产品售价计算表
市场管理: 是指国家利用行政、法律手段和经济措施，对生产者和经营者在市场上从事的商品交换活动进行行政监督管理。在我国，市场管理的职能部门是工商行政管理机关。其任务是维护市场秩序，保护合法经营，取缔非法活动，做好市场服务工作，疏通商品流通渠道，活跃城乡经济。管理的原则是“管而不死，活而不乱”。做到行政手段、经济措施和思想教育、市场服务相结合。
产品售价计算表
编号年月
总经理经理分析员
附带：客户信用分析表（管理人员）
价目表
物流 练习题
一、名词解释 1、第三方物流 2、包装 3、配送中心 4、物流中心网络 5、供应链 二、翻译题 1. In Chinese Logistics Terms, logistics means the pgysical movement of goods from the supplier point to the receive point. Based on practical need, integrated organically the variety of the basic functional activities including transportation, storage, loading and unloading, handling, package, distribution and information management, etc.（英译汉） 2.客户服务就是要以恰当的成本使恰当的客户在恰当的时间，恰当的地点以恰当的状况和恰当的价格收到恰当的产品。（汉译英） 三、简述题 1、选取特定对象，谈谈流通加工的类型和技术？ 2、试举例说明你对供应链类型和特征的理解？ 3、如何理解第三方物流和第四方物流的区别和联系？ 四、计算题（40分） 1、有一机加工车间由车、钻、磨和抛光四个工段组成，各工段的距离（以中心度量）从至表如图1，该车间主要加工P1、P 2、P 3、P4四种产品。这四种产品的工艺路线和周产量见图2（MN为学号后两位），假设格产品的加工批量均为25件，试完成： 1）算出各工段的物流强度，作出从至表。 2）若每批量产品每米的搬运费用为1.50元，作出物流成本从至表。 3）以物流成本从至表为基础，画出相关图。其中A代表成本最高，O代表最低， E、I为中间量。 4、若车间厂房为18×24米，各工段尺寸见表3，试按3问的相关图来布置各工段，画出块状布置图。
商品价格的计算方式及成本
接下来，外贸业务员必须透彻了解外贸价格的核算方式，严谨细致，实际上，在真实的外贸中，价格最重要。因此，如何报价，如何讨价还价，才是外贸制胜之关键。 外贸货物的价格，有独特的计价方式。如前所说，外贸交易绝大多数是通过远洋运输方式进行。由于中间环节多，费用也相应地杂乱繁多。除了货款以外，还有运杂费、海关申报（简称报关）的费用、商品检验费用、码头装卸杂费等，并且这此费用在与不同国家交易时还都不一样，再考虑到国际贸易中间商，很可能从A国采购，运到B国港口，再卖到C国，这就更为麻烦，很难用普通贸易的方式去计算价格了。 具体说来，你的产品从出厂到通过集装箱远洋运输交付到国外客户指定的外国海港码头或某个地点，将可能产生下列几种或全部费用： 1．产品的出厂价格。 2．申报进出口商品检验检疫局检验以及出具品质证明的费用，即商检费。 3．申报中国海关出口的费用，即出口报关费。 4．租用集装箱装货并运到中国海港码头的费用以及在中国码头产生的各项杂费。 以上为货物运至中国海港码头出口前的手续和费用。 5．用远洋货轮运至外国海港码头的运费，即海运费。 6．办理国际货物运输保险的保险费。 以上为货物运至外国码头的手续和费用。 7．集装箱在外国海港码头卸货及其他码头上收取的杂费。 8．申报外国海关进口的费用，即进口报关费，有时候还需要缴纳进口关税。 9．货物从外国海港码头运至客户指定地点的费用。 以上为货物交到客户手中前的手续和费用。 此外，因为货款的收取需要经过银行，银行也会收取一定的经办手续费。 分析上述费用构成，我们不难发现，可以将海港码头作为划分费用的基准点。这样做还有个好处，就是区分责任。比如，以中国码头为基准点的话，我们就承担到第4点，负责完好地将货物运到中国码头并商检报关，其他事情由客户自己负责，货物如果在远洋运输中有损坏，客户自己找海运公司和保险公司索赔。如果以外国码头为基准点，则我们承担到第6点，负责将货物完好送抵外国码头。绝大多数的企业就到此为止，只有少数是要求我们做第9点的，毕竟客户作为本地人熟悉当地情况，操作7～9点比我们要方便，费用也划算。但由于国际贸易的发展，外贸已经渗透到到世界各个角落，一些不熟悉外贸或出于某咱原因不便操作的外国买家，希望省点事直接在“自己家门口”收货，因而要求我们全
