公司处罚单罚款单
公司处罚单
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员工奖励与处罚办法精编版
员工奖励与处罚办法精 编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
X X X X证券有限责任公司 员工奖励与处罚办法 第一章总则 第一条为规范员工行为，维护正常经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本办法。 第二条本办法适用于全体员工。 第三条对员工的奖惩实行精神鼓励、思想教育与物质奖惩相结合的原则。 第二章奖励 第四条奖励类别： （一）精神奖励 1、通报表扬； 2、授予荣誉称号； 3、记功。 （二）物质奖励 1、一次性奖金； 2、加薪； 3、晋级； 4、其他。 第五条荣誉称号包括： （一）优秀员工； （二）业务能手； （三）明星员工； （四）优秀部门/分支机构负责人 第六条记功，分为三等功、二等功、一等功、特等功。
第七条奖励条件 （一）在开拓业务、完成工作及任务方面取得显着成绩或经济效益者； （二）积极向公司提合理化建议并为公司采纳，取得明显效益者； （三）维护公司利益，为公司争得荣誉，对突发事件、事故妥善处理，防止事故发生或挽救经济损失有功者； （四）维护纪律，抵制歪风邪气事迹突出者； （五）品行优良、业务能力突出、工作认真、爱岗敬业者； （六）其他对公司作出贡献，总经理办公会认为应当给予奖励的。 第八条奖励程序 （一）公司层面奖励 1、公司领导、部门、分支机构提名，并提供事迹材料。部门、分支机构负责人由分管领导提名。 2、人力资源部初审，向分管人力资源的领导汇报，由其作出是否提交总经理办公会研究的决定。 3、公司总经理办公会批准。 4、人力资源部发文。 （二）分支机构层面奖励：经分支机构办公会研究后作出决定，向人力资源部报备。
公司员工处罚办法
员工处罚办法 为了达到及保持有效的工作水准，所有员工及必须遵守公司的规章制度，具备良好的工作表现。任何员工如果违反国家法律、法规、行政规章以及公司的管理规定，均应当受到处罚。 第一章违规行为的处理方式及方法 第一条对违规人员的处理种类有： （一）批评教育，包括：责令限期改正、责令书面检查、诫勉谈话、通报批评； （二）经济处罚，包括罚款、少发奖金或目标责任津贴、经济赔偿； （四）行政处理，包括警告、记过、降级、留用察看、辞退。 以上处理可以单处，也可以并处。 第二条员工违规情节轻微且没有造成经济损失或其他不良后果的，可以给予批评 教育 第三条因违规行为已对公司造成经济损失的，根据经济损失程度，选择是给 予批评教育或者承担相应的赔偿责任。 第四条员工违规处罚特别规定： （一）受到行政处分的，应同时给予经济处罚； （二）受到记大过以上行政处分的，同时解聘专业技术职务； （三）工作人员因违规受到处理的，违规责任人所在机构可以根据本级工 资管理有关规定重新核定其薪酬及福利； （四）凡是受到开除处分以及解除劳动合同、辞退、除名的工作人员不得重新在 张家界永鑫鞋业有限公司工作，并以适当方式进行公告，通知各分厂及加工点不得聘用； （五）受到其他形式纪律处分的工作人员，在解除处分前不得晋升职务、职 称等、工资级别，并取消当年评选先进资格； 第五条有下列情形之一的，应当从重处理： 1.故意违规且情节严重的； 2.发生违规行为后，不采取积极措施挽回影响或防止损失发生、扩大的； 3.因违规受过处理再次故意违规的； 4.拒不承认错误，阻挠、抗拒调查和处理的；
5.隐瞒违规行为的事实真相或者伪造、隐匿、篡改、毁灭有关证据，及授 意、指使、强令、胁迫他人隐瞒违规的事实真相或者伪造、隐匿、篡改、 毁灭有关证据； 6.对检举人、证人、鉴定人、调查处理人打击报复的； 7.授意、指使、教唆、强令、胁迫他人实施违规行为的； 第六条有下列情形之一的，可以从轻、减轻或者免于处理： 1.初次或者过失违规且情节显著轻微的； 2.违规后认识错误态度较好，能主动检查纠正错误或者坦白交待问题，并积极采 取补救措施，有效避免或者减轻损害后果发生的； 3.主动赔偿因违规行为造成的经济损失； 4.经办人员抵制无效，被迫实施违规行为的； 5.有其他重大立功表现的。 第七条一人因同一违规行为同时触犯本办法两条以上规定应给予纪律处分的， 依照处理较重的规定处理。 一人因有两种以上违规行为触犯本办法两条以上规定的，应合并处理，按 照其中最高一种，并加重一档给予处理。 第八条二人以上共同故意违规的，对为首者从重处理；对其他人员，根据其 在共同故意违规行为中所起的作用和应负的责任处理。 第九条违规行为责任人的划分： 1.直接违规经办人员是责任人； 2.领导或上级负责人指令经办人违规办理业务，领导或上级负责人为责任人；经 办人员在办理过程中未向上级反映情况或不抵制的，经办人员为共同责任人； 3.集体研究违规违纪、弄虚作假的，参加决策的主要负责人为责任人，其他为共 同责任人； 4.违规行为责任不清的，经办人员及其直接上级的主要负责人为责任人。 第十条领导责任的区分： 1.主要领导责任者，是指在法定职责范围内，对其直接主管的工作不负责任，不 履行或不正确履行自己的职责，对造成的损失负主要领导责任的负责人；
员工奖励处罚制度
员工奖励处罚制度公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
