中国华能集团公司风力发电重点反事故措施

华能集团企业文化手册

中国华能集团企业文化中国华能集团公司标识设计介绍中国华能集团公司标识设计为“H”、“N”字母变形。 “H”、“N”是“华能”汉语的拼音字头，相互组合的整体寓意：为振兴中华奉献能源，增添动力，创造幸福。 “H”采用粗壮字体，刚劲有力，表现出安全、可靠、稳健的视觉形象；“N”采用三条射线与“H”沟通相连，形成闪电字型，象征循环永动，能量无限；基色选用深蓝色，体现庄重、严谨、宁静、和谐与海纳百川的宽广胸怀、面向世界的远大志向。从字母的形状看，如山似峰，恢宏大气；从标识构图看，组合工整，庄严凝重；从叠加效果看，既简洁明快，又充满朝气，彰显作为国有重要骨干企业的神圣使命和时代风范。华能企业文化核心理念表述及诠释二〇〇四年六月二十八日，中国华能集团公司党组专题会议讨论通过《中国华能集团公司企业文化建设实施方案》，对中国华能集团公司企业文化核心理念体系主要内容的规范表述及诠释如下：企业宗旨： ——把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司；一个注重科技、保护环境的“绿色”公司；一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。建设“三色公司”是华能的使命与愿景，是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。建设“三色公司”理念，是华能企业精神的概括和延续，是企业多年发展实践经验的总结，是学习贯彻党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想的结果。 “三色公司”具有特定的思想内涵。建设“红色公司”，是华能的根本态度和精神境界，是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现，是华能职责的生动写照；“红色”是华能本色，是立身之本、“三色”之本。“绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。建设“绿色公司”表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护生态环境和促进社会

风电场二十六项反事故措施

风电场二十六项反事故措施实施细则批准: 审核：编制： 2020年01月01日

目录一、目的 ...................................................... - 3 - 二、适用范围................................................... - 3 - 三、编制依据................................................... - 3 - 四、具体措施................................................... - 5 - 1、防止人身伤亡事故措施........................................ - 5 - 2、防止交通事故措施........................................... - 15 - 3、防止误操作事故措施......................................... - 17 - 4、防止电气设备火灾事故措施................................... - 18 - 5、防止风电机组倒塔措施....................................... - 20 - 6、防止风电机组火灾措施....................................... - 24 - 7、防止机舱、风轮和叶片坠落事故措施........................... - 29 - 8、防止风电机组超速事故措施................................... - 30 - 9、防止风电机组雷击事故措施................................... - 32 - 10、防止风电机组大规模脱网事故措施............................ - 33 - 11、防止全场停电事故措施...................................... - 36 - 12、防止变压器（含箱式变压器）和互感器损坏事故措施............ - 40 - 13、防止开关设备事故措施...................................... - 43 - 14、防止电气设备雷击事故措施.................................. - 48 - 15、防止继电保护事故措施...................................... - 51 - 16、防止直流系统事故措施...................................... - 55 - 17、防止倒杆塔和断线事故措施.................................. - 58 - 18、防止风电机组电缆绞断事故措施.............................. - 59 - 19、防止接地网事故措施........................................ - 60 - 20、防止污闪事故措施.......................................... - 61 - 21、防汛事故措施.............................................. - 62 - 22、防暴风雪措施.............................................. - 64 - 23、防止风力机发电机损坏事故措施.............................. - 66 - 24、风电场防寒防冻措施........................................ - 68 -

全国五大发电集团、地方电厂及所属公司

中国华能集团北京市中国华能集团公司华能国际电力股份有限公司中电国华北京热电分公司天津市华能杨柳青电厂上海市上海石洞口发电有限责任公司华能上海石洞口第二发电厂上海工程分公司闵行检修公司重庆市华能珞璜电厂重庆永荣矿业有限公司发电厂华能重庆燃机电厂福建省华能福州分公司（电厂）甘肃省平凉发电有限责任公司广东省汕头市发电厂华能广东分公司华能油头电厂汕头华能南澳风力发电有限公司汕尾市新城发电厂河北省华能上安电厂邯峰电厂河南省华能河南沁北发电有限责任公司孟州市电厂武陟县热电厂黑龙江省中国华能集团公司黑龙江分公司华能新华发电厂鹤岗发电有限责任公司湖北省武汉华中华能发电股份有限公司中国国电集团公司荆门热电厂华能江山发电公司湖南省华能岳阳电厂吉林省

长山热电厂江苏省华能南京电厂华能太仓发电厂苏州市华能热电厂华能南通发电有限公司华能淮阴发电厂辽宁省华能大连电厂华能丹东分公司华能营口电厂内蒙古自治区蒙电华能热电股份有限公司内蒙古蒙电华能热电股份有限公司（原内蒙古丰镇发电厂）伊敏煤电公司山东省华能国际山东分公司华能白杨河发电厂华能辛店电厂华能德州发电厂济宁发电厂华能威海发电厂华能日照发电厂山西省山西华能榆社电力有限责任公司四川省中国华能集团公司四川分公司成都热电厂四川华能涪江水电有限责任公司四川华能康定水电有限责任公司华能明台电厂东西关水电股份公司四川华能宝兴河电力股份有限公司四川省华能太平驿水电有限责任公司云南省云南华能澜沧江水电有限公司大理华能水电有限责任公司小湾电站建设公司漫湾发电厂浙江省临安恒康热电有限责任公司华能长兴电厂中国大唐集团

