末煤储煤场施工组织设计概述

末煤储煤场施工组织设计概述
末煤储煤场施工组织设计概述

神木县德泉矿业有限公司煤矿末煤棚

编制人:

审核人:

审批人:

编制单位:陕西隆博矿山建筑有限责任公司

编制时刻: 2017年6月20日

目录

一、编制讲明

1.1 编制原则

1.2 编制依据

二、工程概况

2.1 工程概况

2.2 地质概况

三、工程施工总体部署

3.1 项目组织机构

3.2 项目治理目标

3.3 工程施工总体方案策划

3.4 施工平面布置

四、施工进度打算及保证措施

4.1 施工网络打算

4.2 工期保证措施

五、施工预备

5.1 临时用水

5.2 临时用电

5.3 技术预备

5.4 施工现场预备

5.5 劳动力及要紧施工机具打算

5.6 要紧周转材料打算

六、土建工程施工方案

6.1 测量工程

6.2 基础工程(箱形基础)

6.3 主体工程

6.4 脚手架工程

6.5 予留予埋工程

6.6 装饰工程

6.7 屋面工程

七、质量目标及保证措施

7.1 质量治理目标

7.2 质量保证体系

7.3 质量职责

7.4 质量保证治理措施

7.5 质量记录

7.6 量保证技术措施

八、安质全目标及保证措施

8.1 安全生产目标及安全保证体系8.2 安全组织治理

8.3 安全教育制度

8.4 安全设施验收制度

8.5 安全检查制度

8.6 施工时期安全技术措施

8.7 安全生产工作制度

8.8 临时用电治理

8.9 消防治理

8.10 安全防护治理

8.11 施工机械治理

8.12 安全生产经济投入

九、文明施工目标及保证措施

9.1 文明施工目标

9.2 施工现场治理措施

9.3 环境爱护治理

十、季节性施工措施

10.1 冬季施工措施

10.2 雨季施工措施

十一、安全应急预案

11.1指导思想

11.2建筑施工的要紧特点及事故隐患的分部11.3组织机构的设置和分工

11.4各类事故的预防措施

11.5各类事故的处置程序和危险措施

十二、成品、半成品爱护措施

12.1 成品、半成品爱护措施

十三、新工艺、新材料、新技术、新设备应用

13.1 使用新技术、新工艺的措施

十四、保修措施

14.1 保修的意义

14.2 保修的措施

神木县德泉矿业有限公司煤矿末煤储煤场工程

施工组织设计

一、编制讲明

1.1 编制原则

本施工组织设计编制遵循以下原则:

1.1.1 保证重点、统筹安排。

1.1.2 依据工程项目的内容,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。

1.1.3 选用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。

1.1.4充分挖掘和利用机械设备能力,提高机械化施工程度,减少劳动强

度和提高劳动生产率。

1.2 编制依据

1.2.1神木县德泉矿业有限公司煤矿末煤储煤场现场情况及地质报告。

1.2.2神木县德泉矿业有限公司煤矿末煤储煤场工程施工图纸。

1.2.3工程应用的标准规范:

二、工程概况

建设单位:神木县德泉矿业有限公司

设计单位:榆林市榆神煤炭建筑设计有限公司

监理单位:西安煤炭建设监理中心

施工单位:陕西隆博矿山建筑工程有限责任公司

2.1 工程概况

本工程结构由钢筋混凝土暗道、落煤塔、钢筋混凝土框架以及钢桁架、

钢网壳组成,建筑结构类型:钢筋混凝土暗道+钢筋混凝土落煤塔+钢筋混凝土挡墙+钢筋混凝土框架结构,直径40米,建筑总高度:30.500m,设计标高:±0.000相对应的绝对标高为1146.50m米,建筑抗震重要性分类:丙类,框架抗震等级:提升间框架抗震等级为四级,落煤塔上框架为三级。基础结构形式落煤棚为钢筋混凝土条形基础,基础埋深为5.60m,暗道和落煤筒为筏行基础。

2.2地质概况

本工程位于神木县德泉矿业有限公司煤矿工业广场内、交通便利,建筑地基持力层为8层泥岩。

三、工程施工总体部署

3.1 项目组织机构

“科学治理,精心施工,为用户提供优质工程和中意服务”是我单位的宗旨,本工程要确保优良工程,为达到目标,组织强有力的项目经理部,选择优秀的施工队伍,制定了二级治理制度。

3.1.1 指挥决策层---公司领导小组

公司领导小组是项目施工决策和保障机构,在我单位整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配,为项目施工提供可靠的资源保障。

3.1.2 项目治理层---项目经理部

按照“项目治理”的要求组建项目经理部,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约方面向业主负责,确保工程保质、保量、保期的交付使用。

