企划部工作汇报
企划部工作汇报
一、工作汇报
回忆2011上半年工作，本人感受从专业能力及工作态度上，有了一定的进步和提升，但同时还有许多的不足之处有待提升：
工作主动意识需要进一步加大；沟通及表达能力需要持续提升；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有打算性并及时进行总结。所以基于半年以来的工作，也有一些心得体会来进行分享：
二、心得体会
1、专业，来自沉淀、心态
第一是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。任何一个人的知识与能力的提升差不多上在工作与生活过程中，持续积存，持续修正，持续完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，保持一个良好的心态才能取得团队和个人的成功。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，完全的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。
2、团队，在于有效沟通
没有一个团队是能够不通过培养和耐心的沟通就能够达到团结和谐的。只有有效沟通才有懂得，有懂得才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大集合力量，达到事半功倍的成效。但在现实工作中，不管是领导者和团队成员之间，依旧团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉咨询题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境
企划是一个复合型的行业。任何一个小的细节咨询题都需要大量的时刻和精力去摸索、研究，关于一个优秀的企业策划人来讲，学习应该是永无止境的。
三、要紧活动及成绩
1、2011年4月，预备并参加4.9首届大型公益早教讲座。要紧工作为宣传资料预备、现场布置预备，会场人员入场收票预备。
2、2011年5月，预备市政资料
3、2011年6月预备OA打算、企业文化收集工作
4、2011年7月预备育婴师培训工作打算及全程跟踪
5、2011年8月预备上旬将育婴师培训有关资料整理及送达有关单位。
6、2011年8月下旬预备妈妈班培训
7、制作每月台账并进行分析及治理
总之，在各级领导的关怀与指引下，使我在这半里的工作得到了好的提升，本人也从中学到了许多知识及体会，我将连续努力增强各项专业知识，为我企业建设做出自己的力量。暨于企划部的要紧职责分四个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广，四是台账考核治理。至于公司战略的制定，需要各部门共同协商，才能确定。为更好的完成企划工作，我将展望2011下半年工作流程制度如下。
第一，活动宣传及跟踪
1、引用每月小节气或专门生活与子公司做好宣传举办活动。
2、产品促销活动的制定、执行、监控和评估。
3、公关活动的制定、执行，包括软硬广告的安排；文稿图片收集；
媒体联系，关系和谐等。
二、网站建设。
企业网站的建设。要紧起名片作用，展现企业文化和产品，以及内部沟通。
行业网站的建设。要紧起推广作用，利用点击率，推出产品和企业。
三、平面媒体宣传
各大活动宣传板制度
四、台账考核治理：
1、由于上半年台账治理薄弱，现为今后建立科学规范的台账治理机制，提升台账的督查落实效率，推行台账治理的有关精神，企划部做出一定有关规定待会议中进行评定。
2、台账项目要紧包括：工作任务、责任领导、协管领导、责任单位、责任人、时刻节点、结果认定等。
3、台账工作任务：
（一）鼎峰集团公司、各子公司重要会议决策事项；
（二）上级和各公司负责人等要紧领导批示、交办事项；
（三）集团公司和子公司提案。
4、台账运作程序：
（一）台账建立。督查部门每月终止之后20个工作日内，按照集团公司与子公司会议后综合台账，对需要增加或删减的重点工作，及时调整台账内容。
（二）台账落实。责任单位负责落实台账工作任务。其中，涉及多个单位的工作，牵头单位为主办单位，负责每月对承办工作完成情形进行１次自查，每月5日前向督部门做有关报告工作进度；协办单位要主动配合牵头单位抓好工作落实。责任单位领导负责和谐解决责任单位工作中重要事项。
（三）台账督查。督查部门按职责分工对台账有关事项实行跟踪督办，做到旬督办、月提醒、季度检查、半年点评、年终总结。对进展缓慢的事项，在完成时限之前及时书面提醒责任领导和责任单位。对重要工作、重点工程、重点项目，适时组织有关部门开展联合督查。同时，及时公布督查结果。
（四）台账反馈。督查部门按职责分工对台账有关工作进展情形按月进行登记，并进行结果认定。每月10日前将结果认定情形汇总，每个季度进行一次通报。
5、具体要求：
（一）建立台账要做到工作任务量化，责任单位明确，时刻节点具体，可操作性强。
（二）加大对台账的动态治理，及时将集团公司文件决策的重大事项补充纳入台账治理，并通知责任领导和责任单位。对已办结事项要尽快向集雾领导反馈。
（三）对纳入台账的每项工作，督查部门要跟踪督办，随时把握进展情形。对重点工程、重点项目，要坚持深入一线，现场督查，连续督办，推动负责单位按时刻节点完成任务。对进展缓慢事项要紧盯不放，提升督查频率，直至落实到位。
（四）把督查成果和绩效考核结合起来，对督查结果及时进行登记，并纳入年度考评。
企划部
策划部工作总结模板