运营管理习题
1. 某流水线每天两班制，每天有效工作时间940分钟，计划产量为940件，产品工艺流程 如图6.13所示。 图 6.13 某产品工艺流程图(时间单位:秒) (1)计算流水线节拍； (2)采用分枝定界法进行工序同期化重组； (3)计算工序重组后的流水线负荷率。 2假设某流水线ABC 三种零件，其计划产量分别为1800件，1750件，1600件，每种产品在流水线上各工序单件作业时间之和分别为40分、35分和30分，流水线按两班制工作，每月有效工作时间为26000分，以B 为代表产品，分别计算三种产品的节拍。 3. 某可变流水线上生产A 、B 、C 、D 四种产品，年计划产量分别为：A N =3万件；B N =4万件；C N =3万件，D N =2万件，各种产品时间定额分别为：A t =30分钟/件，B t =25分钟/件，C t =30分钟/件，D t =40分钟/件，流水线年制度工作日280天，两班制，时间损失率为0.08，试分别用代表产品法(C 为代表产品)和劳动量比重法求各产品生产节拍。 4某流水线流程分解如下图，节拍为15分钟，按工序同期化要求进行工序重组。 图6.14 某产品工艺流程图(时间单位：分钟) 5．某混合流水线上生产A 、B 、C 、D 四种产品，计划产量分别为：A N =2000件，B N =3000件，C N =4000件，D N =1000件，试用生产比倒数法确定一个循环流程内的投产顺序。
6、某多品种生产工段，由8个工作地组成，工作地之间的物流量统计结果如下表所示： 某工段工作地之间物料流动从至表 以物流运输工作量最小化为目标函数，求： ⑴工作地单行布置、不考虑出入口距离，工作地优化布置方案； ⑵工作地按双行布置，不考虑出入口距离，工作地优化布置方案； ⑶考虑出入口距离，求工作地单行布置方案； ⑷设：各工作地占地面积不相等，分别为：M1=20m2，M2=30m2；M3=25m2，M4=30m2，M5=30m2，M6=20m2，M7=25m2，M8=40m2。车间面积为：宽10米，长22米。试用填充线法进行工作地优化布置。 7．某化工车间有10台反应釜，每台平均年有效工作时间为2500小时，加工A、B、C三种化工产品，年计划产量分别为100吨，200吨和250吨。每吨产品所需反应釜台时分别为20小时，30小时和40小时。 求：(1) 该车间以A产品为代表产品的生产能力。 ⑵以工时为单位计算计算车间产能，并计算车间产能负荷率。 8．某设备组年总有效工时为62000台时，生产A、B、C三种产品，年计划产量分别为120台、250台和160台，单位产品加工时间分别为90台时、100台时和120台时。 求：(1)以工时为计量单位计算设备组的生产能力。 (2)现有客户要求增加定货定80台B产品， B产品生产成本为12000元/台，其中变动成本为9600元/台，客户要求价格为10800元/台，问企业可否接受该客户的定货。
《生产运作管理》课程设计
课程设计任务书 学生姓名： XXX 专业班级： XXXXXXX 指导教师： XXX 工作单位：XXXXXXXXX 题目: 某机械公司2009年度生产计划与生产作业计划的编制(部份) 一、原始资料 1．该公司主要产品CWJ型机械的有关资料： ?该产品2009年度各月出产计划(见表1)； ?该产品的加工工艺流程及各环节的生产周期(见图1)； ?该产品的投入批量为月批，投入间隔期为30天，每月按标准日历时间30天计算，暂不考虑保险期，上年度出产累计编号为2210号。 2．承担该产品生产任务的加工车间设备的有关资料： ?该车间一工段原有设备的布置顺序(图2)； ?该工段生产该产品零件的工艺路线(图3)。 3．机加工车间主要产品甲、乙、丙三种零件的有关资料： ?三种零件在主要工序上的加工时间(表2)； ?三种零件在各道工序的生产周期(表3)； ?