位概况 1.2.1企业名称：贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址：******* 1.2.3法定代表人：***8 1.2.4建设单位简介： 贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司，公司成立于2012年4月, 注册资金****万元，主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标，坚持政府调控、民间参与市场导向相结合，最大限度地发挥优势，用活政策，盘活土地，服务于****产业园区，创造就业岗位，让村民在当上“地主”的同时，也成为“房主”、“业主”，千方百计拓宽村民增收渠道，推动地方经济又好又快发展。 1.3项目编制的依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 2、《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》（国发〔2012〕2号）
房地产项目规划及建筑设计建议(通用版)
房地产项目规划及建筑设计建议（通用版） 第一部分项目定位及设计提示建议 第二部分项目调研及户型配置建议 项目品牌形象定位 项目具有绝版地段的区位优势，享有“合肥地王”美誉，周边市政配套齐全、生活资源完善，尽享都市繁华与便利。我们针对地块独一无二的价值优势这一突出点，加之对周边住宅的综合分析，提出项目总体形象定位思路： 属性定位：CBD首席府邸 SOHO商务公寓USP（核心营销理念）定位：财富中心知本领袖 项目建筑风格应以遵循上述形象定位的思路为原则，完全展现项目—— 现代的、时尚的、健康的、优雅的、个性化的、极富品味的独特魅力 项目功能定位 集商、住于一体的综合性大厦。 项目之两座塔楼的功能定位思路：A座设计为纯住宅，
B座设计为SOHO商务楼和 酒店式公寓。 考虑到项目特殊的地段区位与研判合肥目前已开发与在售物业的市场形势，按照分区设计的原则，策划代理公司提出项目的物业功能定位建议如下： ★裙楼商业部分——以引进大型超市、主题商场作为主要用途。 定位为集购物、休闲、娱乐为一体的商 业广场；裙楼顶层可考虑引进大型证券 公司营业部。 ★塔楼部分——建议根据物业产品功用形式的不同分两个区域 ※商务区域：主要以大开间SOHO式商居物业与小间 隔酒店式商务 公寓两类产品为主，适合于中小型公 司（金融、证券、风险投资、资讯、 IT高科技等）办公或自用居住目的， 并吸引部分用于出租获利的投资置业 者购买； ※高档豪宅区域：以满足城市富裕阶层、事业成功人士 居家自用为目的的高档次、高品位物 业为主，尽量体现都市CBD中心物业
的尊贵性与身份象征。 同时，根据合肥当地的住宅消费水平与市场售价情况，在建筑智能化、生态化配套设计方面应充分考虑现代高新科技成果的综合运用与合理超前. 设计理念建议： 1.项目的总体形象应具有鲜明个性特色，特别是作为合肥都市 中心的地标性建筑，项目不仅代表了实力雄厚的古井集团在房地 产开发上的扛鼎之作，更代表了21世纪经济腾飞的新合肥的新 面貌，应能充分体现出现代高层、高档商用、居家建筑的尊贵感 与时代感。 百花大厦建成后将是合肥的第一品牌物业。 2.在住宅的“三度空间”（适用空间、意境空间、结构空间）中， 营造具有独特品位的个性空间。 3.提供健康、自然、安全、舒适的商务与居家环境。 4.建立当代新的理想生活、工作模式。 5.具有居住、休闲、游憩、学习、工作等综合性完整功能。 6.充分运用现代人居科技文明成果，在智能化、信息化及生态 环境方面具有未来前瞻性。 7.具有户型、功用选择的多样性、整体感及认同感。 8.建筑立面及造型充满朝气、活力、趣味、美感与想象力。 9.结合徽商文化的精髓——“通商四海、诚信为本”，酝酿独具
常州合金项目规划建设方案
常州合金项目规划建设方案 投资分析/实施方案
常州合金项目规划建设方案 钛合金是以钛为基加入适量其他元素，调整基体相组成和综合物理化 学性能而形成的合金。钛工业产业链有两条不同的分支，第一条是钛白粉 工业，即钛铁矿→钛白粉，用于涂料、塑料和造纸等行业；第二条是钛材 工业，即钛铁矿→海绵钛→钛锭→钛材，用于航空航天等领域。 该钛铁合金项目计划总投资14418.12万元，其中：固定资产投资9568.08万元，占项目总投资的66.36%；流动资金4850.04万元，占项目 总投资的33.64%。 达产年营业收入33116.00万元，总成本费用24843.69万元，税金及 附加265.71万元，利润总额8272.31万元，利税总额9679.03万元，税后 净利润6204.23万元，达产年纳税总额3474.80万元；达产年投资利润率57.37%，投资利税率67.13%，投资回报率43.03%，全部投资回收期3.82年，提供就业职位608个。 报告从节约资源和保护环境的角度出发，遵循“创新、先进、可靠、 实用、效益”的指导方针，严格按照技术先进、低能耗、低污染、控制投 资的要求，确保投资项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提 高效益，充分利用成熟、先进经验，实现降低成本、提高经济效益的目标。 ......
