文具店创业计划书

文具店创业计划书
文具店创业计划书

江西水利职业学院创业计划书

班级:

姓名:罗峰

学号:

课程:创新创业

任课教师:曾昆

成绩:

幸运星文具店

一、行业背景:

文具用品为居民日常生产生活的必需品,随着经济与科技的日益发展,居民生活水平也不断提高,对文具用品的要求也不断提高,甚至于苛刻,但由于文体用品品牌还很不规范,不少假冒伪劣产品通过非正规渠道流入市场,所以急需一家产品质量优良,服务态度好的文具店来满足人们的需求。

二、文具店概况

1.本店属于文具销售行业,取名为“幸运星文具店”,是个人独资企业。店铺面积60平米,主要为人们提供各种文具及体育用品,主要以文具类的商品为中心。

2.本店初期打算只出售文具及体育用品,未来打算发展成图书文具综合店,为本地人们提供文具及书籍订阅服务,为当地文化发展提供基础保障。

三、经营目标

由于地理位置靠近学校,所以客源丰富,但由于学校附近的各个小零食店都有文具出售,但他们出售的产品由于品牌复杂,文具质量不能保障,所以我打算主打服务质量和产品质量,与国内一些知名文具制造产建立合作关系,坚决保证产品质量,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求,等具有一定的资本后加开网店。

四、市场分析

1、地理位置:本店位于乡小学、中学及幼儿园附近,客源相对丰富;

2、竞争对手:学校附近各种小零食店都有文具出售,竞争压力较大;

3、由于靠近学校,且乡镇发展较晚,办公类用品使用较少,所以主要以文具类商品经营为主,但办公类产品也要做一些,毕竟现在的各种文件都要求专业性,办公类产品的利润也比较高,乘着还没多少用户时抢占先机。还可提供打印复印服务。

五、经营计划

1、及时了解政府对创新创业的一些新动向,读懂政府的政策,了解政府有关对这一方面的关心程度。

2、首先办理合法的营业执照和行业准入证,在事前和有关部门协调好,以免以后遇到不可预知的麻烦。

3、文具店装修,请专业人员对空间进行合理布局,要有自

己的独特的风格,特别注意灯光,只有灯光比较好了,才会促进整个装修的效果。使用的商品架也要具有自己的特色,最好自己找厂家定制,还要有合理的收银台,不能太大也不能太小,保证空间畅通。

4、印一些广告传单,以优惠券的形式发放到学校等文具使用量大的工作单位,以达到广告宣传的效果。

5、组织一场问卷调查,发放一批文具让消费者试用,让消费者写用后感受及改进建议。

6、开门营业当天,全场打折,并且请宣传车宣传,对来店购物或者参观的消费者送一些具有本店店名的小纪念品。

7、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率不用太高。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。

六、财务估算

1、启动资金预计30000元,包括店面装修及文具采购资金。文具采购种类:桌面用品:订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架办公本薄:无线装订本、螺旋本、皮面本、活页本、拍纸本、便利贴、便签纸/盒、会议记录本书写修正用品:中性笔(签字笔)、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记号笔、水彩笔、POP笔、橡皮、修正液、修正带、墨水笔芯、

软笔、蜡笔、毛笔

2、电脑周边用品:光盘、U盘、键盘、鼠标、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、耳麦、读卡器、存储卡、排插,未来可引进打印机、相机等,体育类:护具(护腕、护膝、护肘、绷带等)、篮球、足球、羽毛球、排球、乒乓球、网球等。

七、经营策略

1、文具用品的价格不高,需要薄利多销来获利,所以我们要定合理的价格,不要将价格定的太高,甚至可以比同行低一点,要知道有足够信任你的客户才是你赢得成功的基础。

2、单个文具用品零售价很低,不好做促销,但是对于量比较大的一整盒笔芯等,我们可以采取一定的让利,促进消费者的购买。

3、配合各种节日,特别是儿童节、青年节这种附近客源的节日,还有中国传统的节日端午节、中秋节等,外国节日如圣诞节,还有世界读书日这种特殊的日子,都可以开展一定的促销活动,不仅提升店铺的销售额,同时也树立店铺的良好形象。

4、利用好会员制,对购买总额满多少元的免费办理会员卡,会员卡可以在下次购买时进行打折,在做活动的时候可以免费领取纪念品等等。

八、创业优势及风险预防

1、创业优势:开文具店对我们没有太大的专业要求,只要

我们热爱结交朋友,善于沟通,就能开张迎客,店铺也不需要太大。文具店的顾客大都多是学生,在广告宣传上也很省力,只要我们的商品质量好,再有点特色,我相信无需投入太多的广告费用就能为我们带来很好的效益。地理位置优越,自己家的店铺也不需要交店租,可以大胆的对店铺进行精装修。我们的产品也并不像鲜花那样易腐败,所以我们可以放心大胆的卖。