策划部工作总结ppt模板 尊敬的主席团、社团联的各位同仁，以及到场的所有来宾： 大家下午好! 我是来自水利水电学院05级的xx，现任武汉大学学生社团联合会活动策划部副部长，策划部工作总结。下面请允许我为各位做一个简短的工作总结。 我从2015年9月进入社团联合会活动策划部，活策一直伴随着我在大学的成长。对我来说，活策就是一个大课堂，一年多来，它传授给我的东西将让我终身受用! 培养务实的工作作风，勤勤恳恳干实事是社联、是活策给我上的第一课。 还记得初来乍道时的惊奇与兴奋，那时急切渴望成长的我，一心想要干出一番成绩，却发现在工作上的急于求成使自己不断遇到困难，工作任务远没有想象中的简单和轻松。即使一点小活，也会使自己焦头烂额。那个时候，部长以及其他社联同仁们给了我许多的关心和帮助。他们教我改变浮躁的心态，把自己沉下来，从一点一滴的小时干起，认真完成每件日常事务，培养自己踏踏实实做事的工作作风。正是在这样的帮助下，我收起当时的“雄心壮志”，从小活、细活着手，慢慢熟悉各项工作，从场地申请到联系社团，我发现其实不论做什么，只要用心体会，都能从中收获很多。这是一个人提升自身能力和素质的一个积蓄过程。活动策划部给我提供了这样难得的机会，而我也正是在整个组织的耳渎目染下，开始慢慢成长了。 在接近两年的工作中，活策不仅告诉我要做事，还教会了我如何做事。 工作是由人来完成的，所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。一味的等着别人催你去工作，让工作牵着你走，即使兢兢业业的去完成，也是很难把事情做好的。工作任务是静止的，而人是变通的。要迅速而出色的解决工作上的问题，首先就必须克服自身的惰性，发挥主观能动性，积极寻求新方法、新思路，灵活变通，甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不合适的工作传统，探索更高效的工作方式。社联所提倡的也正是这样一种积极主动的工作态度和勇于拓新的工作精神。这点在社联许多优秀的学生干部身上都得到了体现，这些正是我需要学习的。 举办丰富多彩的校园活动，是学生社团联合会的一大特色，工作总结《策划部工作总结》活动策划部是社联开展校园活动的主力军。正是在一次次活动的历练中，我逐渐认识到做好充分的准备工作，具备良好的团队意识和合作精神，是做好一切活动的保障。首先，准备工
策划部门年终的工作总结
策划部门年终的工作总结 我从20xx年xx月进入社团联合会活动策划部活策一直伴随着我在大学的成长对我来说活策就是一个大课堂一年多来它传授给我的东西将让我终身受用！ 1、培养务实的工作作风勤勤恳恳干实事是社联、是活策给我上的第一课 还记得初来乍道时的惊奇与兴奋那时急切渴望成长的我一心想要干出一番成绩却发现在工作上的急于求成使自己不断遇到困难工作任务远没有想象中的简单和轻松即使一点小活也会使自己焦头烂额那个时候部长以及其他社联同仁们给了我许多的关心和帮助他们教我改变浮躁的心态把自己沉下来从一点一滴的小时干起认真完成每件日常事务培养自己踏踏实实做事的工作作风正是在这样的帮助下我收起当时的“雄心壮志”从小活、细活着手慢慢熟悉各项工作从场地申请到联系社团我发现其实不论做什么只要用心体会都能从中收获很多这是一个人提升自身能力和素质的一个积蓄过程活动策划部给我提供了这样难得的机会而我也正是在整个组织的耳渎目染下开始慢慢成长了 2、在接近两年的工作中活策不仅告诉我要做事还教会了我如何做事 工作是由人来完成的所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键一味的等着别人催你去工作让工作牵着你走即使兢兢业业的去完成也是很难把事情做好的工作任务是静止的而人是变通的要迅速
而出色的解决工作上的问题首先就必须克服自身的惰性发挥主观能动性积极寻求新方法、新思路灵活变通甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不合适的工作传统探索更高效的工作方式社联所提倡的也正是这样一种积极主动的工作态度和勇于拓新的工作精神这点在社联许多优秀的学生干部身上都得到了体现这些正是我需要学习的 3、举办丰富多彩的校园活动是学生社团联合会的一大特色活动策划部是社联开展校园活动的主力军 正是在一次次活动的历练中我逐渐认识到做好充分的准备工作具备良好的团队意识和合作精神是做好一切活动的保障首先准备工作是否充分将直接影响到活动现场的效果准备工作做的越早、越充分现场遇到的问题就会越少活动就会开展的越顺利相反对工作任务推拖到最后就会变得越棘手即便是很容易的问题也会变得不可收拾在活策这种干练、严谨的工作氛围里我明白要努力改正自己拖拉的毛病任何事都力求早准备、早完成 4、在任何一个组织中个人的力量总是微不足道的要体现出战斗力就必须有良好的团队意识 在任何时候活策所体现出的这种意识都让我感到了一个组织的真正力量我们之所以强大是因为我们是一个团队我明白自己只是团队中的一环但又是不可或缺的一环团队要显现出力量每一环都必须发挥出自己的作用相互之间还必须有分工协作这种协作不仅仅是部门内部的协作更是社联各部门之间的协作甚至很多时候与学生社团或者其他学生组织共事时也要有这样的分工协作精神
企业策划部部门工作总结
企业策划部部门工作总结 企业策划就是将企业有限的资源与无限动荡混沌的环境巧妙衔接以实现最佳投入产出比的科学和艺术。今天WTT小雅给大家整理了企业策划部部门工作总结，希望对大家有所帮助。 企业策划部部门工作总结范文一 过去的一年可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开始。特别是自今年6月份接手营销策划工作，不知不觉，已有半年。回忆这一年的工作经历，有艰辛、有成长、有收获、更有前景。这一年既包含了太多的艰辛与不易，也取得了不错的工作业绩。成绩的取得离不开本人的勤奋努力，更与领导和同事们给与我的支持和帮助密不可分。现将今年工作总结汇报如下，请公司领导和同仁审议。 一、工作业绩完成情况 1.完成销售业绩; 2.完成销售物料的设计与制作(法排读本、法排、高层户型册、项目小册、项目楼书、预售协议、抽奖券、参观券等); 3.完成媒体推广的执行(户外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等); 4.完成公司领导交代临时工作(法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等); 5.协助领导完成风铃苑排屋开盘准备工作;