员工奖励处罚制度1.目的 为规范公司管理，营造以人为本的企业文化，同时规范员工行为，维护公司办公秩序， 特制定本制度。 2．适用范围 本制度适用于公司所有员工。 3．内容 公司综合管理部为员工奖惩工作的归口管理部门，负责组织制定和完善公司的相关管理 制度，收集本公司奖励处罚具体实例并存入个人档案，作为个人绩效的重要依据。 公司综合管理部为员工奖惩工作的监督和实施部门，其职责是在奖惩制度的指导下明确奖惩具体标准，组织日常检查考核和实施工作。 4．员工奖励办法 公司对员工的奖励分为通报表扬、奖金奖励等。 关心公司的发展与建设，积极为公司提出合理化建议并被采纳的，通报表扬并给予50元-500元的奖励； 保护公司公共财物安全，使公司利益免受重大损失的，通报表扬并给予200-500元的奖励； 及时检举徇私舞弊等危害公司行为的，给予100-500元的奖励；
办理重要专项业务成绩特优或有特殊成绩者，给予100-500元的奖励； 处理重大突发事件或执行临时紧急任务，有效维护公司利益的，给予200-500元的奖励； 维护公司声誉，有具体事迹者，经领导审批，给予200-500元的奖励； 见义勇为或参加社会活动做出社会贡献并为公司带来良好声誉，通报表扬并给予500－1000元的奖励； 以上事项在进行奖金奖励的同时，在公司范围内进行通报表扬。 5．员工违纪处理办法 一般违纪及处理 一般违纪，是指员工违反工作纪律、规章制度等规定，但未造成大的工作失误或未给公司带来重大的不良影响，并能及时改正的违纪行为。 一般违纪的处罚种类：通报批评、罚款等。通报批评，是在公司内部有关文件、会议上对违纪行为人给予书面批评的一种处罚方法。罚款，是要求违纪行为人承担一定金钱给付义务的一种处罚方法。 有下列情形之一的，属一般违纪，具体处理办法如下： 【1】员工有下列情形且有具体事实，予以通报批评： （1）过失造成公物损坏、浪费或丢失，照价赔偿，通报批评。 （2）扰乱办公次序，妨碍他人正常工作。 （3）言语粗俗、行为举止影响公司形象。 （4）工作时间内处理私人事务，包括看与工作不相关书籍，做与工作不相关的事务等，初次通报批评。 （5）员工个人办公区域、桌面脏乱的。
罚款单模版
企业标识*** 罚款单 编号：****** 说明: 1、本表一式四份：签证人留底一份，分包单位一份，交预算员两份（一份自己留存，一份报经营管理部）。 2、分包单位签字后五天内，由罚款人交项目经理审核签认。 附图： 总包单位 ********建设集团有限公司*********项目经理部 分包单位 ********有限责任公司 罚款时间 年 月 日 事件经过 (注明事件过程、原因、处理意见、整改结果) ****年**月1日下午1:00我集团公司来工地检查过程中发现11号楼 5层消防隐患问题如下： 1、消防加工区临时配电箱电工巡检记录缺失、没有负责人及电话， 经询问进场一直以来就没有电工；关于配电箱管理问题甲方和监理已多次 给总包提出监督整改，至今你单位未彻底解决；此事件已严重影响和增加 了总包管理难度及安全风险。 2、消防加工区所有固定式三级开关箱没有腿子、高度不符合中心距1.4-1.6米、电缆线敷设不规范，电缆线接头明露未绝缘包扎多处。 3、消防加工区所有固定式三级开关箱漏电开关使用参数50mA/0.1s 应选用30mA/0.1s 违反施工现场临时用电强制性规定，此隐患经多次监理 会通报至今未整改到位，处罚500元；引以为戒。 注：你单位管理人员安全意识淡薄、监督管理不到位、甲方、监理、 项目部多次通知安全隐患未积极整改，现场未配置专业电工和专职安全 员，本次罚款共计500元。以上隐患于2016年12月22日前报总包复查， 此次隐患部位继续存在不整改加倍处罚。望你单位尽快配制合格电工人员 和专职安全员加强现场安全管理，对隐患部位立即整改到位，否则我方会 对你单位做停电停工处理;希望你单位引以为戒；尽快落实以上隐患问题。 罚款金额（元） 伍佰元（500.00元） 罚款人签字 生产经理签字 经营签字 分包单位签字 项目经理审核
员工奖励处罚管理制度
员工奖励处罚管理制度 1目的 为规范公司管理，营造以人为本的企业文化，同时规范员工行为，维护公司办公秩序，特制定本制度。 2适用对象 本制度适用于******所有员工。 3权责 本制度由人力资源部负责起草、修改、执行、监督和解释。 4内容 4.1奖励 4.1.1奖励方式：分为精神奖励和物质奖励。 4.1.1.1精神奖励 a)记大功 b)记小功 c)嘉奖 d)荣誉称号(授证书、奖杯或奖旗类) 4.1.1.2物质奖励 a)一次性奖金 b)加薪 c)外部培训机会 4.1.2奖励标准 4.1.2.1精神奖励参照标准如表1： 表1
4.1.2.2物质奖励参照标准 a)一次性奖金，具体标准与对应奖励金额如表2：表2：
b)加薪：依照4.1.2.1精神奖励参照标准，员工在当年度奖励分累计满10分，在 年度考核时薪资可以晋升一级。 c)外部培训机会：在公司某一领域有所特长或通过外部学习进行能力的提升后能 为公司某一领域带来卓越贡献者，可申请参加外部培训，经领导审批同意后，由公司承担培训费用，并签订相关的培训后服务协议。 4.1.3奖励执行 4.1.3.1各部门负责人应及时将符合奖励标准的员工行为向公司报告，员工也 可向上推荐; 4.1.3.2公司接到报告、推荐后，应立即由归口部门进行调查。调查完结，将 调查结果和奖励意见，报公司有关领导批准； 4.1.3.3符合4.1奖励标准的，由人力资源部或者其直接上级发起OA《处罚/ 奖励申请》流程，在流程中详细进行说明，经领导审批同意后，由上级领导授予相应的奖励与建议奖励金额，人力资源部将奖励事宜记入员工档案并存档，在公司公告栏、OA新闻动态及广播中进行公告及表扬。 4.2处罚 4.2.1处罚方式：分为精神处罚和物质处罚。 4.2.1.1精神处罚 a)口头警告 b)书面警告 c)记小过 d)记大过 4.2.1.2物质处罚 a)一次性罚金