三种零件的月产量分别为2000，3000和1000件，每月工作25天，两班制生产，每班8小时，设备损失系数为0.05。 4．CW6163型产品代表零件的有关资料： ? CW6163型系列产品A、B结构层次图(图4)； ? A、B产品零部件其它有关资料(表4、表5)。 5．WJ产品的有关资料(表6、表7) 6．该公司某工程各工序之间关系(表8) 二、要求完成的主要任务（包括课程设计工作量及其技术要求，以及说明书撰写等具体要求） 1．采用累计编号法编制CWJ型产品的投入产出计划(全年)： ?计算出各生产环节的投入产出提前期； ?计算全年各月份的出产投入累计编号； ?计算各车间的出产投入累计编号； ?编制各车间投入产出计划表(填入附表1中)。
《设施规划与物流分析》复习题
5．用流程图的形式叙述系统布置设计中总体区划的过程。 7．试用流程图的形式叙述物料搬运系统设计的过程。 输入数据（P 、Q 、P —Q 、R 、S 、T ） 1、物流 2、作业单位的相互关系 3、物流—作业单位相互关系图 4、必要面积 5、可用面积 6、面积相互关系 图 9、拟定几种布置 方案 7、修正条件 8、实际制约 分析 寻优 选择 10、评价
P 、Q 、R 、S 、T 9、方案的评价 7、修改和限制 6、初步的搬运方案 各项需求的计算 4、各项移动的图表化 3、各项移动的分析 1、物料分类 10、选定搬运方案2、 布 置5、物料搬 运方法的知 识和理解方案1方案2 方案3 六、计算 1．某市要为废品处理总站选择一个最适用的地点，现有废品处理分站坐落在下列坐标（x,y ）上：一分站（40，120），二分站（65， 40），三分站（110，90），四分站（10，130）。每月从各分站运往总站的废品数量将为：一分站300车，二分站200车，三分站350车，四分站400车。试用重心法找出总站最好的坐落地点。 解：x=（40×300+65×200+110×350+10×400）/ （300+200+350+400）=54， y=（120×300+40×200+90×350+130×400）/ （300+200+350+400）=102 所以处理总站最好的坐标位置应该在（54，102）。
2．某汽车公司，每年需要从A1地运来橡胶，从A2地运来玻璃，从A3地运来发动机，从A4地运来零配件，各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如下表，假设城市的中心为原点，各种材料运输费率相同，用中心法确定该公司的合理位置（5分） 原材料供应地及其坐标A1 A2 A3 A4 X1 Y1 X2 Y2 X3 Y3 X4 Y4 距市中心的坐标距离 Km 30 50 80 60 30 20 40 70 年运输量吨2500 1400 1200 3000 解：x=302500801400301200403000 29 2500140012003000 km ?+?+?+? = +++ Y=502500601400201200703000 31.36 2500140012003000 km ?+?+?+? = +++ 所以该场址应该选在（29，31.36）Km的位置 5．某鞋业公司有两个工厂F 1及F 2 生产运动鞋供应四个销售点S 1 、 S 2、S 3 、S 4 四个销售点。由于需求量不断增加，必须另设一个工厂， 可供选择的地点是F 3、F 4 ，产品的生产费用与运输费用如表所示， 试在其中选择一个最佳厂址。 生产费用与运输费用表 至从 运输费用（万元）年产量 （万 箱） 生产成 本 （万元）S 1 S 2 S 3 S 4 F 1 5 3 2 3 0.7 75 F 2 6.5 5 3.5 1.5 0.55 70 F 3 1.5 0.5 1.8 6.5 1.25 70 F 4 3.8 5 8 7.5 1.25 67 年需求 量（万 箱） 0.4 0.8 0.7 0.6 解：由已知条件的表可以看出从F 1运到S 1 的总费用（生产成本加 运输费用）为（75+5=80）万元。依次类推，可分别得到从F 1-F 4 到销售点S 1-S 4 的总费用，所以可以分别得到新厂设在F 3 和F 4 的两 个运输总费用表。 至运输费用（万元）年产量
规划计算题整理,DOC