2.创业风险预测及预防:○1首先要保证产品质量过硬,文体用品不是能看出来的,而是用出来的,因此我们对相关用品的质量要求要很高,坚决不去进那些仿货,但也由于文体用品品牌还很不规范,不少假冒伪劣产品也能通过非正规渠道流入市场,所以我们进货时一定要把好质量关,坚决保证产品质量;○2要想到开文体用品店,我们一开始就想要赚大钱确实是有一定难度的。因此,我们要用平和的心态来对待我们的盈亏情况的,开店主要为积累社会经验,磨练自己,提高自己。○3学生创业都比较缺乏资金,因为我们要自筹资金,而且我们自筹的资金大部分是借来的,所以在资金这方面的风险很大,一旦亏损,极有可能血本无归,创业也将面临很大的困难。这就需要在创业前期做好风险应对策略,准备充足的应急周转资金,防止由于资金不足引起的创业失败。由于政府鼓励大学生进行创新创业,所以必要时可向政府申请资助。○4附近小食品店也销售一部分的文具用品,与我们产

生了竞争的关系,如果我们不能凭借店面的特色吸引顾客,那么小食品店的文具销售就是我们最大的威胁,这就需要我们具有完备的销售策略,以及所售商品具有与其它店里不同的特色,质量要好,价格公道。○5作为在校大学生的我,在创业时没有任何经验,并且由于课业繁重,时间上还有很大的限制,所以要做好店铺管理,最好能让家人帮忙管理,体验创业的同时也不能耽误了学业。

九、总结

孔子曰:“人无信则不立。”老子曰:“信不足焉,有不信焉。”信誉从古至今是衡量一个人品行的标尺,一个诚信好的人,众人皆捧;而一个没有诚信的人,则视为人格缺失。任何一个企业,诚信都是立业之本,是企业生存发展的保证,谁拥有了优良的市场信誉,谁就能更好的争取客户,进而最大程度的占领市场,可以给企业带来实际的经济利益,促进企业的可持续发展。一个没有诚信的企业很快将陷入人财两空的境地,没有人原意和他合作,没有人愿意购买它的商品。诚信其实也很容易做到,诚信也就是说到做到、诚信也就是知恩图报、诚信也就是不能过河拆桥、暗地里使绊、诚信也就是不使用歪门邪道来对消费者坑蒙拐骗、诚信也就是己所不欲勿施于人。所以我们要以诚信理念立业,切实保障每一位消费者的权益,保证他们用的我们售出的每一件产

品都是可靠的,好用的,我们要不断持续提升客户体验,努力为家乡人民服务。

教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。

办公用品文具店 创业计划书

办公用品文具店创业计划书 第一摘要 我国现有2.1亿学生,巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。学生上学最主要的是书,接下来是不是就是本了呢?然后学习用品,比如:笔记本、笔袋、笔、胶棒……这一系列用品又分好多种类:自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用,无论你年纪大或者小,无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品,这时候你就想到“文具城”“办公用品店”,而我就是为大家解决这些难点的。 第二店铺描述 文具店主要是来卖产品以及服务的,我的主要顾客主要是小学生,小学生家长,中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员,价格一般和平时商家相同,VIP政策(针对学生群体),集体采购的将进行团购优惠政策,具体的优惠政策将在下边提到。利用毕业后半年的时间来进行1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势,学的一学期开始就开张,营业时间为早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学,走读的听雪也不会晚于9:00下雪回家,而一般晚于这个时候的同学一般为住宿学生,办公人员一般都会集中采购大量东西,不会那么早,更不会晚于9:00之后,所以时间定在这个时间段。 第三店铺宗旨 1、方便学生,方便务工人员,学生能在课余时间买到所需要的。 2、买多有优惠,买多有奖品 3、在这里体验顾客是上帝的感受。 我们也将顾客的资料保存好,让顾客明白我们一直以服务他们为目的,来提高客户对本店的满意度,而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别,让他们成为本店的永久客户,不让客户流失。 第四店铺选址 一般说来,办公用品是一个比较稳定的行业,风险相对较小,但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说,十分重要。如果是开一家零售店,那么最好选在顾客群比较集中的地方,比如学校附近,这样可以保证充足的客源。那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处,这里有南马路小学,一职专中学,还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭,还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。 第五目标市场 店以零售为主,学生是主要顾客群,由于学生思维活跃、猎奇性强、接受新生事物快,而且使用文具频率高,一般都追求最新的款式和最好的质量。只有两者结合才是最畅销的文具。所以他们每个星期都要到外地去进货,保证每周有新款面世。像笔具一项,款式就达200多种。与此同时,在保证款式新颖的前提下,还要以质量取胜。因为文具属于易耗性的常用品,对于消费者来说,每天都要用到,如果质量不过关,将会对工作和学习造成很大影响。 第六店铺优势以及主要竞争者 优势; 一、可也后将实施VIP政策,消费10元后免费办会员卡,积分,(必须落实,这是本店的 一大亮点。)如三个月之内不在本店再次购买,将被取消VIP资格,积分归零,需重新办理,

syb创业计划书饰品店

syb创业计划书饰品店 篇一:时尚礼品店创业计划书 SYB创业计划书 企业名称创业者姓名王华山院系_数计学院___________________班级日期邮政编码 336000 电话/手机电子邮件 目录 一、企业概况..............................................................................................1 二、创业计划作者的个人情况 ................................................ (2) 三、市场评估 ................................................ ................................................... ......................... 3 四、市场营销计划 ................................................ ................................................... ................. 4 五、企业组织结构 ................................................ ................................................... ................. 5 六、固定资

