地铁工程施工组织设计

六、施工组织设计

第一章综合说明

一、编制依据

1、滨河南路南延段工程招标文件要求；

2、滨河南路南延段工程施工图设计；

3、我单位类似工程的施工经验和拟建投入本项目的生产资源；

4、现行《公路工程质量检验评定标准》（JTGF801-2012）

《道路交通标志和标线》(GB5768-2009)验收

《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）

《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006)

《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）安全规范及本项目设计技术标准等；

5、本工程业主要求的质量标准、招标文件中业主指定的工期以及我单位的创优规划、工期目标等。

二、编制原则

1、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。

2、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同建设任务。

3、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。

4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。

5、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。

三、编制范围

级配碎石层、水泥稳定碎石层、沥青混凝土、土方工程、市政排水、路灯工程、绿化工程。

四、工程概况

本工程滨河南路南延工程，北接现状滨河南路，南至宝丰路，设计中心线长度511.64m,宽13m。主要工程内容有道路、排水、交通、照明、信控及绿化等工程

第二章施工总体部署

一、部署原则

1、充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。

2、确保合同工期内完成全部合同施工任务，在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。

3、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。

4、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。

二、施工组织机构概述

根据业主对该工程的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，项目经理部设项目经理1人，技术负责人1人，安全员1名，会计人1名，管理、技术人员15名。

三、各部门职责

1、技术组的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，及时编制各种计划进度报表，并报送监理和业主，其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。

2、试验检测组直接在总工程师领导下负责全合同段的各种原材料检测试验、压实度检验、混凝土配合比试验、混凝土试件制取、试验及质量检测工作，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。

3、财务组负责对施工队进行工程拔款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。

4、材料组统一控制施工段内各种大型材料的购置和保管，负责对工程所需设备及配件的计划、采购、供应工作；负责所有机械设备的协调与调拨；负责工程完工后设备的保养入库。

5、安全组设专人负责工程日常安全生产活动，定期进行安全检查。

施工队按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目部负责指导、

监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。

第三章施工准备

包括恢复中线、临时工程、平整清理场地、材料的采购和运输。

一、施工机械设备

1、为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。

2、测量、试验、质量检测仪器设备以保证施工精度需要和检测频率的需要进行配备。

二、人员进场安排及组织

根据当地气候特点、工程量及工程分布情况，结合我单位目前公路施工技术装备及队伍情况，计划组织1个施工队进场施工。

三、设备、人员动员周期

1、本工程所需的工程机械设备从我单位调入，在接到中标通知书后，立即全部进场。

2、如果本工程我单位中标，施工人员均由我公司统一调集，主要管理人员和施工技术人员乘坐施工指挥车或班车到达工地在1-2天内到位。

3、本工程施工过程中，坚决不分包、不转包。根据工程进展和施工总工期的要求，随时从我单位抽调技术人员及技术工人，施工高峰时，考虑从当地劳务市场招聘部分劳力，参加附属工程施工，以充足的劳力，确保工期的顺利实现。

四、主要材料供应安排及组织

1、供应原则

物资供应根据施工计划的先后，组织材料供应，保证施工的正常进行。所有材料供应厂家由项目部统一选择和确定，以质量保证为前提，并对材料进行严格的质量检验，确认厂家有质量保证能力，经监理工程师认可后签订进货合同。材料进场后必须再次经过工地检验合格，并由监理工程师确认后，方可投入使用。材料保管过程中，保管条件必须满足不降低材料质量的要求。所有材料进场和发放时都要进行计量和点验，严格管理，现场设物资管理组织，统一进行物资管理和供应。

2、主要材料的供应安排及组织

根据工程进度计划及现场的需求，对于水泥、砾石、砂等用量较大的材料，进行一定的存储，以保证施工的顺利进行。

五、机械进场计划

1、工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用。

2、机械设备管理（1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。（2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：1）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。2）机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。3）选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。4）机械设备的能源耗费更少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。6）合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。8）选择可靠的厂家供货保证质量。9）选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。