第二章设施选址 10.一家银行准备在某县的农村地区投放一批ATM自动取款机，以方便农村的用户取款。该农村地区的村落座落情况和相对距离如图2.13所示。为了能确保任一村的人都可以在20分钟之内到达自动取 ，，含义； 2.分析正确后，可参照直接写出，无需再看网络图；施节点的集合，见表
因为={2,3,4,6,7}，||=5为最大，故首先=4。因无容量约束，指派2,3,4,6,7归村落4服务。 此时N={1,5}，M={1,2,3,5,6,7}；则更新候选点服务范围，见表2.10.2。 因为={1,5}=N=2 11.—个临时帮助服务中心计划在一个大城市的郊外开设一个新的办公室。在经过一定的精简之后，该公司有5个大的合作伙伴。在一个以km为单位的笛卡尔坐标系中，它们的坐标分别为：(4，4)，(4，11)，(7，2)，(11，11)，(14，7)。它们的服务需求量的权重分别为：wl=3，w2=2，w3=2，w4=4，w5=1。对于该服务中心来说，
主要的日常费用是他们员工完成任务过程中的运输费用。因此，用城市距离进行考虑，要求新的办公室到各个合作伙伴之间运输的运输费用最小。1）请确定一个新办公室的地址，用笛卡尔坐标来表达相应结果。2）如果由于该地区的人口稀少，城市还没有达到一定的规模，可以用欧几米德距离进行计算，新办公室又得在哪里投建?请比较两 点需求的选址问题转化为点需求的选址问题。 笛卡尔距离即直角距离，欧基米德距离即直线距离； 由于笛卡尔距离=|-|+|-| | 为偶数，即均在第六个、第七个点之间。 可得， （2）设初始点为（）有题意得，阿基米德距离为
塑胶类产品报价计算方法
塑胶类产品报价计算方法 塑胶件的价格： 原材料价格+成型加工费+表面处理加工费+包材费+运输费+通关费+管理费 = 最终价格 1、原材料价格 = {产品单重+（水口重/出模数）*（1+损耗）}*原材料价格 当然这里的原材料价格要化成g为单位啦，正常情况下，我们买原材料时都是按kg来算，而产品单重都用g来称呼。 2、成型加工费 = 成型机台费用 / 24h / 3600s *（成型周期+损耗时间） 注塑机每分钟费用： 50T 0.29元/M、 80T 0.48元/M、 100T 0.57元/M、 120T 0.6元/M、 150T 0.62元/M、 200T 0.75元/M、 250T 0.89元/M、 350T 0.9元/M、 400-500T 1.52元/M 3、表面处理包括：喷油加工、丝印加工、电镀加工、烫金加工等等 喷油加工费 = 油漆用量*油漆单价+开油水用量*开油水单价+损耗*混合油单价+附助材料价 喷油这里涉及到的又有很多，包括：开油比例、喷油面积、空间平面数、每平面喷枪扫射次数、喷涂时间、装治具时间、装治具人员数、装治具用附助材料价格（白电水、双面胶等）、干燥时间、干燥拉周期、检查时间、检查人员数等等。很麻烦吧。 丝印加工费 = 油漆用量*油漆单价+开油水用量* 油水单价+损耗*混合油单价+附助材料价 丝印与喷油的公式差不多，但涉及到的内容比喷油的简单些，只包括：手动丝印或者移印、丝印次数、干燥、检查时间及人员数。 电镀加工与烫金加工我们之前是外发了，具体的不太了解，不过我知道烫金是需要用烫金纸现经过烫金机器，怎么一磨一贴的就完成了。 4、包材费一般情况下只是胶袋价格、纸箱、刀卡、平卡价格，有些还会用到胶板、吸塑、汽泡袋、珍珠棉等，哦，在算价时，别忘了，要考虑到它的用量和循环次数哦！ 5、运输费比较简单，先查包装箱的包装产品个数，再看产品的包装外箱多大，根据车箱容量计算可以容纳的纸箱数，然后把老板给的运输费一除，就知道啦，基本上，分配到每个产品上的运输费都很少啦。 6、通关费是我们自己乱给的，看那个客户不顺眼就多点一点呗，这个费用也是很小很小的啦，一般都是在小数点后面三位。 7、管理费 = 成品的成本费*8%-20%;也就是公司的利润
物流工程课程设计(模板)
《物流工程》课程设计说明书 时间：2013/2014-1 第16周 班级： 姓名： 学号： 指导教师： 2014年01月07日