6.协助领导完成排屋客户交流会的组织落实; 7.协助领导完成样板房展示的媒体交流会; 8.协助领导完成样板房通道的布置展示。 二、成长感悟 这一年，伴随着公司的不断壮大，我也不断得到成长。回首自己的成长经历，感悟颇多。 (一)勤奋学习是做好工作的基础。人可以不会不懂，但不能恐惧和无奈，越是不会越要笨鸟先飞，更加勤奋努力的学习。特别是我今年6月份接手营销策划工作后，由一知半解到现在对销售流程有一定的了解，背后其实下了不少功夫，也用了不少时间，当然也少不了同事之间的帮助。接触营销策划工作之后，才清楚明白到，工作量虽不大，却要学的是无比的多，销售知识永远是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜欢这份工作。 我想作为一个置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也必须详细了解，这样才能更好的为客户服务，让客户感觉我们无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势，坚定客户购买的信心。针对这个问题，我在日常销售工作中，充分发挥善于思考的优点，通过对同事的观察学习以及对经验的归纳，总结出许多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明，知识和创意永远是无穷无尽的。
企划部年终总结6篇
企划部年终总结6篇 企划部年终总结6篇 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此我们要做好回顾，写好总结。但是总结有什么要求呢？下面是作者帮大家整理的企划部年终总结6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 企划部年终总结篇1 一、企业文化、品牌建设方面： 1、企业文化的创建、提炼、发展; 企业文化是企业发展的核心推动力，是一种新型的生产力，它为企业注入新的活力，它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神，处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。 2、*站的开发建设及专题的策划制作; 信息时代已经来临，互连*的触角早已覆盖了这个世界的每个角落，*站的开发建设是我公司在互联*上对外宣传的窗口，是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一，*站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。而*络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。 3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传; 企业的标语不只是简单的一句话，通过标语所传达的是企业的理念，它可以培养员工的工作热情及积极性，提高安全意识。从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。 4、组织策划公司团体活动及社会活动; 策划组织各类活动，丰富员工业余文化生活，增强员工团队协作配合能力。提升企业在社会中的知名度和美誉度。 5、企业对外宣传用品的设计制作; 设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式，宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。
企划部岗位述职报告
岗位述职报告 自2011年5月进入企划部工作，2014年是本人参与项目活动工作最多的一年，在集团公司领导和青年店经理室的关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要今年完成工作如下： 1、策划年货大集开市啦、三八节约惠春天、十四周年店庆、中秋佳节团圆惠、 洗化节、儿童节、世界杯、第一届百惠海鲜节年终盛惠低价来袭等每年的企划工作都是百惠青年店重点跟进的项目，主要对青年店开展市场宣传，全年活动档期中联系徐州电视台第一消费栏目专题报道青年店。突出例如十四周年店庆活动及百惠家美时品牌在老百姓心目中的口碑，为更好的聚集人气和销售。企划部全年策划活动营销方案，协助卖场人员布置现场氛围，DM海报制作设计，跟进并实施对外宣传推广工作；持续跟进DM海报投递工作及检查机制，并充分运用电视台等广告资源对本次店庆活动开展了多渠道的宣传；完成了活动推广计划。2014年策划期间推出主题：“年货大集开市啦” “三八节约惠春天”“天天惊喜低价你来购” “满额换购超值商品”“店庆璀璨夜市狂欢” “中秋佳节团圆惠”“年中积分换好礼分分有惊喜” “六一欢乐童心，放飞梦想”世界杯三重奏” “年终盛惠低价来袭” 店内购物满58元送精美照片系列、激情世界杯夏日啤酒免费送，您办理会员我送礼品等大大小小活动十余起。聚集了大量顾客，拉动了活动销售高峰迎得老百姓的口碑，为全年计划任务做好铺垫。
2、投递专业化确保质量更明确 根据2014年投递情况反馈，内部职工投递不及时投递不到位等相关联因素。造成海报投递不到甚至是漏投、投递不统一分散现象，汇报经理室存在的情况，并了解同行业对手方式与方法，迅速引进第三方专业投递公司为我们投递真正做到投递确保质量到位，明确投递区域做出了调整针对3公里内有效投递区域划分，比如说楼层投递标注，按照实际楼层的顺序标注记号，以方便检查等相关工作杜绝以往发生的现象发生。 3、微信网络营销线上线下 在无任何费用的情况下，首次尝试微信推广商品树立线上线下的理念，运用先有的平台迎合当下主流购物方式，做到年龄层次消费群体覆盖。 二、工作存在的问题和竞争对手比较 1、一个成功的企业策划部门是必不可少的，传统的广告推广企业通过：DM广告海报单页、报业、电视媒体、车体广告、户外广告等。企划部全年原定35期海报，根据门店现实际情况进行调整。从新划分投递区域，将原有DM在制作数量上进行减少，设计海报上进行更新~推新商品的排版及活动主题，并结合门店跟踪表格确保DM 单页实实在在投递到位。 2、现卖场氛围在30-40天更换一次，远远落后于竞争对手。例如：大润发、爱可来、家乐福、百大超市氛围在15天调整。包括：吊旗、展板、活动内容、海报宣传、窗贴等。加强在店内氛围的投入能更好