中国华能集团公司《电力安全工作规程》(电气部分).doc

标准编号Q/HN-1-0000.08.012-2014 中国华能集团公司《电力安全工作规程》（电气部分） 2014-04-12

目录 1 总则 (4) 2 电气设备工作的基本要求 (5) 2.1 电气设备的运行值班工作 (5) 2.2电气设备的巡视 (5) 2.3 倒闸操作 (6) 2.4 高压电气设备上的工作分类和相关规定 (7) 3 保证安全的组织措施 (8) 3.1 在电气设备上工作，保证安全的组织措施： (8) 3.2 工作票制度 (8) 3.3 工作许可制度 (11) 3.4 工作监护制度 (11) 3.5 工作间断、转移和终结制度 (11) 4 保证安全的技术措施 (12) 4.1 在全部停电或部分停电的电气设备上工作，必须完成下列措施： (12) 4.2 停电 (12) 4.3验电、装设接地线 (13) 4.4 悬挂标示牌和装设遮栏（标示牌式样见附录P） (14) 5 线路作业时发电厂的安全措施 (14) 6带电作业 (15) 6.1 基本规定 (15) 6.2 一般安全技术措施 (15) 6.3 等电位作业 (16) 6.4 带电断、接引线 (17) 6.5 带电短接设备 (18) 6.6 带电水冲洗 (18) 6.7 带电清扫机械作业 (19) 6.8 感应电压防护 (19) 6.9 高架绝缘斗臂车作业 (19) 6.10 保护间隙 (20) 6.11 带电检测绝缘子 (20) 6.12 低压带电作业 (20) 6.13 带电作业工具的保管、使用和试验 (20) 7 发电机和高压电动机的检修、维护工作 (22) 8 变压器的检修、维护工作 (23) 9 在六氟化硫(SF6)电气设备上的工作 (24) 10 在低压配电装置、低压电动机和低压导线上的工作 (25) 11 在继电保护、自动装置、通讯、仪表等二次回路上的工作 (25) 12 电气试验 (26) 12.1 高压试验 (26) 12.2 使用携带型仪器的测量工作 (27) 12.3 使用钳形电流表的测量工作 (27) 12.4 使用兆欧表测量绝缘的工作 (27)

八项重点反事故措施

附件：八项重点反事故措施 1．现场全封闭硬隔离措施 1.1施工区域应隔离完整，出入口设置应满足消防车通行要求，并布置在不同方向，数量不应少于2个；当确有困难只能设一个入口时，应在施工现场内设置满足消防车通行的环形通道。 1.2施工现场出入口应使用电子门禁系统，实现指纹或人脸识别，并设专人管理，动态掌控进出现场人员信息。 1.3施工现场临时办公、生活、生产、物料存贮、制备等功能区域应相对独立布置，防火间距符合要求。施工现场主要临时用房、临时设施的防火间距(m) 1.4高空作业下方区域应采取全封闭隔离；悬挂“闲人免进”、“禁止通行”警示牌；高空作业下方区域有运行设备时，运行设备、系统应做好安全防护、物理隔离措施。 1.5作业区域内有运行设备时，应将运行设备与作业区

域完全隔离并设置运行人员检查安全通道，安全通道上方应搭设双层防护棚,做好防火措施。 1.6垂直交叉作业必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。 1.7施工现场禁止标志、警告标志牌、指令标志牌应符合集团公司安全设施标准化规范要求。 2. 防止高处坠落事故 2.1高处作业人员必须经体检合格（体格检查至少每两年一次）后方可上岗，登高架设及搭设高处作业安全设施的作业人员必须持证上岗。 2.2高处作业必须正确使用安全带，安全带必须系在牢固物件上，防止脱落；在高处作业必须穿防滑鞋、设专人监护；高处作业不具备挂安全带的情况下，应使用防坠器或安全绳。 2.3吊篮应使用经检测合格的提升机，吊篮所用的构配件应是同一厂家的产品；必须由经过培训合格的持证人员操作吊篮升降；吊篮内作业人员不应超过2人，吊篮内作业人员应将安全带使用安全锁扣正确挂置在独立设置的专用安全绳上，安全绳直径不小于6mm；吊篮上应设置急停按钮、安全锁，且定期检定。 2.4 登高作业应使用两端装有防滑套的合格的梯子，梯阶的距离不应大于40cm，并在距梯顶1m处设限高标志；使用单梯工作时，梯子与地面的斜角度为60°左右，梯子有人扶持，以防失稳坠落。

中国五大发电集团公司简介01

中国五大发电集团公司简介甘肃省电力建设投资开发公司寺沟峡筹建处二○○四年六月二十九日

中国华能集团公司简介中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。中国华能集团公司依照[公司法]，对其全资、控股、参股企业进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。中国华能集团公司根据业务需要，可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。中国华能集团公司主要经营以下业务：（一）依法经营集团公司及其企业中由国家投资形成并由集团公