产 ................................................ ................................................... ......................... 7 七、流动资金(月) ............................................ ................................................... ................. 9 八、销售收入预测(12个月) .............................................. (11) 九、销售和成本计划 ................................................ ................................................... ........... 12 十、现金流量计划 (14) 一、企业概况 1、企业名称:时尚礼品超市 2、企业性质:个体工商户 3、企业规模:小型企业 4、经营范围:主要进行礼品的设计、生产、销售、推广和批发业务 5、主要产品:首饰品,钱包,项链、娃娃,创意礼品等各种时尚流行的产品 6、消费群体:宜春学院的在校学生,主要是女生和情侣

文具店创业计划书

创 业 计 划 书 项目名称:休息室·办公文具店创业者姓名:XXX 日期:2014-11-16

第一部分项目概述 项目名称 休息室·办公文具店 主要产品 办公文具用品 业务范围 本店主营业务就是办公文具用品出售,兼营打印复印服务,同时提供收费办公学习休息场所。 项目目标 本店得短期目标就是通过广泛得宣传与促销,吸引消费者,增加人流量;同时不断了解消费者得需求,加强完善本店得供应;也要以良好得服务尽量扩大本店在当地得知名度;争取尽早回本;同时在适当得时机展开线上经营。 本店得长期目标就是培养固定客源,树立形象定位,扩大规模,扩大影响范围,提供最优质得服务,实现利润得最大化。 核心竞争力分析 本店标榜办公学习休息。 一方面,我们经常发现有时候找不到一个安静得地方学习办公或者只就是坐着休息,所以本店划分了一个区域设置桌椅专供有需要得消费者办公学习休息,按小时低价收费。虽然很多奶茶店咖啡店也能满足消费者得这一需求,但奶茶店咖啡店强调得就是休息,通常有很多聊天得消费者,本店强调得就是学习办公,所以氛围会偏向安静(但不就是绝对得安静,只就是相对安静),能很大程度实现想要专心做事得消费者得需求。 另一方面,本店提供打印复印服务,可以随时满足办公学习一族得需要,并非主营,却完善了细节;同时主营得办公文具用品出售,也就是在随时满足办公学习一族得需要。

想要办公学习得人与购买办公文具用品得人往往可以相互转换,进入本店原本打算在休息区域办公学习得人,可能在过程中或者临走时顺便买一些办公文具用品;购买办公文具用品得人也可能发现休息区域并开始意识到它得存在,以后便可能来进行消费。再通过消费者得口耳相传,本店便可以提升一定得知名度并逐渐实现经营目标。 总而言之,本店力求通过综合得产品与服务来吸引顾客。 消费者特征与习惯 总体上讲,企业工作人员与学生两大群体对办公类文具得需求量非常大,而质量已不再就是人们选择产品得唯一因素,款式就是否吸引人已成为消费者购买产品得一大重要因素,而材质风格也会很大程度地影响消费者得选择。在风格方面,人们得可选择性比较大,大多数男性比较喜欢简单朴实与古典传统型得,而大多数女性则偏爱优雅与卡通可爱型得办公类文具。因此,对办公文具得进货选择需要充分考虑到销售对象。 强调质量与强调款式以及两者兼备得都应该在进货得选择之中,最大程度得为消费者提供选择范围。 而且当今文具店数量数不胜数,要从中脱颖而出就要创新,在装潢上吸引消费者进入本店,在产品上吸引消费者购买。 营销策略 一就是宣销并进,在店铺优惠销售与赠送礼品等方式,在保证销量得同时,带动品牌得成长。 二就是通过不同得网络平台进行宣传,加大宣传力度,提升知名度,并通过适时得网络优惠活动带动实体店或网店得人气。 店面选址 本店力求选择学校或者办公楼集中得地方附近开展,虽然成本相对较高,但就是回本也会相对较快。当然,在资本实在不足得情况下,也可以选择稍微偏离学校或者办公楼得区域,但就是为此要加强宣传力度。 店面装潢 本店装潢总体以简约大气为主,休息区以温馨舒适为主。