企划部部门工作总结范文
企划部部门工作总结范文 企划部部门工作总结范文 企划部部门工作总结范文1 一、工作回顾及总结 20xx年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、项目执行工作 XX广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下： 完成XX广场项目策划推广文案、20xx年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对XX市房地产市场
的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾20xx年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于20xx年有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习，但同时还有许多的不足之处有待提高： 工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于20xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队
企划部2020年终工作总结
企划部2020年终工作总结 2020年，我部围绕公司得经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好得工作成果。我们有几点体会： 一、注重工作计划性 努力增强了部门工作得计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月得月初都要召开一次部务会议，对上月得工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工得岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作得有序化运转。 二、突出重点，抓住关键 根据部门工作比较繁重、业务跨度较大得状况，为了保证工作得进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司得经营目标和工作任务，把握工作中得轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办得事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。
专心、用心-下载后均可自由编辑 三、注重质量，讲求实效 在工作质量和要求上突出"严"字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事得总体水平。牢固树立精益求精观念，克服"过得去"得思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门得工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司得决策和部署，确保公司经营目标和工作目标得落实。 四、加强作风建设 工作开展得是否顺利、是否能取得预计得效果，关键取决于过硬得工作作风。我们以规范管理作为工作得基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。 同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性得有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬得队伍。 2
企划部个人述职报告
企划部个人述职报告 企划部个人述职报告一 尊敬的领导，您好: 我是企划部策划执行王春波，于xx年7月25日正式入职。目前我担任企划部策划执行一职，主要负责活动的组织，执行，跟踪和线上画面的设计还有线下活动物料制作。公司起初定位是策划执行，但经过一段时间的工作和公司对目前岗位工作内容的需求，现在主要侧重于平面设计工作，本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;具有较好的学习能力，在工作中能够与同事很好的沟通。责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。这里我要介绍一下我目前的工作职责和主要内容： 一、工作职责 1、协助运营总监或企划经理完成项目的市场调研工作 2、负责与销售部、市场部、产品运营部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见。 3、负责策划方案的落实和执行细则，与媒体合作方沟通。 4、负责销售信息与广告效果的反馈与整理 5、负责所在项目执行方案整理和负责部门事务性工作。 6、负责企业设计工作。
二、主要工作内容 1、仁德医院标识系统的设计 2、仁德养老公寓标识的设计 3、仁德医院验收需要的物料设计 4、医院和养老公寓医卡通设计 5、协助网站工作人员完善仁德官网内容 6、订阅号相关更新信息图片美好和设计 7、四个楼层的价位、床位号的示意图纸设计 8、四个楼层的公共区域绿化、文化墙和装饰画的示意图纸设计 9、二三层养老区域文化墙的尺寸测量，摆放编排和画面设计 10、医院大门口单孔透画面的尺寸测量和设计 11、医院门口的亚克力字效果图的设计 12、医院和养老院公寓重要活动组织的照相和美化照片工作 13、试营业相关物料的设计和安装工作 14、休闲娱乐中心、样本间、开业前室内外装饰 15、仁德客户小区市场调研 16、海报、展架、DM单、名片、纸巾盒、手提袋、纸杯等相关物料的设计和制作物料审批会签单 17、胸卡的设计和裁剪 18、跟踪广告公司确认物料完成节点和盘点 19、跟踪广告公司安装物料上墙直到完成