公司员工罚款通告
公司员工罚款通告 罚款不需要经人民法院判决，只要行政执法单位依据行政法 规的规定，作出处罚决定即可执行。下面WTT小雅给大家带来公 司员工罚款通告，供大家参考! 公司员工罚款通告范文一 各部门、车间： 关于20xx年4月29日晚11：40左右车间员工刘梦龙、刘方林、薛宗保、司志博与郭义刚在宿舍发生争执、打架事件的调查 和处理通告如下： 一、事件调查 20xx年4月29日晚，员工郭义刚未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘梦龙、薛宗保等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘梦龙、薛宗保等人冲进郭义刚宿舍欧打外来人员，郭义刚 维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。 二、处理结果 根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：1.郭义刚严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是 此事件的主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;
2.刘梦龙、薛宗保在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。 3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。 4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。 5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。 6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置! 希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报! 行政部 5-3 公司员工罚款通告范文二 员工姓名：黄哲，现任公司外联部专员，20xx年6月16日14时，经公司领导发现在公司占用工作时间浏览开心网网站，并在此网中做与公司业务无关之事，严重违反了公司纪律。 为加强公司职业道德建设，严肃公司规范，根据公司制度及员工守则规定，将给予该名员工罚款处分，(罚款金额1元从当月工资扣除)以兹警告。
奖励和处罚员工的技巧
奖励和处罚员工的技巧 罚款不应该是唯一的方式。罚款本来不是为了“款”而是为了“罚”，“罚”有很多的方式，因此，对于员工错误的指出，如果从善意的角度来指出，就不需要通过罚款的方式来解决。员工的管理不应该过多地借助处罚的手段来解决，处罚员工是无可奈何的处理手段和办法。因此，不太主张更多以罚款的方式来解决管理的问题。通过什么解决呢?仍然是管理程序、管理规则、管理培训以及管理干部自身的带头作用，当然也并不是说要杜绝罚款，必要的处罚还是存在的，但这是不得已的手段。 企业在管理员工时往往会遇到这样一个难题：是以激励为主还是以惩处为主?笔者了解到，有的领导在管理中不善于处罚，只善于激励;有的领导只善于处罚，不善于激励。尤其具体到一件事情当中，比如员工犯错误时就只有处罚，他们认为，不处罚不能起到杀一儆百的作用，不处罚就不能体现规章制度的严肃性，不处罚就不能显示管理者的威严。 传统上，管理中运用更多的方法是处罚，通过处罚来刺激员工更努力、合格地完成工作。比如，《韩非子》认为通过“必罚明威”：领导者管理人力资源重要的手段之一即进行适当处罚，只有对该处罚的行为给予相应的处罚，这样才能树立起领导者、管理制度的威严。首先，企业领导者不能过分仁慈，过分仁慈企业管理制度就无法得到切实的执行，领导者也不能树立威信，企业禁令也就不能得到贯彻执行。第二，执行企业管理制度时必须一视同仁，一丝不苟，领导者不能待己(包括亲信、亲威)以宽，待人以严，否则即使是严历的制度也不能保证企业正常运转。 经营管理大师松下幸之助认为，经营者在管理上宽严得体是十分要紧的。尤其是在原则和法规面前，更应该分毫不让、严厉无比。对于那些违反了规定的人，就应该举起“钟馗剑”，狠狠地快刀斩乱麻，绝不姑息纵容。松下说：“上司要建立起威严，才能让下属谨慎做事。
关于公司内部罚款管理办法
关于公司内部罚款的管理办法 为规范公司对各类违章违规等处罚办法和管理程序，规范处罚所得资金的使用管理，加强公司员工遵章守纪的主动性、自觉性，保证公司正常生产、经营、管理活动的有序运行，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用公司各类违章违规罚款的管理。违章违规是指在生产过程中违反公司各类规章制度，给公司造成一定的损失，或在生产过程中违反规程或相关规定虽未造成损失，但存在重大隐患的做法和行为。 二、职责 1、安全环保部：负责对违反安全管理类、文明生产相关管理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账，并监督罚款落实情况。 2、生产部：负责对违反公司生产管理类、生产工艺技术类、能源管理类等相关管理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账，并监督罚款落实情况。 3、设备部：负责对违反公司设备管理类、设备工艺技术类等相关管理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账，并监督罚款落实情况。 4、综合办公室：负责对违反公司行政管理类相关管理制度