钛是一种银白色的的过渡金属，是地壳中分布最广和储量最为丰富的元素之一。钛元素有许多重要的特性，如密度低、比强度高、耐腐蚀、导热率低、生理相容性好、无磁性，具有储氢、超导、形状记忆、超弹等特殊功能。钛最为突出的两大优点是比强度高和耐腐蚀性强，从而决定了钛在空中、陆地、海洋和外层空间都有广泛的用途：包括航空航天、常规兵器、舰艇及海洋工程、核电及火力发电、化工与石油化工、冶金、建筑、交通、体育与生活用品等。
城区项目规划设计提案
德锦行隽城项目规划设计提案 第一部分项目地块现状分析 一、宗地概况 ○地块现状 项目选址位于市南翼，市武进区商业中心以南，武进区行政中心以东，大学城以北，到市中心约25分钟车程。宗地北临长虹东路，西隔湖塘河接常武路，南面延政路，东临规划星火南路。 整个宗地北宽南窄，呈梯形状分布。宗地总占地面积730亩（48余万平方米）。宗地多有民房、农田、池塘，无明显缓坡，无湖泊、成片森林等自然景观。地块有500KV和110KV高压线。整个地势与周边市政干道整体标高相比偏低。地块西临湖塘河，湖塘河污染严重，湖塘河的整治工作作为区政府下阶段工作重点正待开展。城市主干道常武路靠近地块，对地块西部有明显的噪间、尘埃干扰。 ○区域居住状况分析 项目地块所在区武进区素有“南五虎”之一的称号，经济发达，多次跻身全国百强县十强之列，而项目所在地湖塘镇系武进区政治、经济、文化的中心。经济规模名列省乡镇前茅，先后被为“省综合实力百强乡镇”、“全国百强乡镇”、“全国织造名镇”并两次荣获“中国乡镇之星”的殊荣。2004年全镇完成GDP38.5亿元，一、二、三产业构成比例为1.2：67.5：31.3 湖塘镇全镇总面积84万平方公里，辖3个街道办事处，37个行政村和17个社区居委会，总人口30余万人，其中外来经商、务工10余万人。湖塘镇下辖湖塘、鸣凰、马杭三大片区，其中湖塘片区13万人口，马杭片区、鸣凰片各约3.5万人口，全镇共有家庭约54000户。
项目所在区域已建住宅小区 花东一村、花东二村、花东三村、花东五村 花园新村、湾里新村、古方小区、北建新村 丰乐公寓、四季新城、花园、新城花苑、长安家园 项目所在区域在建及待建住宅项目 新城南都86万平方米约2万人口 阳湖名城35万平方米约7700人口 中天名苑23万平方米约5000人口 府北小区10万平方米约3000人口 南田住宅约23万平方米约6000人口 四季新城北苑8.9万平方米约2500人口 随园22万平方米约6000人口 华都馨园9.5万平方米约2500人口 大学城教职工及学生约5万人口 大学城安置区约10万人 新城地块占地200亩约24万平方米约5000人口 城区地块约6万平方米，约1500人口 以上总计在建住宅项目347.4万平方米，在建住宅项目规划人口209200。 项目所在区规划住宅土地 占地约1500亩安置区 区行政中心附近总约140亩 淹城安置区约26万平方米 以上土地规划人口估计5万。 项目地块所在区居住氛围浓厚，是未来中心居住区,项目地块自然条件良好,是适合居住的地块。
项目建设方案
项目建设方案 一、项目背景与现状 近年来随着金盾工程建设的展开，公安整体信息化水平迅速提升，在各级公安机关和业务警种手中积累了丰富的业务数据资源，其种类不断丰富、总量呈现爆发性增长，公安行业的大数据体系已经初具雏形，信息资源已逐渐成为继警力资源、装备资源之后的新一类公安核心资源。 同时随着数据资源汇集、整合、存储、管理、共享、交换与应用需求的不断增长，当前存在的数据不规范、质量不高、整合压力大、共享困难等问题也日益凸显，这些问题最终制约着公安数据资源的应用深度和价值，导致数据利用价值低、难以管理、应用范围窄、跨警种数据共享困难等一系列问题。快速积累并不断增长的信息数据已成为继警力资源、装备资源之后的新一类核心资源。如何快速挖掘其内在价值，转化为现实战斗力，在更高更深层次服务保障公安工作的开展，已成为公安信息化迫切需要解决的关键问题。 伴随着公安信息资源的快速增长，特别是白云区大力推动出租屋电子门禁系统、视频监控、物流数据、互联网数据建设后，大数据质量不高、处理能力不强、标准规范不足、共享应用不够、专业应用不深等问题已全面显现，迫切需要以新的思路、新的方法、新的技术解决存在的问题，应对数据资源海量化、异构化及应用需求多样化，复杂化等带来的挑战。 为了适应时代变化，创新社会管理工作方式，提高警务运行效率，白云分局把“数据工作”列为全局第三大基础工程。