监理部自查自纠工作报123告

监理部自查自纠工作报123告
监理部自查自纠工作报123告

监理咨询有限公司

监理部

———自查报告

一、自查目的

进一步规范监理行为,提高监理工作效率,提高监理操作力和执行力,推动监理工作顺利进行。

二、查找问题

针对该工程年月日开工以来开展我监理项目部自查自纠活动,我监理部高度重视,通过学习、讨论、逐项进行自检,具体存在问题如下:

监理部存在问题:

1、旁站巡查有时还不到位;

2、监理资料和工程进度不同步。

监理人员存在问题:

1、员工中存在着工作不主动、不认真。有时只是为了工作而

工作,对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作,不能开拓性的开展工作,缺乏工作主动性和能动性。

2、不积极主动学习业务知识,不求上进。学习积极性不高,

只满足于单位组织的一些要求学习的内容,很少主动去学一些东西。

3、有些工地记录不及时、不全面。

三、分析问题解决问题

通过以上自查内容的逐一列项分析,我公司领导针对监理工作的

特点,列出以下几方面整改方案:

1、日常工作做到更加细致、规范

(1)针对内业资料,我监理部在今后的工作当中将实行三级责任检查制,每周进行一次内业资料检查,发现问题的及时整改,保证资料的时效性和真实性。

(2)工程质量严格把关。质量是工程建设的生命,任一环节出现疏忽,包括施工时监理人员自身的疏忽、大意和放松质量检查,都会给工程质量带来严重损害。因此,监理人员必须对整个工程实行全过程、全方位、全天候的全面质量监理。

(3)进度控制全方位。监理人员应按照施工单位提交的工程总进度计划对其进行监理,若出现导致工程延误的关键因素时,应及时督促施工单位采取加强计划管理和技术管理等措施并调整计划,增加施工机械和人力,以保证在合同规定的工期内完工。

(4)安全生产控制第一位。安全监控是监理工作的重要组成部分,发现安全隐患问题必须及时处理,以便控制和减少安全事故发生,保护员工在施工中的安全和健康。

2、加大工程执行力度

针对工程的质量、进度、安全等方面,我监理部今后会严格按照规范和合同文件执行,加大现场监理力度,严把工程质量关。

3、努力提高监理人员的敬业精神

众所周知,监理工作是一项艰苦而又非常关键的工作,要真正做好这项工作,人的素质特别是爱岗敬业精神尤为重要,因此监理工作单有工作能力不行,还要具有较强的责任心和必须的业务素质。在实

际工作中,监理人员应做到“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”。凡事依照《监理规范》执行,尤其是坚持以数据说话,严格按照监理程序对各道工序进行独立平行抽查。这就要求监理人员要有良好的职业道德、工作作风和以岗为家的敬业精神。

4、加强监理人员的自身学习

学习理论知识并与实际相联系,注重学以致用,不断提高自身水平,从而避免不应该出现的错误,

总之,经过这次自查自纠,使我们监理部全体成员深刻地认识到自己距离一名优秀的监理还有一定的差距和不足。学习的不够深入,理解的不够透,理论知识和实际工作联系的不够灵活。对很多新事物、新知识学习也不透不深,研究的较少,掌握的不够好。但我们会虚心学习和改进这些不足,吸取经验和总结经验,利用工作空余时间掌握更多的监理常识、施工技术及质量控制和管理方面的知识。逐步缩小差距。同时,在工作上严格按章办事,认真遵守国家相关法律、法规,以及监理人员工作守则和职业道德,加强自身建设,严格要求,自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态,坚持高标准、严要求,努力做好本职工作。

监理公司自查报告

贵州正航建设咨询有限公司自查报告 三穗县建设局: 我单位接到三穗县住房和城乡建设局《关于开展2017年第四季度全县建筑工程质量安全及建筑市场执法大检查的通知》,根据文件 精神,认真贯彻落实国家、省有关建设工程质量、安全生产和监理法律法规、技术规范标准,规范监理行为,组织了以公司胡航副总经理_ 为组长,胥有生、戴洪平、龙如海总监为成员的检查组,对我公司在三穗县监理的“三穗县城关三小”、“三穗县第四中学”、“三穗县中医院”、 “阳光家园”项目进行自查自纠,现将有关情况汇报如下: 一、资质及项目承揽 公司严格按照《工程监理企业资质管理规定》的要求,根据自身资质等级、许可范围承揽业务,不越级承揽业务。公司按照自身拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成工程的业绩等资质条件,经资质审查,取得相应等级的资质证书后,在资质等级许可的范围内从事业务活动。 二、监理规划和实施细则 对各项目制定监理规划和细则及执行情况进行自查,在建各项目依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件、监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件,在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经单位技术负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位;在监理规划指导下,在落实了各专业的监理责任后,由专业监理工程师针对项目的具体情况制定

了更具有实施性和可操作性的实施细则。各监理实施细则均具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符,发挥其在施工中指导监理工作,使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制;增加监理对本工程的认识和熟悉程度;针对性地开展监理工作;提高监理的专业技术水平与监理素质的作用。 三、施工组织设计和施工方案的审查和监督 我公司针对目前施工企业对国家强制性标准规范认识不足,特别 是多数中小型施工企业没有真正理解国家强制性标准规范的重要性,在编制施工方案时没有结合工程项目的具体情况认真进行编制,以致 绝大多数的施工方案内容不符合国家法规、标准、技术规范的基本要求,也没有根据实际施工条件及设计图纸要求,只流行于一种形式,失去了施工方案的指导作用这一普遍现状,要求每个项目总监在审查施工单位编制的施工方案时,重点审查施工方案是否符合有关法规要求:(1)施工方案是否符合强制性标准规范条文的要求;(2)施工 方案是否符合《建设工程安全生产管理条例》的要求;(3)有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准;(4)工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定等等,在工程开始前对施工单位进行事前指导,使施工单位的建设行为从一开始就按照国家强制标准规范规定的内容执行,保证工程质量符合国家强制标准规范的规定,同时也督促项目监理部人员经常学习国家强制标准规范,不断提高自身对国家强制标准规范的认识。施工过程中,坚持工序报验制度,坚决按照国家强制标准规范规定的内容进行验收,不合格坚决不准进入下道工序,避免不合格工程的出现。 四、总监到位情况针对全国各地总监到位情况普遍不高的现状,我公司严格