的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账，并监督罚款落实情况。 5、人力资源部：负责对违反公司人力资源管理类相关管理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，负责对公司各单位开具的罚款单(通报中的罚款)在单位工资中扣除，建立罚款台账，并监督罚款落实情况。 6、保卫部：负责对违反公司综合治安管理、消防类相关管理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账，并监督罚款落实情况。 7、其它车间：负责对违反本单位职责范围内相关管理制度的个人开具罚款单，建立处罚台账。 8、财务部：负责核实罚款单，在违规单位(个人)账户中扣除，建立公司罚款台帐。 三、管理程序 职能部门、各单位必须严格执行公司的管理制度，岗位安全操作规程，对不遵守公司管理制度和岗位安全操作规程的单位和个人进行处罚，具体规定如下： 1、公司职能部门、各单位(个人)因违反公司规程、规定、制度，归口职能管理部门按照公司管理规定通报批评，并给予一定的经济处罚。由管理部门开具罚款单(通报)，交企管部汇总，按月度报人力资源部从工资总额扣除，最后报财务部挂账。 2、车间内部罚款严禁收取现金，当日罚款由车间开据罚款单交付职工本人，月度从效益工资中扣除，单独设立“内部罚款”条目，财务部对各车间内部罚款分别建立收支账户，用于车间罚
员工违规违纪处罚条例
员工违规违纪处罚条例第一章总则 第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，依据《中华人民共和国劳动法》及相关法规制定本办法，制定本条例。 第二条对员工的处罚遵循如下原则 1、首办负责制的原则，强化直接责任人的职责履行，严格直接责任人不作为行为的惩处。 2、谁主管谁负责原则，直接领导干部或直属领导负一定的联带责任。 3、处罚与教育相结合的原则，重罚而少罚，通过警告、通报等措施，旨在引导员工自觉遵守厂规厂纪。 第三条公司任何职级的员工、试用期的员工、及在公司从事劳务活动的其他人员，发生违反公司管理规定的行为，均依据本条例进行处罚。 第二章术语和定义 第四条人员
1、直接责任人：指违反公司管理规定的人员，没有履行工作职责的人员，因个人行为给公司或他人造成损失的人员，也可以是一个班组或部门。 2、直接责任领导：直接责任人向上追溯责任时的第一级领导干部，如员工的班组长、组长的工长、工长的主任等。 3、直属领导：直接责任人向上追溯责任时的第二级领导干部，如员工的工长、组长的主任等。 4、首席负责人：车间或部门的行政正职，或主持工作的其他管理干部，对车间或部门工作负全面责任。 第五条行为 1、违反劳动纪律的行为：不按公司作业时间上下班，违反请销假管理规定和劳动管理规定的行为。具体有： 1 迟到：不按公司规定的上班时间到岗或到会的行为。 2 脱岗：值班或工作期间，没有按规定的审批程续，擅自无故离开工作岗位或会场的行为。 3 早退：没有按规定的时间、或当班工作没有完成、或不按规定的审批程续，擅自无故提前离开本工作岗位或会场的行为。 4 串岗：非业务原因，且不经书面允许或批准，到其它岗位或代
员工奖励惩处单
员工奖励/惩处单 ___________________ _________ ___________________ _________ 员工本人签字 日期 部门经理 日期 Employee Date Dept. Manager Date ___________________ _________ ___________________ _________ 行政人力部 日期 店长 日期 Admin. & HR Dept. Date Store Manager Date 备注：若您对此《员工奖励/惩处单》的决定存有异议，您有权向行政人力部反映情况。 Note: Should you have any objection to this resolution, you are entitled to a higher authority. 白：行政人力部 红：财务部 黄：员工本人 蓝：部门 White: Admin & HR Dept. Red : Finance Dept. Y ellow: Employee Blue: Dept. Concerned
请假单 Leave Application Form 姓名工号 Name：________________ Employee No.：_____________ 部门职位起始工作日 Dept.