企划部工作汇报
企划部工作汇报 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
个人工作总结一、工作汇报 回顾2011上半年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，有了一定的进步和提高，但同时还有许多的不足之处有待提高： 工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。当然基于半年以来的工作，也有一些心得体会来进行分享： 二、心得体会 1、专业，来自沉淀、心态 首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作与生活过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，保持一个良好的心态才能取得团队和个人的成功。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障
碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型的行业。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的企业策划人来说，学习应该是永无止境的。 三、主要活动及成绩 1、2011年4月，准备并参加首届大型公益早教讲座。主要工作为宣传资料准备、现场布置准备，会场人员入场收票准备。 2、2011年5月，准备市政资料 3、2011年6月准备OA计划、企业文化收集工作 4、2011年7月准备育婴师培训工作计划及全程跟踪 5、2011年8月准备上旬将育婴师培训相关资料整理及送达相关单位。 6、2011年8月下旬准备妈妈班培训 7、制作每月台账并进行分析及管理 总之，在各级领导的关心与指引下，使我在这半里的工作得到了好的提升，本人也从中学到了许多知识及经验，我将继续努力增强各项专业知识，为我企业建设做出自己的力量。暨于企划部的主要职责分四个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广，四是台账考
关于公司企划部的年终工作总结范文
关于公司企划部的年终工作总结范文 一、工作回顾及总结 XX年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、项目执行工作 百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下： 完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾XX年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于XX年有了一定的进步和提高，主要表现在： 工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有许多的不足之处有待提高： 工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：
公司企划部工作总结
公司企划部工作总结 一、20__年企划工作思路 企划的主要工作思路围绕：有节过节，重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益；无节造节，保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益.（购物节，房展节，婚庆节，车展，饮料节，啤酒节，周年庆，化妆品节……）两大主题展开。 二、20__年企划工作的主要内容 （一）、20__年全年大型活动主要包括： §1月份：元旦大型游园会 §3月份：3.15法制宣传系列活动 §4月份：第二届风筝艺术节 §5月份：汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动 §6月份：六一儿童节系列活动 §7月份：首届鄞州缤纷夏逸购物节活动 §8月份：招行银行万达联名卡发卡活动 §9月份：万达广场精品楼盘展活动 §10月份：20__万达广场第二届婚博会 §11月份：南部新城-宜居鄞 §12月份：万达周年庆活动
企划工作的目的第一是销售，第二是销售，第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息,掌握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源，媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。企划设定宁波广场自我定位不仅仅是简单的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色，成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息交流平台。 经过的一系列大型促销活动，为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在宁波的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在举办的活动所创下的影响力的基础上，延续以文化为主题的营销方式，20__年活动的侧重在两个方面：1.活动以精品为标准，即举办的每个活动都力求成为精品，因为经过的系列活动，为广场凝聚了很高的人气和知名度，而广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动；2.的活动，大部分的活动是自行举办完成，虽然基本上都取得了不错的效果，但就客观的角度来看，一个活动由单一组织来完成，所具备的人力、物力及财力都有限，没有达到整合营销的最佳运作效果，20__年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的积极性，整合了主力店、商家的各种资源，达到了与广场内各商家良好互动的效果，充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。 （二）、媒体推广