监理单位自检自查报告

洛阳市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城组团项目监理项目部 自检自查报告 根据“现场管理及安全监理工作检查评分表”和“监理质量工作检查表”的内容,晨光社区冶戌工程监理项目部及时组织相关人员,对质量和安全情况进行了较深层次的检查,现将检查情况汇报如下: 一、监理质量工作 1、对监理规划和细则内容进行自查,编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。 2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况,填写监理日志;对需要旁站的分部分项工程,依据旁站监理细则,进行旁站并做好旁站记录。 3、监理工程师每天现场巡视4次,在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改;对于重大质量隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位限时整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。 4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收,并按照相关要求进行现场见证取样送检,同时建立材料台帐,以便检查存档。 二、现场管理及安全监理工作 1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等,以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度,符合规定要求。 2、专职安全员每天至少去现场巡视四次,发现安全问题

要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位24小时内整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。 3、除监理工程师和安全员每天巡视现场外,每周二上午由我部组织,业主和施工单位参加,对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开安全监理例会,会上通报检查结果,明确整改要求,同时将检查结果和会议内容形成“监理安全周检通报”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。“监理安全周检通报”及其回复由监理部存档并报业主。 在现场管理中,监理项目部一直奉行“安全第一,预防为主”的方针,并且明确落实到各单位、各人,加强控制管理;定期组织相关人员对各区域进行全面检查,使现场情况每时每刻都在受控中;定期组织人员开专题会议,给各方人员敲警钟,防止施工人员松懈。在今后的监理过程中,加强现场巡视管理,保证施工安全有序的进行。 自查人: 复查人: 洛阳市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城监理项目部 年月日

药品、耗材采购情况自查报告

大兴安岭地区第二人民医院 药品、耗材采购情况自查报告 为保障医疗安全,确保药品和医用耗材的合理使用,切实维护患者的合法权益,按照《黑龙江省医疗机构医用耗材集中挂网阳光采购实施方案》黑卫药政发〔2016〕99号文件和《高值医用耗材集中采购工作规范(试行)》、省卫计委《关于开展公立医疗机构药品、耗材采购情况督导检查的通知》的文件要求,我院认真扎实的开展了医疗卫生机构药品和医用耗材集中采购的治理工作,先后下发了地区二院【2017】84号《关于印发药品采购“两票制”实施方案的通知》、地区二院【2017】107号《关于认真落实地区药品、医用耗材专项整治活动方案的通告》,并组织人员对我院的药品、耗材采工作、“两票制”实施情况对照标准进行了认真的自查,现将工作开展情况报告如下: 一、加强领导,建立健全制度,增强依法采购的自觉性。建立了依法采购领导机制,采购药品由院长负总责,分管院长具体负责,供应科、药剂科负责实施,并规定按政府采购要求进行采购,建立健全了相关管理制度,院领导还对采购人员组织了目录遴选、关键岗位、关键环节风险控制、相关招投标法规规章等相关制度规定的学习,做到知法、懂法、用法,掌

握政府采购的相关规定。积极参加政府举办的学习培训班,将学习要求列入工作目标考核。 (一)为保障医院药品供应,规范药品使用行为,杜绝药品购销领域不正之风,根据黑龙江省药品集中招标采购相关规定,结合医院实际情况,特做如下规定。 1、医院药品除特殊管理药品(麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品、中药饮片等)外,应全部参加省药品集中招标采购,具体工作由药剂科负责,其他科室或个人不得自购、自销。 2、优先遴选的国家基本药物目录范围内的品种、列入黑龙江省基本医疗保险、工伤保险药品目录范围内及新型农村合作医疗报销基本药物目录内的品种; 3、质量优异且价格低廉的品种; 4、仿制国外药品疗效确切,可替代进口药品的品种; 5、医院临床常年应用质量稳定,未发生过任何不良事件的品种。 (二)凡是我院临床使用的中标药品,每月初由药库管理员根据临床用量并征求临床意见后出具采购计划,经药剂科主任审核、主管领导审批后,由采购员通过黑龙江省药品集中招标采购平台及时发布采购清单,药品配送企业在规定时间内配送到位后,库管员负责药品的验收、登记、入库,填写药品入库记录,包括药品的通用名、剂型、规格、单位、数量、生产企业名称、配送企业名称等内容,并及时通过采购平台办理入库手续。 (三)药品配送企业出具的药品销售发票,自九月一日起按照省、地区要求,严格执行“两票制”的有关规定。 (四)、换标的规定: 有下列情况之一者可以换标:

监理工作自查自纠报告

云欣苑二期工程(2#、3#、4#、5#、23#楼) 监理工作自查自纠报告 根据六枝特区住房和城乡规划建设局《关于印发《六枝特区整顿规范建设监理市场工作方案》的通知》精神,重庆市正信建设监理有限公司对云欣苑小区工程项目监理工作情况进行全面的自检、自查、自纠,现将检查情况汇报如下: 一、市场行为方面 我司受六枝雅晟房地产开发有限公司直接委托,承担此项目施工阶段监理工作,并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告,得到贵局许可,该项目办理了建筑工程施工许可证,程序合法。二、监理企业管理行为方面 自重庆市正信建设监理有限公司承担云新苑小区工程施工监理任务后,在公司领导亲自督办下,于2014年10月派监理工程师进驻施工现场,立即组建以刘洪平同志为总监理工程师的工程项目监理部,开展监理工作,现已派驻了总监一名,总监代表一名,土建专业监理工程师五名,监理员二名,同时根据工程的进展,还将派驻水电安装

专业监理工程师一名,专业配套,所有监理人员持证上岗,人、证相符,能满足贵局审批的人员要求。项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制,并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确;制订了监理工作制度、监理人员守则,严格按制定的监理程序办事;公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏,因此,强化监理部人员素质是至关重要的工作,项目监理部在工程建设过程中,建立监理部内部奖罚机制,并对监理部人员实行了定期培训和思想教育,及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟,增强组织纪律观念,树立勤政廉洁的工作作风,强化对工程项目质量的控制,更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。 三、安全监理主要工作的落实情况 工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求,编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件,并定期召开监理例会,不定期的召开检查和抽查会议,并形成了会议纪要,组织施工项目班组进行安全学习培训,建立了独立的安全监理内业资料。告知建设单位的安全责任,协助其与施工承包

采购管理自查报告

采购管理自查报告 进一步促进了政府采购的公开、透明,形成了更加规范、高效的运作机制,下面是小编为大家精心收集的采购管理自查报告,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 采购管理自查报告范文(一) 一、政府采购规范运作情况 严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求,按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序,从建立和完善各项管理规章制度入手,并注重制度的落实,来规范政府采购行为。20**年,市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设,完成了《XX市政府采购政策文件汇编》《XX市政府采购集中工作手册》的编撰,进一步促进了政府采购的公开、透明,形成了更加规范、高效的运作机制。 二、采购目录、采购程序的执行情况 严格执行市政府办公室印发的《20**年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求,严格执行财政局下达的政府采购计划,按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式及程序进行采购,从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容,凡需变更采购方式的,均及时书面报告监督管理部门。严格使用省上标书模板,严格进行预公告、公示,严格开标、评标程序,确保采购组织

的公开、公平、公正。同时,扩面增量也取得新进展,实施了生态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购,采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。 三、采购价格、节约资金效果的情况 20xx年,以公开招标方式为主,组织各类政府集中采购687次,采购预算亿元,采购总额亿元,节约资金4700万元,节约率13%。其中环境综合整治“五十百千”项目,共组织完成10余个单位约30个相关项目采购,采购预算亿元,采购总额亿元,节约资金2411万元,节约率18%。组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个,采购预算约7000万元。 四、建立健全内部管理监督制度情况 不断加强机关作风、制度和廉政建设,并通过上墙、上等形式,公开服务承诺,公开采购制度及办事指南等,自觉接受社会监督。同时,健全内部管理规章制度,按照相互监督、相互制约的原则,实行招标文件互审会审等制度,进一步明确人员分工,完善了岗位工作职责及工作纪律;实行项目责任制和回避制度,在政府采购管理系统中运行内部业务流程,管理操作环节权责明确,各环节的内部监督制约体系基本形成。 五、政府采购基础工作情况

监理部自查自纠工作报告

酒泉市顺帆工程监理有限责任公司 第十三项目监理部对所监工程自查自改报告 、自查目的 结合酒泉市城乡建设局关于在全市开展建设工程监理企业专项检查的通知精神,同时也为规范监理行为,提高监理工作效率,提高监理操作力和执行力,推动监理工作顺利进行。 、查找问题 针对酒泉市城乡建设局通知和公司要求,项目监理部高度重视,经认真学习讨论,严格进行自查自纠活动,逐项进行自检,具体存在问题如下:(一)酒泉市碧玉佳苑住宅小区1#、4#楼: 1、安全员不能坚守施工现场。 2、工地施工临用电电线存在乱接乱拉的现象。 3、施工现场道路硬化不到位。 4、小区出入口冲洗池设备不完善。 5、施工安全资料与工程进度不同步,签字不齐全。 6、现场材料堆放混乱,个别材料堆放过高。 7、塔吊未经过特种设备检定所检测、检定(国家质检总局发文:小于40 的塔吊不再检测)。 8、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 (二)酒泉市碧玉佳苑住宅小区2#、3#楼:

1、安全标识牌悬挂不到位,各级配电箱未贴标示。 2、现场材料堆放混乱,个别材料堆放过高。 3、3#楼安全通道(下基坑)不通畅。 4、施工安全资料与工程进度不同步,签字不齐全。 5、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 (三)监理部存在问题: 1、对相关规范、标准的学习掌握还不够。 2、旁站巡查不够到位,隐蔽验收不够细致。 3、监理资料不够规范、完整。 (四)监理人员存在问题: 1、个别监理人员工作上没有主动性和能动性、不细心,对本职工作有 懈怠现象,缺乏责任感。 2、不积极主动学习业务知识,不求上进。学习积极性不高,满于现状。 3、对监理日志记录不及时、不祥实、不全面。 4、个别人员不能严格履职。 三、分析问题,解决问题 通过对以上自查内容的逐项分析,结合项目监理部工作的特点,列出以下几方面整改方案: 1、日常工作做到更加细致、规范 (1)针对内业资料,我监理部将在今后的工作当中每半月进行一次内业资料检查,发现问题及时整改,保证资料的时效性、真实性及完整性。 (2)工程质量严格把关。质量是工程建设的生命,任一环节出现疏忽大