创业计划书文具店的创业计划书

文具店的创业计划书 导语:通过计划合理安排时间和任务,使自己达到目标,也使自己明确每一个任务的目的。下面是收集整理了文具店的创 业计划书,仅供大家参考! 第一部分项目概述 项目名称:办公文具店 主要产品:办公文具用品 业务范围:本店主营业务是办公文具用品出售,兼营打 印复印服务,同时提供收费办公学习休息场所。 项目目标:本店的短期目标是通过广泛的宣传与促销, 吸引消费者,增加人流量;同时不断了解消费者的需求,加强完 善本店的供应;也要以良好的服务尽量扩大本店在当地的知名度;争取尽早回本;同时在适当的时机展开线上经营。本店的长期目 标是培养固定客源,树立形象定位,扩大规模,扩大影响范围, 提供最优质的服务,实现利润的最大化。 核心竞争力分析:本店标榜办公学习休息。 一方面,我们经常发现有时候找不到一个安静的地方学 习办公或者只是坐着休息,所以本店划分了一个区域设置桌椅专 供有需要的消费者办公学习休息,按小时低价收费。虽然很多奶 茶店咖啡店也能满足消费者的这一需求,但奶茶店咖啡店强调的 是休息,通常有很多聊天的消费者,本店强调的是学习办公,所 以氛围会偏向安静(但不是绝对的安静,只是相对安静),能很 大程度实现想要专心做事的消费者的需求。

另一方面,本店提供打印复印服务,可以随时满足办公 学习一族的需要,并非主营,却完善了细节;同时主营的办公文 具用品出售,也是在随时满足办公学习一族的需要。 想要办公学习的人与购买办公文具用品的人往往可以相 互转换,进入本店原本打算在休息区域办公学习的人,可能在过 程中或者临走时顺便买一些办公文具用品;购买办公文具用品的 人也可能发现休息区域并开始意识到它的存在,以后便可能来进 行消费。再通过消费者的口耳相传,本店便可以提升一定的知名 度并逐渐实现经营目标。 总而言之,本店力求通过综合的产品与服务来吸引顾客。 消费者特征与习惯: 总体上讲,企业工作人员和学生两大群体对办公类文具 的需求量非常大,而质量已不再是人们选择产品的唯一因素,款 式是否吸引人已成为消费者购买产品的一大重要因素,而材质风 格也会很大程度地影响消费者的选择。在风格方面,人们的可选 择性比较大,大多数男性比较喜欢简单朴实和古典传统型的,而 大多数女性则偏爱优雅和卡通可爱型的办公类文具。因此,对办 公文具的进货选择需要充分考虑到销售对象。 强调质量与强调款式以及两者兼备的都应该在进货的选 择之中,最大程度的为消费者提供选择范围。而且当今文具店数 量数不胜数,要从中脱颖而出就要创新,在装潢上吸引消费者进 入本店,在产品上吸引消费者购买。 营销策略: 一是宣销并进,在店铺优惠销售和赠送礼品等方式,在 保证销量的同时,带动品牌的成长。

文具店实施计划方案

江西水利职业学院创业计划书 班级: 姓名:罗峰 学号: 课程:创新创业任课教师:曾昆成绩:

幸运星文具店 一、行业背景: 文具用品为居民日常生产生活的必需品,随着经济与科技的日益发展,居民生活水平也不断提高,对文具用品的要求也不断提高,甚至于苛刻,但由于文体用品品牌还很不规范,不少假冒伪劣产品通过非正规渠道流入市场,所以急需一家产品质量优良,服务态度好的文具店来满足人们的需求。 二、文具店概况 1.本店属于文具销售行业,取名为“幸运星文具店”,是个人独资企业。店铺面积60平米,主要为人们提供各种文具及体育用品,主要以文具类的商品为中心。 2.本店初期打算只出售文具及体育用品,未来打算发展成图书文具综合店,为本地人们提供文具及书籍订阅服务,为当地文化发展提供基础保障。 三、经营目标 由于地理位置靠近学校,所以客源丰富,但由于学校附近的各个小零食店都有文具出售,但他们出售的产品由于品牌复杂,文具质量不能保障,所以我打算主打服务质量和产品质量,与国内一些知名文具制造产建立合作关系,坚决保证产品质量,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求,等具有一定的资本后加开网店。

四、市场分析 1、地理位置:本店位于乡小学、中学及幼儿园附近,客源相对丰富; 2、竞争对手:学校附近各种小零食店都有文具出售,竞争压力较大; 3、由于靠近学校,且乡镇发展较晚,办公类用品使用较少,所以主要以文具类商品经营为主,但办公类产品也要做一些,毕竟现在的各种文件都要求专业性,办公类产品的利润也比较高,乘着还没多少用户时抢占先机。还可提供打印复印服务。 五、经营计划 1、及时了解政府对创新创业的一些新动向,读懂政府的政策,了解政府有关对这一方面的关心程度。 2、首先办理合法的营业执照和行业准入证,在事前和有关部门协调好,以免以后遇到不可预知的麻烦。 3、文具店装修,请专业人员对空间进行合理布局,要有自己的独特的风格,特别注意灯光,只有灯光比较好了,才会促进整个装修的效果。使用的商品架也要具有自己的特色,最好自己找厂家定制,还要有合理的收银台,不能太大也不能太小,保证空间畅通。 4、印一些广告传单,以优惠券的形式发放到学校等文具使用量大的工作单位,以达到广告宣传的效果。