司拥有的全部国有资产（含国有股权）。（二）从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）的生产和销售。（三）从事信息、交通运输、新能源、环保、贸易、燃料等相关产业、产品的投资、建设和生产经营。（四）经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务。（五）根据国家有关规定，经国家批准，从事国内外投资、融资业务。中国华能集团公司实行总经理负责制，总经理为法定代表人。中国华能集团公司的中文全称：中国华能集团公司，中文简称：华能集团公司；英文全称：China Huaneng Group,英文简称：CHINA HUANENG,英文缩写:CHNG。中国华能集团公司法定住所：北京市海淀区学院南路40号。邮编：100088 电话：（010）62291888 传真：（010）62291899

国家能源集团电力二十五项重点反事故措施

国家能源投资集团有限责任公司电力二十五项重点反事故措施二〇一九年十二月

目录 1防止人身伤亡事故 (1) 1.1防止触电事故 (1) 1.2防止机械伤害事故 (3) 1.3防止灼烫伤害事故 (5) 1.4防止中毒与窒息伤害事故 (7) 1.5防止高处坠落事故 (9) 1.6防止电梯、起重伤害事故 (10) 1.7防止物体打击事故 (12) 1.8防止液氨泄漏、爆炸伤害事故 (13) 1.9防止电力生产交通事故 (16) 1.10防止其他伤害事故 (17) 2防止火灾事故 (19) 2.1加强防火组织与消防设施管理 (19) 2.2防止电缆着火事故 (20) 2.3防止汽机油系统着火事故 (22) 2.4防止燃油罐区及锅炉油系统着火事故 (23) 2.5防止制粉系统爆炸事故 (24) 2.6防止氢气系统爆炸事故 (25) 2.7防止输煤皮带着火事故 (26) 2.8防止脱硫、湿除系统着火事故 (26) 2.9防止氨系统着火爆炸事故 (27) 2.10防止天然气系统着火爆炸事故 (28) 2.11防止风力发电机组着火事故 (30) 3防止电气误操作及机组误上电事故 (33) 3.1防止电气误操作事故 (33) 3.2防止机组误上电事故 (34) 4防止系统稳定破坏事故 (36)

4.1 电源 (36) 4.2网架结构 (37) 4.3稳定分析及管理 (38) 4.4二次系统 (39) 4.5无功电压 (40) 5防止机网协调及风电大面积脱网事故 (42) 5.1防止机网协调事故 (42) 5.2防止风电机组大面积脱网事故 (47) 6防止锅炉事故 (50) 6.1防止锅炉尾部再次燃烧事故 (50) 6.2防止锅炉炉膛爆炸事故 (56) 6.3防止制粉系统爆炸和煤尘爆炸事故 (63) 6.4防止锅炉汽包满水和缺水事故 (67) 6.5防止锅炉承压部件失效事故 (71) 7防止压力容器等承压设备爆破事故 (83) 7.1防止承压设备超压 (83) 7.2防止氢罐爆炸事故 (84) 7.3防止压力容器失检 (85) 7.4加强压力容器使用管理 (86) 8防止汽轮机、燃气轮机事故 (87) 8.1防止汽轮机超速事故 (87) 8.2防止汽轮机轴系断裂及损坏事故 (90) 8.3防止汽轮机大轴弯曲事故 (92) 8.4防止汽轮机、燃气轮机轴瓦损坏事故 (96) 8.5防止燃气轮机超速事故 (98) 8.6防止燃气轮机轴系断裂及损坏事故 (100) 8.7防止燃气轮机燃气系统泄漏爆炸事故 (103) 8.8防止燃气轮机叶片损坏事故 (106) 8.9防止燃气轮机燃烧热通道部件损坏事故 (106)

--25项反事故措施全文

防止电力生产重大事故的二十五项重点要求新闻出处：原国家电力公司（国电发【2000】589号）国电公司印发《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》为进一步落实《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中“关于坚持预防为主，落实安全措施，确保安全生产”的要求，完善各项反事故措施，进一步提高电力安全生产水平，国家电力公司通过总结分析近年来发供电企业发生重大事故的特征，在原能源部《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》的基础上，制订了《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，并于９月２８日以国电发［２０００］５８９号印发系统各单位。国电发［２０００］５８９号文说，做好防止电力生产重大事故的措施，是保证电力系统安全稳定经济运行的重要条件，是制造、设计、安装、调试、生产等各个单位的共同任务。因此，各有关方面都应认真贯彻落实二十五项重点要求。本重点要求并不覆盖全部反事故技术措施，各单位应根据本要求和已下发的反事故技术措施，紧密结合各自实际情况，制定具体的反事故技术措施，认真贯彻执行。防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中的二十五项重点要求分别是： 1. 防止火灾事故；２．防止电气误操作事故；３．防止大容量锅炉承压部件爆漏事故；４．防止压力容器爆破事故；５．防止锅炉尾部再次燃烧事故；６．防止锅炉炉膛爆炸事故；７．防止制粉系统爆炸和煤尘爆炸事故；８．防止锅炉汽包满水和缺水事故；９．防止汽轮机超速和轴系断裂事故；１０．防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故；１１．防止发电机损坏事故；１２．防止分散控制系统失灵、热工保护拒动事故；１３．防止断电保护事故；１４．防止系统稳定破坏事故；１５．防止大型变压器损坏和互感器爆炸事故；１６．防止开关设备事故；１７．防止接地网事故；１８．防止污闪事故；１９．防止倒杆塔和断线事故；２０．防止枢纽变电所全停事故；２１．防止垮坝、水淹厂房及厂房坍塌事故；２２．防止人身伤亡事故；２３．防止全厂停电事故；２４．防止交通事故；２５．防止重大环境污染事故。 1十五项重点要求－防止火灾事故