监理单位监理自查报告 样板

海原县甘盐池生态移民安置区工程 监理工作自查自纠报告 根据海原县住房和城乡规划建设局《海原县工程质量治理两年行动实施方案》精神,河南建基工程管理有限公司按照公司编制的《关于开展工程质量治理两年行动的实施方案》的部署与安排,于2015年11月28日项目部对项目工程进行了全面排查,现将本次自查自纠的情况汇总如下: 一.检查的内容 1.工程概况。 2.工程形象进度。 3.工程人员配备情况。 4.养老保险、工资发放、主材购买情况。 5.工程质量问题。 6.工程安全问题。 7.工程整改落实情况 二.检查情况汇总表 一.工程概况

一、市场行为方面 我公司中标的海原县甘盐池生态移民安置区工程,受海原县扶贫开发管理办公室的委托承担此项目施工阶段监理工作,并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理备案,得到贵局许可,该项目办理了建筑工程施工许可证,程序合法。 二、监理企业管理行为方面 自河南建基工程管理有限公司承担海原县甘盐池生态移民安置区工程工程监

理任务后,在公司领导亲自督办下,于2014年8月派监理工程师进驻施工现场,立即组建以王再兴同志为总监理工程师的工程项目监理部,开展监理工作,现已派驻了总监一名,土建专业监理工程师二名,安全专业监理工程师一名,监理员一名,见证员一名,同时根据工程的进展,还将派驻电气专业监理工程师一名,水暖专业监理工程师一名,专业配套,所有监理人员持证上岗,人、证相符,养老保险在公司缴纳。能满足贵局审批的人员要求。 项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制,并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确;制订了监理工作制度、监理人员守则,严格按制定的监理程序办事;公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。 监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏,因此,强化监理部人员素质是至关重要的工作,项目监理部在工程建设过程中,建立监理部内部奖罚机制,并对监理部人员实行了定期培训和思想教育,及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟,增强组织纪律观念,树立勤政廉洁的工作作风,强化对工程项目质量的控制,更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。 三、安全监理主要工作的落实情况 工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求,编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》以及相关工序的《安

关于物资采购自查报告

关于物资采购自查报告 一、政府采购规范运作情况 严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求,按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序,从建立和完善各项管理规章制度入手,并注重制度的落实,来规范政府采购行为。2019年,市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设,完成了《XX市政府采购政策文件汇编》《XX市政府采购集中工作手册》的编撰,进一步促进了政府采购的公开、透明,形成了更加规范、高效的运作机制。 二、采购目录、采购程序的执行情况 严格执行市政府办公室印发的《2019年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求,严格执行财政局下达的政府采购计划,按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一****等采购方式及程序进行采购,从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容,凡需变更采购方式的,均及时书面报告监督管理部门。严格使用省上标书模板,严格进行预公告、公示,严格开标、评标程序,确保采购组织的公开、公平、公正。同时,扩面增量也取得新进展,实施了生态绿化工程、物业管理、审计

中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购,采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。 三、采购价格、节约资金效果的情况 20xx年,以公开招标方式为主,组织各类政府集中采购687次,采购预算3.7亿元,采购总额3.23亿元,节约资金4700万元,节约率13%。其中环境综合整治“五十百千”项目,共组织完成10余个单位约30个相关项目采购,采购预算1.31亿元,采购总额1.07亿元,节约资金2411万元,节约率18%。组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个,采购预算约7000万元。 四、建立健全内部管理监督制度情况 不断加强机关作风、制度和廉政建设,并通过上墙、上网等形式,公开服务承诺,公开采购制度及办事指南等,自觉接受社会监督。同时,健全内部管理规章制度,按照相互监督、相互制约的原则,实行招标文件互审会审等制度,进一步明确人员分工,完善了岗位工作职责及工作纪律;实行项目责任制和回避制度,在政府采购管理系统中运行内部业务流程,管理操作环节权责明确,各环节的内部监督制约体系基本形成。 五、政府采购基础工作情况

监理单位监理自查报告样板

监理单位监理自查报告 样板 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

海原县甘盐池生态移民安置区工程 监理工作自查自纠报告 根据海原县住房和城乡规划建设局《海原县工程质量治理两年行动实施方案》精神,河南建基工程管理有限公司按照公司编制的《关于开展工程质 量治理两年行 动的实施方案》的部署与安排,于2015年11月28日项目部对项目工程进行了全面排查,现将本次自查自纠的情况汇总如下: 一.检查的内容 1.工程概况。 2.工程形象进度。 3. 工程人员配备情况。 4. 养老保险、工资发放、主材购买情况。 5.工程质量问题。 6. 工程安全问题。 7.工程整改落实情况 二.检查情况汇总表 一.工程概况

一、市场行为方面 我公司中标的海原县甘盐池生态移民安置区工程,受海原县扶贫开发管理办公室的委托承担此项目施工阶段监理工作,并由建设单位向贵局办

理了申请安排工程监理备案,得到贵局许可,该项目办理了建筑工程施工许可证,程序合法。 二、监理企业管理行为方面 自河南建基工程管理有限公司承担海原县甘盐池生态移民安置区工程工程监理任务后,在公司领导亲自督办下,于2014年8月派监理工程师进驻施工现场,立即组建以王再兴同志为总监理工程师的工程项目监理部,开展监理工作,现已派驻了总监一名,土建专业监理工程师二名,安全专业监理工程师一名,监理员一名,见证员一名,同时根据工程的进展,还将派驻电气专业监理工程师一名,水暖专业监理工程师一名,专业配套,所有监理人员持证上岗,人、证相符,养老保险在公司缴纳。能满足贵局审批的人员要求。 项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制,并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确;制订了监理工作制度、监理人员守则,严格按制定的监理程序办事;公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。 监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏,因此,强化监理部人员素质是至关重要的工作,项目监理部在工程建设过程中,建立监理部内部奖罚机制,并对监理部人员实行了定期培训和思想教育,及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟,增强组织纪律观念,树立勤