为了支撑分局数据工作的顺利开展，分局计划建设白云大数据平台建设项 二、建设目标 本期项目建设目标是租赁硬件设备为白云区辖内企业如大型物流园内部网络、城中村和大型商场视频内部网络的“安全内网”抽取数据提供必要的运行环境，为大数据平台提供鲜活数据支撑。其次对白云大数据一期项目所积累的监控数据、门禁数据、物流数据等大数据进行清洗和标准化，以高质量的数据资源为基础，以信息资源服务体系为支撑，建设信息查询、一键式搜索、信息关联、分析、挖掘及可视化展现等应用，面向普通民警直接提供服务，提高社区治安防控水平，为创造和谐社区打下坚实基础。最后采购门禁系统办理电子钥匙过程所需的手机验证短信服务，实现门禁手机
项目建设管理实施方案
项目建设管理实施方案 项目建设管理实施方案是针对某项目进行开展施工的计划，是一种企业的运营管理中的一个项目，是为了更好的将公司项目做大的一个举措，以下是小编整理的工程项目建设管理实施方案，欢迎大家参阅。 第1篇:工程项目建设管理实施方案 为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。 一、组织机构 成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长：卢军
副组长：刘洪彭哲华 成员：余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。
3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序：确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。 招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工
项目建议书(商业)
*****项目 可行性分析报告编制日期：年月
目录 第一章项目概况 4 一、项目背景 4 二、项目概况 5 三、项目建设书编制的依据及范围 6 第二章项目优势 6 一、区位优势 6 二、自然资源优势7 三、科技支撑优势7 四、项目优势7 五、建设单位已具有较好基础8 六、气候、水文8 七、六堡茶产品优势8 第三章市场预测9 一、***的市场预测分析9 二、旅游市场预测分析10 第四章项目方案和规模10 一、建设目标10 二、功能分区及构成11 1、****交易博览中心区11 2、****精品街11 3、***批发市场11 4、****超市11 5、休闲茶艺娱乐区11
第五章项目投资与资金来源11 第六章效益评估12 一、经济效益分析12 二、社会效益分析12 第七章结论与建议12 一、结论12 二、建议13
第一章项目概况 一、项目背景 ******项目是在贯彻落实十六届六中全会的重要思想，把握我国建立和谐社会，建立社会主义新农村的历史背景下提出来的。 根据*****区域经济发展思想，*****成为以现代化农业、乡镇工业、外向型经济为主的经济区，在未来几年内将加大投资规模，推动农业综合发展基地建设。 ****是全国******* *******产业化项目是是****市委、市政府***年***月提出的《******十大农业优势产业与产业化规划》中重点发展的项目，******市委、市政府的目标是争取在未来的五年里，到*****年，全市年产*****1 万吨，产值*****亿元。其中全市******的原材料生产基地面积发展到****万亩，年产*****总产量1.5万吨；建设*****加工厂7-10家；建设****吨以上*****精加工厂****家，产值超亿元的加工企业* 家。要实现这一目标，其首要条件就是要建立起专业的******展示和交易场所－－****项目名，****的建立******产业化链条最重要一环，要通过*****的建立来带动整个*****产业的发展，因此*****项目的建立对****产业发展的影响是巨大的。 因此，为了发挥市场导向对*****产业发展中的主导作用，真正把产业的发展建立在市场上，促进******产业结构的优化升级，使传统落后的自产自销的方式向的现代专业化营销模式的转变，同时加强对****文化挖掘研究，促进*****产业的可持续发展，*****提出了建设*****项目的目标。 二、项目概况 1.项目名称 ******
购物中心项目立项建议书