中国华能集团公司企业文化建设实施方案

中国华能集团公司企业文化建设实施方案企业文化是企业的灵魂，是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。中国华能集团公司发展壮大20年来，逐步形成了具有华能特色的企业文化基础。公司党组在深入学习“三个代表”重要思想、深入贯彻党的十六大、十六届三中全会精神的基础上，为了把华能建设成为具有国际竞争力的大企业集团，提出了全面实施企业文化战略性举措。为适应新形势、新要求，大力推进企业文化建设，特制定本实施方案。一、指导思想和基本原则指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持把发展作为第一要务，全面贯彻以人为本的管理思想，吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，努力培育具有华能特色和时代特征的企业文化，为建设具有国际竞争力的大企业集团提供有力的文化支撑。基本原则：第一、坚持服从和服务于总体发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕公司的战略部署和工作实践来进行，从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发，为促进华能的持续、协调、快速发展服务。第二、坚持以人为本的原则。始终坚持企业文化建设的正确方向，把开发人才资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。第三、坚持循序渐进、创新发展的原则。从华能长远发展的高度统筹规划企业文化建设，按步骤、分阶段、有重点地不断推进，注重质量，务求实效；坚持创新发展、与时俱进，在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。第四、坚持与规范管理相结合的原则。把精神文化建设与制度行为文化建设有机结合起来，使“软”、“硬”管理相互支撑、相互渗透、优势互补。第五、坚持统一整合、协调一致的原则。统一规范整合企业文化，在核心理念方面要保持统一性；正确处理集团公司与所属企业的关系，把共性与个性有机融合起来。二、总体目标和重点工作总体目标：紧紧围绕把华能做强、做大，建设具有国际竞争力的大企业集团的发展战略，全面推进物质文化、制度文化和精神文化的健康发展，深化员工对以“三色公司”为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践，进一步提升核心竞争力；全方位塑造华能形象，进一步提升品牌效应，为实现战略目标提供精神动力。建设具有华能特色的企业文化是一项系统工程和长期任务。在近三年内，要重点推进以下工作：第一、以建设“三色公司”为使命，构筑企业文化理念体系建设“三色公司”是华能的使命与愿景，是与华能实现战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态，目前已经形成的基本表述是：

中国华能集团公司.doc

公司概况中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。中国华能集团公司依照[公司法]，对其全资、控股、参股企业进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。中国华能集团公司根据业务需要，可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。中国华能集团公司主要经营以下业务：（一）依法经营集团公司及其企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有股权）。（二）从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）的生产和销售。（三）从事信息、交通运输、新能源、环保、贸易、燃料等相关产业、产品的投资、建设和生产经营。（四）经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务。（五）根据国家有关规定，经国家批准，从事国内外投资、融资业务。中国华能集团公司实行总经理负责制，总经理为法定代表人。中国华能集团公司的中文全称：中国华能集团公司，中文简称：华能集团公司；英文全称：China Huaneng Group,英文简称：CHINA HUANENG,英文缩写:CHNG。注：2000年集团重组后，对部分产业企业项目进行了清理整顿，核实后的资产总额2001年有所下降。组织机构

中国华能集团公司关于引进海外高层次人才

中国华能集团公司关于引进海外高层次人才工作条件和生活待遇的若干规定（试行）一、工作条件 1、引进人才可担任用人单位领导班子成员以及下属研究所、实验室负责人，其中具备正职条件的，也可担任主要领导职务。 2、引进人才可担任华能重点科技项目负责人、技术带头人等职务,经推荐评选可担任集团公司专家委员会委员。 3、用人单位可为担任项目负责人的引进人才配套研发团队。在规定的职责范围内，项目负责人有权决定科研经费的使用、项目研究内容或技术路线调整、团队成员的聘任及薪酬支付（具体内容另行规定）。用人单位为其提供办公室和实验室，为项目提供相应的科研经费（按照《中国华能集团公司科技项目管理办法》规定执行）。引进人才可作为项目负责人申请国家重大科技专项、863、973、自然科学基金等项目。 4、同等条件优先推荐引进人才参加中国科学院院士、中国工程院院士和各类政府奖励的评选。引进人才可以参加国内各种学术组织，担任国内知名大学客座教授，参加集团公司科技奖励评选。 5、引进人才在华能工作期间取得的研究成果，根据国