监理自检自查报告

市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城组团项目监理项目部 自检自查报告 根据"现场管理及安全监理工作检查评分表"和"监理质量工作检查表"的容,晨光社区冶戌工程监理项目部及时组织相关人员,对质量和安全情况进行了较深层次的检查,现将检查情况汇报如下: 一、监理质量工作 1、对监理规划和细则容进行自查,编制的细则具有 针对性、可操作性、与实际施工情况相符。 2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况,填写监理日志;对需要旁站的分部分项工程,依据旁站监理细则,进行旁站并做好旁站记录。 3、监理工程师每天现场巡视4次,在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改;对于重大质量隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位限时整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。 4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收,并按照相关要求进行现场见证取样送检,同时建立材料台帐,以便检查存档。 二、现场管理及安全监理工作 1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等,以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度,符合规定要求。 2、专职安全员每天至少去现场巡视四次,发现安全问题 要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位24小时整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。 3、除监理工程师和安全员每天巡视现场外,每周二上午由我部组织,业主和施工单位参加,对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开安全监理例会,会上通报检查结果,明确整改要求,同时将检查结果和会议容形成"监理安全周检通报"下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。"监理安全周检通报"及其回复由监理部存档并报业主。 在现场管理中,监理项目部一直奉行"安全第一,预防为主"的方针,并且明确落实到各单位、各人,加强控制管理;定期组织相关人员对各区域进行全面检查,使现场情况每时每刻都在受控中;定期组织人员开专题会议,给各方人员敲警钟,防止施工人员松懈。在今后的监理过程中,加强现场巡视管理,保证施工安全有序的进行。 自查人: 复查人: 市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城监理项目部 年月日篇二:监理单位自检自查报告 自检自查报告 根据"省建设工程项目监理机构工作质量考评手 册"的容,江市临江花园保障性住房建设项目监理部及时组织相关人员,对质量和安全情况进行了较深层次的检查,现将检查情况汇报如下: 一、监理质量工作 1、对监理规划和细则容进行自查,编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。 2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况,填写监理日志;对需要旁站的

政府采购自查报告范文

政府采购自查报告范文 二年来,我局政府采购工作,在局党委的正确领导下,在县采购部门的具体指导下,按照政府采购各项要求,积极主动开展政府采购工作,为节减财务支出,缓解经费矛盾,规范政府采购行为发挥了积极作用。二年来全局政府采购总额916万元。通过政府采购共节约资金36万元,节支率达到4%。回顾二年来我局政府采购,我们主要做了以下几个方面的工作。一、领导重视,各部门积极配合由于局领导的高度重视,我局政府采购工作在县采购办的指导下,依靠各部门间的紧密配合,一丝不苟的开展工作。今年,县财政局又积极推行政府采购资金国库直接支付,加大了政府采购制度改革,与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度,我局对照政府集中采购目录,向财政部门上报政府采购计划,实施政府采购。 二、工作严谨,完善监督制约机制。我局针对自查自纠工作中反映、暴露和查出的问题,研究提出整改措施,边查边改。按照管理、执行、使用相分离,采购经办人、合同审核人、项目验收人相分离,采购、决策、付款相分离,即三个“三分离”的要求,制定和完善政府采购的相关制度办法,完善单位政府采购内控机制,加强单位财务管理。继续深化政府采购改革和财政管理改革,进一步加大监管力度,健全政府采购监管和运行机制,围绕采购职权运行的关键环节和部位,强化对有关工作人员的监督。三、我局政府采购执行情况总之,一年来,我局政府采购工作虽然取得了一些成绩,但还存在一定的差距,我们决心在新的一年里,将依据“规范操作,循序渐进,协调发展”思路,

以规范管理为重点,力争做好做实政府采购工作。政府采购自查报告(二)为深入贯彻落实党的十八大精神,规范政府采购行为,加强反腐倡廉建设,提高资金使用效益,我院严格遵守《中华人民共和国招标投标法》与《政府采购法》等政府采购有关法律法规,依法行政,先后制定和修订了一系列医院采购制度,推行政府采购,积极参加省卫生厅组织的药品、医用耗材等专用物资部门集中采购,加强院内分散采购的管理和监督,不断拓展政府采购范围和规模,努力规范采购行为,防止和预防腐败行为发生,实现依法采购、阳光采购。根据《福建省政府采购执行情况专项检查实施方案》要求,现将我院开展政府采购执行工作自查自纠情况作简要汇报。一、健全各项规章制度,严格依法采购各采购科室依据要求,按照政府采购的目录范围和有关金额限定的规定,依据不同情况分别选择政府集中采购、部门集中采购、委托代理机构公开招标、院内公开招标等方式进行采购,做到凡纳入政府采购范围的,均选择政府采购方式,依政府采购程序进行采购;符合定点采购、协议采购的均按规定执行;凡没有达到政府采购金额起点或在政府采购范围外低于20万元的,执行院内采购有关规定,小额零星采购则由采购科室依据规定直接采购。院内公开招标参照政府采购程序制定,有张贴招标公告、制定招标文件、开标评标、发出中标通知、签订协议等采购程序。二、构建互补的采购格局,规范采购行为经过几年的实践和总结,目前我院凡纳入政府采购范围的基建工程、物资、设备采购均做好采购预算,按照规定上报省政府采购办或建设主管部门审批后委托具备资质的代理机构依法定程序进行公