企划部工作汇报定稿版
企划部工作汇报精编 W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
个人工作总结 一、工作汇报 回顾2011上半年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，有了一定的进步和提高，但同时还有许多的不足之处有待提高： 工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。当然基于半年以来的工作，也有一些心得体会来进行分享： 二、心得体会 1、专业，来自沉淀、心态 首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作与生活过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，保持一个良好的心态才能取得团队和个人的成功。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，
还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型的行业。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的企业策划人来说，学习应该是永无止境的。 三、主要活动及成绩 1、2011年4月，准备并参加4.9首届大型公益早教讲座。主要工作为宣传资料准备、现场布置准备，会场人员入场收票准备。 2、2011年5月，准备市政资料 3、2011年6月准备OA计划、企业文化收集工作 4、2011年7月准备育婴师培训工作计划及全程跟踪 5、2011年8月准备上旬将育婴师培训相关资料整理及送达相关单位。 6、2011年8月下旬准备妈妈班培训 7、制作每月台账并进行分析及管理 总之，在各级领导的关心与指引下，使我在这半里的工作得到了好的提升，本人也从中学到了许多知识及经验，我将继续努力增强各项专业知识，为我企业建设做出自己的力量。暨于企划部的主要职责分四个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广，四是台账考核管理。至于公司战略的制定，需要
策划部年度工作总结报告
策划部年度工作总结报告 在人们越来越注重自身素养的今天，报告十分的重要，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是作者帮大家整理的策划部年度工作总结报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 策划部年度工作总结报告1 转眼之间，本学期已经结束了，而我在文社团策划部工作也半年了，我在策划部的这半年里，我觉得我学到最多、感受最深的并不是怎么学些策划书，怎么去策划一次活动，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好。我总结了几点： 一、态度。 不管做什么，都有一个态度。无论什么事都在于一个态度，在于我们有没有端正态度，把事情放在一个应该的位置。 二、团队。 团队这个名词我们都很熟悉，但是我想其中的内涵并不是表面那么简单。因为在任何一个组织中，个人的力量是那么的微不足道。一个团队要体现出战斗力，每一个团队成员都必须要有很好的团队意识，而其一个团队之所以强大，就必须要求每一个团队成员在做好自己工作的同时还要考虑到其他成员，大家分工协作，才能让工作达到最好化。 三、做人。 一个人不但要学会“做事”，最重要的是还有学会“做人”。我想，一个人能否取得成功，最重要的并不是能力有多强，还要看他是否学会了“做人”。 本学期文学社举办了征文比赛活动，在写活动流程的过程中我也学到了很多，我觉得在写策划书的时候自己就像一个导演一样，所有的事情都在按照我的思路进行，但是责任也更加重了，什么事情都要考虑的更加全面，这也让我变得更加成熟了！ 在社联策划部的这一年里，我是幸运的，因为我收获了，我成长了。另外，我觉得我们社团各个部门之间应该多进行交流，而且也可以让大家熟悉各个部门的的主要工作，这样也有利于活动的组织和开展。因为我觉得各个部门之间并不
企划部经理述职报告
企划部经理述职报告 篇一：策划经理述职报告XX1215 策划经理述职报告 尊敬的董事会领导： XX年是```公司成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历并承蒙公司领导信任，受聘为···公司营销中心策划部经理。在公司领导的指示下，策划部全体成员齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，顺利开展景区营销策划工作，实现平稳过渡与快速发展的良好局面。现就一年来的履职情况报告如下： 一、五项主要工作 1、抓培训，致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。 千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的，设想那些小部件中很多都不能胜任，大机器又怎么能正常运转？“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队伍，既是当下的形势和任务需求，也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策，每月对本部员工进行岗位培训，提高其业务素质水平，极大促进了部门工作效率，为公司发展奠定了坚实的基础。这也切实符合集团下发《XX管理营销年》的优化职能队伍精神，部门培训主要分为两个阶段：
