张总工作报告定稿.doc

学习借鉴渤海装备兰州机械厂经验

大力推动**公司装备制造业务向服务型制造转变——在**公司装备制造业务服务型制造推进会上的报告

张晗亮

（2019年9月29日）

同志们：

刚才，渤海装备通过视频片的方式向大家介绍了其所属企业兰州机械厂近些年在服务型制造上开展的一些工作，探索企业向服务型制造的转型发展之路。

渤海装备兰州机械厂主要生产**用烟**轮机等产品，产品相对单一。随着国内炼**业务趋于饱和，产品市场需求逐步减少，企业缺少订货，原有的单纯依靠**产品增收获利的经营模式变得十分艰难，企业面临发展危机。必须转变发展方式，以突破瓶颈、困境求生。近几年，渤海装备兰州机械厂围绕提高产品可靠性、备品配件集中储备、远程监控与诊断、产品效率提升、工厂化维修、系统总成等方面开展“制造+服务”增值服务，实现了生产组织形式、运营管理方式和商业模式的转变，并初见成效。企业在产量下降、营业收入下滑的不利局面下，依靠服务业务实现了持续稳定的盈利，“十二五”末与“十一五”末相比，产品产量减少36%，收入下降20%，而利润反而增加13%，这主要得益于服务业务的提升，企业服务业收入比重超过50%。今天召开这次会议的主要目的，就是学习借鉴渤海装备兰州机械厂“制造

- 10 -