监理自查自纠

监理自查自纠 Xxxx旅游度假地项目 监理自查情况汇报 我公司在接到xx市住房和城乡建设委员会泰建发(2012)91号文《关于开展2012年下半年全市建筑工程质量安全及建筑市场综合执法检查的通知》后,立即组织人员对我公司所承接的泰山龙曦旅游度假地项目一期五星级酒店、特色商业建设项目,按照检查记录表的全部内容,进行了认真细致的自查工作。 我公司始终坚持“守法、诚信、科学、公正”的方针,对所监理的项目总监及主要监理人员保持固定,并按投标时的承诺进驻现场,不经业主和主管部门同意绝不更换;人员统一着装并佩戴胸卡,各工地都配备了相应的交通通讯、生活设施,办公场所独立且办公设施齐全,除办公座椅外,各工地均购置了新的电脑及打印机,利用计算机进行辅助管理,并购买了投影仪一套,用于对监理人员进行培训;及时学习主管部门下发文件和法规、政策,并积极参加市、区各级部门组织的各类活动。 在监理工作的实施中,监理项目部严格按照监理规范和相关法规的要求开展工作,以设计图纸和规范为监督依据,以监理规划和监理实施细则为工作指南,对全部工序均进行了全程监理,并在日常巡检中随时检查,发现问题及时通知施工单位进行整改,对关键部位实测实量,通过目测法和检测法,做好平行检查,确保了工程质量,重点部位和关键工序进行了旁站监理。各施工单位进场的原材料、构配件,成品、半成品进场后在监理人员的见证下,按规范要求及批量标准及时进行了报验和取样送检,各类原材料复试结果合格,同意使用。工 程进行当中每一步工序的施工都是在施工单位自检合格、资料齐全的基础上报现场监理工程师进行验收。安全方面,监理部人员时刻牢记“安全生产、预防为

关于开展医疗机构药品和医用耗材集中采购工作自查报告

关于开展医疗卫生机构药品和医用高值耗材 集中采购工作自查报告 为贯彻我省规范公立医院药品和高值医用耗材网上采购行为,进一步加强药品和高值医用耗材配备使用管理,预防和遏制医药购销领域商业贿赂和不正之风,根据我省《山东省卫生和计划生育委员会关于开展公立医院药品和高值医用耗材网上采购集中整治工作的紧急通知》(鲁卫药政字[2015]2号)文件的有关要求,我院认真扎实的开展了医疗卫生机构药品和医用高值耗材集中采购的治理工作,现将整改工作汇报如下: 一、加强领导,增强依法采购的自觉性。成立医院药事管理与药物治疗学委员会相关组织,完善采购制度,坚决落实药品和高值医用耗材网上采购重大事项集体研究决定的制度,采购药品及医用高值耗材由分管院长负责实施,并按规定要求进行采购。 二、加强监管,从源头上防止不正之风。医院成立了采购监督领导小组,对医院用药目录及医用高值耗材目录进行审核、审查。审查药品及医用高值耗材的采购计划,监督、检查药品及医用高值耗材的采购和供应情况。同时,医院财务科对整个采购活动实行财务监管,防止财务漏洞。 三、采购情况。我院于2014年10月1日起全面实施药品零差价制度。我院药品和医用高值耗材集中招标、采购,并统一配送,以保证药品及医用高值耗材的质量。设立专人负责网上采购工作。 四、配备使用情况。建立基本药物和常用药品优先配备使用制

度及相关文件,基本药物和常用药品配备使用比例达到规定要求。 五、合同签订情况。我院与六家医药经营公司签订药品和医用高值耗材采购协议;按照《关于落实医药购销领域商业贿赂不良记录规定有关工作的通知》(鲁卫药政发(2014)3号)要求签署、落实《医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》。 六、宣传培训情况。我院以各种方式开展基本药物和常用药品合理用药、医用高值耗材的宣传和培训;建立健全处方点评制度,促进临床合理用药。 我院将进一步落实和完善各项制度,力争使医院药品和高值医用耗材网上采购工作更加规范。为广大患者提供优质服务,为加快医院总体规划发展美好前景,共同努力。 药剂科设备科 2015年3月20日

采购风险岗位廉政自查报告

采购风险岗位廉政自查 报告 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

信息中心采购风险廉政自查报告反腐倡廉,制度建设是根本。廉政风险防控机制建设是反腐倡廉工作中的重要环节,对做好反腐倡廉工作具有重要意义。十八大以来,佛山市查处了多起医疗设备和药品耗材的采购腐败案件,采购过程中存在多种违法违规的采购手段,针对这些问题,我科室就计算机设备采购过程进行了廉政风险防控机制建设工作,通过学习相关内容、参与机制建设和组织管理等工作,就如何做好采购的廉政风险防控机制建设有以下几点体会: 一、加强自身风险廉政建设的学习 工作中不断加强理论学习、业务学习和制度学习,积极学习党章及党的会议精神,坚定对党的信仰是推动医疗事业持续发展的动力。认真履行工作职责,落实全面从严治党的精神,深入推进党风廉政建设和反腐败工作,积极抵御工作中的不正之风和腐败现象,履行正风肃纪、源头预防之责。从人财物各方面,进一步完善和强化权力运行制约和监督,扎实开展廉政风险防控机制建设,为信息中心工作的全面开展提供了有效的保证。 二、进一步完善部门采购制度廉政建设 党的十七大首次提出党的建设,提出要预防和惩治权力滥用,防止和反对,并把反腐倡廉建设与思想建设、组织建设、作风建设、制度建设一起,确定为党建工作的基本任务。而信息中心涉及医院计算机及其