目录 1、总论................................ 错误！未定义书签。 1.1 课程设计的目的................... 错误！未定义书签。 1.2 课程设计目标..................... 错误！未定义书签。 1.3 课程设计的内容................... 错误！未定义书签。 2、设计思路 (3) 3、设计说明 (5) 3.1绘制各零部件的工艺过程图 (5) 3.2绘制汇总成产品的工艺过程图 (10) 3.3 以全年物流量为基准绘制从至表..... 错误！未定义书签。 3.4以全年物流量为基准绘制物流强度汇总表错误！未定义书签。 3.5 绘制作业单位物流相关表及非物流相关表错误！未定义书签。 3.5.1 作业单位物流相互关系表...... 错误！未定义书签。 3.5.2 非物流相互关系表............ 错误！未定义书签。 3.6建立作业单位综合相互关系表........ 错误！未定义书签。 3.7绘制综合接近程度排序表............ 错误！未定义书签。 3.8 绘制作业单位位置相关图........... 错误！未定义书签。 3.9 绘制作业单位面积相关图 (20) 3.10 绘制总平面布置图（1种方案既可） (21) 4、参考文献............................. 错误！未定义书签。
1、总论 1.1 课程设计的目的 设施规划与物流分析课程设计是设施规划与物流分析课程的重要实践性教学环节，是综合运用所学专业知识，完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。其目的是： 1. 能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂生产系统，进行调研分析的方法。 2. 通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设计方法的规范设计程序。 3. 通过课程设计，培养学生学会如何编写有关技术文件。 4. 通过课程设计，初步树立正确的设计思想，培养学生运用所学专业知识分析和解决实际技术问题的能力。 1.2 课程设计目标 本课程设计的主要目标为完成某液压转向器厂的设施布置 1.3 课程设计的内容 1、绘制各零部件的工艺过程图通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程路线的分析，计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量(要求写出计算过程），并绘制零部件工艺过程图 2、绘制汇总成产品的工艺过程图 3、以全年物流量为基准绘制从至表 4、以全年物流量为基准绘制物流强度汇总表 5、绘制作业单位物流相关表及非物流相关表 6、建立作业单位综合相互关系表 物流与非物流相互关系按如下规则确定： 一班、三班前15号同学按 m：n=2：1， 一班、三班后面同学按 m：n=1：1， 二班、四班前15号同学按 m：n=1：2， 二班、四班后面同学按 m：n=3：1。 7、绘制综合接近程度排序表 8、绘制作业单位位置相关图，要把主要的步骤表示出来 9、绘制作业单位面积相关图 10、绘制总平面布置图 1种方案既可 2、设计思路 系统布置设计是一种逻辑性很强、条理清楚的布置设计方法，它分为确定位置、总体规划、详细布置和安装四个阶段，在总体区划和详细布置两个阶段采用相同的SLP设计程序。SLP的主要思想如图2.1所示。
产品定价计算方式
设计产品定价计算方式 设计产品成本包括： (1)设计人员的人力成本、 (2)日常开支的固定成本、 (3)因专案特別直接需要的变动成本、 (4)可能额外或突发需要支出的额外成本 计算成本需要考虑的九个项目 (1)人力成本︰每个设计人员的工时薪资，包括主投资人、合作伙伴以及其他任何可能需要支薪人员的工资 (2)固定费用︰营运必要的支出包括租金、水电等日常开支的花費 (3)材料成本︰制作材料、绘画材料、辅助材料、模型制作材料等 (4)隐形成本︰搜寻资料与材料的时间、市场行销的时间，以及会议或出差的交通花费等 (5)行政工作成本︰花费在其他工作与活动的时间 (6)工作效率︰每一小时的产能能，亦即每小时可以完成的工作专案以及其工作量 (7)运输费用︰运送产品、传送设计稿或模型等包裝、邮资、保险等费用 (9)样本数量︰需要准备参考的样本设计制作所耗费的费用 (10)確定收支平衡点并确定目标利润率 設計工時費需要涵蓋人力成本與日常開支 设计工时费计算 个人设计人员计算方式 可简化为目标月薪除以20工作天的160小時再乘以3倍率為其設計工時費 设计工时 步驟為︰ (1)设计人力成本 (2)经常支出成本 (3)设计工时基本成本 (4)总设计费的计算 设计人力成本 总工时： 以设计人员的薪资为基本除以工作时数，其工作时数可以周、月或年为单位予以计算 工作时数的计算必須考虑固定假日、年假与病假，且应再扣除管理与杂事所剩余可运用的时数，可由下列方式予以计算每年的总工時： (a)每天仅可运用五小时为例 ?