：________________ Position：_________________ Start Date：_________________ □调休□病假□事假□丧假 □Alternate □Sick leave □Casual leave □Compassionate leave □产假□婚假□无薪假期□年假□其他___________ □Maternity leave □Marriage leave □No pay leave □Annual leave □Others 请假日期自至 Leave from____________________________ To_______________________________________ 共计天数其中工作日为 Total calendar days：_____________________ Total working days：_______________________ 请假原因Reason for Leave： _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ ___________________ _____________________ _______________________ 员工/日期部门经理/日期行政人力部/日期Employee /Date Dept. Manager/Date Admin. & HR Department/Date 白：行政人力部红：财务部黄：员工蓝：部门 White: Admin. & HR Dept. Red: Finance Dept. Y ellow: Employee Blue: Dept. Concerned
公司员工处罚通知书怎样写
公司员工处罚通知书怎样写? 我司有一位员工经常迟到早退，我们给了几次机会他都不珍惜，所以我们决定给他按照公司制度来处罚，现在要写一份通知书，有没有人可以告诉我公司员工处罚通知书要怎样写? 中顾网律师解答： 公司员工处罚通知书 编号：——————日期：—————— 姓名所属部门职位所犯过失：□擅自旷工□不按规定着装□代打考勤卡□个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者□未佩戴统一制作的胸牌□工作时间内从事与工作无关的事□工作时打瞌睡□故意不服从上级或拒绝接受正当命令□故意不以适当方法工作□屡次逃避工作□工作时间内运行游戏□违反其它计算机及网络使用规定□串岗或聚集闲聊□公话私用□无故在接待区逗留嬉戏闲聊□未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司□不检点行为：□其它不良行为：处分：□谴责(口头警告) □记小过处分□记大过处分□停职由年月日至年月日共____日□罚款：处罚依据：根据第条款。处罚生效日期：________年____月___日检查人：罚单签署人：备注 1、本罚单正联交由财务扣款;副联(复印件)由行政备案(记入员工档案)。2、本罚单作为员工考评的依据之一。 员工处罚相关知识： 企业员工行为规范及处罚条例 第一章总则 1. 目的：为进一步规范生产、管理行为，明确各级员工的劳动义务;维护公司正常的管理次序和生产次序，依据《中华人民共和国劳动法》及相关法规制定本办法。 2. 范围：公司任何职级的正式合同工、试用合同工及临时工的违规处罚适用本办法。 3. 原则及定义： 3.1公司本着提高工作效率降低生产成本为原则，纠正违纪违规行为。应本着处罚与教育相结合的原则，引导员工自觉遵守厂规厂纪。
员工奖罚管理制度(1)
河北**房地产开发有限公司 员工奖罚管理制度 第一章总则 第一条为完善地产总公司管理制度，严明工作纪律，使员工明确自己工作中的优劣势和改进方向，确保工作计划合理、落实到位，以达到有效激励员工，提高工作效率和执行力的目标，制订本制度。 第二条本制度适用于地产总公司全体员工。 第二章奖罚原则 第三条公平、公正、公开的原则。 第四条奖罚结合的原则。 第三章评审机构及职责 第五条评审机构及职责 评审机构：人力资源部 职责： 1、负责奖罚制度的制定、修订，并监督执行。 2、负责高层管理干部、各部门奖罚意见审核并执行。 3、受理各部门负责人对工作对接部门员工奖罚申诉，并处理。 4、协助集团总部进行申诉调查，并执行集团总部的裁决意见。 第四章奖励 第六条奖励形式 （一）精神奖励：公司通报表扬、“**风采”报道等。 （二）物质奖励：现金奖励（可酌情调整为旅游、培训）、绩效升级奖励。 第七条奖励程序 1、集团总部提出： 由本公司人力资源部接到奖励通知2日内，根据奖励情况填写《员工奖励单》（见附表一）报总经理审批，再由本公司人力资源部向集团人力资源部、财务部报批，批准后由本公司人力资源部领取现金，再由奖励对象到本公司人力资源部领取现金奖励。不符合奖励标准的，本公司人力资源部不予奖励，并向提请人说明原因。 2、高层管理干部提出： 由本公司人力资源部接到奖励通知2日内，根据奖励情况填写《员工奖
励单》报总经理审批，再由本公司人力资源部向集团人力资源部、财务部报批，批准后由本公司人力资源部领取现金，再由奖励对象到本公司人力资源部领取现金奖励。不符合奖励标准的，本公司人力资源部不予奖励，并向提请人说明原因。 3、部门提出（包含部门内部、对接部门）： 由提出部门负责人向本公司人力资源部申请，根据奖励情况填写《员工奖励单》并于1日内报本公司人力资源部审批，本公司人力资源部批准后将《员工奖励单》提交总经理批准后，再由本公司人力资源部向集团人力资源部、财务部报批，批准后由本公司人力资源部领取现金，再由奖励对象到本公司人力资源部领取现金奖励。不符合奖励标准的，本公司人力资源部不予奖励，并向提请人说明原因。 4、所有团队及个人奖励执行完毕，由本公司人力资源部在公司范围内张贴奖励公示。 5、所有《员工奖励单》审批完成后，由本公司人力资源部统一归档保存。 第八条奖励标准 1、三化标准类： （1）职业态度： ①员工在工作中积极认真，工作成果较以往有较大提升，得到公司领导和同事充分认可的，酌情奖励现金50-200元/次。 ②对损害公司利益的行为坚决抵制、勇于斗争，做出突出贡献的，酌情奖励现金300-1000元。 （2）学习意识： ①及时学习、践行集团和公司下发的文件、学习资料、报刊等，起到模范带头作用的，奖励现金100元。 ②利用工作业余时间积极学习与岗位相关的专业知识，并将学习成果运用到工作中，取得显著效果的，奖励现金300元。 2、工作成果类： （1）创新成果： ①对工作流程等工作方面创新改进，显著提高工作效率与质量的，酌情奖励现金100元-500元。 ②为提高工作效率，积极提出工作改善建议，被公司采纳并取得显著效果