相关设备的采购工作,如果制度不完善,岗位职责不明确,监督不到位,就会潜在利用职务之便谋取私利的风险。 通过学习,意识到党的反腐倡廉建设关系着人心向背和党的生死存亡,而反腐倡廉,制度建设是根本。廉政风险防控机制建设是反腐倡廉工作中的关键环节,因此组织部门成员对计算机设备采购流程进行重新的梳理,对制度进行了补充和完善,并建议医院成立专门的采购办,对采购实行统一管理,实行“管采分离”,建议获医院采纳,并被评为优秀提案。 面对岗位廉政风险,严格遵守政府定点采购及医院相关管理制度,整个过程公开、透明、可监督。采购过程首先由使用科室提出购买,经科室负责人确认后,信息中心技术人员负责主导产品选型,在产品选型阶段,要综合科室意见必要时召开相应的协调会议,多方参与选型,使得整个选型过程透明化、公开化、合理化,信息中心主任对经使用科室和信息中心技术人员选定的产品进行确认后,提交主管院长审核确认后,提交采购办,整个选型过程有效避免了“个人决策”和“量身定制”的问题。选型后由独立的采购部门完成最终的采购,整个过程审计、纪检部门全程参与,实行多方面、多维度的监督。 截止到2018年7月,我科室已完成了90多项采购工作,严格履行相应的采购制度和流程,杜绝违反规定的采购操作如:先买后审、超额购买等,保质保量的完成医院计算机设备采购工作。参与院内招标4次,院外招标1次,严格履行政府规定的招标规定,合理开标,避免不合理的招标工作和规避招标,整个招标过程由采购办发起,使用科室、

质量管理自查自纠工作报告

引汉济渭工程黄金峡水利枢纽土建及金属结构安装工程 (合同编号: HJX-C-02) 质量管理自查自纠工作报告 中国水利水电第十二工程局有限公司 黄金峡水利枢纽工程项目经理部 2018 年 08 月 01 日

批准:审查:校核:编写:

项目部在接到关于《陕西省引汉济渭工程建设有限公司“质量年”工程质量提升 工作方案》的通知后,积极开展质量自查自纠,认真查找质量管理方面的不足,并对 照实施方案、结合自身职责,明确检查目标、分解落实质量检查任务。现将检查有关 情况报告如下: 1本次检查情况概述 在质量管理领导小组的统一组织领导下,由项目经理牵头,工程管理、质量管理、工程技术、设备物资、测量队及试验室等相关科室负责人参加,对项目部质量保证体系运行情况、关键部位试验的资料、“三检制”落实情况、技术交底工作、原材料检 测台账及现场质量控制等相关方面进行检查。并联合分包队负责人对良心沟临建工程、围堰修复工程以及完工的防渗墙施工资料进行了全面检查。在检查中,对存在的问题 资料及时进行整改,对临建工程完工部分的质量问题下发整改要求,同时对即将开始 的开挖支护工作召开了“关于《大坝一期开挖支护工程施工准备会》。” 从检查情况看,项目部质量保证体系完善,试验台账记录真实且有效,进场材料 报验资料完整、齐全,良心沟临建工程、戴母鸡沟试验室临建工程、围堰修复工程施 工质量明显提高。从全体人员质量意识上看,项目部管理人员、施工分包队负责人以 及现场施工人员质量意识明显提高。 2检查工作开展情况 2.1 质量保证体系的建立 为认真贯彻国家有关工程质量管理的规定,切实做好工程质量管理工作,项目部 成立了质量管理组织机构,建立健全质量保证体系,制定质量责任制和质量保证措施,以合同为制约,严格执行ISO9001质量体系管理,强化施工过程中的质量管理职能,明确质量管理责任。 为增强质量意识,项目部全体管理人员及施工队组织开展“强化质量意识,推行目 标管理责任制”培训,对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制,使质量保证体系 延伸到各施工部位和各项工作中。通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有 效地控制。通过对整个工程的全面动态管理,从而确保工程质量目标的实现。

监理安全生产自查自纠报告

项目工程 安 全 生 产 自 查 自 纠 报 告 项目管理有限公司 2017年9月3日 监理自查自纠报告 为进一步贯彻落实国务院、省、州、市等各级安全施工电视电话会议精神,加

强本项目安全施工工作,有效防范和坚决遏制各类安全施工事故,为党的十九大胜利召开营造稳定的安全施工环境,根据《国务院安全施工委员会办公室关于开展全国安全施工大检查的通知》(安委明电{2017}3号)和《贵州省安全施工大检查实施方案》(黔安{2017}6号)、《黔南州安全施工大检查工作方案》(黔南安{2017}6号)及州住建局《黔南住建行业安全施工大检查工作方案》(黔南住建通【2017】76号)、《州安委办关于开展安全施工大检查第一阶段督察工作的通知》(黔南安办【2017】59号)、《福泉市安全施工大检查工作方案》(福安发【2017】3号)、《福泉市建筑施工安全施工专项整治工作方案》等文件要求,切实加强建设工程安全施工管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保无安全事故的发生,结合本工程实际施工情况,项目部根据《建筑施工安全检查标准》深入定期开展安全检查,并要求各单位会后进行自查自纠。会后我们对项目监理安全工作思路和安全监理管理程序进行了系统的梳理和排查,发现我们的安全监理工作流程符合监理规范的要求,同时也认真履行了建设工程安全生产管理的监理职责。 现将自查情况汇报如下: 一、进场时,将项目安全生产管理的工作内容、方法和措施纳入到监理规划和监理实施细则中 熟悉安全监理的法规,提高安全监理的认识。进场后,及时设立安全监理组织机构,设立专(兼)职安全监理工程师岗位,及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理的法规文件。 根据工程规模和特点,有针对性的编制安全监理规划和安全监理实施细则,将项目安全生产管理的工作内容、方法和措施纳入到安全监理规划和安全监理细则中。经过核查,本项目所编制的安全监理规划和细则已明确了本项目安全生产管理的工作内容、方法和相应措施。 二、审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况,主要审查施工单位安全生产许可证、施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格,施工前核查施工机械和设施的安全生产许可验收手续