每年的總工時＝5小時/天×5天/周×52周＝1300小時 (b)每周仅可运用3天为例，扣除4周休假 ?每年的总工時＝8小時/天×3天/周(52－4)周＝1152小時 (c)扣除假日与1/3时间花费与一般性工作的精算方式 ?年总工時＝8小時/天×5天/周×52周＝2080小時 ?扣除休假日包括固定假日、年假与可能事病假(预估合计27天)实际
新产品价格测算模型
新产品价格测算模型 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
桂林路标市场研究有限公司 大多数企业在不同经营时期都有可能遇到这样的问题： 1)在研制成功一种新产品之后，以何种价格上市能够最大限度地为消费者所接受对于大多新产品而言，全面的品牌观念还没有完全树立，品牌形象还没有在消费者心目中完全形成，此时，价格就是消费者反应最敏锐的营销变量，而企业的价格决策直接影响了营销的成败。 2)已上市的产品在调整定价策略后将引起何种市场反应消费者反响如何市场竞争态势会发生怎样的变化，对竞争对手会产生多大的打击，有没有伤及本公司的其他产品 3)对于竞争对手在产品定价上的新举措，消费者又会作何反应对本公司的产品产生哪些后果 由于价格测试涉及到的内容极其宽泛，很难有一个模型能回答如上所有问题，本文就试图对新产品上市的价格测试模型进行探讨。 一、价格敏感度测试模型（PSM模型）简介 目前，在价格测试的诸多模型中，最简单、最实用，为大多数市场研究公司所认可的是价格敏感度测试模型。通过该模型，不仅可以得出最优价格，而且得出合理的价格区间。具体的做法是，询问被访者4个价格：
Q1a：什么样的价格您认为太便宜，以至于您怀疑产品的质量而不去购买；（太便宜以至于不购买的价格） Q1b：什么样的价格非常便宜，并是最能吸引您购买的促销价呢（太便宜的促销价格） Q2：什么样的价格您认为是比较便宜的呢；（比较便宜的价格） Q3：什么样的价格是您认为贵，但仍可接受的价格；（比较贵的价格） Q4：什么样的价格太高，以至于不能接受（太贵以至于不购买的价格） 在非促销时期，对部分耐用消费品及部分快速消费品（如高档、奢侈的消费品），如果价格定的太低，消费者会怀疑产品的质量而不去购买，这种类型的产品可以采用Q1a问法；对普通的快速消费品，如啤酒、零食等，定价太低，消费者不一定会怀疑产品质量有问题，而只会认为是产品在促销，此种类型的产品可以采用Q1b的提问方法。 在执行中，要注意这四个价格之间的关系： 对“太便宜”和“便宜”的价格百分比进行向下累计统计，对“贵”和“太贵”的百分比进行向上累计统计，得出如下图所示的四条价格线。其中，“太便宜”和“太贵”的交点确定出最优价格，因为在这种情况下，既不觉得“太贵”也不觉得“太便宜”的人数是最多的，对于企业而言，在该价格上，有最多的消费者可能去购买他的产品。同时，由“太便宜”和“贵”，“便宜”和“太贵”确定出可接受的价格区间。
定价方法计算题
计算题 1、某企业年固定成本是50万元，该企业的产品单位变动成本30元，如果计划销售量是5000件，在不亏本的情况下，企业应该如何定价？ 2、某企业年固定成本是100万元，计划销售量是100000件，如果变动成本是200000元，成本加成率是20%，请问企业应该如何定价？ 3、有5000双皮鞋，已经知道其价格是200元/双，可以获取利润20万，如果成本加成率是20%，这时企业应该如何定价？ 4、一个农民在市场上销售100公斤白菜，他发觉在市场上其他农民出售白菜的价格是0.80元/斤，于是，他也卖0.80元/斤，如果该批白菜的成本是60元，请回答： （1）该农民采取了什么定价方法？ （2）该农民可以获得多少利润？ 1 1.成本加成定价法： 计算公式：单位产品销售价格=单位产品成本*（1+成本加成率） =单位产品成本+单位产品预期利润 例1：某企业生产的产品总成本为18万元，产量为1000件，成本利润率为10%，试采用成本加成定价法确定该产品的单位价格。 2.目标利润定价法： 计算公式：产品销售价格=（估计销售总收入+目标利润总额）/总产量（或销售总量）例2：已知某工厂生产的电视机恩每台的总成本为2000元，年产量计划为5万台，预计全部售出。 现采用目标利润定价法，并把目标利润定为800万元，试计算此条件下，单位产品的价格为多少？