（1）企业文化、政策精神培训；策划部作为公司的宣传部门尤为重要，是景区品牌建立和发展运作重要的形象窗口之一；对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象；对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。因此，要做好宣传工作，必须和企业文化、政策精神融汇贯通，才能做出最适合景区宣传、公司发展需要的策划方案和设计。 （2）专业技能岗位培训；作为一个营销策划设计人员，永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。策划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的知识和新的现象，策划部都应在其他部门弄清前完全掌握，这就要求策划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力吸收新的知识，不断提升自身的专业素质水平，更加茁壮成长。对此，本部制定实施了一系列的专业技能培训，理论结合实践，在实战中锻炼职工个人的能力，同时培养员工之间的默契合作关系。 2、抓民主，充分授权，发挥部门的整体合力。 策划部是公司营销活动的摇篮，担负着负责一切活动的前期工作重担，尤其是在公司开展大型活动时，由于各个部门的职能局限性，策划部的责任极重。在繁重的工作任务中，我深知个人的力量是有限的，集体的智慧和力量才是坚不可摧的。对于策划部每位同仁们分管的工作，简单重复和繁琐
工作总结-医院企划部工作总结 精品
医院企划部工作总结 时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部2019年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的能力， 以打造“学习型团队”为目标，提高全员工作技能培训，提升专业能力，为公司的下 一步发展奠定基础。半年来，企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作， 按时完成工作任务，完成市场营销、策划、卖场巡查装饰、策划设计制作、网站维护 管理、报纸征稿编辑、杂志编辑设计及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作，回 顾半年的工作有成绩也有不足。针对存在的不足，在10年下半年的工作中，我们会找 出工作中存在的的缺点与不足，对工作进行全面的改进创新，统筹计划，责任到人， 流程细化，寻找最佳的工作方法，动员大家发扬吃苦耐劳的敬业精神，齐心协力，团 结互助，争取在以后的工作中取得更好的工作业绩。 一、 2019年上半年工作进展 1、完成促销活动15次： 《10周年店庆促销》、《春季旅游鞋特卖会促销》、《三八妇女节促销》、《3.15消 协促销》《周二答谢日的推广活动》、《清明节促销活动》、《五一劳动节促销活动》、《五一劳动节促销》、《母亲节促销》、《大家电开业促销》、《六一儿童节 促销》、《端午节促销》、《父亲节促销》、《第五届床品凉席节促销》、《百团大 战2促销》 2、完成吊旗更换2次，卖场换季装饰2次。 3、完成电视台《莒州纵横》栏目广告拍摄7次，更换1分钟广告27次，6秒广告19次，更换飞字广告28次，更换气象局广告21次。 4、10年1--6月份公司写真制作1784平方，外出做喷绘441.9平方。 5、促销管理流程化：根据我们实际工作情况推出并推广《关于规范卖场pop书写及悬 挂的管理办法》、《关于临时性演出活动的审批规定管理办法》、《企划部卖场巡查 每天１小时制度》《dm促销海报流程化管理办法》等相关管理，使企划部的工作清晰 明朗，责任细分，做到流程化管理，保障了更快更好的完成工作任务。 6、出版发行新世纪报6期、《流风》杂志1期。 7、写真管理正规化：10年上半年，针对公司联营供货商的广告制作，出现寻找公司人员讲情而不收费制作写真的现象，我们推出新的应对办法，本着为公司负责，为公司 节约每一分钱的原则，对供应商的写真制作定出收费标准，按照规定先写申请，由企 划部算出费用后让其本人到财务部交款再凭单给与制作，杜绝了随便制作写真的现象。
企划部述职报告
企划部述职报告 篇一：企划部上半年工作总结 企划部上半年工作总结 时光荏苒，转眼间半年一晃而逝。回顾半年来的工作，虽有不足，但整体工作完成的较好。半年以来，企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。半年来，企划部在活动执行过程中不断成长着，工作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时及时沟通交流，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂，却清晰、直观，以下为企划部半年来的工作总结： 一、XX年上半年工作总结 1. 做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作 每一个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。 2. 广告的制作与发布 广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来，筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体，完成了对相关景区广告画面更换，以配合整体夏季营销，加