员工考核奖励、处罚管理办法
员工考核奖励、处罚管理办法 第一章总则 为了严肃公司纪律，确保公司各项规章制度能顺利执行；全面激发售后调试人员的工作热情，提高员工工作效率，增强员工工作积极性，从而提高部门整体实力，特制定本办法。 第二章适用范围 本制度适用于公司售后调试部所有人员。在售后调试人员外出工作情况下，按照当时工作情况，规定工作时间，在工作时间内按照制度处理。 第三章员工奖励 第一条目的 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为奖励的依据，促使增强工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发员工的工作热情。第二条奖励的分类 员工奖励分为口头、书面表扬和资金奖励两大类： 根据日常工作表现、组织纪律性、工作完成好坏的程度，以口头、书面表扬和资金形式予以奖励。从而提高员工的工作积极性和增强工作热情。资金奖励分为： 100元、200、300、400元、500元等五个等级。 第三条奖励条件和办法 一、口头、书面表扬： 员工做出以下贡献者，给予口头、书面表扬 1、严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退； 2、工作积极上进、对工作认真负责； 3、按时上交工作日记，并能做到工作日记内容详细、真实、客观； 4、在于甲方沟通时处理得当，以公司利益为主，妥善解决疑难问题；
5、服从领导分配，并做到工程调试一个完成一个，不拖泥带水； 6、工作效率高，售后调试工作用时少； 7、给公司带来较大的经济效益； 8、弘扬公司文化，为公司引进优秀人才； 9、带领其他人员，较好的完成工作，并取得甲方的一致认可； 10、好人好事者 二、资金奖励： 以上行为者，公司将根据其具体表现，给予不同程度的资金奖励，特殊情况的，有总经理批示。 第四章员工处罚 第一条目的 处罚不是最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。 第二条分类 员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类： 行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种；经济处罚分为50元、100元、200、300、400元等五个等级。 第三条处罚条件及内容 一、警告 员工有下列行为者，给予警告处分，并处以50元以上罚款： 1、迟到、早退、脱岗，2小时以内； 2、不尊重领导，口出脏言，挑起事端，辱骂同事； 3、在公司内衣冠不整； 4、在公司内随地大小便； 5、工作时间做与工作无关的事。 6、不参加公司指定的培训、会议等； 7、没有认真作好工作记录，没有及时汇报当天工作情况；
公司处罚通知单
公司处罚通知单 公司处罚通知单范文 公司处罚通知单范文1 员工xxxx由于上班时间从事与工作无关的违规事项，对其本人罚款100元，责令1500字书面检查一次，并处警告处分一次。上级领导xxx处罚200元。 员工付蒙由于个人行为不当，对公司业务及形象造成不良影响，对其本人罚款100元，责令1500字书面检查一次，并处警告处分一次。上级领导xxx处罚200元。 书面检查应于12月5日下班前交至相关公司领导处，请各位员工引以为戒。 xxx公司 年月日 公司处罚通知单范文2 20xx年1月11日晚上21:20分，发现一车间四班员工侯明特、蔡晋、翻窗在一车间厂房外通道吸烟，一车间厂房外通道处树叶、杂物等易燃品较多，容易发生火灾，此处及厂房四周通道是公司严禁吸烟区域，严重违反了公司管理制度，按照公司管理制度，故给予严重警告处分及每人200元处罚。 望其他员工引以为戒!杜绝类似 事件的再次发生! 特此通报 行政部 20xx年1月12日 公司处罚通知单范文3 公司各部门： 20xx年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科组织对全厂下晚班员工所携带出厂物品进行突击检查，在检查过程中发现员工鲁小峰手提包有异常，要求其开包接受检查，其手提包内有公司产品且无任何出厂门凭证，属于个人偷盗行为。 为严格执行公司规章制度，经公司研究决定，对鲁小峰的偷盗行为作出如下处理： 一、给予鲁小峰开除的处分。 二、给予罚款400元的处罚，并在本人的’工资中扣除。 特此通报! 湖南XX有限公司 20xx年8月2日 公司处罚通知单范文4 XXXX年XX月X日，公司xx制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。 此次事故责任人及赔偿金额如下： 1. 事故直接责任人XXX，200元; 2. 事故间接责任人XXX、XXX，各100元; 3. XX经理、XX副经理对事故负有领导管理责任，各50元。 望各位同事引以为戒，特此通知。 XX有限公司 XXXX年X月X日
公司罚款单格式范文