文具店创业企划书

文具店创业企划书 导语:学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。以下本人为大家介绍文具店创业企划书文章,仅供参考! 文具店创业企划书篇一行业简介 笔、墨、纸、砚等文化用品的总称。 现代的释义应该指办公室内常用的一些现代文具:签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等。以及笔筒等配套用品。 其他办公用品还包括:办公用纸、裁纸刀、尺、笔记本、文件袋、文件封套、计算器等。 鉴于传统的文具,文具在当今社会已经广泛的应用到各个领域,不论规模大小,常用范畴,文具用品已经成为不可缺少的常用物品。 学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。 学生文具品类包括:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。

学生文具 学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。 学生文具品类包括:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。 办公文具 办公文具,顾名思义,就是办公用的文具,与学生文具有着很大的差别。办公文具主要的定位人群是企业,事业单位,工厂,政府机关等,办公文具一个特点是追求实用耐用,不求流行花样。这也是与学生文具一个不同之处。 办公文具的分类也很广泛,如三针一钉,会计用品,文管用品,单据凭证等,详细分类可参考求材网商城。值得一提的是,有些劳动用品,茶水用品现在也被一些文具公司纳入到办公用品之内,因为他们也是办公所需的东西。 详细分类 一、文具事务用品 1、文件档案管理类:有孔文件夹(两孔、三孔文件夹)、无孔文件夹(单强力夹、双强力夹等)、报告夹、板夹、分类文件夹、挂劳夹、电脑夹、票据夹、档案盒、资料册、档案

文具店创业计划书模板

文具店创业计划书模板 随着电子信息的发展和全球化,网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。X给大 家整理了关于计算机创业计划书范文文,希望你们喜欢! 计算机创业计划书范文篇1 一、市场评估 目标顾客描述: 拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和 网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。 市场的容量或本企业预计市场占有率 就两方面来预计,一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门,电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。 另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现,这方面来说,市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。 市场容量的变化趋势: 大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大,更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况,极大的降低了电脑使用寿命。所以,对于电脑清洁维修

维护保养服务的需求必然增加。就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求,对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命,提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐,市场将会得到极大的开发和扩展。 竞争对手的主要优势: 1.电脑 零售商,优势在于购买者的回头服务需求。 2. 品牌电脑商,优势在于保修服务承诺。竞争对手的主要劣 势: 1.电脑零售商:通常采取板块式更换的维修方法,成本高,收 费高。 2.品牌电脑商:主要集中在保修服务条款上,对非保 修期内的 用户采取收取高额费用或拒绝的态度。本企业相对于 竞争对手的主要优势: 专门芯片级维修,容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断,在价格上更容易贴近客户心理。给用户的感觉更专业、更放心。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.企业成立初期,客源少。对服务的要求更严格。推 广成本和营销

2020年文具店创业计划书范文

文具店创业计划书范文 导语:当今文具店数量数不胜数,要从中脱颖而出就要创新,在装潢上吸引消费者进入本店,在产品上吸引消费者购买。下面是为大家整理的文具店创业计划书范文,希望对大家有所帮助。 一、摘要 我国现有2.1亿学生,巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。学生上学最主要的是书,接下来是不是就是本了呢?然后学习用品,比如:笔记本、笔袋、笔、胶棒这一系列用品又分好多种类:自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用,无论你年纪大或者小,无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品,这时候你就想到“文具城”“办公用品店”,而我就是为大家解决这些难点的。 二、店铺描述 文具店主要是来卖产品以及服务的,我的主要顾客主要是小学生,小学生家长,中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员,价格一般和平时商家相同,VIP政策(针对学生群体),集体采购的将进行团购优惠政策,具体的优惠政策将在下边提到。利用毕业后半年的时间来进行1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势,学的一学期开始就开张,营业时间为早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学,走读的听雪也不会晚于9:00下雪回家,而一般晚于这个时候

的同学一般为住宿学生,办公人员一般都会集中采购大量东西,不会那么早,更不会晚于9:00之后,所以时间定在这个时间段。 三、店铺宗旨 1、方便学生,方便务工人员,学生能在课余时间买到所需要的。 2、买多有优惠,买多有奖品 3、在这里体验顾客是上帝的感受。 我们也将顾客的资料保存好,让顾客明白我们一直以服务他们 为目的,来提高客户对本店的满意度,而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别,让他们成为本店的永久客户,不让客户流失。 四、店铺选址 一般说来,办公用品是一个比较稳定的行业,风险相对较小, 但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说,十分重要。如果是开一家零售店,那么最好选在顾客群比较集中的地方,比如学校附近,这样可以保证充足的客源。那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处,这里有南马路小学,一职专中学,还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭,还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。 五、目标市场 店以零售为主,学生是主要顾客群,由于学生思维活跃、猎奇 性强、接受新生事物快,而且使用文具频率高,一般都追求最新的款式和最好的质量。只有两者结合才是最畅销的文具。所以他们每个星期都要到外地去进货,保证每周有新款面世。像笔具一项,款式就达