例3：某企业准备生产一种新产品，经过市场调查，预计明年销售量为80万件，固定成本总额为440万元，变动成本总额为560万元。 ①如果成本加成率为20%，产品单价是多少？ ②假设预计销售和成本不变，要实现目标利润400万元，新产品价格是多少？2 4.盈亏平衡定价法（保本点定价法） 计算公式：单位产品销售价格=（固定成本+可变成本）/总产量 =单位固定成本+单位变动成本 例6:某电器企业推出一款英语复读机，已知生产该英语复读机的年固定成本为72万元，单位产品变动成本为79元，预计该产品年销售量为12000台。 ①该产品的保本价格是多少？ ②实现预期利润30万时，该产品价格应为多少？ 广州的市民，每年的春节前都会进行传统的行花街活动，广州的天河体育中心、西湖路、教育路、龙津路，上下九路等，一直都是著名的花街。市民一来可以感受节日的气氛，二来也可以购买一些花卉回家以祈求来年花开富贵。其实，卖花的花农一般都在春节前一个多月就开始准备这个传统的盛会。一般来说，为了能在花街上投得一个档口，争得可谓激烈。通常花街的取得都是由当地的政府，通过明标和暗标两种方式，价高者得。所以每一年的这个时候，就是花农或其他经营者花尽心思竞投档口的时候。 问题： （1）请说出广州春节花街各个档口的定价方法是什么。为什么？ （2）市场上还有哪些产品你认为是通过这种方式定价的？ 3
产品报价计算公式(五金家具)_共2页.doc
产品报价计算公式(五金家具 ) 1:PE 袋重量计算公式：长度 /10* 宽度 /10* 厚度（ 0.004*2 〈两面〉） *0.94/1000=KG* 单位用量=总重量（ kg ）； 2:保丽龙重量计算公式：长度 /1000* 宽度 /1000* 高度 /1000* 密度（ 8kg、10kg 、 12kg ） * 单位用量 =总重量（ kg）； 3:纸箱重量计算方法：（2* 宽+2* 高） *（长 +2* 高） *5*0.00015/1000* 单位用量 =总重量（kg ） 4:纸板重量计算公式：长度* 宽度 *0.00015mm/1000* 单位用量 =总重量（ kg）； 5:日期标重量： 0.003kg ； 6:回复卡重量：0.002kg ； 7:说明书（ A4 ）： 0.004kg ； 8:椭圆管表面积计算公式：（ 3.1415926* 短边 +短边 *2 ） * 长度 /1000000=m2 9:铁线：半径*半径*长度*支*3.1416*密度(7.85)÷1000000 10:扁铁 : 厚度 * 宽度 * 长度 * 支数 * 密度 (7.85)÷ 1000000 11:铁板：长 * 宽 * 高 * 密度 (7.85) ÷ 1000000 12:圆管(外径－厚度 )* 厚度 * 长度 * 支数 *0.02466 ÷ 1000 13:正方管边长*4*3.1416－厚度)厚度*长度*支数*0.02466÷1000 14:长方管{( 短边 *3.1416*)+( 长边－短边 )*2} ÷ 3.1416-厚度 * 厚度 *支数 *0.02466 ÷ 1000 15:椭圆管： {( 短边 *3.1416*)+( 长边－短边 )*2} ÷ 3.1416-厚度 * 厚度 *长度 0.02466÷ 100 包材 : 1:卡通箱 : {( 长* 宽 )÷ 2.54+2}{( 长 * 宽 )÷ 2.54+1}*2* 单价÷ 1000 2:中封箱 :{2* 高÷2.54}+ （ 2* 宽÷2.54） +1}{2* 高÷ 2.54}+ 长÷2.54+1}* 单价÷ 1000 侧封箱 :{3* 高÷ 2.54+2* 宽 2.54+1}{2* 高÷2.54}+ 长÷ 2.54+1}* 单价÷ 100 1:卡通箱（ A ＝ B）(长度 /25.4+ 宽度 /25.4+2)*( 宽度 /25.4+ 高度 /25.4+1)*2/1000*2