3、用于本工程的主要机械设备

主要设备运到现场的方法

第四章各分部分项工程和关键工序的施工方案

第一节施工准备

一、施工机构设置

根据本标段工程的规模和线路，工程特点，在本合同工程施工过程中实行项目管理，我方拟组建项目经理、技术负责人，下设工程、质安、物资设备等职能部门及两个施工站。

为统一指挥与协调本合同工程施工，强化施工管理，做到分工明确、责任到人，分口把关，层层包保，对项目经理部各部门职能确定如下：

1、项目经理

对本合同工程实施负全面责任，主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。

2、技术负责人

作为本合同工程的技术总负责人，在项目经理领导下，负责本工程项目的施工技术，质量监督，安全技术督导；并负责与监理单位、设计单位、质检部和业主的协调工作。

3、工程部

组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同技术规范。根据合同要求，编制实施性施工组织设计，编制关键工序作业指导书，编制、落实年、季、月施工计划。掌握项目各生产单位的工程进度情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。负责工程测量、监控量测的技术工作及项目技术档案的管理工作，并配合设计、监理的工作。组织重点、难点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。

4、质安部

负责项目的质量、安全生产、文明施工和环境保护等管理工作，监督检查施工队及人员，贯彻执行国家有关质量工作的方针政策及上级指示，规章制度。制定项目工程质量办法及安全生产管理制度，并负责检查落实,委托相关单位进行路基石方爆破。负责对工程队进行质量标准书面交底。签发质量检查通知书、工程质量问题处罚通知单，组织工程质量检查评定。及时收集、整理、保存签证评定原始记录资料及质量报表的上报工作。

5、物资设备部

按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购、租赁，为项目施工提供保障。编制材料、设备供应计划，经项目经理批准后负责实施。整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。根据项目管理的特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。控制项目成本，制定定(限)额发料标准和机械台班内部租赁收费标准、办理材料、机械成本核算和费用结算。

6、试验室

由于工期较长，委托有相关资质的单位按照国家和部颁的有关标准、规范及时准确的对原材料、半成品、结构物实体等项目进行必要的试验检验。

二、施工区段、施工队伍划分

根据工程线路及项目分布，为便于生产管理、指挥、协调，拟将工程划分为二个施工站。

1、第一施工站承担该路段的施工任务，下设土石方工程队、路面工程队、涵洞及防护排水工程队，分别负责路基土石方、路面、涵洞及防护排水工程的施工。

2、第二施工站承担涵洞及防护排水工程队，分别负责路基土石方、路面、涵洞及防护排水工程的施工。

三、临时工程及设施的布设

1、施工人员驻地与临时生产用房

a、项目经理部：设于距主线左侧30m处，此处靠乡镇，交通方便，有利于对外联络及对内管理，租用民房为项目部的办公及生活用房。

b 、第一施工站：所属施工队驻地在右侧附近平缓坡地上，计划租地1000m2，搭盖工棚700m2；

c、第二施工站：所属施工队驻地分别在右侧附近平缓坡地上，计划租地150m2，搭盖工棚100m2；

2、便道

本合同段路线所处地段地形复杂，通过省道和地方道路可进入工地现场的少，交通不便。

3、供电

根据施工布置和施工用电情况，在沿线采用小型发电机自发电，在拌和站、预制场设置变压器。

4、供水

经实地调查，沿线路附近河流和水库的流量和水质均能满足施工要求，拟用抽水机抽到蓄水池中。

5、通讯

为便于指挥工地生产及内外信息沟通与联络，在项目经理部及所辖各个部门、施工站驻地均装固定电话和宽带网，主要负责人员配备移动电话，工程施工现场内部采用对讲机联络。

第二节控制测量

一、测量组织机构与仪器配备

1、施工测量组织机构

设立二级测量机构，即在项目部工程部设立精测队，负责全过程的控制测量和测量复核工作；各施工段设立测量组，负责本施工段内的施工测量、放样工作。

2、测量仪器设备

为满足施工测量需要，确保控制测量、测量放样的精度，配备经计量检验部门检验合格的仪器设备，满足现场施工需要。配备的测量仪器设备见下表：

测量仪器配置表

二、施工复测及与相邻合同段的衔接

进场后，由工程部、精测队一同对交桩资料进行复测核对，其误差范围满足《测量规程》的精度要求后，进行施工控制测量，控制测量采用三级导线网。

复测时，平面控制网和高程控制网应与相邻合同段贯通(此项测量工作应在本合同段及相邻合同段控制网布设测量后，在业主和监理工程师的协调组织下进行，双方测量专业工程师均到场)。联测采用同精度测量，即按原控制网点布设测量的技术要求和精度指标进行，双方各提供相邻的两个以上控制网点参与测设。