家法律法规和集团公司规章制度确定其权益归属。引进人才有保守华能商业机密、遵守竞业限制等法律规定的义务。二、生活待遇 1、落户：根据国家有关规定，具有中国国籍的引进人才，不受出国前户籍所在地限制，可选择在国内任一城市落户。 2、资助：根据国家规定，中央财政一次性给予引进人才每人人民币100万元的补助。 3、薪酬：参照引进人才回国（来华前的）收入水平，用人单位与引进人才协商确定薪酬待遇，并根据国家及地方有关规定，享受税收优惠政策。 4、医疗：集团公司为引进人才办理三甲级医院干部医疗卡，每年进行体检。在国内工作期间，可享受公司医疗保健有关待遇。未成年子女可提供一定数额的医疗费补助。 5、保险：按照集团公司规定, 用人单位为引进人才建立企业年金和补充医疗保险，并可缴纳一定数额的家庭财产保险、人身意外伤害保险和交通意外伤害保险费。 6、补贴：提供相应水平的住房补贴、交通补贴、子女教育补贴。 7、激励：引进人才的研究成果对集团公司技术创新起到了重大作用，经评议，可给予特别奖励；研究成果以专业化公司形式实现产业化的，经批准，可奖励主要研究人员一

中国华能集团公司安全生产工作规定

中国华能集团公司安全生产工作规定（2009年8月11日发布）第一章总则第一条为了加强安全生产管理工作，保证生产、基建过程中的人员生命安全及身体健康，防止和减少事故，保证国有资产免遭损失，根据《中华人民共和国安全生产法》和其他有关法律、法规及政策规定，结合中国华能集团公司的安全生产管理要求，制定本规定。第二条本规定适用于中国华能集团公司系统（以下简称公司系统）所有区域公司、产业公司及其所管理的基层单位（以下统称各企业）。第三条公司系统的安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。第四条公司系统实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，各企业必须建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。第五条各企业实行突发事件（含生产安全事故）三个渠道逐级报告制度，由各企业的主要负责人、行政管理部门和安监部门在第一时间向上一级对口领导、部门报告。各企业必须按照职责分工，落实各级报告系统的责任制。第六条各企业发生人身伤亡事故、涉网事故后，应严格执行国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法规。第七条公司系统实行生产安全事故责任追究制度。各企业对生产安全事故处理执行“四不放过”的原则（即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）。第八条公司系统贯彻“谁管理、谁负责”的原则，必须在计划、布置、检查、总结、考核生产、基建工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。牢固树立“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”的意识，搞好安全工作。第九条公司系统各企业的工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。工会与行政监察部门有权参与事故调查，依靠职工共同做好安全生产工作。

十八项项反措重点措施实施细则

贵州省惠水涟江资源开发有限责任公司贵州海里水力发电厂反事故十八条重点措施实施细则二零一六年二月

（一）认真贯彻《南方电网公司关于加强安全生产工作的决定》，建立健全安全生产保证体系和监督体系，落实上级公司《安全生产职责规范》，和《安全生产奖惩规定》，完善责任追究制度。 1、领导层要做到：熟悉安全生产规程规定和制度要求，结合实际进行安全生产工作的布置和落实；亲自研究并解决安全生产中遇到的重大、全局性问题，并从人力、物力、财力上予以保证；组织制定本单位的重特大事故预防与应急处理预案，深入基层进行安全检查和指导，随时掌握职工队伍的思想动态。 2、管理层要做到：掌握安全生产规程规定，贯彻落实上级有关安全监督与管理的各项要求和规定；制订、完善有关规程制度，并组织落实；组织开展安全性评价、危险点分析与预控、设备运行分析等工作，对事故隐患清楚，并采取应对措施；组织落实安全生产检查及整改工作，落实各项反事故措施。 3、执行层要做到：熟知自己的安全职责，清楚工作任务和分工；清楚本职工作的安全技术措施和工作标准，具备工作所要求的安全生产技能；熟知工作中的危险点并采取防范措施，保证作业安全和工作质量。 4、公司系统各单位对国家和南方电网公司、上级公司颁发的有关安全生产法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施等必须严格贯彻执行。 5、上级颁发新的规程和反事故技术措施、设备系统变动时，各单位应及时对现场规程进行补充或对有关条文进行修订，书面通知有关人员。在制定实施细则或补充规定时，不得与上级规定相抵触，不得低于上级规定的标准。（二）强化生产现场和作业人员的安全管理。 1、严格执行上级公司《关于安全生产中违章记分，试岗、离岗、内部待岗的规定》，各生产单位每年组织一次安全规程的考试，要求参考率百分之百、考试合格率百分之百，不合格者允许补考一次，补

电力生产中的反事故措施标准版本

文件编号：RHD-QB-K4361 （解决方案范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 电力生产中的反事故措施标准版本