玩具店创业计划书范文

玩具店创业计划书范文 具适合儿童,更适合青年和中老年人。它是打开智慧天窗的工具,让人们机智聪明。 一、项目介绍 项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资:10万元 回收成本期限:6个月 样板店地址:金碧花园小区内 项目概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功! 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的

占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来的玩具,生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。

博信文具店创业计划书

小时代办公文具店 创 业 可 行 性 报 告

目录 摘要: ---------------------------------------------------------------------- 1 第一章简介--------------------------------------------------------------- 2 一:经营范围 --------------------------------------------------------- 2 二:地址选择 --------------------------------------------------------- 2 三:店铺特色 --------------------------------------------------------- 2 四:经营理念 --------------------------------------------------------- 2 第二章:市场评估------------------------------------------------------ 2 一、目标顾客描述: ---------------------- 错误!未定义书签。 二、市场容量的变化趋势: --------------------------------------- 3 三、竞争对手的主要劣: ------------------------------------------ 3 四、本企业相对于竞争对手的主要优势: --------------------- 3 五、本企业相对于竞争对手的主要劣势: --------------------- 3 第三章SWOT分析 ------------------------------------------------------ 5 1、优势(S) --------------------------------------------------------- 5 2、劣势(w) ------------------------------------------------------- 5 3、机会(0) --------------------------------------------------------- 5 4、威胁----------------------------------------------------------------- 5 第四章:宣传工作------------------------------------------------------ 6 一、借装修为开业造势-------------------------------------------- 6 二、做好促销前的宣传工作。 ------------------------------------ 6 三、巧制促销政策 --------------------------------------------------- 6 四、借促销为开业造势 --------------------------------------------- 6 第五章:成本计算 ------------------------------------------------------- 7 总投资25万元-------------------------------------------------------- 7 总结 ------------------------------------------------------------------------- 8

文具店创业计划书

江西水利职业学院 创业计划书 班级: 姓名:罗峰 学号: 课程:创新创业 任课教师:曾昆 成绩:

幸运星文具店 一、行业背景: 文具用品为居民日常生产生活的必需品,随着经济与科技的日益发展,居民生活水平也不断提高,对文具用品的要求也不断提高,甚至于苛刻,但由于文体用品品牌还很不规范,不少假冒伪劣产品通过非正规渠道流入市场,所以急需一家产品质量优良,服务态度好的文具店来满足人们的需求。 二、文具店概况 1.本店属于文具销售行业,取名为“幸运星文具店”,是个人独资企业。店铺面积60平米,主要为人们提供各种文具及体育用品,主要以文具类的商品为中心。 2.本店初期打算只出售文具及体育用品,未来打算发展成图书文具综合店,为本地人们提供文具及书籍订阅服务,为当地文化发展提供基础保障。 三、经营目标 由于地理位置靠近学校,所以客源丰富,但由于学校附近的各个小零食店都有文具出售,但他们出售的产品由于品牌复杂,文具质量不能保障,所以我打算主打服务质量和产品质量,与国内一些知名文具制造产建立合作关系,坚决保证产品质量,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求,等具有一定的资本后加开网店。

四、市场分析 1、地理位置:本店位于乡小学、中学及幼儿园附近,客源相对丰富; 2、竞争对手:学校附近各种小零食店都有文具出售,竞争压力较大; 3、由于靠近学校,且乡镇发展较晚,办公类用品使用较少,所以主要以文具类商品经营为主,但办公类产品也要做一些,毕竟现在的各种文件都要求专业性,办公类产品的利润也比较高,乘着还没多少用户时抢占先机。还可提供打印复印服务。 五、经营计划 1、及时了解政府对创新创业的一些新动向,读懂政府的政策,了解政府有关对这一方面的关心程度。 2、首先办理合法的营业执照和行业准入证,在事前和有关部门协调好,以免以后遇到不可预知的麻烦。 3、文具店装修,请专业人员对空间进行合理布局,要有自己的独特的风格,特别注意灯光,只有灯光比较好了,才会促进整个装修的效果。使用的商品架也要具有自己的特色,最好自己找厂家定制,还要有合理的收银台,不能太大也不能太小,保证空间畅通。 4、印一些广告传单,以优惠券的形式发放到学校等文具使用量大的工作单位,以达到广告宣传的效果。

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文具店创业计划书模板文具创业计划书范文 文具创业计划书范文篇 1 行业简介 笔、墨、纸、砚等文化用品的总称。 现代的释义应该指办公室内常用的一些现代文具:签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等 。以及笔筒等配套用品。 其他办公用品还包括:办公用纸、裁纸刀、尺、笔记本、文袋、文封套、计算器等。 鉴于传统的文具,文具在当今社会已经广泛的应用到各个领域,不论规模大小,常用范畴,文具用品已经成为不可缺少的常用物品。 学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。 学生文具品类包括:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文夹、本册、文袋、画板等等。 学生文具