3.2 项目治理目标

质量目标:合格

工期目标:打算工期为150天

安全生产目标:无重大安全事故。

文明施工目标:达到当地政府要求的文明工地标准。

3.3 工程施工总体方案策划

3.3.1 指导方针

依照工程特点,对人力资源、工程材料、建筑构件、机械设备、水电供应、施工技术、项目资金、平面布局、时刻穿插、空间利用进行总体布局。贯彻空间占满、时刻连续、均衡协调、力所能及、留有余地的原则。

3.3.2施工方案策划

3.3.2.1施工现场布置1座集中搅拌站,布置1台塔吊。

3.3.2.2落煤筒筒壁滑模施工。

3.3.2.3 漏斗处梁利用竹胶板辅助对拉螺栓加固, 漏斗内外模采纳竹胶板施工,落煤棚、暗道采纳竹胶板施工。

3.4、施工平面布置

3.4.1 布置原则

(1)生产临建应依照施工规划规定进行预备,使其能够满足生产使用要求。

(2)各专业施工区段的划分应符合施工工艺流程,力求做到各专业、各工种之间互不干扰,便于治理。

(3)厂区交通运输,应保证道路畅通、便利,做到设备、原材料进厂后,按工程进度、施工顺序进行堆放。

(4)临时设施和各种管线布置,应符合安全工作规程,并应具有防雨、防雷、防火能力。

3.4.2 布置方案

(1)总平面布置:

现场设1台40塔吊,混凝土采纳商品混凝土,故现场不需要设置搅拌站,。沿建筑物布设临时道路,水电网线依照施工需要布置。为保证现场文明施工,重点加强现场道路周边排水的布置。

四、施工进度打算及保证措施

4.1 施工网络打算

本打算依照招标文件给出的要求工期以及以往我们施工同类工程的经验编制,总工期为天。开工日期以开工报告为准。

4.2 工期保证措施

4.2.1 工期保证措施总体安排

制定分级操纵保证打算:依照总控打算编制月打算,以月打算操纵旬度打算,以旬操纵日作业打算。依照进度、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度打算的要求完成任务。加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次合格率,从而能够保证施工进度。加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度打算进行。

4.2.2 工期保证体系

建立完善的工程工期保证体系,具体详见图。

工期保证体系图

4.2.3 工期保证措施

4.2.3.1 加强技术治理工作,精心施工,合理安排施工程序和流水作业,加快施工进度,缩短施工周期。

4.2.3.2 科学制定施工进度打算,强化打算治理,加强日进度打算操纵。

4.2.3.3 认真熟悉图纸及规范要求,加强与设计院、监理、甲方在技术方面沟通,把设计变更处理在施工之前。

4.2.3.4 推广和应用新技术、新工艺、新材料,改进施工方法,提高工作效率,加快施工进度。

4.2.3.5 合理安排雨季施工期内的工作内容,采取有效的保温措施,使工程持续、均衡地进行。

4.2.3.6 作好各种阻碍施工进度因素的预防工作,把不利因素降到最低点。

4.2.3.7 每道工序在施工过程中,技术员、质检员跟班作业,对施工过程中发觉的问题及时纠正,幸免出现不合格品,造成返工,阻碍施工进度。

4.2.4 工期保证经济措施

4.2.4.1 合理使用资金,分轻重缓急,确保施工不受阻碍。

4.2.4.2 项目部对各施工班组实行工期承包责任制,制定奖惩制度,从制度上保证工期目标的实现。

4.2.5 节假日及农忙保勤措施:

4.2.

5.1、临近节假日及农忙季节,政治工作部要做好职工的思想工作,

开展“爱岗、敬业、振兴企业”等活动,教育职工出满勤。

4.2.

5.2、劳资部门在临近农忙季节对可请假的职工逐一摸底,依照工程进度安排,调剂好劳动力,确保劳动力能满足施工进度要求。

4.2.

5.3、利用经济杠杆作用,减少请假回家人数,在节假日及农忙季节,提高定额单价,使不回家的职工有较高的经济收入。

4.2.6 停电、停水连续施工措施

4.2.6.1、项目部设专人和供电、供水部门联络,准确了解供电、供水情况,并及时反馈给项目部经理。

4.2.6.2、项目经理依照供电、供水情况,合理安排工作做到不窝工、连续生产。

4.2.6.3、工地设蓄水池一个,停水前蓄满水。

五、施工准备

5.1临时用水

临时用水:场内临时用水水源由业主提供,要紧为施工用水、施工机械用水、生活用水、消防用水。

5.2 临时用电

5.2.1 用电量计算

∑P1

P=1.05~1.1(K1------ + K2∑P2+K3∑P3)

cosФ

式中 : P---供电设备总需要容量(KW)

P1---电动机额定功率(KW)

P2---电焊机额定容量(KW)

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