电力生产中的反事故措施标准版本操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。一、继电保护 1、充分发挥继电保护专业管理的职能作用，明确责任、权限和防止重大事故发生的关键环节，提高电网安全稳定运行水平，防止由于保护不正确动作而引起系统稳定破坏和电网瓦解、大面积停电等事故的发生。各级领导应重视继电保护队伍建设，加强继电保护人员专业技能和职业素质培训，建立培训制度，保持继电保护队伍相对稳定，并不断培养新生力量。 2、继电保护技术监督应贯穿电力工业的全过程。在发、输、配电工程初设审查、设备选型、设

计、安装、调试、运行维护等阶段，都必须实施继电保护技术监督。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按照依法监督、分级管理、专业归口的原则实行技术监督、报告责任制和目标考核制度。各网、省调度部门应进一步加强技术监督工作，组织、指导发、供电企业和用户做好继电保护技术监督工作和运行管理工作。各发供电企业（特别是独立发电企业）、电力建设企业都必须接受调度部门的技术监督和专业管理，应将继电保护技术监督和专业管理以及相应的考核、奖惩条款列入并网调度协议中，确保电网的安全稳定运行。 3、继电保护新产品进入电网试运行，应经所在单位有关领导同意后，报上级调度部门批准、安监部门备案，并做好事故预想。不符合国家和电力行业相关标准的以及未经技术

中国华能集团的实在研究与评述

中国华能集团的实在研究与评述中国华能集团的实在研究与评述华能集团是中国国有企业100强之一，成立于1988年8月。目前，华能集团由其核心企业（中国华能集团公司）、9家成员公司、400家子公司构成，同时还直接控股30家海外分支机构和海外公司。其中，华能国际电力开发公司和山东华能电力开发公司两子公司先后于1994年在纽约证券交易所挂牌上市。如何对子公司实行有效控制、如何考核其业绩，以及选择什么样的激励机制，成立伊始，华能集团就在不断地进行探索。一、对子公司的控制中国华能集团可以分为三个层次：核心企业、成员公司和经营单位。第一层为母公司，第二层为子公司，第三层是另一种类型的子公司（即所谓的经营单位）。在20世纪80年代的经济过热期，华能集团曾经还有过第四层和第五层。但是，经过几年重组和改进，华能集团现在只有三个层次。以前，母公司对子公司只考核“两张财务报表”（资产负债表和利润表）和“一个人”（总经理），对子公司监管不严。这种模式存在很大弊端，因为它无法控制子公司决策错误及其由此所产生的巨大损失，而且这类损失常常是不可逆转的。“事后控制”的风险相当大。目前，中国华能集团对其子公司既给予一定的灵活性，又实行必要的监控。母公司对子公司的控制主要体现在三个领域：（1）人事控制。包括经

理人员的任命，全年报酬的确定，以及对每个子公司中各职能部门职位数目的确定等。（2）投资控制。现有规定是，投资金额超过一定限额就需母公司批准。如对一些大的子公司，自主投资限额为3千万元人民币，小公司则为5百万元。（3）财务业绩控制。每年的财务目标即为上一年的实际经营成果。财务业绩从三个方面来评价：利润、净资产报酬率和经营活动中产生的现金流量。从结果看，几乎没有哪家子公司不能达到它们的目标。期望的净资产收益率（ROE）是15，但电力业务由于政策性补贴等因素，其净资产收益率可以稍低，为10左右。二、华能集团的业绩考核制度华能集团业绩考核制度经历了三个发展阶段：第一个阶段是“目标系统”阶段（1989－1991）。在这一阶段，考核指标主要是一些绝对量，如主要产品产出单位、完工百分比、利润、还贷和管理费等。这个系统的主要缺陷是，没有对投资效果进行考核，从而使得子公司投资失控。第二个阶段是“以合同为基础的管理责任系统”阶段（1992－1996）。该系统除了利润指标外，还增加了一些反映经营效率方面的指标，如净资产收益率、净资产增加值、偿还母公司贷款和利润上交等指标。但是，这一系统的问题是，不同子公司具有不同的获利水平，使用统一的标准不能达到考核经营效率的目的。同时，该系统也没有考虑对过程的监控。第三个阶段是“业绩考核制度”阶段（自1997年以来）。为了考察投资效益，同时考虑到不同产业的差异，华能集团在1997年把以合同为基础的管理责任系统改为业绩考核制度。华能集团还调整了考核指标，以反映经营效率和过程控制，如采用了净资产收益率及其它比率。同时，为了体