采购管理的自查报告(精选3篇)

采购管理的自查报告(精选3篇) 采购管理的自查报告 一转眼,时光飞逝如电,工作已经告一段落,回想这一段时间的工作,获得了成绩,也存在着问题,非常值得我们做好总结和完成自查报告。相信大家又在为写自查报告犯愁了吧!下面是为大家收集的采购管理的自查报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。 采购管理的自查报告1 根据中铁建工集团有限公司经济管理部文件《关于做好物资管理效能监察相关工作的通知》的要求,为了做好迎接公司效能监察,提高项目物资管理水平,我物资部对项目物资管理工作进行了自查。现将自纠自查情况报告如下: 一、项目物资部各项工作管理制度建立情况。 随着天津项目部管理办法的颁布,我物资部也建立了相应的大小15项部门管理办法。其中主要包括:物资计划的管理办法、物资招投标管理、物资材料进场的验收管理、主要物资使用控制措施、施工现场材料的保管、物资出库管理等。项目物资管理办法的制定为项目物资部今后工作的开展提供了依据,也为提高项目物资管理水平做了铺垫。 二、物资采购计划的审批与执行管理情况。 严格按《物资采购管理办法》的有关规定,对各项目的物资采购计划进行了梳理检查,不存在计划不实,擅自扩大采购品种、数量

等问题。对物资采购计划的审批程序和各流程、环节进行了详细检查,没发现越权采购、降低采购审批权限、虚报计划变通采购、套取现金等问题。应集中采购的物资,按照公司的有关规定进行了集中、合理、规范采购,无其他违反物资采购计划审批与执行有关规定的问题。 三、物资采购招标管理情况。 根据《招投标管理办法》,对按规定必须招投标的物资采购项目进行了检查,对招投标项目的总数、金额进行了摸底,杜绝了应招标而未招标、肢解项目规避招标、明招标暗定中标商等违规现象;对招标委员会、招标人在招标过程中的招标行为进行了检查,杜绝了有关人员违反规定干预或插手招标项目的行为,再次确定了公平、公开、公正的招标原则;重新检查了物资的型号、数量、质量、价格在中标书、合同、现场的一致性。 四、物资采购合同、采购价格、采购结算、采购质量管理情况。 根据《合同管理办法》,对物资采购合同的`签订和要求进行了重新核实,重新检查了合同的严密性、规范性和准确性;根据20xx 年以来签订的采购合同,对各类采购物资的数量、名称、价格、金额等基本情况进行重新核实;针对主要物资的采购,对订货次数、产品名称、数量、价格、供应商等基本情况进行来了摸底,对资源市场内同一产品进行询价比较;认真分析市场走势,对所用物资材料进行了价格评估,对采购时机进行了重新统筹安排,采用规模、批量采购的方式,降低采购成本;对物资结算过程中的付款方式和付款流程进行了自检自查,杜绝了违反合同约定方式和额度擅自对外付款,付款手

监理部自查自纠工作报告

xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 xxxxxxxxxxxxxx标段工程监理部 ———自查报告 一、自查目的 进一步规范监理行为,提高监理工作效率,提高监理操作力和执行力,推动监理工作顺利进行。 二、查找问题 针对该工程开工以来开展我监理项目部自查自纠活动,我监理部高度重视,通过学习、讨论、逐项进行自检,具体存在问题如下:监理部存在问题: 1、旁站巡查有时还不到位; 监理人员存在问题: 1、员工中存在着工作不主动、不认真。有时只是为了工作而 工作,对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作,不能开拓性的开展工作,缺乏工作主动性和能动性。 2、不积极主动学习业务知识,不求上进。学习积极性不高, 只满足于单位组织的一些要求学习的内容,很少主动去学一些东西。 3、有些工地记录不及时、不全面。 三、分析问题解决问题 通过以上自查内容的逐一列项分析,我公司领导针对监理工作的特点,列出以下几方面整改方案: 1、日常工作做到更加细致、规范

(1)针对内业资料,我监理部在今后的工作当中将实行三级责任检查制,每周进行一次内业资料检查,发现问题的及时整改,保证资料的时效性和真实性。 (2)工程质量严格把关。质量是工程建设的生命,任一环节出现疏忽,包括施工时监理人员自身的疏忽、大意和放松质量检查,都会给工程质量带来严重损害。因此,监理人员必须对整个工程实行全过程、全方位、全天候的全面质量监理。 (3)进度控制全方位。监理人员应按照施工单位提交的工程总进度计划对其进行监理,若出现导致工程延误的关键因素时,应及时督促施工单位采取加强计划管理和技术管理等措施并调整计划,增加施工机械和人力,以保证在合同规定的工期内完工。 (4)安全生产控制第一位。安全监控是监理工作的重要组成部分,发现安全隐患问题必须及时处理,以便控制和减少安全事故发生,保护员工在施工中的安全和健康。 2、加大工程执行力度 针对工程的质量、进度、安全等方面,我监理部今后会严格按照规范和合同文件执行,加大现场监理力度,严把工程质量关。 3、努力提高监理人员的敬业精神 众所周知,监理工作是一项艰苦而又非常关键的工作,要真正做好这项工作,人的素质特别是爱岗敬业精神尤为重要,因此监理工作单有工作能力不行,还要具有较强的责任心和必须的业务素质。在实际工作中,监理人员应做到“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”。凡事依照《监理规范》执行,尤其是坚持以数据说话,严格

相关文档
最新文档