XX购物中心项目建议书 XX超市连锁有限公司 二〇一一年五月
目录 1 总论 (1) 2 项目提出的背景和市场分析 (3) 3 项目建设规模和经营管理模式 (6) 4 项目建设方案 (9) 5 环保和节能 (11) 6 投资概算和资金筹措 (13) 7 效益分析 (14) 8 结论 (16)
1 总论 一、项目名称 XX购物中心 二、承办单位简介 本项目的承办单位——XX超市连锁有限公司是一家集零售、批发、仓储、物流为一体的连锁大型超市企业集团，公司早先由6家平均面积不足500㎡的小型超市逐步发展壮大起来，经过近几年的突飞猛进的发展，现拥有直营门店36家，大型卖场13家，加盟店1960余家。网点覆盖全国21个省份及直辖市，营业面积近40万平米，平均月销售近5亿元，安排就业人员近4万人。 公司注册在全国著名的鱼米之乡、美丽水乡金湖，以杭州、上海为战略指挥及营运中心，立足长三角，辐射全国大部分地区，相继在上海、浙江、江苏、安徽、XX、北京、广东、云南等地注册成立分公司，南至中越交界的云南蒙自自治洲，北到内蒙及黑龙江中俄边界，东起国际大都市上海，西至川、贵重镇，均有XX超市的门店落地生花，既繁荣了当地的商业市场，也给当地居民的日常生活提供了诸多便利。为适应新的业态形势发展，并考虑在与同行业竞争中能够扬长避短，公司高层领导经过无数次的市场调研，将运营目标及发展方向作出大胆的调整，在力求做好、做足都市商业文化的同时，将战略目标转向消费日趋成熟的农村乡镇，并尝试性的将超市开进了厂矿、企业、部队、学校，更是独树一帜的组建了全国第一支XX超市小型流动超市车，将这些小型流动超市开到偏远的工地、厂矿及乡村，收到了较好的经济效益和社会效益。 2008年，XX超市迎来了发展的关键性一年，早在2006年，公司决策
浙江电路板研发制造项目规划建设方案
浙江电路板研发制造项目规划建设方案 规划设计/投资方案/产业运营
摘要 随着智能装备制造业的不断发展,2016年全球柔性电路板(FPC)的产值达135亿美元。FPC的应用领域几乎涉及所有的电子信息产品，涵盖了消费电子产品、通信设备、汽车载品这三个最大的应用领域，虽然这类产品增长率有限，但会保持长期增长。 柔性电路板是用柔性的绝缘基材制成的印刷电路，又称“软板”，行业内俗称FPC。从产业链来看，我国FPC行业产业链分为三部分：产业链上游主体为电子元器件、FCCL、电磁屏蔽膜、覆盖膜等原材料供应商、SMT工序外协加工提供商及镭射钻孔机、电镀机和曝光机等设备供应商，产业链中游主体为FPC生产商，产业链下游主体为显示模组、触摸模组等电子产品模组零部件制造商和终端电子产品生产商。 该柔性电路板项目计划总投资11075.94万元，其中：固定资产投资8177.62万元，占项目总投资的73.83%；流动资金2898.32万元，占项目总投资的26.17%。 本期项目达产年营业收入28118.00万元，总成本费用21313.43 万元，税金及附加243.49万元，利润总额6804.57万元，利税总额7986.62万元，税后净利润5103.43万元，达产年纳税总额2883.19万元；达产年投资利润率61.44%，投资利税率72.11%，投资回报率46.08%，全部投资回收期3.67年，提供就业职位395个。
浙江电路板研发制造项目规划建设方案目录 第一章概述 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标
商业街项目建议书.doc
商业街项目建议书 一、发展趋势与战略意义 1.项目背景：城乡一体化发展 了解和把握社会经济发展趋势，有助于项目高起点规划和实施。根据十八大报告精神，城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体，更是撬动内需的最大潜力所在。快速发展的新型城镇化，正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。这是具有国家战略意义的转变：如果说改革开放前20多年是我国大、中型城市高速发展的黄金时期，那么，未来20年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。今后，城市的许多资源将向乡镇快速扩散，一批现代化新城镇将迅速崛起，以缩小大、中型城市与乡镇的差别。