国家电网公司二十五项反事故重点措施

国家电网公司二十五项反事故重点措施（一）认真贯彻《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》，严格落实各级人员的安全生产责任制。当前，要重点做好三个层面的“对照检查”。领导层重点对照检查：是否熟悉有关安全生产的规程制度和要求；是否结合实际进行安全生产工作的布置和落实；是否亲自研究并解决安全生产中所遇到的重大问题、带全局性的问题，并从人力、物力、财力上予以保证；是否组织制定本单位的重特大生产安全事故预防与应急处理预案；是否有针对性地深入基层进行安全检查和指导；是否掌握职工队伍的思想动态。管理层重点对照检查：是否掌握安全生产方面的规定和要求；是否贯彻落实了上级有关安全生产的规定；是否制订、完善了有关的规程制度，并付诸实施；是否组织开展了安全性评价、危险点分析与控制、设备运行分析等行之有效的管理工作；是否组织落实安全生产检查及整改工作；是否落实了反事故的各项措施。执行层重点对照检查：是否清楚自己的安全职责；是否清楚工作任务和分工；是否熟知工作的安全技术措施和工作标准；是否具备工作所要求的安全生产技能；是否熟知工作中的危险点及防范措施；是否保证了作业安全和工作质量。（二）切实做到：安规考试百分之百合格，安规要求百分之百执行，操作正确率百分之百实现，“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害）措施百分之百落实；查在岗人员资格，查重大设备隐患，查管理薄弱环节。（三）严格执行《电力系统安全稳定导则》，结合电网运行实际，进一步细化电网安全分析，合理安排运行方式。加强电网运行监控，严禁电网超稳定限额和设备超能力运行。加强负荷预测分析，做好电力平衡，保证电网在运行中留有必需的旋转备用和事故备用。（四）认真分析所辖电网的主网和中心城市等重点地区在电网安全运行和可靠供电存在的问题，全面评估重要枢纽变电站全停可能造成的安全影响，有针对性地制定完善电网安全稳定运行和突发事件应急处理预案。在电网大负荷到来之前，要组织开展电网联合反事故演习和有针对性的单项演习，提高电网应对突发大事件的应急处理能力。（五）加强继电保护和安全稳定自动装置的运行管理。认真复查验算保护整定方案和安全稳定自动装置的控制策略，特别是对多年未改变的后备保护定值要进行验算，夏季高峰前要对定值和安控策略执行情况进行全面核查。要按期进行保护装置和安全稳定自动装置的校验传动。切实落实各项反措技术要求，加强现场安全管理，努力杜绝保护（安全稳定自动装置）的误、拒动和人员“三误”事故的发生。（六）强化低频率（低电压）减载管理，保证实际切除容量满足整定方案的要求。同时要切实做好低频率（低电压）减载装置的校验工作，保证其可靠动作。（七）加强调度自动化系统运行管理，确保调度自动化系统真实地反映电网运行情况，发现数据异常及时处理。加强对通信设备运行工况的检查，确保继电保护和安全稳定自动装置所需通道的畅通，确保通信系统安全。（八）发生重特大电网、设备事故时，公司系统各单位确保应急处理指挥系统响应迅速、应急处理预案启动及时有效、资源调动灵活快捷、政府有关部门提供的事故应急援助有力、对外信息发布及时得当，全力减少事故造成的社会损失和对用户的影响。（九）加强对输变电设备的全过程管理，确保各项管理措施和技术措施落实到位。加强对输变电设备在设计选型、监造、安装验收、生产运行等全过程的技术监督，认真落实输变电设备的重点反措要求。确保输变电设备始终处于完好状态。（十）针对夏季高温和重负荷等特点，对重要设备、长期重载设备以及老旧设备，制定过载、过温运行的相关技术规定，确保出现过载、过温运行情况下的输变电设备安全。（十一）加强对输变电设备在恶劣气候和重要保电时期的特巡工作。切实做好防雷、防雨、

华能电厂待遇概况

华能电厂待遇概况第二年正式上岗以后一年的薪水为65K/y左右.；薪水=基本工资+奖金一扣缴相应的保险公积金一所得；五大发电公司华能的资产几乎是最优良的；区的差异收入会有不同），值长一般10～12万/年；1)工资包括基础工资、岗位工资、工龄工资、加班费；2)保险福利分为保险,住房公积金,各厂的比例可能；保险包括基本养老保险和补充养老保险，基本医疗保险；用的．补充医疗保险是基本第二年正式上岗以后一年的薪水为65K/y左右. 薪水=基本工资+奖金一扣缴相应的保险公积金一所得税+其他五大发电公司华能的资产几乎是最优良的。现在新电厂招收的员工都是做运行，一般上岗的运行员工最低岗位的收入也在6.5万/年左右（因地区的差异收入会有不同），值长一般10～12万/年左右。 1)工资包括基础工资、岗位工资、工龄工资、加班费、夜班补贴、书报补助、住房补助、交通补贴以及其他各种补助构成,一共1500元/每月左右 2)保险福利分为保险,住房公积金,各厂的比例可能不一.单位承担每人0.6k/y左右,个人扣缴相应的部分.