学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。 学生文具品类包括:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文夹、本册、文袋、画板等等。 办公文具 办公文具,顾名思义,就是办公用的文具,与学生文具有着很大的差别。办公文具主要的定位人群是企业,事业单位,工厂,政府机关等,办公文具一个特点是追求实用耐用,不求流行花样。这也是与学生文具一个不同之处。 办公文具的分类也很广泛,如三针一钉,会计用品,文管用品,单据凭证等,详细分类可参考求材网商城。值得一提的是,有些劳动用品,茶水用品现在也被一些文具公司纳入到办公用品之内,因为他们也是办公所需的东西。 详细分类 一、文具事务用品 1、文档案管理类:有孔文夹(两孔、三孔文夹)、无孔文夹(单强力夹、双强力夹等)、报告夹、板夹、分类文夹、挂劳夹、电脑夹、票据夹、档案盒、资料册、档案袋、文套、名片盒/册、

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创业计划书 企业名称环城快捷日用超市 创业者姓名刘一 日期 2011-11-3 通信地址武夷学院旅游系 邮政编码 354300 电话 8888888 传真 8888888 电子邮件 8888888

目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围: 针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 企业类型: □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位,学习了管理学、旅游经济学、旅游企

业人力资源管理、旅游企业财务管理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述: 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务,主要面向年轻的城市居民一族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率: 在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%,就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占有率。 市场容量的变化趋势: 随着城市生活水平和人们生活质量的提高,人们对生活日用品的需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。 竞争对手的主要优势: 1.经营的商品种类齐全,能够各方面的需求 2.市场知名度高,影响范围广 3.购物环境面积大,环境好 4.服务员多

大学生文具创业计划书

大学生文具创业计划书 如果你的闲钱只有万儿八千,创业是很难的。以下是为大家整理的关于大学生文具创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读! 大学生文具创业计划书篇1 我在论坛上总是看到有人说一万元开店,我总觉得比较难,而且难见成效,收益时间比较长。我在这里推荐一个创办一间办公文具配送店的可靠方案,供大家讨论讨论,这个方案是我已经帮人实施过的,证实是可行的。首先办公文具的主要对象就是企事业单位,这个我们必须明确。因为企事业单位每天都在消耗办公文具,所以他的市场潜力是比较大。办公文具主要分以下几大类:笔类、纸品类、存储类、案头用品类、打印耗材类、电脑耗材、会计用品、清洁用品等。 1、装修:4000.00元(简单装修就可以,最好就是别人帮我们装修好的,反正投入在装修上的钱越少越好,我们应该把钱用在购进的产品上。); 2、产品采购比例(大约数):笔类3000.00元纸类4000.00 存储类4000.00 案头用品 3000.00元打印耗材1500.00(刚开始不要进太多特别是对打印机不了解的朋友)会计用品4000.00 清洁用品1000.00,这样总共24500.00 余下1500.00为租金,其余为流动资金,总之就是产品种

类尽量齐全,数量少量即可。 3、业务的开展:开始1-2个月可能没有什么顾客(这里是指在没有任何关系的情况下,本人刚开始大约3个月根本就没有客户),这样我们一般采取制作报价单,然后到工业区里面找企业面谈或派送报价单。利用企业里面的关系进入,总之开始你要不停的找客户,没有掉10斤肉的决心是不行的。不要急于求成,事情一点一点做,顾客一个一个找,货一点一点进,最好不要求全求多,产品一点一点的积累,我们都是做小本生意的,一不小心就要赔,自己学会要精于打算,我们的宗旨就是挣钱。和顾客的关系要维持一个度,和主要负责人要像知心朋友一样对待,彼此真诚,讲信用,不能因为一点小利就放弃原则,要尽力维护客户的利益,站在客户的利益上帮他购买产品,这样才能让他更信任你,你才有更多的挣钱的机会。 大学生文具创业计划书篇2 行业简介 笔、墨、纸、砚等文化用品的总称。 现代的释义应该指办公室内常用的一些现代文具:签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等。以及笔筒等配套用品。 其他办公用品还包括:办公用纸、裁纸刀、尺、笔记本、文件袋、文件封套、计算器等。