强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪微博为主的络新型媒体。 3. 配合客服部门做好相关会议接待工作 日常工作中，我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力配合与协助下，完美地完成接待任务。 4. 完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。 XX年六月艳阳高照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动，笑声不断。6月15日上午，中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的配合下，顺利完成了节目录制。 5. 出版发行《龙湾之声》报刊2期。 《龙湾之声》作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力量，成功发行了2期《龙湾之声》。 6. 设计印刷一系列宣传资料 ①龙湾温泉销售手册（大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化，是一本详细了解龙湾的资料）； ②龙湾温泉夏季宣传折页（以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体
企划部第一次工作会议总结
企划部第一次工作会议总结 会议时间：XX-10-29 7：00 会议地点：阶梯教室405 出席人员：企划部部长李X副部长朴XX盛XX企划部全体部员（请假三人） 会议内容：1.每位新部员作自我介绍。 2.对上周举行的迎新大会简短总结。 3.强调企划部全体成员的会议纪律性问题和出勤问题。 4.每位部长都讲了最想对部员说的话。 5.简单讲述企划书的写作内容。 6.布置下阶段任务。 会议总结： 本次会议是第六届启明星服务社自成立以来的企划部第一次全体会议。主旨是为了促进新部员间的融合，并为开启下阶段工作做准备。 因为每位新部员都刚刚从高中进入大学这一全新的环境，在有些方面表现的还有些拘谨。在做自我介绍时略显太过简短，不能给人留下什么印象。以后应该多开展促进交流的活动，尽快的使每一位新部员融入到新的集体中来。
在此次会议之前，为了交会费和填写个人资料表格组织过所有成员到指定地点集合，主要出现了下列两个问题：发过短信通知后没有回复；不能准时到达。在这次会议上由部长针对这个问题做了点评。并强调以后凡是召开会议企划部所有成员必须做记录。 每位部长对所有的新部员都寄予了很大的厚望，每一位新部员也对我们启明星社团充满了信心。当讲到应该如何写好一篇企划书时，每个人都仔仔细细的做着记录。并对不甚明白的地方做了认真的提问。这说明每一位部员已经对自己的职务有了一定的认识，并且有种大显身手的感觉，让我们每一位部长惊喜。 会议中我们讲解了企划书的格式和内容，并主要针对本次迎新晚会的策划进行了解释。 这次会议，总的来说是成功的，但是其中也出现了些许问题。在此提出，避免下次重复错误。会前三位部长因各自原因未能提前进行商议会议内容，致使会议的进行没有条理。另外会议内容准备不充分，在进行企划书写作的讲解时不能够更加全面到位。在此我们做自我批评。并保证下次避免此类错误。 启明星企划部会拿出百分百的热情投入工作，我们会做到最好。
企划部部门工作总结范文【5篇】
企划部部门工作总结范文【5篇】 篇一：企划部部门工作总结 一、工作回顾及总结 20XX年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、项目执行工作 XX广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下： 完成XX广场项目策划推广文案、20XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对XX市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾20XX年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于20XX年有了一定的进步和提高，主要表现在： 工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习，但同时还有许多的不足之处有待提高：
工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于20XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。 三、20XX年展望及建议 1、个人展望 专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。
2020企划部年终工作总结(精选3篇)
2020企划部年终工作总结（精选3篇） 2020企划部年终工作总结 日子如同白驹过隙，不经意间，一年的工作即将收尾，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是为大家收集的2020企划部年终工作总结，希望能够帮助到大家。 企划部年终工作总结1 一、工作回顾及总结 20___年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、项目执行工作 xx广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：完成XX广场项目策划推广文案、20___年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对XX市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 二、心得体会 基于20___年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，