横店无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。 2.项目立意：新兴现代化“镇级市”中央核心商务圈 基于上述对国家建设发展的战略意义和横店现状的认识，我们对玫瑰星城大二期项目在“城乡一体化”发展进程中有了一个新的认知，并需要赋予它更深刻的涵义。我们的基本阐述是：一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈，集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范，引领横店现代商贸业的发展潮流，成为支撑横店新生态、新文化、新生活的城市地标。在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中，玫瑰星城大二期项目将起到一
个里程碑的历史意义。 3.项目布局：奠定项目在横店的核心地位 在新型城镇化建设发展中，商贸业一定充当领军的作用。因此，在我们的概念中，不是做一般的商业街，而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。它在横店的商业布局中要起到标杆作用，成为横店市场繁华、商贸文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七万方以上的商业建筑体量，足以构成横店这样的中心小城镇的核心商务区的空间。通过这样重量级的布局，一举奠定项目在横店的核心地位。 4.项目运作：肩负小城镇裂变的历史使命 项目推广上的运作，希望能在一个比较高的层次上进行，积极争取政府资源，肩负传统小城镇向新型城镇化裂变的历史使命，而不完全是开发商的功利性商业运作。立足这样的高度，有利于大二期项目的全方位推进。 二、项目理念与商业模式 1.项目理念：开创后商业街时代的典范之作 商业街是城市生活的一种特定商业形态。中国商业街历史源远流长，从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹，从xx南宋御街的繁荣到明朝南京鼓楼大街的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。她讲述着城市的故事、演绎着城市的历史、承载着城市的梦想。 从某种意义上讲，我国商业的发展已经从传统的商店与商店之间的竞争，发展到商街与商街的竞争及商圈与商圈的竞争，甚至城市与城市的竞争。商业街在城市中的经济形象和商业地位日益突出，商业街经济正强
项目服务建议书
项目服务建议书 篇一：商业服务建议书 商业项目服务建议书 一、前期策划服务—市场研究 主要是通过对城市商业环境、区域商业发展概况、潜在竞争对手、潜在消费者分析和研究、商业租金调研、售价调研等方面为本项目分析所拥有的市场机会及有可能面临的市场挑战，具体工作内容如下： ? 城市宏观经济发展研究? 城市商业发展情况调研及分析 ? 板块区域价值研究 ? 项目所在区域商业发展情况调研及分析 ? 项目竞争对手调研及分析 ? 项目涉及的商业业态专项调研 ? 租金、售价专项调研 ? 消费者及商户专项调研（车流、人流监测分析） ? 目标地块研究 ? 项目环境、交通、指标研究 二、前期策划服务—项目定位 根据市场调研的结果，结合本项目的实际情况对项目进行精准的市场定位，提供细致的商铺划分和业态落位方案，为设计院提供整体布局和建筑设计的建议，并在此阶段进行主力店及主力品牌的招商前期沟通。
? 项目总体目标及分阶段目标 ? 项目整体定位 ? 项目整体开发主题及概念定位 ? 项目各物业类型体量配比建议 ? 项目商业主题定位、商业定位、功能定位、档次定位、客群定位等 ? 商业布局规划、业态落位、 ? 商业动线规划建议 ? 销售商铺划分与招商商铺划分建议 ? 主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究 ? 广告位及外立面形象建议 ? 各业态所属物业条件建议与改进 ? 商业预招商配合 三、前期策划服务—租赁模式及策略 确定项目整体开发时序策略，根据项目开发时序进行租赁区域和销售区域的划分，提供销售价格方案和租赁价格方案，进行阶段经济收益测算，并制订招商策略和销售策略。 ? 项目开发时序策略 ? 项目整体租售比考虑及分析 ? 租售区域划分 ? 租金及售价制定 ? 销售及租赁模式制定