文具店办公用品配送的创业计划书

文具店/办公用品配送的创业计划书范文 文具店创业计划书范文/办公用品配送的创业计划书范文我在论坛上总是看到有人说一万元开店,我总觉得比较难,而且难见成效,收益时间比较长。我在这里推荐一个创办一间办公文具配送店的可靠方案,供大家讨论讨论,这个方案是我已经帮人实施过的,证实是可行的。首先办公文具的主要对象就是企事业单位,这个我们必须明确。因为企事业单位每天都在消耗办公文具,所以他的市场潜力是比较大。办公文具主要分以下几大类:笔类、纸品类、存储类、案头用品类、打印耗材类、电脑耗材、会计用品、清洁用品等。 1、装修:4000.00元(简单装修就可以,最好就是别人帮我们装修好的,反正投入在装修上的钱越少越好,我们应该把钱用在购进的产品上。); 2、产品采购比例(大约数):笔类3000.00元纸类4000.00 存储类4000.00 案头用品3000.00元打印耗材1500.00(刚开始不要进太多特别是对打印机不了解的朋友)会计用品4000.00 清洁用品1000.00,这样总共24500.00 余下1500.00为租金,其余为流动资金,总之就是产品种类尽量齐全,数量少量即可。 3、业务的开展:开始1-2个月可能没有什么顾客(这里是指在没有任何关系的情况下,本人刚开始大约3个月根本就没有客户),这样我们一般采取制作报价单,然后到工业区里面找企业面谈或派送报价单。利用企业里面的关系进入,总之开始你要不停的找客户,没有掉10斤肉的决心是不行的。

不要急于求成,事情一点一点做,顾客一个一个找,货一点一点进,最好不要求全求多,产品一点一点的积累,我们都是做小本生意的,一不小心就要赔,自己学会要精于打算,我们的宗旨就是挣钱。和顾客的关系要维持一个度,和主要负责人要像知心朋友一样对待,彼此真诚,讲信用,不能因为一点小利就放弃原则,要尽力维护客户的利益,站在客户的利益上帮他购买产品,这样才能让他更信任你,你才有更多的挣钱的机会。 三陵金秋十月,纪庄子购物中心将在天津河西区开奏其崭新事业的乐章!天津依据自己得天独厚的区位优势,致力于塑造与国际惯例和国际市场接轨的投资环境,已成为中国乃至整个亚洲最具吸引力的投资区域,在这片充满生机与活力的热土之上,纪庄子购物中心必将获得企业的新发展、攀越事业的新高峰。天彤广告以精彩创意为品质、精良制作为依托、精心服务为宗旨,致力于从客户特色出发的天彤广告服务,积累了丰富的客户服务经验与众多成功案例。值纪庄子购物中心九月开业盛典,我们组织专案项目组,精心策划与创意,为纪庄子购物中心新事业的开篇序曲,增添一个盛情绽放的音符。一、活动前准备1、时间的确定庆典10日前,方案确定、申报批准、资金计划获批、确定活动负责人。如开业庆典邀请市级领导应在10天前发出邀请函并确认到场领导.2、活动前10日确定活动方案并由天彤广告开始庆典所需用品及详细庆典流程。各项组织工作分别落实、礼品采购、定制等基

SYB创业计划书服装店1

SYB创业计划书服装店1

创业计划书 企业名称星星服装店创业者姓名 学号 日期

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、可行性报告

一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在专卖店做过售货员 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2013年参加海南华南高级职业技术学校SYB创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是青少年学生 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,现在的人越来越追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情

2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验 3.规模小 四、市场营销计划 产品或服务主要特征 外套各类款式,符合各类人的需求 牛仔裤有中裤和长裤各类的款式 T恤,短袖夏季来临,T恤和短袖成了青年学生的追求 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格外套200 350 400 牛仔裤120 200 230 T恤,短袖80 120 150 折扣销售 赊账销售 3. 地点 地址面积(平方米)租金或建筑成本 50 48000元/年

博信文具店创业计划书

博信文具店 创 业 计 划 书 专业:汽车技术服务与营销 班级:120605 学号:12060514 姓名:李世成 教师:杜巍

目录 摘要: ---------------------------------------------------------------------- 1 第一章简介--------------------------------------------------------------- 2 一:经营范围 --------------------------------------------------------- 2 二:地址选择 --------------------------------------------------------- 2 三:店铺特色 --------------------------------------------------------- 2 四:经营理念 --------------------------------------------------------- 3 第二章:市场评估------------------------------------------------------ 3 一、目标顾客描述: ---------------------- 错误!未定义书签。 二、市场容量的变化趋势: --------------------------------------- 4 三、竞争对手的主要劣: ------------------------------------------ 4 四、本企业相对于竞争对手的主要优势: --------------------- 4 五、本企业相对于竞争对手的主要劣势: --------------------- 5 第三章SWOT分析 ------------------------------------------------------ 6 1、优势(S) --------------------------------------------------------- 6 (2)劣势(w) ---------------------------------------------------- 6 (3)机会(0) ------------------------------------------------------ 6 (4)威胁-------------------------------------------------------------- 6 第四章:宣传工作------------------------------------------------------ 8 一、借装修为开业造势-------------------------------------------- 8 二、做好促销前的宣传工作。 ------------------------------------ 8 三、巧制促销政策 --------------------------------------------------- 8 四、借促销为开业造势 --------------------------------------------- 8 第五章:成本计算 ----------------------------------------------------- 10 总投资8万元 ------------------------------------------------------- 10 总结 ----------------------------------------------------------------------- 11

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