三、构造物的控制测量

1、平面控制测量

⑴、导线基点复测

进场后，根据设计院提供的平面控制座标点，采用全站仪按多边形导线网或三等导级测量的技术要求和精度指标联测复核并经内业平差计算，精度指标达到技术要求后，向总监部门报联测成果，并得到其确认后，可进行后序测量工作。

⑵、平面控制点加密导线测量

a、采用全站仪，按精密导线测量的技术要求的精度指标进行。

b、平面控制加密导线点外业测量完成，并经内业计算满足技术要求后，填写测量成果报验单，连同加密导线计算表一同报送测量监理工程师签认。经监理签认后的测量成果即可作为测量放样的依据，否则应补测或重测，并重新报验。

c、在工程施工过程中，定期对加密导线网进行复测，防止控制点的位移变形影响施工放样的质量和精度。

d、加密控制网的布设形式

加密平面控制网的布设采用导线测量，加密桩尽量设置于路线两侧，埋置钢桩，并浇筑砼保护。

2、高程控制测量

⑴、水准基点复测

进场后，根据设计院提供的水准基点进行水准联测复核。水准基点复核采用DS1型精密水准仪配铟钢水准尺，按三等水准测量的技术要求进行，合格后的复测成果报监理工程师确认。

⑵、水准基点加密

a、采用精密水准仪，按精密水准测量的技术要求和精度指标进行。

b、水准加密点外业测量完成，并经内业平差计算满足精度要求后，填写测量成果报验单，连同加密基点计算表一同报送测量监理工程师签认，作为测量放样的依据。

c、在工程施工过程中，定期对加密导线网进行复测，防止控制点的位移变形影响施工放样的质量和精度。

第三节路基工程施工方案及施工方法

一、主要工程数量

根据现场情况对原路基进行挖除、加固、补强处理。工程数量实际发生。

二、施工方案

1、主要分项工程的施工方案

路基工程施工结合挡土墙、涵洞施工进行统筹安排，由于工期紧，土方量大且都不集中先期安排土方开挖。

路基土方施工采用机械作业，土方路堑开挖运距在100m以内采用推土机施工，运距大于100m的地段采用挖掘机挖装，配汽车运输，人工辅助修整边坡；边坡高度小于10m的路堑开挖，自上而下纵向分段分层开挖，边坡高度大于10m的深路堑开挖采取中间拉槽横向台阶法开挖，边坡预留保护层，人工挂线刷坡。边坡防护及加固施工随路基开挖逐台进行施工。

填方路基按照横断面全宽水平分层逐层填筑、压实，采用推土机粗平，平地机精平，振动压筑机碾压，土方路堤以平地机精平。

路堤填到设计标高后，应进行平整度、宽度、密实度、路拱度、弯沉等指标测试。在路堤填筑过程中，在边坡上修筑泄水槽，排除地面水。

2、配备施工机械设备

路基工程施工机械设备表

三、施工准备工作

1、测量放样

施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作，根据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测，并将复测成果资料提交监理工程师审查批准，根据监理工程师批准的定线数据进行施工放线，同时导线点、水准点应设立特殊标志，进行保护以免施工中遭到破坏。路基施工前，按规范要求和监理工程师批准的定线数据、设计图、施工工艺要求布置路基用地界桩、路堑坡顶、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具体位置桩志。道路中线桩直线部分每20m一个，每100m设一个永久性固定桩，曲线部分除整里程桩外，曲线的起点、终点、圆缓点、缓圆点、曲中点等设置固定桩。在中线桩施测后，进行横断面测量，然后根据路基横断面图及实测标高进行边桩放线。在挖方断面的坡顶点位置上，钉开挖断面的边桩。在距边桩一定距离的外侧设保护桩，以备边桩丢失后及时恢复。

路基准确放样后，组织进行横断面复测，并将复测结果报监理工程师审批，经批准后组织人员和机械进行清表开挖。

2、施工前的复查和试验

路基施工前，施工人员对路基工程范围的地质水文情况进行详细调查，通过取样试验确定其性质和范围，并了解附近既有建筑物对特殊土的处理方法，对岩石的地段要掌握岩层风化、龟裂程度，岩层的层理、节理状态，对于易崩塌地带的断层和土质变化区段的情况尤应给予特别的重视。

土工试验取样一般按设计文件提供的资料、规定的频率每一种土类取样不少于三组，或按桩号取样。

按《公路路基施工技术规范》、《公路土工试验规程》规定试验方法进行下列试验

项目：