篇一:《罚款单格式范本》 罚款单 宏茂建筑劳务有限公司 于2014年12月8日星期一下午14:00，项目部召开荣华锦鹤江城每周安全生产例会，你司池成全开会迟到，罚款200元（贰佰元整）。 重庆盛世荣华建筑工程（集团）有限公司 荣华·锦鹤江城项目部 2014年12月8日 宏茂建筑劳务有限公司签收人 2014年12月8日 篇二:《有限公司内部处罚单》 有限公司内部处罚单 年月日 被处罚人 有限公司内部处罚单 年月日 被处罚人 有效的管理就是落到实处此为一种运用过且非常有效的方法之一适用于各个部门{公司罚款单格式}. 处罚通知单 XXX 工厂销售部处罚通知单 被罚人姓名 XXX 通知/处罚日期
违规原因办公室用私人手机接听客户电话发生时间9 月 6 日下午 4:00-4:15；9 月 7 日上午 11:12-11:18以上事件带来影响 1、不服从主管人员合理的工作安排或工作指示者。 2、严重的违背了公司的相关制度。 处罚方式 1）9 月 6 日下午已经单独面谈，并具体指出错误，给予其机会改正。 2）以计大过累计 2 次处罚，罚款 100 元。如有下次，将不再通知。我部有权直接开除，并扣除未发放的所有工资。 财务签字 主管/经理签字{公司罚款单格式}. 被罚人 篇三:《员工罚款单》 员工罚款单{公司罚款单格式}. 员工罚款单 员工罚款单 员工罚款单 篇四:《XXX公司处罚单(样板)》{公司罚款单格式}. ＸＸＸＸＸ有限公司处罚单(样板) 部门姓名岗位处罚日期 处罚项目□警告□扣款□通报批评□降职□留职查看□除名 处罚事由 本人确认直属主管 执行部门
经理签字违反条例处罚金额 发生日期 篇五:《罚款单模板》 罚款通知单 篇六:《员工处罚通告范文》 员工处罚通告范文 企业员工处罚通告范文提要1、本罚单正联交由财务扣款;副联(复印件)由行政备案(记入员工档案)。2、本罚单作为员工考评的依据之一。 企业员工处罚通告范文 编号——————日期—————— 姓名 所属部门 职位 所犯过失{公司罚款单格式}. □擅自旷工 □不按规定着装 □代打考勤卡 □个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者 □未佩戴统一制作的胸牌 □工作时间内从事与工作无关的事 □工作时打瞌睡 □故意不服从上级或拒绝接受正当命令 □故意不以适当方法工作
公司违纪处罚通告范文_公司违纪处罚通告模板
公司违纪处罚通告范文_公司违纪处罚通 告模板 对于违反公司纪律的员工，公司会给予行政处罚，并发出通告。特意为大家提供了公司违纪处罚通告范文，欢迎参阅。 公司违纪处罚通告范文1各部门、车间： 关于20xx年4月29日晚11：40左右车间员工刘梦龙、刘方林、薛宗保、司志博与郭义刚在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下： 一、事件调查 20xx年4月29日晚，员工郭义刚未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘梦龙、薛宗保等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘梦龙、薛宗保等人冲进郭义刚宿舍欧打外来人员，郭义刚维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。 二、处理结果 根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下： 1.郭义刚严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置; 2.刘梦龙、薛宗保在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司
规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。 3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。 4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。 5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。 6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置! 希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报! 行政部 公司违纪处罚通告范文23月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。 据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖国民因小推车领料一事，与胡秋莲发生争执，肖国民动手将胡秋莲当场打晕，造成胡秋莲受伤休息半天。 根据公司安全生产、文明办公的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪
公司职工违纪处分规定