保险包括基本养老保险和补充养老保险，基本医疗保险和补充医疗保险，工伤保险、失业保险、生育保险等，基本医疗保险是生病和退休后享用的．补充医疗保险是基本保险的延续，在基本医疗保险帐户的钱用完后，没有报销的医疗费用可以继续报销。补充养老保险是在退休后一次性领取的。医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳用人单位缴费率控制在职工工资总额的6%左右，职工缴费率一般为本人工资收入的2%,退休人员参加基本医疗保险，个人不缴纳基本医疗保险费其他福利不多. 3)奖金（要根据电厂效益）季度奖:跟月奖差不多. 过节费:五一,中秋,国庆,元旦,春节（每次不到1K）年终奖金：8K 安全生产奖：不定 4)所属三产企业入股收益.（要根据电厂实际情况）二：华能国际人力成本（员工总工资）华能国际员工2006年总工资比2005年多4亿元,达28.87亿元,人均工资12.28万元.基本工

光伏电站反事故措施(修改)

35KV古窑光伏电站反事故措施山西能投光伏农业发展有限公司2018年6月

35KV 古窑光伏电站反事故措施 1编制目的为了确保全站设备安全、稳定、高质量地运行生产，防止重大电气事故的发生，特编制本措施。 2编制依据 2.1《反事故技术措施汇编》（1992-1996 电力部安全监察及生产协调司编）; 2.2《发电厂并网运行安全性评价办法》（国家电网安全委员会2000 年颁布试行） 2.3《电业生产事故调查规程（1992）》 2.4和顺35MWp 项目的设计、设备技术文件; 3反事故措施 3.1防止火灾事故措施 3.1.1对于重要回路如35kV 开关控制回路、消防水泵及蓄电池直流电源线路等，应采用满足国标GB12666.6-90A 类耐火强度试验条件的耐火型电缆。 3.1.2设计方面应给出电缆防火封堵设计样图，控制电缆与动力电缆之间应设置层间耐火隔板。按规定位置装设适应现场环境条件的、性能可靠的火灾检测及报警装置。 3.1.3消防泵房应有备用动力，保证水泵在5 分钟内启动供水。 3.1.4统筹考虑380/220V 低压厂用系统的保护配合，对电源线应适当配备二次保护以利于上下级之间的配合。 3.1.5施工方面应严格按照设计图纸和施工规范施工，编制电缆专项施工组织设计，电缆敷设、防火设施的施工以及电缆头的制作应按规范规定进行验收。 3.1.6重视对35kV A 站和35KV B 站以及站用配电室低压动力电缆的运行管理，定期巡视检查，电缆夹层的防火设施完备并严格执行工作票制度。 3.1.7运行值班室要配有一定数量消防器材，以备救火时急用。 3.1.8配电室、控制室排烟风机可靠正常投用。 3.2防止电气人身伤亡事故措施

中国华能集团公司工作计划修改稿

中国华能集团公司 2011年度技术监督工作计划中国华能集团公司安全监督与节能环保部二○一一年一月

中国华能集团公司2011年度技术监督工作计划为了贯彻落实集团公司2011年工作会议上关于进一步加强电力建设和生产过程中的安全监督经管、技术监督工作的重要讲话精神，以及集团公司《电力技术监督经管办法》等相关经管制度的要求，做好2011年度电力技术监督工作，充分发挥技术监督工作为发电设备安全、可靠、经济、环保运行保驾护航的作用，特制订2011年度技术监督工作计划。 1技术监督规范制度完善 1）发布2011年度火力发电厂绝缘、继电保护及安全自动装置、励磁、电能质量、电测、化学、节能、环保、热工、金属（含锅炉压力容器）、汽轮机等11项技术监督用规范目录清单。 2）发布2011年度水力发电厂绝缘、继电保护及安全自动装置、励磁、电能质量、电测与热工计量、节能、环保、金属、化学、监控自动化、水轮机、水工等12项技术监督用规范目录清单。 3）2011年1～6月份完成风力发电绝缘、继电保护及安全自动装置、励磁、电测、电能质量、监控自动化、机务等7项监督技术规范的制订、审核、颁布工作。 4）2011年1～4月份完成《集团公司发电企业技术监督专责人员持证上岗考核经管办法》、《集团公司电力技术监督专家选拔与工作经管办法》的制订、颁布工作。 5）督促各产业（区域）公司依据集团公司《电力技术监督经管办法》

修订完善产业（区域）公司技术监督经管办法。 2技术监督人员培训 1）2011年7～8月份，开展第二批火力发电企业绝缘、继电保护及安全自动装置、励磁、电能质量、电测、化学、节能、环保、热工、金属（含锅炉压力容器）、汽轮机共11项技术监督人员的培训工作。 2）2011年8～9月份，开展风力发电绝缘、继电保护及安全自动装置、励磁、电能质量、电测、监控自动化、机务共7项技术监督人员的培训工作。 3）2011年11～12月份，联系中电联标委会开展绝缘、继电保护及安全自动装置重点国家规范、行业规范宣贯。 4）2011年5～12月份，按照《集团公司发电企业技术监督专责人员持证上岗考核经管办法》的规定，开展火力发电11项、水力发电12项技术监督人员资格考核发证工作。 3技术监督分析评价 1）2011年4、7、10月和2012年1月，对各产业（区域）公司、发电企业1～4季度技术监督季报、动态检查报告进行汇总、分析，编辑出版1～4季度共4期《电力技术监督报告》。针对发现的问题提出解决措施和建议，并跟踪监督、指导问题的整改过程。 2）2011年4、7、10月和2012年1月，通过收集集团公司范围内设备状态、电力技术监督报告、国内外技术动态（热工院及行业科研技术动态）、先进经验和技术专题论文、规范和规范修订等信息，编辑出版1～4季度共4期《技术监督通讯》。