公司职工违纪处分规定 第一条为适应企业的发展要求，加强企业管理，提高劳动生产率和工作效率， 建立良好的生产、工作和生活秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和 国劳动合同法》及国务院、省、市政府相关法律规定，特制定本规定。 第二条公司（含子公司，下同）在册正式职工，有违法违纪行为者，均按本规 定处理。 对有违纪行为的公司职工，坚持教育为主、处分为辅的原则。第三条 对公司职工违纪的处分决定分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、解除劳动合同。 对公司职工违纪的经济考核分为：赔偿损失、经济考核。 在给予公司职工违纪处分的同时，可予以经济考核。 对考勤“两本帐”或考勤弄虚作假行为的处理。第四条 、为了小团体的利益，对职工考勤搞“两本帐”，冒领脱岗职工的工资奖金进行 1 私分或脱岗期间仍发给脱岗职工工资奖金的，对责任人视情节给予警告以上处分，当 事人的休假按旷工处理； 、不坚持原则，碍于情面，对职工考勤弄虚作假的，给予责任人警告以上处分，2 当事人的休假按旷工处理； 、接受当事人的好处，对职工考勤弄虚作假的，视情节给予责任人记过以上处分，3 当事人的休假按旷工处理； 、没有门禁刷卡记录且在单位（或门卫）没有登记未刷卡事由，但纸质考勤为出 4 ，当事人按旷工处理，责任人视情况给予警告以上处勤的（经查实出勤为虚假考勤的） 分。 、凡发现代刷卡、不刷卡等违规进出公司门禁系统的行为，以及通过翻越或强行5 进出等方式违规进出门岗的行为，经查证属实，代刷、被代刷的和不刷卡的等违规员 次及以上给予记次给予警告处分，一年内累计3工一次进行经济考核，一年内累计2 次及以上给予解除劳动合同。8过处分，一年内累计 对旷工行为的处理：第五条
员工处罚奖励范文公司员工奖励和处罚写
员工处罚奖励范文公司员工奖励和处罚写企业（公司）员工奖励与处罚细则提要：绩奖励。员工若有以下佳绩者，得由部门主管报请总经理奖励并作升职之参考。服务周到，态度良好，博得客户普遍赞扬者。 企业（公司）员工奖励与处罚细则： 2.处罚：本企业的处罚分为警告、记过、解雇、开除。员工若违反下列规则者，将受纪律处罚。 3.员工如犯下列过错应立即开除： 4.员工违反企业纪律制度，其主管纵容、包庇、知情不报或不按规定处理的视同处理。 ……这个范围也太广了吧。 是不是在公司拣到1块钱上交也要奖励的啊。 在我们公司是看员工的业绩进行奖励的。 都是在月末评业绩最高的和每个部门的优秀员工的。
实施现金奖励制。 至于惩罚一般是针对员工的着装，言行和工作态度， 当然如果在工作中出现重大失误则立即开除。 只有相关的规章制度并没有什么奖惩表格 - -！…… 可以写罚款的！有几点是要注明的：1.注明该员工所范的过错； 2.注明要处罚的依据，即违反了公司的那项制度； 3.注明有经教育和教育后的态度； 4.注明处罚方式和金额； 5.提醒其他员工引以为戒； 这个问题很大。找不到回答的切入点。 建议你学习一下劳动法、劳动合同法及国家有关工作时间、休息休假等的规定。 如果还有不明白的，再来咨询。 一般的公司员工违反公司规定处罚通知范文如下：
处罚通告 致：全体员工 为确保员工准确高效地工作，公司领导针对各部门员工的岗位职责要求会进行相应的工作培训。根据公司的考核规章制度，我公司XXX部门XXX员工在XXX培训中未完成指定任务，此次考核成绩评分最低，严重影响了部门的有序工作，给予警告。 望全体员工认真工作，增强责任心，完成指定的工作计划，确保公司工作的有序进行。 特此通知 XXX公司 XXX年X月X日 以上就是一份员工处罚通告范文 拓展资料：
员工违法违纪处罚管理办法
员工违法违纪处罚管理办法(试行） 第一条总则 一、为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,(建议去掉）规范员工行为,提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,依据《中华人民共和国劳动法》及相关法规制定本条例。 二、对员工的处罚遵循如下原则 (一）首办负责制的原则,强化直接责任人的职责履行,严格规范直接责任人不作为行为的惩处。 （二)谁主管谁负责原则,直接领导干部或直属领导负一定的连带责任。 (三)处罚与教育相结合的原则，重罚而少罚,通过警告、通报等措施,引导员工自觉遵守公司相关纪律要求。 三、公司任何职级的员工、试用期的员工、及在公司从事劳务活动的其他人员,若有违反公司管理规定的行为，均依据本条例进行处罚。 第二条人员定义 一、直接责任人：指违反公司管理规定的人员，没有履行工作职责的人员，因个人行为给公司或他人造成损失的人员,也可以是一个班组或部门。 二、直接责任领导：直接责任人向上追溯责任时的第一级领导干部,如员工的组长、组长的队长、队长的主任等。
三、直属领导:直接责任人向上追溯责任时的第二级领导干部,如员工的队长、组长的主任等。 四、首席负责人：部门的行政正职，或主持工作的其他管理干部,对部门工作负全面责任。 第三条违法违纪行为 一、违法行为 （一）在两人以上的共同违法违纪行为中起主要作用的； （二）隐匿、伪造、销毁证据的； （三）串供或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的； （四）包庇同案人员的; （五）法律、法规、规章规定的其他违法行为。 二、违纪行为 （一）违反劳动纪律的行为：不按公司作业时间上下班,违反请销假管理规定和劳动管理规定的行为。具体有： 1.迟到：不按公司规定的上班时间到岗或到会的行为。 2.脱岗：值班或工作期间,没有按规定的审批程序，擅自无故离开工作岗位或会场的行为。 3.早退:没有按规定的时间、或当班工作没有完成、或不按规定的审批程序，擅自无故提前离开本工作岗位或会场的行为。 4.串岗:非业务原因，且不经书面允许或批准，到其它岗位或代其它岗位人员做不该做的事情的行为,如私自替岗,代他人考勤,到别的岗位上做与业务无关的事情等。